1、易飞的财务和成本是弱项，因为他们改造适应大陆财务制度的时间比较晚。
2、易飞的系统设计很死，不够灵活。程序上有很多小的漏洞，比如可超工单预计产量录入投产数量；库存为零的产品仍然可以录入领料单并保存，只有在审核时才提示无库存；转移单不能提供报工的功能；转移单、入库单填写字段繁多，影响工作效率；单身填写完成后，单头的数据可随意更改，不够严谨；权限管控不够细，比如，我只给某人A仓库的审核权，那么他对于其他仓库既没有审核权，也没有录入领料、入库单的权限了。
3、易飞也是神码不会再投入大量精力维护的一款产品了，所以即使有很多BUG，也属于设计架构层面的，很难去改。
4、MPS/MRP计算逻辑错误。
5、易飞ERP系统运行需要两种数据库，ERP使用MS SQL SERVER；而报表服务器需要使用PostgreSQL数据库.
这的确是一个缺点，PostgreSQL是需要在linux下才能发挥效率的数据库。
6、易飞好像没有自定义自段。
7、1.系统管理问题
1）易飞系统使用的是什么报表系统？用的是什么报表数据库？
易飞的报表使用postgreSql数据库。该软件目前很少有软件公司使用。而且这种数据库软件本身有很多Bug,令神州数码自己的研发人员都在网上需求解决方法。客户在升级软件时，经常由于postgreSql与windows操作系统冲突导致系统资源全部占用，无法打开易飞，只能将postgresql安装在另外的一台服务器上。
postgresql本身稳定性差，单独使用一个主机运行，如果网络不稳定，系统经常死机。并且数据安全性得不到保障。
2）报表查询不方便
报表设计完成后，不能预览的查询结果，必须数据库服务端反馈一个工作编号到客户端，客户通过工作编号再登录到另一系统“队列工作控制台”中才可以查询到报表的结果。
2.物流系统问题
1）是否有库位管理系统（这对于仓库管理是必须的）？
对库位管理要求科学、严格的企业不是十分适应。不能对在库品进行硬分配。对原有订单所占用的原材料没由很好的管理解决方案。
2）提供几种库存计算方法？
易飞系统只有两种库存成本的计算方法，一种是月加权平均，一种是标准成本。
但是其标准成本没有标准成本差异分析因此也是不能使用的易飞系统中有一个标准成本模块但还在研发中，没有最后成型。对其他的入先进先出，后进先出等都无法计算。
3）如何设定物料的采购提前期？
易飞系统可按照Item设定提前期，但不能按照不同供应商设定不同的提前期。这样导致系统在运算MRP时由于不同的供应商提供相同的产品其采购日起不会有差异。这样的MRP计算形同虚设。4）怎样处理附加成本问题？（这点对于出口型企业尤为重要）
易飞对于自付运费的产品，不能将运费计入产品的成本，这样引起库存成本不准确。（因为附加成本要记如物料存货）。
这是由于产品增值税为17%而云飞的增值税为6%。由于易飞在进货单中单头单身的税率必须保持一致。这同样是易飞的死结。没有其他变通的解决方案。
5）如何处理FOB、CIF…….价格？（这点对于出口型企业尤为重要）
易飞在销售时对价格的处理只能采用不含运费价格处理。
这也是由于产品增值税为17%而易飞的增值税为6%。由于易飞在进货单中单头单身的税率必须保持一致。这同样是易飞的死结。而如采用CIF价格时又有运费及保险费占很高比例，就会造成主营业务收入虚增。而另外易飞就只有一种解决方案单独设立一个Item为运费、保险费在销货单单身中增加运费、保险费的项目，但是这样就会在答应出货通知单时已同显示，不符合外贸要求。
3.财务系统问题
1）有没有银行日记帐的对帐功能？（对财务工作尤为重要）
易飞系统没有银行日记账对账功能。
2）录入财务凭证时如出现借贷不平时，如何处理？
易飞系统在录入凭证时，如果借贷金额不平衡系统虽有提示，凭证也会保存，用户不能立即修改，需要重新查询出输入错误的凭证才能修改，操做不顺畅，非常繁琐。
3）如何进行年底结帐？
易飞系统年底结账的逻辑为：通过…结账作业?损益表结转本年利润，将本年利润写在资产负债表科目的为分配利润里下期科目余额档。
但是在年结之后还要做利润分配，易飞需手工作利润分配的凭证，但是为了能让利润分配后的所有者权益被系统写到下期初科目余额档中，易飞必须在做一次年结，但是再做一次年结后会上期科目余额档和下期初的科目月余额档中的未分配利润会被重写计入本年利润的金额，而其他的所有者权益的科目一纪录分配后的金额！这是易飞系统非常麻烦的地方！
4.计划系统的问题
1）至今为止没有一家易飞的客户使用其“主生产计划”（MPS）功能。因为其逻辑错误。
2）易飞有一个模块叫LRP号称可以处理个别订单的物料需求计划，易飞通常会说服客户使用LRP这是由于LRP的运算逻辑较简单而易飞的MRP的运算经常错误，计算的物料需求计划经常不准确。
但是LRP不能处理标准品的计划库存的状况，而且不能处理替代料件。
3）是否有MRP计划的假设分析？（即可以同时提供多个版本的计划，可以进行对比分析，找出最佳方案）
易飞系统只能提供一个版本的计划，这样对计划人员造成很大麻烦。
4）是否能从MRP回溯查询？
易飞系统的MRP没有回溯查询的功能，对计划人员来讲非常不方便。
易飞系统作业操作手册目录 第一章基本作业操作____________________________________3 第一节主画面基本操作_____________________________________3 第二节录入作业基本操作___________________________________4 第三节打印凭证基本操作___________________________________10 第四节报表基本操作_______________________________________13 第二章品号与BOM 信息的建立___________________________18 第一节品号资料的建立_____________________________________ 18 第二节BOM 资料的建立____________________________________24 第三节相关报表的查询及列印________________________________27 第三章客户订单至生成批次需求计划_______________________28 第一节设置订单单据性质____________________________________28 第二节客户信息资料的建立__________________________________29 第三节报价单的录入________________________________________30 第四节客户商品价格的录入__________________________________31 第五节客户订单资料的录入__________________________________32 第六节订单变更单的录入____________________________________33 第七节生成批次需求计划维护及锁定__________________________34 第八节发放LRP采购单______________________________________37 第九节发放LRP工单_________________________________________38 第十节相关报表的查询及列印________________________________39 第四章请购单至采购进货_________________________________40 第一节设置采购单单据性质__________________________________40 第二节供应商信息资料建立__________________________________41 第三节采购核价单的录入____________________________________42 第四节供应商料件价格的录入________________________________43 第五节请购单资料的建立____________________________________44 第六节维护请购信息作业____________________________________45 第七节从请购单生成采购单__________________________________46 第八节采购单资料的建立____________________________________47 第九节采购变更单的录入____________________________________48 第十节采购进货单的录入____________________________________49 第十一节采购退货单的录入__________________________________51 第十二节相关报表的查询及列印______________________________52 第五章工单至入库及委外进、退货_________________________53
易飞系统盘点操作流程文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
一.盘点作业流程 二. 易飞ERP作业流程 易飞ERP系统盘点作业流程：1.自动生成盘点料件或录入盘点料件→2. 重新赋予盘点数量（计算盘点日当天的帐目库存量，重新赋值盘点底稿 咨讯档单身的盘点数量栏位）→3.冻结帐务日期（由ERP小组执行）→4.列印盘点清单→实地盘点→5.录入盘点料件（单人录入）/补入实盘数量（多人录入）→6.列印盘点盈亏明细表→7自动生成盘点调整单→8.盈亏调整单（经审核生效） 1.自动生成盘点料件：进行盘点计划时，可透过本作业，将同样条件的 品号库存资讯，生成于「录入盘点料件」作业中。 在编制盘点底稿编号时，请按下列原则处理： (1).一个仓库一个底稿编号。 (2).若品号数量非常多，无法同一日盘点完成，请一个盘点日期一个 盘点底稿。 循环盘点的设置及作业见附件‘’ 2. 重新赋予盘点数量作业目的：计算盘点日当天的帐面库存量，重新赋予盘点底稿资讯档单身的盘点数量栏位，该程式可重复运行。 为了确保盘点更新信息的正确性,并协助盘盈亏的对账作业,运行前可利用以下作业辅助:? (1).运行本作业前请您查询各系统交易单据有没有在盘点日期以前还 未审核者,将这些单据找出,不审核请删除或更改,否则盘盈亏调整 后,又会发生差异,罔费调整了.?
(2).将账务冻结日期设置在盘点日期前一天,如盘点日期为12/30,请 设置冻结日期为『12/29』. (目的是盘点日期前的账务不可进行 交易,确保一边做差异检视,一边作业人员在调整单据,永远无法确 定账面量重计的正确性). 3. 冻结帐务日期 4. 打印盘点清单 (1) 库存盘点卡作业目的: 将盘点单录入的信息, 按序号逐一打印 盘点卡,盘点卡可作为现场实际盘点时,实盘数量的登录. 盘点底稿编号: 筛选「录入盘点料件」的信息,可点选[F2]盘点底稿编号查询.空白表全部底稿. 选择打印方式 * 打印方式选择为「2.账面数量」时,则初盘数量印账面数量. * 打印方式选择为「1.盘点数量」时,则初盘数量印盘点数量. * 打印方式选择为「3.不打印数量」时,则初盘数量印『____________』. (2) 品号盘点清单: 由「录入盘点料件」将符合信息筛选条件的信息打 印为清单.可作为盘点时实盘信息登录的原始凭证,或作为实盘完成后与 盘点卡实际数量的核对清单. 空白表示全部 5.补入实盘数量（多人）:多人同时输入盘点数量的维护作业 此作业只能查询及更改 6.打印盘点盈亏明细表: 打印批号料件账面量与实际盘点量的对比,以作盈亏统计
易飞产品结构管理系统 B O M学习管理守则 Ting Bao was revised on January 6, 20021
一、系统简介篇 1.系统功能与架构 2.系统主流程 3.与其他系统的关联 4.课程阅读规划 二、BOM的建立及变更管理 1.基础设置 1.1录入工艺信息 1.2录入品号信息 1.3设置产品结构单据性质 1.4设置BOM参数 2.BOM用量资料管理 2.1BOM资料管理流程 2.2录入BOM 2.2.1录入BOM-单头 2.2.2录入BOM-数量、交叉排程、工艺、时间 2.2.3录入BOM-默认选择、标准成本计算、损耗、组合替代 2.2.4录入BOM-功能钮 2.3复制BOM 2.4材料用量清单 2.5材料用途清单 2.6计算低阶码 3.BOM变更管理 3.1BOM变更管理流程 3.2手动变更BOM 3.3整批变更BOM 3.3.1整批变更元件 3.3.2整批删除失效元件 3.3.3重排元件顺序 4.管理报表 4.1材料需求检视表 4.2BOM预期呆滞分析表 4.3BOM结构对比表 4.4品号齐套分析表 三、E-BOM管理篇 1.什么是E-BOM 2.E-BOM管理流程 3.基本资料设定 3.1设置E-BOM参数 3.2录入工程品号 4.E-BOM管理 4.1录入E-BOM 4.2复制E-BOM 4.3BOM转E-BOM 4.4录入E-BOM变更单 4.5E-BOM转BOM
5.管理报表 5.1E-BOM多阶/尾阶标准成本表 5.2E-BOM单阶/多阶材料用量清单 5.3E-BOM单阶/多阶材料用途清单 四、取替代料管理篇 1.取替代料说明 2.独立元件取替代管理 2.1流程说明 2.2操作说明 2.2.1录入取替代料 2.2.2取替代料的应用 2.2.3整批变更取替代料 3.组合取代管理 3.1流程说明 3.2操作说明 3.2.1录入BOM 3.2.2录入元件群组 3.2.3录入替代群组 3.2.4组合取代料的应用 五、料件认可管理篇 1.料件认可管理的意义 2.料件认可管理流程 3.作业操作说明 3.1录入品号信息 3.2录入料件认可信息 3.3录入采购单 3.4料件认可明细表 4.录入料件认可变更 六、组合拆解管理篇 1.组合拆解管理流程 2.组合管理 2.1录入组合单 2.2后续影响 2.3组合单明细表 3.拆解管理 3.1录入拆解单 3.2后续影响 3.3拆解单明细表 3.4拆解差异调整 3.5拆解单成本差异表 七、标准成本计算篇 1.建立标准成本的目的 2.标准成本计算流程 3.计算标准成本 3.1基础设置 3.2计算低阶码 3.3标准成本计算 3.4单/多阶标准成本表
一.盘点作业流程 二. 易飞ERP作业流程 易飞ERP系统盘点作业流程：1.自动生成盘点料件或录入盘点料件→2.重新赋予盘点数量（计算盘点日当天的帐目库存量，重新赋值盘点底稿咨讯档单身的盘点数量栏位）→3.冻结帐务日期（由ERP小组执行）→4.列印盘点清单→实地盘点→5.录入盘点料件（单人录入）/补入实盘数量（多人录入）→6.列印盘点盈亏明细表→7自动生成盘点调整单→8.盈亏调整单（经审核生效） 1.自动生成盘点料件：进行盘点计划时，可透过本作业，将同样条件的品号库存资讯，生成于「录入盘点料件」作业中。 在编制盘点底稿编号时，请按下列原则处理： (1).一个仓库一个底稿编号。 (2).若品号数量非常多，无法同一日盘点完成，请一个盘点日期一个 盘点底稿。 循环盘点的设置及作业见附件‘’ 2. 重新赋予盘点数量作业目的：计算盘点日当天的帐面库存量，重新赋予盘点底稿资讯档单身的盘点数量栏位，该程式可重复运行。 为了确保盘点更新信息的正确性,并协助盘盈亏的对账作业,运行前可利用以下作业辅助:? (1).运行本作业前请您查询各系统交易单据有没有在盘点日期以前 还未审核者,将这些单据找出,不审核请删除或更改,否则盘盈亏调整后,又会发生差异,罔费调整了.?
(2).将账务冻结日期设置在盘点日期前一天,如盘点日期为12/30,请 设置冻结日期为『12/29』. (目的是盘点日期前的账务不可进行交易,确保一边做差异检视,一边作业人员在调整单据,永远无法确定账面量重计的正确性). 3. 冻结帐务日期 4. 打印盘点清单 (1) 库存盘点卡作业目的: 将盘点单录入的信息, 按序号逐一打 印盘点卡,盘点卡可作为现场实际盘点时,实盘数量的登录. 盘点底稿编号: 筛选「录入盘点料件」的信息,可点选[F2]盘点底稿编号查询.空白表全部底稿. 选择打印方式 * 打印方式选择为「2.账面数量」时,则初盘数量印账面数量. * 打印方式选择为「1.盘点数量」时,则初盘数量印盘点数量. * 打印方式选择为「3.不打印数量」时,则初盘数量印『____________』. (2) 品号盘点清单: 由「录入盘点料件」将符合信息筛选条件的信息打印为清单.可作为盘点时实盘信息登录的原始凭证,或作为实盘完成后与盘点卡实际数量的核对清单. 空白表示全部 5.补入实盘数量（多人）:多人同时输入盘点数量的维护作业 此作业只能查询及更改 6.打印盘点盈亏明细表: 打印批号料件账面量与实际盘点量的对比,以作盈亏统计
一、企业简介 A 企业“光华家具公司”，经营的是家具类产品，作为一般纳税人，需要缴纳税率为17 ％的增值税，税号是：TAX011； 这个企业经营五种家具类产品沙发，大班椅，组合柜，躺椅，藤椅，办公椅。分别由 五个事业部运作，其中办公椅为自主生产。 五个事业部都有各自的信息技术人员，销售，采购，仓管，财务人员，而财务人员又 分应付，应收负责人经营的五种产品各自放在各自的库中，不能混放。 五个事业部有不同的市场，客户完全不同。 五个事业部的采购渠道完全不同。 二、企业业务流程简介 家具市场上近日非常流行一款办公椅，受到广大消费者的喜爱。 1 市场：2003/12/05 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话，购买新款办公椅100 张，要求2003/12/26 交货。 2 订单：当日签订了销售合同，合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。 3 需求计划：生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划，生成生产计划：生产办 公椅100 张，2003/12/12 开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能 满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2003/12/11。 4 发放计划：生管人员审查生产计划与采购计划，确认无误，将生产计划发放成工单到 办公椅加工中心；将采购计划发放成采购单。 5 原材料采购与应付：采购员李文依据采购单与供应商嘉禾加工厂签订采购合同，合同 内容为：50 个底座于2003/12/11 到货，每个底座的含税单价为100 元，随货附发票，并以银行转账支票结算。 6 原材料入库与付款：2003/12/11 库管员刘争收到‘嘉禾加工厂’运来的底座50 个，刘争核对采购合同将50 个底座验收入库到原材料仓，并将验收单转交给财务应付人员李
富威塑胶五金制品厂ERP企业管理信息系统 ERP系统排名从部门 操作手册 作业细则
编制：杨江勇核准审核: 一、生成批次需求作业： 如图1-1所示在基本选项页面中输入计划依据，选取工厂、选 取来源单别、单号、序号，如计划依据选取按订单，则来源单 据为订单的单号。输入计划批号：系统默认的计划批号为来源 单据的单别+单号+序号，为便於后续模块单据作业跟催，此 栏以系统默认为准，不提倡计划人员自行更改；
图1-1 图1-2 二、维护批次生产计划-按品号作业； ?计划人员在处理完生成批次需求作业，至此作业将已生成的批 次生产计划信息以品号的方式、查询、更改、删除其生产计划 信息。 ?进入维护批次生产计划—按品号作业程式进入如图2-1页面， 点击查询按钮输入刚才生成计划批号； ?在页面计划人员主要维护生产数、完工日、等栏目；
选定单身记录点击此处即可看到此 品号组成材料及用量 图2-1 图2-2 ?如图在计划人员可以根据订单及生产需要针对单身的记录一一锁 定；发放LRP工单时可以针对锁定的生产计划一一发放； ?预计进货：已下采购单未进货 ?预计请购：已下请购单未转为采购单 ?预计生产：已开工单未生产数 ?预计销售：已下订单未销货（即订单未交数）
?预计领用：生产工单预计需领用数量； ?计划采购：已生成采购计划未发放请购单数量 ?计划生产：已生成生产计划未发放LRP工单的数量 ?计划领用：已生成生产计划需领用的数量； ?计划销售：预测订单未交数量； 图2-3 三、可用量查询： ?作业说明：当计划人员对通过ERP系统中所跑出生产计划中生 产数量有疑问时，应到库存管理模块中打开查询库存状况程式作 业如图2-3所示；
神州数码易飞ERP系统 神州数码易飞ERP系统涵盖进销存管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、进出口管理、以及商业智能决策系统等管理范畴，共有四十五个模块，不仅功能完整，而且高度集成，将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合，并可搭配神州数码工作流、神州数码PDM等系列产品，实现无缝集成，是一款真正意义上的ERP产品。 易飞ERP全系统流程图 八大循环是确保企业制定的操作流程及规定被执行，八大循环也是企业运营上的主要核心操作流程，所有企业都应该加以重视。但内控内审制度推动过程是相当艰巨的，所涵盖的范围相当广泛，单据凭证完全人工操作是无法胜任的，所以如何借助当今的信息技术是一个关键的话题，信息系统更扮演着重要的角色。
神州数码易飞ERP企业资源规划系统采用了最新的信息科技技术，针对内控内审需求的功能设计，可以协助企业根据企业本身的资金流、物流、信息流、文件流及知识流来设置每一操作流程的适当控制点（Control Point），来对企业的营运进行的控制与审核操作。 除了结合八大循环过程中操作的控制之外，易飞ERP系统也提供详细而周密的控制审核报表，再通过工作流程引擎及在线自动监控的技术，而不只在流程的控制点上充分实施，更可以在事前就对流程中某一环节的操作结果进行确定。 易飞ERP系统销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能，可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。 导入易飞ERP系统可以协助制造商缩短制造周期、提高产能利用率、降低制造成本，快速建立有 效的生产模式。
灵活的工单管理 能灵活发放厂内生产或者是委外加工的工作指示单，通过领料单管控和实现领料，强化退料管理，可有效进行用料管理以及生产进度的查询和追踪，避免完工未领料、缺料、超耗以及入库量大于预计生产量等异常状况，并提供多种不同角度查询生产的进度报表。 多功能的产品设计管理 提供结构的录入变更管理，以及设计开发的E-BOM功能。并可录入取替代料、料件认可等数据。并可与神州数码PDM产品无缝联接，实现更为完美的信息化管理。 灵活机动的LRP 针对日益普遍的接单式生产，易飞ERP独有的LRP批次计划系统，可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划，并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择，灵活的实现插单、变单等实际状况。用户还可通过报表一览无遗的查阅订单或源工单对应的生产入库及采购进货实际状况， 有效避免停工待料或发货延迟等问题。 功能强大的MRP 依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后，可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理，并可考虑取替代
易飞软件经典解决方案 促销管理方案 促销活动是为了更好的促进销售业绩而设置的活动；包括特价促销、搭赠促销、绑赠促销、捆绑促销等多种方式；并可以根据时段、赠品限量、或时间限量综合进行设置促销活动；在结束促销活动后系统自动恢复正常销售； 价格管理方案 销售价格可以按“体系价”、“客户价”、“特价”进行设定，系统自动跟踪执行，彻底避免把人脑记忆带来的价差损失。体系价是可以根据不同类型客户群由用户自定义来分成不同的价格级别；客户价是与客户签订的指定商品协议价；特价是促销时执行的价格；由后台统一进行管理和控制价格。 开票时系统自动根据后台设定价格执行的优先顺序是： 超市费用管理方案 本系统可以严格控制和减少超市不必要费用（例如：新品费、堆头费、陈列费等）支出，并对相关费用的报表进行分析。
退货管理解决方案 严格的退货管理可以解决退货多、退货过程中的损失问题。例如，退货带来的货品丢失、运输费用、包装损坏以及库房空间无形占用等。 实时监控客户进销存方案 客户进销存主要针对客户自身的采购、库存、销售、盘点等进行管理，帮助客户向公
司订货，同时对客户的库存情况和销售情况进行实时查看。系统采用一整套科学的算法智能生成； 超市应收对帐、开票和结算管理方案 超市大多为帐期结算法。在一定的时间内只要能核对到期的单据就可以进行开票结算,易飞软件专为这一个特点做了系统自动对帐功能。 1、开票员超市验单核对(在核实过程中可能有数量不对、价格不符、多个销售单对一个超市验单、一个销售单对多个超市验单、多个销售单对多个超市验单)在这些方面系统做了自动且准确的处理方式 2、财务审批通过(财务进行统一存档)
文件名称：ERP系统管理规定 版本号修订章节修订内容生效日期 □总经理□销售部□开发部□采购部□ PMC部□货仓部□品质部□注塑部□装配部□工模部□行政人事部□工程部□报关部□邦定科(□以上所有 杨江勇ERP工程师
为保持我司ERP 系统持续有效、稳定的运作，充分利用 ERP 系统中各模块的管 理功能。保证ERP 系统各相关人员按规定正确完整的输入各类单据，按流程完成单据的 审批签字，按要求分发各类单据到部门。特制定如下管理规定及奖惩条例; 单据的管理: 1. 库存调整单由货仓部仓管人员录入、打印， ERP 系统项目推行委员会主 席签核，ERP 项目工程师负责系统中审核；单据备注中写明此库存调整 原因; 2. 其他入库单、其他领料单、其他出库单由打单中心统一录入、打印，仓 管员负责审核。录入必须选定部门编号，在备注写明录入此单据原因, 3. 生产部门ERP 操作人员在输入领料单必须输入领料部门 4. 当天录入的单据当天必须审核完成，如有特殊情况当天无法完成应以邮 件形式知会ERP 项目推行委员会。 5. ERP 操作人员必须按生产通知单及 PO 领料、入库，不得窜单领料、窜单 入库、不得挪料生产。 6. 仓管人员按单据操作出入库物料，如遇紧急情况，不能按流程操作，则 必须在六小时完成补单。 7. 各ERP 操作人员应妥善保管自已密码，不得将 ERP 帐户泄漏或借与他人 使用; 8. 各部门将有效单据按月按日期装订成册，妥善保管，不得遗失。 计划批次需求管理: 批次计划人员在生成LRP 需求计划时，必须按净需求发放。 计划人员必须及时指定工单结束，因工单未及时指定结束而净需求生产 1、 2、
一. 盘点作业流程
二. 易飞ERP作业流程 易飞ERP系统盘点作业流程：1.自动生成盘点料件或录入盘点料件→2.重新赋予盘点数量（计算盘点日当天的帐目库存量，重新赋值盘点底稿咨讯档单身的盘点数量栏位）→3.冻结帐务日期（由ERP小组执行）→4.列印盘点清单→实地盘点→5.录入盘点料件（单人录入）/补入实盘数量（多人录入）→6.列印盘点盈亏明细表→7自动生成盘点调整单→8.盈亏调整单（经审核生效）
1.自动生成盘点料件：进行盘点计划时，可透过本作业，将同样条件的品号库存资讯，生成于「录入盘点料件」作业中。 在编制盘点底稿编号时，请按下列原则处理： (1).一个仓库一个底稿编号。 (2).若品号数量非常多，无法同一日盘点完成，请一个盘点日 期一个盘点底稿。 循环盘点的设置及作业见附件‘库存操作流程附表2：循环盘点’
2. 重新赋予盘点数量作业目的：计算盘点日当天的帐面库存量，重新赋予盘点底稿资讯档单身的盘点数量栏位，该程式可重复运行。 为了确保盘点更新信息的正确性,并协助盘盈亏的对账作业,运行前可利用以下作业辅助: (1).运行本作业前请您查询各系统交易单据有没有在盘点日 期以前还未审核者,将这些单据找出,不审核请删除或更改, 否则盘盈亏调整后,又会发生差异,罔费调整了. (2).将账务冻结日期设置在盘点日期前一天,如盘点日期为 12/30,请设置冻结日期为『12/29』. (目的是盘点日期前的 账务不可进行交易,确保一边做差异检视,一边作业人员在 调整单据,永远无法确定账面量重计的正确性). 3. 冻结帐务日期
4. 打印盘点清单 (1) 库存盘点卡作业目的: 将盘点单录入的信息, 按序号逐 一打印盘点卡,盘点卡可作为现场实际盘点时,实盘数量 的登录. 盘点底稿编号: 筛选「录入盘点料件」的信息,可点选[F2]盘点底稿编号查询.空白表全部底稿. 选择打印方式