企业品牌演讲稿
篇一：质量铸就品牌演讲稿
质量铸就品牌演讲稿
大家，下午好！
我演讲的题目是：我的质量我做主！
我是来自涂装车间gh线的单新厂。我是一名刮车工序的普通员工，日常工作很繁琐，首先感谢你们给了我这次机会，我觉得这是一个机遇，也是一次挑战，也是展现自我的大舞台！我会好好地发展下去，为宇通创造更大的价值！质量是企业的生命。没有质量，就没有市场；没有市场，企业无法生存与发展。优秀的品质出自优秀的人品。
优秀的产品是优秀的人生产的。质量反映了企业员工的整体素质与能力，体现了企业的管理水平和综合实力。
我本着“我的质量我负责”的信念和“三不”原则。争取一次把事情做好、做对！
优秀品质，始于优秀的理念。没有崇德、协同、鼎新的理念作为生产管理的指导思想，就难以产生优良的品质。不断创造具有质量、服务和成本综合优势的产品是宇通竞争优势的源泉，不断培育忠实客户是宇通事业长青的基础，不断提升员工的职业化素养是宇通持续发展的不竭动力。三者的有机结合，构成宇通的核心竞争力。
{所谓质量理念，即是企业通过控制产品生产过程的质
量，不断提升服务品牌知名度和客户满意度，强化质量文化
建设的思想观念。譬如，海尔集团的质量理念是“有缺陷的
产品就是废品”、“优秀的产品是优秀的人干出来的”等。} “优质”。是企业对产品质量所追求的标准，是企业在
市场中竞争取胜的法宝。只有优质的产品，才能提升客户的
满意度和忠诚度，从而赢得客户的支持与长期合作。品质的
提升，以企业的工作质量为前提，以企业的管理水平、技术水平和员工素质为基础。“优质”是企业对产品和
服务质量的要求，更是企业对员工的工作与企业管理水平的
追求。优秀的员工创造优质的产品。企业要产出优秀的产品，首先必须坚持“质量是第一竞争力”的观念，强化质量教育，
规范质量管理，建设质量文化，提高员工的质量意识与素质，创造“全员共把质量关”的文化氛围。
优质源于细节。细节决定成败。要生产出优质的产品，提升产品的市场竞争力，务必从细节入手，从源头抓起，不
放过一丝质量缺陷；务必对质量管理和细节管理精益求精。只有当“细节”工作做到完美之时，精品才会产生，品牌树
立的才能更坚定，企业才能更昌盛。
企业的质量文化与公司员工的质量共识成为响应的对比！企业要是想要永久的消除困扰,必须要改变公司的企业
文化,从根本上消除造成产品或服务的不符合求要求的原因!
缔造宇通品牌，拓展国内、国际市场，成为具有全球影
响力的，以客车为主业、适度多元化的产业集团。只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最后，衷心希望宇通客车产业能够早日实现质量方面的更大突破和创新，和国际竞争者站在同一起跑线上，为消费者提供更加令人满意的客车产品。我们以崇德、协同、鼎新的核心价值观共同打造宇能的美好明天！谢谢大家！我的演讲完毕！
篇二：产品演讲稿
公司及产品讲稿各位亲爱的家人（朋友或伙伴们）：大家上午（下午）好！我是大漠紫光非常荣
幸今天由我来介绍一下我们公司及产品（打招呼表示感谢）（塑造产品价值，突出产品独特卖点，引发强烈兴趣）各位亲爱的伙伴们在进入主题之前我可不可以和大家先做一下友好的互动（可以），请问
大家我们每个人都特别渴望让自己变得更年轻长寿对不对（对），我们每个人都渴望让自己远
离疾病与痛苦是不是（是的），我们每个人都特别想吃到营养全面最健康的食品对吗（对的）！
但是我想讲的是现代科技尽管如此发达，人们的生活水平得到了显著提高，但是现代人的死
亡率却在逐渐呈现年轻化，普遍化的趋势。我们来看以下的一组数据：几乎99%的人都存在
亚健康，50%以上的人患有前列腺疾病，30%以上的人视力有问题，死亡年轻化的具体表现就
再于死神不只垂青于年老的，而正将魔爪伸向成功的年轻人，死亡的名单中即有没钱、贫穷
的、也有有钱的、有名的，有权的成功人士，我们来共同的思考一下，为什么有这样的悲剧
发生？为什么死亡会呈现越来越年轻化的趋势，而不是老年化呢？按理说，那些富有和成功
的人，本来更应该有资格多享受人生。比一般人可以活的更长寿，更健康，因为他们可以消
费的起高档化妆品，保养品，买得起高级滋补保健品，那么一个人为什么会生病呢？有钱人
为什么寿命会越短，下面我们来听听营养保健专家们的看法：针对这个问题，专家们做出了
以下良好的建议：他们说一个人要想活的健康，远离疾病，就要做到，少抽烟，少饮酒，不
吃或者少吃油腻、膨化、烧烤、油炸类食品，要注意营养均衡，保持多运动，心怀积极心态，
多吃新鲜蔬菜水果，生活保持有规律，工作有目标，保持少睡早起。大家说专家们总结合集二：新产品演讲稿如
何成为说服力演说家？谢谢大家热烈的掌声，如果掌声更热烈的话，今天会讲得更好。今天的训练比较特殊，因为今天训练的内容之前从来没有这么完整地公开过，所以你们是全世界第一个听我分享这
个内容的人，你们要不要给我热烈掌声鼓励一下？今天培训的关键呢在于如何提升自己演讲
的能力。或者说演讲的功力。演讲分为两种，第一种叫做产品介绍者。所以演讲分为两种，
第一种是什么？大家回复我一下。产品介绍者，就是他讲的内容就是产品介绍，介绍完了呢，
顾客觉得他介绍得不错，就给他一些掌声，但是有没有买他的产品呢？没有。也就是说他的
介绍不足以吸引顾客怎么样？去购买，ok？我们要不要当这样的演说家？（不要。）所以另外
一种演说家叫说服者，说服者。说服者，所以第一种演说家叫什么？介绍者。第二种演说家
叫什么？说服者。所以有说服力的演说家是什么样的演说家，刚刚介绍完产品之后顾客怎么
样？（购买）是什么时候购买？（立刻购买）立刻购买，而且顾客买得怎么样？（多）买得
多买得开心买得高兴，感谢你今天卖了我这个产品救了我一命，是不是很优秀？（是）回去
之后还很兴奋，嘴巴还告诉什么？告诉周围所有的朋友，说你一定要去购买它。感觉好不好？
我们今天训练的内容就是要大家达到这种境界，你们说好不好？（好）给你自己热烈掌声鼓励一下。
各位，要达到这样的演讲的境界，难不难？（难）老实说，很难！但有没有方法？（有！）
有，因为成功一定有什么？（方法）方法。所以你们今天在这里最重要的目的就是要掌握这
两个字，哪两个字？（方法）方法。只要方法正确，成功是必然的，而且成功是简单容易的。
你们说是还是不是？（是！）我今天跟大家分享的这个秘诀呢是我研究二十多年，如何说服，
如何销售，如何公众行销和世界最顶尖的说服力高手、世界吉尼斯冠军、世界最顶尖的演说
家、政治领袖、政治人物、那些需要面对群众的人，播音员、电视主持人、电台主持人，我
把他们的秘诀呢，浓缩成一套史无前例的演说方法，大家要不要给陈老师热烈掌声鼓励一下？
所以我们要来复习一下，我们要成为一个产品介绍者还是一个说服力的演说家，是哪一种？
（说服力演说家）
ok，成功说服力的演说家呢你们觉得是临时场的表现最
重要还是之前的准备更重要？（之
前的准备）因为之前的准备就决定了他临时场的表现。今天我要跟大家分享的就是怎么样有
效地去做一个准备。那到底是准备什么内容？这是决定上场的成败的最重要的关键。看一个
人参加奥林匹克比赛，不用看他现场的表现，只要看他平时的训练，我就可以预测他现场的
表现。所以赢不是赢在比赛的场上，赢是赢在训练的场地。所以一个讲师他讲得很好，他很有说服力，他才会赢。但赢不是赢在他当天的表现，而
是他平时的准备和训练，同意不同意？（同意）所以一个世界一流的说服力高手，说服力演
说家，他要做的第一个准备就是问自己一个问题：这个问题就是，在我今天演讲结束以后，
我要得到什么样的结果？在今天，我的演讲结束之后，或者我的产品说明会结束之后，我要
得到一个什么的——请大家告诉我。（结果）结果，做任何事情，问自己我要得到什么样的—
—结果！如果是一个产品说明会，各位，这位演说家希望得到什么样的结果？（成交）成交。
ok？所以现在知道结果不是拍手鼓掌，结果是什么？结果是“我要立刻向你产品！”所以，所
有的演讲的细节、大纲、内容都要针对什么？如何使顾客付钱买产品，而且什么时候买产品？
立刻买。
不只要成交，而且要快乐地成交，要很兴奋地成交，还要很轻而易举地——成交！有的
顾客是成交啊，可是很费力啊，而且成交之后还反悔，这种事情我们要不要？不要，这种事
情我们不能干。对，第一个，我们来复习一下，要成为一个有说服力的演说家，第一个我们
要做一个什么样的准备？我们要问自己一个什么样的问题？第二个问题要问自己：今天演讲结束后，我要给顾客什么样的感觉？在今天演讲结束后，
我要给顾客一个什么样的感觉？各位，顾客买的实际上就是什么？（感觉）如果顾客觉得感觉不对，他会不会买？（不会）如果顾客感觉很爽，他购买的机率就会怎么样？（很大）很大。所以你不仅要知道你要的结果，同时你要知道，你在最后要的这个结果上，顾客
得到是什么？（感觉）感觉，对了。你这个感觉要事先设定好，顾客是快乐地购买，还是痛
哭流涕地购买？还是很感动地购买？还是站起来给你鼓掌购买？各位，这种都要先设计好。
如果你设计得不明确，你的结果通常不会像你所想象的。
还是说你想设计他疯狂地抢购地购
买？各位这个非常重要。所以第一个我们要明确我们要得到什么样的结果，第二个我们要了
解我们要给顾客什么样的——（感觉）ok。第三个，我们必须设定我们今天这场演讲，我
们要给顾客什么样的形象。各位，形象重不重要？形象会不会影响顾客对你的感受和感觉？
（会）所以，各位，你们希望给顾客一个什么样的形象？成功的，还有呢？健康的，还有呢？
有活力的，还有呢？有个性的，还有呢？快乐的，还有呢？富有的，对不对？自由自在的，
轻松的，热情奔放的，魅力四射的，光芒万丈的。各位，我有点夸张，哈，当然，我就是这样想的，所以我也是这样做的。只有
这样够吗？不够的，成功如果这么简单，所有人都成功了。在演讲之前，我同时还会设定，在我的演讲过程中，我希望顾客学到什么？所以我不仅
要设定我要的结果，我同时期望给他的感觉，我还设定好我准备给他什么样的形象，之后，
我要让他知道他可以学到什么样的内容，能得到什么样的好处，所以顾客感到这个演讲有学
到东西，这个人看起来一表人才，魅力四射，看起来有
一个成功的楷模的感觉，同时他讲的
故事相当的精彩，让我深深地感动，我不时地想要流泪，不时地非常兴奋，所以我想购买他
所推广的产品。这样是不是自然一点？（是）只有这样够吗？是不够的，是不够的。同时
我做任何的演讲，任何的产品销售，我会预先设想顾客可能会有哪些反对意见。再高明的说
服力高手，他所遇到的顾客也是会有反对意见的，你一样，我一样，我的老师安东尼‘罗宾
也一样。如果没有反对意见，这项产品已经不需要你来推销了。顾客直接买了，你直接当订
单接货员就可以了，所以这个不是说服力，ok？所以我们一起来复习一下，第一个是什么？
大家一起来告诉我。————第二个！——感觉。第三个！——给顾客一个什么样的形象。
第四个！学到什么。第五个！预先设想顾客可能会有什么样的反对意见。下一个，我在今天的演讲过程当中，我希望顾客多少个wow的故事？wow的故事，wow
是什么意思啊？震撼！震撼！从来没有听过，实在是太棒了，太伟大了，不可思义，怎么篇
三：产品演讲稿去年6月，我们推出了全球最薄的智能手机finder，它以极致超薄的工业设计惊艳了整
个手机行业。11月，我们发布了全球首款搭载500万前置摄像头的ulike2，引领了自拍美颜
的革命。12月，我们再度推出旗舰产品find5，智能手机从此真正进入了1080p高清时代。oppo n1再次引领了业内的新风潮，n1的配置：oppo n1采用了5.9英寸1080p高清屏
幕，搭载高通四核处理器，富士通专业的影像芯片，配备16g或32g的内存，还有3610mah
电池，支持两小时快速充电。辅以1300万像素的索尼堆栈式摄像头，系统搭载自家研发的
color os。
n1实现了0.6秒极速开启相机功能，这是迄今为止启动速度最快的相机。ni还有独一无
二的摄像头唤醒方式，因为有旋转摄像头，当旋转超过120°时，就可以自动进入相机模式，
让你轻松捕捉美好瞬间。n1首次在手机上实现了8s慢速快门，让用户在n1手机上也可轻松
享受单反级的拍摄体验，支持“光涂鸦”等各种创意光影拍摄方式，让自由奔放的创意随时
随地得以实现。
三：当可穿戴式技术日益成为it科技未来发展主流，oppo n1研发的o-click?“小叮当”
小巧便携，采用低功耗蓝牙，不仅耗电量小，不影响手机的蓝牙使用，更可实现遥控拍照、
双向寻找、防盗及电子围栏等众多实用功能。同时，作为可穿戴式设备，“小叮当”外观设计
精美，可以作为项链坠、手链等女性配饰，也可直接悬挂在车钥匙或钥匙链上。利用精巧的“小叮当”遥控器遥控拍照功能，用户可以轻松进行遥控拍摄全身照、合照、低角度长腿照等。双向寻找功能，可将“小叮当”与容易忘记的钥匙等日常用品挂在一起，
在20米无障碍范围内通过手机找寻“小叮当”或通过“小叮当”寻找手机均可实现。“小叮
当”特别增加了防盗功能。在手机上开启防盗功能后，当手机与“小叮当”的距离超过5米
后，手机和遥控器会发出警报，第一时间提醒用户找回手机。“小叮当”的电子围栏功能将非
常实用。用户可以将“小叮当”放在孩子的口袋里或佩戴在宠物项圈上，这样在户外，当孩
子或宠物携带“小叮当”超过25米的范围，手机将及时预警，预防可能的意外发生。大屏手
机给我们带来非常多美妙的体验，但是当智能手机进入5.9寸甚至更大的大屏时代，单手操
控逐渐变成了不可能的任务。为此，oppo n1在这里带
来了全新的解决方案o-touch，特别在
背部设计了一块3cm*4cm的触控区，实现了背部四向触控功能。这样，就可以用最灵活的食
指进行单手操控，方便快捷的完成多种操作，轻松解决大屏手机操作不便的烦恼。 nfc支付是首款真正支持移动支付的手机，在全国超过200万部有“闪付”标志的pos 机上，只需嘀一声就可以完成支付。oppo还和天府通合作，使n1成为真正支持城市一卡 1 通的手机。在大成都地区无论你是坐出租车，公交车还是地铁，还有交水电煤气费，以
及在一些商圈超市消费，你都可以使用轻松的进行移动支付。oppo还和校园一卡通进行合作，
篇三：公司简介演讲稿
红叶简介演讲稿
尊敬的mm公司，欢迎各位的莅临考察。很荣幸由我来为您（您们）就我们红叶集团做一个简单的概述。那接下来呢我会从红叶概况、业绩展示、人才知识战略、红叶资质及行政许可四个方面来让您对红叶集团有一个全面的了解。
1. 文化讲堂-红叶概况：
陕西红叶园林绿化设计工程集团有限公司是陕西红叶企业集团的龙头企业；组建于1995年，从事园林绿化景观工程的设计与施工的企业。核心价值观：服务国家，贡献
社会，追求卓越。
企业精神：敬业为本，团队为魂，求实为真，超越为限。
经营理念：追求最大的社会效益，谋求最大的经济效益，渴求最佳的经
济效益。
专业化的红叶：
集团公司内部由生产系统、经营系统、行政财务系统、后勤保障系统，这四个主要的系统作为划分，每一个红叶人都各尽其责，紧锣密鼓的相互配合，协作。
全国性发展的红叶：
集团公司在北京、上海、温州、无锡、广州、海南、成都、青岛、汉中、常州、郑州、兰州、西宁、鄂尔多斯等地设有分公司和办事处；
以西安总部作为经营中枢，以分公司为支点，以办事处为触角，红叶全面推进在全国的经营战略。
高速发展的新红叶：
2010年至2011年这两年集团公司中标79个，实现中标金额为9亿5千万元。2012年集团完成4.6亿元的经营项目。2011年至2013年成为红叶实现跨越式发展的起跳点。
2. 陈列室—业绩展示：
集团公司始终坚守以高质量的产品和优质的服务质量
来满足于客户需求。
产品质量目标：树立精品、精心设计、精心施工、持续改进。
服务质量目标：兑现合同承诺，满足客户要求。
近年来我公司已承建的广场有：西安咸阳国际机场新航站前广场、西安市张家堡广场、汉江大桥南北广场、渭南经济技术开发区新世纪广场等。
承建的公园和小区有：西安文景公园、张家港市森林公园、高新区永阳公园、安徽文峰公园、北京雁栖湖高尔夫球场会所、耀州区中心公园景观、重庆恒大金碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武汉恒大华府、洛阳恒大绿洲、洛阳君和园小区等。
承建的道路绿化有：陕西神木县迎宾大道绿化景观工程、张家港国泰南路、连霍高速公路陕西境（潼关至西安）绿化工程、广州市2010年新机场北进场道路绿化工程、郑州市107国道北段综合整治景观工程、上海市临港新城B2道路、西安绕城高速路、西安三环道路绿化等。
承建的绿化景观工程有：无锡江南大学、贵阳财经大学二、三组团景观环境工
程、西安建筑科技大学新校区景观绿化工程、西安国际高尔夫球场景观绿化工程、西安嘉翔房地产云中漫步景观绿化工程等。
近年来我公司承建的国家级大型工程为：青岛奥帆中心景观工程、上海虹桥机场贵宾区景观工程、上海浦东国际机场飞行区绿化工程、2009年全国运动会场馆绿化工程、西安咸阳国际机场新航站楼绿化景观工程、2011年西安世界园艺博览会秦岭园，宝鸡园，咸阳园绿化景观工程、东南亚天然气公司总部办公区，维修区等绿化景观工程（也是西北第一家出国施工的园林企业）
红叶部分荣誉：
曲江惠宾苑工程被中国风景园林学会授予优质园林绿化工程奖银奖
2005年在中新社荣获中国最具竞争力园林行业100强称号
2008年被陕西工商管理局授予重合同守信誉单位的称号。
2009年被授予11届全运会重点工程建设特别贡献奖
2011年在西安世界园艺博览会“咸阳馆”工程荣获金奖。
3. 储藏室-人才，知识战略
我红叶集团与清华大学园林学院、西北农林科技大学、西安交通大学、西安建筑科技大学、西安美术学院等著名的大专院校建立长期而稳定的产、学、研合作关系。夯（hang）实自身技术基础，始终站在行业科技前沿。公司还多次派人员去美国、俄罗斯、日本、欧洲数国参观考察，定期组织员
工去海南、
深圳、大连、广州、上海等地学习交流。
组建专属于红叶的智库系统是红叶产业升级的一项重大措施。。以宁怀远大师为主任委员的红叶专家团队在重大战略决策前的调研，论证，重点品牌，战略规划的制定等领域全面参与着红叶事业。
红叶集团长期以来高度重视企业自身人才的培养，质量战略，同时在基础人才贮备方面加以完善。
我公司现拥有壹级项目经理和一级建造师30人，其中高级职称36人，中级职称80人。
4. 资料库-红叶资质及行政许可
红叶园林集团公司是国家建设部颁发的城市园林绿化壹级资质的单位。拥有乙级城市规划设计资质、二级物业管理资质、三级市政、土石方资质。同时公司在西北地区同行业中，首家通过了美国贝尔国际认证机构ISO9001的质量体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
结尾：红叶公司拥有一支素质高、技术能力强、重质量、讲信誉、能打硬仗、作风好的员工队伍，在同行业中享有较高的知名度。一路走来，红叶人一起用智慧、汗水、真诚灌溉着梦想。我们有理由相信，在可以预见的将来她终将变为现实！
低碳造园、精品千秋、与君携手、共臻彼岸。
红叶人始终坚信：拥有红叶-您就拥有不竭的绿色；拥有红叶-您就拥有永远的春天。
最后感谢大家的聆听。。。
陕西红叶集团经营系统
品牌文化与企业文化的 异同 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
品牌文化与企业文化的异同管理的概念可以说是层出不穷，是最近业界谈的比较多的一个概念。和都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、和行为方式，具有三个要素：精神、载体和群体。世界有三大文化圈，文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久，人口都在10亿以上，影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”，要拼命工作才能减轻罪过，所以为什么西方（美国、德国、以色列）这些国家的法律很规范、职业道德水平高、比较敬业，跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”，只有按照真主的意愿去生活和工作，才能升入天国，所以这些国家的人都非常的虔诚，宗教色彩浓厚，这也导致了这些国家大都在经济上比较落后，思想上较为保守。文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家，其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情，这些深刻地影响着我们每一个中国人。 另外，文化都需要载体，比如春节、端午节等很多节日都是亲情和家族文化的代表，中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵，另外，很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化，岳飞代表精忠报国，关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体，没有群体也自然无法形成文化，而且，这个群体可以按民族（汉、回、满等）形成独特的民族文化，还可以按地区（南方、北方、西
北）形成地域文化，这些都是中华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起，就构成了从深层到表层的中华文化。 与都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，的塑造是不是也分成三个层次，核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标（群体）三个方面 笔者认为，与都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先，与有相通的地方。 一个企业的文化，是这个企业的、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的和信念了，同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的和企业核心。那么什么是我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现了他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给的心理感受和心理认同，就是或者叫品牌内涵，他是联系心理需求与企业的平台，是的最高阶段，目的是使在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成。比如，当我们提到，
销售公司年会演讲稿 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
销售公司年会演讲稿 销售公司年会演讲稿 各位同仁、各位商界朋友： 大家下午好！ 很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下： 一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成： 目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内 第 2 页共 7 页
曲阜市锦绣纺织公司董事长陈卿，以一名儒商的睿智，带领企业始终坚持弘扬“品质至上、从善、博爱、创新”的企业精神，5年的时间里完成新产品、新技术开发100多项。他以创新的思维、崭新的管理理念，使企业呈现出市场、产业不断提升的新局面。至2001年公司改制以来，产品品种增加100多个，职工增加1000多人，生产规模扩大两倍，年销售收入达3.8亿多元，工人收入也提高了2倍，同时也极大的促进了企业健康的运行和整体效益的大幅度提高。 一、注重品牌意识 作为一名中型企业的决策者，陈卿董事长始终认为，技术进步和科技创新，是品牌建设和培育核心竞争力的基础。一个企业的品牌，反映着一个企业的综合能力。世界经济进入信息时代后，企业品牌的建设决定着一个企业的经济命脉。品牌体现的是产品反映出来的特质。一个动转良好的企业，除了靠精湛的工艺、稳定的质量、合理的价位，还应注重在不断创新前题下的品牌建设。锦绣纺织公司，在ISO9000国际认证体系监控下所生产的“大成牌”40支、80支、亚麻混纺纱、亚麻布、弹力布等产品质量，都达到了国内一流水平。过硬的品牌和技术、稳定的产品质量，得到了客户的高度信赖，多数产品被“七匹狼、新郎、杉杉”等知名品牌广泛的使用。 二、加大技术创新力度
公司2002年自筹资金8000万元，先后从德国、瑞士、日本、西班牙等国家，引进了具有国际先进水平纺织设备500多台，使企业主体设备的新度系数达到85%以上，具备了生产高档次、高附价值产品的生产能力。同时，陈卿董事长还主张在企业内部广泛开展技术创新活动，重金表彰那些在技术创新、技术改造方面为企业做出杰出的员工。企业每年都设专项资金对技术人员进行专业培训。部分技术骨干还可以有机会到对口专业院校进修。那些在企业内部技术比武中获得优秀成绩的员工，可以获得技工特补特遇，使操作比赛、技术创新，在企业内部蔚然成风。 三、打破常规开发新产品 陈卿董事长说：任何高新产品、高新技术，都是相对而言，你今天在本行业内是领先的，说不定明天你就会被超越。所以，只有在稳定老产品的基础上积极开发新产品，才能增强企业的竞争力。为此，公司挑选那些年青、上劲的知识分子到科研一线，充分利用他们的专业知识，和聪明才智，使产品种类日新月异。另外，公司还与知名纺织院校签订新产品开发协议，及好的实现了科技与产品的相结合。在积极投入先进的产品开发设施基础上，还多次派专业人员参加本行业大型产品发布会，及时掌控市场需求，力争做到新产品开发一代、生产一代、储
品牌文化与企业文化的异 同 Last revision on 21 December 2020
企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次：核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群体）三个方面 企业文化与品牌文化有相通 一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是企业文化的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。 那么什么是品牌文化我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗净几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐，但是品牌内涵稍有不同，“来到肯德基，生活好滋味”，“立足中国，融入生活”的定位，可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外，我们发现惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。
精选企业演讲稿10篇 精选企业演讲稿10篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是精心整理的企业演讲稿10篇，欢迎阅读与收藏。 企业演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 今天我来到这里，主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。 我们都清楚，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败？如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍，这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重，有针对性的的一种继续教育。 那么我们接下来看，为什么我们需要进行员培训。 一、从企业生产管理上看，企业需要加强员工培训 随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，一方面，
科学技术的发展日新月异，要求企业不断加大投入，研发新技术、新设备，应用新的管理理念，同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备，生产出新产品，降低企业生产成本，否则就会被竞争对手所追赶或超越，而这些依靠员工在校所学的知识是不够的，只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。 二、从调动员工生产积极性角度看，企业需要加强员工培训 企业建设一支高素质的员工队伍，除了企业以招聘形式引进所需的各式人才外，立足企业现有人力资源，加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性，让他们为企业献技献策，创造价值。每一个员工都有自己的需要点，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。 三、我们企业员工培训上存在的问题 根据国际权威机构分析表明：培训投入的回报率为3000%，远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训，甚至建立自己的企业大学，相比之下，我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。我们的企业也重视培训，期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想，与
品牌文化建设的现状及对策 文件编号： 编制单位： 审核： 批准： 奥美化工科技有限公司 二0一五年四月十三日 目录
一、品牌文化及其意义 ................................................................................ - 1 - （一）品牌文化的概念............................................................................. - 1 - （二）塑造品牌文化的意义 ..................................................................... - 1 - （三）品牌文化对我们企业的意义 ......................................................... - 2 - 二、我们企业品牌文化建设现状 ................................................................ - 2 - 三、我们企业塑造品牌文化的对策 ............................................................ - 3 - （一）建立品牌意识和品牌保护意识...................................................... - 3 - （二）摆脱OEM、要摆脱“山寨”，走自创品牌之路 ........................... - 3 - （三）加强员工培训，强化品牌管理观念.............................................. - 3 - （四）我们企业要有明确的品牌定位...................................................... - 4 - （五）企业品牌建设手段要多元化 ......................................................... - 4 - 四、结束语 ................................................................................................... - 4 - 附录： ........................................................................................................... - 5 -
品牌文化与企业文化的异同 管理的概念可以说是层出不穷，是最近业界谈的比较多的一个概念。和都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、和行为方式，具有三个要素：精神、载体和群体。世界有三大文化圈，文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久，人口都在10亿以上，影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”，要拼命工作才能减轻罪过，所以为什么西方（美国、德国、以色列）这些国家的法律很规范、职业道德水平高、比较敬业，跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”，只有按照真主的意愿去生活和工作，才能升入天国，所以这些国家的人都非常的虔诚，宗教色彩浓厚，这也导致了这些国家大都在经济上比较落后，思想上较为保守。文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家，其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情，这些深刻地影响着我们每一个中国人。 另外，文化都需要载体，比如春节、端午节等很多节日都是亲情和家族文化的代表，中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵，另外，很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化，岳飞代表精忠报国，关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体，没有群体也自然无法形成文化，而且，这个群体可以按民族（汉、回、满等）形成独特的民族文化，还可以按地区（南方、北方、西北）形成地域文化，这些都是中华文化下面的
亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起，就构成了从深层到表层的中华文化。 与都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，的塑造是不是也分成三个层次，核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标（群体）三个方面 笔者认为，与都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先，与有相通的地方。 一个企业的文化，是这个企业的、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的和信念了，同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的和企业核心。那么什么是我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现了他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给的心理感受和心理认同，就是或者叫品牌内涵，他是联系心理需求与企业的平台，是的最高阶段，目的是使在消费公司的产品和服务时，能够产生
一路上有你 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 今天作为企业代表站在这里演讲，请首先容我问大家一个问题，一个企业最大的财富是什么？是已经积累的庞大资产？是响亮的品牌？还是先进的设备和流水线？不，一个企业最大的财富不是资产几何，不是工艺技术，而是支撑着企业的普通员工。是的，员工才是企业最大的财富！ 宝洁前任董事长杜普利曾经说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”从华特斯成立至今，对于这一点我深有感触。想当初，那还是一片空旷的黄土地，从企业诞生、成长到具备如今的规模，我想为公司立下汗马功劳的正是我们这一批尊贵的员工。一个企业的财富创造与积累，无不凝聚着广大员工的血汗。 总记得公司投产初期的那一段日子，很多年轻的员工为了安装调试设备而加班加点，不知疲惫。当技术上遇到难题急需破解的时候，我们的技术人员更是夜以继日攻坚克难：他们翻遍资料、绞尽脑汁，不断地组织会议讨论研究，实验验证，一个个废寝忘食、呕心沥血，最终保证了公司的顺利投产。那是让我永远不能忘怀的感动，这感动来自于我们的员工，来自于他们身上纯朴的敬业精神和尽职尽责的实干作风。我相信，拥有这一批团结优秀的员工，有他们与企业一起风雨同舟、不离不弃，无论将来华特斯还会遇到什么样的困难，我们都无所畏惧！ 企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番事业。在华特斯，我们拥有众多来自于当地的群众，工作在生产一线的他们，把田间地头勤恳朴实的干劲同样带到了工厂车间里。我们还有不少
企业品牌设计目录 定义信息 设计理念 设计要点 品牌设计元素 定义信息 企业品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上，基于正确品牌定义下的视觉沟通，它是一个协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后，通过形象的东西所表现出来的东西，后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。 企业为什么要设计品牌呢？对于品牌的塑造与营销，或许你知道无数中方法，是的，我们都深受各种方法论的熏陶与裹挟，并将之运用于商业的方方面面，事实如你所见，企业、品牌并没有因此而改变，中国已经完全陷入了方法论的怪圈，"重术而轻道"的心态使中国企业普遍浮躁短视，这是中国企业及品牌始终无法有长足发展的核心原因。--商道何在？这是中国企业界、营销界、品牌界最应该追问的核心命题！ 品牌是一个名称、名词、符号或设计，或者是它们的组合。其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或服务。品牌是通过以上这些要素及一系列市场活动而表现出来的结果所形成的一种形象认知度，感觉，品认知，以及通过
这些而表现出来的客户忠诚度，总体来讲它属于一种无形资产。品牌是企业、产品与消费者建立的一种关系。 设计理念 企业品牌设计一定要从企业自身进行品牌规划、品牌设计等，品牌是一个企业的象征是富有生命的。企业品牌设计是在企业自身正确定位的接触之上，基于正确品牌定义下的视觉沟通，它是一个协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们能正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。企业品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后，通过形象的东西所表现出来的东西，后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。 企业品牌是企业自己的，而企业品牌形象的感知者是消费者。消费者对企业品牌的认可是靠企业品牌形象而建立起来的，不是靠某个漂亮的标志或者包装这种单一的行为就可以让消费者对企业“忠心”，标志等只是品牌形象的一个重要载体，让消费者去强化的记忆您的企业品牌形象。所以，品牌形象是企业与消费者之间的一个重要的桥梁，是企业发展的奠基石 所以，完善的企业品牌形象必须通过完整、正确的品牌设计来具体体现，从而去告知企业的客户“我是谁”、“我是做什么的”，这就是品牌设计的最重要的目的。 品牌设计对企业的作用是不可忽视的，目前有很多的企业特别是中小型企业没有这个意识，他们认为，企业的产品销售才是企业发展第一位的东西，销售上去了什么问题都解决了，这样的情况在企业发展的初期的确是有用的，首
企业品牌文化建设 第一节科特的三种类型的划分 美国哈佛大学商学院两位著名的教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著的《企业文化和经营业绩》一书，总结了他们在1987-1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究，列举了强力型、策略合理型和灵活适应型三种类型的企业文化。 一、强力型企业文化 优势： （1）目标一致 （2）企业营造激发员工积极性的氛围 （3）提供必要的企业组织机构和管理机制 劣势： 随着众多企业经营业绩不断提高，这种强力型文化会出现不良风气，员工内部产生矛盾，官僚作风日渐盛行。这样的结果反过来会对企业的经营产生负面的影响。 案例分析 ·IBM公司的企业文化“三个原则” ·尊重个人、服务至上、追求完美 二、策略合理型文化 优势：
更充分地诠释企业文化与企业经营业绩之间的联系 劣势： 无法阐释不同的企业为了保持与市场环境相适应，对企业文化进行改革，获得完全不同的成功，也不能解释企业长期经营业绩中存在的差异。 三、灵活适应型文化 只有那些能够使企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在比较长时期与企业经营业绩相关联系，市场适应型强。协调性好的企业文化必须有着一些与众不同的特质。这种观点支持企业变革创新，崇尚员工冒险、挑战困难精神。 案例分析 ·3M公司的企业使命 ·成为最具创意的公司 第二节卡梅隆和奎因的四种类型划分 依据“组织弹性-稳定性”和“外部导向-内部导向”两个维度，金·S·卡梅隆和罗伯特·E奎因在竞争性文化价值模型中提出企业文化的四种类型划分：等级型文化、市场型文化、宗教型文化、创新型文化。 一、等级型文化 具有规范的、结构化的工作场所以及程序试的工作方式。企业领导在
品牌文化与企业文化之异同 是自身的品牌文化和企业文化的统一，品牌文化是企业整体社会形象的外在表现形式，是定位于目标消费市场的需求，服务于消费者的需要，目的是要与既定的目标消费者产生对于品牌文化认同的共鸣，进而促进其产品的销售。企业文化是企业整体社会形象的内在体现,是企业凝聚力的核心,是企业发展的原动力,目的是为了提高企业的管理水平和生产 效率。两种统一于一体的文化又针对不同的群体宣传，所以在营销中应该予以恰当的区分使用，即品牌文化是面向现有或潜在的目标消费者，而企业文化大多是面对企业及行业或相关群体作宣传。从现在大量的媒体广告中不难看出一种误区，把自身的企业文化当成企业的品牌文化大加宣传不在少数，而且其投放密度和费用支出都相当可观，当然不能说没有效果，但对于品牌文化在目标消费者心目中的树立可以说作用甚微，最多也只是提高了品牌的知名度。 准确的品牌性格定位 首先要分析产品的目标消费群体的性格特征，这应该从该群体的性别，年龄，知识结构，文化背景，心理状态，收入层次，消费观念，消费偏好和消费能力等多方面进行综合分析，评价。找出其共性，并以此共性为依据，确定产品的性格特征。更重要的是要保持这两者之间的一致性,即：该品牌所代表的精神文化是目标消费群乐于并且是易于接受的。不仅是通俗的而且具备了较强的渗透力.我们以宁波卷烟产生产的“大红鹰”品牌为例,该品牌的形象代言为一只展翅高飞的雄鹰，代表了不畏艰险，百折不挠的奋斗精神，这也正是新时代下中国人的精神风貌，更为不俗的是该品牌的销售额已跃居国内烟草业第三，仅次于“中华”和“红塔”。 只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神，消费者才会对产品和服务产生感情认同，这样能够被动之以“情”的消费者，最终成为了该品牌的忠实用户，其忠诚度也最高，同时也成为了该品牌和服务的口碑宣传媒介。 树立鲜明的品牌性格 鲜明的品牌个性是品牌定位的需要，也是目标消费者区别同类产品的重要心理特征，以鲜明的品牌个性吸引消费者的注意力，进而使消费者偏好承载该品牌性格的产品，这样的营销方法在商品同质化差异越来越小的今天，已逐步凸显其独特的功效。 品牌性格是在表述该品牌所代表的精神，而这种精神通常需要用某种行为或具备某种行为的物（品牌形象代言）来演绎和表达，这种品牌性格的传播途径和手段则往往是直接通过媒体，或能代表该精神行为的活动来进行。以生产“万宝路”香烟而驰名全球的菲利浦·莫里斯公司（Philip Morris）为例,该公司一直都积极赞助各项国际体育活动，尤以国际一级方程式车赛最有声望，这是莫里斯公司最有影响、最重要的赞助活动之一。在大众心目中，一级方程式赛车被视为自由、奔放、竞争、极具挑战性的运动。一级方程式赛车
我与企业的共赢演讲稿 4月27日上午9时，第三届中国媒体经营管理论坛 在京举行，中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东 出席并致词。本届论坛将就“媒企和-谐”、“新技术引导的未来出版业”、“全国11城市都市类报纸发行量公布”几大议题展开研讨。 据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心提供的 数据，全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体、大中型广告公司、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参加了会议。 以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文： 各位同行、各位朋友，大家好，很高兴得到这个主 办单位的邀请，到这里跟大家沟通探讨“媒体与企业共赢”这么一个话题。刚才华盖创意这位先生给了我们一 个很棒的视觉盛宴。其实归根到底，这些图片都是用在 媒体上，无论它是纸媒，还是网站，还是商家的广告。 我刚刚来的时候，我也在想，一路上因为交通很堵，马上要放假了，甚至堵得开不了。其实我们常常发现在 路上这么堵的阶段，拥挤不仅仅是汽车，可能一百米的 路上都有很多的广告蹦到大家眼前，包括灯箱的个、楼 宇的广告，所谓这些形态都可以在很短路程里看到，刚
才啊，手机里收到招行的促销广告。实际上每个人、每 一天都被大量媒体所包围，我们可能是看着报纸，吃着 早饭，听着电台广播去上班。在等电梯时还有其它的东 西看一下。到办公室，msn上还有其它的广告，进了电邮，还有一些垃圾邮件。中午时，你下楼吃饭时，可能 人家塞给你一些宣传片，回到家里你会翻翻杂志，基本 上我们中国已经进入媒体泛滥的时代，十几年前，我们想，可能能看的就几个频道，全国真正比较成功的商业 兴市场化的媒体是屈指可数的。今天我们很容易超过60 个电视频道，可以选择的网站可能是几千个，任何一栋 楼都有像分众这样的传播媒体。连出租车的椅背上都有 了小的电视屏幕了，过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版。 在这样的情况下，每个人都很困惑，比较迷惑，受 众是觉得这个信息在爆炸，不知道选择什么样的消息渠道，应该浏览什么样的信息，企业也挑花眼了，每个媒 体都在兜售自己的受众和传播力。媒体的日子其实越来 越难过，为什么我这么说呢?因为你的受众越来越挑剔了，企业要拼命给你压价，在任何一个领域，任何一个媒体，都面临着一大堆的模仿者、跟随者或者是挑战者，每一 个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人，都在 想怎么样使自己媒体与众不同、脱颖而出。但是我个人
浅论企业文化与品牌文化的关系 一、企业文化 首先，什么叫企业文化？说白了企业文化是面向企业内部的文化，它是一个公司所有成员所共同拥有的一种价值观+想法（意识形态）+行为模式，它不是一句口号、一个目标或者希望，而是一种看不见的软件，是战略、组织、业绩中看不见的那部分，但它体现出的却是一个企业所拥有的价值观体系，一种决定性的态度。反过来讲，一个企业的员工工作态度，所体现的是员工们的价值观，从而反映出这个企业的文化内涵。企业文化的影响力很大，一个人个体能力的提升（1倍功效），一个生产部门流程的改造（10倍功效），而一个企业文化的正确塑造，却能有100倍的提升，甚至几代人的提升。
举个例子，我们随便走进一家西餐厅，就能体会到他们与其他餐厅文化的不同，比如西堤牛排、台塑牛排，我们一进门看到的就是干净的地面、整洁的桌布、优雅的环境、浪漫的氛围，彬彬有礼的服务生以及精干帅气的领班经理，难道他们都是美国人吗？不，其实他们和其他餐厅的员工没什么不同，也都是我们中国人，他们的不同，只是不同的文化把他们塑造成了我们看到的样子。 网上有人说，企业文化其实就是场作秀，我不太同意这个观点，我只能说，失败的企业文化，做好了可以称为作秀，做不好了就是一句空空的口号。如果只是句口号，那就不是文化，而具体是不是口号，要看这种文化有没有反应在最基层员工的身上，看看员工的价值观是不是正是企业的价值观？员工的所理解是不是正是企业的意识形态？员工做的 是不是正是企业需要的行为模式？如果三个问题都是Yes，那文化就形成了，如果No，那就只能说是个口号了。所以，企业文化就是把企业的价值观融入到员工的思想和行为中 去的文化。 二、品牌文化 欧洲某调查机构曾做过一个有趣的实验，他们把嘉士伯啤酒倒入一个普通的啤酒瓶子里，再把普通的啤酒倒入嘉士伯啤酒瓶子里，然后让很多顾客区品尝，令人啼笑皆非的是，几乎所有人都认为装在嘉士伯瓶子里的普通啤酒更好喝，而真正的装载普通啤酒瓶子里的嘉士伯啤酒却被认为难喝，甚至喝了想吐。这个例子说明，一个成功的品牌不仅要取得用户的认知，还要营造一种文化氛围，使顾客长久的凝聚在品牌的周围，最终形成顾客对品牌的归属感。当今社会，同类
企业演讲稿6篇 企业演讲稿6篇 演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的时代，需要使用演讲稿的事情愈发增多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是收集整理的企业演讲稿6篇，欢迎大家分享。 企业演讲稿篇1 大盛房地产开发有限公司长丰花园项目部在县委县政府的领导和关怀下，在公司的直接指导下，长丰花园项目部于20xx年下半年筹建建房8栋，总建筑面积65000平方米，于20xx年5月1日正式动工，到20xx年底已全部完工并交付使用，给国家创利税1200多万元，20xx年4月被县委、县政府评为协税护税，城信纳税先进单位。众所周知，诚信纳税是优化经济环境，促进社会主义市场经济发展的需要。诚信纳税，利国利民，同时也有利于纳税人自身的发展。诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺，是遵守市场竞争规则、维护商业道德的具体体现，是最好的形象宣传。我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件，立足于自身的长远发展，明礼诚信，依法纳税，树立良好的商业信誉和企业形象。众所周知，现在的广告可谓是满天飞，但那是靠大量的资金装饰起来的！只要我们顺理成章依法诚信纳税，就会获得一块既促进企业发展又不用你掏一分钱的广告牌！如今，随
着市场经济的不断发展，人们的经营理念发生了变化，不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易，而是归功于“先有诚信，后有客商”、“服务无止境，诚信值千金”的共同发展，因此，规范经营、诚信纳税是关键，并且在纳税上讲诚信是利国。利民即利己的事。 企业演讲稿篇2 今天，我走向演讲台的唯一目的就是竞选—班委会。我坚信，凭借着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与同事同舟共济的深厚友情，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。 我在学校曾连续担任四年的班长这一优势，因为我深深知道，班委会应该是架在领导和员工之间的一座桥梁，因此能及时向领导反映同事们的合理化建议，向员工们准确传达企业员工领导的思想和要求，在任何时候，任何情况下，我都能做到“想员工之所想，急员工之所急”。当员工之间发生误会和矛盾时，我敢于坚持原则，明辨是非。 我相信自己是够条件的，因为自己具有较高的组织能力和协调能力。凭借这一优势，我保证做到将员工的积极性都调动起来。其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种突发事件，将损失减少到最低限度，再次，我相信自己能够为班级利益牺牲个人的局部利益，必要时，我还能“忍辱负重”。 最后，因为本人平时与大家相处融合，人际关系较好，这样在
企业品牌文化特征产品设计 引言 个性化，多元化的环境，是当今市场的主流需求之一。越来越多的企业以及品牌在自己的“主导品牌”之外，为了提高主品牌的市场效应，更好地展现企业或者品牌的特性，或者为了发展的多元化，增强客户的关系维护，衍生出了周边产品的设计开发。在产品系统中，周边产品是满足人的需求而产生的，也就是说除了其基本的使用功能外，更加注重情感的联系，突出人文关怀。所以周边产品除了提升品牌价值，更多的是为了突出企业或者品牌特点，增加客户黏性，维系客户关系的个性化产品。也正是由于此特点，周边产品能赋予更多的企业特性，成为现今产品系统中重要的构成部分。美国设计师普洛斯说过，“人们总以为设计有三维：美学，技术和经济，然后更重要的是第四维，人性”。而周边产品可以很好地弥补主导产品中的人性因素，使人们在购买或者使用产品的同时，更加体会到品牌附加的人文关怀。发动机作为重工业产品，关注的是产品本身的性能，成本，质量，排放。但如果在产品主体品质得到保证的基础上，结合自身的企业文化、品牌定位、宣传理念、社会形象等元素，适当地衍生周边产品，使客户或者消费者在满足基本服务的基础上，体会到产品附加的情感价值以及关怀体验，能更加提升客户黏性，使品牌形象更加深入人心。 一、周边产品的定义 所谓的周边设计，是在开发某一产品的前中后过程中，为加强主导产品功能或通过主导产品的影响而衍生出新的产品所运用的设计
方法，是一种为主导产品增加附加价值的产品，是工业设计创新型的关注点和创新方向。随着社会的发展，人的追求日益多元化，导致设计也逐步向多元化发展，产品的功能已经是基本需求。除此之外，设计还需要承载着文化、形象、传统，甚至情感、伦理、环保等功能。但是现在化工业运转的前提仍然是大规模、批量化、同质化生存，在大众产品与人们个性需求的矛盾中，周边产品应运而生，并成为解决此矛盾的有效出路。 二、周边产品对于品牌文化的作用 乔布斯曾说，“现在有一种不可思议的iPod经济，你可以为你的iPod购买至少400种周边产品”。苹果公司的销售副总裁曾说过，“iPod 经济现在很兴旺，其可用的周边产品已经超过1000种”。产品发展到一定程度，就会越发的关注设计，而设计沉淀到一定程度，就会衍生出“家族化外观设计”，而企业文化，品牌文化就会无形地赋予产品之中。品牌文化产品的家族化外观是必然的发展趋势，即便是发动机这样的重工业产品，也会展现自己特有的设计特性。而周边产品，关于发动机相关的周边产品，更是对于品牌文化诠释的一种延续。品牌文化是每个企业发展过程中首先确立的基本问题，其不仅决定了品牌的发展方向，也是品牌在发展过程照中的指导思想和实践指南。就发动机产品而言，虽然能实现消费者基本的功能需求，也能展示企业的科技力量，但是作为中间产品，不能独立存在，也不能与终端的客户群体发生直接的生产关系，更加没有所谓的情感交流。因此，周边产品的出现，能弥补这一空缺，能直接关注终端用户需求，了解其关注点，
企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，细想一下，企业文化的塑造是不是也分成三个层次：核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能部门）？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群体）三个方面？ 企业文化与品牌文化有相通 一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果我们把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体；通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是企业文化的具体表现，但是究竟是什么决定了这个人的言行举止？这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。 那么什么是品牌文化？我们说日久见人心，你跟一个人经过长久交往，你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人，你对他的个性有一个认知，你觉得喜欢跟他交往，也许会成为知己。如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗净几的就餐环境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐，但是品牌内涵稍有不同，“来到肯德基，生活好滋味”，“立足中国，融入生活”的定位，可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外，我们发现惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。 企业文化与品牌文化的内涵必须一致 比如可口可乐公司的动感激情、富有个性的品牌文化，那么可口可乐公司的企业文化也必然不能脱离激情、创新，很难想像一批守旧沉稳的人能够领导可口可乐公司。海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。联想并购IBM笔记本事业部，可以说是其创业精神的完美体现，同时，这与其品牌“只要你想”的文化内涵是一致的。红塔集团原来的品牌口号是“天外有天，红塔集团”，现在改为了“山高人为峰”，这与企业文化的内涵是非常一致的，而且更凸现出了人文气息。
【必备】企业演讲稿8篇 企业演讲稿8篇 演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，大家知道演讲稿的格式吗？下面是帮大家整理的企业演讲稿8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业演讲稿篇1 尊敬的各位领导，团员及青年朋友们： 大家下午好。我叫XXX，很荣幸能参加本届团委委员的竞选。 进入公司以来，在各级党团领导的重视下，通过自身努力，我有幸担任了四年团支部委员。今天借此机会，感谢组织对我的信任，感谢广大团员工友对我工作的配合与支持。 在我看来，要做好我们公司的团青工作应该是两个着力点，其一是服务企业的中心工作，其二是服务广大青年职工。 服务企业的中心工作，就是要围绕着企业生产经营的难点和重点开展团员青年的主题活动，特别是要围绕着企业的安全生产多做工作。因此，我认为分公司共青团工作一个重点，就是要加强青年职工的职业道德教育，增强大家的安全生产意识和文明服务意识。僻如开展青年安全生产示范岗和青年优质服务示范岗活动，积极创建“青年文明号”，评选企业青年最佳贡献奖，企业青年岗位标兵;创办青年
工作网站，组建青年职工体育社团等等，充分调动起广大青年员工为企业做贡献的积极性和创造性。 服务青年，就是要依靠我们天桥起重公司党组织和行政领导，充分发挥团组织的凝聚作用，多为青年的工作、生活、学习、进步和成才提供有利的条件和舞台。青年是一个极富活力和创造力的群体，现代青年具有许多新时代的特点，对新事物的接受能力比较强，有强烈的社交愿望和良好的社交能力。我想，咱们天桥起重公司也是拥有许多这样的青年人才的，如果能广泛地调动大家的积极性，使大家能够将自己的才华学以致用，肯定会成为企业发展的一支强有力的骨干突击队伍。 说到我自己，我深深地明白，打铁需要自身硬，要想当一名合格的团青工作者，首先必须要做一名合格的好员工，要有过硬的工作本领，才能成为青年的带头人。在天桥起重的日子里，我刻苦学习生产知识，积极参加生产实践，努力提高自身的工作理论水平，同时也学习党在新时期建设的新理论，学习共青团工作的新知识，提升了自己对共青团工作的精神和管理水平。 如果我能有机会再继续从事公司共青团工作的话，我一定以身作则，促进和带动广大青年职工们共同学习，共同提高，不辜负党组织和广大青年朋友的期望。请大家相信我，投我一票。 最后，祝所有的朋友们身体健康，工作顺利，愿我们天桥起重的共青团工作与公司的业绩与效益一起，蒸蒸日上，共同成长企业演讲稿篇2
整合企业文化提升企业品牌形象 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。是企业在长期经营实践中凝结、积淀起来的文化氛围、精神力量、经营境界和员工普遍认同的道德规范。优秀的企业文化可以赋予企业生机与活力，会为企业提供不竭的精神动力，为企业发展指引方向。 一、进一步认识企业文化在企业发展战略中的重要地位 企业不仅担负着发展经济，满足人们物质需要的任务，还承担着推动文化进步，促进员工全面发展的使命。不可否认，企业的中心任务是生产经营，其出发点与立足点就是实现效益，包括经济效益和社会效益，获取最大的净利润。企业文化建设只有扎根于生产经营活动，才有生机和活力，才有生存的价值和意义，才能显示出促进企业发展的独特效能。企业在以自己的产品和服务满足市场需求的同时，也在创造着、传达着
新的文化观念和文化形式。以价值观的培育为核心，以文化引导为主要管理方式，顺应现代社会生产方式变革和劳动者素质提高的客观要求，把文化发展战略落实到企业这一微观经济组织之中，正在成为企业发展的根本战略。 如公司2009年年中工作会议指出，要“坚持以社会主义核心价值体系为指导，按照‘以人为本、全员参与、重在建设’的要求，全面建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化。”企业文化“四统一”的提出，从根本上解决了企业文化建设过程中的分散、品质不高、文化多级等现象。当前，公司在贯彻中央关于保增长、保民生、保稳定的各项决策和部署的基础上，结合深入学习实践科学发展观活动与应对国际金融危机，继续加快电网发展，强化经营管理，确保安全稳定，提高服务水平，大力实施集团化运作，集约化发展，在此关键时期，加快推进“两个转变”，深化“四化”工作，加强人财物集约化管理，建设统一坚强智能电网的新形势、新任务，迫切需要统一的优秀企业文化为公司发展提供强大的思想保证、精