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【HR实用工具】研发类人员胜任素质模型与任职资格

研发类人员胜任素质模型与任职资格

(研发部经理、软件研发经理、软件测试工程师、游戏研发经理、工艺研发经理、产品研发经理)1.研发部经理胜任素质模型与任职资格

本书依据企业的战略发展计划,结合研发部经理的工作职责及其他优秀经理的胜任行为特征,构建了研发部经理胜任素质模型,具体内容如图10-1所示。

图10-1 研发部经理胜任素质模型

研发部经理的任职资格条件如表10-1所示。

表10-1 研发部经理任职资格条件

2.软件研发经理胜任素质模型与任职资格

本书依据企业的战略发展目标、市场需求等内容,在详细分析软件研发经理的主要工作事项的基础上,结合其他优秀经理的行为特征,从职业素养、知识、技能/能力三个层面出发,构建了软件研发经理胜任素质模型,具体内容如图10-7所示。

图10-7 软件研发经理胜任素质模型软件研发经理的任职资格条件如表10-7所示。

表10-7 软件研发经理任职资格条件

3.软件测试工程师胜任素质模型与任职资格

本书依据软件测试工程师的工作职责,结合其对任职人员的资格与素质要求,并参照其他优秀工程师的胜任行为特征,构建了软件测试工程师胜任素质模型,具体内容如图10-10所示。

图10-10 软件测试工程师胜任素质模型

软件测试工程师的任职资格条件如表10-10所示。

表10-10 软件测试工程师任职资格条件

4.游戏研发经理胜任素质模型与任职资格

本书依据企业的战略发展目标、市场变化等内容,在详细分析游戏研发经理的主要工作事项的基础上,结合其他优秀经理的胜任行为特征,从职业素养、知识、技能/能力三个层面出发,构建了游戏研发经理胜任素质模型,具体内容如图10-11所示。

图10-11 游戏研发经理胜任素质模型

游戏研发经理的任职资格条件如表10-11所示。

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