项目管理知识体系术语及解释
项目管理知识体系术语
这个词汇集包括的词汇是：
对于项目管理是唯一的，或接近于唯一的词汇(例如：范围说明，工作单元，工作分解结构，关键线路法)。
对于项目管理是不是唯一的，但是在项目管理中的使用方法与在一般日常使用中有较大区别，或具有狭窄的意义（例如：最早开始日期，工作，任务）。
这个词汇集一般来说不包括：
特定应用领域的词汇（例如：作为一个有法律效力的文件项目招股证书——对于不动产开发是唯一的）。
在项目管理中使用和在日常使用中没有什么区别的词汇（例如：合同）。
组合的词汇，其含义能够很清楚地从组合的元素的含义中推导出来。
当词汇的变化形式能够很清楚地从基本的词汇中推导出来的变式词汇（例如：例外报告包括了—Exception report，而Exception reporting 没有包括）。
作为如上所述包括的和未包括的结果，本词汇集包括：
与项目范围管理和项目时间管理相关的大多数词汇，因为在这两个知识领域中这些词汇中的绝大部分对于项目管理是唯一的，或接近于唯一的。
来自项目质量管理中的许多词汇，因为这些词汇的使用较在日常中的使用具有狭窄的含义。
对于项目人力资源管理、项目风险管理和项目沟通管理，相对来说只有较少的词汇包括进来，因为在这些知识领域中使用的这些词汇与日常使用中的没有太大区别。
与项目成本管理和项目采购管理相关的，相对而言只有较少词汇，因为在这两个知识领域中使用的许多词汇对于一个特定的应用领域具有狭窄
的唯一含义。
公共的首字母缩略词
ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本
AD Activity Description 工作描述
ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法
AF Actual Finish Date 实际完成日期
AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图
AON Activity-On-Node 单代号网络图
AS Actual Start Date 实际开始日期
BAC Budget At Completion 在完成时的预算
BCWP Budgeted Cost of work Performed 已执行工作预算成本BCWS Budgeted Cost of work Scheduled 计划完成工作预算成本CCB Change Control Board 变更控制委员会
CPFF Cost Plus Fixed Fee 成本加固定费用（合同）
CPIF Cost Plus Incentive Fee 成本加奖励费用（合同）
CPI Cost Performance Index 成本执行指数
CPM Critical Path Method 关键线路法
CV Cost Variance 成本偏差
DD Data Date 数据日期
DU Duration 持续时间，工期
EAC Estimate At Completion 在完成时的估算
EF Early Finish date 最早完成日期
ES Early Start date 最早开始日期
ETC Estimate (or Estimated) To Complete 到完成时的估算
EV Earned Value 挣值法
FF Free Float or Finish-to-Finish 自由时差，或完成到完成关系
FFP Firm Fixed Price 完全固定总价合同
FPIF Fixed Price Incentive Fee 固定价加奖励费用
FS Finish-to-Start 完成到开始关系
GERT Graphical Evaluation and Review Technique 图示评审技术IFB Invitation For Bid 邀标
LF Late Finish Date 最晚完成日期
LOE Level of Effort 投入水平
LS Late Start date 最晚开始日期
MPM Modern Project Management 现代项目管理
OBS Organization(al) Breakdown Structure 组织分解结构
PC Percent Complete 完成百分比
PDM Precedence Diagramming Method 优先图示法
PERT Program Evaluation and Review Technique 计划评审技术
PF Planned Finish date 计划完成日期
PM Project Management or Project Manager 项目管理或项目经理PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系PMP Project Management Professional 项目管理专业人员
PS Planned Start date 计划开始日期
QA Quality Assurance 质量保障
QC Quality Control 质量控制
RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵
RDU Remaining DUration 剩余工期
RFP Request For Proposal 请求建议书
RFQ Request For Quotation 请求报价单
SF Scheduled Finish date or Start-to-Finish 计划完成日期或开始到完成关系
SOW Statement of Work 工作说明
SPI Schedule Performance Index 进度执行指数
SS Scheduled Start date or Start-to-Start 计划开始日期或开始到开始关系
SV Schedule Variance 进度偏差
TC Target Completion date 目标完成日期
TF Total Float or Target Finish date 总时差，或目标完成日期
TS Target Start date 目标开始日期
TQM Total Quality Management 全面质量管理
WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构
定义
这里定义的许多词，在词典的定义中具有更广泛的意义，在某些情况下具有不同的意义。
定义时采用了如下的规则：
ü 作为定义的部分使用的词汇，并且在词汇中被定义过，用斜体显示。
ü 当包括同义词时，没有给出定义，并且建议读者去参阅优选的相关词汇。
ü 不是同义词的相关的词汇在定义之后参考部分给出。
术语
1. Accountability Matrix 会计责任矩阵
参考责任分配矩阵。
2. Activity 工作
在一个项目期间执行的一项工作元素。一项工作通常有一个预计的时间，预计的成本，和预计的资源需求。工作经常被划分成单个任务。3. Activity Definition 工作定义
确定完成项目的各种可交付成果必须执行的具体工作。
4. Activity Description(AD) 工作说明
在项目网络图中使用的一个简单短语或标示。工作说明通常描述工作的范围。
5. Activity Duration Estimating 工作持续时间估算
估算完成单项工作所需要的工作期间的数量。
常用照明术语和单位 在进行照明设计时，有许多种照明指标，从而使照明设计走上了量化的轨道。特别是使用计算机以后，照明设计更为细致，这也就是要求更为科学地使用照明术语、照明物理量及计量单位。 1.1常用照明术语 1.1.1视觉 1）明视觉 在亮度超过10cd/㎡的环境里，视觉完全有锥状感受细胞起作用，最大的视觉响应在光谱蓝绿区间中的555nm处。此时的视觉称为明视觉。明视觉能够辨认很小的细节，并且有颜色感觉。 2）暗视觉 当环境亮度低于10‐2cd/㎡时，属于暗视觉的范围。此时，主要由视网膜的杆状细胞起作用。暗视觉只有明暗感觉而无颜色感觉。眼睛适应暗视觉需要3min的时间。 3）中介视觉当景物亮度增加到10‐2cd/㎡时，除明亮度增加外，还可以发现三个效应： A. 察觉物体中心凹的部分与察觉边缘一样容易； B. 开始感觉到颜色； C. 不同颜色的相对明亮度发生变化，尤其是红色比兰色更强。 此时，视网膜的锥状细胞和杆状细胞共同起作用。 4）阈限可见度：似见非见细节或目标时的可见度称为阈限可见度。
5）亮度对比C视野中目标亮度和背景亮度差与背景亮度之比，即 C=|Lt-Lb|/Lb 式中Lt----目标亮度（cd/㎡） Lb----背景亮度（cd/㎡） 6）阈值对比ˉC在阈值可见度时的亮度对比值。 7）对比：对视野中同时或连续看到的两个部分外观上的差别的评定成为对比。对比可分为亮度对比、明度对比和颜色对比。如不特别强调，通常指亮度对比。 8）明度对比：对视野中的目标和背景的主观亮度差别的评定称为亮度对比。对于彩色物体则指对明度差别的评定。 9）可见度：人眼辨认物体存在或形状的难易程度称为可见度。在室内应用时，以标准观察条件下恰可感知的标准视标的对比或大小定义。在室外应用时，以人眼恰可看到标准目标的距离定义。 10）可见度水平：作业的可见度水平（VL）是作业亮度对比C 和通过薄膜刚好能看清阈值对比ˉC之比： VL=C/ˉC 可见度水平是以观察者的阈限对比为单位来度量的。 11）对比显现因数（CRF）评价照明系统所产生的光幕反射对作业可见度影响的因数。该系数是一个作业在给定的照明系统下的可见度与该作业在参考照明条件的可见度之比。 1.1.2光环和照明装置
第一章绪论 项目管理知识体系包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验，而且还容纳了新的理论知识以及还没有被充分应用的先进经验。 本章将对几个关键术语进行定义和解释，并且给出全文的梗概，主要包括以下几个主要内容： 1. 1本文的目的 1. 2什么是项目 1. 3什么是项目管理 1. 4与其它管理方式的联系 1. 5相关的工作 1.1本文的目的 本文最根本的目的是要向大家介绍已经被普遍认可、接受的项目管理知识体系的基本内容。"普遍认可"意味着在此所介绍的理论和实践经验在大多数时候对于大多数项目来讲都是适用的，这意味着大家对于这些理认和实践的价值用途已达成了广泛的一致。但是，“普遍认可"并不是说这些理论和实践经验可以 或者应该适用于所有的项目。什么是对项目适用的，这应该由项目管理工作组做岀决定。 作者也希望为大家探讨项目管理提供一本专业（术语）的通字典，项目管理是一个相对年轻的专业，因此在各种项目的实际运作中有大量相同类似的工作，但所使用的术语却很少相同。 本文为任何对项目管理感兴趣的人提供了一个基本的参考，主要适用于：（当然也不局限于此） ?项目经理和项目组的其他人员 ?项目的客户和其他项目涉外人员 ?项目经理的主管 ?有下属参与项目工作的部门经理 ?进行项目管理和相关课程教学工作的教育工作者 ?项目管理及相关领域的顾问和专家 ?对项目管理人员进行培训的培训师 由于本文在内容上还不够深刻和广泛，因此仅为大家提供了一个基本的参考。附录E所讨论的是对项 目管理应用的扩展，附录F给岀了有关项目管理上的进一步的信息采源。 本文也被项目管理研究院采纳，作为其学科专业发展计划的常用教材，包括： ?项目管理专业人员资格认证 ?项目管理教育等级认证 1. 2什么是项目 需要组织来实施完成的工作。所谓工作通常既包括具体的操作又包括项目本身，虽然，这两者有时候是相重叠的。但具体操作与项目有许多共同特征，比如： ?需要由人来完成。 ?受到有限资源的限制。 ?需要计划、执行、控制。 具体操作与项目最根本的不同在于具体操作是具有连续性和重复性的，而项目则是有时限性和唯一性 的。我们因此可以根据这一显著特征对项目作这样的定义--项目是一项为了创造某一唯一的产品或服务的 时限性工作。所谓时限性是指每一个项目都具有明确的开端和明确的结束；所谓唯一是指该项产品或服务与同类产品或服务相比在某些方面具有显著的不同。 各种层次的组织都可以承担项目工作。这些组织也许只有一个人，也许包含成千上万的人；也许只需 PROJECT MANAGEMENT TEACHING MATERIAL 1项目管理教材（中文版本）要不到
灯具专业术语 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
灯具、照明、电光源专业词汇大全: 光源系列专业词汇、专业术语： 白炽灯（incandescence lamp） 荧光灯（fluorescence lamp） 节能灯（energy-saving lamp） 卤素灯（halogen lamp） 钠灯（sodium lamp） 氖灯（neon lamp） 高强放电灯（High-intensity discharge） 石英灯（quartz lamp） 发光二极管（LED） 霓虹灯（neon light） 汽车灯（auto lamp） 背光灯（backlight） 碘钨灯（iodine-tungsten lamp）
汞灯（mercury lamp） 单端灯（single end lamp） 低压灯（low voltage lamp） 杀菌灯（sterilizing lamps） 灭蚊灯（mosquito-killing lamp） 日光灯（daylight lamp） 脉冲灯（impulse lamp） 紫外线灯（ultraviolet lamp） 车间灯（workshop lamp） 光源配件（lamp fittings） PAR灯（Parabolic aluminized reflectors）溴钨灯（bromine-tungsten lamp） 放电管（discharge tube） 植物生长灯（Lamps for plant growing） 特种灯泡（special type bulb）
项目管理常用术语 一、工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS） 工作分解结构WBS是项目管理必需的工作方法和技术。WBS 是一个以项目为根的树结构，它将项目自上而下,逐层分解到便于进度安排、费用估算、资源分配的控制单元。 WBS分为两部分，上层部分为大项工作分解结构PSWBS，它最多分为项目、大项、装置和工区四级。第一级大项，如工艺设施、公用及辅助工程、厂外工程等大象，第二级装置相当于子项，如破碎厂房、主厂房、循环水泵房等；子项还可以细分一级，对我院来说分两级就可以。 在PSWBS下面与之相衔接的，是标准化的层次结构，即公司标准工作分解结构CSWBS，它以PSWBS的末级作为第一级, 其余各级依次为组码、标准分类记账码（SCAN）和可变码（工作包）。顾名思义，此处所谓“标准”，是对一个工程公司内部而言。SCAN 是编制项目估算、费用报告以及逐步向上汇总费用和测定执行效果的基本记账单元，也是应用WBS 进行项目管理和综合控制系统中最重要的账目编码。WBS 系统中全部记账码费用值的总和构成项目的总费用，即在项目的WBS记账码之外不能有该项目的其他费用发生。记账码资源的载体，每个记账码具有一项费用值或人工时数或设备材料数量。工作分解结构WBS的一个例子见下图： 由于CSWBS 是以PSWBS 的末级作为它的第一级, 而PSWBS 是一个非标准化的结构，它的末级不是固定的。因此PMIS提供的CSWBS 编码模板不包括第一级,而是从组码开始。在PMIS中，组码是作为一个整体使用；记账码也是作为一个整体使用；而凡提到CSWBS 编码就是指从组码开始的编码。即：组码、记账码、可变码。它既不包括PSWBS 的末级，也不将组码或记账码分解使用。 二、组织分解结构（Organization Breakdown Structure [OBS]）
一、项目整体管理： 五个项目过程组 启动过程组——制定项目章程 计划过程组——制订项目管理计划 执行过程组——指导和管理项目执行 监控过程组——监控项目工作、整体变更控制 收尾过程组——结束项目或阶段 “章计指控整结” （1）制定项目章程：（启动） 协书环组论章程 （2）制订项目管理计划（规划） 章环组过得计划 （3）指导与管理项目执行（执行） 项管环组批更，交绩数请项文
（4）监控项目工作（监控） 项目分析技术包括：回归分析；分组方法；因果分析；根本原因分析；预测方法（时间序列、情景构建、模拟等）；失效模式与影响分析；故障树分析；储备分析；趋势分析；挣值管理；差异分析。 项管环组进成预，绩息确请报项文 （5）实施整体变更控制（监控） 项管环组请报，批更日志项文 （6）结束项目或阶段（收尾） 项管验交组资产，产服成果组产更 工具和技术记忆口诀：章项引专，专信会指监多分，专会整结更分。 制定项目章程：引专 制订项目管理计划：引专 指导与管理项目执行：专信会 监控项目工作：专信分会（分析技术） 实施整体变更控制：专更会（变更控制工具） 结束项目或阶段：专分会（分析技术）
二、项目范围管理： “规需定，贱人制” 规——规划范围管理 需——收集需求 定——范围定义 贱——创建WBS 人——确认范围 制——控制范围 （1）规划范围管理（规划） 项章环组范需管 （2）收集需求（规划） 群体创新技术：头脑风暴法、名义技术小组、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图、多标准决策分析等。 群体决策技术：一致同意（Unanimity ）、大多数原则（Majority ）、相对多数原则（Plurality ）、独裁（Dictatorship ） 范需干管章登册，需求文件跟矩阵 （3）定义范围（规划） 口诀：范章需组范书文
项目管理知识体系术语(一) 本词汇集包括和不包括的术语 这个词汇集包括的词汇是： 对于项目管理是唯一的，或接近于唯一的词汇(例如：范围说明，工作单元，工作分解结构，关键线路法)。 对于项目管理是不是唯一的，但是在项目管理中的使用方法与在一般日常使用中有较大区别，或具有狭窄的意义（例如：最早开始日期，工作，任务）。 这个词汇集一般来说不包括： 特定应用领域的词汇（例如：作为一个有法律效力的文件项目招股证书——对于不动产开发是唯一的）。 在项目管理中使用和在日常使用中没有什么区别的词汇（例如：合同）。 组合的词汇，其含义能够很清楚地从组合的元素的含义中推导出来。当词汇的变化形式能够很清楚地从基本的词汇中推导出来的变式词汇（例如：例外报告包括了—Exception report，而Exception reporting 没有包括）。 作为如上所述包括的和未包括的结果，本词汇集包括： 与项目范围管理和项目时间管理相关的大多数词汇，因为在这两个知识领域中这些词汇中的绝大部分对于项目管理是唯一的，或接近于唯一的。 来自项目质量管理中的许多词汇，因为这些词汇的使用较在日常中的使用具有狭窄的含义。 对于项目人力资源管理、项目风险管理和项目沟通管理，相对来说只有较少的词汇包括进来，因为在这些知识领域中使用的这些词汇与日常使用中的没有太大区别。 与项目成本管理和项目采购管理相关的，相对而言只有较少词汇，因为在这两个知识领域中使用的许多词汇对于一个特定的应用领域具有狭窄的唯一含义。 公共的首字母缩略词 ACWP Actual Cost of Work Performed 已执行工作实际成本AD Activity Description工作描述 ADM Arrow Diagramming Method 箭线图示解法 AF Actual Finish Date 实际完成日期 AOA Activity-On-Arrow 双代号网络图 AON Activity-On-Node 单代号网络图 AS Actual Start Date 实际开始日期
有关照明名词术语 1、显色指数（Ra） 衡量光源显现被照物体真实颜色能力的参数.显示指数越高(0-100)的光源对颜色的再现越接近自然原色. 2、光效(η) 光源将电能转化为可见光的效率,即光源消耗每一瓦电能所发出的光,数值越高表示光源效率越高.从经济方面考虑,光效是一个重要的参数.单位:流明（瓦/Lm/W).即光效η=光通量(Lm)/耗电量(W)。 3、光通量(φ) 光源发射并被人的眼睛接收的能量之总和.光通量单位:流明(Lm)。 4、照度（E） 单位被照面接受到的光通量。如果1平方米被照面接受到的光通量为1流明（Lm），则该被照面上的照度为1勒克司（Lx）。照度E=被照面的光通量（Lm）/被照面面积(㎡)。 5、光强 光源在某一给定方向的单位立体角内发射的光通量称为光源在该方向的发光强度，简称光强，单位：坎德拉（cd） 6、亮度 光源在某一方向的亮度是光源在同一方向的强度与发光面在该方向上投影表面积之比，单位：坎德拉/米(cd/㎡)。 7、色温 光源所发出的光的颜色与“黑体”在某一温度下辐射的颜色相同时，“黑体”的温度就称为该光源的色温。“黑体”的温度越高，光谱中蓝色的成分越多，而红色的成分越少。单位：开尔文（K）。例如：白炽灯的色温是2700K左右，称为暖色，用RD表示。日光色荧光灯的色温是6400K左右，称为冷色，用RR表示。 8、眩光 当人眼直接感受的亮度超过接受的能力时便产生不舒适、辩别能力下降等不良反映，眩光是一种光污染，选择光源、灯具不当或光源与灯具配合不当时，往往产生眩光。 9、功率因数 有功功率与视在功率之比。视在功率等于有功功率加无功功率。功率因数低，无功损耗大，破坏电网的平衡度，而且电流中的谐波含量高，对电网产生污染。 10、平均寿命 50%损坏时的时间。 11、电磁干扰 气体放电灯镇流器在使用过程中，会通过辐射、传导等方式对周围电器产生干扰。 12、光衰 光源在使用过程中，随着时间的推延，其光通量逐渐减少的现象称为光衰。 13、谐波 电子镇流器在将工频（50/60HZ）交流电变换为较高频率的交流电过程中，会产生污染电网的有害波。谐波的大小用谐波含量表示。国家标准对谐波含量的要求为：有H级和L级。H级：一次
光通量luminous flux 光通量是指光源在单位时间里向周围空间辐射的，能引起视觉反应能量，即可见光的能量。它描述的是光源的有效辐射值，单位是1m（流明）。 同样功率的灯具的光通量可能完全不同，这是因为它们的光效不同的缘故。比如：普通照明灯泡只有10 1m/瓦，而金属卤素灯可以达到80 1m/瓦。 照度illuminance 照度是指在一个面上的光通密度，它是射入单位面积内的光通量，单位是Lx。 照度的定义和测量比较复杂，象平均柱面照度、等效球照度、标量照度等，它们的测量条件和计算方法有所不同。在建筑和装饰工程中经常会遇到、灯光系统中偶尔也涉及到照度概念。 发光强度luminous intensity 发光强度简称光强，国际单位是candela（坎德拉）简写cd。Lcd是指光源在指定方向的单位立体角内发出的光通量。 照明方式和种类例如： 1. 一般照明general lighting 2. 局部照明local lighting等 详细分类见《建筑照明术语标准》 电光源及其附件 例如： 1. 白炽灯incandescent lamp 2. 卤钨灯tungsten halogen lamp等 详细分类见《建筑照明术语标准》 灯具及其附件 例如： 1. 直接型灯具direct luminaire 2. 漫射型灯具diffused luminaire等 详细分类见《建筑照明术语标准》 采光技术例如： 1. 阳光；直射日光sunlight 2. 天空（漫射）光skylight等 详细分类见《建筑照明术语标准》 材料的光学特性和照明测量 例如： 1. 反射reflection 2. 透射transmisson 3. 漫射diffusion等 详细分类见《建筑照明术语标准》
驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。的确，项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项目管理。 “金字塔工程”到“北极星导弹计划” 论起项目管理的起源，其实很早。古代诸如金字塔、长城等著名的伟大工程项目的成功，都得助于当时对工程项目进行的严密和科学的管理。20世纪60年代初，在著名数学家华罗庚教授的倡导下，将项目管理的概念引入了我国，并在当时的国民经济各个部门进行试点应用，将这种方法命名为“统筹法”。之后，中国科学院管理科学与科技政策研究所，还牵头成立了“中国统筹法、优选法与经济数学研究会”。改革开放后，项目管理在水利、建筑、化工等领域开始被大量地应用起来。2000年底，联想在“天麒”、“天麟”两款计算机产品的开发过程中，结合业务对项目管理的需求，配合项目管理相关理论、方法编制软件方案，使该项目在8个月的时间内便全部完成，并达到了国际上PC生产技术的最高水平。 现代项目管理的概念起源于美国。上个世纪五十年代后期，美国的Booz-Allen Lockheed 公司首次在北极星导弹计划中运用了PERT技术。同一时期，美国的Dupont and RamintonnRand公司创造了CPM方法，用于研究和开发、生产控制和计划编排，结果大大缩短了完成预定任务的时间，之后它们分别被称为“计划评审技术”和“关键路径法”。现代项目管理科学便是从这两项技术的基础上迅速发展起来的，融合了后来发展起来的WBS工作分解技术、蒙特卡罗（Monte Carlo）模拟技术和EV挣值分析技术，形成了一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。著名的阿波罗登月计划、曼哈顿计划等都是采用项目管理的理论和方法而取得成功的经典案例。 9大知识体系与5个具体阶段 早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)，后来又扩展到质量。最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。9大知识体系包括： ·集成管理在项目分析中，项目管理人员必须把各种能力综合起来并加以协调利用。 ·范围管理定义项目的边界，着眼于“大画面”的事物。例如项目的生命周期、工作分工结构的开发、管理流程变动的实施等。 ·时间管理要求培养规划技巧。有经验的项目管理人员应该知道，当项目出现偏离规划时，如何让它重回规划。 ·成本管理要求项目管理人员培养经营技巧，处理诸如成本估计、计划预算、成本控制、资本预算以及基本财务结算等事务。 ·人力资源管理着重于人员的管理能力，包括冲突的处理、对职员工作动力的促进、高效率的组织结构规划、团队工作和团队形成以及人际关系技巧。 ·风险管理需要管理人员在信息不完备的情况下作决定。风险管理模式通常由三个步
项目管理常用项目管理专业术语： 一、缩写 AC 实际成本 ACWP 已完成工作实际成本 AD 活动描述法 ADM 箭线法 AF 实际完成日期 AOA 双代号网络图 AON 单代号网络图 AS 实际开始日期 BAC 完工预算 BCWP 已完成工作预算成本 BCWS 成本核算计划 CCB 变更控制委员会 CPFF 成本加固定费（合同） CPIF 成本加奖励（合同） CPI 成本执行指数（费用指数） CV 成本偏差 DD 数据日期 EAC 完工估算 DU 历时或工期 EF 最早完工日期 ES 最早开始日期 ETC 完工尚需估算 EV 挣值 EVM 挣值管理 FF 自由时差或完成-完成（逻辑关系） FFP 完全固定总价（合同） FPIF 固定价加奖励（合同） FS 完成-开始（开始） GERT 图形评审技术 IFB 投标邀请 LOE 投入水平 LS 最晚开始时间 OBS 组织分解结构 PC 完成百分比 PDM 前导图 PERT 计划评审技术 PF 计划完成日期 PM 项目管理或项目经理
PMBOK 项目管理知识体系 PMP 项目管理专业人员 PS 计划开始日期 PV 计划值 QA 质量保证 QC 质量控制 RAM 责任分配矩阵 RDU 剩余历时或工期 RFP 邀请提交建议书 RFQ 邀请报价 SF 计划完成日期或开始-完成 SOW 工作说明 SPI 计划执行指数（进度指数） SS 计划开始时间或开始-开始 SV 进度偏差 TC 目标完成日期 TF 总时差或目标完成日期 TS 目标开始日期 TQM 全面质量管理 VE 价值工程 WBS 工作分解结构 二、定义 职责矩阵：责任分配矩阵 活动：项目过程中的工作单元，一个活动通常具有预计的时间，预计的成本和预算的资源需求，活动通常细分成单个任务。 活动定义：确定完成项目各种可交付物成果所需要执行的具体活动。 活动描述：在项目网络中使用的短语或标示。活动描述通常是描 述某个活动的工作内容 活动历时估算：估算完成单项活动所需要的工作时间。 双代号网络图：用箭线表示活动 活动排序：识别相互之间的逻辑关系并形成相应文档。 真实成本：给定一段时间范围内，完成工作所引起的、在与计划值和挣值（它们有时仅是直接人工工时，或仅是直接成本，或是包括间接成本 在内的所有成本）范围内预算的任何成本相关的全部成本。 单代号网路图：用节点表示工作 已完成工作实际成本：在规定时间内进行进行某项工作（直接或间接）实际 发生的成本 实际完成日期：活动的工作实际完成的时间点（某些应用领域，当工作“基 本完成”时这个活动认为是完成） 行政收尾：为项目正式结束而建立、收集和分发有关信息 应用领域：具有一些共同元素的项目，这些沟通元素并非在所有项目都出现，应用领域通常按照项目产品（如按照类似的技术活产业部门）或 客户类型（如外部的或内部的，政府与商业）来定义，应用领域 也有重叠。
照明类常用专业名词解释 照明类常用专业名词解释 来源：HCB照明网作者：HCB 1、光(light) 光是一种电磁波,是整个电磁波谱中极小范围的一部分光是能量的一种形态;光是电磁波辐射到人的眼睛，经视觉神经转换为光线，即能被肉眼看见的那部份光谱。这类射线的波长范围在360到830nm之间，仅仅是电磁辐射光谱非常小的一部份。温度远远高于50Hz工作时的温度，从而产生更高色温的白色色表和更好的显色性。 可见光：由光源发出的辐射能中的一部分，即能产生视觉的辐射能.常被称作为“可见光”。 可见光的波长：从380nm----780nm 紫外线的波长：从100nm---380nm，肉眼看不见。 红外线的波长：从780nm---1mm，肉眼看不见。 2、色温(CT-color temperature) 是将一标准黑体加热，温度升高至某一程度时，颜色开始由红—浅红-橙黄-白-蓝白-蓝，逐渐变化，利用这种光色变化的特性，某光源的光色与黑体在某一温度下呈现的光色相同时，我们将黑体当时的绝对温度称为该光源的相关色温，用绝对温度 K(kelvim)表示。黑体辐射理论是建立在热辐射基础上的，所以白炽灯一类的热辐射光源的光谱功率分布与黑体在可见区的光谱功率分布比较接近，都是连续光谱，用色温的概念完全可以描述这类光源的颜色特性。 3、显色指数(Ra) 衡量光源显现被照物体真实颜色的能力参数。 显色指数(0-100)越高的光源对颜色的再现越接近自然原色。 3.1、色温与感觉 3.2、显色性的效果与用途
4、光通量(流明Lm)Φ (luminous flux ) 光源发射并被人的眼睛接收的能量之和即为光通量。流明是光通量的单位。一般情况下，同类型的灯的功率越高，光通量也越大。例如：一只 40W的普通白炽灯的光通量为350---470lm，而一只40W的普通直管形荧光灯的光通量为2800lm左右，为白炽灯的6--8倍。(发光愈多流明数愈大) 5、光效(luminous efficacy of light source) 光源所发出的总光通量与该光源所消耗的电功率(瓦)的比值，称为该光源的光效。单位：流明 /瓦(lm/W) 光源将电能转化为可见光的效率，即光源消耗每一瓦电能所发出的光，数值越高表示光源的效率越高。从经济(能效)方面考虑，光效是一个重要的参数。 白炽灯：8-14lm/W 单端荧光灯：55-80 lm/W 自镇流荧光灯：50-70 lm/W 高压钠灯：80-140 lm/W 金卤灯：60-90 lm/W 卤钨灯： 15-20 lm/W 6、平均寿命(average life) 指一批灯燃点，当其中有50%的灯损坏不亮时所燃点的小时数。单位：小时( h) 7、经济寿命(economic life) 在同时考虑灯泡的损坏以及光束输出衰减的状况下，其综合光束输出减至一特定比例的小时数。此比例用于室外的光源为百分之七十，用于室内的光源如日光灯为百分之八十。 8、光强(luminous intensity ) 光源在某一给定方向的单位立体角内发射的光通量称为光源在该方向的发光强度，简称光强。单位：坎德拉cd 9、照度(illuminance) 单位：勒克斯 (Lux, lx) 照度是光通量与被照面之比值。照度是用来说明被照面(工作面)上被照射的程度，通常用其单位面积内所接受的光通量来表示，单位为勒克斯(lx)或流明每平方米(lm/m2)。1 lux之照度为1 lumen之光通量均匀分布在面积为一平方米之区域。单位被照面上接收到的光通量称为照度。如果每平方米被照面上接收到的光通量为 1(1m)，则照度为1(1x)。单位：勒克斯(1x)。 1勒克斯(1x)相当于被照面上光通量为1流明(1m)时的照度。夏季阳光强烈的中午地面照度约5000 1x，冬天晴天时地面照度约为2000 1x，晴朗的月夜地面照度约0.2 1x。 10、亮度( luminance)
灯光照明术语大全 A照明常用术语 1、光：光是一种电磁波。 可见光：由光源发出的辐射能中的一部分，即能产生视觉的辐射能．常被称作为“可见光”。 可见光的波长：从380nm----780nm 紫外线的波长：从100nm---380nm，肉眼看不见。 红外线的波长：从780nm---1mm，肉眼看不见。 2、色温 以绝对温度K来表示。是将一标准黑体加热，温度升高至某一程度时，颜色开始由红—浅红-橙黄-白-蓝白-蓝，逐渐变化，利用这种光色变化的特性，某光源的光色与黑体在某一温度下呈现的光色相同时，我们将黑体当时的绝对温度称为该光源的相关色温。
3、显色指数（Ra) 衡量光源显现被照物体真实颜色的能力参数。显色指数（0-100）越高的光源对颜色的再现越接近自然原色。 3.1、色温与感觉
3.2、人体生物钟与光色温 3.3、显色性的效果与用途 4、光通量（流明Lm） 表示发光体发光的多少，流明是光通量的单位。(发光愈多流明数愈大) 5、光效：光源所出的光通量与所消耗电功率之比。单位：流明/瓦（Lm/W）
6、平均寿命 也称额定寿命，它是指一批灯点亮至一半数量损坏不亮的小时数。 7、光强单位立体角内的光通量单位: cd 8、照度 照度是用来说明被照面（工作面）上被照射的程度，通常用其单位面积内所接受的光通量来表示，单位为勒克斯（lx）或流明每平方米（lm/m2）。 9、亮度：亮度是用来表示物体表面发光（或反光）强弱的物理量，被视物体发光面在视线方向上的发光强度与发光面在垂直于该方向 上的投影面积的比值，称为发光面的表面亮度，单位为坎德拉每平方米（cd/m2）。 10、发光效率：通常简称为光效，是描述光源的质量和经济的光学量，它反映了光源在消耗单位能量的同时辐射出光通量的多少，单位是流明每瓦（lm/w) 11、光束角：是指灯具光线的角度灯杯的角度。一般常见的有10°、24°、38°3种。
项目管理知识体系梳理 十大理念 PMP考试需知的理念 考试中，凡是不符合这些理念的答案一般都是错误的。 （1）同时关注结果和过程 项目管理既要看结果，同时也要关注过程，好的过程才能产生好的结果，如果光有好的结果，没有好的过程，那么这个结果不会持久。必须熟悉和理解项目的过程和程序。 （2）以干系人管理为中心 传统项目管理强调的是管理项目范围、时间和成本三重约束，现代项目管理强调的是满足项目关系人的需求和期望并最终使关系人满意。干系人有不同的需求和期望，往往还互相冲突，项目管理团队需要在这些冲突的需求和目标之间取得平衡，排出优先级，并设定清晰明确、各方均能理解并认同的项目目标。在项目开始前，应尽量识别所有的干系人并弄清楚所有的工作。干系人应当尽早参与到项目中来，参与团队建设，并帮助识别和管理项目风险。在计划项目和沟通管理计划是，应当考虑他们的需求。
（3）不要镀金 镀金是指在得不到补偿的情况下为客户做一些计划范围之外的锦上添花的事情以取悦某些干系人。PMI的理念是要求项目中的所有工作完全按照项目计划进行，坚决避免范围蔓延。如果确认有必要的工作没有包含在项目计划中，正确的做法是提出对于项目计划的变更请求。项目计划的基础是清晰明确地定义项目的范围基准，包括范围说明书和WBS。项目中所有的角色和职责必须明确分配到具体的个人，并与项目范围紧密联系起来，以避免团队成员因分工不明而无法顺利开展工作或多做工作。 （4）避免光环效应 光环效应又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素，有点类似爱屋及乌的感觉。PMI理念认为项目经理和技术专家在工作内容上有本质的差异。项目经理同时需要有项目管理知识，项目实践能力和领导沟通的个人素质三方面的因素才能胜任。 （5）预防胜于检查 防患于未然的代价总是小于纠正错误的代价。项目经理应该学会预防问题，而不是解决问题。如果每天都在解决问题，你就不是一个好的项目经理。对于可能出现的问题，你应该提前制定计划来预防这些问题。
绿色照明----通过科学的照明设计，采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明器产品，最终达到高效、舒适、安全、经济、有益于环境和改善人们身心健康并体现现代化文明的照明系统。 节能灯----指消耗较少的电能而达到较高的光照效果的照明产品，如荧光灯、环型灯、直管型荧光灯、紧凑型荧光灯等。 光通维特率----灯在规定的条件下燃点，灯在寿命期间内一特定时间的光通量与该灯的初始光通量之比，以百分数来表示。 国标要求：2000h不小于78%。 国外先进水平：2000h不小于90%。 美国能源之星：40%额定寿命时不小于80%。 国内水平：注重质量的企业，并采用保护膜工艺，基本都能达到国标。 我司水平：根据规格的不同有一些差别，2U/12mm管径/9W、11W节能灯2000h达到87% 功率因数----交流电路中电压有效值与电流有效值的乘积为视在功率，而有功功率只是其中的一部分。功率因数是灯管的有功功率与视在功率之比。 功率因数低，则电流中的谐波含量越高，对电网产生污染，破坏电网的平衡度，无功损耗增加 显色指数----衡量光源显现实照物体真实颜色能力的参数。显色指数（0-100）高的光源对颜色的再现越接近自然原色。显色指数低导致颜色失真。以下是常用灯种的显色指数： 白炽灯：>95 管型荧光灯：65-80 三基色稀土荧光灯：80左右高压钠灯：25-60 金卤灯：70-90 色温----当光源所发出的光的颜色与“黑体”在某一温度下辐射的颜色相同时，“黑体的温度就称为该光源的色温。“黑体”的温度越高，光谱中蓝色的成分则越多，而红色的成分则越少。例如：白炽灯的光色是暖白色，其色温为2700K左右，而日光色荧光灯的色温则是6400K 左右。单位：开尔文（K）。白炽灯的色温一般在2700K左右、日光灯的色温在2700-6400K 左右、钠灯的色温在2000K左右 光效----光源将电能转化为可见光的效率，即光源消耗每一瓦电能所发出的光，数值越高表示光源的效率越高。从经济（能效）方面考虑，光效是一个重要的参数。单位：流明/瓦（lm/w）。 白炽灯：8-14lm/W 单端荧光灯：55-80 lm/W 高压钠灯：80-140 lm/W 自镇流荧光灯：50-70 lm/W 金卤灯：60-90 lm/W 卤钨灯：15-20 lm/W 照度----单位被照面上接收到的光通量称为照度。如果每平方米被照面上接收到的光通量为1（lm），则照度为1(lx)。单位：勒克斯（lx）。1勒克斯（lx）相当于每平方米被照面上光通量为1流明（lm）时的照度。夏季阳光强烈的中午地面照度约5000 lx，冬天晴天时地面照度约2000 lx，晴朗的月夜地面照度约0.2 lx。 光通量----光源发射并被人的眼睛接收的能量之和即为光通量。单位：流明（lm）,符号Φ,。一般情况下，同类型的灯的功率越高，光通量也越大。
项目管理知识体系指南 (PMBOK GUIDE) 第4版 声明 作为项目管理协会（PMI）的标准和指南，本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者，并广泛搜集了对本指南内容感兴趣的人士观点。PMI 管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性，但并没有直接参与写作，也没有独立测试、评估或核实本指南所含任何信息的准确性、完整性或本指南所含任何判断的有效性。 因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失，PMI 不承担任何责任，无论特殊、间接、因果还是补偿性的责任。PMI 不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性，也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要。PMI 不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保。 PMI 出版和发行本指南，既不代表向任何个人或团体提供专业或其他服务，也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。在处理任何具体情况时，本指南的使用者都应依据自身的独立判断，或在必要时向资深专业人士寻求建议。与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。读者可以从这些途径获取本指南未包含的观点或信息。 PMI 无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容，不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明，都不是PMI 做出的，而应由认证者或声明者承担全部责任。 前言 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）第 3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进 PMBOK指南第 3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第 4 版中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对PMBOK指南第 3 版进行了更新。 PMBOK指南第 3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与 PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出版物中的术语保持一致。3．研究生命周期在项目中的应用情况，并对相关内容进行必要的修订或扩充。 4．检查项目管理的 5 大过程组和 44 个过程，确定是否需要合并、删除某些过程或增加某些新过程，以使本标准更清楚、明确。 5．确保对知识领域的更新与标准小组所定义的过程、输入和输出保持一致。 第 3 版与第 4 版的主要差异概括如下： 1．所有过程名称都采用动宾结构。
工作面(working face)：通常指在其上面进行工作的平面。当没有其它规定时一般把室内照明的工作面假设为离地面0.75m高的水平面。 视觉作业(visual task)：在工作和活动中，必须观察的呈现在背景前的细节或目标。 光幕反射：在视觉作业上镜面反射与漫反射重叠出现的现象。 反射眩光(reflected glare/indirect glare)：由视野中光泽表面的反射所产生的眩光。 直接眩光(direct glare)：由视野中高亮度或未曾充分遮蔽的光源所产生的眩光。 眩光评价点：室内端墙垂直中线上，站位时取1.5m高，坐位时取1.2m高，与墙面垂直距离1.0m处为眩光评价点。一般情况下一个房间取两个眩光评价点。 眩光角：室内最远处灯具和眩光评价点的连线与灯具的下垂线之间的夹角称γ角，γ角大于或等于45o的范围称眩光角。 眩光(glare)：视野内有亮度极高的物体或强烈的亮度对比，则可以造成视觉不舒适称为眩光。眩光分为失能性眩光和不舒适性眩光，眩光是影响照明质量的重要因素。 维护系数(maintenance factor): 经过一段时间工作后，照明系统在作业面上产生的平均照度（即维持照度）与系统新安装时的平均照度（即初始照度）的比值。 光通维特率(Lumen Maintenance) 灯在寿命期间内一特定时间的光通量与该灯的初始光通量之比，以百分数来表示。 灯具效率(Luminaire efficiency) 灯具效率(也叫光输出系数)是衡量灯具利用能量效率的重要标准，它是灯具输出的光能量与灯具内光源输出的光能量之间的比例。 显色性(color rendering): 有时会称作演色性。光源的显色性是由显色指数来表明，它表示物体在光下颜色比基准光（太阳光）照明时颜色的偏离能较全面反映光源的颜色特性。 显色分两种： 忠实显色：能正确表现物质本来的颜色需使用显色指数(Ra)高的光源，其数值接近100，显色性最好。 效果显色：要鲜明地强调特定色彩，表现美的生活可以利用加色法来加强显色效果。 采用低色温光源照射，能使红色更鲜艳； 采用中色温光源照射，使蓝色具有清凉感； 采用高色温光源照射，使物体有冷的感觉。 色温光色气氛效果 >5000K 清凉(带蓝的白色) 冷的气氛 3300-5000K 中间(白) 爽快的气氛 <3300K 温暖(带红的白色) 稳重的气氛 a. 色温与亮度高色温光源照射下，如亮度不高则给人们有一种阴气的气氛；低色温光源照射下，亮度过高会给人们有一种闷热感觉。 b. 光色的对比在同一空间使用两种光色差很大的光源，其对比将会出现层次效果，光色对比大时，在获得亮度层次的同时，又可获得光色的层次。
照明专业术语 accent lighting 重点照明 acting area (spot) lighting 舞台前台（聚光）照明activated electrode 激活电极 activated phosphor 激活荧光粉 additional exposure 辅助曝光 additional lighting 辅助照明 adiabatic 绝热的 adjustable floodlight effect 可调节的泛光照明效果adjustable pressure conveyor 调压输送机 adjustable spot lamp 可调聚光灯 adjuster nuts 调节器 adjusting 调整 adjusting chromaticity 调整色度 adjusting chromaticity/adjusting luminance 调整亮度adjusting cursor blink rate 调整光标闪烁速度adjustment for illumination 照明调节/照度调整advertising lighting 广告照明 aged lamp 已老化的灯 alarm indicator WBL 告警灯 alight 发光的灯 amalgam fluorescent lamp 汞齐荧光灯 angle of approach light 机场着陆指示灯 annealing lamp 炼韧灯 anti-glare 防眩光 apex 顶点 approach lighting fitting 着陆照明灯具 arc lamp 弧光灯 arc light 弧光/弧光灯 arc lighting 弧光照明 area floodlighting 大面积泛光照明 area light 面积光源/区域光源 area lights and shadows 面积光和阴影 area of illumination 受照面 artificial daylight 人造昼光 artificial lamp/craft lamp/craftwork lamp 工艺灯artistic lighting 艺术照明 barretter/ballast镇流器 base 灯座 battery light kit 电池式灯具 big space大空间照明 bracket light, wall-mounted 壁灯 brass 黄铜的 brass/brassiness 黄铜/黄铜制品 brassily 黄铜的 brazen 黄铜制的 built-in electronic ballast内置电源 bulb socket tag 灯泡灯座片 bulb/lamp bulb 灯泡 bulb's lifetime 灯泡寿命
常用照明术语 绿色照明----通过科学的照明设计，采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明器产品，最终达到高效、舒适、安全、经济、有益于环境和改善人们身心健康并体现现代化文明的照明系统。 节能灯----指消耗较少的电能而达到较高的光照效果的照明产品，如荧光灯、环型灯、直管型荧光灯、紧凑型荧光灯等。 光通维特率----灯在规定的条件下燃点，灯在寿命期间内一特定时间的光通量与该灯的初始光通量之比，以百分数来表示。 国标要求：2000h不小于78%。 国外先进水平：2000h不小于90%。 美国能源之星：40%额定寿命时不小于80%。 国内水平：注重质量的企业，并采用保护膜工艺，基本都能达到国标。 功率因数----交流电路中电压有效值与电流有效值的乘积为视在功率，而有功功率只是其中的一部分。功率因数是灯管的有功功率与视在功率之比。 功率因数低，则电流中的谐波含量越高，对电网产生污染，破坏电网的平衡度，无功损耗增加. 显色指数----衡量光源显现实照物体真实颜色能力的参数。显色指数（0-100）高的光源对颜色的再现越接近自然原色。显色指数低导致颜色失真。以下是常用灯种的显色指数： 白炽灯： >95 管型荧光灯：65-80 三基色稀土荧光灯：80左右高压钠灯： 25-60 金卤灯： 70-90 色温----当光源所发出的光的颜色与“黑体”在某一温度下辐射的颜色相同时，“黑体的温度就称为该光源的色温。“黑体”的温度越高，光谱中蓝色的成分则越多，而红色的成分则越少。例如：白炽灯的光色是暖白色，其色温为2700K 左右，而日光色荧光灯的色温则是6400K左右。单位：开尔文（K）。白炽灯的色温一般在2700K左右、日光灯的色温在2700-6400K左右、钠灯的色温在2000K 左右 光效----光源将电能转化为可见光的效率，即光源消耗每一瓦电能所发出的