本人2011年参加一建机电考试，三门公共课通过，实务没通过。现把自己搜集整理的三门公共课的真题与大家共享。资料的特点是：1、把历年的题目按2011年大纲（2012年大纲未变）编排，可以很容易看出题目的分布；2、重复或类似的题目做了简化，只保留典型的题目，节省大家时间；3、剔除了新大纲已经没有的内容，也是为了节省时间。希望能对大家有用，也希望今年自己能过机电实务。
共三篇，还有两篇是：
历年《建设工程经济》真题及答案（2004-2010）
历年《建设工程法规及相关知识》真题及答案（2004-2010）
历年《建设工程项目管理》真题及答案（2010）
1Z201000 建设工程项目组织与管理
1Z201010 建设工程项目管理的组织与管理
71、建设工程项目的实施阶段包括（）。
A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织
B、项目控制和项目协调
C、项目组织和项目控制
D、项目策划和项目控制
1．建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制
64．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。
A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方
★1Z201011 建设工程管理的任务
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束
46．某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A．宾馆可以开业B．项目竣工结算完成C．宾馆开始盈利D．项目通过竣工验收
71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。
A．决策B．施工C．动用前准备D．保修E．运营
12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织
是（）。
A、设计单位
B、建设单位
C、项目管理咨询企业
D、房地产公司
72、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（）等几代的发展。
A、传统的项目管理
B、现代的项目管理
C、全过程的项目管理
D、组合管理
E、变更管理
1Z201013 建设工程项目总包方项目管理的目标任务
83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。
A、施工方的质量目标
B、工程建设的安全管理目标
C、项目的总投资目标
D、工程总承包方的成本目标
E、工程总承包方的进度目标
74．根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。
A．办理可行性研究报批B．进行项目策划C．实施设计管理D．实施采购管理E．实施试运行管理
72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方
1Z201014 施工方项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
71．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。
A．指令关系B．工作任务分工C．管理职能分工D．静态组织关系E．动态组织关系3．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．工艺D．从属
1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用
3．建设工程项目结构图描述的是（）。
A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工
C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系
6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
1Z201022 组织结构在项目管理中的应用
2．如图所示的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．线性组织结构图
73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
A．指令路径较短B．指令源是惟一的C．不能跨部门下达指令D．只适用于大型工程项E．允许越级指挥63．某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。
A．线性组织结构B．混合组织结构C．矩阵组织结构D．职能组织结构
4．线性组织结构的特点是（）。
A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示
76．关于组织和组织工具的说法，正确的有（）。
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．4
72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
72．下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E．矩阵组织结构适用于大型组织系统
3、建设工程项目结构图描叙的是（）。
A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系
C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系
1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用
3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程
B、分析项目管理合同结构模式
C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D、分析组织管理方面存在的问题
53．编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。
A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度
C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系
1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用
74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理B．各工作部门C．各工作岗位D．总包与专业分包E．专业分包与劳务分包
1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程
B、物质流程
C、信息处理工作流程
D、设计工作流程
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图
B、任务分工表
C、工作流程图
D、工作一览表
1Z201026 合同结构在项目管理中的应用
1Z201030 建设工程项目策划
13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式
1Z201031 项目决策阶段策划的工作内容
3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A．定义如何组织项目建设B．定义项目开发或建设的任务和意义
C．定义如何组织项目开发D．定义项目开发的程序和内容
1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容
7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的建设
93．在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）。
A．项目功能分解B．编制项目总投资规划和投资目标论证C．编制项目建设总进度规划
D．确定项目质量目标E．确定项目建设的规模和标准
1Z201040 建设工程项目采购的模式
1Z201041 项目管理委托的模式
75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
1Z201042 设计任务委托的模式
1Z201043 项目总承包的模式
5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式
A．EPC发包（Engineering, Procurement and Construction）B．分包C．再分包D．转包
58、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。
A、负责项目的征地拆迁
B、进行并负责工程设计
C、编制项目可行性研究报告
D、办理项目规划许可证
83．关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）。
A．工程总承包企业应向项目业主负责
B．总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C．总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D．工程分包企业应向总承包企业和业主负责
E．建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构
75．建设工程项目总承包方式的核心是（）。
A．实行总价包干B．业主可得到“交钥匙工程”C．实现设计单位和施工单位的相互融合D．实现设计与施工过程的组织集成E．为项目建设增值
74．可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。
A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E．一个设计单位
9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A．构造B．施工图C．功能D．规模
95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。
A、办理项目资料归档
B、进行竣工决算
C、对项目人员进行考核评价
D、办理管理权移交
E、解散项目部1Z201044 施工任务委托的模式
43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。
A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务
C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务
72．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（）等。
A．可以边设计边施工B．施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C．分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D．分包合同价对业主透明E．分包单位的工程款可以由业主直接支付
5．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．项目建设周期B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式D．业主对分包单位的选择和认可权限
8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主
B、分包单位
C、施工总承包管理单位
D、施工总承包单位
1Z201045 物资采购的模式
1．根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A．指定生产厂B．指定供应商C．提出质量要求D．指定具体品牌
14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）
A、拟定物资采购合同
B、明确采购的要求、采购分工和责任
C、选择合格的产品供应或服务单位
D、进行采购策划，编制采购计划
1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A．操作性B．实施性C．纲领性D．作业性
76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。
A．业主方B．业主方的项目管理单位C．设计方D．施工监理方E．项目总承包方47．按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目管理规划分为（）。
A．项目管理规划策划和项目管理实施规划B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划D．项目管理决策策划和项目管理实施策划
1Z201051 项目管理规划的内容
23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。
A、项目管理目标规划
B、项目采购与资源管理规划
C、项目招标和发包工作程序
D、职业健康安全和环境管理计划
1Z201052 项目管理规划的编制方法
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201061 施工组织设计的内容
57．编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。
A．施工进度计划B．施工总平面图C．施工部署和施工方案D．工程概况
82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。
A、工程概况及施工特点
B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案
D、单位工程施工准备工作计划
E、施工总进度计划
1Z201062 施工组织设计的编制方法
1Z201070 建设工程项目目标的动态控制
1Z201071 项目目标动态控制的方法及期应用
6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化
6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）
A．项目决策策划B．制定纠偏措施C．目标分解D．收集实际数据
73．应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
A．调整进度管理的方法B．调整招标工作的管理职能分工C．调整投资控制工作流程D．更换不同的软件编制施工进度计划E．调整合同管理任务分工
74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。
A、编制资源需求计划
B、明确资金供应条件
C、落实经济激励措施
D、审核设计预算
E、应用价值工程方法
7．建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析，采取纠偏措施1Z201072 动态控制在进度控制中的应用
42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
1Z201073 动态控制在投资控制中的应用
56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。
A、分析投资构成，确定投资控制的重点
B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D、收集经验数据，为投资控制提供参考值
74．建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。
A．工程概算与投资规划B．工程预算与工程概算C．工程合同价与工程概算
D．工程款支付与工程概算E．工程决算与工程概算
95．在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。
A．工程预算与工程概算比较B．工程合同价与工程预算比较C．工程合同价与工程概算比较
D．工程款支付与工程合同价比较E．工程款支付与工程预算比较
99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。
A、调整施工进度计划
B、调整投资控制的方法和手段
C、应用价值工程的方法
D、制定节约投资的奖励措施
E、优化施工方法
1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201081 施工企业项目经理的工作性质
41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。
A、建筑业企业
B、建设行政主管部门
C、项目业主
D、项目监理单位
9．按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
A．是施工企业法定代表人B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位D．须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作44．建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会
1Z201082 施工企业项目经理的任务
74、施工项目经理的职责包括（）。
A．确保项目建设资金的落实到位B．贯彻执行有关的法律法规C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生E．确保工程工期
7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。
A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标
C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人
27．建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素B．负责组建项目经理部
C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D．负责选择并使用具有相应资质的分包人1Z201083 施工企业项目经理的责任
73．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。
A．对资源进行动态管理B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D．进行整个项目的利益分配
E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
90、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
A、签订承包合同
B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位
D、主持项目经理部工作
E、制定内部计酬办法
8．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（）等。
A．主持项目的投标工作B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理部内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人
29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企
业对该项目经理的处理方式是（）。
A、追究法律责任
B、吊销其建造师资格证书
C、追究社会责任
D、追究经济责任
★1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法
★1Z201085 施工企业人力资源管理的任务
75、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。
A．编制项目沟通计划B．明确项目参与各方职责C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评E．建立健全信息传输渠道
59、项目人力资源管理的目的是（）。
A、调动所有项目参与人的积极性
B、建立广泛的人际关系
C、招聘或解聘员工
D、对项目参与人员进行绩效考核
1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型
28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
A、工程资金供应的条件
B、现场防火设施的可用性
C、施工方案
D、业主方人员的能力
11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力1Z201092 项目风险管理的工作流程
20．下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。
A．分析各种风险的损失量B．分析各种风险因素发生的概率C．确定风险因素D．对风险进行监控1Z201100 建设工程监理的工和性质、工作任务和工作方法
1Z201101 监理的工作性质
3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门2．我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程项目总承包方
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方
61．当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。
A．服务性B．公平性C．科学性D．独立性
1Z201102 监理的工作任务
2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系。
A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理
73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。
A、参与设计交底
B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计
D、审查施工单位申报的月度和季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
81．在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。
A．督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见
B．根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C．对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D．组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E．在质量责任缺陷期间监督和检查质量问题的处理结果1Z201103 监理的工作方法
40．在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。
A．项目管理实施规划B．施工质量计划C．监理规划与实施细则D．施工组织设计75．根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。
A．在收到设计文件后开始编制B．在签订委托监理合同前编制完成
C．完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D．应由总监理工程师主持编制
E．依据项目审批文件编制
10．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．专业工程师
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
12．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营
C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202011 施工成本管理的任务
12．施工成本计划通常有三类指标，即（）。
A．拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B．成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C．预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D．人、财、物成本指标
13．项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A．考核项目管理绩效B．寻求进一步降低成本的途径C．考核企业经营效益D．分析成本偏差的原因10．施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A．施工成本计划B．施工成本预测C．施工成本核算D．施工成本考核
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
12、成本考核：对实际成本进行对比考核，评定成本计划完成情况和责任者业绩。
1Z202012 施工成本管理的措施
80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。
A、建立成本管理责任体系
B、建立企业内部施工定额
C、及时进行成本核算
D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证
C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔
13．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A．过程控制措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施
76．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
84．下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A．编制资金使用计划B．及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C．选用最合适的施工机械D．编制施工成本控制工作计划
E．使用先进、高效的机械设备
1Z202020 施工成本计划
★1Z202021 施工成本计划的类型
76．施工项目的成本计划按其作用可分为（）。
A．单位工程成本计划B．分部分项工程成本计划C．竞争性成本计划
D．指导性成本计划E．实施性成本计划
20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。
A、指导性
B、实施性
C、作业性
D、竞争性
14．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A．概算定额B．单位估价表C．预算定额D．施工定额
32．建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。
A．施工图预算成本B．工程概算成本C．施工预算成本D．施工结算成本1Z202022 施工成本计划的编制依据
15．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A．固定成本B．目标成本C．预算成本D．实际成本
11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。
A、重新分解落实成本目标
B、寻找降低成本的途径
C、对项目成本进行再分解
D、修订企业定额
92．建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。
A．建设投资估算书B．投标报价文件C．施工组织设计或施工方案
D．施工成本预测资料E．施工招标公告
1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法
78、常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。
A．施工成本组成B．人力资源需求C．子项目组成D．工程进度E．材料种类14．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。
A．措施费和企业管理费（间接费）B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金
26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。
A、企业管理费
B、措施费
C、规费
D、直接工程费
1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法
1、大中型工程项目是由多个（）组成的。
A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
16．对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。
A．单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本
B．单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本
C．分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本
D．分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本
9．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A．前期工作B．主要分项工程C．企业管理费D．所有的分项工程
1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法
17．如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。
A．成本目标B．项目目标C．成本分解D．项目划分
88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。
A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
13、三种编制施工成本计划的方法（成本组成、项目组成、施工进度）可以结合起来使用。
1Z202030 施工成本控制
1Z202031 施工成本控制的依据
93、工程项目施工成本控制的依据有（）。
A、工程造价
B、施工组织设计
C、工程承包合同
D、进度报告
E、工程变更
1Z202032 施工成本控制的步骤
24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。
A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
25、施工成本控制的基本步骤为（）。
89．在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
A．检查纠偏措施的执行情况和效果B．比较计划值与实际值C．确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D．估计完成项目所需的总费用E．考核成本降低的实际效果
18、成本控制的核心是：分析
23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。
A．纠偏B．分析C．比较D．检查
★1Z202033 施工成本控制的方法
80．采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A．人工费、材料费按量价分离原则进行控制B．材料价格由项目经理负费控制
C．零星材料采用定额控制方法进行控制D．合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置
E．对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
23．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元
C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元
54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/立方米；到月底检
查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。
A、0.6万元；0.80
B、-0.6万元；0.83
C、-0.48万元；0.83
D、0.48万元；0.80
23．工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。
A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法
82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。
A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料B．能够准确表达施工成本的绝对偏差
C．能够准确表达施工成本的相对偏差D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E．能够直观地显示偏差的严重程序
20、赢得值法评价曲线：进度拖延
1Z202040 施工成本分析
1Z202041 施工成本分析的依据
21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。
A．资产、负债、利息B．负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D．利息、存货、所有者权益22．在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。
A．会计核算和统计核算的范围广B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D．会计核算和统计核算的范围窄
22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。
A．会计核算B．业务核算C．动态核算D．统计核算
58．业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。
A．预测成本变化发展的趋势B．迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动
C．计算当前的实际成本水平D．记录企业的一切生产经营活动
1Z202042 施工成本分析的方法
79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。
A、比较法
B、因素分析法（连环置换法）
C、统计核算法
D、差额计算法
E、比率法
23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。
A．因素分析法B．差额分析法C．差率法D．比较法
26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。
A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法
24．某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。
A3245元。
B．产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元。
C．产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元。
D．产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元。
24．分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本
C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本
83、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。
A．工程合同总价B．实耗人工和材料C．施工预算D．工程概算E．实际工程量81．施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。
A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
79．单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。
A．目标利润分析B．目标成本分析C．预算成本分析
D．主要资源节超对比分析E．主要技术节约措施及其经济效果分析
24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）。
A．进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
B．月度成本分析的依据是当月的成本报表
C．企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
D．单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
1Z203000 建设工程项目进度控制
28．建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C．控制的目标和时间范畴均相同D．控制的目标和时间范畴各不相同
70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。
A、论证进度目标是否合理
B、制定进度控制措施
C、论证进度目标实现的经济性
D、确定调整进度目标的方法
79．建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。
A．进度目标的分析和论证B．进度控制工作职能分工C．定期跟踪进度计划的执行情况
D．采取纠偏措施及调整进度计划E．进度控制工作流程的编制
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011 项目进度控制的目的
7．在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。
A．在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B．在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C．在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D．在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度1Z203012 项目进度控制的任务
97．为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。
A．项目动用前准备阶段的工作计划B．年度、季度、月度和旬施工计划
C．采购计划、供货进度计划D．设计准备工作计划、设计进度计划
E．控制性、指导性和实施性的施工进度计划
1Z203013 项目进度计划系统的建立
25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。
A．在项目的前期决策阶段建立B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成D．在项目的准备阶段建立
86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。
A．总进度纲要B．二级进度计划C．进度计划审批程序D．进度计划实施效果分析E．工程实际进度信息25．某建设工程项目进度计划系统如下图所示：
该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同（）的进度计划。
A．计划深度B．计划功能C．项目参与方D．计划周期
84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。
A．总进度规划B．设计进度计划C．项目子系统进度计划D．施工进度计划E．业主方项目实施进行计划8．在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A．监理方B．政府行政主管部门C．投资方D．采购和供货方
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
84、进度计划中运用计算机：保证计算准确性有利于及时调整有利于编制需求计划
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
70、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。
A、制定项目进度控制的措施
B、对项目实施进行总体部署
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、编制施工总进度规划
25．在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性81．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（）等。
A．设计工程进度B．施工前准备工作进度C．工程物资采购工作进度
D．项目动用前准备工作进度E．项目后评价工作进度
34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）。
A．里程碑事件的计划进度目标B．工程项目总进度计划
B．工程项目设计总进度计划D．工程项目施工总进度计划
83、总进度目标论证：总进度规划总布署
1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤
35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结
构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。
A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）33．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①
13．建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。
A．②→④→①→③B．①→②→④→⑧C．④→③→④→②D．②→④→③→①32．论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）
的标识。
A．计划层B．计划对象C．工作类别D．计划方式E．计划目标
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203031 横道图进度计划的编制方法
27、横道图进度计划的优点是（）。
A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析26．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A．直观表示计划中工作的持续时间B．确定实施计划所需要的资源数量
C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差
1Z203032 工程网络计划的编制方法
82．按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。
A．肯定型网络计划B．随机型网络计划C．分级型网络计划D．事件型网络计划E．非肯定型网络计划
29．某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（）。
A．有多个起点节点B．有多个终点节点C．有双向箭头联线D．有循环回路
28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
48．双代号时标网络计划的特点之一是（）。
A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
30．某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的双代号网络计划是（）。
A B C D
31．某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。
A．STS B．FTF C．STF D．FTS
26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）。
A．单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划
C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D．双代号网络计划属于事件网络计划
1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算
29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。
A．0B．3C．5D．8
28．某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。
A．1B．2C．3D．4
33．某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。
A．2B．3C．5D．6
28．已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A．5B．7C．9D．11
60．某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（）天。
A．3B．2C．1D．0
13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的
实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。
A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开
始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。
A、5；4
B、11；7
C、5；5
D、4；4
1Z203034 关键工作和关键路线的确定
30、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。
A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零
83．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A．双代号网络计划中持续时间最长B．单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零
C．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
E．双代号时标网络计划中无波形线
91．在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。
A．该工作的总时差为零B．该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D．该工作的自由时差最小
E．该工作的持续时间最长
94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选
择（）。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B、有多项紧前工作的工作
C、有充足备用资源的工作
D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E、单位时间消耗资源量大的工作
29．在工程网络计划中，关键线路是指（）。
A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路27．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A．1B．2C．3D．4
32．某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（）条关键线路。
A．1B．2C．3D．4
82．某工程单代号网络计划如下例所示（时间单位：天），下列说法正确的起（）。
A．工作E是关键工作B．工作B的自由时差为0C．工作D的总时差为2
D．工作F的最迟开始时间为21E．有两条关键线路
96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B、关键线路上各工作持续时间之和最长
C、关键线路可能有多条
D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
1Z203035 时差运用
1Z203036 进度计划调整的方法
83．调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。
A．非关键工作时差B．关键线路长度C．工作组织关系D．工作工艺过程E．工作持续时间80．当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）。
A．调整关键线路的长度B．调整非关键工作时差C．调整组织结构D．增减工作项目E．调整资源的投入
62、当关键线路实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。
A、资源强度小或费用低
B、资源强度小且持续时间短
C、资源强度大或持续时间短
D、资源强度大且费用高
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施
1Z203041 项目进度控制的组织措施
32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度
控制中重要的（）。
A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施
31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
1Z203042 项目进度控制的管理措施
33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。
A．进度计划不必过早形成计划系统B．应对进度计划进行动态控制
C．应对进度计划进行多方案比较与优化D．应增大影响进度风险的敏感度系数
27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A、建立进度控制的会议制度
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
1Z203043 项目进度控制的经济措施
31．建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A．优化项目设计方案B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式34．为确保工程项目进度目标实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整（）。
A．进度目标B．资源计划C．资金计划D．进度计划
1Z203044 项目进度控制的技术措施
26．下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。
A．确定各类进度计划的审批程序B．选择工程承发包模式
C．优选项目设计、施工方案D．选择合理的合同结构
31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）。
A．选择工程承发包模式B．调整施工方法C．设立进度控制工作部门D．编制工程风险应急计划
67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）
A、编制进度控制工作流程
B、实行班组内部承包制
C、用大模板代替小钢模
D、重视计算机软件的应用
87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。
A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z204010 质量管理与质量控制
★1Z204011 对质量管理与质量控制的理解
34．根据《GB／T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
A．考核和评价B．评价和记录C．预测和评价D．评价和改进
36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。
A、规范规定
B、业主要求
C、参建方各自确定
D、质量监督机构提出
34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目
标的过程称为（）。
A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量活动
75．关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。
A．质量管理就是对施工作业技术活动的管理B．质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C．质量控制是质量管理的一部分D．建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段
E．质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用
35．在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
52．质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。
A．将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B．对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C．确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D．对计划执行情况和结果进行检查
48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。
A、制定实现质量目标的行动方案
B、明确项目质量目标
C、专职质检员检查产品质量
D、行动方案的部署和交底
1Z204020 建设工程项目质量控制体系
1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析
26．建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。
A．从目标决策、目标细化到目标实现B．从目标定义、目标决策到目标实现
C．从目标决策、目标细化到目标检验D．从目标定义、目标细化到目标检验
36．建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。
A．建设单位B．设计单位C．项目管理咨询单位D．建设项目工程总承包单位4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主
31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。
A、设计
B、竣工验收
C、决策
D、施工
96．建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等。
A．技术因素B．组织因素C．管理因素D．环境因素E．社会因素
78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）。
A、人的因素
B、技术因素
C、社会因素
D、管理因素
E、环境因素
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行
36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）
A．属于一次性的系统B．需要进行第三方认证C．仅涉及施工承包单位D．需要通过业主认证37．建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( ）。
A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B．必须通过第三方认证机构的认证
C．必须通过监理单位的审核批准D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。
A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准 D 国家工程建设强制性标准70．建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行"交钥匙"承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。
A．工程总承包企业的项目管理机构B．施工承包企业的项目管理机构
C．建设单位委托的监理机构D．建设单位的项目管理机构
4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A．制定系统质量控制制度B．编制系统质量控制计划
36．建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。
A．质量总目标及其分解B．质量责任主体构成C．质量控制措施D．质量方针与建设标准38．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A．分析系统质量控制界面B．编制系统质量控制计划
C．制定系统质量控制制度D．明确系统质量控制网络
37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。
A、设计与施工单位间的责任划分
B、质量管理的资源配置
C、组织内部职能分工
D、质量控制协调制度
39．通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）。
A．持续改进机制B．反馈机制C．约束机制D．动力机制
1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证
44．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。
A．以顾客为关注焦点B．领导作用C．基于事实的决策方法D．持续改进
67．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（）。
A．建立组织与供方合作互利关系B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望
C．持续改进总体业绩D．建立科学、系统的质量管理体系
90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）。
A．质量第一B．事前控制C．领导作用D．过程方法E．基于事实的决策
75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。
A、将相关资源和活动作为过程进行管理
B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C、全员参与
D、以事实为依据作出决策
E、以产品为关注焦点
45．根据GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。
A．程序文件B．质量手册C．质量记录D．管理标准
97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。
A、质量手册的发行数量
B、企业的质量方针和目标
C、体系基本控制程序
D、管理标准和规章制度
E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
89、根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）。
A．文件控制程序B．质量目标管理程序C．安全生产管理程序
D．不合格品控制程序E．质量记录管理程序
45、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过
程参数，达到（）的效果。
A．事中控制B．持续改进C．可追溯D．可存档
46．落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。
A．评价质量管理程序的执行情况及适用性B．揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺
C．向监理单位提供质量体系有效性的证据D．通过审核发现问题改进质量方针
47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核
等人员的（）。
A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见
51．质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
A．各级质量技术监督局B．各级消费者协会C．各单位行政主管部门D．公正的第三方认证机构45．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。
A．企业通报B．监督检查C．认证暂停D．认证注销
46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构
可以作出（）的决定。
A．认证注销B．认证暂停C．认证撤销D．重新认证
47．获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。
A．6个月B．1年C．2年D．3年
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
★1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节
51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。
A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
B、确定施工质量达到优良标准
C、确保工程施工质量不出现质量缺陷
D、确保施工活动的正常进行
87、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）。
A．控制原材料、半成品质量B．参与审核主体结构的施工方案C．对变更设计图纸进行控制
D．纠正施工中发现的设计问题E．完善工程竣工图
39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。
A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误
2．施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A．建设单位B．监理单位C．施工承包企业D．监理单位和施工承包企业共同
35．在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。
A、质量活动结果的评价和认定
B、质量活动的检查和监控
C、质量活动的行为约束
D、质量偏差的纠正
E、已完施工的成品保护
★1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。
A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续
85．建设工程项目质量控制系统按控制原理可分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括（）。
A．建设标准B．质量方针C．质量总目标及其分解D．合同关系E．质量控制界面40．关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。
A．施工质量计划应由业主组织编制
B．施工质量计划应包含施工技术方案
C．施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改
D．施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）
A．需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B．需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任
C．不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D．需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任
68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
A、建设行政主管部门
B、项目经理部
C、业主方
D、项目监理机构
40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。
A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位
C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41．根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报（）。
A．建设单位B．工程质量监督机构C．设计单位D．当地建设行政主管部门
★1Z204033 施工生产要素的质量控制
88．下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。
A．合理布置施工总平面图B．坚持特殊工种持证上岗制度C．禁止使用明令淘汰的施工方法
D．坚持分包商资质考核制度E．组织项目管理者培训学习
87、建设工程项目的施工方案包括（）。
A．材料采购方案B．技术方案C．人员培训方案D．组织方案E．质量管理认证方案86．建设工程施工技术方案的内容包括（）。
A．施工区段划分B．施工流向C．施工工艺D．劳动力安排E．施工方法
37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。
A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺85．施工方案质量控制的内容有（）。
A．合理划分施工区段B．制订材料进场验收程序C．编制新材料专项技术方案
D．明确工序质量验收标准E．合理选用施工机械设备
10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进
行专项设计。
A、施工质量
B、设计及施工
C、施工工艺
D、现场安全
42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。
A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门
★1Z204034 施工准备工作的质量控制
★1Z204035 施工过程的作业质量控制
85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）。
A．施工各参与方B．设计方C．业主方D．监理方E．供货方
92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质
量实施监督控制的主体有（）等。
A、建设行政主管部门
B、幕墙设计单位
C、设备安装单位
D、建设单位
E、幕墙玻璃供应商
42．施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。
A．工程测量基准点的建立B．施工机具的配置与性能选择C．投料与检测计量D．已完工程成品保护87．下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。
A．分项工程质量验收B．分部工程质量验收C．隐蔽工程质量验收
D．单位工程质量验收E．已完施工成品保护
★1Z204036 施工质量与设计质量的协调
68．建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（）要求。
A．经济性B．功能性C．观感性D．可靠性
47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。
A．图纸交底B．图纸会审C．图纸审核D．图纸会签
77．按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）。
A．设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件
B．在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施
C．工程变更单应由总监理工程师签发
D．建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查
E．有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
1Z204040 建设工程项目质量验收
38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。
A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段1Z204041 施工过程质量验收
98．下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。
A．分部工程B．分项工程C．单项工程D．检验批E．单位工程
98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。
A、主控项目经抽样检验合格
B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据
D、具有总监理工程师的现场验收证明
E、具有完全的质量检查记录
43．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。
A．按验收程序重新进行验收B．按技术处理方案和协商文件进行验收
C．经检测单位检测鉴定后予以验收D．经设计单位复核后予以验收
39．某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。
A．按验收程序，重新组织检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收
C．征得建设单位同意后，可予以验收D．按技术处理方案和协商文件，进行验收
★1Z204042 竣工质量验收
87．建设工程满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（）等。
A．工程质量体系文件B．工程施工组织设计或施工质量计划C．工程施工承包合同
D．工程施工图纸E．质量检测功能性试验资料
88、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）。
A．工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B．参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
C．工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认
D．隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件
E．单位工程施工质量应该符合相关验收规范
43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原
材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检B．强度试验C．功能性试验D．垂直度检测
44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。
A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试件检测D．同条件养护检测
33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。
A、外观检查
B、见证取样检测
C、剥露检验
D、抽样检测
39、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。
A．施工单位B．设计单位C．建设主管部门D．质量监督机构
88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。
A．施工单位B．检测单位C．设计单位D．监理单位E．质量监督机构
52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。
A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督
C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书
D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测
1Z204043 竣工验收备案
40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）。
A．确认B．审核C．备案D．复评
38．根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。
A．45B．30C．20D．15
★1Z204050 施工质量不合格的处理
1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类
1Z204052 施工质事故的预防
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理
1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的作用
1Z204061 分层法的应用
88．在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。
A．统计的模型B．管理的需要C．样本的数量D．数据的分布规律E．统计的目的78．在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。
A．作业班组B．作业时间C．工程材料D．投资主体E．工程部位
1Z204062 因果分析图法的应用
87．使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（）。
A．若干个质量问题可在一张图中一起分析
B．应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个
C．通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析
D．根据管理需要和统计目的，分类收集数据
E．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因
49．工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
A．对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B．判断工程质量是否处于受控状态
C．对工程项目的总体质量进行评价D．反映质量的变动情况
53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件
焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（）。
A、排列图法
B、因果分析图法
C、直方图法
D、分层法
1Z204063 排列法的应用
43、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。
A．0-50％B．0-70％C．0-80％D．0-90％
1Z204064 直方图法的应用
46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定。
A．位置B．形状C．比例D．大小
47．某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是（）。
A．B．C．D．
11．利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。
A．偏小、需要整改B．处于临界状态，易出现不合格C．适中、符合要求D．偏大、不经济
44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，
说明生产过程的质量能力（）。
A、适中，符合要求
B、偏大，不经济
C、偏小，需要整改
D、处于临界状态，应采取措施
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督
45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）
职能。
A．验收B．保证C．监督D．规范
★1Z204071 政府对项目质量的监督职能
6．政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A．监督检查施工项目进度及投资B．监督工程建设各方主体的质量行为
C．监督检查施工现场的安全状况D．验收工程项目施工质量
65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。
A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
1Z204072 政府对项目质量的监督内容
89．在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（）。
A．工程质量控制方案B．施工组织设计C．可行性研究报告D．工程监理规划E．各方人员资质证书
41、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。
A．吊销营业执照通知单B．吊销企业资质通知单C．临时吊销资质证书通知书D．企业资质降级通知书1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
★1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
16．《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2004）中的“环境”是指（）。
A．组织运行活动的外部存在B．各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体
C．废水、废气、废渣的存在和分布情况D．周边大气、阳光和水分的总称
52、在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（）。
A．文件、运行控制B．结构和职责、运行控制C．培训、意识和能力D．应急准备和响应29．职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。
A．资源B．资金C．人员D．设备
36．下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。
A．职业健康安全方针B．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C．结构和职责D．文件和资料控制55．环境管理体系的一级要素是（）。
A．环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B．环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C．指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D．环境方什、规划、实施与运行、检查、管理评审
76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。
A、信息交流
B、环境方针
C、环境因素
D、运行控制
E、内部审核
92、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。
A．环境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目标和指标E．环境管理方案
48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。
A．保护建设工程产品生产者的健康与安全
B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素
C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害
D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全
15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。
A、社会经济的发展与人类生存环境相协调
B、环境能够服务于人类经济社会的发展
C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏
D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
48、建设工程环境管理的经济性是指（）。
A．应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约
B．应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和
C．工程应追求低成本、高利润
D．应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用
45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。
A、对环境保护和安全设施的设计提出建议
B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C、对生产安全事故的防范提出指导意见
D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
48．根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A．15B．20C．25D．30
第一章建设工程项目管理概述 一、单项选择题 1．（）是项目最基本、最主要的特征 A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性 2．不属于项目的选项是（） A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目 A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目 B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设 C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目 D．由若干分部工程或分项工程组成的项目 4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段 5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（） A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目 6．施工项目的范围是由（）界定 A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合 同 7．施工项目的管理主体是（） A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位 8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（） A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容 9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（） A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现 C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现 10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理 A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方 11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行 A．设计B．施工C．招投标D．实施 12．各类项目管理中，（）项目管理是核心 A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方 13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（） A．对立B．统一C．对立统一D．无关系 14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务 A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理 15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行 A．决策B．设计C．施工D．实施 17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（） A．服务B．指导C．控制D．监督 18．关于承包商的正确说法是（） A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位
全国2009年7月高等教育自学考试 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1.在管理学的发展史上，对于管理中人性问题的关注开始于（） A.霍桑实验 B.泰勒的科学管理 C.韦伯的行政组织理论 D.斯金纳的强化理论 2.组织所提供的产品或服务的购买者是（） A.供应商 B.顾客 C.竞争者 D.经销商 3.下列因素中，不属于 ．．．企业外部环境因素的是（） A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策 4.一家公司在2007年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（） A.战略 B.宗旨 C.使命 D.目标 5.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本电脑。这种战略在理论上被称为（） A.差别化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略 6.企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求，以昨天为依据估算今后，以已知预计未知的工作是（） A.计划 B.策划 C.预算 D.预测 7.有家工厂最近进行车间布局的重新规划，根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择，厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案，在这种情况下，车间布局的安排问题属于（）A.非肯定型决策 B.肯定型决策 C.风险型决策 D.纯计划问题，与决策无关 8.石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?（） A.组织战略 B.组织结构 C.组织变革 D.组织文化 9.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（） A.区域划分部门 B.职能划分部门 C.顾客划分部门 D.生产工艺划分部门 10.以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（） A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B.努力使上层领导集中精力于高层管理 C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担 11.对企业来说，组织变革是（） A.应该避免的 B.可以避免的 C.无法避免的 D.引起混乱的根源 12.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（） A.没有历史包袱 B.能为组织带来新的观念 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 13.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括 ．．．下列哪一项?（） A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系
7177建设项目管理试题1 一、填空（共10题，每空2分，共30分） 1．项目管理的核心任务是项目的（）。 2．国际上把工程建设监理单位所提供的服务归为（）服务。 3．施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 4．建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。 5. 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表（）实施监督。 6．招标人与中标人签订合同后( )工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。 7．固定成本是指在一定期间和一定的工程范围内，其发生的成本额（）工程量增减变动的影响而相对固定的成本。 8．施工项目的主体是以（）为首的项目经理部，即项目管理层。 9．建设项目总投资包括全部建设资金和（）两部分组成。 10．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。 二、选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 1.在正常使用情况下，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏最低保修期限为（）。 A.2年 B.3年 C..4年 D.5年 2. 以下项目中属于建筑安装工程费中间接费的是（）。 A．施工机械使用费B．已完工程及设备保护费 C．安全施工费D．管理人员工资 3．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是( )。 A．方案设计初步设计施工图设计B．方案设计施工图设计初步设计 C．初步设计方案设计施工图设计D．初步设计施工图设计方案设计4．对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( )验收，合格后方可使用。 A．监理单位B．施工单位 C．业主D．专业管理部门 5．施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。 A．公司最高领导B．主管生产的负责人 C．项目经理D．作业班组长 6．中标通知书（）具有法律效力 A．对招标人B．对中标人 C．对投标人D．对招标人和中标人 7．质量监督报告需要在( )提交竣工验收备案部门。 A．竣工验收之日起七天内B．竣工验收之日起五天内 C．竣工验收之日起十天内D．竣工验收之日起三天内 8．建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是（）。 A．设计审查B．材料检验 C．工艺检验D．竣工验收
2007年机电实务 1精密、大型设备安装基础需要考虑减小基础振幅、减弱基础振动或控制基础沉降等，最适合采用基础是桩基础 2机电设备安装中，（调整与试运转）是综合检验设备制造和设备安装质量的重要环节。 3输配电架空线路施工工序为：勘测定位、基础施工、（电杆组装、立杆、拉线施工、放线施工）等 4热力管道安装时设置的坡度应与介质流向相同，以避免（发生噪声）。 5自动化仪表设备的取源部件在砌体和混凝土浇注体上安装时，最好的做法是：在砌筑或浇注同时埋入取源部件。 6空调制冷系统管道绝热施工应在（管道系统严密性检验后）进行。 7公安消防机构与其他单位共同核查工程实体是否符合经审核批准的消防设计的消防验收属于：现场检查。 8在建筑智能工程各系统中，能实现能源管理自动化，达到优化使用能源的系统是：建筑设备自动化系统。 9只是在由多台起重机共同抬吊某一设备时，才考虑：不均衡载荷。 10施工企业使用强制检定的计量器具，应向指定的计量检定机构申请：周期检定。 11特种设备安装、改造、维修竣工后，施工单位应在验收后30日内将有关技术资料移交：使用单位。 12设备安装中采用的各种计量和检测设备，应符合国家现行计量法规，精度等级不应低于（被检对象）的精度等级。 13负责焊接工艺评定，编制焊接作业指导书和焊接技术措施的焊接人员是：焊接技术人员。 14油断路器和六氟化硫断路器组装要求相同的是：同相各支持瓷套的法兰面宜在同一水平面上。15垫铁把设备的重量传递给基础，同时通过调整厚度将设备找平，因此垫铁的放置方法：标准垫法、十字垫法和辅助垫法。 17按《压力管道设计单位资格认证与管理办法》将管道分类为：长输管道、公用管道和工业管道。19吊装过程经常受风的影响，风载荷的计算要考虑的因素有：迎风面积、标准风压和风载体型系数。 20以焊接工艺评定报告为依据，结合焊接施工经验和实际焊接条件，可以编制：焊接工艺规程、焊接工艺卡和焊工作业指导书。 21需要对特种设备制造过程进行监督检验的特种设备有（压力容器、锅炉、起重机械和大型游乐设施）等 22《机械设备安装工程施工及验收通用规范》对试运转规定，施工单位必须带负荷试运转的设备有（泵、风机、压缩机）等设备。 23焊接质检人员的职责包括：对现场焊接作业全面检查、评定焊接质量。 2009年机电实务 1平面控制网的测量方法有：三角测量法、导线测量法、三边测量法。 3自动控制的闭环控制系统特点之一是（D．由偏差产生对系统被控量的控制） 4在工程实际中，经济管径的确定与流速的选择有关，①密度大的流体，流速取小些②对含有固体杂质的流体，流速取大些③对于真空管路，选择的流速必须保证产生的压力降△P低于允许值④黏度大的流体，流速取小些。 5长输管道线路勘察完成后，有设计单位向施工单位进行线路（A．交桩）工作 6管道上的热工仪表应按（设计要求）的位置进行安装。无机非金属硅酸盐材料包括水泥、玻璃、（陶瓷）等。 7对施工配合比有要求的防腐蚀材料，其配合比应由（试验）确定，不得任意改变。 8现场组对焊接的容器在钢平台上组对成封头后，应对（每道焊口）进行检查。 11起重工程中，钢丝绳一般由（高碳钢）钢丝捻绕而成。 12把焊接变形降到最小的焊接方法是（气体保护焊）。 13施工企业使用实行强制检定的计量器具，应当向当地县（市）级人民政府计量行政部门指定的
2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
客观题： 2009年 一、是非题 1、在管理中效果就是指以尽可能少的投入获取尽可能多的产出 2、管理科学理论是由亨利·法约尔最初奠定基础并且由弗雷德里克·泰罗发展完善的 3、时间研究和动作研究是科学管理论在应用于实践中时所常用的技术手段 4、控制这种管理的职能活动是不受组织文化的影响的 5、程序化决策有助于提高组织效率 6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束的程度 7、当下属从事结构化任务时，参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满意度 8、组织目标的确定以提高效率为基本前提 9、目标管理包括四个要素分别是：确定目标、集中决策、明确期限和绩效反馈 10、在组织中，管理者和领导者的权力来源是相同的 11、在组织中，授权也是激励员工的一种手段 12、控制是一种监视工作活动的过程，用于保证工作按计划完成并且纠正出现的任何显著的偏差 二、单项选择题 1、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性： A、明确的目的或目标 B、精细的结构 C、文化 D、人员 2、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素： A、组织的层次 B、权力的大小 C、环境的不确定性 D、未来投入的持续时间 3、管理中与激励问题有关有关的公平理论是由（）提出的： A、马斯洛 B、麦格雷戈 C、赫兹伯格 D、亚当斯 E、麦克利兰 4、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形： A、对人和工作两个维度都非常关注 B、更关注人 C、对人和工作两个维度都不是特别关注 D、更关注工作 5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适： A、告知 B、推销 C、参与 D、授权 三、多项选择题 1、以下哪些因素属于“激励-保健理论”中的激励因素： A、工作本身 B、与主管上级的关系 C、工作条件 D、薪水 E、责任 2、以下哪些属于领导者拥有的权力来源： A、法定权力 B、强制权力 C、奖赏权力 D、专家权 四、填空题（）： 1、管理过程（management process）是一组进行中的和，在这个过程中管理者从事、、和。
二级建造师历年真题下载（完整版） 二级建造师报考现场资格审核一般所需准备的材料如下： 1)、首次报考人员需提供以下材料 (1)相应的学历证书原件及复印件; (2)本人身份证(或军官证)原件及复印件; (3)有效的业务工作证明(在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章); (4)本人近期1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置); (5)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(新考生); (6)如实填涂的省人事考试报名信息卡; (7)免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。 2)、续考人员需提供以下材料 (1)本人身份证(或军官证)原件及复印件; (2)上一年度的准考证原件及复印件; (3)本人近期1寸同底免冠照片1张, 2寸同底免冠照片1张(贴于报名表指定位置); (4)如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表(老考生); (5)如实填涂的省人事考试报名信息卡。 执业资格： 取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。建设部或其授权机构为一级建造师执业资格的注册管理机构；各省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定本行政区域内二级建造师执业资格的注册办法，报建设部或其授权机构备案。准予注册的申请人员，分别获得《中华人民共和国一级建造师注册证书》、《中华人民共和国二级建造师注册证书》。已经注册的建造师必须接受继续教育，更新知识，不断提高业务水平。建造师执业资格注册有效期一般为3年，期满前3个月，要办理延续注册手续。 考试真题： 一.单项选择题 1、安装标高基准点一般设置在设备基础的( ). A.最高点 B.最低点 C.中心标板上 D.边缘附近 2、同时具备耐腐蚀、耐温及耐冲击的塑料水管是( ) A.聚乙烯管 B.聚丙烯管 C.ABS管 D.聚氯乙烯管 3、某设备重量85t,施工现场拟采用两台自行式起重机抬吊方案进行就位，其中索吊具重量3t,自制专用抬梁重量5t，风力影响可略。制定吊装方案时，最小计算载荷为() A.106.48t B.108.90t
一级建造师历年考试真题及答案下载 2014年一级建造师考试真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完 一、单项选择题(共20 题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1在热力管道的热伸长计算中，热伸长计算公式△L=αL△t中的α，其物理意义是()。 A. 管道膨胀系数 B. 管道体膨胀系数 C. 管道面膨胀系数 D. 管道线膨胀系数 参考答案:D 2绿地管道排水的设计施工，排水管道的坡度必须符合设计要求，或符合下列规定：()。 A. DN200mm管道0.5%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm B. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±15mm C. DN200mm管道0.4%，DN300mm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～5m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm D. DN200mm管道0.4%，DN300rnm管道0.33%，DN350mm管道0.3%，DN400mm管道0.2%;流速： 0.75～10m/s(非金属管);管道标高偏差不应大于±10mm 参考答案:C 3抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不宜少于()。 A. 28d B. 14d C. 7d D. 30d参考答案:B 4施工项目部应建立质量责任制和()办法。 A. 考核评价 B. 质量控制
管理学考试试题 1、名词解释：（20分，4题） 管理者：管理者指的是在一个组织中直接督导他人工作的那群人 组织：是将一定的人员有系统地安排在一起，以达到某些特定的目标 个性：就是个体在适应环境时的思维和行为的特殊方式 气质：人的相对稳定的个性特点和风格气度 情商：指的是那些非知觉性的技巧、素质、能力的综合，这些因素影响一个人处理环境需求和压力的能力 群体：为了实现特定的目标，由两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体组合而成的集合体 团队：是某种心理群体，其成员分享一个共同的目标，并通过集体活动去寻求目标的实现。成员们作为集体分享成功、共但失败，所有人都为集体的成功而分享利益，为集体的失败而担负责任 领导：领导就是影响组织成员的活动，使其努力实现组织目标的过程.一种能够影响群体和组织实现目标的能力 2、简答：（21分，3题） 1）马斯洛需要层次论：马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。他在1943年发表的《人类动机的理论》一书中提出了需要层次论。这种理论的构成根据3个基本假设: (1)人要生存，他的需要能够影响他的行为。只有未满足的需要能够影响行为， 满足了的需要不能充当激励工具。 (2)人的需要按重要性和层次性排成一定的次序，从基本的(如食物和住房)到 复杂的(如自我实现)。 (3)当人的某一级的需要得到最低限度满足后，才会追求高一级的需要，如此逐 级上升，成为推动继续努力的内在动力。 马斯洛提出需要的5个层次如下: (1)生理需要，是个人生存的基本需要。如吃、喝、住处。 (2)安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，如不受盗窃和威胁，预防危险 事故，职业有保障，有社会保险和退休基金等。 (3)社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归属感，人际交往需要彼此 同情互助和赞许。 (4)尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心。 (5)自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和 工作真正感到很有意义。 马斯洛本人的著作中对需要层次论还作了更多的探讨。首先，除了广为人知的以 上五种需要外，马斯洛还详细说明了认知和理解的欲望、审美需要在人身上的客观存在，但是他也说明，这些需要不能放在基本需要层次之中 2）赫茨伯格双因素理论：双因素理论(Two Factor Theory)又称激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory)，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick
一级建造师历年真题(一键下载)。一级建造师历年真题是考生们复习备考一建的重要资料，对历年真题的分析可以了解出题规律以及答题技巧，下面小编就给大家整理了一级建造师历年真题汇总。 一级建造师历年真题(一键下载)整理如下： 1.建筑施工企业变更法定代表人的，应当到安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续的时间，为变更后()内。 A.10日 B.5日 C.15日 D.20日 【答案】A 【考点来源】第六章第1节P221 【解析】建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后10日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。 2.关于建设工程代理的说法，正确的是()。 A.招标活动应当委托代理 B.代理人不可以自行辞去委托 C.被代理人可以单方取消委托 D.法定代表人与法人之间是法定代表关系 【答案】C 【考点来源】综合性考题，考查点有第一章第二节法定代表人、第三节委托代 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/5e10289604.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
理和第三章第一节招标基本程序P15 【解析】招标的组织形式包括自行招标和委托招标，招标人具备自行招标能力的也可以自行招标。A错误。 在委托代理中，代理人可以辞去委托，被代理人也能取消代理，因此B错误C 正确。 法定代表人代表法人，不需要法人授权，法定代表人的行为就是法人的行为。D错误。 3.甲在乙拥有使用权的土地上设立地役权并办理了登记，乙将自己的土地使用权让给丙，关于各方权利的说法，正确的是()。 A.甲的地役权因办理登记而设立 B.乙转让土地使用权应经甲同意 C.土地所有权人设立地役权不必经乙同意 D.甲的地役权对丙具有约束力 【答案】D 【考点来源】第一章第4节P21 【解析】 A错误，甲的地役权因签订合同而设立。 B错误，乙转让土地使用权无需经甲同意。 C错误，土地所有权人设立地役权需经乙的同意。土地上已设立土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权等权利的，未经用益物权人同意，土地所有权人不得设立地役权。 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/5e10289604.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。
管理学原理历年真题整理 第一篇基础篇 第一章管理与管理学 [2016.10] 1．管理的首要职能是（）。 A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 答案：A P39 [2016.10] 16．下列属于高层管理者的有（）。 A．董事长 B．首席执行官 C．总经理 D．项目经理 E．车间主任 答案：ABC P42 [2016.04] 1．管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。A．概念技能 B．人际技能 C．技术技能 D．学习技能
答案：C P44 [2016.04] 26．简述管理四项基本职能的含义。 P41 4点先答是哪4项5分 [2015.10] 1．依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）。 A．人际角色 B．信息角色 C．资源分配者 D．谈判者 答案：A P43 [2015.10] 21．管理就是为了实现组织中个人目标的活动。（）×P39 实现组织目标的活动 [2015.10] 30．请联系实际，举例说明管理的必要性。10’ [2015.04] 1．对整个组织负有全面责任的管理人员是（）。A．高层管理者 B．中层管理者
C．基层管理者 D．专业管理者 答案：A P42 [2015.04] 21. 效率是投入与产出的比值，是衡量管理有效性的唯一标准。（）×P41 由效率与效果衡量 [2015.04] 26．管理的基本职能有哪些? P41 4点5分 第二章管理学的形成与发展 [2016.10] 2．梅奥的人际关系学说属于（）。 A．行为科学理论 B．科学管理理论 C．一般管理理论 D．权变管理理论 答案：A P64 [2016.10] 21．科学管理研究的核心是提高员工的满意度。（） ×P58 提高劳动生产率 [2016.04] 2．第一次提出管理五要素的是（）。
历年一级建造师试题 2004一级建造师考试工程经济试题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．在下列各项中，属于资本金财务现金流量表中现金流出的是（）。 A．折旧费B．摊销费C．应付账款D．所得税 2．在下列关于现金流量图的表述中，错误的是（）。 A．以横轴为时间轴，零表示时间序列的起点 B．多次支付的箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时间单位初 C．在箭线上下流明现金流量的数值 D．垂直箭线箭头的方向是对特定的人而言的 3．已知年名义利率r，每年计总次数n，则年有效利率为（）。 4．在进行工程经济分析时，下列项目财务评价指标中，属于动态评价指标的是（）。 A．投资收益率B．偿债备付率C．财务内部收益率D．借款偿还期 5．在项目财务评价中，若某一方案可行，则（）。 A．PtPc，FNPV0，FIRRic B．PtPc，FNPV0，FIRRic C．PtPc，FNPV0，FIRRic D．PtPc，FNPV0，FIRRic 6．某生产性建设项目，折算到第1年年末的投资额为4800万元，第2年年末的净现金流量为1200万元，第3年年末为1500万元，自第4年年末开始皆为1600万元，直至第10年寿命期结束，则该建设项目的静态投资回收期为（）年。 A．4.24 B．4.31 C．4.45 D．5.24 7．利息备付率表示使用项目（）偿付利息的保证倍率。 A．支付税金后的利润B．支付税金前且支付利息后的利润 C．支付利息和税金前的利润D．支付税金和利息后的利润 8．通货膨胀是指由于货币(这里指纸币)的发行量超过（）所需要的货币量而引起的货币贬值和物价上涨的现象。 A．存量商品B．商品流通C．增量商D．购买能力 9．在下列各项中，属于固定成本的是（）。 A．长期借款利息B．原材料费C．燃料费D．生产人员工资 10．某生产性建设项目，其设计的生产能力为6万件，年固定成本为5600万元，每件产品的销售价格为3600元，每件产品的可变成本为1600元，每件产品的销售税金及附加之和为180元，则该生产性建设项目的盈亏平衡产销量为（）万件。 A．1.56 B．1.64 C．3.08 D．3.20 11．投资项目敏感性分析是通过分析来确定评价指标对主要不确定性因素的敏感程序和（）。 A．项目的盈利能力B．项目对其变化的承受能力 C．项目风险的概率D．项目的偿债能力 12．在进行设备购买与设备租赁方案经济比较时，应将购买方案与租赁方案视为（）。 A．独立方案B．相关方案C．互斥方案D．组合方案 13．对承租人而言，租赁设备的租赁费用主要包括租赁保证金、租金和（）。 A．贷款利息B．折旧费用C．运转成本D．担保费 14．价值工程中"价值"的含义是（）。 A．产品的使用价值B．产品的交换价值 C．产品全寿命时间价值D．产品功能与其全部费用的比较价值 15．在其他条件相同的情况下，考虑资金时间价值时，下列现金流量图中效益最好的是（）。
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规，报全国人民代表大会常务委员会和国务院备案。 2.2017年9月15日，甲公司与丙公司订立书面协议转让其对乙公司的30万元债权，同年9月25日甲公司将该债权转让通知了乙公司。关于该案的说法，正确的是()。 A.甲公司与丙公司之间的债权转让协议于2017年9月25日生效 B.丙公司自2017年9月15日起可以向乙公司主张30万元的债权 C.甲公司和乙公司就30万债务的清偿对丙公司承担连带责任 D.甲公司和丙公司之间的债权转让行为于2017年9月25日对乙公司发生效力【答案】D 【考点来源】第四章第1节合同的履行、变更、转让、撤销和终止P138 【解析】 《合同法》规定，债权人转让权利的，应当通知债务人。未经通知，该转让对债务人不发生效力。当债务人接到权利转让的通知后，权利转让即行生效，原债权人被新的债权人替代，或者新债权人的加入使原债权人不再完全享有原债权。 3.根据《立法法》，下列事项中必须由法律规定的是()。 A.税率的确定 B.环境保护 C.历史文化保护 D.增加施工许可证的申请条件 【答案】A 【考点来源】第一章第1节法的形式和效力层级P3 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/5e10289604.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
- -- -- --工程 工程项目管理方案 -------------------------房地产开发有限公司工程部
二O一一年月日 工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处--区，西临----，南靠---，北临--，是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-----M2，工程施工阶段的具体内容有： 1．平基土石方 2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4．电气工程：包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5．自动化工程 （二）工程特点概述 1．此项目地处--------区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2．施工工期紧，且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制。 3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制。
二．项目管理的组织机构 （一）工程项目管理的组织格局（如图） 监理 （二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中，视工程进展情况，可进行适当的补充和调整。 1．管理组织的机构框图
三．职责范围 （一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据。 2）施工场地的质量检查验收。 3）施工队伍的资质审查。 4）工程所需原材料、半成品的质量控制。 5）施工机械的质量控制。 6）审查施工单位提交的施工组织设计。 7）施工环境、管理环境改善的措施。 A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B．协助施工单位完善质量保证工作体系。 C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E．审核施工单位制定的成品保护措施。
管理学历届考试试题案 例分析含答案 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
《管理学基础》作业-案例分析 第1题 陈华已经在一家IT公司工作了5个年头。在这期间，他从普通编程员升到资深的编程分析员。他对自己所服务的这家公司相当满意，不管是工作职位还是收入，都让陈华感到有成就感，而且他还为工作中的创造性要求所激励。 一个周末的下午，陈华和他的朋友及同事王迪一起打高尔夫球。他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的编程分析员。尽管陈华是个好脾气的人，但当他听说这位新来者的起薪仅比他现在的工资少30元，不禁发火了。 下周一的早上，陈华找到了人事部主任李江林，问他自己听说的事是不是真的，李江林带有歉意地说，确有这么回事，但他试图解释公司的处境：“陈华，编程分析员的市场相当紧俏，为使公司能吸引合格的人员，我们不得不提供较高的起薪。我们非常需要增加一名编程分析员，因此我们只能这么做。” 陈华问能否相应调高他的工资。李江林回答说：“你的工资需按照正常的绩效评估时间评定后再调。你干得非常不错，！我相信老板到时会给你提薪的。”陈华在李江林道了声“打扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停地摇头，很对自己在公司的前途感到疑虑。 问题： 1、本例描述的事件对陈华的工作动力会产生什么样的影响 答：
事件会对陈华的工作动力产生非常消极的影响，因为对于陈华来说，他在工作中所获得的激励主要来自于成就激励和创造性激励，而体现他的成就的重要表现或者说重要标志之一就是薪水，当他感觉自己的因成就感而带来的自信受到打击，处境很尴尬时，一个有成就需要的人就会有很强的受挫感，会影响其工作的动力。 2、哪一种激励理论可以更好地解释陈华的困惑简述其理论内容。 答： 亚当斯的公平理论。 理论内容： 公平理论是美国心理学家亚当斯于20世纪60年代首先提出了一种激励理论，又称为社会比较理论。 公平理论认为，激励中的一个重要因素是个人的报酬是否公平，个人主观地将自己投入（诸如努力、经济、教育等许多因素）同别人相比，看自己所得的报酬是否公正或公平。如果认为自己所获得的报酬不公平，就可能产生不满，降低产出的数量、质量，甚至离开这个组织；如果认为报酬是公平的，就会继续在同样的产出水平上工作；如果认为个人报酬比认为的公平报酬大，则会继续在同样的产出水平上工作；如果认为个人报酬比认为的公平报酬大，则会更加努力地工作。 该理论还指出，职工的某些不公平感虽然可以暂时忍耐，但如果长时间维持，将会带来严重的后果。 3、你觉得李江林的解释会让陈华感到满意吗请说明理由。 答：
2017年二级市政实务真题 1、以集散交通的功能为主,兼有服务功能的城镇道路称为（）. A.快速路 B。主干路 C.次干路 D。支路 答案：C 233网校解析：教材P1 2、关于普通混凝土路面胀缝施工技术要求，错误的是（） A.胀缝应及路面中心线垂直 B.缝壁必须垂直 C。缝宽必须一致,缝中不得连浆 D。缝上部安装胀缝板和传力杆 答案：D 233网校解析：教材P26 3、直接或间接承受汽车等荷载作用，对桥梁结构安全起保证作用的部件是（） A.桥台基础 B。桥面沥青混凝土铺装 C.桥梁栏杆 D.桥面排水系统 B.答案：A 233网校解析：教材P27 4、某地铁区间隧道，位于含水量大的粉质细沙层,地面沉降控制严格，且不具备降水条件，宜采用( ）施工。 A浅埋暗挖 B。明挖法 C。盾构法 D.盖挖法 答案：C 233网校解析：教材P65 5、关于地下连续墙施工的说法,错误的是(） A。施工振动小，噪声低 B.不适用于卵砾石地层 C.刚度大，开挖深度大
D.可作为主题结构的一部分 答案:B 233网校解析：教材P67 6、关于污水处理厂试运行的规定,错误的是（） A.参加试运行人员须经过培训考试合格 B.单机试车后再进行设备机组试运行 C。全长联机运行时间为12h D。试运行前，所有单项工程验收合格 答案：C 233网校解析:教材P98 7、关于给水排水构筑物砌筑材料额技术要求，错误的是（） A.机制烧结砖强度等级一般不低于MU10 B。设计无要求时,石材强度等级不得小于20MPa C.混凝土砌块应符合设计要求和相关规定 D.水泥砂浆强度不应低于M10 答案：B 233网校解析：教材P113 8、在城镇供热管网闭式系统中，一次热网及二次热网采用（）连接 A。流量限制器 B.热交换器 C.水处理器 D.温度控制器 答案：B 233网校解析：教材P121 9、一般情况下，直埋供热管道固定墩不采用（）结构形式 A。矩形 B.翅形 C.正“T"形 D.板凳形 答案：C 233网校解析：教材P128 固定墩是嵌固直埋管道固定节（固定支座），并及其共同承受直埋管道所受推力的钢筋混凝土构件。固定墩结构形式一般为矩形、倒T形、单井、双井、翅形和板凳形.
建设工程项目管理 建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在联系。 第一章项目管理概论 本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分： 项目管理的基本概念项目管理的基本职能项目管理的相关内容 分值：18~20分单选10题、多选5题 第一目基本概念 一、项目与项目管理 二、项目管理的阶段 三、项目管理的目标 四、项目管理的任务 练习题： 1.项目管理的核心任务是（）。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.项目管理规范规定：项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工 程项目进行的（）等专业化活动。 A.决策 B.计划 C.组织 D.控制 E.总结 1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括的有内容（）。 A.确定建设地点 B.确定建设原则 C.落实建设资金 D.编制项目管理规划 E.编制项目总进度纲要 1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，具体包 括（）。 A.立项阶段 B.设计前准备阶段 C.保修阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 2.下列属于设计准备阶段工作内容的是（） A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 2.对于一个建设工程项目而言，（）是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）。 A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.保修阶段 E. 动用前准备阶段 3.工程总承包项目管理的主要内容包括（）。 A.总进度目标的确定 B.实施设计管理 C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管 理 4.业主方项目管理的质量目标包括（）。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 4. 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目 标管理的单位有（） A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方 第二目组织论 一、组织的含义 二、组织的工具 练习题： 1.项目结构图描述的是（）。 A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系 2.下列关于组织结构模式表述正确的有（）。 A.职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B.矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C.大型线性组织结构中的指令路线太长 D.线性组织结构中可跨部门下达指令 E.职能组织结构适用于大型组织系统 1.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A.管理 B.组织 C.技术 D.经济 1.在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（）。 A.组织因素 B.管理因素 C.技术因素 D.经济因素 2.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.任 务分工表 2.下列组织工具中，反映动态组织关系的是（）。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.职 能分工表 3.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（） A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解 B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部 门或主管人员的工作任务 C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门 （机构）负责主办 D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配 合部门 E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工 作部门 3.某工程施工过程中，发现实际进度拖后20天，进度控制部 门提出三个赶工方案并进行了比较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（）。 A.提出问题 B.检查 C.执行 D.决策 E.筹划 第三目项目策划 一、项目策划的含义 二、决策阶段的策划内容 三、实施阶段的策划内容 练习题： 1.项目策划的最终目的是（）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.确定项目的组织形式 D.使项目的决策和实施增值 1.某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（）。 A.定义项目开发的任务和意义 B.定义项目建设的任务和意义 C.确定如何组织该项目的开发和建设 D.编制该项目的总进度纲要 1.下列属于建设工程项目决策阶段策划内容的是（）。 A.投资目标的分解和论证 B.编制项目建设总进度规划 C.确定项目的质量目标 D.项目规模和功能的定义 第四目项目采购 一、施工任务的发包模式 二、设计任务的发包模式 三、项目总包的发包模式 四、项目管理的委托模式 练习题： 1.某工程的装饰分包单位对（）负责 A.建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机 构 2.建设工程项目总承包方式的核心是（）。 A.实行总价包干 B.业主可得到“交钥匙工程” C.为项目建设增值 D.实现设计和施工的组织集成 E.实现设计单位和施工单位的相互融合 1.与施工总承包管理模式相比较，施工总承包模式的优点包 括（）。 A.投标人的投标报价较有依据 B.建设周期较短 C.业主的组织协调工作量较小 D.有利于节约投 E.业主的合同管理工作量较小 1.施工总承包管理模式与施工总承包模式的不同点有（）。 A.工作程序 B.对分包单位的选择和认可 C.合同关系 D.对分包单位的管理和服务 E.组织机