关于加强起重机械设备租赁管理的通知
各项目部：
根据北京市二○○六年起重机械专项检查工作通报，北京市目前起重机械设备租赁市场存在如下特点：
1、起重机械的总体合格率较低，仅为49.3%,起重机械的安全隐患较多，有的甚至存在严重的安全隐患。
2、全市现有起重机械的租赁企业400多家，其中大部分为近年来成立的小型租赁企业，拥有起重机械在10台左右。个人购买的塔吊采取挂靠的办法出租，对市场造成较大的冲击。与大型租赁公司相比，小型租赁企业存在企业管理薄弱，专业人员匮乏等问题。
3、部分起重机械安装企业存在重效益轻管理的现象，安装管理不到位，安装过程的质量控制不严，导致塔式起重机安全隐患较多，尤其是有些个人队伍挂靠有资质的拆装企业拆装塔吊，由于无专业管理人员、工人的素质参差不齐，很难保证拆装质量及安全，致使塔式起重机存在较多安全隐患。
4、国有企业由于资金短缺，起重机械的更新速度较慢，致使设备严重老化，有的设备使用年限已超过20年，据统计全市使用年限20年左右的塔吊有近100台，老旧塔吊安全隐患较多，严重影响起重机械的安全运行。如：北京市机械施工公司塔吊新度系数仅0.30左右、北京市第四建筑工程公司塔吊新度系数仅0.25左右。
针对目前起重设备租赁市场暴露出的诸多问题，公司就如何加强起重机械设备的管理，提出如下要求：
1、各项目大型机械设备租赁企业应该尽量选择既具有租赁资质又具有安装资质的大型正规企业，如本次通报中提到的如下企业：
尽量不选用小型租赁企业的设备，严禁选用本次通报中提到的合格率偏低的如下租赁企业：
在同等价格、同等租赁条件下，根据公司与北京中建正和建筑机械施工有限公司的合作协议应该优先选择北京中建正和建筑机械施工有限公司。
2、外埠施工项目在确定起重设备租赁企业前，必须将拟租赁企业的租赁资质、安拆装企业的安装资质（安装、拆除必须是一家）、拟签订的相关合同及安全管理协议报公司物资部、安监部审核，审核同意后才能进行实质性租赁业务。
3、各项目必须要求起重机械的租赁单位、拆装单位建立健全起重机械安全管理制度，制定事故应急预案，租赁单位、拆装单位的主要负责人应当在各自职责范围内对本单位建筑工地起重机械的使用安全负责，并承担相应的法律责任。
4、各项目部应切实履行职责，加强对起重机械的管理，严格把关，核实起重机械的合格证、安装资质、检测合格证及相关技术资料。严格执行起重机械的验收制度。
5、各项目部要严格按照北京市地方标准“建设工程施工现场安全资料管理规程”的要求，明确租赁单位、安装单位及各级管理人员的责任，规范起重机械的技术资料管理工作，建立相应的技术档案资料。
6、各项目部必须严格要求设备产权单位加强对起重机械设备的日常检查。产权单位的机组人员应每天对设备进行检查，产权单位应组织专业人员每月至少对起重机械设备进行一次全面的检查，并按有关要求对设备进行定期维修保养，确保设备的技术状况和安全装臵的齐全、有效。
7、各项目部必须严格要求起重机械的安装企业认真编写安装、拆卸方案，加强对起重机械安装过程的质量控制，严格执行有关标准、规范和安装方案的要求。安装完毕后，要认真做好安装调试和检查验收工作。
8、本通知的内容将作为对新开工项目的交底内容之一。
《数据库原理及应用课程名称》课程设计报告 题目：某书店书刊出租和零售管理系统 专业：网络工程 班级： 姓名： 指导教师： 成绩： 计算机学院 2017年12月8日
目录 第一章引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 第二章可行性分析 (4) 第三章需求分析 (4) 3.1系统总体的功能需求 (4) 3.2系统结构设计 (5) 3.2.1主要功能模块介绍 (5) 3.3系统详细设计 (6) 3.3.1基础维护模块 (6) 3.3.2借阅管理模块 (9) 3.3.3查询管理模块 (11) 3.3.4系统管理模块 (13) 第四章系统UML建模 (14) 4.1 用例图 (14) 管理员的工作流程图 (14) 管理员用例图 (15) 用户流程图 (15) 用户用例图 (16) 4.2 时序图 (17)
借书时序图 (17) 还书时序图如图所示： (18) 销售时序图如下： (19) 第五章系统运行环境 (19) 5.1 开发环境 (19) 5.2运行环境 (20) 5.3接口 (20) 第六章总结 (20) 第一章引言 1.1编写目的 随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人更注重精神境界的提高。图书又是一种提高精神境界的方式，所以需求量的增多导致了图书的种类和数量增多，这时就需要开发一个书店管理系统，使书店管理人员方便的管理图书的借阅
和零售。这样可以改善传统的手工图书管理方式所带来的管理过程繁琐而复杂，执行效率低，并且容易出错的特点 1.2背景 如今人们的生活可谓是五彩缤纷，改革开放以来人们生活中的温饱早已经得到解决,人们也开始追求精神上享受,阅读便成为人们精神美餐的一部分。但是有些人又不想买大量的书，读过之后就不去翻开了。因此，图书租赁便开始产生并且不断地发展成为潮流，为了方便租赁型书店的管理人员的管理和提高工作效率，因此我开发了书店租赁管理系统。 现在许多中小型书店对书店里的图书信息、租赁信息以及会员信息都是采用人工笔记的方式，这是比较传统的、低效率的方法。而如今的计算机技术非常发达，为了给书店提高效率和经济效益，因此利用相关计算机技术开发出一个书店租赁管理系统是很必要的。 第二章可行性分析 通过对一些典型书店、图书馆，并结合企业要求开发的一套信息化管理系统。
部门职责 技术总监： 所属部门：技术部 直属上级：总经理 直接下属：技术研发部、技术支持部 岗位概述：负责公司技术管理体系的建设和维护。 工作内容：制定技术标准和相关流程，带领和激励技术部的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标。 业务职责： 1.负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则； 2.制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批 决议实施； 3.领导公司技术人员完成公司的签约项目及申报项目的技术部分，及时解决项目 建设及运营中的技术问题，按照运营部门要求对项目进行改版或完善； 4.负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系； 5.负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 6.定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、 计量管理工作； 7.参与公司重大问题的决策；以及与客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流； 8.技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作； 9.完成总经理交办的其他工作。 管理职责： 1、组织建设 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构； （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
工程机械公司简介范文1 工程机械公司的功能、组织机构、专业人才、系统设置、工作程序、技术和方法都专为实施工程项目而设置。下面是工程机械公司简介范文，欢迎参阅。 工程机械公司简介范文1 山工集团公司为大型一类企业，是国家520户重点企，拥有国家级技术中心，2004年度获山东省工业企业(集团)100强企业和全省技术创新工作先进集体称号。公司是国内工程机械的大型生产基地，经济实力在全国工程机械行业名列前茅。集团公司崇尚“勤奋，高效，创新”的企业精神，追求“回报社会，让用户满意”的经营理念。其“山推”商标是中国驰名商标，推土机、装载机产品是中国名牌产品。 2008年，集团公司营业收入、利润和主要产品销量均实现较大幅度增长，出口创汇再次突破历史最高水平，达到27392万美元，同比增长70.68%。 主要产品 0-320马力推土机系列，zl10-zl80装载机系列，5吨-50吨汽车起重机系列，pc60-pc220液压挖掘机系列,以及压路机、吊管机、挖掘装载机、平地机等主机产品。还有履带总成、液力变矩器、变速箱、工程机械“四轮”、工程机械车桥、液压油缸、铸件等基础件产品。推土机、液压挖掘机均为引进日本小松当代先进技术生产的产品，其中，ty220型推土机系国优金牌产品;中大马力推土机市场占有率多年来一直名列前茅;各类型号的装载机
产品也多次分别获得“部优”、“省优”产品称号。推土机、装载机和挖掘机已分别形成了4000台、20000台和7000台的年生产能力;工程机械基础件履带总成、液力变矩器和四轮分别形成了20000、15000、10000台(套)以上的年生产能力。破碎机的安全操作规程及故障排除方法 一、破碎机的启动： a、经检查，证明机器与传动部件情况正常后方可启动。 b、本机只准在无负荷情况下启动。 c、启动时应有信号事先预告：启动后发现有不正常现象时，应立即停止开动，必须查明原因、排除异常后方可再次启动破碎机。 二、破碎机的使用 破碎机正常运转后方可开始投料。 三、安全、操作规程 操作人员须经安全技术教育后方可上机操作 1 、严禁在运转时从破碎腔上部朝机器内窥视。 2 、电气设备应接地，电线应绝缘可靠并装在钢管内铺设。 3、严禁在运转时手直接在进料口后破碎腔内搬运挪移物料。 4 、破碎机在运转过程中严禁作任何调整、清洗或检修工作。 工程机械公司简介范文2 徐工集团成立于1989年3月，25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工建立了覆盖全国
总经理工作细则Revised on November 25, 2020
X X股份有限公司 总经理工作细则 第一章总则 第一条为了明确总经理的职责，保障总经理高效、协调、规范地行使职权，保护公司、股东和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规定和《XX股份有限公司章程》的规定，特制定本工作细则。 第二条总经理是董事会领导下的公司行政负责人，主持公司的生产经营管理工作，负责贯彻落实董事会决议，并对董事会负责。 第二章总经理的任免 第三条公司设总经理一名，其他高级管理人员若干名。总经理由董事会聘任或解聘。其他高级管理人员由总经理提名，董事会聘任或解聘。公司董事可受聘兼任总经理、其他高级管理人员，但来自经营管理层的董事应不多于全体董事的1/2。 第四条公司总经理、其他高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬，不得在持有公司5%以上股份的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务，也不得在与公司业务相同或相似、或存在其他利益冲突的企业任职。 第五条总经理、及其他高级管理人员每届任期三年，连聘可以连任。 第六条总经理应具备以下条件：
（一）具有良好的个人品质和职业道德，维护公司、股东、职工和债权人的合法利益； （二）具有大专以上学历或中级以上专业技术职务，五年以上经营管理经验，熟悉生产经营业务和有关经济法律法规，胜任经营管理工作； （三）具有较强的组织领导能力，知人善任，勤勉尽责，有民主作风、实干精神和开拓意识； 第七条《公司法》规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司总经理、及其他高级管理人员。 第八条总经理在任职期间，可以向董事会提出辞职，但应于二个月前向董事会递交辞职报告，待董事会批准后离任。如果在不利于公司的时候辞职和在董事会未正式批准前辞职因此给公司造成损害的，总经理应负赔偿责任。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。 第九条董事会无正当理由，应于收到总经理辞职报告之日起一个月内给予正式批复。 第十条其他高级人员提出辞职，需向总经理提交辞职报告，由总经理签字同意后报董事会批准。 第十一条总经理离任必须进行离职审计。 第三章总经理的职权 第十二条总经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作； （二）为年度报告的编制提交业务报告或在董事会上作公司业务报告；
数据库课程设计报告 设计题目：书店租凭管理系统 学生： 系别： 专业： 班级： 功能模块： 同组同学： 学号： 指导教师：
目录 第一章问题描述 (4) 1.1 问题描述 (4) 2.1 可行性研究 (4) 第二章需求分析 (6) 2.1功能需求 (6) 2.2数据流图 (6) 2.3数据字典 (7) 2.4书店租赁管理系统的性能需求 (9) 2.5书店租赁管理系统的运行需求 (10) 第三章概要设计 (11) 3.1系统模块划分 (11) 3.2书店租赁管理系统层次结构图 (12) 3.3模块之间的接口设计 (12) 第四章书店租赁管理系统详细设计 (14) 4.1书店租赁管理系统数据库的设计 (14) 4.1.1书店租赁管理系统E-R模型 (14) 4.1.2书店租赁管理系统数据库表的结构 (15) 4.2书店租赁管理系统主要模块的程序流程图 (18) 4.2.1“会员借书”程序流程图 (18) 4.2.2“会员还书”程序流程图 (20)
4.2.2“查询会员个人借书情况”程序流程图 (21) 4.3档案管理模块界面 (22) 4.3.1“会员个人借书情况”界面 (22) 4.3.2“会员借书”界面 (22) 4.3.2“会员还书”界面 (23) 第五章书店租赁管理系统编码 (25) 5.1核心代码（管理员增删改查操作） (25) 第六章档案管理模块测试 (42) 6.1“会员借书”单元测试 (42) 第七章总结 (44) 参考资料 (45)
第一章问题描述 1.1 问题描述 在当今社会，随着计算机的发展及网络技术的应用，计算机应用在全球围的普及。当今社会正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大。而在日常生活息技术的不断融入，在技术越来越先进的同时，我们应该从以前繁琐的事务中解放出来，来提高了我们的工作效率。 而目前在在一些中小型书店中，工作大部分还是进行着手工管理，工作起来效率很低，并且不能及时了解书店各类图书的库存，读者比较需求的图书难以在短时间里找到、图书的入库和更新比较麻烦等等，不便于动态及时调整图书结构。由于不可避免的人为因素，造成数据的遗漏、误报。为了更好的适应当前读者的借阅需求，缓解手工管理存在的许多弊端，计算机信息化管理有着储存信息量大，速度快、便于管理等特点，提供给我们的处理信息及时快捷，在工作中不仅减缓了压力，同时提高了我们工作人员的自身素质。因此我们利用计算机提供给我们信息，及时的调整书店图书结构，并且对读者的借阅过程形成一整化动态的管理。 2.1 可行性研究 任何一个系统或一项工程，在建立之前，必须首选进行可行性分析，可行性分析包括两层含义，一是可能性，二是必要性。可能性指开发信息系统的条件是否具备，必要性是指客观上是否真正需要，通
公司技术部工作手册
技术部工作手册 目录 第1章岗位责任与任职要求 (3) 1.1部门经理 (3) 1.2部门职员 (4) 1.2.1 项目经理 (4) 1.2.2 高级工程师 (5) 1.2.3 工程师 (6) 1.2.4 助理工程师 (7) 第2章管理制度 (9) 关于实行工程施工管理的实施细则 (9) 第3章作业指导书 (11) 3.1项目立项阶段作业指导书 (11) 3.2项目实施阶段作业指导书 (12) 3.3业务接口流程 (15) 3.4业务合同的签定规程 (15) 3.5客户意见及投诉处理流程 (18) 3.6文档编写、处理格式 (18) 第4章参考标准 (19) 第5章记录清单 (20) 附录1：工程合同范本 (22) 1.总则 (22) 2.甲方对质量、技术标准和系统功能的要求 (22) 3.乙方对项目质量负责的义务 (22) 4.技术支持与售后服务 (23) 5.合同价款及支付方式 (23) 6.项目实施时间，验收标准、方式和时间 (23) 7.争议的解决办法 (24) 8.其它约定事项 (24) 附表1：客户意见及投诉处理表 (25)
第1章岗位责任与任职要求 1.1 部门经理 1.任职要求 大学本科以上学历，四年以上IT行业系统集成与工程经验，有自动化控制工程实施经历。善于思考，精于管理，较强的语言及文字表达能力。 2.工作职责 负责工程项目的组织、实施与管理、方案设计、招投标组织、维护与维修、系统升级、项目跟单、项目拓展、组织收款等工作，以及该部门的日常业务管理工作。3.工作内容 (1)负责工程部的日常管理工作及人员管理工作； (2)负责工程项目的组织、实施与管理、方案设计工作； (3)负责工程现场进行组织和实施及工程费用的核算工作： A.负责工程人、财、物的配备工作； B.负责项目管理进度、质量监督工作； C.负责工程布线、施工、设备连接与调试工作； D.负责甲方单位的人员培训、组织验收工作； (4)负责办理工程项目材料的出库手续； (5)负责工程项目后期的维护与维修、系统升级等售后服务，以及公司其它维护维修等临 时性的服务； (6)负责工程设备、材料进货的质量控制、验收签字； (7)协助进行业务谈判、招投标组织工作，工程项目跟单、拓展工作，工程项目收款工作， 保持与客户的项目联系；
机械公司简介范文大全 篇一:公司简介范文 广州市新效信企业管理有限公司经广州工商行政管理局批准注册成立的专业从事现代企业管理研究、标准化管理和各类国际标准认证咨询、培训的顾问机构。其前身为佛山市顺心标准化认证咨询中心。致力于打造成为最具影响力、最专业的企业标准化建设、ISO认证及产品认证咨询、相关系列培训的顾客机构。我们拥有从事标准化、体系审核、专利管理、产品认证、科技管理、验厂、培训等各专业领域的专家。他们拥有机床行业、陶瓷机械行业、床具机械行业、建筑五金行业、卫浴洁具行业、家电行业及电子行业、通信设备行业、建筑施工行业、园林绿化、广告策划等各行各业丰富的工作经验。 我们企https://www.doczj.com/doc/589517180.html, 蓬勃范文网:机械公司简介范文大全)业管理服务 主要包括五个方面:标准化管理咨询服务、认证咨询服务、验厂咨询服务、培训服务、知识产权代理服务。 1 一、标准化管理咨询服务主要包括:标准体系建立健全;企业标准良好行为确认;安全生产标准化;产品标准编写及备案;采用国际标准;国家标准、行业标准、地方标准及企业标准的编写指导、流程优化;职位管理、目标管理、薪酬激励;卓越绩效模式;精益生产、现场管理、品质管理;供应链管理;企业文化建设等。 二、认证咨询服务主要包括:质量体系(ISO 9001、ISO/TS16949、GB/T50430等)、环境体系(ISO 14001、QC080000、RoHS)、职业健康体系(OHSAS 18001)、信息安全管理体系(ISO27001)3C认证、十环认证、通信设备产品TL认证等; 三、验厂咨询服务主要包括:质量管理验厂(美的、华为、中兴等)、沃尔玛验厂、社会责任 (SA8000)等。
总经理工作细则 （精选模板） 第一章总则 第一条为健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，规范总经理办公会运作，明确总经理职责和权限，提高议事效率和决策水平，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《上市公司治理准则》、《**有限公司章程》（以下简称《公司章程》等法律法规及有关文件要求，制定本细则。 第二条本细则所述公司总经理办公会会议成员是指总经理、副总经理、财务负责人、总经济师和总经理助理等人员。 总经理之外的会议成员就总经理办公会议职权范围内的事项对总经理负责。 第三条总经理对董事会负责，在《公司法》、《公司章程》、董事会赋予的职权范围内行使决策权。总经理行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）《公司章程》或董事会授予的其他职权。 总经理列席董事会会议。 第四条总经理承担法律法规和《公司章程》规定的义务，履行对公司、股东、社会公众和监管部门的承诺。 第五条总经理应根据工作需要拟订总经理办公会会议成员各自具体职责、分工和权限，以及向董事会、监事会的报告制度。 第六条总经理办公会议由总经理负责召集、主持。出席总经理办公会议的会议成员为总经理、副总经理、财务负责人、总经济师和总经理助理等。议题汇报单位或部门的主要负责人可以列席会议；总经理可根据议题需要，适当扩大列席人员范围。 董事会秘书列席总经理办公会。 第七条总经理办公室负责总经理办公会议的会务工作，包括安排会议议程、准备会议文件、组织会议召开、列席会议并作记录，负责会议决议、纪要的起草工作。 第二章总经理办公会议的召开 第八条总经理办公会议由总经理根据公司经营管理的需要定期或不定期召开。 有下列情形的，总经理应当召开总经理办公会议： （一）董事会认为必要时； （二）监事会提议时； （三）董事长认为必要时；
房屋租赁管理系统简介 Prepared on 24 November 2020
房屋物业租赁收费管理系统使用手册 版本：【基本介绍】 房屋物业租赁收费管理系统是一款集房屋租赁合同管理和各种物业收费管理于一身的综合性专业管理软件。系统包含房屋租赁合同管理、租金管理、押金管理、统计报表、系统管理、房屋管理、业主信息、客户管理、租金提醒、合同提示等功能于一体的房屋租赁管理单位日常工作解决方案，实现了出租、收款、统计、提醒等功能的完美结合。 【软件特点】 目前国内最先进房屋租赁管理系统，本软件在保持功能强大的基础上，最大限度作到软件操作简单、直观、方便、图形化导航的操作让人很容易接受和操作，功能强大；合同租金到期系统自动提示。 智能化：软件智能的对合同到期、租金到期、欠费的客户进行报警提示； 自动化：对于物业的收费进行智能自动的进行计算得到应该进行的收费内容和数量等。 图形化：软件采用图形导航设计，让用户操作一目了然。 简便化：软件的操作可以让没有电脑基础的用户也可以很快掌握使用。 灵活化：用户自己可以设置任意的收费项目，可以设置不同的收费标准和项目。 安全化：软件提供严格的权限设置，不同人具有不同的权限。 人性化：图形化的操作智能的帮助提示，方便的操作，强大的技术支持。 优质化：本产品提供优质的服务、永远免费升级服务。
使用本系统可以给您带来的好处如下： 1、工作效率可提高50%，有效的降低工作量，工作时间，让你用更少的时间完成以前需要很多时间才能完成的事情； 2、降低学习成本，任何人员都可以很容易的掌握本软件，操作直观方便。 3、智能计算客户的收费项目，完全解放你的计算。 4、灵活的各种查询统计，方便你查询您想得到的数据报表。 5、自动进行报警提示合同到期、租金到期，完全不用担心有漏收款的情况。 6、提供严格的权限设置，不同人具有不同的权限，杜绝一切财务漏洞 【软件功能】 1、出租房档案管理管理。 2、日常收费项目自定设置（如：收水、电、卫生费等）的统一管理。 3、出租合同档案的登记、中止、提醒管理。 4、实现租金收款管理及租金到期提醒管理。 5、实现押金收款管理。 6、实现欠费客户催款单的批量打印功能 7、实现多种形式的查询与统计汇报报表打印功能。 9、实现按客户统计的月度费用报表查询统计。 10……. 本软件界面如下： 一、基础信息管理
公司简介范本 编制机构：上海乾忱商务咨询有限公司
XX服饰公司简介 公司概况 XX服装有限公司，是中式女装服饰设计与生产领域的新锐领军型企业，公司成立于2012年，注册资金XX万元，公司创始人及法人代表为XX女士（先生），公司地址为广州市XX区XX 路XX号。 撰写公司简介，找乾忱咨询。撰写公司简介，找乾忱咨询。 典雅瑰丽专业高端 自成立以来，XX服装有限公司始终秉承“典雅瑰丽、专业高端，文化传承，品质领先”的发展理念，企业以中华服饰文明薪火相传与创新光大为己任，精心打造集东方古典审美哲学与当代时尚设计艺术之大成的优质女装作品，含蓄沉静却不乏自信热情，优雅低调中蕴含着自由奔放，开启东方女性服装的全新风尚。XX 服装孜孜不倦的探索与感知女性神奇的美丽和从容，致力于让更多尊贵的爱美女性由内而外雕琢体态与心灵之美，缔造让人心仪的知性之美，内心的华丽与光芒得到彻底绽放，从而获得全面的形象包装。 撰写公司简介，找乾忱咨询。撰写公司简介，找乾忱咨询。 2012年，公司创立的“XX”中式时尚女装品牌横空出世，其新锐进取之势，更昭示着中华古典审美价值在现代服饰领域的
全面回归与复兴。今天，“XX”已经成为高端知性的中式时尚女装代名词，在业界引起广泛关注，备受消费者追捧，在中式女装行业中的巅峰实力地位无可比拟。 撰写公司简介，找乾忱咨询。撰写公司简介，找乾忱咨询。 设计精良品质卓越 XX服装有限公司在顶层艺术风格上坚持“精致典雅、温婉知性”的总体理念，注重时尚流行元素与中国传统文化相互浸润。不仅将民族元素融入服饰中，更将现代流行趋势灵活运用。时尚知性、自然怀旧的独特设计风格，充分展示东方现代成熟女性既温婉从容，又知性而向往心灵自由的性格魅力。 撰写公司简介，找乾忱咨询。撰写公司简介，找乾忱咨询。 华丽大气的牡丹、意悠境远的国画、丽质天成的旗袍……XX 服装的设计师们冲破传统陈旧的女装设计风格，引领最新流行趋势，采用国际顶级面料材质，以东方女性的知性、含蓄、时尚、品位为底蕴，配以精致点缀，在新的时代中，赋予那些浓缩中华文明艺术符号以全新的生命，凸显精致、典雅的高贵品质，力求品牌在文化传承与现代创新两方面特色追求的整体协调统一。XX 服装的“XX”品牌追求的不仅仅是时尚女装之美，更充分浸润了数千年中华文明关于生命与人性的智慧与领悟，这正是“XX”形成特有风格的灵魂所在。
目录 一、工作手册 1)多宝公司职员手册 2)总经理岗位职责 3)行政办公室岗位职责 4)会计、出纳岗位职责 5)财务治理制度 6)办公室治理制度 二、工作手册（生产部） 1）多宝公司职员手册 2）生产部岗位设置和岗位要求 3）生产部经理岗位职责 4）金工车间主任岗位职责 5）机具车间岗位职责 6）装配车间岗位职责 7）抛光车间岗位职责 8）半成品治理员岗位职责 9）金工车间治理制度
10）机具车间治理制度 11）装配车间治理制度 三、工作手册（技术部） 1）多宝公司职员手册 2）技术部岗位设置和岗位要求 3）技术部经理岗位职责 4）工艺技术科科长岗位职责 5）技术开发科科长岗位职责四、工作手册（品质部） 1）多宝公司职员手册 2）品质部岗位设置和岗位要求 3）质量治理科科长岗位职责 4）检验科科长岗位职责 5）质量治理制度 6）检验科治理制度 五、工作手册（供销部）
1）多宝公司职员手册 2）供销部岗位设置和岗位要求 3）外贸科科长岗位职责 4）物资供应科科长岗位职责 5）仓库治理治理员岗位职责及治理制度 6）物资供应科治理制度 岗位名称：总经理 下属岗位：生产部经理、技术部经理、品质部经理、供销部经理、办公室、财务科 岗位性质：公司法定代表人、行政工作的首脑 治理权限：行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、治理的权力，并承担执行各项规章制度的义务 治理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 要紧职责： a) 主持公司的质量治理体系的建立、实施和保持，主持公司质量治理评 审。制定年度经营打算，并负责组织实施； b) 拟订公司内部治理机构设置方案、公司差不多治理制度、各岗位职责分配和制定公司的具体规章制度，并负责组织实施； c) 对公司各部门治理工作的指挥、监督、协调、治理，负责主持总经
安徽通嘉机械设备制造有限公司 一、公司简介 安徽通嘉机械设备制造有限公司坐落于江南产业集中区，地处池州市梅龙镇境内，北临长江，南依九华山，东邻铜陵市，西接池州市区。公司是集设计、开发、生产、销售为一体的科技型企业，经营项目：阀门、仪表、传动部件、橡胶密封制品、水暖管道及配件和特种铸件制造生产和销售。公司管理层拥有20年管道设备生产及管理经验，同时拥有管道类设备国家专利10余项，其中管道开孔专用阀系列拥有独家自主知识产权。 近年来各级政府都加大了城镇化建设、老城区改造建设的力度，各种管道开孔及抢修设备的市场与日俱增，在此社会发展大背景下，安徽通嘉通过广泛的国际国内市场调查，并结合管理层20多年的生产经验，决定在江南集中区建立生产和销售基地，扩大生产规模，完善产品系列，以满足市场和自身发展的需求。 安徽通嘉机械设备制造有限公司秉承以科技为先导、以质量求生存、以信誉赢市场、以创新谋发展的经营理念，凭借完善的管理经验，依靠高技术和过硬的产品质量赢得市场。公司总投资1.5亿，引进各类先进生产设备，采用国内先进的“绿色铸造”——消失模负压铸造生产工艺，铸件精度高且不排放污水、粉尘和废气。项目达产后，计划年生产各类铸件产品6000吨，年销售收入1.5亿元，可实现利税3000万，企业利润5000万。
安徽通嘉机械设备制造有限公司本着“以人为本，客户至上”的管理理念，充分发挥人的智慧和才能，打造江南铸造业的奇迹。公司真诚邀请业内精英加盟我们，让我们一起共同创造美好的明天。 二、招聘岗位及人数 氧焊工1 持证高中2800左右 三、招聘基本条件 1.根据各岗位具体情况，应聘人员具有符合岗位要求的学历与工作能力；
科技公司简介范文 ?? 科技发展有限公司（SHANGHAI KEYTECH DEV. CO.,LTD.）是一家专业从事嵌入式工业计算机及自动化控制系统设计、开发、销售的高科技公司，成立于1992年。公司继承了自控领域的经验，融入当今先进的工业计算机技术，在自动化控制及嵌入式计算机系统领域取得了骄人的业绩，成为在该领域具有较强影响力的公司。? ??? 科技发展有限公司下设技术部、工程部、业务部，有较强的设计、研发和生产能力，可为用户提供嵌入式计算机系统产品设计、开发、系统集成、自动化工程实施等服务。随着公司的发展，目前已有自主品牌的四个系列（工业级平板电脑、工作站及平板显示器和BOX PC）近20款产品投入批量生产。我们的宗旨：专业是基础、服务是保证、质量是信誉。凭借可靠的产品质量和良好的售后服务，科韵赢得了广大用户的认可，产品应用涵盖公共交通，电力、军工、金融、网络安全、船舶制造、医药器械、数控、仪表、科研等行业，并连续多年成为上海地铁和军工科研单位嵌入式计算机产品指定供应商。 相关经验： 1．xx厂生产调度系统 2．xx厂生产自动监控系统? 3．xx公司电力监控系统? 4．xx国际机场道路收费系统主机? 5．xx地铁多媒体查询系统(嵌入式工控主机)? 6．xx轻轨一卡通票务查询机(嵌入式工控主机)?? 主要业务方向： 1．承接自动化工程? 2．提供嵌入式电脑系统解决方案? 3．提供各规格工业电脑及周边产品? 公司宗旨：?
专业是基础，服务是保证，质量是信誉? xx贸易有限公司是一家服务于工业领域内设备及备品配件的高科技公司。公司秉承着“专业、诚信、值得信赖”的经营理念，致力、高温热媒、蒸汽系统领域提供世界一流的产品同服务。我们多年的经验同积累，我们的专业和不断地创新，我们的诚信和优质服务，得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了卓越商誉。 “客户信赖、首选的品牌供货商”是我们企业追求的目标，我们也时刻以此来严格要求自己。代理及经营多项世界知名顶级品牌产品，期待在最关键的时候为您提供最为全面的现场解决方案以及最完善的产品和服务。 企业目标 专业、诚信、优秀的产品供应商 客户信赖的、首选的品牌供应商 经营理念 专业、诚信、值得信赖 服务宗旨 以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品 以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案
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1.0工作流程图 1.1 一般工作流程图（零配件和批量较小技术等级）： 1.2项目工作流程图（大批量、成套产品研发和项目开发工
作）：
2.0工作任务说明 2.1一般工作任务 2.1.1指令传达者：总经理、副总经理、营销部（以任务最初传达者为准） 2.1.2 责任者：技术部相关组负责人 2.1.3要求：内容较清晰，有明确的名称、规格、数量、订单号、期限 2.1.4依据规范：银川怡祥矿山机械制造有限公司订单评审及过程控制表 2.1.5结果：产生《订单评审及过程控制表》 2.1.6说明：《订单评审及过程控制表》第一接单人为技术部相关项目组，有相关项目组负责人根据订单确定是否有图，并对图纸进行审核签字确认，无图纸的按照一般工作流程执行。 2.2制订实施计划 2.2.1责任者：技术部相关负责人 2.2.2要求：根据人员、环境、项目要求制定计划，制定的计划需有较高的可控性及可行性。 2.2.3依据规范：一般通用规则和客户要求（与客户充分沟通）。 2.2.4结果：完成本部门责任范围《订单评审及过程控制表》，《月度工作登记表》 5、说明：认真填报《订单评审及过程控制表》，《月度工作登记表》为积分制考核做好基础工作，为公司技术部门规范化管理和推动图纸技术要求完善做好准备，为公司生产活动有序、顺利开展打下基础。 2.3分配工作任务 2.3.1责任者：技术部相关项目负责人 2.3.2要求：根据项目需要以及技术人员能力合理分配工作任务与时间。 2.4用户调研 2.4.1责任者：项目负责人/设计人员 2.4.2要求：按照用户方（使用人员、产品技术人员、部门负责人）描述和介绍总结用户要求，根据上述要求进行图纸设计，有必要报送客户进行审核签字。 2.4.3依据规范：用户需求、规格说明；设计规范、通用要求。
目录 1引言 (4) 1.1课题背景............................................................................. ....... . (4) 1.2 课程设计目的 (4) 1.3 课程设计任务 (4) 2系统结构分析............................................................................ (5) 2.1 需求分析 (5) 2.2 系统模块图.............................................................................. . (6) 3数据库设计........................................................................................ (9) 3.1 概念结构设计........................................................................... (9) 3.2 逻辑结构设计........................................................................... (10) 3.3 数据库表的建立 (10) 4系统实现 (12) 4.1 数据库的连接 (12) 4.2 系统功能模块设计 (13) 5功能测试............................................................................ (15) 5.1 订单界面................................................................... (15) 5.2 各功能模块的测试 (16) 6结束语................................................................... (18) 致 (19) 参考文献 (20)
广告公司简介范本 **广告公司设计主力来自深圳，拥有雄厚的广告设计能力、优良的广告服务、运营管理体系、资深的广告设计专业人、独特创新的广告创意制作，以创意先行，着力提供涉及企业广告发布、企业品牌形象、平面广告设计、网站建设等方面的设计及制作印刷等配套服务，旨在协助客户提高销售额，并以建立长期品牌价值为使命，让各行业的品牌形象结合销售推向市场，赢得足够的社会关注。**广告公司能与遵义地区的媒体公司和电视台有着良好密切的合作关系，**广告公司成为企业成长与发展的桥梁。 **广告公司本着创意领先的原则，引进全新理念，并结合本土广告公司作业优势，探索出一套独特而有效的广告公司运作模式，是一家能提供广告全面管理、资源整合传播的公司，**广告公司提供以广告发布为主的专业广告公司。**广告公司的一条龙服务，使客户从广告设计、广告制作、广告设计印刷、到广告传媒等需求都能一步到位，安心无忧。 **广告公司，是一家具有广阔视野，致力于为客户提供有效的品牌形象设计、发布服务的专业公司。作为专业的品牌形象设计、推广与管理顾问机构，我们专注于以敏锐的品牌洞察力， 将品牌策略与创新的视觉设计融为一体，为客户解决品牌的定位、品牌形象设计、推广等方面的问题。 我们的宗旨只有一个：“全心全意为品牌创造价值”。这是我们的动力，也是品牌形象设计的动力。我们深信——“品牌创造价值，形象产生力量”，我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务，我们将自己定位成“与客户共同发展、并肩前进的同路人”，因为我们深知：只有
品牌的成功才会有成功的设计。我们的服务：以塑造企业品牌形象为核心，平面设计涉及到标志设计(logo设计)、VI设计、包装设计、画册设计、POP设计、插画设计、报纸广告设计、杂志广告设计、物料设计、销售终端生动化设计、展览展示设计、网页设计、网站制作、网站推广、形象策略顾问等方面的服务；展览工程涉及到品牌专卖店设计、产品专柜设计、交易会展场设计等；媒介资源的优势以遵义市户外广告大牌、公交车身广告、的士车尾广告、楼宇电梯广告等。
企业技术委员会工作细则 第一条为加强公司技术委员会的组织管理，保证技术委员会工作的科学、严谨、高效，特制定本工作细则。 技术委员会作为公司技术决策机构，对公司执委会负责，其组建的目的是对于公司的研发方向、技术和产品的长期开发计划、重大项目的选择、评估鉴定、可行性论证、产业化等公司重要技术决策提供相应的论证、决策及实施的支持，以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性。 第二条技术委员会的职责： （一）负责组织建立健全公司的研发项目管理体系和有关规定； （二）组织制定公司的技术发展规划并监督执行； （三）负责对公司的技术规范、技术标准、测试规范进行审批； （四）监督公司的技术管理工作，并予以指导； （五）项目立项决策，参与项目评审； （六）下达项目任务书； （七）开展研发项目考核； （八）负责解决重大的技术问题； （九）负责公司研发项目管理模式的研究和改进工作； （十）负责开展技术趋势分析，组织新知识、新技术的推广工作； （十一）完成执委会交办的其他工作。 第三条技术委员会为非常设机构，包括若干委员，一名主任、一名秘书长，视情况设立副主任。同时考虑到公司的实际情况，主任由公司董事长兼任，秘书长由公司管理副总工兼任，技术部为技术委员会的日常办事机构，技术部项目管理工程师为技术委员会的办事员。 第四条技术委员会秘书长的主要职责： （一）制定委员会工作计划并组织执行； （二）确定会议议题，召集委员并组织会议； （三）指定工作小组，分配工作并检查完成情况； （四）向公司执委会汇报技术委员会的工作成果。 第五条根据需要，技术委员会可以设置分委会、及项目专家： （一）分委会，按照不同的技术专业，技术委员会可设立（或撤消）若干分技术委员会，分委会的建立（或撤消）由技术委员会讨论决定； （二）为完成具体项目的评估，设置项目专家，就具体项目，负责分委员会所进行技术分析、评价等工作的最终汇总工作。 第六条技术委员会委员以公司董事、总工、副总工为主，公司内外部技术专家和公司各部门负责人为辅，视情况参加。 第七条委员条件： （一）具有相关专业较高的理论水平和较丰富的实践经验； （二）具有本科及以上学历，高级及以上技术职称； （三）热心缝制设备电控系统的相关技术工作，能积极参加技术委员会的活动。 第八条技术委员会委员日常处于储备待命状态。在具体业务过程中，根据工作需要，在事先征得委员本人同意的前提下，随时进入工作状态。
机械加工公司简介范文 机械加工是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。下面是机械加工公司简介范文，欢迎参阅。 机械加工公司简介范文1 上海瀚信机械加工有限公司，是一家专业从事精密非金属件机械加工制作和成型的企业，是国内最早涉足于塑料机加工行业的企业之一，公司于20xx年通过了ISO9001质量认证。 公司的产品远销欧美、日韩等国家;涉足的领域有医疗器械、生物科技、检测设备、交通设备等。 本着“诚信品质服务创新”的理念，使公司拥有广泛的客户基础，目前我公司与GE医疗集团、施耐德、西德乐、四方汽车、长春客车有机玻璃公司、麦德龙等大型企业有着持续友好的合作关系。机械加工公司简介范文2 林泉机械加工有限公司 多年来，公司严格按照ISO9001-9002质量保证体系组织生产和运营，在市场上赢得了广泛信誉，深受用户好评，已经形成稳定的客户群体。我公司生产的风电法兰已供应：昌图辽能协和风电、阜新联合风电、内蒙古申华协合风电、二连浩特长风协合风电、通辽泰和风电、吉林里程协和风电(0.75MW的858套、1.5MW的600套)等风场，并远销古巴及欧美市场。 1 / 5
以优异的产品质量服务于新老客户是我们不变的追求，真诚企盼与海内外客户互惠互利、携手合作、共谋卓越、开拓美好未来。 机械加工公司简介范文3 宁波博技机械加工有限公司为专业的非标机械零部件制造商，隶属于宁波北仑铁路机车配件厂，其成立于1983年，已将近30年的历史，长期以来一直致力于铁路机车的零部件开发与生产，是铁道部定点生产单位，多年来为我国铁路机车配件国产化立下汗卓越贡献，拥有良好的的信誉，和强大的技术力量·。 近年来因非机车行业的OEM配件需求和外贸业务的增加，工厂生产能力严重不足，无法满足客户需求，特于20xx年投资成立本公司，专门为高端设备制造商提供非标准零部件。公司经过5年的稳健发展，现已成为多家国际知名制造商的长期供应商，如日本久保田集团(Kubota)在全球的多家工厂,美国联合技术公司旗下多家企业(开利空调，寿力压缩机等);美国通用公司(GE航空集团和GE运输系统);意大利莱富康(RefComp)压缩机;美国顶级健身器制造商Precor等。 本公司现有生产场地20xx0平方米，加工中心和数控车床等生产设备上百台，各种检验设备20多台(包括德国蔡氏三坐标测量仪)，并且有各类工程师和技工20多位(其中三位为高级工程师)，机械加工能力达到国际先进水平，并且严格执行ISO9001：20xx标准和PPAP 程序，坚持在车间推行6S管理标准,并针对客户的特殊要求制定相应的质量控制程序,产品合格平均率达到1000PPM以内。 机械加工公司简介范文4 企业名称：***省***肉类机械有限公司 2 / 5
数据库课程设计 书 店 管 理 系 统
指导老师：*** 班级：计算机****班 姓名：*** 学号：********** 数据库课程设计 --- 书店治理系统 摘要 时代在进展，人的求知欲也在不断的增长，我们需要不断的提升自己的竞争力，书籍成了我们关心我们提高自身能力的有效也是专门普遍的工具。书籍每时每刻都在推陈出新，信息量的更新专门庞大。 信息时代高速进展的今天，书店的信息化治理却没有得到专门好的普及和进展，特不是专门多小型的书店出于成本增加等缘故而没有
为自己的书店建立一个电脑记录的信息治理，殊不知投入了更大的人员方面的投入，反而增加了一定的成本，又使工作人员陷入繁琐的数据中，出错的几率也因 此增大，上述这些事实迫使我们必须适应时代的要求，利用电脑有序而高效地治理各项信息。为了优化书店治理模式，提高人力工作效率，我设计了那个书店治理系统，能够专门方便书店治理员进行高效的书籍和会员等相关治理。系统将会提供各种权限供不同的用户群使用，书店治理员能够使用整套系统的所有功能，新增书籍入库，书籍信息维护，会员信息维护，书籍借阅记录等，都能够轻松实现。另外简约美观的界面会让我们的工作环境焕然一新，这在一定程度上也能提高治理人员的工作热情和工作效率。因此，还存在专门多需要改进的地点，也需要用户在使用过程中对我提出改进意见。 关键词：数据库，课程设计，书店治理，Delphi
目录： 摘 要 (2) 关键字 (2) 序 言 (4) 第一章设计目标 (4) 1.1 理论应用…………………………………………………………………………( 4)
1.2 工具使用…………………………………………………………………………( 4) 1.3 应用开发…………………………………………………………………………( 4) 1.4 报告编写…………………………………………………………………………( 4) 第二章系统设计讲明 (4) 2.1 系统简介…………………………………………………………………………( 4) 2.2 数据库设计 (4) 2.2.1 实体联系图设计 (4) 2.2.2 关系定义 (5)