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医院智能化系统工程施工组织设计方案

医院智能化系统工程施工组织设计方案
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目录

前言............................................. 第一章施工组织设计....................................

1.1编制说明......................................................

1.2施工目标......................................................

1.2.1工期目标................................................

1.2.3工程质量、职业健康安全、环境、节能环保目标 .............

成本目标.....................................................

1.2.5工程管理目标............................................

1.3工程内容及特点................................................

1.3.1工程内容................................................

1.3.2工程特点................................................

1.4施工平面布置..................................................

1.5施工工艺......................................................

1.5.1桥架施工工艺(由安装单位完成)..........................

1.5.2金属电线管施工工艺......................................

1.5.3管内穿线施工工艺........................................

1.5.4设备安装工艺............................................

1.5.5系统调试工程............................................

竣工验收工程.................................................

1.6工程质量管理措施..............................................

1.6.1工程质量等级............................................

1.6.2质量保证措施............................................

1.6.3质量保证体系设置........................................

1.6.4资源、要素的保证........................................

1.7安全生产管理措施..............................................

1.7.1安全生产的目标..........................................

安全生产的保证体系...........................................

1.7.3施工现场安全措施........................................

1.7.4项目安全管理............................................

1.7.5 配置各种安全设施.......................................

1.7.6安全检查措施............................................

1.7.6工伤事故处理............................................

1.8文明施工管理措施..............................................

1.8.1文明施工的目标..........................................

1.8.2文明施工的保证体系......................................

1.8.3文明施工的措施..........................................

1.9工程进度管理措施..............................................

1.9.1工程进度说明............................................

1.9.2施工进度控制点的设置....................................

1.9.3工程进度保证措施........................................

1.10技术组织措施.................................................

1.10.1现场临时用电...........................................

1.10.2高空作业...............................................

1.10.3施工设备...............................................

1.10.4消防设施...............................................

1.10.5紧急措施...............................................

1.10.6治安管理...............................................

1.11关键工序、复杂环节等重点难点技术措施 ........................

雨季施工措施.................................................

1.11.2冬季施工措施...........................................

1.11.3 成品保护措施..........................................

1.12施工环保措施.................................................

1.1

2.1施工环境...............................................

1.1

2.2防水质污染措施.........................................

1.1

2.3噪声控制措施...........................................

1.1

2.4粉尘减少措施...........................................

1.1

2.5废弃物管理.............................................

1.1

2.6生态保护措施...........................................

1.13 施工配合与协调..............................................

1.13.1与业主的协调...........................................

1.13.2与设计单位的配合措施...................................

1.13.3与监理单位的配合措施...................................

1.13.5各专业交叉配合措施.....................................

1.14工程的验收与交付.............................................

1.14.1交工验收的主要依据.....................................

1.14.2交工验收组织机构.......................................

1.14.5资料交付............................................... 附表一:投入本工程的主要施工设备表............................... 附表二:投入本工程的试验和检测仪器设备表......................... 附表三:投入本工程的项目组织机构情况表...........................

前言

本项目施工以建筑楼为中心,通过预留的管路,综合布线系统、背景音乐系统、有线电视系统、楼宇自控系统、医护对讲系统系统均预留了与医院后续建筑的扩展接口,满足医院对智能化系统功能扩展的要求。我司本着竭诚为台州市路桥区第二人民医院智能化工程建设提供优质、高效、全面服务的宗旨;为提高台州市路桥区第二人民医院的整体魅力,为医院提供一个方便快捷、信息通畅、高效有序、环保节能、安全舒适、服务全面的科研、办公基地和便利愉悦、休闲舒适的生活环境,与台州市路桥区第二人民医院工程全体建设者们团结、协作、奋力拼搏;努力将台州市路桥区第二人民医院工程建设成为现代化、数字化、网络化、环保型的绿色智能建筑群。台州市路桥区第二人民医院的建设,立足国内,放眼国际,服务全球。高标准,高要求。

在编制过程中,编制人员充分熟悉和了解了工程招标文件、设计图纸及相关技术文件,编制出能够从各个方位切实指导施工的施工组织设计,确保一次验收合格,争取优创工程,争创“钱江杯”和“鲁班奖”。

在施工的全过程中我司将严格遵守国家、浙江省和台州市的相关法规、规范、标准以及行业标准,本着职业道德和敬业精神,发扬我司认真负责地为客户服务的理念。我司有信心和决心,我司有一支精干的高水准的设计和施工团队;我司一定能和台州市路桥区第二人民医院工程的全体建设者们团结协作、奋力拼搏;为台州市路桥区第二人民医院建设项目弱电系统工程的现代化建设提供最优良最全面的服务。

第一章施工组织设计

为了更好地保证台州市路桥区第二人民医院智能化系统工程施工项目的顺利进行,并确保设计及工程质量,我公司为本项目专门成立了重点工程组,与贵单位有关部门积极配合,做好优质典范工程。

我公司配备的工程现场技术人员服务,我司的要求是:

●遵守法纪,遵守现场的各项规章和制度。

●对工作有很强的责任感和事业心,按时到位。

●具备丰富的施工经验,熟悉系统的结构、设计思路。

●身体健康,适应现场工作条件。

1.1编制说明

本施工组织设计是依据下列内容编制而成:

(1)本工程的招标文件及相关技术文件;

台州市路桥区第二人民医院智能化工程方案设计要求;

台州市路桥区第二人民医院智能化工程设计图纸;

以往同类工程的施工和管理经验

(2)国家、部颁、行业施工技术(验收)规范、规程;

现行相关的国家标准、规范:

《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94

《有线电视广播系统技术规范》GY/T106-92

《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

《大楼通信综合布线系统第三部分:综合布线用连接硬件通用技术要求》

YD/T926.3-1997

检验标准:

《建筑工程施工验收统一标准》 GB50300-2001

《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168-92

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169-92

《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 GB50171-92 安全标准:

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《劳动防护用品选用规则》 GB11651-89

《机械加工设备一般安全要求》 GB12266-90

《建筑工程施工现场供用电安全规程》 GB50194-93

《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88

《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99

《起重机械安全规程》 GB6067-85

《焊接与切割安全》 GB9448-99

《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91

《手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程》 GB3787-9

1.2施工目标

结合本工程的特点、充分考虑工地现场情况和响应业主的需求:与装修施工同步,不影响整体施工进度。

为保证工程质量、职业健康安全和环境管理工作系统化、规范化,我公司建立并保持QSE管理体系(Q-质量,S-职业健康安全,E-环境),确定文件化的QSE 方针和目标。通过QSE管理体系的有效运行,提高工程质量,增强顾客满意,保护人员健康安全,防止环境污染,达到公司QSE业绩的提高。在本工程中,我公司将严格按照QSE管理体系的要求进行管理。

按照我公司QSE(质量、职业健康安全、环境管理体系)的要求进行组织施工,建立工程项目质量保证体系、安全管理体系、环境管理体系,在施工的全过程实施“精心组织,精心施工”的八字方针,符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。

1.2.3.1 工程质量目标

在施工的全过程实施“精心组织,精心施工”的八字方针,符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。本工程质量达到国家现行的符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001)中的“合格”要求,争取优创工程,主楼争创“钱江杯”和“鲁班奖”;公共卫生楼争创“括苍杯”和“钱江杯”。杜绝各类工程质量事故发生,确保实现合同规定的工程质量目标;确保工程一次交验合格率达100%;确保不发生重大质量事故;顾客要求/投诉在24小时内予以回复,确保顾客满意达到90%。

1.2.3.2 安全和文明施工目标

按照我公司QSE管理体系(质量、职业健康、环境管理体系),结合本工程实际情况进行安全施工管理。杜绝安全事故发生。加强施工现场标准化管理,确保省安全文明标化工地,争创国家级安全标化工地。

1.2.3.3 环境管理目标

环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。施工现场噪声排放根据所处的不同区域,不超过国家规定的环境噪声排放标准;生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准;固体废弃物逐步实现资源化(回收率达80%以上)、无害化;节能降耗管理制度化。

合理使用资金,节约成本,提高资金效率及有关指标。

目标

对工程实行封闭管理,自始至终都做到文明施工,施工场地划定后,不随意搭建,污水不随意排放,并确保工程建设全过程“重大安全事故为零”这一安全目标。

1.3工程内容及特点

本工程的特点决定了弱电系统的施工必须抓紧工期进度,大干快上。同时本项目特别注意弱电信息点、语音点、电源点等的布点要慎重、仔细地设置,要注意美观、实用性和整齐划一性,还要注意可维护性。

台州市路桥区第二人民医院智能化工程招标的主要范围:

?通信系统(综合布线系统、有线电视系统)

?安全防范系统(视频监控系统、防盗报警系统、电子巡更系统、出入口管理系统、停车场管理系统)

?区域广播系统

?公共显示系统

?医用对讲系统

?会议系统

?楼宇自控系统

?机房工程

?综合管路

本医疗中心是集公益性和经营性的大型公共场所,其安装工程系统要多于和高于其它类型的大楼(如中央空调、消防工程等),管路及桥架的安装密度及工程量大,具有安装强度高于其它建筑的特点;同时医疗中心的公众性及经营性决定了其不存在试营业,所以智能化系统是不允许一边办公一边调试的。高品质的管线工程质量和稳定全面的设备试运行是医疗中心智能化系统建设的重要环节。

1)统一桥架系统是整个弱电系统线缆敷设、保护的基础。

台州市路桥区第二人民医院智能化工程范围内的弱电桥架系统统一由安装单位完成。

缆线保护管敷设工艺要求高,特别是在墙体内的暗敷埋管和天花、配线间的明敷管配接。

2)管线、桥架布置紧密,施工交叉作业量大。

本项目属医院建筑的施工,房间分隔多,协调面广,作业场地小,施工信道(弱电竖井)空间小,墙面开槽量大,人工耗用量高。

3)综合布线系统信息点多,线缆、光纤敷设量大,光纤端接、铜缆打线等施工

技术要求高,与家具、装修配合多。

1.4施工平面布置

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:?在满足施工的条件下,节约施工用地;

?满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;

?在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

?在平面交通上,避免土建、安全及生产相互干扰;

?符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。

?施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔,按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开,以保证达到优良文明工地的要求。

1)办公场所设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近,布置有项目部办公室、工具材料仓库等办公设施,以保证现场管理机构的齐备。

项目部办公室一间,为便于工作,屋内安排项目经理、技术负责人、安全员、资料员、施工员等办公,并配备电脑、打印机等办公用品;

工具材料仓库一间,仓库内安排材料员办公,主材、配件、工具分别上架摆放,做到干净整洁;施工中所产生的料头回收,并单独摆放。材料仓库应选择物流通畅,进出方便,离工地现场近。

现场临时设施等平面布置请总包单位配合,由我公司统一安排,屋内放置灭火器。

2)临时水电管线布置

?临时供水管,由现场总水源接出,沿建筑物边线及临时设施布置,并由支管道接至相应的水点,办理相关手续协调好各单位的关系;

?临时供电线路,办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出,设置分配电箱并提供供电线路,提供各施工点的施工用电;

?根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点,在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。

1.5施工工艺

(由安装单位完成)

1)由于电线管在该工程中主要安装形式为沿墙暗敷,只有少部分即从线槽引出部分为明配,该部分管路安装遵守明配的规范。

2)各弯处均按规定不少于管外径的6倍,当管长或弯曲处较多时,增设拉线盒便于穿线及维修。

3)电线管与暗盒连接处,管接头处均设跨接线保证接地良好。

4)电线管击破焊接时,焊接处需刷防腐漆。

5)电线管切割坚决杜绝气割,管口要加以处理,清除毛刺。

6)管与管连接采用管箍,束节连接,坚决杜绝对焊连接。

7)弯管时杜绝出现折痕等缺陷以免影响穿线。

1)穿线安排在土建工程基本结束后进行,并将管内积水杂物清除。

2)线缆在管内不得有接头,不相交结,接头均设在接线盒内。

3)管口处均加设线套或盖帽以保护线缆。

4)终端处及接线箱、盒外均按不同线型留出足够的接线余量,并卷盘吊挂,不得散拖在地面上。

安装工艺

安装前应对所安装设备的外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料等进行检验,检验各设备是否选用厂家原装产品,设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定;

1.5.5系统调试工程

系统的调试顺序为分单项设备调试、子系统调试、集成系统联调。

1)单项设备的调试

单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。有些单项设备自身可能不便于进行调试或测试(如操作键盘),这类设备可与配套的设备共同进行单项调试或测试。

单项设备在安装之前如能调试或测试完毕,则在完成整个系统的安装之后进行分系统调试或整个系统联调时,既能做到心中有数,又能起到事半功倍的作用。

在单项设备的调试中,要注意同类同型号设备性能的一致性。如某些同类同型号的设备性能不能调试一致,如果估计会影响系统整体性能,应考虑更换或设法用与其相连接的设备或部件进行补偿。

2)分系统的调试

分系统的调试包含两个方面的概念。一个是按其功能或作用划分;一个是按所在部位或区域划分。比如,传输系统的调试,就是按功能和作用划分的一种分系统调试。而对某一路信号或某一个区域信号的调试就是既按功能划分,也是按部位或区域划分的一种分系统的调试。总之,为了在整个系统联调时做到心中有

数,按分块解决问题的简化原则,分系统调试是非常必要的。每个分系统都调试完毕,也就意味着整个系统的联调即将完成。

3)系统联调及综合性能测试

当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后,就可以进入整个系统的联调了。如果前两项的调试都完成得很好,那么一般说来系统的联调会很顺利。

在系统联调中,最重要的一个环节就是供电电源的正确性(不能短路、断路,供电电压要符合设备的要求)。这是一个既常见又重要的问题,其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性(例如输入、输出的对应关系)。当系统联调出现问题时,应判断是哪一个分系统出现的问题,这样就能化整为零地去解决问题。在系统联调过程中,也可以同时完成某些性能指标的测试,这样既利于系统的调试,又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据,同时也可作为系统综合测试的一些项目的参数。

在进行综合测试时,应对需测试的项目画出表格进行记录。测试的项目可按

建设部、公安部等有关设计验收规范和标准进行。

要求测试的项目,可能由于条件限制(主要是设备条件)难以全面完成。对这些难以完成测试的项目应与用户通过主观评估完成并达成共识,同样将其记录在案。对于某些重要指标项目,应尽量做到定量测试。在进行上述调试时,应做好系统调试记录报告。

4)系统试运行

系统联调完成后,应通知业主方进行系统试运行阶段,并同时做好试运行记录。

竣工验收工程

工程验收是检查评定安装工程质量的重要环节,在施工过程中应按照相关标准,规范施工图施工,对隐蔽工程、子系统工程和竣工工程请业主和监理及相关部门分别进行工程验收并提交如下竣工文档:

?各系统的施工平面图;

?各系统系统图;

?信息点表格;

?设备随机资料;

?各系统操作手册;

?工程设计与工程联系单;

1.6工程质量管理措施

工程质量等级:符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001)中的“合格”要求,争取优创工程,争创“钱江杯”和“鲁班奖”。

该工程质量的要求较高,为确保整个工程质量合格,我们对工程的质量目标进行了分解,以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。

安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。安装工程质量目标:工程质量等级合格。

◆单位工程确保合格。

◆分部分项工程合格率100%。

依据本工程的情况,我们建立如“质量保证体系图”所示的质量保证体系,进行项目内部工程质量的全面管理和控制,同时接受业主、监理单位及台州市质检站的监督、检查和指导。

质量体系建立和完善后,如果没有资源、要素作为保证,体系的运行就无法得到保障,根据QSE管理体系,对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施:

1)按照“人力资源管理实施程序”(CEI/QSE05)进行人员培训与资格考核。

做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量合格目标的实现。

2)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理

本工程。同时选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。

3)选派技术精良的专业施工班组,进场施工。

4)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量

目标和责任,使工作有的放矢。

1)现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工

机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备

的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。

2)按照“机械设备管理实施程序”(CEI/QSE07)的要求进行机械设备的操

作、使用和维护。建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作

规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责进行明确,

保证现场机械的管理处于受控状态。

3)按照施工组织设计的要求,组织施工机械进场,对所有进场的机械进行

检查,并进行全面的保养,掌握各机械的性能状态,建立现场机械台

帐。现场内使用的特殊动力设备等需经政府劳动部门检验合格。

4)施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及

机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态,为施工生产服务,并

使现场的机械得到充分的利用。

5)对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修

复,满足不了施工的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场施工

的需求。

材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件,因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量,为确保工程所用材料的质量,材料将按照“物资管理实施程序”(CEI/QSE10)进行管理。

1、材料在呈报业主、监理审批之前,先对厂家提供的样品由项目专业工程师进

行自审,在自审合格的基础上再呈报。材料采购程序见“材料采购程序图”所示。

2

1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有制造厂

的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的

控制措施,每道工序均有交接制度。

2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理,同时防止变形,防

止受潮霉变等措施,材料出库检验和办理领用手续。

3)材料出库后,在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠,如材料堆放的场

地可能产生积水,在下面必须垫上枕木,室外堆放的材料必须用塑料布

遮挡严实,避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。

4)材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。

5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,

应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。

6)对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受

控状态。

在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。

1)建立以总工程师为首的技术管理体系,明确体系中各岗位的职责,严格执

行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。

2)施工之前编制实施性的施工方案,在施工过程中,要不断的进行施工方案

的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。

3)作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要

求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施

等,作到心中有数,施工有序,检查有据。施工技术交底以书面形式进

行,包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观,具有针对性,同时要符合施工规范及设计要求。

4)作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括样板制作、基础标高等内

容。测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。

5)采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动,针对较难控制的质量问

题,采用PDCA循环,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实、整

改。

6)做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评

定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保

管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。

1.7安全生产管理措施

加强劳动保护、保证安全施工是施工企业管理的基本原则。安全管理的基本任务是正确贯彻“安全为了生产”、“生产必须安全”的宗旨,建立完善健全的安全施工制度,加强安全检查,开展安全教育,在保证生产的前提下,进行工程施工。

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实在工程施工中的安全责任,做到各知其责、各负其责。保证人身安全,实现安全生产。在工程施工过程中做到杜绝伤亡事故。

安全生产管理制度

安全生产是头等大事,也是工程技术的重要组成部分,根据建筑业安全施工的特点,作好安全工作是工地日常施工的首位事,务必做到组织落实,措施强力、形成一个自上而下的群体性自觉性的安全行动。

成立安全施工领导小组,由项目经理担任组长,项目副经理和项目总工程师担任副组长:

?工程技术人员,质检人员、施工队长。

?项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。

?项目副经理负责施工人员、设备,施工过程等安全;

?项目总工程师负责施工技术安全。

落实安全生产责任制

项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度做到责任明确,层层落实,齐抓共管,实现安全管理。

项目经理对整个工程施工安全负总责。项目部通过建立各级的安全生产责任制,职责分明,责任到人;施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施;安全员负责安全管理和监督,检查操作班组成员的安全制度实行情况和安全措施落实情况。对不符合要求的要坚决整改。

为了把安全工作落到实处,本工程中,我们将根据QSE管理体系的要求,建立健全以项目经理为首的安全保证体系。项目经理为安全生产的第一责任人,配备专职安全员,同时,各专业技术人员为兼职安全员。

(一)安全保证体系图

本项目实行项目经理安全责任制,项目经理对施工过程中的安全负责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全责任体系,各尽其职,各负其责。

措施

工;

施工现场必须设立专职安全员,根据规范要求制定现场安全制度,监督施工人员按照安全制度进行现场施工;

1)使用安全色和安全标志,施工中必须充分与正确使用安全与安全标志,执行

国家标准(GB2839-82、GB2384-82);

2)高空作业系好安全带,进入工地戴好安全帽;

3)高空作业时,禁止往下乱扔任何东西;

4)使用各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,手持电动设备

必须装配触(漏)电保护器;

5)各种仪器、仪表及施工器材要有专人管理,防止丢失或损失;

6)安全技术人员在施工过程中,要每天巡视现场,发现隐患及时解决;

7)组织开展现场安全施工活动,建立安全施工工作日志;

8)加强安全检查和考核,发现安全防护的薄弱环节,检查执行安全纪律和规章

制度的状况;

9)布置安全标语,在施工的各个阶段,将配合安全教育,提出安全目标口号与

安全施工警语,形成工地安全气氛,提高职工的安全生产意识;

10)施工现场防火措施符合消防管理的要求,禁止施工现场违规用火用电等,设

立必要的消防器具;

11)施工现场用电安全措施,建立健全的用电组织管理措施,熟悉工地上所有线

路,设备用电情况全过程。建立用电规章制度,坚持执行用电安全操作规程,岗位责任制和维护检修制度,对用电设备经验收过以后操作。

12)电气和专用设备的操作人员必须持证上岗,无证人员,不得使用机电设备;

13)夜间施工必须有足够的照明,沟、槽、坑、洞及危险设施必须有红色示警

灯;

14)施工人员应具有以下的安全技术知识:掌握各种事故的急救方法;了解各种

电器设备的操作、使用方法;熟悉各种接地保护作用及保护方法;掌握高空作业的保护方法和要求。

15)吊装作业时,机具、吊索必须先经严格检查,不合格的禁用,防止发生事

故。

16)在竖井内作业,严禁随意蹬踩电缆或电缆支架;在井道内作业,要有充分照

明;安装电梯中的线缆时,若有相邻电梯,应加倍小心注意相邻电梯的状态。

17)遇到不可抗力的因素(如暴风、雷雨),影响某些作业施工安全,按有关规

定办理停止作业手续,以保障人身、设备等安全。

1.7.4项目安全管理

根据工程内容和施工现场周边环境,结合拟进行的作业活动,项目经理要组织项目部管理人员,按照《环境因素识别、评价程序》(CEI/QSE21 A)和《危险

源辨识和风险评价程序》(CEI/QSE31 A)进行环境因素和危险源的识别,并进行评价,形成环境因素(重大环境因素)清单和危险源(重大危险源)清单。

所有参与本工程施工的人员必须参加由业主安全环保主管部门组织的安全教育,经考核合格并承诺遵守有关管理规定后,取得有时效性的临时入厂证方可进入现场。

1、凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的

再教育,讲授人身保护设施使用方法,同时进行安全设施的培训,安全设施包括正确使用方法,以增加全员的自我保护意识,使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时,并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。

2、进场作业人员必须进行安全规章制度方面的学习,包括国家、建设部、浙

江省、台州市及我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全规章制度。

3、专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设

计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底,使每位作业人员心中警钟常鸣,确保在安全技术指导下施工。

4、开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全交底,搞好特

殊季节的安全施工生产。

通过对进场员工的培训与教育,使员工产生安全意识,并具有一定的自我保护能力,为规范员工的日常行为,变被动管安全为人人主动遵守安全,我们将有效实施安全的各项管理制度。

1、执证上岗

对电工、电焊工、起重工等特种作业人员,必须经过本工种的安全技术培训,经考试合格,持有劳动部门核发的操作许可证后,方可持证上岗,严禁无证操作。

2、安全检查制度

施工过程中,施工班组每日进行检查,安全员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次安全检查,项目部每半月进行一次安全检查,对查出的安全隐患立即下发整改通知单,并及时组织有关人员进行整改。

接受业主、现场监理、上级有关部门及台州市安检站对本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。

3、安全例会制度

项目部每周组织召开一次安全消防例会,听取安全汇报,通报安全情况,分析近期的安全状况,布置下期的安全工作,针对出现的安全隐患,采取预防措施,并做好记录。

4、班前安全活动制度

施工班组每天进行安全活动,时间不少于15分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育,检查个人劳保用品的穿戴是否齐全,是否符合要求;查找安全隐患,进行规范、规程的学习等。

5、伤亡事故的调查和处理制度

调查处理伤亡事故,要做到“四不放过”,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

1.7.5 配置各种安全设施

安全工作做到首位,就必须把安全设施配置工作做的前面,所有安全设施应按照有关规范规定执行。

1、施工现场入口处及危险作业区,均应挂有安全生产宣传画,大型标语和安

全色标,随时提醒职工注意安全生产。

2、现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊

工种必须配齐安全防护用品,一旦发现防护用品破损应及时更换。

3、高空作业必须系安全带,设立防护栏杆,脚手架、安全网的架设必须符合

标准。从事高空作业人员定期进行体检。

4、夜间施工采取完善的保护措施(具体见第十五章),操作工人实行倒班制,

避免工人过度疲劳。

5、根据季节特点,制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施,增加自我

保护能力。

6、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志,禁止他人随意

开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩,配电箱内装漏电保护器,并做保护接地,保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施,确保设备正常运转。

7、防腐作业应在通风和光线良好的区域进行,操作人员应穿戴好胶皮手套、

胶鞋和口罩

8、施工现场的临时设施,仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场

地,包括需动火作业上下周围,悬挂安全标志牌,设置消防设备,配备兼职消防人员,以防止或控制火灾。

9、施工现场配备有足够的灭火器材。

措施

安全检查制度是预防安全事故的重要措施,主要内容有:

1)加强安全检查,提高职工的安全意识。强制落实各项制度和安全措施。及时

解决和处理安全事故的隐患;

2)建立定期的安全检查制度,由项目经理组织有关项目人员,对工人从安全意

识,安全制度、安全措施等各个方面检查;

3)由专职安全员及班组长进行周或月的安全检查,并有记录和提出整改措施;

4)由工地的专职安全员进行日常性安全检查,并作好各项安全资料记录,及时

归档;

5)各班组结合上岗交底,每天开展安全上岗检查,保证操作用机及作业环境的

安全。

6)针对高空作业、电气设备操作人员等专项作业人员进行检查;

7)季节性检查,如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等检查;

8)防火及安全检查。

当发生安全事故时,由安全生产领导小组负责查原因,提出改进措施,上报项目经理,由项目经理与有关方面协商处理;发生重大安全事故时,公司应立即报告有关部门和业主,按政府有关规定处理,做到四不放过,即事故原因不明不放过,事故不查清责任不放过,事故不吸取教训不放过,事故不采取措施不放过。

认真贯彻国务院有关职工伤亡事故的规定,发生事故应立即组织调查,查明事故原因,总结经验教训,制定相应防范措施。对违反安全制度造成事故的人员进行处理。

1.8文明施工管理措施

为实现现场文明施工,贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

文明施工管理制度

文明施工也是工程技术的重要组成部分,根据建筑业文明施工的特点,作好文明施工也是工地日常施工的重要事,务必做到组织落实,措施有力、形成一个自上而下的群体性自觉性的行动。

1)工地文明施工管理应接受市建管局、监理单位和建设单位的管理;

2)施工现场必须设置围栏,工作区与生活区分开;

3)施工工地必须进行挂牌施工;

4)所有现场专业人员应佩证上岗,责任到人;

5)服从土建总包单位的文明标化管理;

6)保护本工程及其它施工单位的设施和设备等。

文明施工管理制度

进入工地施工的人员全部进行工前教育,做到文明施工,遵守建设单位的各种规章制度及社会治安的各种法规,外来民工以身份证为证,并备案,对现场施工人员作到身份证,就业证,暂住证的齐全。

1)工作后及时清理现场,杜绝不文明行为;

2)施工现场环境的每日自检;

3)由项目经理、施工员、安全员进行上下午的全面检查。对发生的问题及时进

行整改,同时做好检查记录;

4)施工现场的定期月检,进行环境保护检查考评标准检查,作为工地安全生产

文明施工的考评依据,在检查中对不符合环保要求的采取三定原则(定人,定时,定措施)予以整改;

5)做好复检复查工作;

6)施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度;

7)进入施工现场的有关人员(含施工人员、管理人员、技术人员)必须带好安全

帽,佩带工作卡。

8)注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰;

9)施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划,机具设备、材料应按照制定

地点安装或堆放,材料要有分类立卡,按手续领取;

10)施工中的废弃物要及时打扫,干一层清一层,做到活完场清,保持现场整

齐、清洁、道路畅通;

11)所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定,遵守各

项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助;

12)施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制;

13)施工人员在工地期间不许打架、渴酒、泡工等;

14)现场办公室要经常保持清洁、空气清爽,图纸、餐具、衣物等应整齐有序;

15)项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织

措施对施工人员进行考核。

16)首先必须加强对员工的文明施工教育,每周一次的例会要总结,设立激励机

制,与经济挂钩,实行奖罚制度。

17)室内外文明施工一齐抓。与配合单位具体划分区域,专人负责,做到按施工

总平面图布置。室外材料堆放整齐,无施工垃圾,室内施工不混乱,井井有条。

18)搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作,做到互谅互让,服从甲方现场工

程监理人员的监督。

19)材料进场按照施工进度计划合理安排,减少二次运输。同时实行限额领料制

度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。

20)施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。

21)加强宣教工作,保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行不为。

22)结合质安评优工作,推动文明施工建设。

1.9工程进度管理措施

为了能使施工进度得以保证,关键在于各专业的配合、各工种的协调、各工序的合理穿插,同时还要制定切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任,建立规范的进度控制组织体系。

1、根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况,在人员进场之前作好临时设施工作,并组织好人力、物资的进场工作。

2、各施工负责人要熟悉图纸及图纸会审纪要,多和工人交流,给工人交代清楚技术要领,常到施工现场检查,施工过程中要密切配合其他专业的施工。

3、管道安装一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原则施工,管槽的衔接一定作到规范,没有裂缝。所有管道安装之前都要把固定支架安装完毕,各种支架一般应在土建粉刷之前安装完毕。

4、地面线槽一定要安装牢固,同时注意不要有毛刺,以免在铺设线缆时对线缆的损伤。

5、线缆敷设必须在线管、桥架安装符合要求才能进行,在敷设线缆之前必须对其抽样检验合格后才能进行施工,(进口设备、线缆有国家检验合格报告或免检证)也可直接投入施工。

6、测试、标识

7、竣工、文档资料

进度计划全面交底,发动职工实施进度计划,要使有关人员都明确各项计划任务的实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致。组织好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的协调配合,排除各种矛盾、加强各薄弱环节实现动态平衡,保证作业计划的完成和进度目标的实现。

根据本工程的特点及施工现场的实际情况,结合我单位对类似工程的施工经验,系统施工、调试、试运行需要做好详细计划。

为了有效控制施工进度,确保总工期目标的实现,设置如下主要进度控制点:

第一控制点:整个工程施工准备工作,工程开工。

第二控制点:各系统线槽、保护管的安装配接工作完成。

第三控制点:各系统设备到货并开始单机测试。

第四控制点:各系统机房设备基本安装完毕。

第五控制点:各终端器件、线缆敷设完毕,校接线开始。

第六控制点:安装接线施工结束,进入收尾阶段,系统开始清理和再次校对、检查。

第七控制点:系统进入全面调试和集成联动调试阶段。

第八控制点:工程具备全面交工条件。

智能化工程项目的施工进度管理一般分为以下几个阶段。

在确定了工程施工目标工期的基础上,工程项目经理部应针对工程项目中单位工程、分部工程或分项工程的施工顺序,开(竣)工时间以及相互衔接关系等编制科学合理的施工进度计划。施工进度计划是工程项目施工阶段进度管理的标准和依据。

1.编制依据

(1)合同文件、项目管理规划文件中设计进度管理的要求及其管理目标。

(2)工程项目的组成部分、特点、施工方法和工作量。

(3)人、财、物的资源保证条件。

(4)施工单位的管理和技术特点和协调配合等内外部的约束条件。

2.编制步骤

工程项目施工进度计划一般按如下步骤进行编制:

(1)明确工程项目施工进度的目标。

(2)明确工程项目的组成部分。根据使用功能、专业类别、工程规模等,将整

体工程项目划分为单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程。

(3)确定工程项目的施工过程。根据工程项目的特点和施工方法,结合施工单

位的技术特点等合理选择并确定工程项目的施工流向,施工顺序。

(4)计算工程项目的工程量。

(5)制订工程项目的劳动力需用量计划。

(6)制订工程项目的材料、构件和半成品加工需用量计划。

(7)制订工程项目施工机具设备需用量计划。

(8)确定分项工、子分部工程、分部工程、子单位工程、单位工程的工作日及

相互间的搭接关系。

(9)制订、提交、审查和修正工程项目施工进度计划。

施工项目进度管理的方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

(一)组织措施

落实各层次的进度控制的人员和工作职责;建立进度控制的组织系统;按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系;确定进度控制工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等;对影响进度的因素分析和预测。

(二)技术措施

技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。

(三)合同措施

合同措施是指对分包单位签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。

(四)经济措施

经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。

(五)信息管理措施

信息管理措施是指不断地收集、整理和统计实际施工进度的有关资料,经过与施工计划进度的比较后,定期地向相关部门提供比较报告。

信息反馈是施工项目进度控制的主要环节,施工的实际进度通过信息反馈给基层施工项目进度控制的工作人员,在分工的职责范围内,经过对其加工,再将信息逐级向上反馈,直到主控制室,主控制室整理统计各方面的信息,经比较分析做出决策,调整进度计划,仍使其符合预定工期目标。若不应用信息反馈原理,不断地进行信息反馈,则无法进行计划控制。施工项目进度控制的过程就是信息反馈的过程。

1. 在施工组织上我司将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。2. 在材料供应上,公司具备自营进出口权,直接向国外厂商订购并报关进口,用最短的购货周期来保障材料的供应。

3. 教育施工人员把智能建筑产品交付使用是我司企业的宗旨,对重要项目,确保工期不仅关系着本企业的信誉,还体现着我司的形象和凝聚力,激励职工充分发挥积极性和创造性是确保工期至关重要的环节。

4. 建立施工管理组织机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,在统一指挥下,工程项目经理对工程进度负直接责任。

5. 加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。

最新版医院装修装饰改造工程施工组织设计方案

最新版 医院装修装饰改造工程施工组织设计方案

编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 根据本工程的特点,功能要求,本着对业方资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。 本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程投标方案小组,采用“对比优化,博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性性和可操作性

第一章、编制依据 1.根据**省**医院**改造工程招标管理办公室提供的《**省**医院**改造工程招标文件》和建筑设计公司的《浙江省国土资源厅职工医院山水厅改造工程施工图》以及有关资料。 2.经过我们详细的阅读,认真研究和讨论、现场调查,反复仔细的推敲,明确了业主的要求,理解了设计意图,编制了这套详细的施工组织计划。严格按照ISO9001国际质量管理体系,控制施工质量,保质保量按期完成施工任务,工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和各专业验收规范,达到合格工程质量目标。 3.《**省**医院**改造工程招标文件》《**省**医院**改造工程施工图》《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001《工程建筑和标准强制性条文》共十项:GB18580-2001、GB18581-2001、

维修工程施工组织设计方案

目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14

第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点:施工地点人口密集。施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

门式脚手架施工方案

中心小区专项治理工程(主体工程)脚手架施工方案 编制: 审核: 审批: 大庆油田工程建设有限公司油建公司 第五工程部 2014年4月27日

第一节编制依据 《建筑施工计算手册》江正荣著中国建筑工业出版社; 《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社、《钢结构设计规范》GB50017-2003 中国建筑工业出版社; 《建筑结构荷载规范》GB50009-2001中国建筑工业出版社; 《建筑施工脚手架实用手册(含垂直运输设施)》中国建筑工业出版社; 《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002中国建筑工业出版社; 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010中国建筑工业出版社; 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99中国建筑工业出版社。 第二节工程概况 工程名称:中心小区专项治理工程(主体工程) 建设单位:大庆油田矿区服务事业部物业管理二公司 监理单位:大庆石油工程监理有限公司 建设地点:中心小区 本工程为住宅楼外墙装饰工程,主要为外墙保温及涂料粉刷,新安装装饰构件,考虑住户正常通行、施工安全及施工顺利进行,采用门式脚手架作为工程施工用脚手架。 第三节脚手架方案选择 本工程考虑到施工工期、质量和安全要求,故在选择方案时,应充分考虑以下几点: 1、架体的结构设计,力求做到结构要安全可靠,造价经济合理。 2、在规定的条件下和规定的使用期限内,能够充分满足预期的安全性和耐久性。

3、选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修。 4、结构选型时,力求做到受力明确,构造措施到位,升降搭拆方便,便于检查验收; 5、综合以上几点,脚手架的搭设,还必须符合JCJ59-99检查标准要求,要符合江西省文明标化工地的有关标准。 6、结合以上脚手架设计原则,同时结合本工程的实际情况,综合考虑了以往的施工经验,决定采用门架脚手架方案: 第四节脚手架的材质要求 门架 1、门架采用MF1219,门架及其配件的规格、性能及质量应符合现行行业标准门式钢管脚手架》(JGJ76)的规定,并应有出厂合格证明书及产品标志。 2、周转使用门架及配件的维修保养或报废,可按门架及配件的质量分A、B、C、D四类,对每类按不同情况作出保养、修理保养、试验后确定类别和报废处理等四种不同处理方法。 A类属于外观检查有轻微变形、损伤和锈蚀,不影响正常使用和安全承载。所以,门架及配件在清除表面粘附砂浆、泥土等污物,除锈后可以使用,重新油漆属于经常性的保养工作。 B类属于外观检查有一定程度变形、损伤、锈蚀,用肉眼或器具测量可见,该类门架及配件将影响正常使用和安全承载,所以应经矫直、平整、更换不见、修复、补焊、防锈、油漆等修理工作后方能继续使用;该类别除锈、油漆指用砂纸、铁刷等将锈除去,重新涂刷油漆。 C类指有片状剥落,锈蚀面积大(达总表面面积的50%以上),有修坑,但无贯穿锈洞等严重锈蚀现象,这类门架及配件不能由外观确定承载力,而应由试验确定其承载力。承载力试验方法按现行国家标准《门式钢管脚手架》(JGJ76)中6.2及表

XXXX医院装饰工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) XXXX医院装饰装修工程 施 工 方 案 目录

第一节综合说明 (54) 1.1 工程概况 (54) 1.1.1 工程基本情况 (54) 1.1.2 承包方式 (54) 1.1.3 工期目标 (54) 1.1.4 质量目标 (54) 1.1.5 安全生产目标 (54) 1.1.6 文明施工目标 (54) 1.2 编制依据 (55) 1.2.1 招标文件 (55) 1.2.2 施工图纸 (55) 1.2.3 法规及规范 (55) 第二节项目部人员配备及人员情况介绍 (56) 2.1 人员配备情况介绍 (56) 2.1.1 项目部人员配备一览表 (56) 2.1.2 项目经理简历表 (57) 2.1.3 项目经理业绩及获奖情况一览表 (57) 2.1.4 项目经理中级专业技术职务资格证书 (58) 2.1.5 一级项目经理资质证书 (59) 2.1.6 项目经理执业手册 (60) 2.1.7 技术负责人简历表 (61) 2.1.8 技术负责人初级专业技术职务资格证书 (62)

2.1.9 技术负责人二级项目经理资质证书 (63) 2.1.10 技术负责人项目经理执行手册 (64) 2.1.11 施工员岗位证书 (65) 2.1.12 质检员岗位证书 (68) 2.1.13 安全员岗位证书 (70) 2.1.14 预算员岗位证书 (71) 2.2 组织机构体系图 (73) 2.3 组织机构及人员职责 (74) 2.3.1 项目部职责 (74) 2.3.2 项目经理职责 (74) 2.3.3 技术负责人职责 (74) 2.3.4 施工员职责 (74) 2.3.5 质检员职责 (74) 2.3.6 安全员职责 (74) 2.3.7 预算员职责 (74) 2.3.8 材料员职责 (74) 2.3.9 资料员职责 (74) 2.3.10 电气技术员职责 (75) 2.3.11 仓库保管员职责 (75) 2.3.12 司机职责 (75) 第三节施工方案 (76) 3.1 主要施工内容 (76)

总施工组织设计方案模板

总施工组织设计方 案

第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mb7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内

容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制

门式脚手架施工搭设方案

门式脚手架施工搭设方案 一、搭设准备工作 1. 编制脚手架工程施工组织设计,要求及计算内容同扣件式脚手架,见第4章4.7.1。 2. 脚手架大赦前,工程技术负责人应按《建筑施工门式脚手架安全技术规范》 和施工组这设计的要求向架设和使用人员作技术交底。 3. 对门架配件、加固件进行检查验收,禁止使用不合格的构配件。 4. 对脚手架的搭设场地进行清理、平整,并做好排水。 二、搭设技术要求 (一)地基处理 1. 为保证明地基具有足够的承载能力,立杆基础施工应满足5.4.1规定和施工组织设计的要求;当脚手架搭设在结构楼面、挑台上时,立杆底座下应铺设垫板或垫块,并对楼面或挑台等结构进行轻度验算。 2. 在脚手架基础上应弹处门架立杆位置线,垫板、底座安放位置要准确。 (二)门式脚手架搭设程序 1. 脚手架的组装:应自左端延伸向右端,自下而上按步架设,并逐层改变搭设方向,减少误差积累,不可自两端相向搭设或相间进行,以避免结合处错位,难于连接。 2. 脚手架搭设的顺序: 铺设垫木(板)→安放底座→自一端起立门架并随即装交叉支撑→安装水平架(或脚手板)→安装钢梯→安装水平加固杆→照上述步骤,逐层向上安装→按规定位置安装剪刀撑→装配顶步栏杆。 3. 脚手架的搭设必须配合施工监督,一次搭设高度不应超过最上层连墙件三步 或自由高度小于6m,以保证脚手架稳定。 (三)架设门架及配件安装注意事项 1. 交叉支撑、水平架、脚手板、连接棒、锁臂的设置应符合构造规定。 2. 不同产品的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。

3. 交叉支撑、水平架及脚手板应紧随门架的安装及时设置。 4. 各部件的锁臂、搭钩必须处于锁柱状态。 5. 水平架或脚手板应在同一步内连续设置,脚手板应满铺。 6. 钢梯的位置应符合组装布置图的要求,底层钢梯可跨越两步或三步门架再行转折。 7. 挡脚板(笆)应在脚手架施工层两侧设置,栏板(杆)应在脚手架施工层外侧设置,栏杆、挡脚板应在门架立杆的内侧设置。 (四)水平加固杆、剪刀的撑安装 1. 水平加固杆、剪刀撑安装应符合构造要求,并与脚手架的搭设同步进行。 2. 水平加固杆应采用扣件与门架在立杆内侧连牢,剪刀撑应采用扣件与门架立杆外侧连牢。 (五)连墙件的安装 1. 连墙件的安装必须随脚手架搭设同步进行,严禁搭设完毕补作。 2. 当脚手架操作层高处相邻连墙件以上两步时,应采用临时加强稳定措施,直到连墙件搭设完毕后方可拆除。 3. 连墙件埋入墙身的部分必须牢固可靠,连墙件必须垂直于墙面,不允许向上倾斜。 4. 连墙件应连于上、下两榀门架的接头附近。 5. 当采用一支一拉的柔性连墙构造时,拉、支点间距应不大于400mm。 (六)加固件、连墙件等与门架采用扣件连接时应满足的要求 1. 扣件规格应与所连钢管外径相匹配。 2. 扣件螺栓拧紧扭力矩值为45N?m~60N?m,并不得小于40N?m。 3. 各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度应不小于100mm.

医院工程施工组织设计

一、施工组织设计 第一章、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作,按时开工。 在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改和编制相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。 第一节、编制依据 1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。 2、建筑工程预算定额及劳动定额。 3、建筑施工手册及施工组织设计手册。 4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 5、本公司《程序文件》及《质量手册》。 第二节、编制原则 1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。 2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。 3、充分发挥我公司整体实力,使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。 4、加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退

场,确保现场文明整洁。 5、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。 6、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。 第三节、本工程采用的技术规范 JGJ 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ版2012年11月1日实施; JGJ 《建筑施工安全检查标准》; GB《混凝土结构工程施工规范》2012年8月1日实施; GB《施工企业安全生产管理规范》; GB《砌体结构设计规范》; GB《建筑工程施工现场消防安全技术规范》; GB《建筑工程施工现场供用电安全规范》; JGJ 《建筑现场临时用电安全技术规范》; GB《混凝土质量控制标准》; GB《砌体结构工程施工质量验收规范》; CJJT《建筑给水复合管道工程技术规程》; JGJ 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》; GB《砼结构施工质量验收规范》;(2011版) CJJT 《建筑排水塑料管道技术规程》; GB 《钢管砼工程施工质量验收规范》; GBT《砼强度检验评定标准》 JGJ80-91 《建筑施工高处作业技术规程》;

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:集团有限公司编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:年月日

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) (一)、安全管理目标: (19) (二)、安全管理制度 (19) (三)、安全技术措施: (20) (四)、消防措施 (21) (五)、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称:XXXXXX房屋维修工程 工程地点:XX市XXX 工程规模:本项目投资约万元。 工期目标:日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备: 1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划

门式脚手架施工方案

门式脚手架施工方案 一、门式脚手架的组成 门式脚手架是以门架、交叉支撑、连接棒、挂扣式脚手板或水平架、锁臂等组成基本结构,再设置水平加固杆、剪刀撑、封口杆、托座与底座,并采用边墙件与建筑物猪蹄结构相连接的一种标准化钢管脚手架。 二、搭设准备工作 1. 脚手架搭设前,工程技术负责人应向架设和使用人员作技术交底。 2. 对门架配件、加固件进行检查验收,禁止使用不合格的构配件。 3. 对脚手架的搭设场地进行清理、平整。 三、搭设技术要求 (一)地基处理 1.当脚手架搭设在结构楼面、挑台上时,立杆底座下应铺设垫板或垫块。 2. 在脚手架基础上应弹处门架立杆位置线,垫板、底座安放位置要准确。 (二)门式脚手架搭设程序 1. 脚手架的组装:应自左端延伸向右端,自下而上按步架设,并逐层改变搭设方向,减少误差积累,不可自两端相向搭设或相间进行,以避免结合处错位,难于连接。 2. 脚手架搭设的顺序: 铺设垫木(板)→安放底座→自一端起立门架并随即装交叉支撑→安装水平架(或脚手板)→安装钢梯→安装水平加固杆→照上述步骤,逐层向上安装→按规定位置安装剪刀撑→装配顶步栏杆。 3. 脚手架的搭设必须配合施工监督,一次搭设高度不应超过最上层连墙件三步或自由高度小于6m,以保证脚手架稳定。 (三)架设门架及配件安装注意事项 1. 交叉支撑、水平架、脚手板、连接棒、锁臂的设置应符合构造规定。 2. 不同产品的门架与配件不得混合使用于同一脚手架。 3. 交叉支撑、水平架及脚手板应紧随门架的安装及时设置。 4. 各部件的锁臂、搭钩必须处于锁柱状态。 5. 水平架或脚手板应在同一步内连续设置,脚手板应满铺。 6. 挡脚板应在脚手架施工层两侧设置,栏板(杆)应在脚手架施工层外侧设置,栏杆、挡脚板应在门架立杆的内侧设置。 (四)水平加固杆、剪刀的撑安装 1. 水平加固杆、剪刀撑安装应符合构造要求,并与脚手架的搭设同步进行。 2. 水平加固杆应采用扣件与门架在立杆内侧连牢,剪刀撑应采用扣件与门架立杆外侧连牢。

医院工程施工组织设计方案

目录 第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、工程概况 二、施工组织总体设想 三、方案针对性及施工段划分 第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 一、现场总平面布置原则 二、临时设施布置 三、临时道路 四、临时用电 五、临时用水 六、现场排水系统 七、安全防护设施 八、卫生、消防、防火防爆等设施布置 九、临时用地表 第三章、施工进度计划、进度保证措施 一、工期目标 二、施工总计划安排措施 三、保证工期的主要措施 四、保证工期的具体措施 五、工期目标实现的可行性分析

六、工期保证组织技术措施 七、施工组织协调保证措施 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 一、工程测量 二、桩基工程 三、基坑围护施工 四、管井降排水施工 五、土方工程 六、桩基处理施工 七、地下室结构工程 八、主体结构工程 九、砌筑及二次结构工程 十、内初装饰工程 十一、外墙保温施工 十二、外墙面装饰施工 十三、屋面工程 十四、防水施工 十五、脚手架工程 十六、安装工程 十七、质量保证措施 十八、室外市政工程 第五章、安全技术措施及主要隐患部位的防范措施

一、环境应急处理防范措施 二、意外伤害应急防范措施 三、触电应急防范措施 四、防火应急防范措施 第六章、安全文明施工及环境保护措施 一、安全施工保证措施 二、文明施工保证措施 三、环境保护措施 第七章、劳动力配备、管理网络 一、劳动力配备 二、管理网络 第八章、机械设备和材料投入计划 一、机械设备投入计划 二、材料投入计划 第九章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 一、地下室底板大体积混凝土浇筑养护测温施工 二、地下室防渗漏施工技术 三、楼面大面积混凝土浇筑施工技术 四、模架支撑体系设计计算施工方案 五、施工后浇带施工措施 六、新技术、新工艺、新产品、新材料应用

房屋维修施工组织设计方案方案

目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 (二)、工程测量规范 (三)、工程测量基本术语标准 (四)、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护

1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中,要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。 3、拆除门窗时,要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全,同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他物件,门拆除后要轻放,严禁高空推倒。(五)拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带,所以在拆除及清运过程中,应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中,应

装饰装修施工组织设计方案范本

【最新资料Word版可自由编辑!!】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划

1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤:

门式脚手架移作业平台施工方案

广州城市轨道交通三号线厦滘车辆段扩容改造工程门式脚手架移动作业平台施工方案 编制: 审核: 批准: 中铁四局集团有限公司广州城市轨道交通三号线厦滘车辆段 扩容改造工程项目经理部 二O一七年十二月二日

目录 1.编制依据 (1) 2. 工程概况 (1) 3.脚手架方案选择 (1) 4. 脚手架的材质选用及特点 (2) 4.1材质选用及特点 (2) 5.脚手架的搭设流程及要求 (2) 5.1门式钢管脚手架搭设的工艺流程 (2) 5.2门架的构造要求 (3) 6.脚手架计算书 (5) 6.1脚手架基本参数 (5) 7. 脚手架施工安全保证措施 (8) 7.1作业平台搭设时注意事项 (8) 7.2脚手架移动 (8) 7.3脚手架拆除 (9) 7.4脚手架使用安全 (9) 8.应急预案 (10) 8.1应急准备 (10) 8.2职责及分工 (10) 8.3应急流程图 (12) 8.4施工应急抢险 (13)

门式脚手架移动作业平台施工方案 1.编制依据 1.1《建筑施工计算手册》中国建筑工业出版社; 1.2《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社、 1.3《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80-2016); 1.4《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011); 1.5《建筑施工脚手架实用手册(含垂直运输设施)》中国建筑工业出版社; 1.6《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010中国建筑工业出版社; 1.7本工程设计施工图纸。 2.工程概况 广州市轨道交通三号线厦滘车辆基地位于广州市南部的番禺区沙溪岛中部,三号线正由北向南从沙溪岛的中部穿过,在迎宾路北侧设置厦滘车站。车辆基地位于三号线东侧,其用地范围为珠江后航道以南,迎宾路以北,新光快线以东,沙溪村以西。厦滘车辆基地由车辆段、综合维修中心、材料总库三部分组成,围墙内占地面积22.01公顷,于2005年建成投入使用。 本方案造用于广州市轨道交通三号线厦滘车辆扩容改造工程运用库D区检修平台车体两侧安全防护栅栏施工安装所用的作业平台,移动作业平台搭设高度为4.8m,为门式脚手架移动作业平台。 本方案包括作业平台搭建安装说明及示意图,脚手架配件参数。并对其安装技术要求,使用注意事项等。 3.脚手架方案选择 根据本工程的施工条件和质量及安全要求,故在选择方案时,充分考虑以下几点: 1)作业平台架体力求做到安全可靠; 2)在规定的条件下和规定使用期限内,能够充分满足预期的安全性和耐久性及便于施工; 3)选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修; 4)架体结构选型时,力求做到受力明确,构造措施到位,升降搭拆方便,便于检查验收; 5)综合以上几点,脚手架的搭设,还必须符合《建筑施工安全检查标准》(JCJ59-2011)检查标准要求;

医院改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明 (5) 1.1编制内容 (5) 1.2编制的目的 (5) 1.3编制依据 (5) 第二章工程概述 (11) 2.1工程概况 (11) 2.2工程难点、重点及对策 (12) 2.3组织协调 (14) 第三章施工部署 (15) 3.1施工组织 (15) 3.2任务划分 (20) 3.3施工部署总原则 (20) 3.4流水段划分 (22) 3.5施工总进度计划 (23) 3.6劳动力计划及保证措施 (23) 3.7主要机械设备需用计划 (25) 第四章施工准备 (30) 4.1技术准备 (30) 4.2生产准备 (32) 4.3其它准备 (33) 第五章施工总平面布置 (34) 5.1现场的整体规划 (34) 5.2拆除、结构加固施工阶段平面布置 (34) 5.3装修施工阶段平面布置 (34) 5.4临时用水设计方案 (34) 5.5现场办公室和库房布置 (34)

第六章主要分项工程施工方案 (36) 6.1测量工程 (36) 6.2拆除工程 (38) 6.3结构加固工程 (41) 6.4钢筋工程 (56) 6.5模板工程 (58) 6.6混凝土工程 (60) 6.7新建隔墙工程 (61) 6.8抹灰工程 (66) 6.9外墙装修 (70) 6.10内装修工程 (73) 6.11门窗工程 (89) 6.12脚手架 (91) 6.13电气工程 (95) 6.14给排水及暖通工程 (99) 第七章冬期施工措施 (110) 第八章主要施工管理措施 (112) 8.1技术管理措施 (112) 8.2试验与检验 (113) 8.3成品保护措施 (114) 8.4降低成本措施 (118) 8.5与发包人及监理单位和设计单位的配合措施 (118) 8.6四新成果的应用 (120) 8.7微机应用 (120) 第九章质量保证体系及措施 (122) 9.1质量保证体系 (122) 9.2质量保证措施 (123) 第十章安全防护及文明施工措施 (129)

厂房维修工程施工组织设计方案

施工组织设计 编制: 审核: 批准: 施工单位: 编制日期: 施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点,为确保工程优

质按期完成,拟订现场施工人员分成2 个小队,每个小队又分为瓦工班、木 工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1)分项工程合格率100% 2)分部工程优良率90% 3)单位工程质量评定达到优良等级 4)工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000 质量管理和质量保证系列标准,规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构,各专业设专职质检员一名。 施工技术措施1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工,使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划,并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制” ,班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”;即保护好上道工序成果、做好本工序的施工,为下道工序 服务。 3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制,杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育,严格执行预防质量通病的措施,有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训,以提高全员素质,取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点,保证施工质量。空心砖砌体施工

本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190 X 190 X 90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求,并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中,严禁倾倒和抛掷。经验收的砖,应按强度等级堆放整齐,堆置高度不宜超过2m。 常温条件下,砖应提前1?2d浇水湿润。砌筑时砖的含水率 宜控制在10?15%。 注:含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥,如标号不明或出厂期超过3个月,应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂,并应过筛,不得含有草根等杂物。砂中 含泥量,对于水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆,不应超过5%;对于强度等级小于M5的水泥混合砂浆,不应超过10%。 拌制砂浆应采用石灰膏、粘土膏、电石膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等无机掺合料,严禁使用干石灰或干粘土。 拌制砂浆及混凝土的水应符合《混凝土拌合用水》J GJ63 -89的要求。 构造柱混凝土所用石子的粒径不宜大于20mm。 砂浆的配合比应采用重量比。配合比应事先经试验确定。如砂浆的组成材料有变更,其配合比应重新确定。试配砂浆,应按设计强度等级提高15%。 砂浆稠度宜控制在7 0?9 0mm。

施工组织设计方案(简单)

施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司,位于XX市XX区XXX路XXX号,处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所,因此按“无人值班”(少人值守)原则设计,采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期,我方将按业主提出的要求合理安装工期,加强协调管理,使得各施工顺序,衔接关系适当,施工科学、合理,保证计划总工期实现,力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程控制,使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施,避免施工扰民,最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系,整个工程期间杜绝死亡及重伤事故,轻伤事故不超过0.5%,年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面:

1)实用性:系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2)先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化大楼主流技术及性能,采用国际或国内目前的先进技术,并考虑到今后将会出现的新技术,设计具有一定的前瞻性,确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3)可靠性:系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品,是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。 4)整个智能化弱电系统相对独立,又存在着一定的相互关联,体现系统的整体性、相关性、联动性。 5)可扩展性:本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化,系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资,保证可持续发展的要求,确保业主的投资效益。 6)设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。 7)安全性:包括系统自身安全和信息传递的安全。 8)强调以人为本的设计思想,为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。

门式满堂脚手架施工方案【门式脚手架专项施工方案】

门式满堂脚手架施工方案【门式脚手架专项 施工方案】 目录第一章编制依据2 第二章工程概述2 第三章保证工程安全技术措施2 第四章门式脚手架方案选择3 第五章门式脚手架平台性能和施工措施3 第六章门式脚手架的材质要求4 第七章施工材料准备4 第八章脚手架的搭设流程及要求5 第九章脚手架计算书9 第十章门式脚手架搭设的劳动力安排14 十一章门式脚手架的搭设与拆除14 第十一章门式脚手架的检查与验收17 第十二章门式脚手架搭设安全技术措施20 第十三章门式脚手架拆除安全技术措施21 第一章编制依据1 、** 区小淀示范小城镇农民安置用房温家房子安置区(温馨家园)A 组团工程设计图纸。 2 、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011 3 、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010 4 、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 5 、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991 6 、《钢结构设计规范》GB50017-2014。 7 、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002 8 、《建筑结构荷载规范》GB50009-2012。 9 、《建筑施工计算手册》。 10 、《建筑施工脚手架实用手册》。 第二章工程概述** 区小淀示范小城镇农民安置用房温家房子安置区(温馨家园)A组团1#~8#楼工程位于天津市** 区小淀镇东至小区路,南

至志成道,西至景区路,北面至华实道。 本工程由天津市辰银河投资发展有限公司投资开发,建筑面积61409 ㎡。 第三章保证工程安全技术措施1 、建立安全管理体系,定期开展安全三级教育活动。 2 、班组要进行班前、班后的检查及时清除不安全的隐患。 3 、对进场的职工进行安全生产教育,做到谁施工,谁负责安全生产的原则。 4 、对特种作业人员要持证上岗。 5 、对现场的施工用电要有专人管理,用电设备作好接地保护,配电箱有三级漏电保护器。 6 、门式钢管脚手架和扣件进场有产品合格证明,符合质量要求。 第四章门式脚手架方案选择根据** 区小淀示范小城镇农民安置用房温家房子安置区(温馨家园)A 组团1#~8#楼工程的1-3 层外墙涂料施工图纸要求和施工现场需求,需搭设门式脚手架, 故在选择方案时,充分考虑以下几点: 1、操作灵活,可根据现场需求,搭设门式脚手架。 2 、架体的结构设计,力求做到结构安全可靠。 3 、在规定的条件下和规定使用期限内,能够充分满足预期的 安全性和耐久性及便于施工; 4、选用材料时,力求做到常见通用、可周转利用,便于保养维修;

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