公司制度汇编目录
一、组织机构图 (2)
二、各部门职能说明 (3)
三、公司员工守则 (3)
四、各部门岗位描述 (5)
1、综合业务部岗位职责 (5)
2、采购部岗位职责……………………………………………
3、物流部岗位职责……………………………………………
4、信息部岗位职责……………………………………………
5、运营部岗位职责……………………………………………
6、发展部岗位职责……………………………………………
7、财务部岗位职责……………………………………………
8、企管办岗位职责……………………………………………
9、人力资源部岗位职责………………………………………
10、商贸部岗位职责……………………………………………
11、市场部岗位职责 (13)
五、各部门及部门之间的工作流程 (14)
1、加盟店开业流程 (14)
2、加盟店的开发流程 (15)
3、加盟店解约流程 (15)
4、直营店开业流程 (16)
5、门店人员专业技能培训流程 (17)
6、运营部商品自采流程 (18)
7、门店场所招租流程 (19)
8、商品采购 (20)
9、促销计划流程 (21)
10、残、损、顶期商品处理 (22)
11、供应商结款流程 (23)
12、加盟店退货流程 (24)
13、物流配送流程
直营店配送流程 (25)
加盟店配送流程 (26)
14、商品采购入库流程 (27)
15、票据传递流程 (28)
16、加盟店结款流程 (29)
17、外埠市场开发流程 (30)
18、采购流程 (31)
19、门店请货采购流程 (32)
20、供应商直接配送到门店流程 (33)
21、门店请货、物流部配货流程 (34)
22、门店退货入库流程 (35)
23、信息部工作流程
日常系统维护流程 (26)
被培训单位申请培训流程 (27)
信息收集、整理、分析 (28)
六、业务工作质量事故奖罚办法 (39)
七、日常管理工作罚款规则 (49)
八、财务工作管理细则………………………………………………………
九、人力资源工作的管理细则………………………………………………
哈尔滨完达山便利连锁有限公司组织机构图
各部门职能
一、综合业务部
办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的购买和各种制服的制发工作。出入公司
管理，警卫、勤务、公司安全维护、异常事项反应。车辆管理，合理调配车辆，确保各部门用车需要和行车安全。公司环境清洁及维护。办理公司零星修缮，保障公司经营和发展的后勤供应。文书收发、处理、档案管理。公司值日（夜）人员排定执行。涉外事件及公共关系处理。公司财产、劳保品、奖状等文件处理与保管。各项合同书的保管。公司书信的保管。公司员工食堂的日常管理。
二、采购部
商品结构的制定与调整。商品的分类编码。制定商品价格、控制商品利润，对商品质量进行监督。供应商的选择与商品的购进。滞销商品的淘汰，新商品的评估与引进。协同运营部进行促销计划的制定与执行。市场价格的调查与价格调整。商品信息和供应商信息的录入。商品采购订单的制作及发出。竞争对手、市场行情的信息收集与分析。与供应商进行广告宣传、促销支持、赠品及折扣的谈判。
三、物流部
商品的储存与保管。采购商品入库审核、验收。按配送单商品分拣、出库。配送车辆的办证、维护、保养。直营店、加盟店的商品配送。配送单的各部门之间传递。加盟店配送商品的收款。第三方物流的开展与维护（只包括代储、运、管）。
四、信息部
对管理信息系统的软件的日常维护，对管理信息系统的硬件及相关的设备设施进行日常的维护，确保管理信息系统的正常运行；对公司其它部门有关计算机软、硬件的服务支持。
五、运营部
各种规章制度的制定、执行与监督，各种经营活动的组织与策划，门店的经营指导、检查与监督，处理消费者的投诉，营业人员的调配及工作分派，店铺经营情况汇总及合理化建议的采纳，门店运营成本的控制，营业目标拟订与计划的实施，门店场所租赁及合同的签定等。
六、事业发展部
制订完达山便利连锁店（直营店、加盟店）的开发（加盟）政策、门店开发标准、制订开发工作流程、连锁店开发工作计划及工作计划分解并落实到每个员工，由专人负责并以此为依据对部门员工进行考核。
事业发展部在便利连锁店的前期开发工作还包括工程、设备、社区服务，其中工程负责对连锁店（直营店、加盟店）的房屋结构及店内、外的改造、装饰，对施工单位的施工进度、材料质量、施工质量进行监督与协调。对店内使用的各种设施设备、耗材的供应商进行价格、质量、售后服务的比对，保证各连锁店的正常需求。在公司成立初期，事业发展部由专人负责对社区服务项目进行开发，保证完达山便利店完善的服务功能。
七、财务部
财务部根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《会计基础工作规范》及国家其他有关法律和法规，制定相关的财务管理制度，反映企业的生产经营情况，正确核算企业的财务成果，及时、准确、完整地报送财务报告及披露有关财务信息。
实施有效的财务管理，制订企业内部财务管理及内部会计控制办法，根据业务预算编制财务预算，参予企业重大经营计划，进行事前、事中、事后控制，并提出建议。
对公司相关部门进行财务监督检查，对违反国家财经法律和财务制度的行为提出处理意见。
根据各种真实完整的财务数据，做出财务分析，为公司领导积极提供合理化建议八、企管办
日常经营管理工作的分析报告，为领导决策提供依据，经营计划和统计的制定，参与大宗合同采购的调查和谈判，投招标工作程序的制定执行，各部门工作质量的监督，企业的公关事务和宣传企划工作。
九、人力资源部
对整个公司进行有效的人员配备，选拔和培养优秀的市场开发人员、管理人员，业务人员以及其他人员；负责各类员工的考核奖惩的建议。
十、商贸部
利用公司网络和品牌效用，进行新产品的开发，包括自有品牌的开发，还包括OEM的生产，负责外埠商品在本地的经销和代理。
十一、市场开发部
依据完达山总公司总的发展战略纲要，本着高速、快捷发展之要求，加快加大外埠市场开发的进程，以液态奶厂为中心在其所在地及辖区建设完达山便利连锁店，同时注重选拔、招聘、培训人才，为做大做强外埠市场，做好完达山便利连锁店业态储备人才。
员工行为准则（试行）
为了保持公司良好的工作作风和严格的工作秩序，切实提高工作质量和效率，树立、维护良好的企业形象，促进公司经济快速、持续、全面地发展，特制定员工行为准则。第一条维护企业形象
1.不得在任何场合有任何有辱国格、人格，有损企业形象的行为。
2.保护公司信誉，积极为公司争得荣誉。
3.外事、公关活动，要严格遵守相关纪律。
第二条恪规守制，严谨操守
1.在业务往来中，不得收受任何馈赠、贿赂，或向客户挪借财物；除办理本公司业
务外，不得对外擅用本公司名义。
2.不准携带危险品、易燃品进入工作场所。
3.不准以任何方式泄露公司机密。
4.爱护公共财物，保护公共设施，勇于同破坏行为做斗争。
5.上班时，应佩戴胸卡。
第三条爱岗敬业，保持严谨的工作作风
1.严格执行工作程序，保证工作时效，不拖延、不积压。
2.工作中，有些事情发生变化或遇到问题时，要尽快报告上级，切勿因疏忽造成重
大失误。
3.对本职工作要尽职尽责，对其它部门的工作可以提出建议，但不可指手划脚。
4.服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定，
应立即遵照执行。
5.不准在办公区闲谈或大声喧哗，工作期间不做与工作无关的事情。
第四条不断学习，积极进职，博采众家之长，兼收并蓄
1.必须奉行集体奋斗、团结协作的精神，不搞封闭型的小圈子。
2.积极参加体育锻炼和健康的文体活动，增进身心健康。
3.尊重知识、尊重人才，勇于培养和推荐比自己能力强的人。
第五条勤俭节约，反对浪费
1.提倡艰苦创业，勤俭节约。
2.做到物尽其用，反对奢侈、浪费。
3.电话中的语言要简练，不要长时间占用电话。
4.节约用水、用电，下班切断电源、随手关水龙头。
第六条创造良好的工作氛围
1、每天提前10分钟到达工作岗位，清洁工作环境，做好进入工作的准备。
2、迟5分钟下班，收拾好文件，办公用品，并清洁周围环境。
3、尊重他人劳动，不乱扔垃圾，不随地吐痰，便后冲厕。
4、不在公共场所(走廊、楼梯间)吸烟、吃零食。
第七条热情服务、真诚相待
1.对客户要有礼貌、热情、耐心，相关工作部门要主动服务，不可有过激的言行。
2.对他人承诺办理的事务，要言而有信、周到处理，不得草率、敷衍或搁置不办。
3.同事之间要互相尊重、和谐相处，不可恶言相向。
4.要勇于开展批评与自我批评。以身作则，文明处事，干部与下属之间要不断沟通，
坦言相告。
第八条言行得体、仪表大方：
1.衣着整洁大方，不在办公场所着无袖衣、背心。
2.接听电话要迅速、热情礼貌、语气温柔。重要事情要用书面答复，并作记录,不可
在电话中随意敷衍。
3.代表公司对外交往过程中，要注意个人礼仪，做到热情大方，诚恳友善。
各部门岗位职责描述
一、综合业务部岗位职责（五人）
(一)、副部长(主持工作)
1、负责综合部日常管理工作。
2、负责制定和报审本部门规章制度。
3、负责总经理办公会重大决策的督办工作。
4、负责协调本部门与其它部门的工作关系。
5、负责制定本部门工作计划并领导部员实施。
6、负责公司用车的调配。
7、负责按排领导临时交办的各项事宜，落实到部门、到人。
(二)、主管
1、协助部长做好本部门的日常管理工作。
2、负责公司用章、合同专用章的保管和监印。
3、负责节假日人员值班的安排及记录工作。
4、协助各部门进行员工的教育培训工作。
5、负责对本部员工进行工作考核。
6、监督、配合公司食堂做好员工的饮食保障。
7、负责来电、来访及所在属地行管部门的接待工作。
(三)、部员
1、负责每月公司员工的考勤登记，考勤月报工作。
2、负责员工各种制服的发放工作。
3、负责办公物品登记，易耗办公用品的发放及管理。
4、负责公司员工食堂的往来账的管理并配合食堂管理员做好日常管理工作。
5、做好各部用车单的核算工作。
(四)、文员
1、负责文档管理（日常会议纪要、文件、合同书的管理）。
2、负责公司材料的打印。
3、负责公司会议的纪录工作，并形成会议纪要。
4、负责日常文件的录入、打印及管理发放。
5、负责各部门的通知及知会。
6、负责综合部传真收发并做记录。
7、负责各部的打印、复印并做记录。
(五)、外联员
1、负责公司涉外事件及公共关系处理。
2、负责各门店证照办理（工商、卫生许可、城管、市容等）。
二、采购部岗位职责（十一人）
（一）部长
1、部内各项管理制度的制订和报审。
2、部门日常工作的管理。
3、对部内员工的工作进行指导、监督与考评。
4、供应商合同签订的审核。
5、制定总体商品采购计划、资金运用计划。
6、制定部门工作计划与完成计划任务的方法。
7、进行商品结构分析，对新商品的引进进行敲定。
8、对商品价格进行整体调控。
9、协调本部门与其他部门的关系。
（二）副部长
1、协同部长做好日常管理工作。
2、协助部长做好各项计划并作好执行工作。
3、进行各项数据的整理分析。
4、协助部长对供应商、及供应合同进行管理。
5、协助部长对采购员进行管理。
6、组织好
（三）各品类采购员
1、根据情况对现有商品进行补货，保持商品充足，满足门店需要。
2、对市场价格进行调查，选择供应商。
3、对现供应商进行管理，与供应商进行谈判争取最大的优惠。
4、对市场消费情况进行预测引进新品。
5、评估单品销售情况进行滞销品的淘汰。
6、协调供应商进行商品的退、调、换。
（四）商品管理员
1、对市场价格进行考察，提供市场批发、零售价格。
2、对采购合同进行管理，负责与供应商的结款事宜。
3、按采购合同对商品的质量、价格进行管理。
4、协助采购员作好商品的库存管理、订货管理。
三、物流部岗位职责( 三十五人)
(一)、部长
1、负责物流部整体日常工作管理。
2、负责组织、规划完成公司下达的各项任务指标。
3、负责部门内部各项制度的建立和考核。
4、负责直辖市相关部门的业务关系。
5、负责核算部门内部费用收支情况。
(二)、副部长
1、代行部长职责。
2、协助部长搞好部门内部的管理工作。
3、负责管理、协调库房与车队的业务执行。
4、按照部长的整体布置实施和完善各项业务工作。
(三)、仓库主任
1、负责库管员日常管理工作。
2、负责仓库内商品的质量、滞留期及出货频率的掌控。
3、负责组织入库、出库等工作。
(四)、仓库主任助理
1、协助仓库主任的日常管理工作。
2、负责仓库维修、安全与日常工具的购买。
3、负责分拣工作的管理。
(五)、库管员
1、酒水类库管员
职责：负责酒水类商品的出入库及日常保管工作。
2、食品类库管员
职责：负责食品类商品的出入库及日常保管工作。
3、百货类库管员
职责：负责酒水类商品的出入库及日常保管工作。
4、干调类库管员
职责：负责干调类商品的出入库及日常保管工作。
5、生鲜类库管员
职责：负责生鲜类商品的出入库及日常保管工作。(六)、单据传递员
负责所有出、入库及配送单据的传递和保管。
(七)、库工
1、负责库区商品、货品的搬运工作。
2、负责配送车辆商品的搬运工作。
(八)、分拣员
1、负责入库商品的第一次分拣验收工作。
2、负责出库商品的第二次分拣验收工作。
(九)、配送车队队长兼调度
1、负责配送车队的日常管理工作。
2、负责车辆行走路线的调配。
3、负责车辆维修和保养。
4、负责考核司机的日常配送工作的完成情况。
(十)、司机
1、负责门店的配送工作。
2、负责配送过程中车辆及货物的安全。
3、负责门店与库管员之间的单据传递。
(十一)、物流业务部主管
1、负责业务人员的日常管理工作。
2、负责与内部、外部的工作协调。
3、负责与供应商建立代理、代销及采购等商品的合同签定、审核管理。
4、负责直批及第三方物流工作的开展与推广。
(十二)、业务主办
1、负责直批等业务的对外销售工作。
2、负责与供应商建立代理、代销及采购商品等工作。
3、联络对外第三方物流的推介工作。
四、信息部岗位职责(十一人)
(一)、部长
1、负责信息管理部日常的管理工作。
2、负责管理信息系统数据及其它相关的便利连锁资料的深挖与分析工作。
3、对管理信息系统的整体运行负责。
4、对管理信息系统的数据安全负责。
5、负责软件的权限分配及调整工作。
6、负责管理信息系统突发事件的处理工作。
7、负责有关管理信息系统的部门间的协调工作。
8、负责与管理信息系统软、硬件供应商售后服务的联系工作。
9、负责收集管理信息系统的应用部门的需求并与软件供应商沟通解决工作。
10、负责管理信息系统硬件的整体需求的设计及分阶段需求计划工作。
11、负责对信息管理部员工的考核工作。
(二)、维护主管
1、主要负责门店的信息系统的维护工作。
2、负责总部管理信息系统定期检查及日常的维护工作。
3、负责信息部新员工管理信息系统的培训工作。
4、负责门店的定期检查及日常的维护工作。
5、负责管理信息系统突发事件的具体维护工作。
6、负责总部的数据定期备份工作。
7、负责相关的设备设施的日常维护工作。
(三)、业务主管
1、主要负责微机录入室的日常管理工作。
2、负责公司各部门的员工培训工作。
3、负责培训计划的制定。
4、负责培训手册的编制。
5、负责培训被培训人员的考核。
6、负责门店的管理信息系统的定期检查指导工作。
7、负责公司的网页、邮箱及相关的便利连锁资料的收集整理。
(四)、维护员
1、负责总部管理信息系统定期检查及日常的维护工作。
2、负责门店的定期检查及日常的维护工作。
3、负责管理信息系统突发事件的具体维护工作。
4、负责总部的数据定期备份工作。
5、负责相关的设备设施的日常维护工作。
(五)、分析员
1、负责便利连锁待等相关资料的收集、整理及分析。
2、负责“协力商霸”软件的数据分析工作。
3、负责公司的信息平台的建设。
4、负责公司信息平台的日常维护。
5、负责为公司领及其他部门提供数据。
(六)、微机录入员
1、基础数据的录入。
2、日常的订单、入库单、配送单的录入及打印。
3、负责与门店、采购部、物流部的日常事物处理及核对工作。
4、负责各种单据、报表、盘点表等资料的打印工作。
5、负责文字处理、电子表格的编制打印工作。
五、运营部岗位职责(八人)
部内岗位职责
（一）部长主抓经营
1、制定部门的各种制度并监督实施效果。
2、商务洽谈与合同的签定。
3、人员的选拔、任用及人员的绩效考核。
4、对门店经营情况进行系统分析，组织策划各种经营活动。
5、拟订各阶段的工作计划并督促实施。
6、协调部门之间的关系，参与公司的决策的传达与实施。
（二）副部长主抓人事管理
1、协助部长做好各项制度建设及各项工作的完成。
2、提醒、监督部长做好工作计划。
3、新员工的面试、录用及门店人员调配，并与部长保持沟通。
4、员工的管理与奖惩；制定奖惩办法。
5、门店人员的考勤管理和工资发放。
6、组织人员培训、组织集体活动和开展精神文明建设。
（三）区域经营主管主抓区域内门店的经营与管理
1、对所辖区域内各门店（包括加盟店）进行全面的管理与服务。
2、全面掌握本区域各门店的经营情况，做好本区域内各门店的经营计划并监督实施。
3、做好对经营指导员及所辖门店店长、员工的培养与考核。
4、协助部门做好经营活动策划并进行实施。
5、反馈门店信息及进行周遍地区的市场调研。
（四）区域经营指导员
1、对门店的实际工作进行指导，解决门店存在的问题。
2、进行信息的收集、分析，指导门店人员了解市场，做好门店的经营分析，为部门提供有效的经营建议。
3、新开门店开业前准备工作，商品的陈列、服务礼仪的现场指导。
4、搭建门店与总部之间的桥梁，将总部决策指令及时、准确的传达到门店。
5、门店日常工作的检查与监督。
6、对签约加盟主的全程服务；（门店管理经验传达、商品的选购、配送不及时的信息反馈等）。
（五）制图员负责设备安置、商品陈列图制作
1、门店开业的各种设备的陈列位置，货架数量、商品陈列图的制作。
2、部门内勤工作，文档管理、备品的领用与发放、电话业务的记录
与传达。
3、门店宣传品的设计、信息公告的发送等。
门店人员岗位职责（）
（一）店长的职责
1、制定本店的经营计划和管理计划，组织完成总部下达的销售计划、
促销计划和促销活动。
2、商品的定货、上货、补货，进货验收、商品陈列、商品质量价格和服务质量管理等有关工作。
3、门店内外的卫生清洁，店内安全、设备、帐目、现金的管理工作。
4、及时把总部的经营方针、经营理念和相关政策传达给员工。
5、掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰。
6、处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
7、作好竞争店的调查工作。处理协调好各方面关系。
8、主持店务会议和门店早会，人员申迁调薪申请。
9、门店人员的考勤和员工薪资计算；
10、空班时人员的训练指导。
11、物料、设备盘店等。
（二）收银员的职责
1、开店前清洁准备工作。
2、营业前备用零钱的准备。
3、收银机的保养维护。
4、销售记录的整理传送。
5、往来票据的整理审核。
6、顾客接待及包装服务。
7、客户抱怨事项的处置与汇报。
8、参加店务会议和门店早会。
9、打烊工作的进行，防盗器的设置。
(三)、店员的职责
1、做好营业前的准备工作。
2、销售商品，做好顾客接待。
3、商品安全管理，设备、用品维护和保养。
4、店内外、货架及商品卫生清洁与维持。
5、免费送货服务和作好社区服务。
6、门店日会参与，向店长反馈营业信息。
7、收银现金管理督核。
8、物料、用品的进货与验收。
9、打烊工作的进行和防盗器的设置。
10、空班时的培训学习的参加。
六、事业发展部岗位职责(八人)
(一)连锁店区域开发
1、负责公司连锁店的开发工作。
A.直营店的开发区域划分为两大区：
一区包括：道里区、道外区、太平区
二区包括：动力区、南岗区、香坊区
收集直营店店址信息、实地考察。
B.附合开发条件的房址进行商圈分析评估；绘制店内外平面图。
C.上报公司领导审核、签订租赁协议。
D.记录水、电、煤气使用情况、协调开店相关事宜。
2、负责公司加盟连锁店的开发工作。
A.直营店的开发区域划分为两大区：
一区包括：道里区、道外区、太平区
二区包括：动力区、南岗区、香坊区
收集加盟店信息、加盟谈判；
B.对有意向的加盟主考察店址、进行商圈调查分析评估。
C.与加盟主更深入的谈判、签订加盟合同。
D.协调开店相关事宜。
(二)、内勤接待
1.接待电话来访、登门来访的客户和准加盟主、及政策解答工作、同时做好记录和存档
工作。
2.整理、收集直营店、加盟店信息并且进行分类保管。
3.协调、处理本部门日常工作及与各部门之间协调的工作。
4.撰写部门工作报告、总结、计划、流程、规定等相关文件。
5.处理本部门各种机密文件、办公文件、学习文件的保管与存档工作。
6.负责本部门的办公用品的发放和日常管理。
(三)、工程监理
1.对直营店装修施工的质量、数量及期限进行监督与验收。
2.对加盟店外墙体施工的质量、数量及期限进行监督与验收。
3.负责监督牌匾、灯箱、卷帘门、收银台、烟架的制作及安装。
4.做好协调总部、门店、施工单位及设备供应商的工作关系，发现问题及时汇报，及时
处理。
(四)、设备监理
1.购进门店所需各种设备，包括冰柜、微波炉、报警器、货架、电话、等并对设备的质
量、数量进行监督与验收。
2.购进门店所需各种备品，包括服装、打码器、塑料袋、热敏打印纸、服务牌等相关物
品。
3.做好协调总部、门店、及设备供应商的工作关系，发现问题及时汇报，及时与供应商
协商，及时处理。
(五)、社区服务开发
1.负责各种社区服务项目的开发及签订合作协议。
2.负责社区服务项目进店的实施及交接工作。
3.协调总部、门店、社区服务项目合作商的工作关系。
4.处理消费者针对社区服务的意见及投诉事宜。
七、财务部岗位职责(九人)
(一)、财务部长。
1.负责财务部的全面工作及日常工作。编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
2. 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、
节约费用、提高经济效益。
3. 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4. 组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
5.协助公司主要行政领导人对公司的生产经营的业务发展等问题作出决策。
6.参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
7.对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止和纠正无效时，提请公司主要领导人处理。
8.组织本公司各职能部门、便利连锁店的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
9.审批财务收支工作。
10.预算、财务收支计划、成本和费用计划、会计决算报表，须经财务部长签署；涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在公司内部须经财务部长会签。
11.对财务部其他职员进行业务考核，依照有关规定审批。
12.承办公司主要领导人交办的其他工作。
(二)、主管会计
1、负责哈尔滨完达山便利连锁有限公司的进销存的会计处理以及相应二级账的记账工作。
2、负责哈尔滨完达山便利连锁有限公司的费用以及固定资产的会计处理以及相应的二级账的记账工作、纳税申报和会计报表的工作。
(三)、出纳员
具体负责哈尔滨完达山便利连锁有限公司的出纳员工作。
(四)、一级会计员
1、具体负责固定资产明细账、固定资产卡片管理工作：库存商品三级明细账和哈尔滨完达山便利连锁有限公司的统计工作。
2、具体负责各门店收银员的监督管理、检查工作及部分库存商品三级明细账工作。
(五)、二级会计员
1、具体负责发票及档案管理、文件收发及部分库存商品三级明细账工作。
2、具体负责库存商品三级明细账工作。
会计岗位职责
1、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
2、在主管领导的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用等业务进行核算。
3、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
4、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作（可设专门办税员），协助有关部门开展财务审计和年检。
6、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
7、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
8、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
9、协助主管领导做好部门内务工作，完成主管领导临时交办的其他任务。
统计员岗位职责
1、依据统计法和统计制度，准确及时的完成统计工作任务。
2、准确、全面、及时地做好商品流通统计原始单据的汇总、分类、报表的编制审查和分析工作，不迟报、不漏报，按时上报有关部门和公司领导。
3、全面系统地提供、搜集、整理、汇总、分析有关统计资料，如实反映企业的经营情况，不弄虚作假，认真贯彻统计法。
4、总结统计工作经验，不断改进商品流通统计工作。
5、保管好统计资料。
6、协助财务部长做好部门内务工作，认真完成财务部长交办的其他任务。
出纳员岗位职责
1、在主管领导的领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对账单，在月末作出相应调整，编制银行存款余额调节表，做到银行对帐单相符。
3、登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结，保证帐证相符、帐实相符、帐帐相符，发现差错及时查清更正。
4、认真审查借款的用途和批准手续，严格执行现金使用的范围，控制使用限额和报销期限。
5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
6、核算人事部提供的薪金发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金。负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的工作。
7、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。负责掌管公司财务保险柜。
8、完成主管领导临时交办的其他工作。并向领导及有关部门提供信息和资料。
9、收付款凭证不清、不正确、有权拒绝受理。
10、有权拒绝办理不符合现金管理制度的现金收支。
11、对违反财经制度的现象、有权向领导反映。
八、企管办岗位职责（二人）
（一）、主任岗位职责
1、企业战略规划及工作计划的制定。
2、对外公关宣传、企业策划的提出。
3、公司投标委员会的具体工作。
4、公司经营管理的日常分析和提议。
5、领导交办的其它工作。
（二）、副主任岗位职责
1、协助主任工作。
2、负责KM小组工作。
3、负责企管办的日常工作。
（三）、主管岗位职责
1、协助处理KM小组常务工作。
2、协助处理日常工作。
3、领导交办的其它工作。
九、人力资源部岗位职责
(一)、副部长岗位职能：
1．进行公司人员招聘管理工作。安排面试、背景调查、考试、考核、上岗的具体方案制定及提报批复后实施；
2．基于各部所提供的信息及考核办法，对各部人员进行绩效考核；
3．在主管副总经理的领导下合理配置公司内的人员；
4．协助相关部门拟订并组织实施公司员工的培训方案，并对培训情况进行考核评定；5．根据公司领导安排办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职等各项事务；
6．对接公司人力资源部依法办理公司员工社会保险相关事宜；
7．人力资源部内部管理，提高工作效率；
8．完成领导交办的各项工作；
（二）、文员岗位职责
1、负责建立并保管公司聘用员工的劳动人事档案、电子文档及有关事务；
2、负责日常应聘人员的来电、来访接待工作；
3、负责公司的各项月、季报表统计工作；
4、人力资源部内务管理；
5、完成领导交办的各项工作；
十、商贸部岗位职责（二人）
（一）、副部长
1、负责日常管理工作。
2、负责制定和报审本部门规章制度。
3、负责新产品开发项目的审定工作。
4、负责外埠商品在本地的经销和代理的审定工作。
5、负责对外的贸易洽谈工作。
6、负责对本部门员工进行指导监督、考核。
7、负责向本部门员工的传达会议内容。
8、负责协调与其它部门的工作关系。
（二）、主管
1、协助部长工作。
2、收集新产品信息。
3、收集外埠产品在本地的经销和代理信息。
（三）、部员
1、按部门工作计划具体实施。
2、协助完成日常工作。
3、完成领导交给的其它工作。
十一、市场开发部岗位职责（二人）
（一）、部长工作职责
1、负责市场开发部日常工作承上启下。
2、负责带领本部人员按公司的要求保质、保量完成外埠开发的工作计划和指标。
3、负责本部及外埠建店的管理工作，严格控制计划外开支确保财务指标不超支。
4、负责制定本部年、月工作计划及规章制度，并带领本部人员具体实施和严格执行。
5、负责本部人员业绩考核、安全工作及与其它各部的工作联系。
6、认真完成领导交办的各项临时工作。
（二）、副部长工作职责
1、协助配合部长处理日常工作。
2、部长外出期间代理部长工作。
3、汇同部长制定年、月工作计划并做好年、月工作总结。
4、负责新部员的培训、指导及外埠人才的招聘储备工作，汇同有关部门制定培训计划。
5、参预外埠建店的筹划及管理工作。
6、负责各种报表的填写、上报、归档及本部工作人员仪表，组织本部人员参加公司组织
的各项活动。
（三）、部员工作职责
1、向部长负责积极务实做好本职工作。
2、负责外埠市场调研工作并做好调查报告。
3、参预选店址及商圈调研。
4、负责公司下发到本部的文件、通知的收发、保管工作，做到上传下达。
5、做好外埠建店数量及人员的统计工作，及时汇总上报。
6、负责本部考勤记录和室内卫生工作。
7、遵守公司各项规章制度完成部长交办的各项工作。
各部门工作流程
加盟店开发流程
加盟店解约流程
一、加盟连锁店向总部提出加盟解约申请。
二、事业发展部接待受理
（1）向财务部、运营部、采购部、物流部等有关部门发出通知。
（2）各部处理相应善后工作，并向事业发展部反馈处理工作是否完成。
（3）确定该加盟店的解约性质，属于正常解约、协议中解约。
（4）根据该加盟店与总部签订的加盟合同及附加合同相关条款洽谈并达成一致。（5）工程监理监督该加盟店撤除总部提供的牌匾及其标实与字样。
（6）设备监理收回无线公话，并返还抵押金。
（7）运营部收回总部投入的与总部有关的文件及相关物品。
三、信息部检验收银系统并收回。
四、财务部、物流部结清所欠各项款项及其他费用。
五、总部向加盟店返还加盟保证金。
六、事业发展部与加盟主正式解除加盟合同。
门店人员专业技能培训流程图
19
20
运营部商品自采动作流程图
各部门文件材料归档制度 企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分，是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则，为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统，更好地为企业各项工作服务，特修订本制度。 一、各部门归档范围 (一)、行政部： 1、上级机关召开的重要会议文件材料； 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划； 3、公司印发的文件材料； 4、各种请示、报告及批复； 5、公司印模启用文件； 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料； 7、公司各项管理获奖材料（奖状、锦旗、奖杯、照片），反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料； 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等； 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料； 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料； 11、职工体检材料； 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料； 13、董事会的有关决议、纪要； 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料； 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法； 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料； 17、干部、专业技术人员职务（职称）评聘的文件材料； 18、职工教育工作中形成的文件材料；
19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料； 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料； 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部： 1、生产计划； 2、生产统计工作中形成的文字材料； 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料； 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料； 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料； 6、安全检查、整改措施执行情况，开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料； 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复； 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间： 1、公司编制的设备规划、计划、总结； 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料； 3、设备订购合同； 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划； 5、设备开箱记录、随机材料； 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录； 7、设备技术操作规程及改进、改装总结； 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复； 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部： 1、仓库管理统计报表； 2、经济合同；
办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指 定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理（或指定副总经理）主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备（包括会议材料等）。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文（包括各部门收到或代领的），均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意，部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批
安全工作制度 1、建立健全安全工作领导小组，制定学期安全工作计划。 2、每学期对全校师生上一次安全教育课，班主任要对学生进行安全教育。 3、学校设门卫室，大门专人看管，夜晚和上课期间落锁，闲杂人员禁止入校，家长接送学生一律在学校大门外等候。 4、学生、老师的自行车要有锁、铃、闸，缺一不准骑。 5、做好平时和假期护校工作，教师轮流值班，负责人做好值班记录。 6、学校经常检查校内各项设施，排查事故隐患，以免意外事故发生。 安全工作会议制度 1、学校开学初、末要召开领导班子安全工作专题会议，研究总结安全工作。 2、学校每周都要召开一次安全工作会议，相关人员汇报各自的工作，并对存在的问题进行研究解决。 3、学校每期都要举行一次安全教育专题报告会，由安全教育校外辅导员作专题报告。 4、各班级每学期都要举行两次以上的安全教育主题班会、队会。 5、各种安全工作会议，有关人员必须参加并认真做好记录。如有特殊情况确实不能参加者，要写出请假条，经校长批准。 6、各级各类安全工作会议后，会议精神都要认真落实，不落实或落
实不力的，学校依据规章制度严肃查处。 安全工作检查制度 一、学校安全工作实行检查制度。 二、学校安全工作领导小组成员，不定期对学校安全工作开展情况、制度落实情况进行检查。（每周不少于1次） 三、检查内容主要为责任目标实现情况，制度落实情况，学校安全会议要求落实情况等。 四、检查结果有记录，存在问题向全体教职工通报。 五、检查中发现的问题，责令责任人立即纠正，严重问题报学校校务会议，严肃处理。 校园安全设施建设制度 一、各责任人对自己负责的区域和所属工作范围内的安全设施经常进行检查，维护安全设施的完好。 二、检查中发现的安全设施缺失、损毁状况等及时报告学校。 三、学校及时对缺失损毁的设施进行添加修复，保证安全设施正常发挥作用。 四、学校对损毁或因保管不善造成设施损毁的责任人，根据情况进行严肃处理，并责令恢复原状。 五、对因设施损坏或因不负责任造成安全事故的，报上级主管部门进行处理。
公司管理制度汇总模版1 公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团 文明公约 一、遵循工作原则，严格办事程序； 二、工作尽职尽责，办事高质高效； 三、待人耐心和蔼，服务热情周到； 四、举止文明大方，衣着整洁端庄； 五、言行遵规守纪，精神务实奉献； 六、学习常抓不懈，业务力求精湛； 七、合作共事为缘，精诚团结为先； 八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团 文明用语 1.接电话： ——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！ 2.打电话： ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。 ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您，再见！ 3.来人： ——您好，请问┈ ——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。 ——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？ ——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您，您辛苦了。 ——再见，欢迎下次再来。
4、办事： ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。 XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下： 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。 四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他
公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈
安全治理制度 (项目部) 江苏省江建集团有限公司 襄阳高新技术产业开发区人民法院审判业务用房项目部 二零一七年
目录 1、安全教育制度 ---------------------------------------------1 2、安全生产检查制度 -----------------------------------------2 3、班组班前安全活动制度 -------------------------------------3 4、施工现场用电检查制度 ------------------------------------ 4 5、伤亡事故报告制度 ---------------------------------------- 5 6、机械设备事故报告制度 ------------------------------------ 6 7、机械设备使用保管制度 ------------------------------------ 7 8、塔吊操作维修与保养制度 ---------------------------------- 8 9、材料工具收发治理制度 ------------------------------------ 10
10、泥工班组落手清治理制度 --------------------------------- 11 11、木工班组落手清治理制度 --------------------------------- 12 12、钢筋班组落手清治理制度 --------------------------------- 13 13、混凝土班组落手清治理制度 ------------------------------- 14 14、架子班组落手清治理制度 --------------------------------- 15 15、水电班组落手清治理制度 --------------------------------- 16 16、文明施工治理制度 --------------------------------------- 17 17、文明施工安全技术措施 ----------------------------------- 18 18、施工现场不扰民措施 ------------------------------------- 20 19、场容场貌治理制度
各项安全管理制度汇编文件发布令1 x x有限公司管理文件 发布令 为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与康。现制定了公司安全生产责任制和管理制度，经批准，现予发布。 望各级部门和员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。 xx有限公司安全承诺 我们对每一个在xx有限公司工作的员工都有一个安全的承诺，以下的安全承诺是遵守我国的安全、消防的法律、 法规、标准及其他要求为基础。 我们公司以人为本，以安全求发展，不断提高职工安全素质，以孜孜不倦的精神，不懈的追求，创建与时俱进的现代化企业。 以安全第一为指导思想；消除安全、防火存在的危险隐患；确保员工、在安全的环境下进行生产活动，确保无职业病发生；对紧急事件做好充分准备，做好应急反应；通过有效的安全管理，持续改进我公司的安全工作。
xx有限公司 安全生产第一责任人： 2015年月日 任命书 为了建立xx有限公司的安全管理机制，落实、确立各项安全管理工作的方针、目标和指标，实施安全生产责任制，保证安全生产的持续和改进。现任命关选聪同志为xx有限公司安全生产直接责任人，并自签发之日起生效。 xx有限公司 经理、安全第一责任人： 2015 年月日 安全、防火责任人任命书 为了建立xx有限公司的安全管理机制，落实、确立各项安全管理工作的方针、目标和指标，实施安全生产责任制，保证安全生产的持续和改进。现任命： 涂料车间：龙大军为涂料车间安全、防火责任人。 油料车间：关东红为油料车间安全、防火责任人。 化验室：胡萌为化验室安全、防火责任人。 仓库：朱金兰为仓库安全、防火责任人。
项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。
1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。
一、用电安全管理规定 二、动火安全管理制度 三、禁火区安全管理制度 四、安全消防管理制度 1.目的 为保证安全用电，防止事故发生。 2.适用范围 本制度适用于本公司的所有用电活动。 3.工作制度 3.1 非有关人员不得进入电房。 3.2 高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障由电工处理。 3.3变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次。 3.4配电房操作，必须按照以下操作程序： a)送电时，先合上闸刀开关； b)停电时，先停空气开关，后停闸刀开关； c)设备运行时，严禁带负荷拉闸刀开关。 3.5每台生产设备应设专人负责，开机送电前，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电。 3.6设备使用完毕，长期不用或下班时，要断开电源开关。 a)每天下班前，车间岗位的班组长负责检查、停开关、关电房门。 b)遇上加班时，加班后由组长或带班负责人检查是否停电、关电房门。 3.7按安全消防规定，有防静电接地夹的设备，使用前一定要夹上接地夹才能开机，使用者要经常检查接地夹两端接触金属的情况。 3.8要经常检查树脂、溶剂输送管的防静电钢丝是否妥善接到管头上。 3.9输送泵、风扇接地电源线，严禁人踩车压，有违反者，一经发现，要立即报告及检查处理，所造成一切后果，由当事人负全部责任。 4.注意事项
4.1车间电气设备发生故障时，要立即通知维修部，不得私自处理。 4.2严禁任何岗位将溶剂洒在电缆桥架或电缆沟内，如发生此类事件，必须及时通知维修部处理，当事人负全部责任。 4.3配电房不能堆放杂物，要定期做清洁，经常检查设备运行及电线线路情况，消除事故隐患。 4.4出入变电房或配电房，大门必须随手关上，以防老鼠或其他小动物溜入电房，造成线路被咬损或短路等故障。 5.相关记录 5.1变配电装置巡检表 动火安全管理制度 1.目的 确保公司财产及员工的生命安全，建立安全的生产作业环境。 2.范围 适用于公司禁火区范围内的动火操作。 3.工作程序 3.1动火类别 3.1.1动火系指因工作需要而进行电焊、气焊或气割等工作。 3.1.2在生产现场及储库范围内使用电钻、砂轮、电铬铁或使用电热封口机(塑胶)。 3.1.3明火烧烤物件、弯管或熔融沥青补漏等。 3.1.4曾用于装载易燃易爆物料的容器或管线，即使已拆除至其他地方维修动火，也因其含残留气体或液体易燃物料而必须按要求排净 3.2厂内区域划分 3.2.1非生产动火区:食堂、各部门办公室、休息接待室、维修长期工作专用区等。 3.2.2禁火区 3.2.2.1危险区，溶剂型油漆生产车间、树脂罐区、成品仓库、原料仓库，溶剂地下罐区、车库、喷板室、堆场、化验室等。 3.2.2.2一般区域，厂区运输通道、装卸区等。 3.3动火原则
小学安全管理 制 度 汇 编 备注：
目录 小学安全管理 (1) 一、课堂教学安全制度 (8) 二、学生实验安全制度 (9) 三、体育活动、体育课安全制度 (9) 一、按学校规定的餐桌就餐，不准随意调换。 (12) 二、严格遵守开饭时间，无事不要在食堂饭厅转悠。 (12) 三、进餐厅要排队。不起哄、不拥挤，不插队。 (12) 四、不敲打碗筷，不乱倒剩饭剩菜。 (12) 五、爱惜粮食，节约用水。 (12)
安全工作制度 安全工作是学校工作的重中之重，全体教师务必高度重视，以确保学校教学秩序的正常进行。 一、班主任和科任教师必须严格履行《班主任职责》和《任课教师职责》，为人师表，教书育人； 二、教师要以《守则》、《规范》、《未成年人保护法》、《道路交通法》等为依据，做到经常宣传讲解，不厌其详、不厌其烦，并作好督促、检查工作； 三、教师应尊重学生人格尊严，不得体罚、心罚学生，任何情况都不得把学生排斥在教室外，或者停学生的课，若发生学生重伤甚至更严重的后果事件，当事教师除按上级有关法律规章处罚外，一切经济责任由当事教师承担； 四、教师要按时上班、准时上岗，上课期间发生的安全事故由上课教师负责处理，若教师不在岗造成的事故由该教师负责，教师在放学后不得把学生留在教室不管，否则一切后果由当事教师负责； 五、班级应严格按学校规定收费，教师不得自立项目收费，更不得向学生罚款和向学生收纪律保证金，以免造成安全事故； 六、全体学生应积极参加“学生意外伤害保险”，若发生安全事故，应及时办理有关保险赔付手续； 七、教师要和学生共同搞大扫除，教室后窗由教师打扫，打扫卫生一定要注意安全，要按时放学，教育学生不在路上逗留，应按时回家，注意交通安全； 八、门卫负责正常教学秩序的维护，严格遵守其职责，避免事故的发生； 九、若发生重大事件，教师应及时上报学校，再由学校报上级协同处理。 安全事故报告制度 一、要高度重视重大安全事故的报告，不得有隐瞒、包庇、侥幸心理，导致事态扩大和蔓延。 二、师生在校园内外或他人在校园内发生的非正常死亡或重大伤害事故，无论学校或教师有无过错责任，学校都必须在事发2小时以内向教育局、当地政府、公安部门报告。 三、发生学生伤亡事故，必须及时告知学生家长，并全力组织抢救，力争使损失和影响减小到最底限度。 四、学校发生的校舍垮塌、火灾等安全事故，无论有无人员伤亡，学校均要在事发2小时以内向教育局、当地政府、公安部门报告。 五、凡出现重大安全事故，首先发现的教师就是第一责任人，要及时向校长报告，并积极实施救护。对推诿扯皮、隐瞒、拖延不报的，将根据情节轻重严肃处理。
公司精神 诚实诚信做人 以公司制度工作鉴人 接人待物文明礼貌树人 尽心尽力、积极想办法为人 军事化思想、军事化管理育人 ——XX企业集团
文明公约 一、遵循工作原则，严格办事程序； 二、工作尽职尽责，办事高质高效； 三、待人耐心和蔼，服务热情周到； 四、举止文明大方，衣着整洁端庄； 五、言行遵规守纪，精神务实奉献； 六、学习常抓不懈，业务力求精湛； 七、合作共事为缘，精诚团结为先； 八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团 文明用语 1.接电话： ——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！ 2.打电话： ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。 ——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。 ——谢谢您，再见！ 3.来人： ——您好，请问┈ ——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。 ——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？ ——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。 ——请喝茶。 ——谢谢您，您辛苦了。 ——再见，欢迎下次再来。 4、办事： ——劳驾您┈┈ ——麻烦您┈┈ ——打扰您了┈┈ ——非常感谢┈┈ ——多谢接待。 ——不客气。
XX企业集团 员工规范 工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下： 一、妥善维护和正确使用办公设备。办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。 二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料. 三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。 四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他人的办公用品，不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。 五、办公期间，不得喧哗、嘻闹、打牌，用电脑玩游戏、不准聚众闲聊，不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。 六、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱串办公室干扰其他人员工作。 七、下班后，办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物，电话、文具等物品摆放整齐，椅子必须推入桌下，要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。 八、自觉做好电话记录，内容包括使用者身份及使用原因。电话记录应做到内容详细，条理清晰，电话记录本须妥善保管，随时备查。 九、报销各种票据时，要在票据被面注明所做事项。 十、自觉完成领导交办的事情，要求件件有着落，事事有回声，有结果报结果，无结果报动态。
一、员工档案管理 1、每位员工档案管理须保存员工如下资料： ⑴求职申请表；⑵员工转正工作评估表；⑶身份证复印件；⑷毕业证（文凭）复印件；⑸健康证；（6）绩效考核记录；（7）奖惩记录…… 2、人力资源中心行政主管应随时保持档案的真实和完整性。若员工职务工资等有变动时，应随时更改、补充，以保持员工档案时效性和延续性。 3、案属员工的个人保密资料，人力资源中心行政主管应妥善保管，未经总经理同意，任何人不得私自调阅。 4、离员工工档案须保存一年以上，由人力资源中心行政主管报总经理审批后做销毁处理。二．文件档案管理 1、公司行政文件和外公司传真文件均由人力资源中心行政主管统一收发和管理。 2、公司行政性文件（包括登记内部文件和外发文件）均由人力资源中心行政主管办理。 3、文件发放按照文件密级确定发放范围，受文人均须在发文薄上签字。 4、公司各部须发传真，须由部门经理在发文薄上确认，由人力资源中心行政主管统一发传真。 5、文件档案、资料属于保密性质的，未经总经理同意任何人不得借阅。 6、根椐文件、资料性质，确定保管期限，年终清理登记、凡经签定需销毁的，人力资源中心行政主管编制文件销毁清单，总经理批准后销毁。 公司考勤管理制度 一、工作程序 1、考勤由人力资源中心人事主管负责准确详细记录员工到、离工作岗位时间和休假时间。 2、考勤记录时间为每月1日—30日的每天早上09：00--13.30，下午14：30--18.00。 3、每月5日由人力资源中心人事主管统计、审核考勤结果，并报财务部计薪。 二、考勤纪律 1、员工必须按时上下班，并接受人力资源中心人事主管的监督和检查。 2、员工必须自己签到，委托他人签到，替人签到均被视为违纪行为。 三、请假界定及扣款 1、迟到：凡在规定的到岗时间没有到岗并签到的行为被视为迟到。 2、早退：凡在规定的离岗时间未签退，或未到离岗时间，员工已提前离开工作岗位视为早退。 3、旷工：凡事先未办请假手续，无故缺勤或请假未准即私自下班者，计为旷工。 4、迟到5分钟以内，扣款5元；迟到半小时内，扣款10元；迟到半小时以上者，以半天事假计。
【安全生产管理制度汇编】 安全生产管理制度汇编目录 1、xxx例会制度 2、xxx安全生产督促制度 3、xxx隐患排查制度 4、xxx安全信息及事故报告制度 5、xxx安全生产事故应急救援预案 6、xxx节假日和汛期值班制度 xxx例会制度 一、目的 为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全生产管理，不断提高职工的安全知识和安全技能，保护职工安全和健康，实现“横向到边，纵向到位”的全员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，制定此制度; 二、范围 市供销社全体机关干部; 三、时间、地点 例会时间于每月一次，例会地点市社五楼会议室; 四、内容 1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求; 2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;
3、汇报安全生产情况; 4、分析安全生产形势，交流经验、沟通工作信息; 5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点; 五、会议要求 1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退; 2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备的召开会议; 3、每一次会议内容要进行会议记录，会议纪要包含：会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等; 所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下。 xxx安全生产检查督促制度 第一、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体责任，纠正违法行为，排除事故隐患，实现安全生产。 第二、安全生产监督检查遵循“属地管理”和“分级管理”的原则，各职能处室依据处室职责分工，加强对全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸企业等危险性较大行业的监督检查，并将安全生产监督检查工作列入工作计划，认真组织实施。 第三、安全生产监督检查可采用对被查单位事前通知或不通知的检查、安全生产专项监督检查或综合监督检查、单独组织检查或会同有关部门联合检查等多种形式进行，并统一采用相关安全生产行政执法文书。
车间安全管理制度汇编 安全生产责任制 第一条生产技术部部长为本单位安全生产第一责任人。主要职责是： （一）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，严格遵守《安全生产法》等法律法规，按照QES 体系标准，负责职业健康安全管理体系各要素在本单位的有效控制管理。 （二）保障本单位满足职业健康安全管理体系有效运行所需的资源。根据本单位的实际和法律法规的要求，及时对安全生产管理工作做出决策，并组织贯彻落实，保证体系运行有效。 （三）对本单位安全生产绩效负全面责任。 第二条车间主任是安全生产的具体责任人，对生产技术部长负责。主要职责： （一）根据部长授权，具体负责组织车间安全生产日常工作。
（二）主持车间的日常工作，负责定期召开车间安全生产会议。定期（半年1次）或随时向生产部长汇报车间安全生产情况。 （三）督导、检查各班组第一责任人（班组长）认真履行安全生产职责，贯彻并实施车间安全生产方面的工作安排。确保体系运行有效，保障职工的安全健康和生产经营建设的安全、稳定、顺行。 （四）审批安全生产目标、指标和管理方案，并组织管理方案的实施。负责组织安全生产绩效测量、监测与评价。 第三条车间安全员职责 （一）负责制订安全生产活动计划，参与制订、修订车间有关安全生产管理制度和《安全操作规程》，并检查执行情况。 （二）协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新工人的车间级安全教育，督促检查班组的安全教育。 （三）定期参加、指导班组安全活动，并对活动情况进行验证。
（四）每天深入现场检查，发现隐患及时督促整改，制止违章作业，检查落实各项作业安全措施。 （五）掌握车间安全生产管理运行情况，提出改进意见和建议。 （六）参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按要求上报。 （七）健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化、可追溯性强。 （八）负责制定相关的应急计划与响应程序，参与紧急情况的处理；组织进行设备事故的调查、分析、处理、统计和上报。 （九）负责组织对各种设备、设施安全可靠性和运行控制状况的检查与隐患整改。负责设备设施变更管理。 （十）负责设备大中修施工作业活动的危害辨识和评价并制定严密的控制措施，进行有效控制和监督。 （十一）负责制定相关风险的应急预案并组织演练。 第四条班组长职责
一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人，在上级主管部门领导下，主持全校的教育教学和行政工作，依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是： 1、贯彻执行党和国家的教育方针，执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合实际，制定发展规划和学年工作计划，并认真组织实施。 3、依法治校，遵循国家有关法律和政策，制定并实施各项学校管理制度，指导和协调各部门开展工作，确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作，以德治校，科研兴校，以教育教学为中心，合理安排各项工作，促进提高教育教学质量。 5、领导后勤工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，督促总务后勤人员管好校产及各种财物，加强校舍、设施装备的建设。 6、注重教师队伍建设，领导和开展好校本培训和校本教研等项工作，逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。 7、指导和帮助学校班、队的工作，关心和支持教育工会小组和其它群众组织开展活动，注意发挥这些组织的作用。依靠教职工办好学校，并依法维护师生合法权益。 8、发挥学校教育的主导作用，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，互相配合，形成良好的育人环境。 9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持集中制，充分发挥领导班子的集体智慧和力量，并接受教职工代表大会的监督。
副校长职责 1．贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规。在校长领导下负责教学工作的领导和管理。 2．主持召开有关教学工作会议，研究、检查、总结教学工作，不断提高教学管理水平。指导教导处工作，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点，实行分层管理。管理好对教师的考核。 3．组织教师学习教学理论、钻研业务，不断提高教师业务知识水平。有计划地培养教师，发挥骨干教师的作用，新教师的培养。 4．深入教学第一线，坚持听课制度，了解情况，调查研究。深入一个教研组作为一个工作点，并及时给予指导。 5．协调好教学各部门之间的工作，组织全校性的教学检查，积极开展教学、竞赛和科研活动。 6．建立健全学校各项教学规章制度，完善教学人员岗位职责和考核办法。 7．定期组织教师对教导处工作进行评议，认真总结经验、教训，不断改进教导处工作，努力提高工作效率，提高教学质量。 8．每周上课不少于4节，每学期听课不少于20节（兼主课听课可适当减少。）9．定期进行质量分析，并提出提高教学质量的意见。
江西中电投峡江发电有限公司安全生产管理制度汇编
制度编审人员名单 编写：廖斌周全民姚万灿张洪舟饶秋波张从林刘大燕江桂荣 审核：张雨霖廖斌邹延桂周全民姚万灿张洪舟周俊杰蒙在京 审定：刘凤生曾小宁 批准：张建华
目录 1、安委会工作规定 2、安全隐患排查治理管理办法 3、重大危险源管理办法 4、生产现场管理办法 5、信息化管理规定 6、安全环保监督规定 7、安全生产工作奖惩规定 8、安全生产工作规则 9、安全生产情况汇报制度 10、各级各类人员安全生产责任制 11、安全事件管理办法 12、“三级”安全目标控制措施 13、“三级”安全教育管理规定 14、安全工器具管理规定 15、单项承包工程及临时工安全管理规定 16、生产现场标识管理规定 17、安全文明生产管理办法 18、特种设备安全管理制度 19、特种作业人员安全管理规定 20、动火工作安全管理办法 21、发电设备可靠性管理办法
22、防小动物安全管理办法 23、消防安全管理制度 24、应急预案管理办法 25、废旧物资处置管理办法 26、物资仓储管理办法 27、物资库存储备定额管理办法 28、物资消耗定额管理办法 29、设备命名规则和编码规则管理办法 30、发电设备管理规定 31、节约能源管理办法 32、设备评级管理办法 33、设备缺陷管理制度 34、设备渗漏管理办法 35、生产工程项目管理办法 36、生产技术管理办法 37、科技档案管理制度 38、设备停、复役管理办法 39、生产调度工作管理办法 40、油区安全管理办法 41、检修工作票管理实施细则 42、检修现场临时用电管理办法 43、起重机械安全管理办法
此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、
图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》
公司管理制度汇编 样板
公司管理制度目录 管理大纲 (3) 员工守则.............................................4-6考勤管理.............................................6-9卫生管理制度..........................................9-10 安全管理制度..........................................10-13 行政管理制度..........................................13-17
管理大纲 为了加强公司的规范管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立”一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉和破坏公司发展的事情。 三、公司经过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 五、公司实行”岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利
保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 (一)基本原则 1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 一、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约; 2 、以公司名义提供担保或证明; 3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息; 4 、代表公司出席公众活动。 二、公司禁止下列情形兼职
学校管理制度章程 教师是履行教育教学职责的专业人员，承担教书育人，培养社会主义事业建设者和接班人、提高民族素质的使命。为了加强师资队伍建设，增强教师的工作责任心，稳定教学秩序，提高教学质量，以培养更多的合格人才。为此，我校以《中华人民共和国教师法》、《职业教育法》和《高等学校教育法》为依据，特制定本制度。 教师主要职责： 1、教师应坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，践行“社会主义核心价值观”的思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高自身的思想政治素质。 2、教师应忠诚人民的教育事业，以良好的职业道德和教学风尚进行教学，要求教师要爱岗敬业，有高度的责任心和事业心。对学生既要严格要求，又要关心爱护。做到言传身教，教书育人，为人师表。 3、教师应自觉遵守国家法律和学校各项规章制度，要积极参加学校教研室组织的政治、业务学习和集体活动，严格执行学校的各项规章制度和各种教学文件，遵守教学纪律，做到治学严谨，教风端正。 4、教师应积极参加学校的教学基本建设工作，特别是专业建设、课程建设工作，并努力在本专业、本课程的研究或教学上有所创新。 5、教师在工作中要服从分配，勇挑重担。教学工作是教师的首要工作，我校教师不仅要把精力放在教学工作上，认真钻研教材，认真备课、讲课，提高教学质量，在业余时间应积极提高自己的业务水平。
在此基础上努力搞好科学研究和学校基本管理工作。 6、教师应负责课堂教学和维持课堂纪律，保证正常的教学秩序。教师应主动与所属教研室的负责人、辅导员、教务助理等交流教学信息，共同解决教学中的有关问题。 7、教师须认真履行与自己相应的职责，并按照学校关规定接受学校工作安排、工作考核与教学评价。 学校领导管理制度 为了提高学校管理工作的效率，科学合理地安排好日常教育教学工作，特制定以下工作制度。 一、学校领导在执行集体决定或日常工作中，要认真履行各自的职责，工作不越权、不推倭，敢于负责，团结协作，廉洁奉公。 二、坚持调查研究制度。学校领导要不断改进工作作风，摆脱繁琐事务，注意深入基层，加强调查研究，了解情况，指导工作。在对某项工作作出重大决策前，必须深入调查研究，充分听取职能部门、教师及群众意见，做到决策的民主化。 三、提倡少说空话，多办实事的作风，密切联系群众。学校领导每学期至少到基层校集体办公一次，现场帮助解决实际问题。 四、坚持听课制度。要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态，为进一步改进学校工作提供依据。 五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度，接待群众来访，重视他们提出的意见和建议，认真答复他们提出的问题，帮助排