GCBD21——珠江新城规划检讨研究报告
项目名称：珠江新城规划检讨
项目编号：99规设指036
项目委托：广州市城市规划局
项目编制：广州市城市规划勘测设计研究院
设计证书：城市规划甲级0200033号
主管院长：李萍萍高级规划师
总工程师：李颖高级规划师
项目审定：李萍萍院长
项目审核：李颖总规划师
项目初审：王鹰翅室副主任
项目负责：袁奇峰副总规划师
项目助理：王媛高级规划师
设计人员：袁奇峰高级规划师
王媛高级规划师
谢向辉建筑师
刘浩助理建筑师
黎明助理建筑师
肖蕾研究生
蔡菲实习生
莫宁实习生
王斌斌实习生
郑莉实习生
吴诗蛮实习生
黄利剑实习生
刘小敏实习生
夏文婷秘书
技术指导：王蒙徽局长
潘安博士
段险峰高级规划师
余英博士
胡显文规划师
郭昊羽建筑师
谢恒亮规划师
王巍规划师
黄珍规划师
赵红红教授
吴桂宁副教授
编制时间：2002年8月15日
目录
概述_____________________________________________________________________________ 5
第一章建设目标的重新确立_________________________________________________________ 7
一、广州CBD建设背景___________________________________________________________ 7
1.1 珠江新城选址 _______________________________________________________________ 7
1.2 新城规划构想 _______________________________________________________________ 8
二、珠江新城规划管理和开发建设面临的新问题_______________________________________ 9
2.1现实情况发生改变____________________________________________________________ 9
2.2受亚洲金融危机影响，办公设施需求减弱_______________________________________ 10
2.3 城市土地供应失控 ___________________________________________________________ 11
2.3.1全市土地供应失控 __________________________________________________________ 11
2.3.2农村土地扰乱市场 __________________________________________________________ 11
三、GCBD21：一种城市发展战略 __________________________________________________ 12
3.1 “GCBD21”战略缘起 ________________________________________________________ 12
3.1.1开发管理措施 _____________________________________________________________ 12
3.1.2 GCBD21战略___________________________________________________________ 12
3.2 “GCBD21”规模结构 ________________________________________________________ 13
3.2.1规模 _____________________________________________________________________ 13
3.2.2结构 _____________________________________________________________________ 15
3.3“GCBD21”构成初探_________________________________________________________ 16 第二章开发建设回顾______________________________________________________________ 18
一、开发现状____________________________________________________________________ 18
1.1土地开发情况_______________________________________________________________ 18
1.2土地收益被拖欠_____________________________________________________________ 19
1.3 区内项目建设情况 __________________________________________________________ 20
1.4 评估 ______________________________________________________________________ 20
二、土地供给与CBD定位________________________________________________________ 21
三、农民与农村土地政策__________________________________________________________ 22
3.1 “城中村”的农民问题 ______________________________________________________ 22
3.2 “城中村”的土地问题 ______________________________________________________ 22
四、用地规划问题________________________________________________________________ 24
4.1土地使用___________________________________________________________________ 24
4.1.1商务办公用地 _____________________________________________________________ 24
4.1.2住宅用地 _________________________________________________________________ 25
4.2公共服务设施标准___________________________________________________________ 25
五、道路交通问题________________________________________________________________ 30
5.1 外围交通现状 ______________________________________________________________ 30
5.2 道路系统规划 ______________________________________________________________ 30
六、城市设计问题________________________________________________________________ 31
6.1缺乏城市设计_______________________________________________________________ 31
6.2空间景观模式_______________________________________________________________ 31 第三章整体空间架构______________________________________________________________ 33
一、城市设计结构________________________________________________________________ 34
1.1总体空间结构_______________________________________________________________ 34
1.2 总体空间脉络 ______________________________________________________________ 35
1.3 总体天际轮廓 ______________________________________________________________ 36
二、城市设计元素________________________________________________________________ 37
2.1 公共空间体系 ______________________________________________________________ 37
2.2 公共空间街廓 ______________________________________________________________ 37
2.3 公共空间界面 ______________________________________________________________ 38
2.6 区域入口 __________________________________________________________________ 40
2.7 区域边界 __________________________________________________________________ 40
三、道路交通____________________________________________________________________ 40
3.1外部交通联系_______________________________________________________________ 41
3.2外部道路网络_______________________________________________________________ 41
3.3主要立交___________________________________________________________________ 42
3.4内部道路分级_______________________________________________________________ 42
3.5 道路交叉口 ________________________________________________________________ 44
3.6 步行系统 __________________________________________________________________ 44
3.7 轨道交通 __________________________________________________________________ 45
3.8公共汽车___________________________________________________________________ 45
四、绿化系统____________________________________________________________________ 45
五、街区开发与用地调整__________________________________________________________ 46
5.1 A街区（商务/行政办公街区）城市设计导则____________________________________ 47
5.2 B街区（金融办公街区）城市设计导则 _________________________________________ 48
5.3 C街区（冼村街区）城市设计导则 _____________________________________________ 49
5.4 D街区（综合高层居住街区）城市设计导则 _____________________________________ 50
5.5 E街区（高层居住街区）城市设计导则 _________________________________________ 52
5.6 F街区（商业贸易街区）城市设计导则________________________________________ 54
5.7 G、H1区（商业/居住街区）城市设计导则 ______________________________________ 55
5.8 H2、H3街区（珠江公园及东南侧综合街区）城市设计导则_______________________ 57
5.9 I街区（居住/商务办公街区）城市设计导则 _____________________________________ 58
5.10 J街区（文化娱乐/商务办公区）城市设计导则 __________________________________ 59
5.10 J街区（文化娱乐/商务办公区）城市设计导则 __________________________________ 60
5.11 K区街及L街区西部（猎德村及西北侧居住街区）城市设计导则__________________ 61
5.12 L N1-N6街区（沿江高级居住街区）城市设计导则 ______________________________ 63
5.14 M3 M4 M5 N3街区（谭村及北部居住街区）城市设计导则 _______________________ 66
附录一：城市设计的实施机制________________________________________________________ 68
一、管理模式选择____________________________________________________________ 68
二、全过程控制__________________________________________________________________ 68
2.1 专家委员会 ________________________________________________________________ 69
2.2开发公司___________________________________________________________________ 69
三、建立平衡利益机制___________________________________________________________ 69
3.1建立利益平衡基金___________________________________________________________ 69
3.2运用税收调节_______________________________________________________________ 69
3.3组合开发___________________________________________________________________ 69
四、建立形态实现机制____________________________________________________________ 70
4.1开发权转移（TDR）_________________________________________________________ 70
4.2 建立绿化专项基金 __________________________________________________________ 70 附录二：公众调查总结报告__________________________________________________________ 71
一、概述______________________________________________________________________ 71
二、就广州市开展城市规划公众展示的群众意见____________________________________ 71
三、对本次珠江新城规划展示工作的意见__________________________________________ 72
四、对珠江新城规划方案的意见和建议____________________________________________ 72 附录三：公众展示社会意见调查统计__________________________________________________ 74
附录四：关于珠江新城天河区、沙河镇及各村留地调整的意见____________________________ 77
1、天河区、沙河镇及各村村留地基本情况_________________________________________ 77
2、规划调整对区、镇及各村留地的影响___________________________________________ 79
3、对区、镇及各村留地调整的原则和方案_________________________________________ 80
概述
为进一步提高中心城市的地位和发挥中心城市的作用，广州市委、市政府于1992年决定建设广州新城市中心――珠江新城。1993年，广州市规划局制定了《广州市新城市中心——珠江新城综合规划方案》，并在此基础上按照控制性详细规划深度要求陆续编制了《地块土地使用规划条件》作为规划管理和土地开发的规范性文件。实施至今，基本实现了市政府对珠江新城建设实行统一规划、统一征地、统一开发、统一拍卖的、统一管理的“五统一”要求。
但是随着时间的推移，珠江新城开发建设的现实情况发生了变化：市政府将会展中心迁到琶洲、外事区搬到赤岗，调整了部分街区的用地功能；明确布局了歌剧院、博物馆、图书馆、青少年宫、国际医院等一系列大型公建设施布局；市委主要领导明确要求沿珠江形成具兴奋点的城市景观，而中轴线城市设计调整国内咨询已经完成并付诸实施等变化了的情况使得原规划管理依据难以应对，不能很好地指导现实城市发展的需要，必须认真加以研究。
为进一步有效导控和推进珠江新城的开发与建设，解决现有开发建设、管理中的矛盾，完善新城市中心的功能、建立良好的整体空间形态，根据市政府办公厅工作会议纪要（1999）45号文的要求，广州市规划局下达穗规城乡字［1999］176号文，委托我院开展《广州新城市中心――珠江新城规划检讨》工作，要求重新明确发展目标，根据变化了的情况对原规划进行技术上的完善与修正，形成新的规划管理依据。
“检讨”不是否定，而是回顾、总结、重新筹划，是通过“回头看”以更好地把握未来。孔子曾经说过：内省不疚，夫何忧何惧。这也正是规划检讨的出发点。
首先，规划检讨从建设国际性区域中心城市的战略高度提升并重新确立了建设包括珠江新城在内的广州市二十一世纪中心商务区（GCBD21）的目标。
其次，就珠江新城的空间形态进行了城市设计研究，就公共服务体系进行了改进，对规划控制体系进行了调整，提出了一套由三个层次构成的、较原规划更有进取心并可以作为未来管理工作依据的控制性规划成果。
第三，规划检讨既要从城市设计角度考虑到土地开发的经济性、总体空间结构的完整性、公共空间界面的连续性和居住街区的私密性，又要从规划管理角度保证政策的延续性，保持既定利益的平衡。
规划调整遵从以下三个基本原则：
（1）保证规划延续性原则：尊重原规划构思和城市设计概念，根据发展了的情况，向有利于规划管理的方向深化和适当调整功能结构，向有利于建设管理的方向深化和适当调整空间形态建设目标。
（2）保持利益平衡的原则：注意保持按原规划管理和开发建设形成的既有利益格局不受大的扰动，协调市、区两级政府开发政策，对已经建成和批出建筑方案的用地原则不做调整，保持现状已经形成的利益格局。
（3）提高配套建设标准的原则：作为二十一世纪广州市新城市中心的重要组成部分，必须提升珠江新城建设标准和配套建设水平，制定必要的政策，形成一系列城市和社区性服务设施支持体系。
珠江新城规划用地面积 6.44平方公里，规划中是21世纪广州市中心商务区（GCBD21）的重要组成部分，将统筹布局国际金融、商业、贸易、文娱和行政等多
种功能，成为推动国际经济、文化交流与合作的基地。
规划中的珠江新城建成后分东、西两区，东区以居住为主，西区以商务办公为主，将容纳17-18万居住人口，提供近30万个就业岗位。在广州城市新中轴线和珠江景观轴的交汇处，规划拟建多个标志性建筑，如广州歌剧院、博物馆、图书馆、青少年宫等重要公共设施，轴线广场群、海心沙市民广场、观光塔、猎德大桥等。
新一轮珠江新城规划主要在六个方面有较大调整：
（1）强化中轴线的空间、景观与环境，将原控规的128米宽中央林前大道调整为80－230m不等的生态性绿色开敞空间，增加了广场和绿化用地，设计了新中轴线系列广场；
（2）改变小地块开发“楼看楼”的模式，本次规划将原控规约440个小开发地块整合为269块综合地块开发单元（街坊），采用建筑周边围合的布局方式，将楼群间的绿化集中设置，争取最大的街坊公共花园；
（3）提高了建设标准和公共配套设施水平，增设幼儿园9所，小学一所，同时争取扩大学校用地规模，教育设施用地由原来的19．6公顷增加至32公顷。扩大市级医院用地规模，明确了市级文化中心的具体内容为广州歌剧院、广州博物馆、市图书馆和市青少年宫等；
（4）街道模式变单一为多样，有“东风路”式的交通干道，也有“上下九”式的骑楼式商业步行街；
（5）提出了一个必须通过举办设计竞赛才能确定方案的地标性建筑系统，用制度保证创造出有艺术特色的城市形象；
（6）提出了由高架步行道、地下人行隧道、步行街构成的立体化步行系统。
总之，新一轮珠江新城规划（《珠江新城规划检讨》）在保证规划延续性、保障既定利益平衡的前提下，在提高环境质量和配套设施水平方面加大了力度，在空间设计方面更加体现了“以人为本”的原则。
为使规划检讨成果更加完善，在经过广州城市环境艺术委员会和广州市城市规划局多次技术审议后，还在最终上报市政府审批之前，于2000年8月举行了规划方案公众展示，更多地倾听各阶层和界别市民的意见，并随后根据合理化建议对规划加以调整，以保证规划的实施过程能够更有序、高效、科学地推进。
本项目历经两年多始完成规划编制，期间进行了大量社会调查，得到广州市规划局、市土地开发中心、珠江新城建设指挥部、天河区规划分局等有关部门的指导、协助与大力支持。
第一章建设目标的重新确立
城市中心商务区（Central Business District ，简称CBD）是城市发展到一定阶段，从城市中心区（Downtown）中驳离出来，明显区别于传统城市商业（购物）中心的特定城市地区。
CBD的功能以商务办公为主，兼有会议展览、宾馆酒店、专业服务、文化娱乐、居住及高档零售业。它往往是公司总部的荟集之地，因为聚集经济，促进活动、交流和贸易而充满活力。它明显地不是“为市民服务的场所”，而是为城市所影响和辐射的区域服务的“外向型”第三产业用地，是生产性用地。
CBD的规模与城市人口数量没有必然关系，它决定于国际及区域资本在城市中聚集的程度，取决于城市中商务机构的数量、性质及其业务流量。
在今天贸易自由化、经济全球化的时代，能否维持和能维持多大规模的CBD直接反映了城市在所在区域乃至全球城市体系中的地位和作用。在这个意义上，所有的城市都会有一个为市民服务的市中心区（Downtown），但并不是所有的城市都能有一个真正的中心商务区，CBD已经成为国际性城市的重要标志之一。
一、广州CBD建设背景
1996年上报国务院的《广州市城市总体规划（1991-2010）》（送审稿）未对商务办公设施的专门论述，没有提出城市中心商务区（CBD）。
据该规划，广州市共三大组团，其中在城市中心区大组团“设有城市旧城中心和天河新城市中心两个区域性都市中心，为双中心的大组团。”在东冀和北冀大组团，各有一个城市副中心。在“城市社会服务设施发展规划”一节中，上述四个中心都列入“城市商业设施分级布局”。
20年来，广州市区迅速向东部扩展，已经形成了若干商务办公建筑密集地段，以满足日益增长的对办公空间的需求。目前商务办公建筑主要分布在东山、天河两区。在旧城区沿环市东路、东风东路、沿江路等交通干道呈带状自然分布；在新城区则以天河体育中心为核心，呈环状分布，但尚未形成有魅力的CBD地区。
1.1 珠江新城选址
1990年代初，广州市市委市政府提出十五年基本实现现代化的目标，为进一步提高中心城市地位，建设国际化大都市，“高标准、大规模发展第三产业”，提出了开发建设广州新城市中心——珠江新城的目标。市政府这项决策在客观上可以避免广州市商务办公建筑过于分散，无法形成集约优势的毛病，同时也可以为地铁等城市重大基础设施建设筹集资金。
珠江新城位于广州市天河区，北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线，用地面积约6.6平方公里(含污水处理厂员村部分)，原规划建筑面积约1300万平方米。虽然总体规划（送审稿）三大组团的地理中心仍然在旧城区，但珠江新城选址位于城市中心区大组团与东翼大组团之间，已经处于城市主要发展方
向上，且在新旧区交汇处。
根据新近完成的《广州城市总体发展战略规划纲要》（2000年12月），广州市城市结构又将面临着重大调整：
该规划建议优化城市北翼大组团的发展，以避免出现向旧城中心区的交通聚焦现象，避免古城风貌不断被见缝插针的旧城改建所破坏，避免发展用地对新国际机场的再次包围。建议采取以天河中心区为城市中心向东南集中发展的模式，在继续发展原东翼大组团“东进”的情况下，又提出发展南翼大组团“南拓”的构想。据此，广州市城市总体发展形态将从“L”形带状发展向多组团网络型转变，而珠江新城与天河中心区正好处在未来城市发展三大组团交汇的地理中心，经济地理区位日益重要。
另外，根据广州市规划局组织编制的《广州市新城市中轴线规划设计研究》：原来北起燕岭公园，经天河体育中心至珠江南岸赤岗的新城市中轴线将继续向南延伸至珠江外航道的海心沙岛，全长达到12公里。其中新城市中心段和临江区段就在珠江新城及珠江两岸。而临江区段位于珠江内航道与新城市中轴线的交汇处，将成为广州新世纪最重要的城市意象节点。
城市商务设施的需求取决于城市在所在区域中的地位与作用。如果广州市将来在区域中的地位可以维持得起一个完整的城市中心商务区，珠江新城和天河体育中心周边商务办公区无疑是CBD核心最好的选址。
1.2 新城规划构想
现行的《广州市新城市中心——珠江新城规划》完成于1993年，是在境内外三家规划设计单位规划方案咨询的基础上，广州市城市规划局根据广州市政府、环境艺术委员会的意见，以美国托马斯规划服务公司（Thomas Planning Services. Inc. Boston. MA）方案为基础编制的控制性规划。
根据当时房地产开发形势，市政府对珠
江新城的规划提出了若干具体意见：
（１）保留三个现状自然村；
（２）保留原规划的猎德污水处理厂；
（３）开发模式采用“统一规划、统一
征地、统一开发、统一出让、统一管理”；
（４）采取“按小块用地公开招标”。
珠江新城建设目标是“未来的广州新城
市中心，将统筹布局、综合商贸、金融、康
乐和文化旅游、行政、外事等城市一级功能设施”。用地分为东西二区，西区以商务办公为主要功能、与北部天河中心区内的商务办公用地一同构成广州市的新中心商务区（CBD），而东区以居住、康乐为主要功能。依据原规划预测，全区人口17-18万居住人口，提供近30-40万个就业岗位。
新城共分15个功能区，402个地块，除农民留用地123个地块、约456万平方米和公建配套用地99个地块、约556万平方米外，可供出让的建设用地共180个地块，建筑面积约780万平方米，其中商住约占30%，商务、办公、公寓占70%。按目前价格计算，珠江新城预计可收取土地出让金220亿元，扣除征地、开发成本后，将为城市建设、特别是地铁建设提供近100亿元的土地收益。
二、珠江新城规划管理和开发建设面临的新问题
2.1现实情况发生改变
随着时间的推移，现实的开发情况与规划管理依据出现了差距：
A街区，原规划是“会议展览中心区”，由于广州的新会展中心选址在琶洲，原会展中心A5-2地块已经改变为“医院”用地，需要重新编制管理图则。
B、F、J街区，位于城市新中轴线上，原规划是一条128米宽的中央大道，为体现广州市21世纪新的城市形象，市政府已经于1999年组织了一次新的国内咨询，并已经选择华南理工大学方案为实施方案。
D街区，原规划保留了大量“特殊用地”，随着土地开发的推进，电台D5-8、D5-9、D5-10、D6-3、D7-9约23016平方米用地已经外迁，涉及地块使用调整，大量土地给进一步完善本区公建设施配套提供了机会。另外周边建筑高度限制的前提发生改变，也需要重新编制管理图则。
E街区，原规划是“高层公寓区”，不少地块的用地性质确定为“公寓”。由于对“公寓”一词的意义有不同理解，导致在规划管理中难以操作。实际上，按照珠江新城规划“公寓”实际上指的是高级住宅，应统一明确为“住宅”，需要加强公共设施配套研究。
H街区，原规划布置高尔夫公园，而且H1、H2隧道西侧地块拟由开发商投入，由于市政府决定自己投资建设珠江公园，规划管理图则也必须配套。
I街区，原规划是“外贸外事区”，由于广州的外事区布局在赤岗，影响到I5-1、I6-1、I6-2、I6-3、I6-4、I6-5、I7-1、I7-2地块功能，急待规划指导。
L街区，出现了许多大的开发地块，原来过于分散的小地块开发模式管理不能够满足管理的现实需要。
M街区，原赛马场东侧未加以控制，随着工业用地置换的推进，必须进行规划。
N街区，原隔离绿带的N7地块已经批出给安全部门使用，N2地块也已经批给石东村作为村留地使用。
另外，现行《广州市新城市中心——珠江新城规划》的公共空间设计、公共绿地组织方式、公共建筑配套等建设标准已经不能满足当前社会、经济发展的需要。
为了适应新时期广州城市建设和城下发展要求，更有效地导控珠江新城的开发建设，需要对原规划进行技术上的完善与修正，对原规划进行检讨和调整十分必要。
2.2受亚洲金融危机影响，办公设施需求减弱
1998年底广州实有商务办公用房510.9万平方米（已峻工）。
据广州市房地产信息中心提供的数据，1993-1998年广州市已办理土地出让手续的办公用房面积645.3万平方米，已获规划批准用地未办理土地出让手续的建筑面积133万平方米，总计778.3万平方米，其中获准预售（已峻工）355.4万平方米。
则至1998年末，广州市已峻工及已获规划批准建设的商务办公楼总面积约为933.8万平方米（其中已经包括珠江新城批出的26.26万平方米）。其中，目前已经建成的商务办公楼510.9万平方米、已获规划局批准但尚未建成的422.9万平方米。
广州93年以来竣工写字楼区域分布情况表
由于国家宏观经济调控和东南亚金融危机的影响，在93、94年曾经十分繁荣、供不应求的办公楼市场转向低迷，大量商务办公楼积压闲置。据广州市房地产局1999年6月调查，空置率达到27.2%，全市办公楼销售基本停止。
写字楼样本空置率
已办理土地出让手续的写字楼建筑面积共计645.3万平方米，虽然已经获批准预售的建筑面积达到355.4万平方米，但是其中只有230.5万平方米完成租售，那么目前广州市写字楼存量面积还有415万平方米。
初略估计，即使现在开始不再批准新建写字楼项目，按1998年写字楼售出32.6万平方米，出租17万平方米，合共每年平均消化约50万平方米的基数计算，消化目前的写字楼存量还要8年时间。如果将未出让的潜在供应量133万平方米加进来，则还要多2年。
当然，随着中国加入WTO和经济环境的普遍好转，广州中心城市作用增强，写字楼需求规模将会逐渐加大。
结论：目前广州市办公设施出现了供大于求的现象，市场需求难以在短期内维持一个强大而集中的商务中心区。
2.3 城市土地供应失控
2.3.1全市土地供应失控
1998年以前，几乎所有能拿出土地的单位都可以搞开发，“有水快流”导致了广州土地供应市场的混乱。房地产开发遍地开花，旧城区见缝插针的旧城改建既破坏了名城风貌，又分散了可以促进新区开发的有限市场需求。
在供过于求的土地市场上，珠江新城的土地有价无市。而对许多有远见的开发商而言，新城市中心的土地价值极高；但真正进入后，却又发现在支付了规范的地价款后，项目就失去了竞争力。
2.3.2农村土地扰乱市场
近几年来随着市政府对土地市场的规范，土地供给逐渐正常，但在珠江新城内，大量廉价的村留用地仍然扰乱着市场，农村土地问题十分突出。
土地是政府主要的财政来源之一，珠江新城又采用由政府统一开发出让熟地的模式。随着政府对基础设施的投入，土地不断增值。然而珠江新城中的区、镇、村庄用地和村留经济发展用地已经高达150公顷。由于这些用地均采用村里自行寻找合作方的开发模式，政府从土地出让中所获得的收益大大减少，投入产出效益大打折扣。另外，这种情况还会严重干扰政府土地出让和开发建设计划的实施。
据广州市有关规定，征用农村土地要留所征的4%用地作为村镇建设发展用地，另外还要将所征用地的8%返还村镇，由村镇自行开发，作为失去农田以后村镇新的经济来源。这一政策加大了城市发展和改造的难度。
根据有关规定，找到合作伙伴共同开发建设的村留地，农民分成的部分免收地价，合作方分成部分每平方米只收开发商700元地价；另外，在珠江新城还专门划出5%土地给区、镇（街）政府，每平方米只收取1400元地价。仅此一项，按目前2800元/M2的出让价格，对区、镇（街）政府和各村的让利已达到17.94亿元以上，而市政基础设施和配套设施投资却仍然由政府负担。
按规划，珠江新城内保留有猎德村、冼村和谭村等几个自然村，留地规模较大，约87公顷。“都市里的村庄”虽然在地域上已完全进城了，但土地仍然是农村集体所有，管理上也没有进城，违法建设严重、基础设施滞后、社会控制困难、环境恶劣，与新城的发展目标极不协调。
目前，由农村自己改造旧村的可能性极小，由政府斥资进行改造又难以平衡效益。因此，采取何种改造方式，尚需市政府决策。由于未能明确具体的改造方式，目前所编制的这两个村的规划难以实施。这种情况出现在广州未来的新城市中心，集中反映了城市土地政策的失当。
结论：供过于求的土地市场、旧城区见缝插针的旧城改建既破坏了名城风貌，又分散了有限的市场需求。大量廉价的村留用地扰乱市场，土地市场的不公平竞争，影响土地市场的良性发育，削弱了政府利用土地调控房地产市场的能力，迟滞了新区开发。
珠江新城规划检讨——研究报告
三、GCBD21：一种城市发展战略
3.1 “GCBD21”战略缘起
假设：市政府仍然坚持将广州建设成为区域级国际性城市的战略目标。
推论：面临城市间剧烈的竞争，必须突破瓶颈争夺优势，作为战略措施，市政府必须下决心在本世纪建设一个完整的城市中心商务区，我们且称之为GCBD21——广州廿一世纪城市中心商务区（Guangzhou Central Business District of 21st Century 简称GCBD21）。
3.1.1开发管理措施
GCBD21开发管理应该采取逆经济发展周期调控的管理方式：
当经济发展进入相对高涨状态，社会资金充裕，项目投资需求增加，此时应加大中心区商务空间开发的土地供应。由于社会对于投资收益的预期普遍提高，供开发用地的规划条件易于为市场接受，城市的土地收益也可达到最佳效果。由于土地供应的持续推出，可以有效地抑制商务设施开发的行业垄断利润，阻止土地投机行为蔓延，切实保障直接使用土地的商贸、金融、服务产业者具有健康的经营环境。
在经济发展的低谷时期，项目用地的推出规模应严格控制，为已经开始的项目顺利完成和市场消化创造条件，同时这也有利于保障城市的土地收益。在经济周期限的相对低谷，及劳动力和原材料价格、项目财务费用和管理费用支出较低时，城市应加大道路与市政公用设施的配套设资，抓住时机为今后的商务设施发展创造条件。此时加大基础设施的政府投资也有利于稳定地区经济的波动，缓解就业不够、社会需求不足的矛盾。
必须制订整体发展战略，将珠江新城建设作为长远目标，并准备为此长期控制大片区位优越、价值极高的新城市中心区土地，不惜暂时放弃近期土地收益，认真筹划，等待发展时机，才有可能实现预计目标。
3.1.2 GCBD21战略
中心区发展既有稳步进行阶段，也有爆发式持续成长阶段。爆发式增长往往是在下列条件的基础上产生的：
（1）地区工业化水平迅速提高，并且仍有持续发展的趋势；
（2）城市第三产业已经完成低层次数量积累，部分行业进入高赢利、快积累期；
（3）投资体系基本完善，资本流动的法律保障体系建立，社会风险承受力增强；
（4）国家从宏观管理角度开始强调经济结构调整的政策方向；
（5）城市在相互竞争环境中面临突破瓶颈争夺优势的要求。
城市商务空间的加速成长可以表现为10-20年的一个完整长周期，也可以表现为3-5年的阶段性过程。在不同地时间跨度下，上述条件起作用的方式有所差别。在长周期发展过程中，这些条件共同促进中心区发展；而在某个时间区段内，某项条件会成为商务空间的主要推动力。
商务项目开发能够得以迅速推进，其重要的原因是项目的产业前景、土地区位的增值趋势得到市场投资人的共识。城市在大规模发展商务设施的同时，必须意识到相应的社会投资风险也在同步扩大。不仅是项目和开发过程出现融资信用扩张，城市在进行相关市政公用基础设施建设时的政府融资数量也在迅速增加，二者构成了社会性信用风险的主体。一旦出现敏感的经济环境变动，城市金融秩序将因此落入困境，中心区的持续稳定发展必然会受到损害。
其实，随着中央政府经济调控的加强，广州城市中心区商务设施获得集中、快速发展的可能性减小，发展的模式也将有所转变：首先，高峰发展期的绝对速度将较1993年下降。其次，孤立的发展高峰将分散为陆续出现的多个小型高峰。第三，以特定产业发展为主的高峰将演变为产业特征不明显、投资约束为的新型周期。第四，城市之间商务设施开发节奏由基本重合转变为基本互补。在这种情况下，我们针对珠江新城建设提出以下三个递进的开发策略：
策略一：以房地产开发作为主要动力，待市场需求上来以后，再加以开发。
策略二：仍然以房地产开发作为主要动力，但是加强全市土地供给控制，回收已经批出但开发商无力推进的商务办公用地，将未来全市的商务办公用地供应都集中放在GCBD21范围内，促成开发的集约和聚集效应。
策略三：在集约房地产开发的前提下，将若干政府性的开发项目也集中放在GCBD21范围内，为城市的整体利益放弃一部分土地收益，形成更大范围的集约开发，而且将重心放在珠江新城范围内，力保迅速形成CBD面貌，在珠江三角洲新一轮城市发展竞争中再创新优势。
为尽快推动珠江新城开发，政府已经加大了开发力度，准备在新城轴线南端率先投资建设广州歌剧院和博物馆，并已经开始举办国际建筑设计竞赛，可以预计，这种开发策略将会起到积极的功效。
3.2 “GCBD21”规模结构
3.2.1规模
研究世界各大国际性城市，可以看出城市间商务办公建筑面积规模总量明显存在较大差异，与全球城市等级体系相对应，大致可以分为两类：
（1）世界级国际性城市东京、纽约、伦敦和巴黎全市商务办公建筑总规模在2000万M2以上；而CBD中商务办公建筑规模达到1500万—2500万M2。
（2）区域级国际性城市多伦多、悉尼、休斯顿、新加坡以及上海、北京等的全市商务办公建筑总规模多在1000万M2以下；而CBD中商务办公建筑规模多在500万M2上下。
前者规模构成为多中心形式，后者主要为单一中心形式。而CBD核心用地规模大都在1.5-3.5k m2，用地规模差别比建筑规模差别普遍要小得多，其原因在于建筑规模完全取决于商务活动量的大小，而用地规模不单纯取决于商务办公活动量的发展变化，还在于城市规划对建筑密度以及容积率控制标准的不同。
从国外CBD用地规模的发展方式来看，首先发展中心区商务中心。当城市中心区不能满足商务发展需求时，再开发新中心，即CBD从单一中心到副中心，最后发展至多中心。当单一中心发展到一定规模后，商务活动量需求增长，不再表现在单一中心上，而表现为商务中心网络的规模增长。
2
（资料来源：李沛《当代全球城市中心商务区规划理论初探》中国建筑工业出版社，1999）
（资料来源：吴明伟等《城市中心区规划》东南大学出版社，1999）1998年底天河区已累计批出办公楼建筑面积达到475.23万平方米，用地约226.1783公顷；若加上开发珠江新城拟建的639.37万平方米建筑面积，广州市21世纪中心商务区——天河区的办公楼建筑面积将达到1114.6万平方米。
珠江新城规划商务办公用地一览表
（资料来源：《广州市城市中心——珠江新城A（B、F、J）地块土地使用规划条件》1993）1998年底在天河中心区——广园东路以南、黄埔大道以北、广州大道以东、天
河东路以西地区已批出的商务办公楼达到约336.93万平方米建筑面积。其中体育中心四周就达到217.11万平方米，已建126.86万平方米。如果再加上珠江新城拟建面积，则该地区——广州市21世纪中心商务区核心区的办公楼达到1081.3万平方米建筑面积，将占天河区办公楼总量的89.5%。
为集约建设广州商务办公建筑，使之按规划布局形成具有一定规模的ＣＢＤ，建议控制、回收那些分散在全市各处已批出但已经无力建设的约422.9万M2商务办公项目的建设用地或将其改变性质，集约市场力量建设珠江新城。另外，在珠江新城也宜引入一些政府项目，形成政府与开发商共同开发的局面。
在条件不具备的情况下，如果城市政府不顾客观需求盲目推进商务项目发展，则社会需求和市场动力将面临过度消耗、甚至枯竭的危险。因而，城市应当从保护和充分利用的角度管理这一宝贵资源的消耗，务使社会需求的满足过程、市场动力的释放过程有序和高效。
3.2.2结构
国际性城市ＣＢＤ用地结构一般存在土地利用率由中心高至周边低变化的形态。
ＣＢＤ核心区（又称硬核Hard Core）的主要特征是具有极其方便的可进入性和对外的可达性；高层建筑物集中、景观立体化；重视行人交通组织，有大量社会停车场；土地使用率高，日间人口密度较高等。
ＣＢＤ框架（或称核缘Ｃore Frigne）是核心区向一般城市地区过渡的地带，往往布置有大型枢纽性交通设施。
由天河火车站经天河体育中心至珠江，以体育中心四周和珠江新城商务办公区为硬核（Hard Core），以天河中心区和东风路、环市东路沿线地区为核缘（Core Fringe），以城市新中轴线南延地区为发展用地储备，以广州大道、天河东路（江海大道）为内部交通轴的CBD结构会是一个好的选择。
城市发展结构的不可替代性决定了广州市未来再也没有一个选址可以像珠江新城和天河中心区这样能够保证城市地理中心与CBD如此恰当地结合起来：第一，位于未来三大城市组团交汇的城市地理中心，区位居中，易于培养良好的城市中心意向，使市民产生认同感；
第二，位于城市主要景观轴线珠江与城市新中轴线交汇的城市景观中心。易于形成良好的城市空间意向，形成有魅力、易识别的城市空间。
3.3“GCBD21”构成初探
随着技术进步的加速和市场竞争的日益剧烈，不断扩张的跨国公司更多地以中小规模企业介入不同区域的市场，使公司构成愈发多样化、职能不断分离，地区不断分散，而管理则更加复杂。为公司特别是跨国公司（Multinational Corporation）总部服务的金融服务业及专业化生产服务业向ＣＢＤ的聚集，使ＣＢＤ成为管理控制中心、金融中心和专业化生产服务中心，成为经济变革的策源地。
ＣＢＤ开发项目构成从性质上大致可以划分为三大类：
办公类：办公及其衍生性设施即会议和展览设施。
服务类：主要是酒店、零售、餐饮、娱乐及文化设施。其中酒店比较特殊，一般综合服务、居住和临时办公等功能。
居住类：公寓和住宅。公寓是出租给高收入就业人员的就近住所。
世界各大都市ＣＢＤ开发，一般有两种开发类型：
一种主要以办公设施为主。如伦敦道克兰（Dock land）的堪那瑞沃尔夫中心（Canary Wharf），占地28.4ha，规划约22-26幢建筑，总面积112万m2，包括９３万m2办公空间，还有超过１０万m2展示、酒店、零售及娱乐等，停车位6500个，总就业５万人。
而另一种则开发规模较大，具有较强的综合性，除办公职能仍占绝对高比重外，还有相当数量的服务配套设施，相当数量的公寓以及数量众多、种类齐全的公共设施，自身职能比较完善，而且往往在一定程度上还走着作为周围地区商业和城市公共生活中心的作用。
如巴黎的德芳斯新城：
占地250ha，其中商务区160 ha，公园区90 ha
（居住），总建筑面积约350万m2，住宅共约16000
套。就业人口12万，居住3.93万人。商务区总建
筑面积250万m2，其中：
广州市ＣＢＤ应该属于后者。
在商务办公设施开发缺乏市场动力的情况下，应更加借重政府投资项目的力量来吸引有限的市场需求，形成人气。
建议引入更多政府项目，除目前已决定建设的广州大剧院、博物馆以外，还可以引入图书馆、青少年宫等社会性基础设施。另外，应该有意识地引导一些有利于造成中心性的服务设施在区内布置，如新机场的市区登机中心，结合地铁—轻轨换乘站的大型购物中心等等。如果珠江新城商务办公区与已经形成的环体育中心商务办公区能够共同形成一个完整的GCBD21核心，那么新城的功能就应更加丰富，使GCBD21核心的整体功能更加丰满。
目前最重要是市政府要采取积极措施，创造良好条件，分阶段争取将国家级或华南地区的粮油商品交易所、房地产交易中心、产权交易所、技术交易所、人才市场等经济要素市场和金融、商贸、保险、房地产、信息、外经贸、文化等各类机构的管理中心这样的骨干性设施迁入GCBD21，以此拉动珠江新城商务办公区高层次的整体开发。
CBD建设不同于一般房地产开发，只有着眼于国际市场，才能吸引资金顺利实施开发，只有面向国际性客户，才是真正意义的CBD。必须要组织人力、投入财力，对GCBD21的概念、形象、功能设计、策划，进行大规模的国际性、全国性的宣传、推介，要将其的开发置于国际市场和全国市场之中。
第二章开发建设回顾
一、开发现状
1.1土地开发情况
截止2000年底，政府在珠江新城共征用了7个行政村（9个自然村）的农地，各村已交出了95%以上的被征用地。征用农地5000多亩，完成2个自然村、16家国营企业和100多家村镇企业的搬迁安置。完成了大部分主干路网、地下管线等市政设施的建设；一批中小学和社区中心等公建配套设施正在同步建设。形成了比较良好的开发条件，在东西两翼已经形成了一定规模的商住区。
目前住宅用地基本出让完成，而写字楼用地市场情况较差。经营性土地以建筑面积计全额地价，1993年—1996年，出让单价为3200—3500元/平方米；1996年至今，出让单价降至2800元/平方米。
1.2土地收益被拖欠
2000年底珠江新城已经完成投资52亿元，其开发建设资金来源有三：
（1）1996年之前，市财政垫付了12.69亿元作为开发周转金；
（2）珠江新城实际收取地价中返还的土地综合开发费。1996年之前，地价收入6.3240亿元全部投入开发；1997年开始，地价收入的47%用于土地开发（53%上缴市财政）。到1999年底，地价收入投入的总资金为17.1576亿元；
（3）银行贷款。
1992年至1996年，土地总收入为6.3240亿，全部用于开发投入或偿还贷款。自1997年起，每年按53%上缴。
但是到2000年为止，已出让的地块面积约506万M2，合同地价89.7亿元，其中应收地价59亿元，已收地价36.5亿元，占应收地价62%，土地出让金被拖欠。
拖欠土地出让金的主要原因是：
（1）自1993年月以来，国家对经济发展实行紧缩政策，土地和房地产开发企业融资困难，缺乏足够资金支付地价。
（2）近几年，住宅和写字楼价格一路下滑，销售和出租困难，发展商纷纷停建或缓建项目，导致拖欠地价。
（3）1996年以前进入珠江新城的开发商是以3500-3200元/平方米价位受让土地的，1996年出让单价调到2800元/平方米后，部份开发商持价格调低的观望态度，拖欠地价。
（4）职能部门未建立地价收取的硬约束机制，出让合同款难以落到实处。
1.3 区内项目建设情况
珠江新城的市政基础设施工程，一直坚持由广州市招标中心统一招标，既保证了工程质量又比定额降低约10%的开发成本。基础设施开发建设已取得实质性进展，完成临江大道、花城大道、金穗路、华厦路、猎德路、珠江大道、冼村路、华穗路、马场路、海清路等主次干道的建设；自来水、煤气、电信、电力等专业性管线已按规划标准设计完成了通车道路和部份在建道路地下管线铺设工作，基本完成了珠江新城的电网建设。
目前，已有30个单位的楼宇建成或正在建设，23个楼盘正在开工建设或进行前期准备工作。其中：
A区：目前A3—2地块省检察院A1—4地块市检察院办公楼已投入使用；沿黄埔大道A1—1地块是现状住宅；A2—1地块联谊大厦暂时停工；A4—1 、A4—2地块有临时建筑。由于新会展中心选址在琶洲，原会展中心A5—2地块在规划中改变为国际医院用地，因此本街区将主要用于商务及行政办公设施的开发。
B区：金融办公区，目前在冼村路西北角建成一组多层商业建筑“珠江新城广场”。
C区：冼村，保留村庄。
D区：华骏花园（ D8街坊）、D4—4地块红线女艺术中心已建成。D3地块建有一组临时商业建筑。
E区：E1-1地块已报建，丽晶华庭（E1-2地块）、南天广场商住楼（E5-3地块），广州市城市建设总公司漾晴居（E1-3地块）、星汇园（E2-1、E2-2地块）已建成。
F区：商务办公区，建有一组多层临时商业建筑“美居中心”。
G区：商住区，“冼村村民住宅”在建；目前是中国花卉博览会会址。
H区：珠江公园部分已经建成。
I区：广东及广州商检大楼（I2-1、I2-2）、名门大厦商住楼（I1-1）、小学（I4-1）、加油站（I5-3）、变电站（I5-4）、新大厦（I1-5）、远洋明珠商住楼（I1-6）已投入使用；社区中心商住楼（I3-5）、临江的中粤公司商住楼（I7-5）已经开工。I2-4、I3-4已报建，广东华侨房地产公司（I5-1、I3-1、I3-2、I3-3、I1-8）地块、广州保利开发公司（I7-4）地块、幼儿园（I7-3）已报规划。
J区：文化娱乐区，拟建广州大剧院、博物馆。
K区：猎德村西北商住区、猎德村。
L区：现状L7、L12的局部用地为猎德村用地。L5-2、L7-5、L12-2、L9-5、L9-6、L14、N6-1、N1-2、N4地块已建成；L4、L8、L13地块规划已批出。
M区：广州赛马场跑马地花园、逸骏花园已经建设完成。
N区：猎德污水处理厂基本建成；N5区瑞华房地产公司南国花园基本建设完成；N1—2地块小学已经建成；原隔离绿带N2区改变为石东村保留用地；原隔离绿带N7—1、N7—2、N7—3改变为省安全厅办公用地，已经建成。
1.4 评估
由于自1994年以来国内经济发展实行紧缩政策和受到1997年亚洲金融风暴的影响，珠江新城开发建设的步子放慢。
1999年以来，广州市政府实施“一年一小变、三年一中变”工程，特别是2001年配合九运会在珠江新城建设中国花卉博览会，加大了对珠江新城的投资和开发建设
第1章系统登录 系统登录模块主要用于验证用户登录系统时输入的用户名、密码和验证码是否正确，只有合法的用户才可以进入系统，否则将不能进入此系统，系统登录页面如图1.1所示。 图1.1 登录页面 在用户名处输入“mr”，密码为“mrsoft”，并输入正确的验证码，单击“确定”按钮，进入网页首页，如图1.2所示。
图1.2 首页
第2章基本信息 基本信息主要包括：添加公司信息、添加商品信息、公司信息管理、商品信息管理。 2.1 添加公司信息 在功能导航区中单击“添加公司信息”按钮，在操作区会显示添加页面，如图2.1所示。此页面主要用于添加供应商及客户信息。在“所属类型”下拉列表中选择公司的所属类型，单击“添加”按钮，完成添加操作。 图2.1 添加公司信息
2.2 添加商品信息 在功能导航区中单击“添加公司信息”按钮，在操作区中会显示添加页面。添加商品信息页面的运行效果如图2.2所示。此页面的操作方法请参见2.1节的添加公司信息。 说明：供应商下拉列表中的信息是公司的所属类型为供应商的公司信息。 图2.2 添加商品信息 2.3 公司信息管理 在功能导航区中单击“公司信息管理”按钮，在操作区中会显示公司信息的管理页面。如图2.3所示。此页面主要实现修改及删除公司信息等功能。
图2.3 公司信息管理 公司信息管理的操作方法如下： （1）修改。单击“详细信息”按钮，弹出“修改公司信息”页面，如图2.4所示。可直接在编辑框中修改信息，信息修改完成后单击“修改”按钮，完成修改操作。
图2.4 修改公司信息 （2）删除。直接单击“删除”按钮，即可将该公司数据信息进行删除。 2.4 商品信息管理 在功能导航区中单击“商品信息管理”按钮，在操作区中会显示商品信息的管理页面。如图2.4所示。此页面主要实现修改及删除商品信息等功能。操作方法请参见2.3节的公司信息管理。
第1章GSSAP功能概况 1GSSAP简介 自1993年算起，广厦建筑结构CAD系列软件已经历了十多年的开发和应用，现已形成一个面向民用和工业建筑结构设计、功能包括前处理、结构分析、后处理和基础CAD在内的集成化和智能化的多高层结构CAD，适用于多高层混凝土结构、多高层钢结构、钢-混凝土混合结构、混凝土-砖混合结构、空间钢构架、网架、网壳、无梁楼盖、加固结构、厂房、体育馆、多塔、错层、连体、转换层、厚板转换、斜撑、坡屋面、弹性楼板和局部刚性楼板等结构。到目前为止已被国内外7000多家设计单位正式采用，已成为国内两大主要的建筑结构CAD之一。 建筑结构通用分析与设计软件GSSAP是我们在薄臂杆系空间分析程序（SS程序）和墙元杆系空间分析程序（SSW程序）开发和应用多年以后，为满足结构设计复杂化和计算功能细致化的要求而全新开发的分析核心，它是一个力学计算部分采用通用有限元架构，同时又和结构设计规范紧密结合的建筑结构分析与设计软件。在程序结构的组织上采用了通用有限元技术，使其在分析上具备通用性，可以适用于任何结构形式。 GSSAP与国内广泛应用的广厦建筑结构CAD相接，完成了从三维建模、通用有限元分析、基础设计，到施工图生成的一体化结构设计平台。 国内外建筑结构计算的发展已进入通用分析时代，GSSAP强大的计算功能和良好的易用性不仅满足甲级设计单位的计算要求，而且满足广大中小设计单位和个人的计算要求，是新一代主流结构计算软件，GSSAP将带领我国的结构设计软件全面进入通用分析时代，帮助广大设计人员提高分析计算能力。 GSSAP充分满足了结构设计专业的特殊需求，特别是2002年国家新规范颁布后工程师对结构分析软件提出大量的新要求得到满足。除了常用分析软件具备的功能以外，GSSAP还具有以下特点： （1）GSSAP可计算任意结构形式，对建筑结构中的多塔、错层、转换层、楼面大开洞、长悬臂和大跨度等情形，提供了方便的处理手段。 （2）可采用平面、立面和三维建模平台； （3）有14种单元的单元库，专门开发的“通用子结构单元”可构造“子结构墙元”、“子结构板元”、“子结构柱元”和“子结构梁元”，可采用高阶且 精度高的单元计算墙、柱、梁和板，具有空间应力分析功能； （4）有70多种梁柱截面型式，7种变截面类型，砖、混凝土、钢和钢砼组合等多种材料类型； （5）除在总信息设置参数外，单个构件属性（包括设计属性、几何属性和荷载属性）全部开放设置； （6）可输入恒、活、水土压力、预应力、雪、温度、人防、风、地震和施工荷载等10种工况，构件可作用16种类型荷载，及6个荷载作用方向，风荷载可 以自动分配到建筑外立面节点上； （7）任意一块楼板可选用刚性板、膜元、板元或壳元计算，程序根据平面凹凸和
同飞信息发布系统V1.2 使 用 手 册 杭州世纪同飞科技有限公司 2008-10
同飞信息发布系统使用手册 一、产品概述 同飞数字信息发布系统（TF-Information Digital Signage，TF-IDS）采取集中控制、统一管理的方式将视音频信号、图片和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到显示终端，以高清数字信号播出，能够有效覆盖楼宇大堂、会议室、办公室、会客区、电梯间、通道等人流密集场所。对于新闻、公告、天气预报、服务资讯等即时信息可以做到立即发布，在第一时间将最新鲜的资讯传递给受众，并根据不同区域和受众群体，做到分级分区管理，有针对性地发布信息。 1.1 系统组成 TF-IDS是由媒体发布服务器、系统管理机、媒体发布终端、网络、显示终端四部分组成统组成。图1即是TF-IDS拓扑结构图。 图1 TF-IDS拓扑结构图 1.2 产品特性 1.2.1 稳定性和可靠性 系统采用C-S网络结构，所有的多媒体内容都可通过主控端分发并储存在媒体显示端硬盘上，并且从硬盘上运行，以便达到最稳定及最高质素的显示质量和效果。 1.2.2 易用性 TF-IDS为“非技术”性使用者而设计，采用人性化操作界面，以最少的时间和人力能自行把信息和资讯传达给客户，操作员只需用鼠标和键盘操作即可完成全部节目编排工作。 1.2.3 灵活性和兼容性
TF-IDS除了支持视频和图像的传输和显示播放外，还支持其它类型内容。如果客户需要实时的数据传送，就需要特殊的技术和系统接入进来，例如：视频直播、点播等。 1.2.4 可持续发展和扩展性 TF-IDS是一套完整的系统解决方案，它通过持续性的技术开发和研究，很容易地升级和更新版本。 1.3 技术参数： 1.3.1 工作环境 电源：220VAC±10%50HZ±1HZ 功率：<200w 工作温度：二级-5℃~+40℃ 湿度：40%~80% 1.3.2 整机 重量：约55Kg 尺寸：1750mm（H）*650mm（W）*95mm（D） 噪声：<68dB 二、安装指南 2.1 硬件安装： 1)查外包装是否完好，如有损坏，请立即向承运方提出异议。拆除包装后，根据安装箱清 单检查是否齐全。 2)请仔细检查设备是否完好，若有疑问请立即联系经销商。 3)设备重约55Kg，请放置于足够承载力的水平面上。 4)如需自行组装，请按照说明连接好信号及电源线。 5)请将设备放置于远离强电磁场、避免阳光直射、温差变化不大、远离水源及灰尘较少的 环境中使用。 6)两侧应与墙壁距离至少5cm，后侧应与墙壁距离至少10cm。 7)必须独立使用250V/6A、中国制式、具有过载保护功能的电源插座，电源必须具有接地 线。 8)为保证安全使用，必须确保设备接地良好。 9)请在安装工位附近放置明显注意事项警示牌，使用户注意以下事项： ①切勿剧烈震动、摇晃或用力敲打。 ②切勿洒入液体物质或掉入导电物体，如大头针、图钉、导线等。
销售管理系统数据库设计 班级 ______________________ 姓名 ______________________ 学号 ______________________ 成绩 ______________________ 日期 ______________________
销售管理系统数据库设计说明书 一、数据库系统功能简介（5分）: 商品销售管理数据库是一个用来管理商品销售信息的数据库系统。该数据库可以用来管理企业的商品信息、部门信息、员工信息、供应商信息、客户信息以及采购信息和销售信息，实现信息的自动化管理和利用。 二、需求分析（10分） 销售管理数据库的数据流程图 三、概念结构设计（10分） 销售管理数据库的E-R图 销售管理数据库关系模式： （1）部门（部门编号，部门名称，部门主管，备注） （2）员工（员工编号，姓名，性别，出生年月，聘任日期，工资，部门编号）
（3）商品（商品编号，商品名称，单价，库存量，已销售量） （4）客户（客户编号，公司名称，联系人姓名，电话，地址，Email） （5）供应商（供应商编号，供应商名称，联系人姓名，电话，地址，Email）（6）采购订单（采购订单号，商品编号，员工号，供应商编号，订购数量，订购日期） （7）销售订单（销售订单号，商品编号，员工号，客户号，订购数量，订购日期） 五、物理结构设计（5分） 为销售管理数据库设计一个数据文件，一个日志文件，放在D盘的data文件夹下；销售管理数据库里面包含7个表，分别为商品、部门、员工、供应商、客户以及采购订单和销售订单；数据库和数据表的结构定义请看后面创建对象的SQL 语句。
第2章快速入门 广厦建筑结构CAD安装后，在Exam子目录下有一个框架结构工程实例：Frame.prj。对此框架结构我们将完成：弹塑性静力推覆分析、弹塑性动力时程分析、隔震计和消能计算。阅读本章的GSNAP在设计中的应用指导，并按本章快速入门进行操作，用户将1小时内快速掌握弹塑性计算的基本方法。 实例见：Gscad\Exam\Frame.prj（平面见下图） 1GSNAP在设计中的应用指导 弹塑性分析的目的是了解结构的抗震性能，得到结构在罕遇地震下的抗倒塌能力，设计中有如下5种用途： 1)弹塑性最大层间位移角是否满足规范要求； 2)确定结构的薄弱层； 3)确定薄弱构件； 4)隔震计算； 5)消能计算。 我国现行规范中规定的弹塑性阶段设计主要是指弹塑性阶段的变形验算，也就是说需要将GSNAP计算得到的结构在罕遇地震作用下最大层间位移角与规范所规定的层间位移角限值进行比较，满足限值要求则通过弹塑性阶段的变形验算。 1.1弹塑性最大层间位移角是否满足规范要求 GSNAP弹塑性动力时程分析得到罕遇地震作用下最大层间位移角的步骤如下： 1)选择多条天然地震波或人工地震波； 2)通过GSNAP计算得到每条地震波作用下各个结构楼层的最大层间位移角，进而得
到多条地震波的平均层间位移角； 3)通过平均最大层间位移角确定结构的薄弱楼层； 4)将薄弱楼层的平均层间位移角与规范限值进行比较，确定是否满足规范要求。 《建筑抗震设计规范》中对于弹塑性时程分析的地震波选择原则并没有明确规定，设计人员可参考抗规5.1.2条的规定选取弹塑性时程分析的地震波：“应按建筑场地类别和设计地震分组选用实际强震记录和人工模拟的加速度时程曲线，其中实际强震记录的数量不应少于总数的2/3，多组时程曲线的平均地震影响系数曲线应与振型分解反应谱法所采用的地震影响系数曲线在统计意义上相符。”对于一些结构的弹塑性反应明显较小的地震波应该剔除。 GSNAP弹塑性静力推覆分析得到罕遇地震作用下最大层间位移角的步骤如下： 1)选择侧推荷载类型，进行静力推覆分析； 2)在“图形方式”查看静力推覆的抗倒塌验算结果，得到性能点最大层间位移角； 3)将性能点最大层间位移角与规范限值进行比较，确定是否满足规范要求。 1.2确定结构的薄弱层 薄弱层可能一个也可能多个，可采用如下的一些原则来确定薄弱层： 1)最大层间位移角和最大有害层间位移角所在的楼层； 2)层间位移角或有害层间位移角超过规范限值的楼层； 3)损失刚度超过70%的墙、柱、梁比较多的部位。 1.3确定薄弱构件 “图形方式”中可以查看墙、柱、梁的塑性铰显示(刚度损失70%以上)和剪力墙的裂缝状况，可以清楚的了解到结构构件在地震波作用过程中或静力推覆分析过程中结构的弹塑性发展情况，有选择的加强原结构设计：增大构件尺寸或增大实配钢筋。 1.4隔震计算 隔震设计指在房屋基础、底部或下部结构与上部结构之间设置由橡胶隔震支座和阻尼装置等部件组成具有整体复位功能的隔震层，以延长整个结构体系的自振周期，减少输入上部结构的水平地震作用，达到预期防震要求。 隔震计算分为：上部结构(隔震层以上结构)计算和隔震层计算。 1.4.1上部结构的计算：主要求水平向减震系数 1)在录入中增加第1标准层墙柱，删除所有梁，层高为橡胶隔震器高度，未布 置隔震装置； 2)采用GSSAP弹性计算后，在GSNAP中选择同样的天然地震波或人工地震波， 输入设计基本加速度，采用GSNAP的弹塑性动力时程分析，在“图形方式-弹 塑时程-弹塑性动力时程计算结果总信息”中查看二层和二层以上最大剪力 和弯矩，求得多条地震波二层和二层以上的平均最大剪力和最大弯矩；
Keybest多媒体信息发布管理系统使用说明书 北京科佰思特信息技术有限公司 Beijing Keybest Information Technology Co., Ltd
目录 第一章概述 (3) 1.1系统简介 (3) 1.2系统的组成结构 (3) 第二章系统界面 (4) 2.1登录 (4) 2.1.1系统主界面 (4) 2.2系统管理 (5) 2.2.1菜单管理 (5) 2.2.2系统基础数据 (5) 2.2.3角色管理 (6) 2.2.4用户管理 (6) 2.2.5用户权限管理 (6) 2.2.6设备权限设置 (7) 2.2.7系统信息设置 (7) 2.2.8终端设备配置 (8) 2.3终端播放机管理 (9) 2.3.1终端设备远程管理 (9) 2.3.2终端播放画面截屏 (9) 2.3.3终端播放机状态查询 (10) 2.4节目播放管理 (10) 2.4.1节目发布管理 (10) 2.4.2节目审批管理 (11) 2.4.3节目播放列表查询 (12) 2.4.4默认页播放设置 (12) 2.4.5节目模板制作 (13) 2.4.6模板节目配置 (15) 2.4.7节目素材库管理 (16) 2.5系统日志管理 (17) 2.5.1审核日志 (17) 2.5.2节目播放日志 (17) 2.5.3用户登录日志 (18) 第三章、操作注意事项 (18)
第一章概述 1.1系统简介 多媒体信息发布系统是基于B/S架构设计的网络智能多媒体信息发布系统,信息发布基于TCP/IP网络平台,实现分布式实时远程管理,数字多媒体信息发布系统支持基于策略多种智能信息发布模式,支持在线和终端下载播放模式,支持播放视频图片宣传类信息,通告致词等文字公告类信息和天气预报时钟实时类信息，基于WEB页面自定义节目模板制作,屏幕区域自由分割,视频图片文字及字幕自由组合随意修改,所见即所得。多媒体信息发布系统是将要发布的信息，在规定的时间、指定的地点（指定的设备），按照事先设计的表现形式，准确、高效的进行播放的系统。 1.2系统的组成结构 如图所示，多媒体信息发布系统包括了以下部分， 1、多媒体信息发布系统软件，多媒体信息发布系统是基于B/S架构进行设计开发的，其优点 就是方便管理，无需有管理端安装任何软件，使用WEB页面登录即可进行管理和控制，同时可以进行所见即所得的编辑功能，屏幕显示区域可任意分割，自由调整及修改，操作十分简单方便。 2、终端播放机，采用X86架构的工业级的终端播放机，功能十分强大，运行稳定，广泛应用 于铁路航空等重要领域，保持长年稳定运行，具有上电自启和远程开关机控制，及看门狗功能。功耗超低，无风扇静音 3、中心管理服务器，实现多媒体信息发布系统管理，数据节目管理和素材管理功能，对各显 示终端进行全天候24控制 4、终端显示屏，多媒体信息发布系统及播放机支各种视频接口的显示屏，技VGA VDI及音 频输出，同时可以模屏及竖屏安装。
电脑销售信息管理系统概要设计说明 书
电脑销售系统概要设计说明书 一、引言 1.1 此文档的编写目的 该项目的是开发一个联想笔记本电脑销售管理系统 1.2项目背景 对于我们大学生而言，我们每个人都有一台笔记本电脑或者是一台式机吧，一般来说，电脑里面知识丰富多彩，多姿多样，五彩缤纷，陶醉迷人，你只需要动一下你的手指头，里面的场景是多么的迷人和吸引人呀，同时也看到了最近的发生的最新消息，最近的市场行情的变动，最近的网站网页，最近的歌曲等等，我们这些是从何而知道的呢，是从网上吧，不，使我们的电脑，是电脑第一时间给我最新的消息，是它第一时间给我传达的，是它让我学会在网上购物。 因此，电脑的出现，也随着网络的飞速发展如雨后春笋般盛行起来，同样也给我们提供大量的网络资源我与我们学计算机的学生来说基本上每个人都需要电脑，不论是笔记本电脑还是台式机电脑，我们消费者一样能够在家里拥有足不出门的待遇和享受乐趣。 网络大量资源收集，经过电脑的广泛运用，我们作为消费者就能够很快地查阅你想要的资料，你想看的电影和电视，比如留言板、QQ聊天、电子邮箱发送、论坛区、浏览网页，更多的
是为了IT行业和我们学计算机的专业的学生提供了很多的帮助和贡献。 因此，趋于激烈的市场竞争，销售商不断提高业务处理效率、和信息处理速度，及时、正确的掌握市场需求。由于业务量的不断扩展，传统的手工管理方式已无法满足管理者的需求，造成业务管理混乱、财务账目不请，工作效率低下等问题，从而影响企业发展。 项目任务提出者：客户。 项目开发者：电脑销售信息管理系统项目组。 本电脑销售信息管理系统项目主要由两部分形成： 1.各分公司中的前台客户销售程序； 2.总公司中的数据库服务器程序； 1.3 定义 1.SQL SERVER: 系统服务器所使用的数据库管理系统（DBMS）。 2.SQL: 一种用于访问查询数据库的语言 3.SQL: Structured Query Language（结构化查询语言）。 1.4参考资料 以下列出在概要设计过程中所使用到的有关资料： 1.电脑销售系统项目计划任务书 3开发小组 /4 2.电脑销售系统项目开发计划3开发小组 /4
第2章GSPLOT快速入门 1接力广厦GSSAP自动成图 在GSSAP计算完成和平法配筋选择GSSAP计算模型生成施工图后，点按“主控菜单-AutoCAD自动成图”，自动启动AutoCAD，弹出如下窗口： 点按“生成Dwg图”，弹出如下对话框： 生成墙柱梁板的模板图、钢筋施工图和计算配筋图
2接力SATWE自动成图 在SATWE计算完成后，在主控菜单中在PM录入数据相同的目录下新建工程或寻找已建工程，然后再录入中选择“工程─从PKPM读入数据”菜单。 点按“确认”，自动把PKPM模型转化为广厦模型，直接退出录入系统，分别依次点按“主控菜单-楼板次梁砖混计算”和“平法配筋”，平法配筋选择SATWE计算模型生成施工图，再点按“主控菜单-AutoCAD自动成图”，自动启动AutoCAD，弹出如下窗口：
点按“生成Dwg图”，弹出如下对话框： 生成墙柱梁板的模板图、钢筋施工图和计算配筋图 3模板图快速生成 如下可快速得到墙柱梁板的模板图： 广厦用户： 1、把建筑轴线通过“DwgtoGs”导入广厦录入； 2、在“录入”中布置墙柱梁板 3、在“录入”中生成GSSAP计算数据后，进行“楼板次梁砖混计算”和“平法配筋” 不读空间计算结果生成施工图，不需进行“GSSAP计算”； 4、在“AutoCAD自动成图”中生成Dwg。
PKPM用户： 1、把建筑轴线导入PM录入； 2、在“PM”中布置墙柱梁板，经SATWE进入参数设置和数据检查； 3、在“录入”中选择采用SATWE计算结果或采用GSSAP计算结果从PKPM读入数据后， 进行“楼板次梁砖混计算”和“平法配筋”不读空间计算结果生成施工图； 4、在“AutoCAD自动成图”中生成Dwg。 4设置施工图习惯 生成Dwg图时弹出如下对话框，点按施工图习惯，弹出施工图习惯修改对话框： 板的施工图习惯不采用大样方法，而采用平法表示，可选择11G101板平法表示，板钢筋可选择不编号、按“直径和间距”或“直径、间距和长度”编号，缺省不编号。若编号，板钢筋平面图右边显示各编号对应的钢筋。 板的出图习惯采用大样方法或采用平法不编号时，板钢筋可简化表示，板钢筋简化为空时，此钢筋为未注明的钢筋，在右下角说明中会有相应说明。 计算书显示习惯选择,选择了PKPM习惯时,墙柱梁计算配筋按PKPM习惯显示。 柱钢筋有3种表示法：平法表示、11G101柱表表示和广东柱表表示。 连梁钢筋有两种表示法：平法表示和11G101梁表表示。 可设置暗柱表每行暗柱个数，当暗柱表总高度超过平面图纸高时，程序会自动增加每
多媒体信息发布系统V5.0操作手册 第一章：系统简介 第一节、系统介绍 多媒体信息发布系统是利用显示屏将企业宣传、实时通知全方位展现出来的一种高清多媒体显示技术。系统是将音视频、电视画面、图片、动画、文本、文档、网页、流媒体、数据库数据等组合成一段段精彩的节目，并通过网络将制作好的节目实时的推送到分布在各地的媒体显示终端，从而将精彩的画面、实时的信息资讯在各种指定场所全方位的完美展现在所需的群众眼前。 第二节、系统组成 多媒体信息发布系统由：服务器控制端、网络平台、终端网络播放器、显示设备四部分组成。 1.服务器控制端： 节目制作、节目管理、节目发布、终端管理、系统管理等 2.网络平台： 终端访问服务器的网络的通道，系统支持多个网络平台，主要支持：局域网、广 域网、DDN专网、无线WI-FI、3G、ADSL等网络 3.网络多媒体播放器： 播放服务器端发送的，视频、图片、文字、网页，office文档，PDF文档、FLASH、 天气等多种素材 4.显示设备: 包括液晶显示器/电视（LCD）、等离子电视（PDP）、微显示电视（DLP）、全彩LED 大屏幕、CRT电视、投影仪、多屏幕拼接电视墙等
第三节：系统运行环境 1、服务器硬件运行环境 ?CPU ：Intel 双核2.0 GHz或以上 ?内存：2GB内存或以上 ?硬盘：320GB硬盘空间大小或以上 2、服务器软件运行环境 ?操作系统： windowsXP/2003/ Win7/（推荐windows server 2008,win7） ?IE浏览器：IE 8/9（推荐IE8） 第二章：系统安装 第一节、终端安装调试 一、嵌入式终端 播放终端设置由供应商出厂默认安装，用户根据网络环境可设置本机ip和服务器ip即可，其他不同设置。 1.设置以太网静态ip地址 终端默认为自动获取IP，插上USB键盘，等待设备完全启动后，按键盘数字”2”键，进行终端网络设置。 (1)按键盘→键选择“以太网”,按键盘回车键进入 (2)按键盘↓键选择高级配置，进入IP设置 (3)因为默认为动态分配、设置静态ip时，需要取消动态分配。取消动态分配后，完整填 写下面IP地址，网关，字码掩码即可（如需播放互联网信息则需要设置相应网络DNS）。 回车键进行操作，全部操作完成，按ESC键退回播放画面或重启播放终端。 2.设置连接服务器ip地址 终端通过服务器IP和服务器建立连接，按数字“1”键设置连接服务器IP，填写服务器电脑的IP，设置完成后保存即可。 二、X86播放终端 1.设置以太网静态ip地址 打开网卡属性 -----设置以太网静态ip
目录 水利建筑工程预算定额总说明 (2) 第一章土方工程说明 (3) 第二章石方工程说明 (4) 第三章砌石工程说明 (6) 第四章混凝土工程说明 (6) 第五章模板工程说明 (8) 第六章砂石备料工程说明 (9) 第七章钻孔灌浆及锚固工程说明 (11) 第八章疏浚工程说明 (11) 第九章其他工程说明 (12)
水利建筑工程预算定额总说明 一、《水利建筑工程预算定额》分为土方工程、石方工程、砌石工程、混凝土工程、模板工程、砂石料备料工程、钻孔灌浆及锚固工程、疏竣工程、其它工程，共九章及附录。 二、本定额适用于大中型水利工程项目，是编制《水利建筑工程概算定额》的基础。可作为水利工程招标标底和投标报价的参考。 三、本定额适用于海拔小于或等于2000m的地区，根据水利枢纽工程所在地的海拔高程及规定的调整系数计算。海拔高程应以拦河坝或水闸顶部的海拔高程为准，没有拦河坝或水闸的，以厂房顶部海拔高程为准。一个建设项目，只采用一个调整系数。 四、本定额不包括冬季、雨季和特殊地区气候影响施工因素及增加的设施费用。 五、本定额按一日三班作业施工、第班八小时工作制拟定。若部分工程项目采用一日一班或两班制的，定额不作调整。 六、本定额的“工作内容”，仅扼要说明各章节的主要施工过程及工序。次要的施工过程及必要的辅助工作所需的人工、材料、机械也已包括在定额内。 七、定额中人工、机械用量是指完成一个定额子目内容，所需的全部人工和机械。包括基本工作、准备与结束、辅助生产、不可避免的中断、必要的休息、工作检查、交接班、班内工作干扰、夜间施工工效影响、常用工具和机械的维修、保养、加油、加水等全部工作。 八、定额中人工是指完成该定额子目工作内容所需的人工耗用量。包括基本用工，其按其所需技术等级，分别列示出工长、高级工、中级工、初级工的工时及其合计数。 九、材料消耗定额（含其他材料费、零星材料费），是指完成一个定额子目内容所需的全部材料耗用量。 1．材料定额中，未列示品种、规格的，可根据设计选定的品种、规格计算，但定额数量不得调整。凡材料已列示了品种、规格的，编制预算单价时不予调整。 2．材料定额中，凡一种材料名称之后，同时并列了几种不同型号规格的，如石方工程导线的火线和电线，表示这种材料只能选用其中一种型号规格的定额进行计价。 3．材料定额中，凡一种材料分几种型号规格与材料名称同时并列的，如石方工程中同时并列导火线和导电线，则表示这些名称相同，规格不同的材料都应同时计价。 4．其他材料费和零星材料费，是指完成一个定额子目的工作内容，所必需的未列量材料费。如工作面内的脚手架、排架、操作平台等的摊销费，地下工程的照明费，混凝土工程的养护用材料，石方工程的钻杆、空心钢等以及其他用量较少的材料。 5．材料从分仓库或相当于分仓库材料堆放地至工作面的场内运输所需的人工、机械及费用，已包括在各定额子目中。 十、机械台时定额（含其他机械费），是指完成一个定额子目工作内容所需的主要机械及次要辅助机械使用费。 1．机械定额中，凡数量以“组时”表示的，其机械数量等，均按设计选定计算，定额数量不予调整。 2．机械定额中，凡一种机械名称之后，同时并列几种型号规格的，如运输定额中的自卸汽车等，表示这种机械只能选用其中一种型号、规格的定额进行计算。 3．机械定额中，凡一种机械分几种型号规格与机械名称同时并列的，表示这些名称相同规格不同的机械定额都应同时进行计算。 4．其他机械费，是指完成一个定额子目工作内容所必需的次要机械使用费。如混凝土浇筑现场运输中的次要机械；疏浚工程中的油驳等辅助生产船舶等。
概述 系统角色分类 易订货是一个公司统一处理与所有客户订单往来业务的分销订货系统。因此系统有“公司”（供货方）和“客户”（订货方）两个不同的操作界面呈现。所以易订货系统的操作角色按性质可分为“公司”管理账号和“客户”订货账号两类。“公司”管理账号可根据贵公司业务需求自行增删不同角色；而“客户”订货账号由公司设置开通，且每个“客户”只能分配一个订货账号用于订货处理.. 开通易订货后，为便于体验，你可同时通过两类角色身份的切换，分别进入“公司操作界面”和“客户操作界面”，以便对易订货有一个全面的功能了解。 下面从“核心功能”、“简要使用步骤”、“系统登录”、“操作界面”、“业务流程设置”、“角色权限”6个方面做一个功能说明，让您快速掌握易订货。 1. 易订货核心功能一览
2. 易订货简要使用步骤 3. 系统登录 易订货系统根据用户名自动区分“公司”（供货方）账号或“客户”（订货方）账号，从而进入不同的操作界面。
4. 操作界面 公司（供货方）操作界面
客户（订货方）操作界面 5. 业务流程设置 易订货能够灵活配置符合你的订货/退货业务处理流程
订货流程说明：客户【提交订单】后，订单状态为“待订单审核”；【订单审核】通过后，订单状态为“待财务审核”；【财务审核】通过后，订单状态为“待出库审核”；【出库审核】通过后，订单状态为【发货确认】；【发货确认】后，订单状态为“待收货确认”；客户进行【收货确认】后，此订货单所有环节完成。（退货流程与此类似） 禁用订单步骤说明：可以选择启用/禁用相应订单步骤，例如禁用【财务审核】步骤，那么【订单审核】通过后，会直接进入【出库审核】步骤 6. 角色与权限 易订货针对“公司”管理账户内置了6个角色，共计27个操作权限。 角色与权限对应表：
销售管理系统需求分 析说明书 开发小组成员： 组长： 组员： 目录
1．引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2项目名称 (3) 1.3项目背景 (3) 1.4定义 (3) 1.5参考资料 (4) 2．任务概述 (5) 2.1项目总体目标 (5) 2.2 用户群体 (5) 2.3运行环境 (5) 3．功能需求 (6) 5．非功能需求 (9) 5.1数据流程图 (9) 5.2数据字典 (9) 5.3画面清单 (15) 5.4功能结构 (15) 5.4功能结构 (15)
1．引言 1.1编写目的 能够准确地回答“销售系统必须做什么？”的问题，即确定系统必须完成那些工作，对目标系统提出、准确、清晰、具体的要求，准确的描述软件需求，为进一步的总体设计打下基础销售信息管理系统，我们已考虑到该系统是贵公司的一个销售信息管理系统，所以我们必须做到该销售管理系统能够与前台销售服务系统能够很好的结合使用。 1.2项目名称 同方电脑销售信息管理系统 1.3项目背景 本系统名称电脑销售信息管理系统。 贵公司涉及的产品面很广泛，店面也多，而且还有很多的客户和合作厂商，本项目开发一个简单、实用和网络化的产品销售信息管理系统，该系统建成后，能够简化销售信息管理人员的工作量，方便所有相关人员的订单处理、产品出入库、产品查询和产品管理工作，及实产品的产品入库、产品查询、产品出库等功能。 根据贵公司的规模不断扩大，面对大量商品的管理，开发一个管理简单、使用方便的产品销售信息管理系统，结合我们多年从事企业应用系统建设的一些经验和体会编制而成。主要内容包括：销售管理系统的总体结构、技术特点、功能介绍和项目工程实施要求等内容。 此项目的用户为广大购物消费者。 销售系统平台包括：主管管理部分，销售人员管理部分 1.4定义 销售：一种帮助有需要的人们得到他们所需要东西的过程，而从事销售工作的人，则从这个交换的过程中得到适度的报酬。 系统：为实现规定功能以达到某一目标而构成的相互关联的一个集合体或装置(部件)。
广厦 楼梯空间计算程序说明书 广东省建筑设计研究院 深圳市广厦软件有限公司 2008 年 11 月
目 录 1 楼梯空间计算的原理 3 2 楼梯空间计算的算例 3 3 模型输入 3.1 12 种楼梯的输入 4 3.2 删除楼梯 8 3.3 交叉楼梯的输入 8 3.4 通过[角点布板]命令布置或修改楼梯板 8 3.5 通过斜梁和斜柱命令布置或修改梯梁梯柱 8 4 计算结果的显示和应用 4.1 考虑楼梯影响的墙柱梁板结果 9 4.2 考虑楼梯影响的静力位移 9 4.3 考虑楼梯影响的三维振型 9 4.4 考楼梯本身的静动力计算结果 9
1 楼梯空间计算的原理 2008《建筑抗震设计规范》3.6.6 计算中应考虑楼梯构件的影响，楼梯具有斜撑的受力 状态，局部加强了抗侧刚度，对楼梯间有关的墙柱梁计算结果有明显的影响，同时楼梯是 关键的安全通道，本身宜考虑抗震计算，通过这两方面的抗震计算保证生命的安全撤离。 楼梯参与空间分析是唯一彻底解决方法，全弹性的建筑通用有限元分析 GSSAP 为楼梯 参与空间分析提供了技术基础，在楼层平面无限刚下的结构位移和侧移刚度，还是在实际 模型下的振动周期和内力求解中，都要充分考虑楼梯的影响，在 GSSAP 中楼梯和整个结构 一起空间分析(楼梯空间计算程序与 GSSAP 配套使用)，除纯砖混结构外其它所有结构中都 可共同计算楼梯。 板式楼梯构件包括楼梯板、平台板、梯梁和梯柱，梁式楼梯近似为板式楼梯。楼梯板 和平台板采用空间壳单元计算，梯梁和梯柱采用空间杆单元计算，楼梯构件与楼梯间周边 的混凝土墙、砖墙、柱和梁只要空间相接，GSSAP 能自动保证之间位移协调，GSSAP 有一套 智能系统保证所有构件只要空间相接，就能自动保证之间位移协调。楼梯构件与混凝土墙、 砖墙、柱和梁中空间相接时，会自动剖分混凝土墙、砖墙、柱和梁，产生新的节点与楼梯 位移协调。 在录入中楼梯板和平台板类似普通的楼板，只是板的设计类型为楼梯板；梯梁和梯柱 类似原没有楼层概念的斜梁和斜柱，只是梁的设计类型为梯梁和柱的设计类型为梯柱。可 以采用参数输入 12 种楼梯，再采用输入斜梁、斜柱和角点布板修改楼梯。 楼梯在 GSSAP 中与整个结构一起空间计算后，所有空间计算的结果都考虑了楼梯的影 响，特别是在“图形方式”中可查看楼梯和整个结构一起运动的三维动态位移和振型，在 “图形方式”的板壳结果中可查看楼梯本身单工况应力和组合后内力配筋包络等计算结果， 设计人员可根据计算结果加强楼板、梯梁和梯柱的钢筋，其它墙柱梁板结果已直接应用到 自动生成的施工图中。 2 楼梯空间计算的算例 本算例的楼梯为平行双跑楼梯，8 层，每层层高为 3000mm，通过结果分析定量说明楼 梯对整个结构和楼梯间本身的影响。
多媒体信息发布系 统说明书 1
多媒体信息发布系统V5.0操作手册 第一章:系统简介 第一节、系统介绍 多媒体信息发布系统是利用显示屏将企业宣传、实时通知全方位展现出来的一种高清多媒体显示技术。系统是将音视频、电视画面、图片、动画、文本、文档、网页、流媒体、数据库数据等组合成一段段精彩的节目,并经过网络将制作好的节目实时的推送到分布在各地的媒体显示终端,从而将精彩的画面、实时的信息资讯在各种指定场所全方位的完美展现在所需的群众眼前。 第二节、系统组成 多媒体信息发布系统由:服务器控制端、网络平台、终端网络播放器、显示设备四部分组成。 1.服务器控制端: 节目制作、节目管理、节目发布、终端管理、系统管理等 2.网络平台: 终端访问服务器的网络的通道, 系统支持多个网络平台,主要支持:局 域网、广域网、DDN专网、无线WI-FI、3G、ADSL等网络 3.网络多媒体播放器: 2
播放服务器端发送的,视频、图片、文字、网页,office文档,PDF文 档、FLASH、天气等多种素材 4.显示设备: 包括液晶显示器/电视(LCD)、等离子电视(PDP)、微显示电视 (DLP)、全彩LED大屏幕、CRT电视、投影仪、多屏幕拼接电视 墙等 第三节:系统运行环境 1、服务器硬件运行环境 ?CPU :Intel 双核2.0 GHz或以上 ?内存:2GB内存或以上 ?硬盘:320GB硬盘空间大小或以上 2、服务器软件运行环境 ?操作系统: windowsXP/ / Win7/(推荐windows server ,win7) ?IE浏览器:IE 8/9(推荐IE8) 3
水利水电02概预算规定及定额说明 总则 一、为适应社会主义市场经济的发展和水利水电工程基本建设投资管理的需要，提高概(估)算编制质量，合理确定工程投资，根据建筑安装工程费用组成的有关规定，在水建[1998]15号文《水利水电工程设计概(估)算费用构成及计算标准》的基础上，并结合近些年水利水电工程自身行业特点，制定了本编制规定。它是编制和审批水利水电工程设计概(估)算的依据，也是编制工程标底的指导性标准。 二、本规定适用于中央项目和中央参与投资的地方大型水利水电工程。 三、工程的设计概(估)算应按编制年的政策及价格水平进行编制。若工程开工年份的设计方案及价格水平与初步设计概算有明显变化时，则其初步设计概算应重编报批。 四、本规定由水利部水利建设经济定额站负责管理与解释。 初步设计概算 第一篇总论 第一章工程分类及概算编制依据 第一节工程分类和工程概算组成 1.水利工程按工程性质划分为二大类，具体划分如下： 2.水利工程概算由工程部分、移民和环境两部分构成。具体划分如下所示：
3.工程各部分下设一级、二级、三级项目。 4.移民和环境部分划分的各级项目执行《水利工程建设征地移民补偿投资概（估）算编制规定》、《水利工程环境保护设计概（估）算编制规定》和《水土保持工程概（估）算编制规定》。 第二节初步设计概算文件编制依据 1.国家及省、自治区、直辖市颁发的有关法令法规、制度、规程； 2.水利水电工程设计概(估)算编制规定； 3.水利水电建筑工程概算定额、水利水电设备安装工程概算定额、施工机械台时费定额和有关行业主管部门颁发的定额； 4.水利水电工程设计工程量计算规定； 5.初步设计文件及图纸； 6.有关合同协议及资金筹措方案； 7.其他。 第二章概算文件组成内容 第一节概算正件组成内容 一编制说明 1.工程概况 流域，河系，兴建地点，对外交通条件，工程规模，工程效益，工程布置型式，主体建筑工程量，主要材料用量，施工总工期，施工总工时，施工平均人数和高峰人数，资金筹措情况和投资比例等。 2.投资主要指标 工程总投资和静态总投资，年度价格指数，基本预备费率，建设期融资制度、利率和利息等。 3.编制原则和依据 (1)概算编制原则和依据。 (2)人工预算单价，主要材料，施工用电、水、风，砂石料等基础单价的计算依据。
前言 本《操作手册》内容是按该软件主界面上第一横排从左至右的顺序对各个功能加以介绍的，建议初学者先对第一章系统设置作初步了解，从第二章基础资料读起，回头再读第一章。该管理软件的重点与难点是第二章，望读者详读。 第一章系统设置 打开此管理软件，在主界面上的左上方第一栏就是【系统设置】，如下图所示： 点击【系统设置】，在系统设置下方会显示【系统设置】的内容，包括操作员管理、数据初始化、修改我的登录密码、切换用户、选项设置、单据报表设置、导入数据、数据库备份、数据库恢复、压缩和修复数据库、退出程序。下面分别将这些功能作简要介绍： 1.1操作员管理 新建、删除使用本软件的操作员，授权他们可以使用哪些功能。此功能只有系统管理员可以使用。 1.1.1 进入界面 单击【系统设置】，选择其中的【操作员管理】，画面如下：
1.1.2、增加操作员 单击【新建】按钮，画面如下： 输入用户名称、初始密码、选择用户权限，可对用户进行适当描述，按【保存】后就点【退出】，就完成了新操作员的添加，效果如下图。
1.1.3 删除操作员 选择要删除的操作员，单击【删除】按钮。 1.1.4 修改操作员 选择要修改的操作员，单击【修改】按钮，可对操作员作相应修改，修改后需保存。 1.1.5 用户操作权限 选择要修改的操作员，单击【修改】按钮，出现以下画面，点击【用户权限】栏下的编辑框，出现对号后点【保存】，该操作员就有了此权限。 1.2数据初始化 1.2.1进入界面 单击【系统设置】，选择其中的【数据初始化】，画面如下：
1.2.2数据清除 选择要清除的数据，即数据前出现对号，按【确定】后点【退出】，就可清除相应数据。 1.3 修改我的登录密码 1.3.1进入界面 单击【系统设置】，选择其中的【修改我的登录密码】，画面如下： 1.3.2密码修改 输入原密码、现密码，然后对新密码进行验证，按【确定】后关闭此窗口，就可完成密码修改。 1.4 切换用户 1.4.1进入界面 单击【系统设置】，选择其中的【切换用户】，画面如下：
第3章桩基础设计 1快速入门 广厦建筑结构CAD安装后，在Exam子目录下有一个工程实例：基础.prj。工程师在用录入系统生成基础CAD数据并用SSW计算后，可参考如下输入要点，快速掌握桩基础的设计方法。 实例见：Exam\基础.prj，平面如下： 进入“广厦基础CAD”。 选择“读取墙柱底力”菜单，弹出对话框，选择读取SSW计算的上部结构墙柱底内力。 选择“总体信息 桩基础总体信息”菜单，弹出如下对话框，输入桩基础总体信息。
1.1单柱下桩基础设计 点按“基础设计─桩基础设计─单柱桩基”，弹出如下对话框输入单桩竖向抗压承载力特征值500kN和单桩竖向抗拉承载力特征值400kN。 确认后，光标窗选柱1和柱11，自动布置和计算柱1和柱11单柱桩基础,并自动填写桩基础承台大样表。绘图板上出现：
1.2墙下桩基础设计 光标窗选墙16，自动布置和计算墙16下桩基础,并自动填写桩基础承台大样表。绘图板上出现： 1.3多柱下桩基础设计 点按“基础设计─桩基础设计─多柱桩基”，弹出对话框确认后，光标窗选柱4和柱12，回车，自动布置和计算柱4和柱12下桩基础,并自动填写桩基础承台大样表。绘图板上出现：
1.4多墙柱下桩基础设计 光标窗选柱6和墙17，回车，自动布置和计算柱6和墙17下桩基础,并自动填写桩基础承台大样表。绘图板上出现：
1.5读取上部结构平法施工图的轴号 生成上部结构施工图后，点按“工具─轴号编辑─读取轴号”，自动删除基础平面内的轴号，读取上部结构平法施工图的轴号。绘图板上出现： 1.6标注承台尺寸 生成上部结构施工图后，点按“工具─尺寸编辑─标注承台”，弹出对话框取消“承台角点”标注。 窗选或单选要标注承台ZJ2-400。绘图板上出现：
徽映e家 零售客户经营管理系统用户使用手册 2012年10月
目录 1.功能简介 (1) 2.徽映E家管理系统安装 (3) 3.客户专卖许可证号注册 (6) 4.系统操作手册 (9) 4.1 系统首页 (9) 4.2 商品销售 (10) 4.2.1 销售开单 (10) 4.2.2 销售管理 (14) 4.2.3 收支管理 (15) 4.3 购进管理 (17) 4.3.1 购进进货 (18) 4.3.1.1 卷烟商品到货确认 (19) 4.3.1.2 非烟商品到货确认 (19) 4.3.2 购进退货 (20) 4.3.3 供应商 (21) 4.4 库存管理 (23) 4.4.1 库存查询 (23) 4.4.2 进销存查询 (24) 4.4.3 库存预警 (24) 4.4.4 预警设置 (25) 4.4.5 库存盘点 (26) 1 / 54
4.5 报表分析 (27) 4.5.1 毛利分析 (27) 4.5.2 销售历史 (28) 4.5.3 购进历史 (29) 4.5.4 损溢历史 (29) 4.5.5 销售统计 (30) 4.5.6 购进统计 (31) 4.5.7 损溢统计 (31) 4.5.8 日销售额 (32) 4.6 基础资料 (32) 4.6.1 店铺信息 (33) 4.6.2 商品信息 (34) 4.6.3 商品单位 (38) 4.6.4 会员管理 (40) 4.6.5 数据下载 (42) 4.6.6 数据上传 (42) 4.7 快捷方式 (43) 4.8 系统设定 (44) 4.8.1 用户管理 (45) 4.8.2 用户角色 (47) 4.8.3 权限管理 (48) 4.8.4 角色管理 (49) 4.8.5 系统设置 (51) 2 / 54