2013年一级建造师《机电工程管理与实务》模拟预测试卷(3) 总分：160分及格：96分考试时间：120分
一、单项选择题(共20题。每题1分。每题的备选项中，只有1最符合题意)
(1)管道系统砍洗注意事项不正确的是（）。
A. 管道的吹洗工作由施工单位负责组织
B. 按主管→支管→疏通管的顺序吹洗
C. 吹洗时应设置禁区
D. 不允许吹洗的设备及管道应与吹洗系统隔离
(2)抽屉式配电柜的检查项目中，下列说法错误的是（）。
A. 抽屉推拉应灵活轻便
B. 抽屉与柜体间的接触应良好
C. 柜体、框架的接地应良好
D. 隔离触头分开后断路器才能分闸
(3)针对汽车式起重机吊装时失稳的主要原因，应采取的预防措施有严格机械检查，严禁超载，以及（）。
A. 做好吊装受力分析与工艺计算
B. 吊装现场操作协调一致
C. 打好支腿并用道木和钢板垫实基础，确保支腿稳定
D. 对薄弱部位或杆件进行加固
(4)用焊接检验尺寸对焊缝进行测量的检验项目不包括（）。
A. 余高
B. 焊瘤
C. 凹陷
D. 咬边
(5)用来测量标高的常用仪器是（）。
A. 水准仪
B. 全站仪
C. 经纬仪
D. 激光准直仪
(6)下列关于胀锚地脚螺栓安装的要求，说法错误的是（）。
A. 安装胀锚地脚螺栓的基础强度不得小于l0MPa
B. 大型锤式破碎机宜采用地脚螺栓
C. 钻孔处不得有裂缝，钻孔时应防止钻头与基础中的钢筋，埋管等相碰
D. 钻孔直径和深度应与胀锚地脚螺栓相匹配
(7)对于埋地设备及管道防腐蚀结构的施工质量检查项目不包括（）。
A. 粘结力检查
B. 变形检查
C. 附着力检查
D. 电火花检测
(8)部门和企业、事业单位使用的最高计量标准器具，以及用于贸易结算、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行（）。
A. 强制检定
B. 后续检定
C. 周期检定
D. 仲裁检定
(9)用户使用的电力电量，以（）依法认可的用电计量装置的记录为准。
A. 计量检定机构
B. 主管部门
C. 供电部门
D. 县级以上人民政府
(10)适用于低、中压空调系统及潮湿环境，但对高压及洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统不适用的风管，一般用（）制成。
A. 聚氨酯复合板材
B. 玻璃纤维复合板材
C. 无机玻璃钢板材
D. 酚醛复合板材
(11)金属材料分为黑色金属和（）两大类。
A. 重金属
B. 有色金属
C. 钛合金
D. 碳素结构钢
(12)锅炉设备按使用不同分类，可分为工业锅炉、电站锅炉和（）。
A. 直流锅炉
B. 低压锅炉
C. 热水锅炉
D. 大型锅炉
(13)机电工程项目施工进度常用的表示方法有横道图和（）。
A. 网络图
B. 速度图
C. 线形图
D. 抛物线图
(14)当需变更设计、材料代用或采用新的防腐原材料时，必须征得（）同意。
A. 建设单位
B. 监理部门
C. 施工单位
D. 设计部门
(15)（）只能用无人场所，如轮船机舱、封闭机械设备、管道、炉灶和变电室等。
A. 自动喷水灭火系统
B. 泡沫灭火系统
C. 气体灭火系统
D. 干粉灭火系统
(16)金属切削机床的静态特性包括（）。
A. 运动精度
B. 热变形
C. 刚度
D. 噪声
(17)（）是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。
A. 合同交底
B. 合同控制
C. 合同总包
D. 合同分析
(18)下列（）不是施工机械成本控制的有效方案。
A. 提高施工机械的利用率
B. 提高施工机械的完好率
C. 控制租赁施工机械
D. 控制运输成本
(19)电线管线、给水排水管道保修期为（）年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
(20)设备安装中采用的各种计量和检测设备，应符合国家现行计量法规，精度等级不应低于（）的精度等级。
A. 标准规定
B. 最佳等级
C. 使用等级
D. 被检对象
二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2 个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选．本题不得分；少选,所选的每个选项得0.5分)
(1)机电工程项目合同的设计变更主要包括（）。
A. 变更监理工程师
B. 增减合同中约定的工程量
C. 改变有关工程中的施工时间和顺序等
D. 设计图样发生改变
E. 更改有关标高、基线、位置和尺寸
(2)临时用电工程检查的内容包括（）。
A. 架空线路
B. 监控线路
C. 电缆线路
D. 电气防护
E. 配电线路
(3)关于施工机械设备操作人员的要求，下列说法正确的是（）。
A. 不必按照操作规程作业
B. 特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围
C. 逐步达到本级别“四懂三会”(四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故障)的要求
D. 做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确
E. 严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行
(4)冶金设备中的轧制设备包括（）。
A. 拉坯机
B. 结晶器
C. 中间包
D. 矫直机
E. 选矿设备
(5)工程平面控制网的测量方法有（）。
A. 三角测量法
B. 导线测量法
C. 水准测量法
D. 三边测量法
E. 电磁波测距
(6)机电工程项目成本分析的方法包括（）。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 曲线法
D. 比率法
E. 差额计算法
(7)机电工程项目评标原则有（）。
A. 公开
B. 公平
C. 保密
D. 公正
E. 以上都选
(8)按管道的设计压力分类可将管道分类为（）。
A. 低压管道
B. 长输管道
C. 公用管道
D. 高压管道
E. 工业管道
(9)关于电力设施保护的基本原则，下列说法正确的是（）。
A. 法定原则
B. 责任自负原则
C. 只打击不保护
D. 打击与保护相结合的原则
E. 电力企业适当自卫原则
(10)机电工程项目试运行有（）三种。
A. 单机负荷
B. 单机无负荷
C. 联动无负荷
D. 负荷
E. 联动负荷
三、案例分析题(共5大题．(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
(1)施工现场的安全防护是贯彻“预防为主、安全第一”方针的有力措施。项目部应努力提高安全生产管理水平，加强施工现场的安全防护，并采取技术、组织、经济和分包合同措施保证现场文明施工措施的实现。问题：1．消除人的不安全行为的防护措施是什么？2．消除
安全管理缺陷应该做到哪些？3．如何正确使用和管理安全标志？4．施工项目文明施工管理的主要内容有哪些？
(2)在机电工程施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表l人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现，8施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施：[单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48 h内，G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值l00万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿l0万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5 天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。问题：1．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。2．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。3．判别B、D、F、H4家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。4．安装调试阶段发生的这场火客是否属于不可抗力？指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)？
(3)某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为l80m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯(400W)组成。LED灯(连支架重100kg)安装在幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模块(256路)进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案，施工进度计划见表l (细实线)，劳动力计划见表2。
1．吊篮施工方案中应制订哪些安全技术措施和主要的应急预案？2．泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？3．绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。4．计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？
(4)某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该：[程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长对施工技术方案控制的一‘些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题：1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风管理策划中应负责哪些工作？5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？
(5)北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给8建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。8建筑工程公司拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采
用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量lOt，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑工程公司编制了压缩机厂房土建工程施工方案。问题：1．针对本工程，A 施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计？2．A施工单位和B建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制哪些主要施工方案？3．施工方案一般包括哪些内容？4．为完成本：I=程的安装任务，A施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格？说明理由。
答案和解析
一、单项选择题(共20题。每题1分。每题的备选项中，只有1最符合题意)
(1) :A
本题考查的是管道吹洗的一般规定。管道吹洗的一般规定：
(1)管道在压力试验合格后，建设单位应负责组织吹扫或清洗(简称吹洗)32作，并应在吹洗前编制吹洗方案。
(2)吹洗前应检验管道支、吊架的牢固程度，必要时应予以加固。不允许吹洗的设备及管道应与吹洗系统隔离。
(3)管道吹洗前不应安装孔板、法兰连接的调节阀、重要阀门、节流阀、安全阀、仪表等，对于焊接的上述阀门和仪表，应采取流经旁路或卸掉阀头及阀座加保护套等保护措施。
(4)吹洗的顺序应按主管、支管、疏排管依次进行。
(5)清洗排放的脏液不得污染环境，严禁随地排放。吹洗处的脏物，不得进入已合格的管道。管道吹洗合格并复位后，不得再进行影响管内清洁的其他作业。
(6)吹扫时应设置禁区。蒸汽吹扫时，管道上及其附近不得放置易燃物。
(7)管道复位时，应由施工单位会同建设单位共同检查，并应按规范规定的格式填写“管道系统吹扫及清洗记录”及“隐蔽工程(封闭)记录》”。(2) :D
本题考查抽屉式配电柜的检查项目。抽屉式配电柜的检查项目包括：
(1)抽屉推拉应灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，抽屉应能互换。
(2)抽屉的机械联锁或电气联锁装置动作应正确可靠，断路器分闸后隔离触头才能分开。
(3)抽屉与柜体间的二次回路连接插件应接触良好。
(4)抽屉与柜体间的接触及柜体、框架的接地应良好。
(3) :C
本题考核起重机失稳采取的特定预防措施。起重机械失稳主要原因有超载、支腿不稳定、机械故障等，预防擢施是针对这些原因制订的。本题采用汽车式起重机替代一般的起重机械，突出了本题的考点：对支腿不稳定的针对性预防措施。因为有的起重机械不存在支腿不稳定的问题，如履带式起重机。，题干中的严格机械检查，严禁超载，是针对超载、机械故障采取的预防措施的，因而对支腿不稳定应有的措施，选项应是C。A项是吊装作业前的必要工作，不是针对失稳采取的特定预防措施，B、D也不是针对“支腿”的措施，故都不是应选项。
(4) :D
本题考核对焊缝进行测量的检验项目。焊缝的焊后检验包括外观检验、致密性检验、强度检验、无损检测等。
(1)外观检验。利用低倍放大镜或肉眼观察焊缝表面是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹等表面缺陷。用焊接检验尺测量焊缝余高、焊瘤、凹陷、错边等。用样板和量具测量焊件收缩变形、弯曲变形、波浪变形、角变形等。
(2)致密性试验。①液体盛装试漏：不承压设备，直接盛装些液体，试验焊缝致密性。②气密性试验：用压缩空气通人容器或管道内，外部焊缝涂肥皂水检查是否有鼓泡渗漏。③焊缝一侧通入氨气，另一侧焊缝贴上浸过酚
酞一酒精、水溶液的试纸，若有渗漏，试纸上呈红色。④煤油试漏：在焊缝一侧涂刷白垩粉水，另一侧浸煤油。如有渗漏，煤油会在白垩上留下油渍。⑤氦气试验：通过氦气检漏仪来测定焊缝致密性。
(3)强度试验。①液压强度试验常用水进行，试验压力为设计压力的1.25倍。②气压强度试验用气体为介质进行强度试验，试验压力为设计压力的1．15倍。
(5) :A
本题考核光学水准仪的主要功能。
(1)光学经纬仪功能：主要功能是测量纵向、横向轴线(中心线)以及垂直度的控制测量等。
(2)激光准直(铅直)仪功能：除具有光学经纬仪的功能外，还可进行精度较高的角度坐标测量和定向准直测量等。
(3)光学水准仪功能：用来测量标高和高程。
(4)全站仪功能：全站仪的主要功能是一种采用红外线自动数字显示距离的测量仪器。(6) :B
本题考查胀锚地脚螺栓安装的要求。胀锚地脚螺栓安装应满足下列要求：
(1)胀锚地脚螺栓中心到基础边缘的距离不小于7倍的胀锚地脚螺栓直径；
(2)安装胀锚地脚螺栓的基础强度不得小于10MPa；
(3)钻孔处不得有裂缝，钻孔时应防止钻头与基础中的钢筋、埋管等相碰；
(4)钻孔直径和深度应与胀锚地脚螺栓相匹配。(7) :B
本题考核对防腐蚀工程施工质量检验要求。对于埋地设备及管道防腐蚀结构的施工质量检查，除了上述两项检查(表面目视检查、测厚)外，还必须进行粘结力或附着力检查和电火花检测。
(8) :A
本题考核《计量法》的内容。《计量法》第九条规定：“部门和企业、事业单位使用的最高计量标准器具，以及用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具，实行强制检定。未按照规定申请检定或者检定不合格的，不得使用。”
(9) :A
本题考核《电力法》规定的内容。《电力法》第31条规定：“用户使用的电力电量，以计量检定机构依法认可的用电计量装置的记录为准。用户受电装置的设计、施工安装和运行管理，应当符合国家标准或者电力行业标准。”
(10) :D
本题考核酚醛复合风管的应用。酚醛复合风管适用于低、中压空调系统及潮湿环境，但对高压
及洁净空凋、酸碱性环境和防排烟系统不适用；聚氨酯复合风管低、中、高压洁净空调系统及潮湿环境，但对酸碱性环境和防排烟系统不适用；玻璃纤维复合风管适用于中压以下的空调系统，但对洁净空调、酸碱性环境和防排烟系统以及相对湿度90%以上的系统不适用；硬聚氯乙烯风管适用于洁净室含酸碱的排风系统。
(11) :B
本题考核金属材料的分类。金属材料分为黑色金属和有色金属两大类。黑色金属材料的类型包括碳素结构钢、低合金结构钢、特殊性能低合金高强度钢等；有色金属的类型包括重金属、轻金属。
(12) :C
本题考核锅炉设备的分类。按蒸发量大小分类，锅炉有小型、中型和大型之分；按蒸汽压力高低分类，有低压、中压、高压、超高压、亚临界压力、超临界压力和超超临界压力锅炉等；按水循环方式分类，有自然循环锅炉、强制循环锅炉、直流锅炉、复合循环锅炉等；按使用不同分类，有热水锅炉、工业锅炉、电站锅炉等。
(13) :A
本题考核机电工程项目施工进度的表示方法。机电工程项目施工进度表示方法有多种，有横道图、网络图、速度图、线形图等。常用横道图和网络图两种表示方法。
(14) :D
本题考核对防腐蚀材料的要求。防腐蚀工程所用的原材料的选择需要满足管道防腐等级的要求，原材料质量的好坏是直接决定防腐蚀效果的关键，原材料的改变会对防腐蚀的性能产生很大的影响，变更设计、材料代用或采用新的防腐原材料时，必须征得要经过设计部门同意并校核，否则会直接影响防腐蚀的寿命。
(15) :C
本题考查各类消防系统的功能。自动喷水灭火系统主要应用于高堆高架仓库；反应灵敏、动作速度更快，能在火灾初期阶段控制住火，适用于在幼儿园、医院、养老院等场所，保护幼儿或行动不便的老弱病残者人身安全；其美观小巧的玻璃球喷头，能满足商场、宾馆、饭店等建筑物内装修美观的要求。泡沫灭火系统适用于扑救有限空间的火灾，如油库、石油液化气站、矿井、隧道及地下室等场所的火灾。气体灭火系统只能用于无人场所，如轮船机舱、封闭机械设备、管道、炉灶和变电室等。干粉灭火系统不适用于扑救精密电气设备的火灾。
(16) :C
本题珠核金属切削机床的静态特性。金属切削机床不工作状态称为静态，而工作时为动态，题中的干扰项均为工作时所产生的现象，只要理解什么是静态这个概念，必然找到正确选项。
金属切削机床的技术性能：
(1)加工精度(被加工工件的尺寸精度、形状精度、位置精度、表面质量和机床的精度保持性)；生产效率(切削加丁时间和辅助时间，以l及机床的自动化程度和工作可靠性)。
(2)机床的静态特性(如静态几何精度、刚度)；机床的动态特性(如运动精度、动刚度、热变形和噪声等)
(17) :D
本题考核合同分析的定义。合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体
工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。
(18) :D
本题考核施工成本控制的措施。施工成本控制措施包括：
(1)人工费成本的控制。严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。
(2)工程设备成本控制。加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。
(3)材料采购成本的控制。从量和价两个方面控制，尤其是项目所含材料费的工程，如非设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。
(4)施工机械成本的控制。优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。
(5)其他直接费的控制。以收定支，严格控制。
(6)间接费用的控制。尽量减少管理人员的比重，一人多岗；各种费用支出要用指标控制。
(7)为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(19) :B
本题考核机电工程项目保修的时间。根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在正常使用条件下的最低保修期间为：
(1)建没]二程的保修期自竣工验收合格之日起计算。
(2)电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。
(3)供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期
(4)其他项目的保修期由发包方与承包方约定。
(20) :D
本题考核的是计量器具选择的原则。计量器具的选择要遵循一定的原则：
(1)所选用计量器具的量程、精度和记录方式，适应的范围和环境，必须满足被测对象及检测内容的要求，使被测对象在量程范围内，检测器具的测量极限误差必须小于或等于被测对
象所能允许的测量极限误差；
(2)所选用的计量器具和设备，必须具有技术鉴定书或产品合格证书。
二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中，有2 个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选．本题不得分；少选,所选的每个选项得0.5分)
(1) :B,C,E
本题考核合同变更的成立条件。合同变更的成立条件：
(1)合同关系已经存在。
(2)合同内容发生变化。如工程变更主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。设计变更主要包括更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程中的施工时间和顺序等。
(2) :A,C,D,E
本题考核临时用电工程检查的内容。临时用电工程检查的内容包括：架空线路、电缆线路、室内配线、照明装置、配电室与自备电源、各种配电箱及开关箱、配电线路、变压器、电气设备安装、电气设备调试、接地与防雷、电气防护等。
(3) :B,C,D,E
施工机械设备操作人员的要求如下：
(1)严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行；
(2)特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围；
(3)逐步达到本级别“四懂三会”(四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故障)的要求；
(4)严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行。
(4) :A,B,C,D
本题考核轧制设备的种类。正确选项均为炼钢、轧钢用的冶金设备，而干扰项E为矿业选矿设备，不属于冶炼范畴。
(5) :A,B,D
本题考核的是控制网测量的方法。平面控制网的测量方法有：三角测量法、导线测量法、三边测量法。
(6) :A,B,D,E
本题考核工程项目成本分析的基本方法。成本分析有4种方法，即比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
(7) :A,B,D
本题考核评标的原则。评标有三原则，即公开、公正、公平。
(8) :B,C,E
本题考核的是管道分类原则。按管道的分类原则进行分析，管道分类原则有按管道的设计压力分类；按管道输送介质的工作温度分类；按输送介质的性质分类和管道的材质分类。按管道的设计压力分类，则可将管道分类为长输管道、公用管道和工业管道。(9) :A,B,D,E
本题考核电力设施保护的基本原则。电力设施保护的基本原则：
(1)电力设施受国家法律保护的原则；
(2)电力设施保护实行电力管理部门、公安机关和电力企业、人民群众相结合的原则；
(3)电力企业适当自卫原则；
(4)电力设施保护区不可侵害的原则；
(5)电力设施建设和保护应尽量减少损失和造成损失后依法进行补偿的原则；
(6)电力设施与其他设施相互妨碍的处理．实行在先保护原则、安全原则、依法协商原则；
(7)法定原则；
(8)责任自负原则；
(9)打击与保护相结合的原则。
(10) :B,C,D
本题考核工程项目试运行的三种方式。机电工程项目试运行是对工程建设的符合性进行实践检验的阶段，目的是通过试运行以判断工程是否可以投入生产或营运，或者还要进行完善整改。因而试运行管理就是模拟生产或营运的管理。试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种。三、案例分析题(共5大题．(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)
(1) :
1．消除人的不安全行为的防护措施如下：
(1)施工环境应整洁，夜间施工要有良好的照明，材料和施工设备布置应整齐，道路畅通、
施工现场的安全防护到位等；
(2)采取措施或调整作业时间，避免操作者在高温和低温环境中工作。必须在高温或低温环境中工作时，应采取相应措施，防止因人的身体不适应而造成不安全因素；
(3)应防止腐蚀性物质、有毒物质、射线等对人体的危害，对其应按照规定进行保管和使用。
2．消除安全管理缺陷应该做好如下措施：
(1)制定完善的、切实可行的安全管理制度，并有一整套检查、落实、奖罚措施，用制度保障安全防护措施的落实；
(2)避免技术管理缺陷、施工组织设计不完善和作业程序安排不合理给安全防护带来的困难等：
(3)尽量采用机械化作业，改进施工工艺，减少人为因素带来的安全隐患；
(4)项目部采购的施工设备、器具、防护用品等均必须符合国家有关标准的规定，不得让不合格的设备、防护用品进入施工现场。
3．正确使用和管理安全标志的内容如下：
(1)安全标识牌的制作必须按国家现行标准《安全标志》的规定制作，标识牌应坚固耐用；有触电危险场所的标识牌，应用绝缘材料制成；
(2)安全标识牌应挂在醒目、与安全有关的地方，并使人们看到后有足够的时间来注意它所表示的内容；
(3)安全标识牌应定期检查与维修，如发现有变形、破损或图形脱落以及不符合安全色的，应及时修整或更换；
(4)凡是施工现场有不安全因素的场所和设备，均应挂安全标识牌。
4．施工项目文明施工管理的主要内容有：
(1)厂区文明施工管理；
(2)施工现场文明施工管理；
(3)环境保护；
(4)环卫管理。
(2) :
1．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。
理由：以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性的依据，这是《招标投标法》明确禁止的行为。
2．施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法如下：
(1)不妥之处：施工招标评标委员会组成中，有建设行政管理部门的招投标管理办公室主任参加。
理由：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成。
正确做法：招投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。
(2)不妥之处：政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。
理由：评标委员会中的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
正确做法：至少有l人是技术、经济专家。
3．B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断如下：
(1)B施工单位的投标为无效标。
理由：评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标单位报价时，应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料，本案例中B施工单位未就此作出合理说明。故B施工单位的投标为无效标。
(2)D施工单位的投标是有效标。
理由：D施工单位的投标报价大写金额小于小写金额属于细微偏差，细微偏差修正后仍属于有效投标书。
(3)F施工单位的投标为无效标。
理由：施工F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，未对招标文件作出实质性响应，属重大偏差。
(4)H施工单位的投标是有效标。
理由：H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项属于细微偏差，应为有效标书。
4．安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。
建设单位应承担的费用包括：
(1)工程本身损失l50万元；
(2)其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元；
(3)待安装的设备的损失100万元；
(4)必要的管理保卫人员费用支出1万元、工程所需清理、修复费用200万元。G施工单位应承担的费用包括：
(1)G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元；
(2)租赁的施工设备损坏赔偿10万元；
(3)大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元。(3) : 1．吊篮施工方案中应制订的安全技术措施和主要的应急预案如下：
(1)高处作业安全技术措施；
(2)施工机械安全技术措施；
(3)施工用电安全技术措施；
(4)高处作业时吊篮发生故障的应急预案。
2．泛光照明施工进度计划的编制应考虑的因素如下：
(1)幕墙竣工时间对LED灯的安装限制和影响；
(2)LED灯和金卤灯安装在施工中可以平衡调剂；
(3)施工人员和施工机械在工地连续均衡施工。
3．调整劳动力计划见下图。
控制劳动力成本的方法如下：
(1)减少作业人员进出场时间；
(2)严格劳动定额管理；
(3)提高作业人员技术素质。
4．计划调整后要编制临时用电施工组织设计的原因为：租赁吊篮(1．5kW×2)6台，临时用电设备大于5台，所以要编制临时用电施工组织设计。
(4) :
1．该工程主要风险因素有：物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤。
2．该工程的紧急状态主要有：触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡。
3．风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别，评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。
4．对班组长的要求不对，班组长应对每天的施工活动进行危险分析，工作中向班组成员交代危险源，采取预防措施(落实措施)。
5．项目经理应负的安全职责还有：
(1)认真贯彻安全生产法规和规章制度；
(2)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
(5) :
1．A施工单位应编制蜡油深加工工程施工组织总设计。B建筑工程公司应编制单位工程(压缩机厂房工程)施工组织设计。
2．A施工单位至少还应编制：大型设备(反应器)吊装施工方案、管道清洗和试验方案、无损检测方案、单机试运行方案、冬期施工方案。B建筑工程公司至少还应编制：网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案、高处作业施工方案。
3．施工方案一般内容包括：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
4．A施工单位至少应具备GCl级压力管道安装资格。本工程的高压油气工艺管道属压力管道的工业管道GCl级，应具有该级别压力管道安装资格。大型加氢裂化反应器属于压力容器，从事压力容器整体就位和整体移位安装，安装单位应取得《特种设备安装改造维修许可证》l级许可资格，但取得GCl级压力管道安装许可资格的单位，从事1级许可资格中的压力容器安装工作，不需要另取压力容器安装许可资格。
5．网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工方案，其中网架吊装安装施工方案中，网架吊装是采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN(相当于10t)及以上的起重吊装工程，属于超过一定规模的危险性较大的专项工程。
汽液交换器吊装施工方案由B建筑单位技术部门组织审核，单位技术负责人签字，然后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包A施工单位组织召开专家论证会。
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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C
6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序
2018年一级建造师《工程管理》考试真题 2018年一级建造师《工程管理》考试真题 一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案
答案：C 6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案:D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序 B．质量记录管理程序 C．纠正措施控制程序 D．生产过程管理程序 答案：D P167 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.３ B.2 C.4 D.0 答案：B
2016年一级建造师《建筑工程》真题及答案 一、单项选择题(共2题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋混凝土凝土柱，其混凝土强度等级不应低于()。 A．C15 B．C20 C．C25 D．C30 【B】；设计使用年限为50年的构件，P5混凝土强度等级不小于C20；P6混凝土强度等级不小于C25。2013年出过类似的。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。 A．原设计单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位 【A】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如需改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。 A．桁架结构体系 B．筒体体结构体系 C．框架剪力墙结构体系 D．混合结构体系 【B】筒体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用()。 A．矿渣水泥 B．硅酸盐水泥 C．火山水泥 D．复合水泥 【B】高强（大于C50级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。 A．石灰石粉 B．硅灰 C．沸石粉 D．粒化高炉矿渣粉 【A】混凝土掺合料分为活性矿物掺台料和非活性矿物掺合料。非活性矿物掺合料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂、石灰石、硬矿渣等材料。活性矿物掺合料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有胶凝能力的水化产物。 6.关于花岗石特性的说法，错误的是()。 A．强度高 B．密度大 C．耐磨性能好 D．属碱性石材
一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义
而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态
2016年一级建造师《建筑实务》考试真题答案(名师版) 一、单项选择题(共 2 题，每题 1 分。每题的备选项中，贿 1 个最符合题意 ) 1.【答案】C 【解析】设计使用年限为 50 年的构件，棍凝土强度等级不小于 C25。 2.【答案】A 【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.【答案】B 【解析】简体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.【答案】B 【解析】本题考查常用水泥的选用，注意和水泥的特性结合起来学习。高强（大于 C50 级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5.【答案】A 【解析】棍凝土掺台料分为括性矿物掺台料和非括性矿物掺台料。非括性矿物掺台料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂石灰石硬矿渣等材料。括性矿物掺台料如粉煤灰、粒 化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2 起反应，生成具有膝凝能力的水化产物。 6.【答案】D 【解析】花自石构造致密强度高、密度大、吸水率极低、质地坚、硬耐磨，属酸性硬石材。
7.【答案】B 【解析】板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下，当 有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。 8.【答案】 D 【解析】填土应尽量采用同类土填筑。填土应从场地最低处开始，自下而上整个宽度分层铺填，每层虚铺厚度应根据夯实机械确定。填方应在相对两侧或周围同时进行回填和夯实。 9.【答案】D 【解析】防火涂料按使用厚度可分为 CB、B 和 H 三类： 1)CB 类：超薄型钢结构防火涂料，涂层厚度小于或等于 3m， 2)B 类：薄型钢结构防火涂料，涂层厚度大于 3m 且小于或等于 7m， 3)H 类：厚型钢结构防火涂料，涂层厚度大于 7m 且小于或等于 45nm。 10 .【答案】C 【解析】硬聚氯乙烯(PC-U)管应用：用于给水管道（非饮用水）、排水管道、雨水管道。 11 .【答案】C 【解析】暗龙骨吊顶施工施工流程：放线→划龙骨分档线→安装水电管线→安装主龙骨→安装副龙骨→安装罩面板→安装压条。 12 【答案】D 【解析】园地基不均匀下沉引起的墙体裂缝现象： 1)在纵墙的两端出现斜裂缝，多数裂缝通过窗口的两个对角，裂缝向
建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．
2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。
2007 年一级建造师建设工程项目管理真题 1、大中型工程项目是由多个( A )组成的。 A、单项工程 B、单体工程 C、单位工程 D、分项工程 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A、目标规划 B 、目标比选 C、目标论证 D 、目标控制 3、如图所示的组织工具是 ( ) A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、线性组织结构图 4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系 A、静态组织 B 、动态组织 C、工艺 D、从属 5、线性组织结构的特点是 ( B ) A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高，就听谁的指令 D、可以越级指挥或请示 6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B ) B、总包单位对分包单位的管理责任 C、业主对分包单位的付款方式 D、业主对分包单位的选择和认可权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。 A、操作性 B、实施性 C、纲领性 D、作业性 8、建设工程项目目标动态控制的核心是 ( D ) A、合理确定计划值 B、认真收集实际值 C、适当调整工程项目目标 D、比较分析，采取纠偏措施 9、根据《建设工程项目管理规范》 (GB、 /T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括等。 A、主持项目的投标工作 B、组建工程项目经理部 C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人 10、按照我国现行管理体制 ,施工方项目经理 ( B ) A 、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C、是一个技术岗位，而不是管理岗位 D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 11、对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经 (B、 ) 批准后执行。 A 、监理单位技术负责人 B 、总监理工程师 C、专业监理工程师 D 、专业工程师 12、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应 ( A ) A 、责令施工单位立即整改 B、立即下达工程暂停令 C、立即报告政府主管部门 D、立即报告业主代表和总监理工程师 13、施工成本计划通常有三类指标，即( B ) A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D 、人、财、物成本指标 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A ) A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径 C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。 A 、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额 16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应 控制在 (B )的范围内。 A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本 17、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是 ( A )。 A、单项工程成本T单位(子单位)工程成本T分部(子分部)工程成本T分项工程成本 B、单位(子单位)工程成本T单项工程成本T分部(子)分部)工程成本T分项工程成本 C、分项工程成本T分部（子分部）工程成本T单位（子单位）工程成本T单项工程成本 D、分部（子分部）工程成本T分项工程成本T单项工程成本T单位（子单位）工程成本 18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的 要求 ,同时还应考虑施工成本指出计划对（D、）的要求。
2016年一级建造师《水利水电工程 管理与实务》真题及答案 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.下列施工放样的资料中，属于放样数据计算依据的是（）。 A.放样数据手册 B.控制点成果 C.放样手簿 D.测量数据 2.下列围堰类型中，可以与永久建筑物相结合并作为其组成部分的是（）。 A.土石围堰 B.草土围堰 C.木笼围堰 D.竹笼围堰 3.如图所示，弯曲河段修建进水闸，闸址宜选择在（）处。 A.1 B.2 C.3
4.某疏浚工程施工的排泥方式是经过排泥管输运泥浆至排泥区，相应的挖泥船类型为（）。 A.绞吸式挖泥船 B.链斗式挖泥船 C.铲扬式挖泥船 D.耙吸式挖泥船 5.重要建筑物附近的基坑岩石采用爆破开挖时，应先进行（）。 A.浅孔爆破 B.深孔爆破 C.预裂爆破 D.光面爆破 6.下列材料用量对比关系中，不属于混凝土配合比的是（）。 A.砂率 B.水胶比 C.浆骨比 D.水砂比 7.下列水泵类型中，不属于叶片泵的是（）。 A.离心泵 B.轴流泵 C.混流泵 D.容积泵 8.下列抢护原则中，不适用于堤防防汛抢险施工的是（）。 A.前导后堵 B.强身固脚 C.减载平压 D.缓流消浪 9.根据《堤防工程施工规范》（SL260-2014），填筑堤防横断面的地面坡度较陡，施工时应将地面坡度削至缓于（）。 A.1:3
C.1:5 D.1:6 10.根据水利部《水利建设项目后评价管理办法（试行）》（水规计[2010]51号），项目后评价一般按（）个层次组织实施。 A.二 B.三 C.四 D.五 11.根据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版），在承包人索赔处理程序中，承包人接受索赔处理结果，发包人最迟应在做出索赔处理结果答复后（）天内完成赔付。 A.14 B.28 C.42 D.56 12.根据《水工程建设规划同意书制度管理办法（试行）》（水利部令第31号），下列建设工程项目，需办理水工程建设规划同意书的是（）。 A.涉河桥梁 B.码头 C.穿堤输油管道 D.拦河水闸 13.已经通过审批的水利工程建设项目，重新招标时投标人仍少于3个的，经（）批准后可不再进行招标。 A.地方人民政府 B.项目法人 C.政府监督部门 D.项目审查部门 14.根据《关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），工程质量保证金的预留比例上限不得高于工程价款结算总额的（）。
2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同
B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素
项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。
2016年一级建造师建筑工程实务真题与答案（可编辑word） （请别叫我科比，拿走不谢） 一、单项选择题(共2题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 ) 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋混凝土凝土柱，其混凝土强度等级不应低于()。 A．C15 B．C20 C．C25 D．C30 【B】；设计使用年限为50年的构件，P5混凝土强度等级不小于C20；P6混凝土强度等级不小于C25。2013年出过类似的。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。 A．原设计单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位 【A】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如需改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。 A．桁架结构体系 B．筒体体结构体系 C．框架剪力墙结构体系 D．混合结构体系 【B】筒体结构是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强混凝土宜优先选用()。 A．矿渣水泥
B．硅酸盐水泥 C．火山水泥 D．复合水泥 【B】高强（大于C50级）混凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。 A．石灰石粉 B．硅灰 C．沸石粉 D．粒化高炉矿渣粉 【A】混凝土掺合料分为活性矿物掺台料和非活性矿物掺合料。非活性矿物掺合料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂、石灰石、硬矿渣等材料。活性矿物掺合料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有胶凝能力的水化产物。 6.关于花岗石特性的说法，错误的是()。 A．强度高 B．密度大 C．耐磨性能好 D．属碱性石材 【D】花岗石构造致密强度高、密度大、吸水率极低、质地坚硬、耐磨，属酸性硬石材。 7.框架结构的主梁，次梁与板交叉处，其上部钢筋从上往下的顺序是()。A．板、主粱、次粱 B．板、次粱、主粱 C．次粱、板、主粱 D．主粱、次粱、板 【B】板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。
2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A
答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号
2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》 备考方法 一、分值分布： 单项选择题70题，每题1分，共70分;多项选择题30题，每题 2分，共60分。共计130分。 二、考试目标： 1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程 工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划 的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项 目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任， 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作 性质、工作任务和工作方法。 2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划 的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。 4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工 程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工 程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。 5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理 的要求。
6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。 7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。 三、科目特点： 1、《建设工程项目管理》科目特点 《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。 2、复习的建议 1)第一轮复习： 跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。 2)第二轮复习：(非常重点的工作) 一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。 3)第三轮复习： 考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，
2016年二级建造师考试真题及参考答案 《公路工程管理与实务》 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1．可作为二级公路路床填料的是（）。 A．重粉质粘土 B．红粘土 C．弱膨胀土 D．湿粘土 【参考答案】C 2．填实路堤压实质量标准的控制指标宜采用（）。 A．压实度 B．沉降差 C．密度 D．孔隙率 【参考答案】D 3．关于加筋土挡土墙施工要求的说法，错误的是（）。 A．拉筋应呈水平铺设 B．严禁平行于拉筋方向碾压 C．墙后填土宜采用羊足碾压 D．安装直立式强面板应按不同填料和拉筋预设仰斜坡 【参考答案】C 4．无机结合料稳定土基层摊铺完成后，紧跟摊铺机及时碾压的设备宜选用（）。 A．轮胎压路机 B．重型振动压路机 C．三轮压路机 D．轻型两轮压路机 【参考答案】D 5．公路面层水泥沪宁图可惜爱用矿渣硅酸盐水泥的交通等级是（）。 A．中交通荷载等级 B．极重交通荷载等级 C．特重交通荷载等级 D．重交通荷载等级 【参考答案】A 6．路面基层排水层的透水材料，透水性从高到低排序正确的是（）。 A．未经处治的开级配碎石集料>沥青处治的碎石集料>水泥处治的碎石集料 B．未经处治的开级配碎石集料>沥青处治的碎石集料>水泥处治的碎石集料 C．水泥处治的碎石集料>未经处治的开级配碎石集料>沥青处治的碎石集料 D．沥青处治的碎石集料>水泥处治的碎石集料>未经处治的开级配碎石集料 【参考答案】B 7．连续梁桥可以实现较大跨径是由于其利用负弯矩来减少（）弯矩跨内的内力分配更合理。A．跨中 B．固定端 C．自由端
D．铰接点 【参考答案】A 8．桥梁桩基础正循环回转钻孔施工中，护壁泥浆循环路径包括：1、桩；2中心；3钻头口；4泥浆泵笼头；5泥浆沉淀池。则泥浆循环的正确（）。 A．5-1-3-2-4 B．1-2-3-4-5 C．4-2-3-1-5 D．2-3-4-1-5 【参考答案】C 9．预应力混凝土连续梁桥施工中，计算后张法预应力XX下料长度应考虑的XX（）。 A．预应力孔道曲线长度、预应力筋外露工作长度、锚夹具长度、千斤顶长度 B．梁的跨径、锚夹具长度、千斤顶长度、盖梁宽度 C．梁的长度、锚夹具长度、千斤顶长度、预应力筋外露工作长度 D．盖梁宽度、梁的长度、锚夹具长度、千斤顶长度 【参考答案】A 10、岩石隧道的爆破应采用光面爆破技术或（），以有效控制隧道开挖*** A．深孔爆破技术 B．钻孔爆破技术 C．***X爆破技术 D．预裂爆破技术 【参考答案】D 11．关于隧道水害防治措施的说法，错误的是（）。 A．堵塞衬砌背后的渗流水，集中引导排出 B．因势利导，给地下水以排走的出路，江水迅速地排到洞外 C．将流向隧道的水源截断，或尽可能使其水量减少 D．隔断排水通道 【参考答案】D 12．下列设施中，不属于交通标志的是（）。 A．作业区指示牌 B．里程标 C．隔离栅 D．公路界碑 【参考答案】C 13．下列流水施工参数中，属于空间参数的是（）。 A．流水强度 B．工作面 C．施工过程数 D．组织间歇 【参考答案】B 14．挖孔桩孔内有岩层需要爆破时，应采用（）爆破 A．猫洞炮 B．深孔炮 C．浅眼炮 D．药壶炮 【参考答案】C
2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是()。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案：A 解析：详见2019版教材P3页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案：D 解析：2019版教材P8，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
3、业主方项目管理的目标中，进度目标指()的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 答案：A 解析：对业主而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。 4、关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案：C 希赛老师解析：A错误，管理职能分工是是一种静态组织关系；B错误，工作流程才是动态工具；D错误，组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。 5、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 答案：C