附件1
乙类大型医用设备配置
申请表
设备名称发射单光子计算机断层扫描仪SPECT
医疗机构名称**市**医院
所在设区市**市**区
填报日期2012年3月29日
河北省卫生厅
一、基本情况
医疗机构全称**市**医院
法人代表姓名***联系人***
医疗机构等级三级甲等联系电话****-*******详细地址**市**区凤凰新城
编制床位数2000张卫生技术人员数2288人
日均门急诊人次2575人次年手术人次12992例二、申请配置设备情况
设备名称（包括英文）发射单光子计算机断层扫描仪SPECT
主要性能和用途（可另附页）1.临床应用
2.科研教学
主要辅助设备
名称及数量
工作站、激光相机、高压注射器、射线防护资金来源
****
三、操作人员资质情况
姓名性别教育程度职称资格名称证书编号四、可行性研究（另附）
第二部分：可行性研究报告
（发射单光子计算机断层扫描仪SPECT）
**市**医院发射单光子计算机断层扫描仪SPECT配置可行性研究报告
一、申请配置的必要性和依据
（一）医疗机构基本情况分析
1、机构设置人员配备及医疗工作完成情况
****医院于1953年建成开诊，原全国人大常委会委员长朱德题词命名。1983年震后重建，现占地面积91亩，建筑面积10.4万平方米，编制床位1600张，开放床位1736张，其中内科床位827张，外科783张，儿科、中医科、康复医学科94张，重症医学科32张，专科监护床116张。年门诊量近百万人次，年住院病人4.5万人次，临床医技科室76个，职工2723人，其中高级职称430人，教授54人，副教授26人，博士生导师3人，硕士生导师34人，博士40人（博士后6人），硕士312人。医院拥有资产总值16.39亿元，其中设备价值4.2亿元。大中型医疗设备200多台(套)，包括直线加速器（trilogy）、PET-CT(TF128)、1.5T核磁共振系统（3.0T核磁已到货,目前正在准备安装）、128排螺旋CT、血管造影机、DR、双探头SPECT、Gelogic9和philip iE33超声、5400全自动生化仪、数字胃肠造影机等。
2005年经市政府批准成立****医院集团,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、社区卫生服务于一体的大型综合性医院，全国首批、河北省首家三级甲等医院，河北医科大学唐山临床医学院，河北联合大学附属****医院，承德医学院教学医院。医院先后被确定为全国心内介入培训基地、全科医生临床培养基地、卫生部脑卒中筛查与防治基地医院、美国心脏学院ACC教育基地。医院先后荣获“全国卫生系统先进单位”、“全国医院管理年活动先进单位”、“全国首批百姓放心示范医院”、“全国医院文化建设先进单位”、“全国模范职工之家”、心内科被授予“全国五一劳动奖状”等荣誉称号，连续多年患者满意度名列全市卫生系统前茅。
2、医疗质量管理
----全面加强质量控制管理
三年来，我院认真对照等级医院评审标准，建立健全院科质控管理组织，组建了由医院质量管理委员会、医院质控、医务、护理等职能部门及科室质控小组和医务人员自我管理的医院质量管理三级网络。完善医院管理委员会职能，明确院长为质量管理第一责任人；建立质控办与职能部室质量管理协调机制及质量监督评价体系和控制体系；我们始终把提高医疗技术水平、规范服务流程、保障医疗安全作为医院的核心工作常抓不懈，实现医疗质量持续改进，把患者满意、职工满意、社会满意作为衡量医院工作的金标准。定期对医院质量运行情况进行考核、评价、反馈，结果列入绩效管理；充分发挥临床质控小组作用，科主任为科室质量管理第一责任人，把好“一线质量关”，实现医疗质量全员参与，全方位、全过程管理。加强全员质量和安全教育，深入开展医疗质量、医疗安全培训，培训率达95%以上。----重点强化“三基”培训
为夯实基础医疗质量，医院加大对临床、医技人员“三基”的培训与考核力度。我们专门购买了三基理论考试系统，通过电脑联网在线组卷、在线答题、在线评分、动态考试，对全院的医生按照专业分组随机理论考试。每年两次对45岁以下的医生进行电除颤、胸腔穿刺术、腰椎穿刺术、骨髓穿刺术、换药术、穿脱隔离衣等基本技能进行培训与考试，同时每月不定期进行随机抽考。通过三基岗位大练兵与技能竞赛，增强培训的实战性，培养了医生严谨细致、一丝不苟的工作作风，为保障医疗安全奠定了坚实的基础。全院“三基”培训
率98%，考核合格率达100%。
----狠抓医疗核心制度的落实
医院通过对医疗核心制度进行全员培训、理论考试、抽查病历、应急演练等形式检查各项核心制度的掌握知晓情况；职能部室组织专家经常深入科室对医疗核心制度落实情况进行督导、检查、评价、反馈，发现问题及时整改；定期开展全院性的三级查房考核活动以及疑难、死亡病例和纠纷病例的讨论与质询活动，深入落实十四项核心制度，全面提高医疗质量。
----加强病历质量控制
发挥病案管理委员会和科室二级质控作用，对病案的基础质量、环节质量、终末质量层层把关。科主任和科室病历质控员把好科室病历的基础质量关，医务部组织院内专家组每周深入科室或通过电脑后台联网形式，对运行病历进行环节质量把关，病案室质控人员对所有出院病历进行全覆盖检查，检查指标达到110项，把好终末质量关。重点加强疑难、死亡病历检查，分析诊治过程中存在的问题，从中汲取教训，总结经验，以利于诊疗水平的提高；定期开展病历展评活动，对检查中存在问题及时反馈并公示，列入绩效考核。
2011年我院全面推行结构化电子病历，对病历书写及时性、三级医师查房质量、病历书写情况进行实时监控。启用病案示踪系统，对病案的流向进行全程跟踪管理，考核电子病历提交的及时性和归档的时效性。
我院的结构化电子病历在不断完善结构化数据同步、结构化质控、修改痕迹查询、比对功能的基础上，作为医院信息化建设的核心，在医疗流程管理、病历检索、医疗质量统计、疗效评价、经济统计分析、医学科研统计、临床绩效管理等方面发挥越来越重要的作用。
----加强风险与危机管理
建立健全院科两级医疗服务安全管理体系，定期进行全员医疗安全培训和考试；制定了“重大医疗纠纷应急预案”，及时、妥善处理医院突发事件，维护正常工作秩序和社会秩序；建立“医疗纠纷责任追究制度”，对纠纷责任人问责；实行医疗纠纷质询制度，对医疗纠纷多发的科室及重大医疗纠纷个案进行专家质询，找出医疗服务过程中存在的问题，减少医疗事故的发生；建立“不良事件报告制度”，要求全院职工对本科室或其他科室发生或可能发生的不良事件主动报告相关职能部门，确保医疗质量和医疗安全。加强对重点科室和重点部位，如手术室、麻醉科、供应室、急诊科、ICU、供电室、高压氧等的检查、督导和监控，确保医院运营安全和医疗安全。
----强化医技、手术、麻醉管理
制定《关于“危急值”报告管理的暂行规定》，及时发现病人病情危象，迅速给予有效的干预措施，提高诊疗水平。对检验科室内质控和室间质评进行督导，保证检验质量。对功能检查科室、超声、影像等科室统一规划，实行分区域管理，实行门诊、病房预约就诊，缩短检查等候时间，方便患者就医。
加强手术患者安全管理，临床科室医生严格按照《手术分级管理》开展手术，麻醉医师严格按照麻醉分级授权实施麻醉。落实重大手术报告审批、手术安全核查与风险评估管理制度，强化围手术期关键环节的质量与安全管理，有效预防与控制围手术期安全隐患。
----加强合理用药及麻醉和精神药品临床应用管理
依据卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》，我院制定了《抗菌药物临床应用监测评估制度》、《临床用药检测评价和超常预警制度》。开展抗菌药物临床应用专项治理活动，成立了专项治理活动领导小组，层层签订抗菌药物临床应用管理责任书。开展抗菌药物合理应用的培训和考试，并对全体医生进行抗菌药物分级授权考试，授予相应的抗菌药物使用权限，严格执行特殊抗菌药物的审批制度，实现抗菌药物使用分级管理。并通过合理用药监测系统管理软件，进一步规范临床合理用药。
每月对抗菌药物的使用强度(DDD值39.9<40)、Ⅰ类切口预防应用抗菌药物比例(128%>30%)、住院患者抗菌药物使用率(49.6%<60%)、门诊患者抗菌药物使用率(8.2%<20%)、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率(41.7%>30%)等指标进行严密监测、动态考核、严格奖惩，目前我院各项指标达到卫生部规定的相关标准。开展细菌耐药监测工作，定期发布细菌耐药信息，建立细菌耐药预警机制，针对不同的细菌耐药情况采取相应的防控措施。
加强麻醉药品、精神药品、高危药品等特殊药品的管理工作，麻醉药品管理执行“五专”制度：专人负责，专柜加锁，专用处方，专用账册，专册登记。设专人负责对临床科室所有基数药品的数量、储存、使用等各个方面进行专项检查。临床药师参加危重和特殊病人的查房和病历讨论，指导临床医师合理用药。
----规范门急诊管理
重新调整门急诊布局，按系统设置诊室，推出门诊一卡通、网上预约挂号业务，开通门诊医生工作站、排队叫号系统，实行门诊挂号与收费一体化管理，方便患者就医。推行大急诊管理模式，实现院前急救、急诊抢救、急诊重症观察与重症医学综合救治，做大、做强、做优急救体系，全面开通急诊绿色通道，确保急危重症病人得到及时、有效救治。
----强力推进临床路径和单病种质控管理工作
2007年，我院成立临床路径管理工作领导小组，下设临床路径管理办公室及临床路径管理专家组，探索实施临床路径工作。2009年我院被省卫生厅确定为临床路径试点单位，开展卫生部推行的110个病种的临床路径，截止2011年10月，医院共开展临床路径的病种数169个，开展纸质版临床路径病例总数877例。2011年11月与软件公司合作研发的电子化临床路径正式启用，按照卫生部临床路径病种指导原则，全院53个临床科室共建立临床路径模板163个，临床路径管理办公室从后台对各科室临床路径实施情况进行监管，实现了智能化临床路径医嘱管理及变异分析、各项经济指标的统计分析、后台质量监控等工作。实施过程中，医院定期进行临床路径管理相关的医务人员和患者满意度调查，不断完善和改进路径标准。
截止到2012年月1月底，我院进入临床路径管理的病例数973例，其中退出43例，退出率4.4%。临床路径的实施对我院规范诊疗行为、控制医疗成本、降低医疗费用、提高患者满意度等方面的作用日益凸显。
按照卫生部要求我院积极开展对急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑梗死、髋膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术等6个单病种质量控制工作，2009至2011年共计开展5684例，其中急性心肌梗死病种平均住院日、均次费用明显减低。
----加强医院感染管理
医院制定了完善的医院感染管理规章制度，成立了医院感染管理委员会，全面负责医院感染管理工作，构建了医院感染管理三级网络。重点解决了手卫生设施、消毒灭菌设施和二类以上环境的流程等问题，使我院的医院感染控制工作得到了有效保证。设立专门的预检分诊室，把好医院感染控制“第一关”。对医院的多重耐药菌管理、消毒隔离、医疗废物处理、疫情报告等工作的落实情况进行监督检查。举办全方位、多形式人员培训、应知应会考试。开展前瞻性医院感染病例监测，加强重点科室医院感染监测与控制，开展外科手术切口感染监测、呼吸机相关肺炎监测等目标性监测。医院感染各项指标均达到国家卫生部要求。
----不断提高护理质量
医院制定了护理工作中长期发展规划和计划，院长办公会定期研究护理工作发展、护理人员队伍建设、如何提高护理质量等问题。制定了临床各科室基础护理和专科护理服务规范和技术操作规程。建立健全护理三级管理体系，成立护理质量管理委员会，全面负责医院护理管理工作。进一步深化优质护理服务理念，创建优质护理服务示范工程，成立优质护理服
务技术研究组，深入研究如何强化基础护理和急危重症护理、规范护理服务、提高护理水平，开展特色温馨护理，为危重病人专门制作防暴露卧床患服，全面推进优质护理示范病房模式。为确保疑难复杂重症患者的护理质量，广泛开展护理会诊工作，弥补专科单一护理的局限性，加快患者的康复进程，提高病人满意度。完善护理人员绩效考核制度，按照护士的工作能力、工作岗位、工作量、工作质量、患者满意度等综合绩效考核，实现与评先、晋升挂钩，制定向临床一线倾斜，向脏、累、险科室倾斜的分配机制，充分调动了护士的工作积极性。
制定了对各级各类护士管理规定和重要岗位护士配备标准，对关键技术实行准入制度，实现护士分层使用管理，使护士岗位与人员资质、能力相适应，保证护理质量。规范护士执业行为，严格护士准入条件，按规定进行护士注册，保证护理人员质量。重视各级护理人员业务培训和断续教育，定期开展三基训练和技术比武，培训率达到100%。有计划地培养重症监护、急诊急救、手术室、血透室等重点临床专业化护理骨干，提高护士队伍专业技术水平。加强护理不良事件防范，开展防跌倒、防坠床、防脱管、防压疮的专项护理，制定管理制度、风险评估表、家属告知同意书、警示标识等，各临床科室对患者进行跌倒、坠床等方面评估，对有风险的患者给予警示标识，从源头上确保病人安全。规范护理不良事件的上报管理，扩大临床预警层面，进一步保证护理安全。
护理各项指标均达到等级医院评审要求，护理技术操作抽考合格率97%，特护一级护理合格率96%，基础护理合格率95%，器械灭菌抽查合格率100%，急救物品药品抽查合格率100%,三基理论抽查成绩85分，护理服务满意98.5%。
3.教学科研及获奖情况
严格落实教学工作制度，每半年一次对教学工作进行督查、评价，设立内、外、妇、儿、护理教研室，配备合理的教师师资队伍，开展规范化的教学、实习带教工作。制定中长期科研工作规划和计划，鼓励医务人员申报科研项目，注重科研成果转化。成立医学重点学科建设和学术与技术带头人培养领导小组，制定重点学科建设管理办法和人才培养规划，建立了学科带头人的选拔机制。
医院现有省、市级医学重点学科13个，烧伤科为省医学重点学科，心内科、神经内科为省医学重点发展学科，内分泌科、神经外科、肾内科、重症医学科、检验科、普通外科、泌尿外科为市医学重点学科。我院作为组长单位承担863计划重大专项“自体干细胞移植对冠心病损伤心肌修复的研究”和我院作为副组长单位与军事医学科学院野战输血研究所合作的863计划重大专项“干细胞移植技术研究与临床应用”课题。近年来，我院共承担国家级各类科研课题或合作项目8项，省级48项，市级194项。获得省科技进步二等奖3项，省科技进步三等奖3项，市科技进步奖89项。获科研经费200多万元。发表论文1237篇，其中核心期刊888篇，中国引文数据库收录100篇，SCI收录50篇，其中第一作者30篇。4、信息化建设情况
制定了医院信息化建设规划和完善的信息管理规章制度，成立院长任组长的信息化建设领导小组，定期研究医院信息化发展建设问题。全面建设以HIS、PACS、LIS、RIS、CIS、EMR为前台，以BI、数据挖掘、数据仓库、HRP为后台的医院信息化系统。开通了信息管理系统(HIS)、医学影像管理信息系统(PACS)、医学检验管理信息系统(LIS)、临床信息管理系统（结构化电子病历系统、临床路径管理软件和无线网络、合理用药监测系统等）、办公自动化系统（OA）、无线移动医疗系统、社区医疗信息管理、联盟医院和远程会诊系统等多个系统，为医院信息化的全面实现奠定了基础。
（二）当地医疗服务需求分析
随着我市经济社会快速发展，市委、市政府于2006年在市区西北组建凤凰新城，占地23平方公里，预计人口30-35万，将成为我市“服务环京津、服务环渤海地区发展的、区
域性、现代化的商务中心、金融中心、文化中心、总部基地、高新技术产业基地”。这种新兴城市发展地区必然会随着经济的发展和人口的增多，产生巨大的医疗市场需求，以满足人们日益增长医疗需求。
二、申请设备的技术发展前景
发射单光子计算机断层扫描仪作为医院重要的硬件设备，其档次及先进性显得尤为重要，如果没有先进的发射单光子计算机断层扫描仪设备，很难为病人提供所需的必要检查，而且，在无形中也降低了医院的档次，使医院和科室的声望及综合诊治能力受到一定影响。
考虑到所购置的新设备应具备一定的前瞻性，在短期内需保持领先，以保证在3到5年内不落后；另外从临床及科研角度，具备高端直线加速器所应具有的各项高级临床应用功能，需要能开展部分前瞻性研究工作，以促进医院各个学科发展。
由于核医学图像存在固有的特点，在影像技术激烈竞争中，SPECT仍具强大的活力，此项技术在世界范围内将继续不断发展创新。预计今后10年，更好的新探测器将投入批量生产。SPECT整机性能会有更大变化，灵敏度和空间分辨率将有大幅度提高，病人的给药量将大幅度降低。软件将达到更高水平，能给出医生非常满意的三维图像。SPECT将给出更多的量化信息，将成为真正的能给出一整套定量结果的成像仪器。也许不久会出现一种自动融合XCT、MRI及ECT图像功能的新仪器，能合成一种从未见过的图像，既有极高的分辨率又完全反映器官各种静态及动态功能变化。
三、申请设备对医疗机构临床科研工作的作用
单光子发射计算机断层成像术(Single-Photon Emission Computed Tomography，SPECT)和正电子发射断层成像术(Positron Emission Tomography，PET)是核医学的两种CT技术，由于它们都是对从病人体内发射的γ射线成像，故统称发射型计算机断层成像术(Emission Computed Tomography，ECT)。SPECT的基本本成像原理是：γ照相机探头的每个灵敏点探测沿一条投影线(Ray)进来的γ光子，其测量值代表人体在该投影线上的放射性之和。在同一条直线上的灵敏点可探测人体一个断层上的放射性药物，它们的输出称作该断层的一维投影(Projection)。图中各条投影线都垂直于探测器并互相平行，故称之为平行束，探测器的法线与X轴的交角θ称为观测角(View)。γ照相机是二维探测器，安装了平行孔准直器后，可以同时获取多个断层的平行束投影，这就是平片。平片表现不出投影线上各点的前后关系。要想知道人体在纵深方向上的结构，就需要从不同角度进行观测。可以证明，知道了某个断层在所有观测角的一维投影，就能计算出该断层的图像。从投影求解断层图像的过程称作重建(Reconstruction)。这种断层成像术离不开计算机，所以称作计算机断层成像术(Computered Tomography，CT)。CT设备的主要功能是获取投影数据和重建断层图像。
SPECT是单光子发射型断层扫描仪。通过静脉注射放射性药物标记的化合物，观察此化合物在体内的分布情况，来判断脏器的功能情况及疾病的特征。其特点是能较高特异性地显示脏器或病变的血流、功能和代谢的改变，有利于疾病的早期诊断及特异性诊断。例如，骨显像能早于Ｘ线半年以上诊断肿瘤骨转移；前哨淋巴结显像能确定肿瘤转移的第一站淋巴结；肾脏动态显像对肾功能诊断的灵敏度明显高于Ｘ线肾盂静脉造影；甲状腺形态和功能的诊断及对甲状腺结节的良恶性质的鉴别具有相当的优势；肝脏胶体、血流及血池显像诊断肝海绵状血管瘤的特异性达100%等。
四、申请设备预期使用情况分析
****医院北院区坐落于唐山凤凰新城。占地面积210亩，建筑面积一期29万平方，二期9万平方米，总床位数2000张。目前****医院南院区占地面积85亩，建筑面积10万平
方米，拥有编制床位1600张，院资产总额15亿，资产负债率25%，卫生技术人员2288人，2011年业务收入9.8亿元，年门急诊量94万人次，年出院人数45000人次，年手术人次数12992人次，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、社区卫生服务于一体的大型综合性三级甲等医院，河北医科大学唐山临床医学院，华北煤炭医学院、城的医学院教学医院。****医院北院区设立完善的门、急诊，设临床科室46个，手术室21间，医技科室25个以及体检中心、特需诊疗中心等。日门急诊接诊能力达到6000人次、年住院6-8万人次。
五、人员资质情况
姓名学历
学位
专业职称
医师执业
证书
编号
从事现专业
工作年限
大型医用设
备上岗合格
证
现工作单位
和部门
六、项目投资分析
项目总投资数额单台预计265万美元
资金来源：计划取得以色列政府国际贷款
七、社会效益与经济效益分析
拥有一台SPECT系统，势必能带动我院多学科的建设与发展，势必增强我院的诊疗水平和新技术新项目的开展，为当地人民在疾病治疗方面提供强有力的帮助，缓解看病难看病贵等一系列难题。截止到2011我院共有ECT1台，每周使用40小时；300人次，年经济收入168万元。随着外科大楼的使用、病房的扩展，病人的需求量会增加，年患者数有望达到400人次，年收入达到240万元，经济效益有很大的扩展空间，极大提高我院的经济效益和社会效益
文档序号：XXYY-ZWK-001 文档编号：ZWK-20XX-001 XXX医院 办公设备配备管理办 法 编制科室：知丁 日期：年月日
办公设备配备管理办法 为加强对医院办公设备的管理，提高其使用效益，根据财政部《行政事业单位国有资源管理办法》等有关规定，结合医院实际情况制定本办法。 一、指导思想 医院办公设备的分配和管理实行统一标准、优化配置、节约开支的原则，根据医院和科室工作的实际需要，严格按照办公设备申请、审批、购置、验收、使用、维护、维修等工作程序和审批权限办理相关手续，实行岗位责任制，提高办公设备的完好率、使用率，充分发挥办公设备的最大效益，更好地为医院各项工作服务。 二、配置标准： 院领导配置台式计算机一台，打印机一台和笔记本一台。 行政各部门、临床各科室主任配台式计算机一台，打印机一台（兼职只配一套）。 行政工作人员（包括各部门，科室副职）原则上按照编制每2人配台式计算机一台，每个部门配打印机一台。部门工作人员编制不足2人时，暂时不配计算机。如因工作需要，可按照申请程序审批另外申请。 临床各科室工作人员的办公设备配置，按工作需要量，根据专用或共用的实际情况，配备到科室。 办公设备配置以满足工作需要为目的，一般为兼容机型，
不得超范围配置品牌机、激光打印机、娱乐性设施等。如确需超标准配置，须有分管领导签字同意后，报请院务会批准。 三、设备管理： 因工作需要，确需配置购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，填写办公设备申购表，由设备部审核，报分管领导审批后，由设备部负责购买。现有办公设备未达到使用年限的，原则上不予更新。人为的损坏、丢失由当事人负责赔偿后，方可更新。 设备部负责办公设备的管理，应对办公设备分类标记，登记上卡，造册，统一管理。领用单位应有相应的设备登记卡。 办公设备属国家固定资产类，由设备部负责汇总，报送国有资产办公室，统一管理，设备部负责配备，领用单位和领用人负责保管专用。不准私自挪为他用或擅自调换，更不允许损坏，丢失。 领用人应当认真点清数量，检查质量，不合格者可予以调换。领用人应爱护使用，妥善保管，出现问题应及时向设备部反映，尽快解决。 领用人因工作变动，可根据配备标准作相应的调整，如调离医院，调离人员应办理手续，交还相应办公设备，在无损坏，无缺件的情况下，由设备部签章后，方可办理调动手续。
篇一：设备申请报告 设备申请报告 综合管理部: 随着我行电子设备的不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便。非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，现由于设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带 来不便,特申请使用正式版管理软件一套。 特此申请望批准！ 电脑房 尊敬的综合管理部领导: (空格)随着我行电子设备的不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便,并且由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带来不便,所以非常需要一款正式版的管理系统来 管理电子设备。在此特申请使用正式版管理软件一套。 望批准！篇二：设备申请书(标准) 设备增加申请书 申请理由： 由于部门新品的开发金工车间自制产品的增加，原有的12台数控车床主要用于加工部门所有1”的产品，截止目前新增需在数控加工产品有：“ppr球阀：219、223；闸阀：105、107、108；止回阀：403、406；管件：801至809”所有规格的产品（不包括其他型号1”的产品）。根据公司目前销售情况，截止10月10日生产任务单有：①809 1/2”、809 3/4” 各30000套，；②403 1/2”、403 3/4”、403 1”各2000套，；③801 1/2”、 801 3/4”各5000套和801 1”3000套；④808 1/2”、808 3/4”各5000套和808 1”3000套。根据目前销售订单结合现有的设备：（16台数控，其中扣掉4台打样设备）， 只能满足809 1/2”、809 3/4”、403 1”的加工。为了完成集团下达的销售订单，能保 证完成金工生产任务，确保销售合同交期，特提出申请增加加工设备，用于加工部门管件、闸阀、止回阀和ppr球阀及各种配件的产品。 以上，敬请批准，谢谢! 申请人：陈艺阳 2013-10-10篇三：关于采购设备的请示报告 关于xxxx部采购设备的请示报告 总经理室： 随着公司业务量不断递增，客户要求不断提高，我部门原有电子设备无法满足工作所需，为了提高公司xxxx部业务质量、效率，按时高质完成公司领导交办的各项任务。现需添置a3彩
（8）资源配置计划 1、资金配备计划 对于工程来讲,资金是重要的一个环节,为了搞好本改造项目装修施工,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使用,收入和支配进行预算,计划,控制,核算,分析和校核,并制定资金组织运筹措施。 1.1 对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。 1.2 及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程顺利进行。 1.3 每月作好种类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。 1.4 为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。 1.5 在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，必须按照合同的条款进行。 1.6 定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告，以便合理地使用资金。 1.7 各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入账以便统筹安排资金。 2、材料的配备计划 2.1材料的管理 把好材料订货关做到“准确，可靠，及时，经济”。 2.1.1 准确：材料品种，规格，数量与设计一致。 2.1.2 可靠：材料性能，质量符合标准。 2.1.3 及时：供货时间的把握。 2.2 把好材料验收,保管关 经检查质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品，纺织品，壁纸等要注意防潮，防鼠；对油漆等化工材料要注意防火，对石材，玻璃，陶瓷制口若悬品等要注意防撞击。对贵重物品要加强保安，防止被盗。 2.3把好收发关 项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，关交领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目浪费或损坏，应由项目部组负责。 2.4 把好材料盘点，回收关 完成工作量的70%时，应及时盘点严格控制进料，防止剩料，施工剩料要及时组织退回，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖励，回收料要妥善保管，以备工程保修期使用。 七、另外，在材料的运输，装卸，搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的损坏，破损。
医院办公设备配备管理办法 为加强对医院办公设备的管理，提高其使用效益，根据财政部《行政医院医院资源管理办法》等有关规定，结合医院实际情况制定本办法。 一、指导思想 医院办公设备的分配和管理实行统一标准、优化配置、节约开支的原则，根据医院和科室工作的实际需要，严格按照办公设备申请、审批、购置、验收、使用、维护、维修等工作程序和审批权限办理相关手续，实行岗位责任制，提高办公设备的完好率、使用率，充分发挥办公设备的最大效益，更好地为医院各项工作服务。 二、配置标准： 院领导配置台式计算机一台，打印机一台和笔记本一台。 行政各部门、临床各科室主任配台式计算机一台，打印机一台（兼职只配一套）。 行政工作人员（包括各部门，科室副职）原则上按照编制每2人配台式计算机一台，每个部门配打印机一台。部门工作人员编制不足2人时，暂时不配计算机。如因工作需要，可按照申请程序审批另外申请。 临床各科室工作人员的办公设备配置，按工作需要量，根据专用或共用的实际情况，配备到科室。 办公设备配置以满足工作需要为目的，一般为兼容机型，
不得超范围配置品牌机、激光打印机、娱乐性设施等。如确需超标准配置，须有分管领导签字同意后，报请院务会批准。 三、设备管理： 因工作需要，确需配置购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，填写办公设备申购表，由设备部审核，报分管领导审批后，由设备部负责购买。现有办公设备未达到使用年限的，原则上不予更新。人为的损坏、丢失由当事人负责赔偿后，方可更新。 设备部负责办公设备的管理，应对办公设备分类标记，登记上卡，造册，统一管理。领用单位应有相应的设备登记卡。 办公设备属国家固定资产类，由设备部负责汇总，报送医院资产办公室，统一管理，设备部负责配备，领用单位和领用人负责保管专用。不准私自挪为他用或擅自调换，更不允许损坏，丢失。 领用人应当认真点清数量，检查质量，不合格者可予以调换。领用人应爱护使用，妥善保管，出现问题应及时向设备部反映，尽快解决。 领用人因工作变动，可根据配备标准作相应的调整，如调离医院，调离人员应办理手续，交还相应办公设备，在无损坏，无缺件的情况下，由设备部签章后，方可办理调动手续。
资源配置计划 1 主要施工机械配备 本工程涉及专业、系统较多，本节统计的施工设备仅针对总包承建范围施工内容，其中也含括了施工电梯、塔吊等总包必须提供的服务设备。 1.1 垂直运输设备投入计划 表1.1-1 垂直运输设备投入计划 1.2 土建施工机械设备投入计划 表1.2-1 土建施工机械设备投入计划 1.3 钢结构施工机械设备投入计划 表1.3-1钢结构施工机械设备投入计划
1.4 装饰装修施工机械设备投入计划 表1.4-1 装饰装修施工机械设备投入计划 1.5 机电安装施工机械设备投入计划 表1.5-1机电安装施工机械设备投入计划
2 主要材料配备及计划 2.1 材料投入计划 现场材料组织将根据施工进度计划及材料总体进场时间计划及时制定月、周、天材料需用计划，然后按照招标文件及合同条款约定、设计要求和标准规范要求进行采购，从质量上严格把关，必要时通过业主及有关部门审批。 表2.1-1 主要工程材料配置计划
2.2 周转材料配置计划 表2.2-1 周转材料配置计划 2.3 材料供应采购 材料采购将严格按照管理程序进行，严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求。 3 劳动力需用计划 3.1 总体劳动力投入计划表 表3.1-1 总体劳动力计划表
图3.1-1 劳动力动态分布图 100 200 300 400 500 600 700 800 12月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 71 101 115 124 136 208 285 326 427 417 397 343 325 329 328 314 261 261 221 126 74 66 65 60 48 45 24 23 27 23 28 32 40 44 36 19 9 6 6 5 6 12 14 16 8 4 4 4 108 154 240 356 381 408 417 442 434 380 306 284 237 192 74 53 50 45 36 36 29 20 9 6 5 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 16 26 32 30 18 11 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 10 10 16 16 16 25 36 36 82 82 82 82 82 116 118 118 134 134 134 134 134 134 168 168 184 184 156 156 156 130 122 92 92 92 混凝土结构 装饰 装修 钢结构 机电 安装
附件1 乙类大型医用设备配置许可 申请表 设备名称_________________________________ 申请单位_________________________ （盖章） 所在省（区、市）_____________________________ 填表人____________________________________ 联系方式_________________________________ 填报日期年月日 中华人民共和国国家卫生健康委员会
填表说明 1?申请单位应当如实填报本表。 2?申请单位是医疗机构的，申请单位全称”、法定代表人（主要负责人）”、申请单位地址”按照《医疗机构执业许可证》填写，编制床位数”填写取得《医疗机构执业许可证》时核准的床位数。 3. 所有制性质”包括全民、集体、私营、股份制等。 4. 举办主体”分为县办、市办、省办、中央部门办、国有或集体企事业单位办、乡镇卫生院和社会办医院。 5. 经营性质”分为非营利性、营利性。 6?申请单位是医疗机构的，评审等级”按主管卫生健康行政 部门核定等级填写。 7. 组织机构代码（或统一社会信用代码）”是指用于法人和其他组织身份识别的唯一代码。 8. 申请单位是医疗机构的，上一年门急诊人次”、上一年住院人数”、“上一年肿瘤病人收治数”、“上一年手术量”、上一年放射治疗患者收治数”、上一年肿瘤病人放射治疗例数”、“上一年总收入”、“上一年总支出”均填报上一年度数据。 9. 申请单位为医疗机构的，医疗安全情况”填写过去2年内发生的一级、二级医疗事故的数量和具体情况，若无，则填写
第七章资源配备计划 第一节机械设备配备计划 1 调配计划 机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 2 保证机械设备供应措施 （1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 （2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。 （3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 （4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 3 机械保养制度 （1）建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。 （2）建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。 （3）发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。 （4）严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。 4 技术先进性与机械设备适用性及设备维护制度 工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
设备申请报告 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]
篇一：设备申请报告 设备申请报告 综合管理部: 随着我行电子设备的不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便。非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，现由于设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带来不便,特申请使用正式版管理软件一套。 特此申请望批准！ 电脑房 尊敬的综合管理部领导: (空格)随着我行电子设备的不断更新，数量的不断增多，给设备管理带来许多不便,并且由于我行以前使用未注册版本的管理软件许多功能受到了限制，设备的增多使得软件无法正常使用，致使新到设备都无法登记入库,给设备管理带来不便,所以非常需要一款正式版的管理系统来管理电子设备。在此特申请使用正式版管理软件一套。 望批准！篇二：设备申请书(标准) 设备增加申请书 申请理由： 由于部门新品的开发金工车间自制产品的增加，原有的12台数控车床主要用于加工部门所有1”的产品，截止目前新增需在数控加工产品有：“ppr球阀：219、223；闸阀：105、107、108；止回阀：403、406；管件：801至809”所有规格的产品（不包括其他型号1”的产品）。根据公司目前销售情况，截止10月10日生产任务单有：①809 1/2”、809 3/4”各30000套，；②403 1/2”、403 3/4”、403 1”各2000套，；③801 1/2”、801 3/4”各5000套和801 1”3000套；④808 1/2”、808 3/4”各5000套和808 1”3000套。根据目前销售订单结合现有的设备：（16台数控，其中扣掉4台打样设备），只能满足809 1/2”、809 3/4”、403 1”的加工。为了完成集团下达的销售订单，能保证完成金工生产任务，确保销售合同交期，特提出申请增加加工设备，用于加工部门管件、闸阀、止回阀和ppr球阀及各种配件的产品。 以上，敬请批准，谢谢! 申请人：陈艺阳 2013-10-10篇三：关于采购设备的请示报告 关于xxxx部采购设备的请示报告 总经理室： 随着公司业务量不断递增，客户要求不断提高，我部门原有电子设备无法满足工作所需，为了提高公司xxxx部业务质量、效率，按时高质完成公司领导交办的各项任务。现需添置a3彩色打印机一部、多功能一体机一部、高配置电脑一台、一根4g内存条、对讲机三对以及照相机四部。 （后附详细说明！） xxxx部 xxxx年x月xx日申请理由及说明 a3彩色打印机： 我xxxx部在承接项目中施工图纸、彩色效果图及表格等大量工作涉及a3彩色打印需求，xxxx 部及公司办公室现有的borther2140、canon lbp7200c、hp color laserjet cp2020等打印机只能提供我部一般的a4打印，目前公司虽有符合a3规格的设备，但只支持黑白打印、复印。为了提高公司xxxx部业务质量、效率，按时高质完成公司领导交办的各项任务，现申请购买一部a3彩色打印机。多功能一体机：
电脑管理制度 为了确保本公司电脑及网络的安全使用，特制订本制度。 1. 个人办公电脑 1.1公司电脑专人专用，未经批准，不得挪作他用或者借给他人 1.2使用者有对电脑进行日常维护的责任，定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据等文件的备份工作。 1.3禁止安装和运行于公司工作无关的软件，已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。 1.4严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。 1.5工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。 1.6若发现一场情况，应正确采取应急措施，并报告主管，有专业人员来进行维修。遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。严禁擅自拆机、检修。外来技术人员进行维护工作时，须有本公司员工陪同或认可。 1.7若由于个人原因造成电脑损坏，员工须自行维修或做出相应赔偿。 2.笔记本电脑 2.1笔记本电脑发放时，应录入笔记本电脑发放档案，记录好型号、配置等详细信息，发放至个部门或员工，之后由部门主管或员工签字确认领取电脑。 2.2领取者对电脑的安全负责，如因个人原因造成电脑损坏或者丢失，领取者应做出相应赔偿。 2.3配置笔记本为公司财产，领取者只有使用权。未经批准，领取者只能在工作所需时使用，不得挪作他用或者借给他人。 2.4电脑归还时，领取者填写好归还时间并签字确认，公司检查电脑的各项性能是否良好，若有损坏，须按实际情况维修或赔偿。 3.电脑的配置、升级和更换 3.1为确保电脑质量，电脑必须由总经理批准后，有电脑管理负责人员统一购买。 行政人力资源部 1 / 3
电脑领取申请表 电脑型号HP笔记本一台；产品型号为： 基本配置电池一块；外接电源一个；内存4G；硬盘500G；HP鼠标一个； 领取部门/人 领取时间归还时间 归还时性能是否良 好 总经理批示签字日期 行政人力资源部签字日期 领取人签字日期 备注（一）配置笔记本为公司财产，领取者只有使用权。未经批准，领取者只 能在工作所需时使用，不得挪作他用或者借给他人；与公司解除聘用关系后应 归还本公司。 （二）领取者对电脑的安全负责，如因个人原因造成电脑损坏（未能正常 保修）或者丢失，领取者应做出相应赔偿。 （三）电脑归还时，领取者填写好归还时间并签字确认，公司检查电脑的 各项配件是否良好，若有损坏，须按实际情况维修或赔偿。 2 / 3
新员工办公设备、办公用品配置标准及使用管理规定 一、目的： 为了使新员工尽快拥有好的办公环境，尽快投入到工作中。 二、范围： 本规定适用于公司新入职员工 三、规范内容： （一）办公家具、设备配置标准： 1、普通办公椅1个；普通办公桌1个；三层抽屉柜（限职能部门）1个；台式电脑1套；办公电话公用。特殊需求上报主管领导批准后，由资产管理部门根据需要统筹配置。 2、按照标准配置的办公家具、设备进行固定资产登记表登记后不得随意变更，如有变更部门资产，管理员必须进行部门资产登记表变更，并上报资产管理部门。 （二）办公用品配置标准： 1、办公用品分级管理： （1）员工通用办公用品：指公司所有员工根据工作需要均可以领用的办公用品，例如：签字笔、普通记事本、签字笔芯、橡皮、记事贴等易消耗的办公用品。 （2）部门专用办公用品：指责任部门才能领取的办公用品，如：复印纸、收据等。 （3）部门共用办公用品：指各个部门可共同使用的办公用品，如：钉书器、计算器、打孔器等。 （4）办公用品：是指支持工作和业务开展所需的文具类物品，只针对该项进行发放。其他用途所需要使用办公用品时，由需求部门向行政部进行申请，行政部只负责代购，费用由需求部门支付。 2、领用和配置：
（1）员工配备标准：签字笔、普通记事本。新入职员工由该部门助理协助到行政部领用“员工通用办公用品”，特殊岗位可依据工作需要申领其它办公用品，需获得本部门经理和行政部经理审核批准。 （2）所有领用的办公用品数量均为一个单位，耐用品更新时以旧换新，非人为损坏需以坏换新，丢失责任自负。 注：办公用品领用时，需填写办公用品领用登记表，详见附件一。 （三）办公家具、设备的申领流程； 1、职能部门新员工报到或其他原因需添加配套办公家具、设备。 2、由各职能部门资产管理员填写资产调拨单报部门主管经理。（详见附件二） 3、职能部门主管经理对资产调拨单审核后报资产管理部门。 4、资产管理部门对使用需求进行审核。 5、资产管理部门确认资产库存有无库存实物（如无库存进入采购程序）。 6、如有库存，调拨资产库存发放出库（出库单据填写，固定资产登记表记录变更）。（详见附件三） （四）办公家具、设备的维护、报修和报废；（详见附件四） 1、办公家具、设备的日常维护由使用人员和使用部门负责。 2、办公家具、设备的检查和修理由资产管理部门负责。 3、办公家具、设备如出现故障和损坏，使用人和使用部门应填写资产维修申请单报资产 管理部门进行维修登记。 4、资产管理部门对报修的的办公家具、设备进行检查，确认损坏原因、维修项目和维修 预算报批后进行维修。 5、资产管理部门确认无维修价值的办公家具、设备应填写资产处置表经审核后做相应报
资源配备计划百度文库 资源配备计划 主要物资计划 主要材料保证措施 项目部进场后，立即着手组织将本工程拟使用的建筑材料的样品和相关质量证明文件上报发包人。上报的建筑材料类别如下：钢筋、水泥、地板砖、墙面乳胶漆、外墙保温材料、防水材料、电气配管及线材、给排水管道、管件及其他发包人和监理人要求的工程材料。 由我方采购的主要材料和设备,购置前必须征得招标人或监理得认可；其规格、标准、质量必须符合设计及有关规范的要求并提供合格证。在使用前我方将按照相关规范要求进行检测或试验，达不到合格标准者不准使用，其检测费用或试验费用由我方承担。 周转材料由项目部材料设备处保证供应，钢材、水泥由名牌企业供应，机砖、石子、砂子分别由当地合格供应商供货。 本工程使用的全部建筑材料及产品必须满足合格品规定，符合郑州市对建筑材料及产品的具体要求，坚持三证齐全，有规定要求的材料必须检测或复试合格后经发包人及监理单位同意后方可使用。工程材料用量和进场计划在施工
中按实际进度、视具体情况制定。主体用物资材料计划主体用的大宗材料，如钢筋、水泥等，在发包人确定材料供应计划后，根据预算量分批进场。水泥、砂、石、砌块等均提前进场，以满足工程需要。 由图纸预算出详细的材料用量，根据施工进度分批组织进场。 周转材料需用量计划 周转材料需用量计划表 材料采购及准备 根据施工进度计划安排好各种材料的进场数量和时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。 定货源、找厂家、看质量、上报监理单位及发包人，经监理单位及发包人同意后，组织好货源、安排好运输车辆。 进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。钢材、水泥必须按双控把关。 做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试，防水材料必须复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。现场材料分类标识 1、进场物资由项目材料员作出标识，分为料牌和料卡两种形式。
2.1.3施工材料、机械设备、检测仪器准备一、施工材料准备1、编制材料供应详细计划，计算各种材料的需要量、储备量，经过综合平衡确定材料申请、采购量等。2、做好材料申请、订货采购工作，使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。3、做好计划执行过程中的检查工作，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，保证计划的实施。4、加强日常的材料平衡和调剂工作。5、做好材料的现场管理工作：（1）、根据现场平面布置图，认真做好材料堆放和临时仓库的搭设。要求做到方便施工，避免或减少场内二次运输。（2）、按计划分期分批组织材料进场。要求严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。（3）、组织原材料集中加工，扩大成品供应。要求根据现场施工条件，将砼、砂石、条石等不同程度地集中加工处理。（4）、严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。（5）、坚持按分部工程分阶段进行材料使用的分析和核算。以便及时发现问题，防止材料超用。（6）、回收和利用废旧材料，要求实行交旧（废）领新、包装回收、修旧利废。（7）、清理现场、回收整理余料，做到工完场清。二、施工机械设备准备1、我公司已作好施工机械准备工作，并经过保养，其数量和机械性能可满足本工程所需。2、土石方机械通过公路行驶至工地，在开工令发出的第2天内到场。3、对于施工中需用的机械，如果机械行驶或搬运迁移不方便（例如履带式机械），我们于工程开工进场以前，提早与当地的持有类似性能相同或同类型机械业主联系租赁业务，以保证工程正常进行。4、本工程配备的机械按照物尽其用，不造成浪费与长时闲置的原则进行配置。初步拟定配置的机械见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。三、施工检测仪器准备根据本合同工程的工程质量及工程特点，为了及时满足工程测量、试验及质量检测的需要，配备足够的试验及质量检测设备；拟成立工程测量队，配备足够数量精确先进的测量仪器。主要测量、试验、质量检测仪器设备见附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。2.2劳动力安排计划本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件：土地整理工程施工劳动强度很大，作业时间相对长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的下载文档到电脑，查找使用更方便1下载券0人已下载 下载还剩1页未读，继续阅读队伍；技术水平：应选择参加过类似工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。劳动力计划详见附表三劳动力计划表。2.2.1劳动力组织教育要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。 2.2.2按经济规律办事必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2.2.3确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
信息通信运检中心资源申请表 资源需求信息 申请人* 申请部门* 管控中心联系电话* 运行环境* ■生产环境□开发环境□测试环境□培训环境 申请类别*（可 多选） □计算资源■DB资源□存储资源 申请原因* 国家电网公司内网移动应用平台部署，需要申请两台数据库服务器。 应用名称* 内网移动应用平台IP地址 操作系统* □AIX ■Linux □Windows □其他: (redhat6.4) 计算资源需求 计算资源类别 * ■物理PC □虚拟PC □小型机 资源配置* 16C/32G/600G（CPU/内存/硬盘）数量 2 特殊配置要求（含物理PC） 国网监控* □是■否国网统推* ■是□否中间件需求□weblogic9.23 □weblogic10.36 使用周期* ■长期使用□预计下线时间： 数据库资源需求 数据软件* □DB2 V9.7.7 ■ORACLE 11.2.0.4.0 □其他 应用系统级别(选择ABCD)* 数据库名* JSYD 数据库初始容量* 300 G 预计年增长量* 1200 G 最大并发用户数* 1000 复制或容灾形式* □国网■省网□无（默认）国网监控* □是(监控系统名称： ) ■否（默认） 数据库类型* ■独立库□平台库(关联数据库: )
数据库默认设置内存：DB2：自动分配；ORACLE：2G（SGA 1G，PGA 1G） 存储资源需求 SAN/NAS* □SAN G □NAS G NFS 授权IP NAS存储 CIFS 授权IP 用户名FTP空间空间容量 G 用户名□只读□读写存储空间使用周期* □长期使用□预计回收时间： 其他特殊需求说明 实例名：mobile 连接数：1000 system口令：sys 实例名：mip 连接数：1000 system口令：sys 实例名：basic 连接数：1000 system口令：sys 每周五全备，其余时间增量备份备份介质：NUB备份 申请班组长*(签字) 年月日 平台组班组长*(签字) 年月日 信息通信运检中心意见* 部门主管(签字): 年月日
申请购买办公设备的请示 各单位申请购买办公设备的请示如何写?下面请看我给大家整理收集的申请购买办公设备的请示，供大家阅读参考。 申请购买办公设备的请示1 XX卫生局: 过去的一年，在业务主管部门及党委政府的正确领导下，江底乡各项卫生工作都上了一个台阶，医院软、硬件建设有了很大的改善。 目前我院为谷仓医疗系统在的试点医院，因该软件所有操作必须在计算机上及时进行，现我院该系统培训工作已基本结束，进入正式使用阶段。但我院目前仅有办公用计算机六台，而我院又分为总院及二门诊，该系统每个医院正常运行则医生需要二台电脑，一台激光打印机;护理需要一台电脑，一台彩色打印机;药房需要一台电脑;收费处需要一台电脑及一台激光打印机;现为能让该系统在我院正常运行，优化诊疗程序，能更好的为广大群众服务，经院办会议研究决定，此特向卫生局提出申请购买计算机六台，激光打印机二台，彩色打印机一台，预计价值为二万四千八百元整，后附表。 当否，请批示。 XX生院办公室 xxx年三月四日 申请购买办公设备的请示2 市科技局:
xx生产力促进中心系县级建制的全额拨款事业单位，下设综合管理部、信息工程部、技术开发部、咨询培训部、评估推介部五个部门，编制29人，现有25人。主要从事科技成果转化、信息服务、咨询培训、项目受理、快速成型设计等科技服务工作。根据工作需求每人需配备一台计算机，财务集中支付系统专用一台，共需26台台式计算机，现有24台，其中有6台系xxx年以前购置，已严重老化亟待更新，故此次共采购8台台式机。另据工作需要配置一批办公自动化设备，预算经费9.8万元。 会议室多媒体设备11000(付清单) 台式电脑8台*5870=46960 笔记本电脑2台*9975=19950 打印机4台*1500=6000 一体机2台*2495=4990 扫描仪1台20xx 碎纸机1台600 移动硬盘5*800=4000 8G优盘25个*100=2500 妥否，请批示! xxx年八月二十七日 申请购买办公设备的请示3 市南区政府: 为适应现代化办公的需要，改善办公条件，提高工作效率，经区政府批准，我局办公地点由龙江路迁往武胜关路21号，因新换办公地址，
第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则： （一）各工种人员配备 1、各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。 2、劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。 3、劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。 4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。 （二）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
（三）新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。 （四）工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。 劳动力安排计划详见附表（附后） 第二节施工机械、设备配置计划 一、选配原则 1、根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。 2、根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。 3、所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。 4、所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。 二、施工机械设备的合理作用 1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
资源配置计划 一、设施设备配备计划 一）、施工机械设备组织配置及原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件： 1、各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。 6、配备机械设备适应考虑以下因素： (1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。 (2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 (3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。 (4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。 (6)适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 (7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。 二）、机械设备管理措施 1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。 2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。 2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。 2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。 3、加强设备的日常管理工作 3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。 3.2主要包括： 降低能源消耗费，维修费的支出。 降低机械设备的寿命周期费用。 作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。 作好机械设备的经济核算工作。 三）、主要施工机械、设备使用的保证措施 施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施： 1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。 3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。 4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。 5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。 四）、机械设备维修保养制度
设备设施配置申请单编号：BZH-JL-6-08 合同订立的一般程序 （赠品不喜欢可以删除）
一、合同订立的需要条件 （一）须有双方或多方当事人 合同为各方达成的协议，属于双方或多方的法律行为，因此，订立合同须由至少两方当事人参与，仅一方当事人不存在订立合同问题。订约当事人是否为双方或多方，决定于参与订约的人是否为相互独立的意思主体。在一般情形下，订约当事人各方的经济目的是相反的，但在某些情形下，订约当事人各方也可有相同的经济目的，但须能为相互独立的意思表示。 （二）须有当事人之间的意思表示的互动 合同订立是由独立的主体相互接触，互为意思表示，直到达成协议的过程。因此，合同的订立须有当事人互为意思表示，从要约、再要约，直到承诺。 （三）须为特定当事人之间为缔约而为意思表示 订立合同只能是在特定的人或者特定范围内的人之间进行，并且当事人须以缔约为目的进行接触，当事人之间相互所为的意思表示是为订约发出的。若不特定的人之间或者虽为特定人之间相互接触，进行协商，但并不是以订约为目的，则不属于合同订立问题。 二、合同订立的程序 合同的签订，一般应基于双方当事人的合意，既意思表示一致。合同订立的过程就是当事人双方使其意思表示趋于一致的过程，这一过程在合同法上称为要约和承诺。 （一）什么是要约 1、要约是指一方当事人向他人作出的以一定条件订立合同的意思表示。前者是要约人，后者称为受要约人。 要约取得法律效力，应具备以下条件： 第一、要约必须是特定人的真实意思表示。 第二、要约必须是向相对人发出的意思表示。要约的相对人可以是特定的人，也可以是不特定的人。向特定人发出要约，通常是指某一具体的法人或自然人。向不特定的人发出要约，一般是指向社会公众发出的要约。 三：要约必须是能够反映所要订立合同主要内容的意思表示。要约的目的在于取得相对人的承诺，建立合同关系。要约能否为另一方所接受，关键是看发出的要约对对方是否亦有利。即使对方表示了愿意订立合同的意思，双方还必须要订立合同的主要条款，如标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、争议的处理 方法以及要求对方答复的期限等，以供被要约人考虑是否承诺。 2、要约的形式要约作为一种意思表示，可以以书面形式、也可以以对话形式作出。 3、要约的法律效力和要约的撤回、撤销要约的生效时间因要约形式的不同而不同。对话形式要约，自受要约人了解时，要约发生效力。书面形式的要约于到达受要约人时生效。要约生效前是可以撤回的。
修改履历
1.目的： 规范新入职人员办公用品及办公设备的领用和配置，提高资产使用效率，降低办公成本费用。 2.范围：
本规定适用于公司及全体职员。 ３.内容： 3.1办公设备配置标准 3.1.1高层管理层级（核心领导层）：黑色升降高背扶手转椅（1）；豪华转角办公桌（１）；仿实木两层对开文件柜（１）；仿实木三层文件柜（１）；黑色皮质沙发（１）；玻璃茶几（１）；饮水机（１）；笔记本电脑（１）；办公电话（１）。 3.1.2中层管理层级（部门总监及经理）：黑色升降高背转椅（1）；普通办公桌（１）；三层抽屉柜（１）；笔记本电脑（１）；办公电话（１）。 3.1.3职员层级（部门主管及普通职员）：普通办公椅（１）；普通办公桌（１）；三层抽屉柜（１）；台式电脑（１）；办公电话（１）。 3.1.4职能部门配置：双层推拉文件柜（１）；单层推拉文件柜（１）；特殊需求上报主管领导批准后，由行政部根据需要统筹配置。 3.1.5按照标准配置的办公设备进行固定资产登记表登记后不得随意变更，如有变更部门资产管理员必须进行部门资产登记表变更，并上报行政部。 3.1.6各部门如需要增加办公设备，在规定配置标准内可报行政部审批采购后配发，如超过配置标准需报主管领导审批后，再报行政部采购登记配发。 3.1.7各部门标准配置以外的设备纳入行政部作资产库存供调拨使用。 3.2办公用品配置标准 3.2.1通用办公用品：指公司所有职员根据工作需要都可以领用的办公用品，例如：签字笔、工作笔记本、签字笔笔芯、橡皮擦、易事贴等易消耗的办公用品。 3.2.2部门专用办公用品：指责任部门才能领取的办公用品，如：复印纸、收据等。 3.2.3部门公用办公用品：指各个部门可共同使用的办公用品，如：计算器、订书机、打孔器等。 3.3领用和配置 3.3.1职员配备标准：签字笔、圆珠笔（第二次以后为笔芯）、工作笔记本。每月由部门文员统计部门需求，统一至行政部领取。 3.3.2新入职人员由部门文员协助到行政部领用“通用办公用品”，特殊岗位可依据需要申领其它办公用品，需获得本部门经理和后勤主管审核批准（人力资源部至少提前两天通知新入职人员