2015年后勤服务集团维护安全稳定工作责任书
2015年是贯彻落实党的十八届四中全会精神、推进依法治校的第一年，是全面完成“十二五”规划的收官之年，是加快建设都市型现代农林大学的“决战之年”。为落实北京市委、市政府和市委教育工委、市教委关于维护安全稳定的各项工作部署，巩固学校“平安校园”创建工作成果，坚决防止发生危害国家安全和社会稳定的重大暴力恐怖事件、重大政治事件、重大群体性事件、重大个人极端事件、重大公共安全事件，确保学校安全稳定。按照上级有关要求，经集团党政联席会同意，制定本责任书。
一、认真落实安全稳定领导责任制
各中心主任为本中心（部、室）安全稳定工作第一责任人，对职责范围内的安全稳定工作负相应领导责任。各中心（部、室）要将维护安全稳定工作作为首要政治任务，列入党政重要议事日程，工作有计划、有部署、有检查、有落实，定期听取工作汇报，重要问题中心主任要亲自督办，增强自身和本中心的政治敏感性和做好安全稳定工作的预见性、主动性。本着一级对一级负责的原则，要层层签订维护校园安全稳定责任书，积极组织开展督导检查、安全知识教育、技能演练，加强资金投入和设备的购置维护，加强安全稳定工作考核，严格安全责任追究，确保责任明确到人，措施落实到位。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
二、巩固深化“平安校园”创建工作
各中心（部、室）在“平安校园”创建过程中所形成的维护校园安全稳定经验做法要继续巩固完善，形成长效机制；并进一步加强和改进工作，巩固深化“平安校园”建设，推进学校安全稳定工作科学发展。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
三、全力做好抵御意识形态渗透工作
加强思想文化阵地建设，将意识形态领域工作作为一项极端重要的工作，摆在突出位置抓好落实，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。巩固完善本中心全体员工思想动态，定期摸排和安全形势分析研判工作机制，强化阵地意识，完善管理制度，落实工作责任，牢牢把握员工意识形态的领导权和管理权。严格讲座、社会活动、涉外项目管理，定期摸排各种敌对势力、非法组织在本中心渗透活动信息，有效防范抵御地下宗教组织渗透与校园传教活动。全面加强少数民族员工教育管理服务工作，坚决抵御宗教极端思想渗透。深入开展反邪教警示教育，有针对性做好防范邪教和有害功法向校园渗透。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
四、做好敏感期和敏感事件维稳工作
巩固完善敏感期工作机制，切实做好全国“两会”、纪念反法西斯战争胜利70周年、国庆等重大活动，以及“六四”、“法轮功”、涉疆、涉藏、涉日等重要敏感时间（段）节点工作，
认真落实校园敏感期等级防控安保维稳工作机制，及时稳妥处置各类突发事件，完成好重大活动期间校园安保维稳任务。密切关注领土主权争端、少数民族地区稳定和国内社会政治稳定等热点敏感问题，及时分析掌握本中心员工思想动态与校园舆情动态，稳妥做好敏感事件应对处置工作。将反恐工作纳入安全稳定工作体系，切实加强组织领导，加强宣传教育与应急演练，有效提高员工反恐防暴工作能力。加强民族团结教育和爱国主义教育，坚决防止宗教极端思想，恐怖主义思想在学校传播。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
五、做好问题隐患排查整治和管理防范
巩固完善重大事项稳定风险评估机制，实现对重大事项应评尽评，着力预防和减少矛盾。深入排查化解各类矛盾纠纷，落实调处与稳控责任，解决好涉及员工切身利益的问题。坚持完善问题隐患定期排查整治工作机制，控制活动规模、严格大型活动审批与过程管控，深入排查所辖部位治安、消防、交通、心理素质、防范渗透、网络安全、形势政策、饮食卫生、危化物品、安全生产、水电气暖等各方面可能存在的安全问题及隐患，重点是学生宿舍、教室、食堂、图书馆、财务室、动力修缮中心、运动场馆、礼堂、建筑施工现场等重点部位的排查整治，及时发现和堵塞安全防范漏洞，严密各项工作制度，完善安全工作台账，落实监管责任，确保不发生突出问题。加强本单位流动人口、出租房屋（区域）、招待所、各类外包承租业务及人员的管理，做好本中心（部、室）非在编人员及各类短期来校的校外人员的申报、教育、管理工作，做到情况明、底数清、证件齐、有人管。完善网格化安全管理责任措施。根据学校网格化安全管理工作实施方案和细则，结合本中心（部、室）的实际情况，进一步细化完善防区、网格及安全管理工作重点，确保本中心（部、室）层面将网格织严织密，责任落实到岗到人，对防区网格内人、地、事、物、组织等进行有效防控与管理。积极参与校园周边社会治安综合治理工作，有效推动校园周边问题隐患的清理整治。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
六、及时妥善处置突发事件和不安定事端
进一步完善本中心（部、室）应急总体预案和各专项预案，特别是提高预案的针对性和可操作性，根据学校要求及时启动等级防控，落实等级防控措施。特别是在敏感期，要保持高度政治敏感，充分做好应急准备，努力化解和稳控各类不安定因素。一旦发生突发事件，迅速启动应急预案，主要领导要靠前指挥，及时、稳妥、有效开展处置工作，并在第一时间向集团主管领导和职能部门报告情况信息，全力把事端化解在萌芽状态，把影响控制在最小范围。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
七、有关说明
1、本责任书由集团与各中心（部、室）签订；本责任书一经签订，不受有关人员变动影响。
2、本责任书所列事项由中心主任向集团负责。2015年年底，各中心（部、室）向集团报告各项任务、责任、完成、落实情况。对因中心主任不重视、工作不落实或失职渎职导致发生影响安全稳定突出问题，将按有关规定进行责任追究，实行“一票否决”，直至移交司法机关处理。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
3、本责任书由后勤服务集团解释和修改。
后勤服务集团党总支（公章）
总支书记：中心（部、室）（公章）
后勤服务集团（公章）
总经理: 中心主任:
主管副总经理:
二0一五年三月