倍增计划贷款贴息项目申报材料
（山东省三利轮胎制造信息化工程）贷款贴息项目验收报告
山东省三利轮胎制造
二O一O年四月十八日
第一部分
工作总结报告
引言：
科学技术的飞速进展，在为社会带来庞大财宝的同时，也给生活在那个社会的人们带来了庞大的压力。我们面临着一个猛烈竞争的社会。如何在竞争中求生存、得进展、已成为所有企业面临的共同话题。为占据市场，赢得竞争，企业迫切需要采纳高新技术武装自己，提高自己的竞争能力。
专门是近几年来，随着因特网技术的进展和运用，使企业的生产经营活动不再局限于某个小范畴内，贸易全球化的进展更使的运算机在信息处理方面的便利性得以充分的发挥。电子商务系统的进展差不多给许多的企业带来了可观的利润，拥有企业自己的电子商务网站已是各企业的必定进展趋势。而企业内部建立便利的局域、广域网关于提高企业的知名度，提高企业的市场反应能力也在发挥着越来越重要的作用。另外，各种设计治理软件的应用极大的加速了企业市场反应能力，迅速提高了企业治理决策能力。正是从前几年的信息应用中收到了可观的效益，提高公司全体职工对信息化的认识，坚决了公司领导实施信息化的决心，因而公司上下一致决定实施山东省三利轮胎制造信息化工程。
一、企业进展概况
1、企业概况
山东省三利轮胎制造始建于1971 年5 月，1994 年改制为股份制企业，现有职员1086 人，其中专业技术人员226 人。是国家技术监督局和原化工部颁发生产许可证的专业生产厂家，辖有二个厂区，占地面积12 万余平方米，生产巨型工程机械轮胎，微型、轻型载重轮胎、农用轮胎、摩托轮胎50 多个规格型号的轮胎。公司具有年产巨型机械轮胎1万条，载重系列轮胎260万套的生产能力。
公司始终坚持“科技领先、严细治理”的原则，狠抓技术进步和企业治理两大要紧环节，促创新、产精品、强服务、重诚信、走质量效益型的可连续进展的道路，先后通过ISO-9001 质量治理体系认证、CCC 国家强制性产品认证，ISO/TS16949 汽车行业国际质量治理体系认证。公司拥有自营进出口权。
产品多年来与国家大型企业一汽红塔汽车公司、东风汽车股份、北汽福田汽车公司、长安汽车股份、昌河汽车股份、山东轻骑汽车股份等汽车厂配套合作，产品出口中东、非洲、南北美洲、欧洲、东南亚等20 多个国家和地区。2003-2018年销售收入年年增长，每年上交税金超千万元，被列为菏泽市重点扶持企业。近几年来，公司加大了运用品牌战略开拓市场，铸就企业名牌的生产经营方针，注重加强“至诚至信、质量第一、超越自我、共赢永恒”为主题的企业文化建设，以质量为中心不断满足和超越顾客要求为宗旨，积极开拓国内、国际两大市场。2001-2018年被东风汽车股份评为AAA 级优秀供应商；被一汽红塔汽车公司评为合格供应商；2004 年被评为山东省“守合同、重信用”企业，被山东省工商银行评为AA 级信用企业，中国海关A 类治
理企业；2005 年公司“三立”牌商标被认定为“山东省闻名商标”，山东省橡胶行业综合实力强企业，山东省“安康杯”竞赛优胜企业，山东省设备治理优秀单位，“消费者中意单位”；2006 年被菏泽市委、市政府评为“重点企业进展奖”、“重点企业奉献奖”；2007 年菏泽市委、市政府授予“五一劳动奖”、2007年公司技术中心被评为“省级企业技术中心”、2018年公司产品被评为“山东名牌”产品，公司还获得“山东省守合同、重信用”企业、“山东省诚信企业”等荣誉称号。
进入新的世纪，公司致力于进展高效、节能环保产业，以高新技术为先导，加快产业结构调整步伐，顺应国家轻阳产业进展的趋势。2018 年，公司进展的目标：一是稳固轮胎三大系列的生产规模，斜交胎的产量力争达到一个300万套，高等级巨型工程机械轮胎8000 条。二是适时改造现有的轮胎生产设备，使公司产品实现质量升级、技术升级。三是2018年做好150 万套高等级子午胎载重系列的前期预备工作。到2019年仅高等级子午胎载重系列完成一期工程60 万套，销售收入１6 亿元，利税4.2 亿元；二期工程150万套，销售收入28亿元，利税6.6亿元的任务目标。在全国同行业中不求规格最大，只求实力最强，使三利进展成为以高等级子午载重系列轮胎为主，结构合理，工艺优化，经济实力最强的企业。
2、公司组织结构
3、厂区网络分布和运算机应用
山东省三利轮胎制造从97年开始应用运算机，几年来公司一厂和公司新厂在产品设计方面取得了长足的进步，目前在产品设计方面已完全甩掉了图板，实现100%采纳运算机绘图，大大地
缩短了产品设计制造周期，获得了明显的经济效益。在治理方面，成功引进实施了作为信息化工程的初始时期的财务进行存系统，并开始发挥作用。
硬件方面：公司现已有各类台式机、笔记本等终端120余套，并有服务器，交换机等，已初步建成了履盖公司所有厂区的内部局域网。
软件方面：在轮胎设计上使用二维电子图板和三维设计软件SOLIDWORKS；在办公文件处理上使用OFFICE系统文字表格和图片处理软件；电气设计使用PROTEL99；财务方面使用用友的U8总帐；在生产治理方面有希门的ERP和用友的ERP。
人员方面：全部治理人员都通过差不多微机操作技能培训，全部技术人员都能熟练地使用微机进行CAD设计。
公司的网络分布图和分厂层的网络架构图如下：
部门层网络架构简介：以公司核心交换机为中心，向上连接骨干层，向下连接各分厂的文件服务器、各分厂网管机、二级交换机，通过各二级交换机连接到终端上。
网络结构如下：
文件服务器
4、企业进展战略目标
山东省三利轮胎制造为增加企业竞争能力，扩大国内外市场占有率，从企业长远进展和不断完善的客观要求动身，制定出企业“十二五”进展战略目标：
不断吸取引进国内外先进制造技术和治理技术，完善现有产品品种结构，大力开发的新产品，扩大国内市场占有量，开拓国外市场。以质量求生存，以信誉为生命，保证产品高质量，生产经营高效率，企业治理高水平。实现平均年增收入和效益30%以上，到“十二五”末实现年收入12亿，创利税3亿元。
二、项目实施情形
1、项目人员组织
为了适应公司进展的需求和现代化企业治理的需要，充分利用现有的企业资源，完全改变企业现存的一些生产经营、产品设计和资料方面的问题，公司决定利用信息技术对企业进行信息化改造，实施山东省三利轮胎制造信息化工程。为保证该项目的顺利实施，确保项目的最终实施成功，成立公司信息化项目组。该项目是涉及多个部门，需多部门协作完成的一个系统工程，在项目实施的过程中需要多方面的和谐工作和大量的具体实施工作，因此将项目组依照工作性质的不同分为项目领导小组和业务实施小组两部分。
领导小组要紧职责：和谐处理公司部门间关系；和谐处理好各单位内部工作；业务实施小组制定的实施流程以及相关标准；保证各单位内部实施力量的调配；支持配合软件公司有关人员和业务实施小组各时期的工作。
项目领导小组成员包括公司层领导、各部门负责人。
组长：安军
副组长：赵同德
组员：李克季海林张燕燕苗清厚刘桂英
王留德白鲁张芳韩茹葛均勇
李正涛李辉李清王连军王湘君
郑东风
业务实施小组要紧职责：配合软件公司实施员组织完成对各分厂的调研工作；依照公司现状制定出有关治理流程和技术档案标准；完成软件运行环境的预备工作；制定可行的实施流程和实施打算；指导组织各有关人员完成各类数据的整理；制定各有关
岗位人员在信息化项目中的职责和权限操纵；协助软件公司实施人员完成对有关人员的操作培训；在实施完成后完成对软件运行情形的具体汇报和评判；在软件公司实施人员撤离后担负系统爱护和指导完成新操作人员差不多培训的工作；随时处理项目实施过程中遇到的任何问题。
成员包括公司内各项业务的治理技术骨干。
组长：米佩彬
组员：任培松步全河谢颂良胡振旭邢明珠
高于才孙爱菊付储存智绪升辛怀文
乔中民袁理李松山步贵海陈付银
李永红赵广明杨红梅李红彭国锋
苏凤芹
另外，考虑到企业在信息化理论和实施体会方面的欠缺，聘请山东青岛橡胶二厂孔祥臻博士和上海正泰轮胎厂杨安达博士为公司的信息化项目顾问。
2、软件考察确定
正式启动项目考察论证工作后，公司就将该项工作列入了公司的重大事务打算，直截了当由主管企业治理的副总经理带领各部门业务骨干开始了软件选型工作。第一由公司全体高层领导开会讨论通过了项目组提交的项目可行性分析，而后进行了大规模信息公布和信息收集。先后考察了解过托普公司、东大阿尔派、和佳、SMART TEAM、清华英泰等多家软件公司。与此同时完成了对企业内部需求的调查，再次把自己的家底摸了一遍，重新明确了公司的差不多需求。随后正式召集初选后的软件公司公布我们的需求。在接下来的时刻内，七家公司对我们的公司做了初
步调研，并各自写出了项目实施方案。这期间，项目考察组先后去了莱芜钢铁厂、蛇牌新华、赛德克、文登天润曲轴公司、烟台汽车制造厂、山东新华制药股份、济南考格尔汽车改装厂、威海双轮集团、烟台机床附件厂、青岛纺织机械厂、天津纺织机械厂、北京万东医疗器械厂等等数家企业和软件公司，要紧的目的是参观学习及考察软件的公司的软件功能。依照考察情形和各家公司的方案和报价，并参考咨询顾问的建议，进行第二轮选择。
接下来依照公司的实际情形，把项目的实施目标进一步明确并做了适当的调整。最初的打确实是一步就做一个大而全的ERP 系统，但随着考察的深入和对国内企业信息现状的了解，为了更进一步增加项目的成功率，以第一解决企业的最差不多的问题为动身点，以最终实现企业信息大集成为目标，将任务逐步分解。最后请各家公司做了现场演讲，并给出了第二次软件报价。在青岛橡胶二厂孔祥臻博士和上海正泰轮胎厂杨安达博的大力支持下，充分的分析了软件成熟度、实施成熟度、服务保证体系、软件技术先进性、软件解决目前问题的能力、软件可比价格、软件公司实力对比七个方面的情形，最终完成了软件选择工作。
整个考察选择过程都得到了公司高层领导的大力支持，所有人职员作都积极认真，始终保持公平、公平原则，使的整个过程有条不紊，并得到了所有被考察的软件公司的认可。
3、培训工作情形
尽管在项目启动之前，公司就对信息化工作有了一些预备工作，但真刚要在公司实施时，为了确保实施万无一失，公司的高层领导对培训工作给予了高度重视，并贯穿了整个实施过程，并多次与职工一起参加培训。制定了严格的考核措施，关于不积极
参加培训而导致不能胜任工作的，给予调离工作岗位甚至解除劳动合同的处分。依照考察实施的不同时期，以不同的形式，先后完成了200多人次的各类培训。所有人员在学习过程中都积极主动，专门是部分老职工，其学习态度和热情专门是令人感动。培训工作要紧分五部分完成：一、软件考察选型之初进行的信息化和ERP理念性的培训，培训的要紧对象是高中层治理人员和项目组成员，目的是让大伙儿对将要实施的信息化工程有个概念性明白得，初步认识此类工作的重要性以及差不多的实施步骤；二、微机差不多知识及差不多操作培训，目的是让所有与该项目有关的人员都能把握最差不多的微机操作技能，能胜任本职工作中对微机操作技能的要求，包括董事长在内的60多名高中层治理人员也在公司参加了运算机集中操作培训；三、种子教练和系统设置人员的培训，目的是培养选定软件的实施骨干，使他们具备系统设置和指导操作人员完成差不多工作的能力，公司为此专门抽调业务骨干人员脱产去签约软件公司进行了培训；四、各岗位工作人员的培训，除了实施之初由软件公司的专业人员组织的培训外，依照实际情形，种子教练随时组织相关人员进行业务操作培训；
五、专业技能培训，要紧是针对专门岗位的人员的专业培训。公司财务人员通过两个月的业务学习，全部取得了省财政厅颁发的会计电算化上岗操作证。
4、网络建设情形
依照项目的要求以及公司今后进展的需要，网络软硬件系统作为该项目的运算机支撑系统也同时开始规划实施。通过充分的论证比较，结合菏泽市网络资源相对比较丰富的优势以及公司以后几年的进展规划，最终选择了新火炬公司的网络实施方案。依
照实际的工作需要，分期完成了整个网络的实施。
网络架构：由公司统一规划整个网络布局，依照公司厂区分布分散的特点，结合菏泽市丰富的城域网资源，采纳租用网通公司光缆组网的方法，将厂区的局域网相联组成一个大的局域网。具体做法是，各厂区分别设立一个信息中心并独立完成各厂区的局域网建设，而后由网通公司将各信息中心联成一体。此方案的最大好处是能够动态的调整网络布局，任意增减使用厂区的数量，可依照需要动态布置集团的信息中心位置，充分利用网络资源。
软件情形：依照系统的要求，在服务器端采纳微软公司的WIN2000 SERVER操作系统和SQLSERVER大型数据库系统，安全性高、容量大，完全能满足我公司的大规模数据处理需要。客户端依照操作人员的喜好和硬件配置情形分别选用XP、WIN2000和WIN98，以充分利用原有的设备。网络防病毒方面选用国内最具权威的瑞星企业级网络防病毒软件，各服务器和终端都布置协当，自动实时升级，并可远程集中操纵查杀。
硬件情形：主干网采纳高速交换技术，带宽高达1000M，并利用交换机上的三层路由功能，依照需要划分成多个子网，使公司治理、财务、技术、仓储、销售以及各个分厂既相连又便于操纵治理。子网采纳带宽为100M的以大网交换技术连接到桌面。全网采纳统一的100M专线出口接入互联网。共布置包括3COM 公司的4900、4200、3300系列交换机；网络服务器采纳HPLH6000,1G内存，1000M网卡，至强CPU；终端采纳联想开天、启天系列运算机；防火墙采纳思科公司的专业级产品，能有效的防止来自互联网的黑客入侵；信息中心配备了大功率的UPS 电源，能保证在供电专门的情形下不阻碍系统的正常运行。
5、系统实施的过程
因为该项目实施的好坏会直截了当关系到以后信息化工作的开展，甚至关系到公司以后的进展，因此公司对此给予了高度重视。公司上下同心同德，以空前的热情和干劲展开了项目的实施工作。成立了以安军总经理为组长，赵同德副总经理为副组长的项目实施小组，公司在人、财、物等各个方面给项目组全力支持。为了保证实施质量和进度，公司董事会也多次会同全体高层领导认真听取项目组汇报，亲自参与制定了会计电算化、软硬件治理以及实施奖惩等制度措施，现场解决问题，和谐处理单位间的分歧，为项目的成功实施提供了直截了当保证。各实施单位的部门领导积极进行工作和谐，合理安排调配人员，及时发觉处理项目实施过程中在本部门显现的问题，并积极向公司及项目组反映问题，提出解决方案。宽敞职工更是兢兢业业、加班加点，不计个人得失，克服了种种困难，为项目的顺利实施起到了最直截了当的人力保证，涌现出了许多感人的事迹。
在各系统正式启动实施工作时，公司都成立专人组成的软件模拟运行小组。为此，公司多次专门腾出临时专用工作场所，并新购运算机组成模拟运行环境。通过数月的困难工作，完成了公司1600种原材料和零部件的编码录入工作，确定了系统中各模块的系统参数设置，对公司各项业务处理流程重新进行了标准化设计，对人员、部门、仓库等与系统有关的权限设置进行了系统分析和初步划分，输入公司的真实数据，对软件的各个模块进行了模拟运行，对其功能进行了全面检验。
依照预先制定的打算，所有与项目有关的单位个人依照自己的任务开始数据整理录入工作时，标志着信息化工程实施工作在
公司全面展开。在这期间，基础数据录入修改数量差不多上以条为单位计数的，专门是与财务有关的单位在进行手工与微机并行运行时期，工作是专门艰巨的。由于公司设计生产任务紧，宽敞职工专门多工作是在保证正常的生产任务后加班加点来完成的。由于期初数据的核对和录入工作量都专门大，晚上加班到11、12点是专门普遍的情况，有的同志晚上加班更晚的甚至干脆不回家了，上班时带着毛毯，晚上就直截了当睡在办公室里。尽管工作专门困难，但宽敞职工没有一个喊苦叫累的，充分表达了三利人爱岗敬业、吃苦耐劳的传统精神。由于熬夜和长时刻的在显示器前工作，在那期间大多数与项目有关的人的眼睛差不多上红红的。大伙儿互相鼓舞，互相关心，通过共同努力，我们的信息系统一个又一个的模块上线运行了。能够这么说，没有宽敞职工的共同辛勤工作，项目就不可能取得成功。
三、实际应用情形
XXXX 年创新基金项目申报材料编写信息点 使用讲明 为方便宽敞科技型中小企业和服务机构申请2010 年度创新基金项目，确保申报工作保质、保量，按打算进行。治理中心先期推出2010 年基金项 目网络申报系统word 版，各企业和服务机构可据此编写好项目材料的wor d版，作好预备工作。2010年度创新基金项目正式申报材料材料将于4月2 6 日左右推出，届时请按照创新基金网络申报系统项目格式填写申报材料。 创新基金治理中心 2010/04/19
创新基金项目申报材料编写信息点 第一部分项目概述 对项目及产品差不多情形介绍，包括项目产品的要紧应用范畴、技术 创新点、项目成熟程度、项目完成时所处时期等内容。概述限500字以内。 第二部分企业概况 一、差不多信息
注释：（1）上年度经营收入：指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中 实现的全部营业收入;（2）职员总数：请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值; （3）企业类型：分研发型企业和生产型企业。若是研发型企业，填写已有成果数，已转让成果数；生产型企业填写已生产产品数，生产场地面积。 二、企业治理团队 1、核心团队：介绍核心团队的教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。 2、创业企业家介绍：包括创新意识、开拓能力、治理经营理念。 三、企业现有能力 1、企业现有人力资源配置，包括企业治理人员、研发人员、生产人员、销售人员的结构、差不多情形。 2、企业研发能力，包括企业的研发队伍研发工作资金投入以及近年来取得的研究开发成果。 3、企业现有生产设施设备条件，包括企业已具备的生产条件。 4、企业营销能力，包括企业经营模式和市场策划能力、销售渠道等。 5、资金治理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情形（附复印件），企业财务治理状况及采取的相应措施；应收账款、应对账款的治理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。 6、其他专门能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以及其他专门资格或证明等。 四、企业进展情形包括企业最初成立情形及企业进展历程、曾经获得（或申请过）创新基金支持情形、重大项目开发与要紧产品上市、重大融资事件、企业人员总数、总资产、净资产变化，主营业务收入、利润水平情形变化以及本企业认为的 其他重大事件。 第三部分项目技术与产品实现 一、项目差不多情形
企业先进集体事迹材料企业先进事迹材料 自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人.冲锋一线数字化业务转型的铺路石2019年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域. xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人.现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开. 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手根据xxxxxx数字化关键技术要为xxx自己掌握的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长.按照立足自主研发,技术研发与技术引进相结合的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议. 同时,她和团队也完成了数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,从式井场套管自动加药装置等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2019年她所在团队又荣获总厂建功立业先进集体称号,她也荣获女职工建功立业先进个人称号.无私奉献数字化技术应用的传道者通过刻苦钻研学习,xxx 同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳. 在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新
先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年，现有教职工21人，其中党员教师9人，教学班10个，在校学生420人，近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列，学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间，在各级领导的关心和支持下，我校领导班子率先垂范，全体教职工精诚团结，艰苦奋斗，积极参与，我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习，领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程，是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上，根据贵州省“十一五”（xx—xx）年中小学教师继续教育工程实施意见，结合市、县教师继续教育工程有关文件精神，全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规，坚持党的基本路线，以邓小平理论、“ __”重要思想为指导，牢固
树立科学发展观；以提高教师整体素质为重点，以“一德三新”为主要内容，以“决战课堂，新教材大练兵”为抓手，以省、市、县各级骨干教师培训为引领，以现代远程教育支撑下的校本培训为平台，进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平，全面推进素质教育，提高教育教学质量。 二、加强领导，健全制度。 1、成立领导小组，明确职责。成立了由校长任组长，教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓，教导主任具体抓，其它成员专门抓。领导小组形成合力，各司其职、各负 其责，共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设，完善评价机制。 为了使继续教育工程，逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制，我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度，并将参加继续教育
技改专项资金项目申报附件资料Word 文档
附件1 山西省技术改造专项资金项目申报汇总表 申报单位（公章）：单位：万元 序号企业 名称 项目 名称 企 业 性 质 项 目 所 在 地 申 报 专 项 所 属 行 业 主要 建设 内容 起 止 年 月 项目投资资金来源 已完 成投 资 201 8年 计划 完成 投资 预期 完工 时间 投产后预期效益 项目 联系 人及 手机 总 投 资 固定 资产 投资 自筹 资金 银行 贷款 申请 专项 资金 销售 收入 利 润 新 增 税 收 社 会 效 益 环 境 效 益 1 2 … 填表说明： 1.企业性质填写央企、省属国企、地方国企、民营企业、其他； 2.项目所在地填写所在市县、区； 3.申报专项填写专项之一； 4.所属行业填写原材料行业、消费品行业、装备制造行业、新能源汽车、军民融合行业、节能环保行业、电力行业、交通物流行业、焦化行业、电子信息产业、软件业、信息技术行业、其他行业等其中一项。 Word 文档
附件2 山西省技术改造专项资金申报指南 一、技术创新提升专项支持重点 （一）创新体系建设：对现有国家级企业技术中心企业，2017年新认定省级企业技术中心、省级行业技术中心的企业；2017年国家企业技术中心评价中获得优秀等级、位列科技活动经费支出额前50名、位列发明专利拥有量前50名的企业；省级制造业创新中心试点、现有省级研究生教育创新中心牵头单位予以奖励支持。 （二）创新能力培育：2017年实施研究开发费用税前加计扣除企业；获批国家级智能制造试点示范、省级智能制造试点示范企业；在“企业创新板”中的“晋新板”“培育板”挂板的企业予以奖励支持。 （三）创新产出奖励：经国家认定符合保险补贴要求并获得国家保险补贴的首台套重大技术装备生产企业；2017年以来参与制修订并发布工业和信息化领域国家、行业、团体、地方标准的企业；获批国家质量标杆的企业；获批国家品牌培育示范的企业予以奖励支持。 二、智能制造示范专项支持重点
【2018-2019】企业先进个人事迹材料-优秀word范文 本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 企业先进个人事迹材料 课件 8 企业先进个人事迹材料 一心搞技改矢志谋发展 xx，1953年出生，中共党员。现任xx华苑粮油有限公司饲料车间主任。该 同志自1975年参加工作以来，几十年如一日，以厂为家，任劳任怨，爱岗敬业，乐于奉献，干一行，爱一行，专一行，精一行，充分发挥共产党员先锋带头作用。钻技术，搞革新，减能耗，增效益，为企业发展作出了贡献.几十年来，累计完成效益xx万元以上的技改项目xx个，创造直接经济效益xx余万元。因此，他赢得了良好的口碑和上级的褒奖。1987年被xx市人民政府授予特等劳动模 范光荣称号，1988年被xx省人民政府授予财贸系统先进工作者称号，1989年 被评为xx省劳动模范，连续5年被评为全省粮食系统先进工作者。 一、敬业爱岗，一心一意搞技改 工作伊始，xx同志利用业余时间自学《机械构造》、《粉粹原理》及有关 数控编程方面的书籍，并在实践应用过程中不断的摸索总结，为企业解决很 多生产技术难题。 碾米，一共有12道工序，每一道工序，几乎都经过了xx同志的技术改进。谷 物清理是大米加工的第一道工序，杂质清理得干不干净，直接影响到大米的质量，而去石机是去除杂质的关键设备，如何去除比重较小的石头等杂质，一直 是大米加工行业的一道难题，xx同志带领他的技术革新团队，经过无数次的试验，终于研究出了“记忆去石机”。大米打包是稻谷加工为成品米的最后一道 工序，原来的打包机机位低，明显存在两个缺陷，一是工人要弓着身体操作， 很不舒服，二是包装好的米袋要由工人从地上搬到运输车上，不仅劳动强度大，而且需要的时间多。看到这种情况，经过反复琢磨，提出一个大胆方案，将 打包机抬高机位，设计出一个打完包后，直接由传送带传送到运输车上的一体 打包传送机。经改装后的打包机，工人可以坐着打包，不仅减轻了工人的劳动 强度，而且缩短了每包的工作时间，仅此一道工序，就会减少每包的时间一秒。
先进企业申报材料 【篇一：先进企业申报材料材料】 优秀施工企业申报材料茌平佳顺市政工程有限公司是一家民营企业，主要从事市政工程、水暖电安装作业分包、混凝土作业分包及木工、钢筋、砌筑作业分包。 公司自成立以来，参加了多项市重点工程的建设。在桥梁工程方面，配合总承包单位完成快速路东南半环海津大桥工程、快速路东南半 环津塘桥工程、天津西站交通枢纽配套市政公用工程土建施工第十 标段。地铁轻轨工程我单位几乎参与了天津市每条地铁、轻轨线路 的建设。参建项目有：津滨轻轨津塘路二号桥站、津滨轻轨六纬路 东兴路站、地铁三号线11合同段、天津地铁三号线14a合同段以及 天津地铁6号线红旗路站等工程。最近我单位刚刚与总承包单位达 成天津地铁4号线南段工程土建施工9合同项目的施工分包内容及 合同签订，正在组织进场施工。道路工程如：天津港东疆港区亚洲路、美洲路（南段）地基处理及完善工程（道路工程）三标段、海 河教育园区二期基础设施工程道路管网施工第四标、天津滨海新区 轻纺经济区二期市政基础设施工程纺八路工程、天津临港工业区黄 河道（渤海40路-渤海50路）道路、排水工程。污水处理厂方面， 我公司参与建设了天津市张贵庄污水处理及再生利用一期工程、津 南污水处理厂（纪庄子污水处理厂迁建）项目。其中我公司参与建 设的张贵庄污水处理及再生利用一期工程还被评为鲁班奖工程。我 单位参与建设的天津市小白楼音乐厅及地下开发工程、天津站交通 枢纽第八标副广场工程在天津市更是开创了盖挖逆向施工法的先例，优秀的施工质量招来多家施工单位来施工现场观摩学习。在全体员 工的共同努力下，我单位的施工成绩得到肯定，多次被大型总承包 企业评为“先进外分包施工 队”、“先进集体”、“先进单位”等荣誉。同时我公司总经理张庆生同 志还因成绩突出，被天津市总工会授予“五一劳动奖章”；我单位还 被山东省建设厅评为“先进企业”及“先进个人”等多项荣誉称号。多 年来，我公司一直秉承“以有效的管理，为顾客创造优质的工程，实 现效益的最大化”的经营理念，全心全意为业主服务。 多年来，茌平佳顺市政工程有限公司以稳步发展、全面创新的思路，树立一种意识，强化四项管理，用一流的管理，带一流的队伍，创 一流的企业。围绕提高企业经济工作运行质量目标，从项目施工、
一般项目创新基金项目申报材料编写信息点 2009年创新基金项目申报材料编写信息点 使用说明 为方便宽敞科技型中小企业和服务机构申请2009年度创新基金项目，确保申报工作保质、保量，按打算进行。治理中心先期推出2009年基金项目网络申报系统word版，各企业和服务机构可据此编写好项目材料的word版，作好预备工作。2009年度创新基金项目正式申报材料材料将于4月20日左右推出，届时请按照创新基金网络申报系统项目格式填写申报材料。 创新基金治理中心 2009/04/07
创新基金项目申报材料编写信息点 第一部分项目概述 对项目及产品差不多情形介绍，包括项目产品的要紧应用范畴、技术创新点、项目成熟程度、项目完成时所处时期等内容。概述限500字以内。 第二部分企业概况 一、差不多信息
注释：（1）上年度经营收入：指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的全部营业收入;（2）职员总数：请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值; （3）企业类型：分研发型企业和生产型企业。若是研发型企业，填写已有成果数，已转让成果数；生产型企业填写已生产产品数，生产场地面积。 二、企业治理团队 1、核心团队：介绍核心团队的教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。 2、创业企业家介绍：包括创新意识、开拓能力、治理经营理念。 三、企业现有能力 1、企业现有人力资源配置，包括企业治理人员、研发人员、生产人员、销售人员的结构、差不多情形。 2、企业研发能力，包括企业的研发队伍研发工作资金投入以及近年来取得的研究开发成果。 3、企业现有生产设施设备条件，包括企业已具备的生产条件。 4、企业营销能力，包括企业经营模式和市场策划能力、销售渠道等。 5、资金治理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情形（附复印件），企业财务治理状况及采取的相应措施；应收账款、应对账款的治理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。 6、其他专门能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以
先进单位及先进个人推荐材料 先进单位及先进个人推荐材料 【拟稿:冰心无尘（郝红）】 一、先进单位推荐材料（500字以内） 一年来，本公司坚持以邓小平理论为指导，努力实践 “三个代表”重要思想，认真贯彻执行党的路线方针政策，在总厂党委、厂部正确领导下，在总厂各处部室和兄弟单位的大力支持下，遵循董事会的经营决策，以审时度势，自强不息的拼搏精神，在实现“坚持互动双赢、建设和谐企业”的进程中，到11月止，已完成产量---吨，为年度调整计划的---%；完成产值---万元，为计划的---%；完成利润---万元，为计划的---%。预计全年产量将完成---吨以上，产值超亿元，利润---万元以上，综合能耗大幅度降低，安全生产实现了“六个0”目标，各项经济技术指标创历史新高。 本公司取得好成绩的经验：一是统一思想，明确任务，以科学发展观统企业改革发展稳定的全局；二是制定完善的经济承包责任制和进行科学的现场管理，广泛开展群众性的 “创争”及“职工之家”建设活动，形成良性循环的工作新格局；三是坚持科技创新，拓展营销
渠道，走“依靠主业求生存，配套主业求发展”的新型工业化道路；四是坚持人本管理，实施“人才强企”战略，建设高素质员工队伍。经过在生产管理上“精耕细作”、现场管理上“精雕细刻”、成本管理上“精打细算”、技术管理上“精益求精”，实现生产经营全过程的精细化管理，使公司有了一个跨越式的发展，实现了创佳绩，创品牌，创新图强。 二、先进班组推荐材料（字数不限） 一、推荐班组基本情况 ***车间生产一班现有员工--人，其中班长-人，煤气工-人，其余均是铸造工。这个班承担着公司的生产作业、设备维护、检修，提货、发货，厂内外运输、电、钳，焊，工器具制作等生产及辅助生产工作。人员少，任务重，班组所有成员都是多面手，提货、发货时是汽车、叉车驾驶员，设备检修时，他们又是电工、钳工，电气焊工。虽然全班人员大多都只有小学文化程度，但凭着不懈的努力和顽强的拼搏精神，通过考试，有四名班员均取得了特种作业操作证。鉴于该班组的突出贡献，该班连续两年荣获公司“优秀班组”称号。该班班长被评为“优秀班组长”，其中有两名班员被公司授予“创新标兵”和“
创新基金项目申请书 创新基金项目申报书按照创新基金申请报告编写提纲，进行深度系统认证。要求项目技术含量高，创新性强，市场前景好，知道产权清晰。接下来，小编为你带来创新基金项目申请书，希望对你有帮助。 1. 《科技型中小企业技术创新基金项目验收申请表》，包括 (1)《基金项目总体技术指标完成情况》; (2)《基金项目经济、质量指标完成情况》; (3)《基金项目资金使用情况》; (4)《基金项目执行期内取得的成果》; (5)《基金项目执行情况总结》。 2. 基金项目工作总结报告应包括在基金项目合同执行期内的如下内容 (1) 企业概况; (2) 项目概况; (3) 项目实施情况，包括项目资金落实与支出情况、项目产品开发进度与取得成果情况、项目产品市场开拓与销售情况; (4) 项目合同指标完成情况，包括技术、经济、质量指标及企业资产规模指标等;
(5) 项目验收时与立项时企业资产、销售、利税情况(列表对比分析); (6) 项目执行过程中存在的问题; (7) 其他相关说明。 3. 相关附件(纸质材料) (1)《基金项目专项审计报告》原件，要求按管理中心提供的专项审计报告样本内容编制，审计报告要加盖骑缝章、审计单位公章和两名注册会计师签章; (2) 基金项目合同执行期内，本项目取得的各类成果证明材料复印件(如：专利证书、产品鉴定证书、权威机构测试报告、新药证书、软件产品登记与著作权登记证书、特殊行业许可证等);地方资金到帐单;项目已有产品或样品、样机的应附照片; (3) 项目执行期内项目承担单位年度财务报表和验收时最近1月的财务报表原件，主要有资产负债表、损益表; (4) 项目执行期内的全部销售发票复印件。 (1)项目验收申请表; (2)项目工作总结报告; (3)项目专项审计报告(原件); (4)地方资金到位证明; (5)相关财务报表; (6)技术检测报告;
立足本质做好参谋 ********公司2019年先进个人推荐材料根据局党组安排，******同志于2018年年底进入桐梓县文化旅游发展有限公司(以下简称公司)，任副总经理。在进入公司工作后，该同志一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、勇于承担，为公司业绩的提升、业务的拓展做出了突出的贡献，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。 一、思想进步，学习能力强 思想进步，爱岗敬业。作为公司的管理人员之一，入职后，他马上和公司各部门负责人联系，到一线了解公司运作情况，虚心向部门负责人及一线员工请教学习，认真钻研业务，把理论和实践结合起来，在极短的时间内熟悉了公司的所有业务，很快进入角色，找准了站位。同时，该同志虽然不是党员，但作为公司的管理人员，他还经常关心关注公司党支部学习、活动开展情况，并适时提出自己的建议，供支部参考。 二、踏实严谨，乐于奉献 在公司工作和生活过程中，该同志给同事们的最大印象是：为人谦虚、踏实严谨、乐于助人、勇于担当。他是公司学历最高的人员之一，在写作、电脑方面能力较强，但他并没有恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事等各方面表
现都非常谦虚和踏实。他经常向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史和现状，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起安装调试设备，商讨相关细节并组织实施。他善于团结同事，乐于助人，无论份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及，都必将尽心尽力，在同事们的心目中有较好的口碑。 三、勤于业务，执行力强 该同志在文化旅游系统工作多年，对文化旅游有较深的了解和认识，专业知识和经验也有比较深厚的积累，因此，该同志在处理好日常管理工作的同时，还经常撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，无怨无悔，直到工作完成才下班。因此，公司和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。 四、立足本质，做好参谋 该同志目前的主要工作是协助总经理管理公司，分管综合部、体育产业部和旅游产业部。近年来，公司业务不断扩展，但工作环境和业务硬件都有待提升，公司日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。 在日党工作中，该同志经常深入一线，帮助员工解决工
回报社会，调味人生 ------徐春发同志事迹材料 徐春发，男，现年41岁，出生于江西省南昌市，现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理，江西省调味品协会常务副会长。自05年创建江西省祥橱实业有限公司以来，依靠团结务实领导集体，锐意进取，勇于创新，顺应改革形势，不断完善企业制度，完善内部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识，独特的经营管理手段，创新思维，带领团队克服困难，努力奋斗。始终坚持以质量求生存，以扩大规模求发展，他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元，固定资产投资1617万元，注册资本1000万元的大型民营企业家。 一、艰苦创业，矢志不渝 1983年的那一天，在南昌市喧闹的墩子塘综合市场，突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车，用稚气的童音大声叫卖：“酱油、榨菜、萝卜干咯??”，他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来到南昌谋生的徐春发。 1993年，洪城大市场竣工开业，徐春发审时度势，买下了一间50平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”，除了经销还搞批发。徐春发认准一个理：民以食为天，食以味为先。正是这个理念，让徐 春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时，做了很多回“第一个吃螃蟹”的人。 在人生的旅途中，14岁到40岁正是风华正茂的黄金时段，徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造，各色各样酸甜苦辣的调味品，见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜苦辣的调味人生。时隔26年，不经意中市民发现，市内和周边20多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、胡椒粉等调味品所覆盖，“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动，向行人点头示意，流光溢彩的画面勾住了行人的眼，勾起了人们对味觉的憧憬。 二、学习理论，充实自己，不断提高思想认识和业务水平 他热爱祖国，拥护党的路线、方针和政策，认真学习实践“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，与时具进，不断开拓创新。他思想活跃，不断更新创业观念，艰苦奋斗，自主创业，取得了突出的经济效益和社会效益，在全市产生深远影响。他富有责任感、使命感，有奉献精神，受到广大青年的拥护，他的创业精神和业绩是全市青年的创业典范。如今，他的企业可以吸纳近200人就业，为当地富余劳动力的有效转移做出了积极贡献。 他起草编写了高于国家标准和行业标准的企业标准q/jxc001《辣椒系列调味品》、q/jxc002《海鲜、肉、禽系列调味品》、q/jxc005《鸽精调味料》、q/jxc006《厨房勾芡用淀粉》、和q/jxc007《桂皮》。 他主持先后完成了“30g精品炒菜王调味品生产加工项目”、“150g排骨鲜味王调味品生产加工项目”、“鸡精调味料技术标准及特性指 标制定的研讨”、“利用生物酶—膜反应耦合技术生产鸽精”和“酵母抽提物在食品加工业中的应用”等一大批提高产品质量、开发新品的技术改造和科技攻关项目，收到了显著的经济成效和社会效益，大幅度提升了公司的生产能力和技术经济指标，提高了产品的质量，为公司快速、健康和可持续发展提供了强有力的支持。特别是研发利用生物酶一膜反应技术生产“鸽精”的工(转载于:优秀企业家申报材料)艺研究通过省科学技术签定，并获南昌县科学技术进步一等奖、南昌市科学技术进步三等奖，填补了江西省调味品行业的空白，翻开了江西省调味品行业的首页。 市场上复合调味品的数量和种类相当之多，他通过多年复合调味料研发经验，特别提出以下几方面复合调味料精品研发的思路：1、家用调味料的研发 2、餐饮专用调味料的研
2010年创新基金项目申报材料编写信息点 使用说明 为方便广大科技型中小企业和服务机构申请2010 年度创新基金项目，确保申报工作保质、保量，按计划进行。管理中心先期推出2010 年基金项目网络申报系统word 版，各企业和服务机构可据此编写好项目材料的word 版，作好准备工作。2010 年度创新基金项目正式申报材料材料将于4月26日左右推出，届时请按照创新基金网络申报系统项目格式填写申报材料。 创新基金管理中心 2010/04/19
创新基金项目申报材料编写信息点 第一部分项目概述 对项目及产品基本情况介绍，包括项目产品的主要应用范围、技 术创新点、项目成熟程度、项目完成时所处阶段等内容。概述限500 字以内。 第二部分企业概况 一、基本信息
注释：（1）上年度经营收入：指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的全部营业收入；（2）员工总数：请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值；（3）企业类型：分研发型企业和生产型企业。若是研发型企业，填写已有成果数，已转让成果数；生产型企业填写已生产产品数，生产场地面积。 二、企业管理团队 1、核心团队：介绍核心团队的教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。 2、创业企业家介绍：包括创新意识、开拓能力、管理经营理念。 三、企业现有能力 1、企业现有人力资源配置，包括企业管理人员、研发人员、生产人员、销售人员的结构、基本情况。 2、企业研发能力，包括企业的研发队伍研发工作资金投入以及近年来取得的研究开发成果。 3、企业现有生产设施设备条件，包括企业已具备的生产条件。 4、企业营销能力，包括企业经营模式和市场策划能力、销售渠道等。 5、资金管理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况（附复印件），企业财务管理状况及采取的相应措施；应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。 6、其他特殊能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以
企业先进个人申报材料 以下是为大家整理的企业先进个人申报材料的相关范文，本文关键词为范文,网,材料,申报,先进个人,企业,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在申报材料中查看更多范文。 ＊＊＊同志，现任＊＊有限责任公司总经理。多年来，他以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下，全面落实科学发展观，立足本职，勇于创新，带领公司全体员工开拓进取，实现了经济效益和社会效益双丰收。＊＊年，该公司实现销售收入＊＊亿元,实现利润＊＊＊万元，销售化肥＊＊＊吨，地膜＊＊＊吨，农药＊＊＊吨，为＊＊＊市“三农”服务做出了积极贡献。在他的带领下该公司多次获得＊＊＊＊市先进企业等荣誉称号，他本人也连续多年被＊＊＊＊市评为优秀共产党员、先进工作者。 一、善于经营、科学管理。
＊＊＊同志是一个善于接受新事物，做事讲求效率的人。＊＊＊公司所属网点多且分散，数据不能及时送达。为改变这种信息滞后的状况，他以“科技兴企”为主题，采用供应链管理软件对所有网点经销各类物资的“进、销、存、调”全部实行网络控制；利用“用友”管理软件进行网络财务管理；利用oa办公系统平台，提高工作效率、节约办公费用；并且所有配送网点均开通了网上银行业务。通过各项业务软件的应用，公司的销售业绩和内部管理都上了一个新台阶。同时，他以国家实施的“万村千乡”市场工程试点为契机，积极争取＊＊＊市商务局的支持，精心制定“万村千乡”实施规划。采取因地制宜、因需制宜的方式，灵活多样地建设农资“农家店”。目前，已形成由＊＊、＊＊、＊＊、＊＊、＊＊等片区的＊＊＊余个农家店，保证了周边各＊＊农资需求,为广大农户提供质优价廉的农资产品,得到了用户的信赖及好评,为减轻农户的经济负担,今年公司已推行”一票到户”,使公司的经济效益和社会效益同步进展。 二、保证供应、诚信经营。 由于＊＊＊＊市特殊的地理位置，条件十分艰苦，物流基础设施和网络体系不完善。＊＊＊同志针对存在的问题，积极组织业务人员，深入基层，对周边地方市场和＊＊市所属＊＊及＊＊多个单位的农业种植结构、各种农用物资的需求及施肥用药情况进行详细的摸底调查。通过深入基层网点，走访农户和与农技人员访谈、了解情况，全面掌
企业先进个人事迹 【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志 勇于开始才能找到成功的路 ——记xxx单位xxx同志 xxx单位xxx xxx，一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx工作，曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始，她又积极投身其中，凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格，用短短三年时间，在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果，成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石，数字化技术创新的火炬手，数字化技术应用的传道者，数字化抽油机推广的护航人。 冲锋一线数字化业务转型的铺路石 2009年，xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路，并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性，但作为总厂唯一的自动化专业的研究生，她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托，她没有犹豫，毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭，同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术，她充分运用专业所长，在团队里交流学习心得，帮促了其他技术人员的迅速成长，也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时，她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试，亲力亲为、奋战一线，直到一天在去井场的颠簸道路上，她蜷缩在车后排的一角，脸上的汗珠直往下掉，才被大家送往医院检查，原来她早有身孕，大家都埋怨她不该隐瞒情况，她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手 根据xxxxxx “数字化关键技术要为xxx自己掌握”的指示精神，xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队，xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照“立足自主研发，技术研发与技术引进相结合”的原则，她带领研发组一边收集资料，学习国内外成熟的数字化技术与经验，一边拖着日渐笨重的身体，跑高校、院所和专业公司，谈技术引进与合作，顺利签署了多项合作协议。同时，她和团队也完成了“数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发”等8项xxxxxx和总厂重点科研项目，先后获得xxxxxx 科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项，“从式井场套管自动加药装置”等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权，2010年她所在团队又荣获总厂“建功立业”先进集体称号，她也荣获女职工“建功立业”先进个人称号。 无私奉献数字化技术应用的传道者 通过刻苦钻研学习，xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底，但她追求的不是一支独秀，而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中，她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年，xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开，因为服务大队是整建制转型， 前线人员的技术水平参差不齐，关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面，xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导，另一方面，她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》，按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法，为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。 勇挑重担数字化抽油机推广的护航人 第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用，xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人，她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作，起草编制了《第二代数字化抽油机控制系统安装调试操作维护作业指导书》。同时带领技术团队深入基层开展调研，针对出现的问题组织两次现场技术培训，并深入超低渗第二项目部刘玲玲站配合公司专家完成了数字化抽油机标准站控的开发，并率先掌握了第二代数字化抽油机的站控调试技术，回到西安组织了数
建筑公司个人先进事迹申报材料 了解××的人，都会发自内心的竖起大拇指，从心底里佩服她。因为她既有女性的细致，又像男同志一样刚强和干练。她有着强烈的事业心和高度的责任感，总是那样忠于职守，无怨无悔地把工作做得细致又细致，好上加好……。 ××同志参加工作已经有18个年头了。先后在二公司四段材料室，二公司企管办、生产部、工管中心担任过材料室主任、助理经济师、经济师。XX年7月调入材料公司的时候，尽管工作和生活条件相对较差，可××还是暗暗庆幸：能照顾好家的愿望实现了。结婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基层项目部工作，也顾不到家。她需要有一份相对稳定的工作，不用经常出差，可以照看好孩子，让年迈的父母也能够得到照顾。可是随着工作任务的一天天加重，不久，××的愿望又成了奢望。 当时材料公司正处在初创阶段：公司产品不成熟、生产效率不高，产品销售困难重重。物资部从XX年元月份开始，承担起成品发货文秘杂烩网任务。××担任物资部部长，可是物资部仅有两名员工。她除了履行部长职务，还承担了所有的内业管理和成品发货工作。为了完成工作任务，她每天都在工作，没有休息日，周六周日需要加班，晚上经常不能按时回家，儿子经常一人在外面买着吃。想起这些，××常常也会心酸落泪，觉得对幼小的儿子很愧疚。但是领导的重
托和强烈的责任心使得××坚强起来，暗暗发誓：我要证明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永远不会白费。××在关键的岗位上发挥了出色的作用。XX年，公司的销售业绩大幅度跃升，完成企业营业额5本文来源：http://万元，为年度计划3000万元的%，较XX年增长了倍。实现了公司成立以来的首次盈利。 鉴于××堪当重任，XX年年初，公司领导又把营销部部长的职务交给了她，负责产品的经营和销售。××思虑再三，接下了这个工作，心里想：这是领导对我的信任，一定要干好!营销部包括办事处只有6名员工，需要跑市场，进行项目客户回访，需要做好南京南站、沪宁城际、石武河北段三个项目的现场服务，还有大量的投标资料准备工作要做。物资部和营销部的工作质量，直接关系到公司的收益，来不得半点差错。从此，××身兼物资部部长和营销部部长两职，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以后，都经常能听到她还在和客户耐心的商谈业务，和公司办事处的同志在了解各种情况。××主要分管现场销售工作，公司每次交班会上和经济活动分析会上，××谈到份内的工作，总是如数家珍。对工作计划安排、落实、总结回顾、需要注意的事项总是做到周到、及时、条理清楚，措施得当。功夫不负有心人，XX 年，公司全年销售外加剂20979吨，乳化沥青2870吨，其他外购成www.品销售万元。全年实现销售额万元，是XX年
XX年创新基金项目申报材料编写信息点 使用说明 为方便宽敞科技型中小企业和服务机构申请2018年度创新基金项目，确保申报工作保质、保量，按打算进行。治理中心先期推出2018年基金项目网络申报系统word版，各企业和服务机构可据此编写好项目材料的word版，作好预备工作。2018年度创新基金项目正式申报材料材料将于4月26日左右推出，届时请按照创新基金网络申报系统项目格式填写申报材料。 创新基金治理中心 2018/04/19
创新基金项目申报材料编写信息点 第一部分项目概述 对项目及产品差不多情形介绍，包括项目产品的要紧应用范畴、技术创新点、项目成熟程度、项目完成时所处时期等内容。概述限500字以内。 第二部分企业概况 一、差不多信息
注释：（1）上年度经营收入：指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的全部营业收入;（2）职员总数：请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值; （3）企业类型：分研发型企业和生产型企业。若是研发型企业，填写已有成果数，已转让成果数；生产型企业填写已生产产品数，生产场地面积。 二、企业治理团队 1、核心团队：介绍核心团队的教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。 2、创业企业家介绍：包括创新意识、开拓能力、治理经营理念。 三、企业现有能力 1、企业现有人力资源配置，包括企业治理人员、研发人员、生产人员、销售人员的结构、差不多情形。 2、企业研发能力，包括企业的研发队伍研发工作资金投入以及近年来取得的研究开发成果。 3、企业现有生产设施设备条件，包括企业已具备的生产条件。 4、企业营销能力，包括企业经营模式和市场策划能力、销售渠道等。 5、资金治理能力，包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情形（附复印件），企业财务治理状况及采取的相应措施；应收账款、应对账款的治理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。 6、其他专门能力，包括已获得的质量认证、高新技术企业认证以
公司技术创新先进个人事迹材料 郭金龙 郭金龙，男，汉族，1979年4月出生，本科学历，自参加工作以来，凭着自己对工作的热爱、对专业的钻研，始终以兢兢业业的态度，求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风履行岗位职责。始终坚信依靠科技兴企，结合公司生产实际，积极投身于科技创新，提高公司机电运输安全保障能力和降本增效空间，参与实施完成多项科技成果。 一是注重业务学习，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，在实际工作中刻苦钻研业务技术专业知识，注重理论联系实际，不断学习新的理论知识,提高专业技术水平，提高科技创新能力。 二是积极推广使用新技术、新装备，参与开展机电工程技术改造，大力提高公司机电设备技术装备水平。近两年，组织参与了孔庄矿副井、姚桥矿主井电控系统的技术升级改造，在孔庄矿混合井和姚桥矿老主井推广应用了新型恒减速液压闸控系统，提高了立井提升系统安全可靠能力。参与研制的主提升绳新型防旋转悬挂装置在孔庄矿千米混合井的使用彻底消除了由于钢丝绳在高速运转时产生的旋转力对钢丝绳的破坏。参与完成四矿机电运输自动化集成建设，为公司减人提效奠定坚实的基础。大力提倡升级完善矿井自动化子系统，推进无人值守功能建设，实现减员提效，目前矿井主排
水系统和压风系统均实现了无人值守功能。积极推广变频控制技术在皮带机、给煤机上的应用，大大减少了皮带机机械部分的检修，提高了皮带设备使用寿命，降低了事故率。有效保证了矿井的安全生产，提高了生产效率。 三是积极参加系统技术优化，研究探索提高矿井提升能力的技术途径。参与孔庄混合井提升能力的优化，缩短主井提升循环时间，增强系统提升能力。深入基层指导开展机电技术革新和群众性技术创新活动，参与研发了矿井提升机模拟培训系统，解决了矿区主提升机司机多年来技能培训不能进行实际操作训练的难题。针对LED防爆灯设计缺陷，（散热空间小，容易发热烧坏，故障率较高）对其进行技术创新改造，大大延长了使用寿命，年节约资金20余万元。目前矿井提升系统是制约大屯公司公司生产能力提高的瓶颈，围绕如何优化提升系统提升能力，从各环节进行了技术性分析研究，通过提高爬行速度、缩短提升循环时间，对装卸载进行自动化改造。对安全保护装置进行完善，完成了防止超载、煤未卸尽保护、保护试验方法完善等方面的一系列技术优化，取得良好的效果。 四是积极做好技术创新等方面的综合管理工作。参与编制公司机运系统“十三五”科技创新发展规划，积极提倡利用技术创新，淘汰落后的高耗能设备，来提高企业核心竞争力，提高企业创效能力。创新机电管理模式，针对严峻的经
企业先进集体事迹材料 （一） 回首2013年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司"规范运行管理,提 高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行"的工作 思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心, 以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难.用心血 和汗水换来了生产、安全管理及文明单位 建设的累累硕果.2013年全年未发生机组非计化停运事件,机组 运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平.截止到12 月20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903亿 千瓦时.预计全年电量将突破49亿大关.2010年至2012年,xxx单位 连续三年被公司评为先进单位；2012年,xxx单位党支部公司党组评为"争先创优"先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为"全 国工人先锋号". 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基 层员工的共同努力.2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列 工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式. 2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化.一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制 定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据 工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实 际需要.二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管 理实际中.