用心、精心、决心、匠心
IPD-CMM V3.0 Design Flow
华为软件质量管理部
IPD-CMMV3.0 BUILD20050330
呕心沥血整理word1
用心、精心、决心、匠心
呕心沥血整理word 3
IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE
BEGIN
PJM03 SOW,AR 评审 参加 评审
注：软件开发项目在 IPD TR2之后启动
PJM03 签署 SOW,AR
项目计划
PJM03 PJM05 项目开工 会
PJM03
批准/签发 项目计划 签发
RDPDT
任命PL 组织
评审
申请项 目ID 签署 SOW,AR PJM02 PJM04 初始估计
签署
批准估 计结果 创建项目 准备
签发 PHB PJM03 PJM05 制定项
QAM01 项目计 划评审 组织 参加 会议 组织 PPL,
批准 CMP,RMP ,WBS,DP P,TS PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM
任命QA 任命TC 参加 评审 参加 评审 参加 评审 SOW 检查表 批准项 目ID 项目 ID 列表 SOW,A R 组织 估计 参加 估计 参加 估计 Pert Sizing 估计表 Wideband Delphi 估计表
文件夹 项目文件 夹模板 TimeS heet TimeShe et 表 工作日志 电子流 准备度量 表,PHB 审核PHB
项目度 量表 PHB 模板 批准PHB
PHB 检查 表 目计划 PPL 模板 CMP 模板 RMP 模板 WBS 模板 TS 模 板 DP 模 板 注：如果PM 已 确定项目的 CMO ，则需要 参加评
审 评审 参加 评审 参加 评审 参加 评审 项目计划 检查单 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 参加 会议 项目开工 会检查单 批准 PPL,CMP ,RMP ,WB S,D PP 批准测 试策略 建立 配置 库 配置 库
用心、精心、决心、匠心
CMP01基线化PPL配置状态发布表配置库A
共13页第3页
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用心、精心、决心、匠心
呕心沥血整理word 5
IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE RDPDT A REP01 需求分析 组织需 注：包括 理解需 求，分析 需求和文 档化需求 REP01 需求 QAM01 SRS 评审 参加评审 参加评审 注：SE 需参 加SRS 评审 批准 SRS 审计发 现表 交付审 计检查 QAM01 STP 评 审 组织 需求分析 注：软件开发项目 的需求分析在IPD TR3之前完成 审计发 现表 交付审 计检查 QAM05 度量 注: 软件开发项目的需 求分析阶段结束会议在 IPD PDCP 之前完成
PJM03 PJM05 注：该角色 阶段结束会
议 视需要参加 参加会议 注：更新的项目计划需 经受影响组审核，QA 批
准和RDPDT 签发，更新的 参加会议 项目计划需作为IPD E2E 计划的输入
PJM02 PJM03
PJM03 PJM04 PJM05 根源分析 重估 更新项
PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM 求分析 进行需 求分析 参与需 求分析 SRS 模板 SRS 指 导书 跟踪 RTM 表 组织评审 参加评审 参加评审 参加评审 SRS 检 查单 DVP02 准备 STP 测试计 划模板 测试综 合表 单 QAM02 交付 审计 REP01 需求 跟踪 RTM 表 CMP01 基线化 SRS 配置状态 发布表 配置 库 评审 参加 评审 参加 评审 参加 评审 测试计划 检查单 批准 STP 单 QAM02 交付 审计 CMP01 基线化 STP 配置状态 发布表 配置 库 分析 会议 根源分析 报告模板 计 QAM02 基线审计 基线审计 检查单 审计发 现表 目计划 组织会议 参加会议 参加会议 参加会议 参加会
议 阶段结束
会议检
查
单
B 共13页 第4页
C.O.O. SE RDPDT 选择
性参加部
分重
要HLD的
评审
现表色
视需要参
加
注：更新的项目计划
需
经受影响组审核，QA
批
准和RDPDT签发，更新
的
项目计划需作为IPD
E2E计划的输入
阶段结束会议
参加会议
参加会议
PL注：该角色
负责过程监
督HLD评审
组织评审批准
HLD
交付审
计检查
单
QAM02
交付
ITP评审
组织评审批准
ITP
QAM02
交付
QAM05PJM03
度量根源分
析
分析会议
PJM02
PJM04
重估
计
QAM0
2
PJM03
PJM05
更新项
目计划
组织会议
QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM DVP05REP01
概要需求
设计跟踪
HLD RTM
模板表
设计说明
指导书
参加评审
参加评审
参加评审
设计说明
书检查单
DVP02
准备
ITP
测试计
划模板
测试综
合表
注：该
角色
视需要
参加
审计REP01
需求
跟踪
RTM表
CMP01
基线
化HLD
配置状
态
发布
表
配置
库
参加评审
参加评审
参加评审
测试计划
检查单
共13页
第5
页
审计
交付审计
检查单
审计发现
表
注：该角色
视需要参加
CMP01
基线
化ITP
配置状态
发布表
配置
库
根源分
析
报告模
板
基线审计
基线审计
检查单
审计发
现表
参加会议
参加会议
参加会议
参加会议
阶段结束
会议检查
单
阶段评估
报告模板
C
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C.O.O. SE RDPDT 现表色
视需要参
加
注：更新的项目计划
需
经受影响组审核，QA
批
准和RDPDT签发，更新
的
项目计划需作为IPD
E2E计划的输入
阶段结束会议
参加会议
参加会议
PL注：该角色
负责过程监
督QAM01
LLD评审
组织评审
批准
LLD
交付审
计检查
单
QAM02
交付
UTP评审
组织评审批准
UTP
QAM02
交付
QAM05PJM03
度量根源分
析
分析会议
PJM02
PJM04
重估
计
QAM0
2
PJM03
PJM05
更新项
目计划
组织会议
QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM DVP05REP01
详细需求
设计跟踪
LLD
RTM表
模板
设计说
明指导
书
伪码指
导书
参加评审
参加评审
参加评审
设计说明
书检查单
DVP02
准备UTP
测试计
划
模板
测试综
合表
注：该
角色
视需要
参加
审计REP01
需求
跟踪
RTM表
CMP01
基线化
LLD
配置状态
发布表
配置
库
参加评审
参加评审
参加评审
测试计划
检查单
审计
交付审
计检查
单
审计发
现表
注：该角
色
视需要参
加
CMP01
基线化
UTP
配置状态
发布表
配置
库
根源分
析
报告模
板
基线审计
基线审计
检查单
审计发
现表
参加会议
参加会议
参加会议
参加会议
阶段结束
会议检查
单
阶段评估
报告模板
D
共13页第6页
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用心、精心、决心、匠心
呕心沥血整理word 8
IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. PDT RDPDT
D
QAM01
编码
注：该活动可 选,事件驱动 方式进行
注：更新的项目计划需 经受影响组审核，QA 批 准和RDPDT 签发，更新的
项目计划需作为IPD
E2E 计划的输入
PJM02
注：该角色 视需要参加 PJM03
PJM03 PJM05 阶段结束会议
参加会议 参加会议PL
注：包括代 码编写、编 译和检查活
动
代码评审 组织评审 批准代码 QAM02 QAM05 PJM03 度量 根源分析 分析 会议 PJM04 重估 计 QAM02
PJM05 更新项 目计划
组织会议
QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM
DVP07 进行编码 编程 规范 PC- LINT 指导书
REP01
需求跟踪 RTM 表 参加评审 参加评审 参加评审 CODE 检查单 注：该角色 视需要参加 交付审计 交付审计 检查单 审计发 现表 CMP01 建立代码基线 配置状态 发布表 配置 库 根源分析 报告模板 基线审计 基线审计 检查单 审计发 现表 参加会议 参加会议 参加会议 参加会议 阶段结束 会议检查 单 阶段评估
报告模板
E 共13页 第7页
用心、精心、决心、匠心
呕心沥血整理word 9
IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE RDPDT
E 单元测试 注：该活动可 选,事件驱动 方式进行 注：更新的项目计划需 经受影响组审核，QA 批 准和RDPDT 签发，更新的
项目计划需作为IPD
E2E 计划的输入
PJM02
注：该角色 视需要参加 PJM03
PJM03 PJM05
阶段结束会议 参加会议 参加会议DVP02 QAM05 PJM03 PJM04 PJM05PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM
单元测试 准入检查 测试准 入检查 单 DVP02 进行单元测试 测试综 合表 测试指 导书 缺陷跟 踪电子 流 DVP02 准备UTR 测试综 合表 审核、批 准UTR QAM02 交付审计 交付审 计检查 单 审计发 现表 CMP01 建立基线 配置状态 发布表 配置 库 度量 分析 根源分析 会议 根源分析 报告模板 重估 计 QAM02 基线审计 基线审计 检查单 审计
发
现表
更新项 目计划 组织会议 参加会议 参加会议 参加会议 参加会议
阶段结束 会议检查 单 阶段评估 报告模板 F 共13页 第8页
用心、精心、决心、匠心
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IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE RDPDT
F
集成测试 注：该活动可 选,事件驱动 方式进行 注：更新的项目计划需 经受影响组审核，QA 批 准和RDPDT 签发，更新的
项目计划需作为IPD
E2E 计划的输入
PJM02
注：该角色 视需要参加 PJM03
PJM03 PJM05
阶段结束会议 参加会议 参加会议DVP02 QAM05 PJM03 PJM04 PJM05PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM
集成测试准入检查 测试准入 检查单 DVP02 进行集成测试 测试综 合表 测试指 导书 缺陷跟 踪电子 流 DVP02 准备ITR 测试综 合表 审核、批 准ITR QAM02 交付审计 交付审计 检查单 审计发 现表 CMP01 建立基线 配置状态 发布表 配置 库 度量 分析 根源分析 会议 根源分析 报告模板 重估 计 QAM02 基线审计 基线审计 检查单 审计
发
现表
更新项 目计划 组织会议 参加会议 参加会议 参加会议
参加会议 阶段结束 会议检查 单 阶段评估 报告模板 G 共13页 第9页
用心、精心、决心、匠心
呕心沥血整理word 11
IPD-CMM V3.0 Design Flow C.O.O. SE RDPDT PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM
G DVP02 系统测试准 入检查 测试准入 检查单 DVP02 进行系统测试 测试综 合表 测试指 导书 缺陷跟 踪电子 流 DVP02 准备STR 测试综 合表 审核、批 准STR QAM02 交付审计 交付审计 检查单 审计发
现表
系统测试 CMP01
建立基线 配置状态 发布表 配置
库 注：更新的项目计划需 经受影响组审核，QA 批 准和RDPDT 签发，更新的 项目计划需作为IPD E2E 计划的输入 QAM05 PJM03 度量 根源分析 分析 会议 根源分析
报告模板
注：该角色 视需要参加 PJM03 PJM05 更新项 目计划 QAM02
基线审计 基线审计 检查单 审计发
现表 PJM03 PJM05
阶段结束会议
参加会议 参加会议 组织会议 参加会议 参加会议 参加会议 参加会议 阶段结束 会议检查 单
阶段评估 报告模板
H 共13页 第10页
IPD-CMM V3.0
Design
Flow
C.O.O.
SE
RDPDT H DVP12
批准发布
申请
注: BBIT作为软件开
发项
目的验收测试，如果
产品
BBIT将在项目发布后2
周后
启动，或者没有
BBIT，R&D
PDT应组织验收测试。
发布和关
闭
DVP12
验收测试
参与测试
组织测试
验收测试
报告模板
DVP12
发送接收
通知
接收通知
模板
PJM03PJM03
项目关闭会
议
参加会议
PJM0
3
注: 软件开发
项目在IPD
TR4之前关闭
PL QA SWE TC CMO QAM EPG CRMD TM DVP12
发布申请
版本说明
书模板
DVP12
准备发布,
建
立发布基线
版本说明
书模板
配置状态
发布表
配置
库
DVP12
发布验
证
发布检
查
单
DVP12
发布交付
版本说明
书模板
共13页第11页
准备项目
关闭报告
项目关闭
报告
组织会议
参加会议
参加会议
参加会议
参加会议
参加会议
项目关闭
检查表
项目归档
归档项目
文件夹
PAL
归档配置库
产品配
置库
END
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AR Allocated Requirements(分配需求)
缩略语表
QAM Quality Assurance Manager(QA经理)
BBIT Building Block Integrate and Test(构建模块集
成和测试)
C.O.O. Chief Operation Officer(总监)
CMM Capability Maturity Model(能力成熟度模型) CRMD Computer Resource Management Division
CMO Configuration Managment Officer(配置管理员) CMP Configuration Managment Plan(配置管理计划) DP Defect Prevention(缺陷预防)
HLD High Level Design(概要设计)
IPD Integrated Product Development(集成产品开发)
IT Integration Test(集成测试)
ITP Integration Test Plan(集成测试计划)
ITR Integration Test Report(集成测试报告)
LLD Low Level Design(详细设计)
PAL Process Asset Library(过程资产库)
PDCP Plan Decision Check Point(计划决策评审点) PDT Product Development Team(产品开发团队)
PHB Process Handbook(过程手册)
PPL Project Plan(项目计划)RDPDT PDT R&D Representative（PDT开发代表）
RMP Risk Management Plan(风险管理计划)
RTM Requirements Traceability Matrix(需求跟踪矩阵)
SE System Engineer(系统工程师)
SEPG Software Engineering Process Group(软件工程过程组) SOW Statement of Work（工作任务书）
ST System Test(系统测试)
SRS Software Requirements Specification(软件需求规格说明书) SWE Software Engineer(软件工程师)
STP System Test Plan(系统测试计划)
STR System Test Report(系统测试报告)
TC Test Coordinator(测试协调员)
TM Test Manager(测试经理)
TR Technical Review(技术评审)
TS Test Strategy(测试策略)
UT Unit Test(单元测试)
UTP Unit Test Plan(单元测试计划)
UTR Unit Test Report(单元测试报告)
WBS Work Breakdown Structure(工作任务分解结构)
共13页第12页
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项目计划
C.O.O BEGIN END
阶段名
角色
活动
流程起始符
流程终止符
流程转接符
符号表
共13页第13页
注：...多角色参与的活动
流程关键点,里程碑
注释说明
模板,表,检查单,指导书
数据库,电子流
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