监理单位: 移交单位: 施工场地移交确认单
建设单位:
接收单位:
购物中心场地交接服务作业指引-制度大全 购物中心场地交接服务作业指引之相关制度和职责，营运管理类标准指引制定部门:营运部购物中心场地交接服务作业指引1.目的为方便业主、客户、租户顺利办理进场、入住等手续,特制定以下服务作业指引。2.范围各商业项目租赁、办... 营运管理类标准指引 制定部门:营运部 购物中心场地交接服务作业指引 1.目的 为方便业主、客户、租户顺利办理进场、入住等手续,特制定以下服务作业指引。 2.范围 各商业项目租赁、办公等场所。 3.职责 3.1营运部 负责按发展商确定各业主、客户、租户的具体交付场地时间,在客户前来办理交付手续时确认客户身份,指引客户办理交付手续,组织人员与客户一同验收物业,移交钥匙,抄取水电表、空调表等,并建立客户档案。 3.2工程部 配合公司其他部门与客户一同验收物业,确定移交物业主体结构情况,统计该单元内硬件数量及具体状况,抄取水电表、空调表等读数,协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 3.3安全部 配合公司其他部门与客户一同验收物业,确保移交物业内消防系统及安防设备正常运作,协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 4.场地交接程序 4.1客户提交原件资料: 4.1.1《收铺通知书》、《租赁合同》等; 4.1.2个人租户提交原件:业主(租户)身份证/护照、1寸彩色近照一张; 4.1.3单位租户提交原件:公司营业执照(附复印件加盖公章)、法人代表 身份证明书、法定代表人身份证/护照、公司印章;4.1.4委托他人代办提交原件:《委托书》及被委托人身份证/护照。 4.2填写资料 4.2.1回收资料:《租户资料登记表》; 4.2.2签署资料:《租户手册》、《丽湾商业广场物业管理合同》、《消防安全责任书》、《商场装修服务手册》、《装修管理协议》、《物品放行签名授权书》; 4.2.3发放资料:《租户手册》、《物业服务合同》、《商场装修服务手册》、《装修管理协议》等相关文件。 4.3预交缴费: 4.3.1按照合同约定缴纳物业管理费、管理费保证金、租金保证金、水电费保证金等; 4.3.2按照合同约定水电费预付金等费用。 4.4现场验收
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 店铺位置确认书范文 甲方：安徽××房地产股份有限公司乙方：××× 鉴于要求购买甲方开发的××美食街（以下简称该项目）店铺的人数较多，超过了甲方开发的店铺数量，乙方为保证其能获得优先购买权，现自愿主动向甲方要求确认店铺位置并交纳确认金。就上述乙方要求事宜，双方经友好协商，特签订如下确认书： 一、乙方确认的店铺位于合肥市××美食街项目××号店铺（以下简称该店铺）。乙方已知悉本确认书签订时，该店铺的建筑面积、价款及内部结构、户型等尚未最终确定，乙方仍愿意签订本确认书并交纳确认金。 二、双方确认，该店铺的建筑面积、价款、内部结构、户型等事项均以双方签订的《商品房预售合同》约定为准。在双方签订正式的《商品房预售合同》以前，乙方保证不以该店铺的建筑面积、价款、内部结构及户型等事项向甲方主张任何责任。 三、乙方主动要求于本确认书签订时向甲方交纳人民币×万元的店铺位置确认金。在乙方完全履行本确认书义务的前提下，甲方同意于收到该款项时保证乙方对该店铺的优先购买权。 四、该项目的开盘销售日期甲方将在《安徽日报》上发布开盘广告。乙方应在甲方确定的开盘销售日期起七日内，携带本确认书、已交纳 1 / 12
确认金的凭证及乙方之身份证、印章至甲方××美食街项目售楼处与甲方签订正式《商品房预售合同》及相关文件，同时支付相关款项。乙方已交纳的确认金在双方签订正式《商品房预售合同》时充抵相应金额的店铺款。 五、若乙方由委托代理人代为签订《商品房预售合同》及相关文件时，代理人需出示已公证的授权委托书。 六、如乙方逾期不与甲方签订正式的《商品房预售合同》，视为乙方放弃该店铺优先购买权，则甲方无需另行通知即有权将该店铺另行出售于他人，甲方已收取的位置确认金无息返还给乙方。 七、在双方签订正式《商品房买卖合同》之前，乙方可随时向甲方提出放弃该店铺优先购买权的书面申请，甲方在接到乙方的书面申请之日起30日内将乙方已交付的店铺位置确认金无息返还给乙方。 八、乙方已知悉该店铺仅限于经营餐饮、娱乐业，乙方对此无异议。 九、乙方已知悉在本确认书签订时，该项目的预售许可证等开发、规划、建设、销售等手续正在办理过程中，乙方对此予以同意和认可，并保证履行本确认书所确定的义务。如因该项目的开发、规划、建设、销售手续等原因导致本确认书解除或终止或乙方无法购买该店铺的，甲方同意将乙方已付的位置确认金在30日内无息返还给乙方，除此之外，甲方无需再承担其他任何责任。 十、双方确认，本确认书签订后，如因政府部门最终审批的该项目规划将该店铺取消或店铺位置发生调整，本确认书自动解除，甲方将乙方已付的位置确认金在30日内无息返还给乙方，除此之外，甲方无
本流程用于指导、规范TC如何为购物中心顺利开业进行统一组织协调，确保开业筹备各阶段工作目标和职责清晰，保证开业筹备过程中各项事宜有计划有步骤的实施，以实现高效率完成开业任务。 流程原则 开业总体进度应有各关键工作模块进度计划的支持，各关键模块进度和总体进度应保持步调一致，相互协调。 TC应不定期的召集会议，掌握各项工作模块进度的执行情况，调整各项工作进程，与相关部门协调，解决开业过程中的问题。对于不能解决并影响开业时间、开业质量的，报公司领导。 各部门职责分工 § 市场部 - 负责提供各租户签约信息、租户条件图。 - 在签署租赁合同／租赁确认书，确定、审批完成工程技术条件，并发送租户条件图至租户后，负责组织召开租户移交会，实现TC人员与租户的对接。 - 在租户移交完成之前，负责组织召开设计装修协调会。 - 若租户在设计装修过程中变更工程技术条件，市场部负责与租户协调并审批变更条件。 - 若合同租赁面积与租户现场实际测量面积存在差异，市场部负责跟进租赁面积调整的补充协议签署工作 - 负责与TC共同督促租户在指定日期接场并推进租户装修进度。 - 负责对店铺装修效果图提出意见。 § TC - 在市场将租户移交给TC后，TC负责租户的设计、装修、开业事宜的对接工作，把控租户设计、装修、开业的总体进度。 - 负责组织召开设计与装修协调会（在租户移交完成后）与开业协调会。 - 负责组织办理场地移交、图纸审批、开业验收、工程整改、二装退场等手续。- 负责协助办理装修许可证与施工出入证，并协调装修现场管理工作。 § 设计管理部 - 参加设计装修协调会，提出设计要求及指引。 - 负责对店铺效果图的最终审核。 - 负责对设计图纸及装修图纸（结构设计）提出专业意见。 - 负责跟进店铺的实际面积测绘。 § 项目部 - 参加设计装修协调会，提出设计要求及指引。 - 负责协调总包将店铺移交给租户。 - 负责对店铺设计图纸及装修图纸（机电设计）提出专业意见。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 仓库移交确认书及租赁监管协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
接收方（甲方）： 移交方（乙方）： 根据甲乙双方签订的〈〈监管仓库租赁及货物保管协议》之约定，乙方已于年—月—日，将位于（详细地址） 地点内的仓库（以下简称监管仓库）及周边场地出租给甲方，仓库面 积______ 平方米的仓库移交给甲方。 移交方: 年M 日 接收方： 年 _____ 月日
监管仓库（场地）租赁及货物保管协议 监管方（甲方）： ______________________________________________ 仓库方（乙方）： ______________________________________________ 甲、乙双方经友好协商，根据相关法律法规，在平等自愿的 基础上，为明确双方权力和义务，订立本合同。 第一条仓库与场地租赁 1乙方将位于地点内的仓库（以下简称监管 仓库）及周边场地转租给甲方，仓库面积平方米。 2本合同租赁期限为，从年—月—日至年月—日止。本合同为编号合同的组成部分，随该合同终 止而终止。 3双方应于本合同签订同时签署〈〈仓库移交确认书》，作为乙方履行 交付仓库义务的标志。〈〈仓库移交确认书》签署后，甲方有权在监管仓库内悬挂标志等，标明甲方对监管仓库所享有的权力。 第二条质押货物保管 1质押货物全部存放于本仓库，由乙方转交甲方实际控制。质押货物的具体品种、数量以甲方出具的“质押货物期初库存登记表”为准。 2乙方（借款人）保证质物来源合法且对全部质押货物拥有完全所有
工作行为规范系列 购物中心场地交接服务作 业指引 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-72911购物中心场地交接服务作业指引Shopping mall site handover service operation guide 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 营运管理类标准指引 制定部门:营运部 购物中心场地交接服务作业指引 1.目的 为方便业主、客户、租户顺利办理进场、入住等手续，特制定以下服务作业指引。 2.范围 各商业项目租赁、办公等场所。 3.职责 3.1营运部 负责按发展商确定各业主、客户、租户的具体交付场地时间，在客户前来办理交付手续时确认客户身份，指引客户办理交付手续，组织人员与客户一同验收物业，移交钥匙，
抄取水电表、空调表等，并建立客户档案。 3.2工程部 配合公司其他部门与客户一同验收物业，确定移交物业主体结构情况，统计该单元内硬件数量及具体状况，抄取水电表、空调表等读数，协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 3.3安全部 配合公司其他部门与客户一同验收物业，确保移交物业内消防系统及安防设备正常运作，协助填写《租户确认书》、《验收遗漏工程登记表》。 4.场地交接程序 4.1客户提交原件资料: 4.1.1《收铺通知书》、《租赁合同》等; 4.1.2个人租户提交原件:业主(租户)身份证/护照、1寸彩色近照一张; 4.1.3单位租户提交原件:公司营业执照(附复印件加盖公章)、法人代表 身份证明书、法定代表人身份证/护照、公司印章;4.1.4
施工场地移交制度 场地交接由项目工程部科学合理地统筹安排场地交接验收工作。 1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由项目总经理主持，组织项目工程部、监理、土建总包、分包单位进行施工场地交接验收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场地环境、质量标准等事项进行交接验收。 3、如各方认为现场达到移交验收标准，具备移交条件，验收通过，则各方在《施工场地移交验收确认单》上签字确认，承接场地的专业公司应立即安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交验收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立即下联系和质量整改单，要求责任单位在规定时间内整改完成，达到移交质量标准，并及时组织复验。 5、如各方认为现场大部分内容已达到验收-标准，只有局部或个别项目未达到验收标准，移交条件大部分能满足进场要求，在不影响专业公司总体施工情况下，项目部从总体进度方面考虑，项目总可安排总包部分、分批次移交场地，同时下发整改联系单，督促总包在规定时间内完成不合格项的整改，并及时组织整改复验。 6、专业公司应考虑总体进度，积极配合，按项目部要求组织安排队伍进场施工。并在《施工场地交接验收确认单》上注明合格项和不合格项，只在合格项部分签字，不合格项等项目部组织复验合格后再签字，各方当场做好拍照记录工作，分清质量责任，以免日后发生扯皮现象。如移交单位没有在规定时间完成整改工作，或者完全不履行整改责任，那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施和整改费用，经项目部、成本部确认后从责任单位工程款中扣除。 7、交接内容包括但不限于以下内容：工序交接会议纪要，现场移交单（各参与人员签字确认），标高线、轴线移交及移交内容并现场签字确认，现场主要交接人员照片，以上资料由场地接受单位完成，并交至甲方及监理备案。 总包移交内容： 1、总包向专业公司提供井架、塔吊等垂直运输装置和机械，包括机驾人员的操作。室外垂直运输装置拆除前，项目部须确认分包单位的主要材料基本到位，土建移交项目已全部
XX花园 创建“广州市物业管理示范项目” 迎检资料总目录 第一项基础管理 第一册按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用 1．1．1中华人民共和国国有土地使用证 1．1．2广州市建设用地规划许可证 1．1．3关于XX花园命名的批复 1．1．4建设用地批准书 1．1．5中华人民共和国建设工程规划许可证 1．1．6建筑工程施工许可证 1．1．7商品房预售许可证 1．1．8小区红线图 1．1．9XX花园总平面图 1．1．10室外给水管网平面图 1．1．11室外排水管平面图 1．1．12排污管与箱涵连接图 1．1．13污水处理站规划图 第二册已办理接管验收手续 1．2．1 竣工验收备案表 1．2．2 建设工程施工质量验收意见书 1．2．3 广州市公安消防局建筑工程消防验收意见书 1．2．4 广州市公安消防局建设工程消防验收意见书 1．2．5 建设工程规划验收合格证 1．2．6 XX花园供电合同 1．2．7 XX花园供水合同 1．2．8 XX花园管道燃气开户合同（小区） 1．2．9 XX花园有线电视工程安装、维护管理合同 1．2．10 XX花园配套设施投入图片 1．2．11 XX花园场地移交确认书 1．2．12 XX花园设备移交书 1．2．13 XX花园资料移交书 1．2．14 XX花园钥匙移交清单 第三册由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1．3．1广州XX花园物业管理有限公司简介 1．3．2员工手册 1．3．3广州XX花园物业管理有限公司组织架构 1．3．4企业法人营业执照
1．3．5中华人民共和国组织机构代码证 1．3．6税务登记证 1．3．7广州市物业管理企业级资质证书 1．3．8物业管理委托合同 1．3．9管理处办公用房图片 1．3．10管理人员风貌（照片） 1．3．11外判项目明细表 1．3．12外判公司相关营业证照 第四册建设单位在租售大厦前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 1．4．1 物业管理委托合同 第五册在房屋销售合同签订时，购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确 1．5．1商品房买卖合同 1．5．2物业管理委托合同 1．5．3住户手册（包含生活指南） 附：物业管理服务协议（样本） 业主公约 装修手册（包含防火指南） 第六册建立维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定 1．6．1 住宅专项维修资金管理办法(中华人民共和国建设部中华人民共和国财政部令第165号) 1．6．2 广东省建设厅广东省财政厅关于贯彻建设部财政部《住宅专项维修资金管理办法》有关问题的通知 1．6．3 广州房屋维修基金的标准 1．6．4 转发省建设厅省财政厅关于贯彻建设部财政部《住宅专项维修资金管理办法》有关问题的通 1．6．5 关于物业管理维修资金的建立程序 1．6．6 XX花园物业维修资金建立、使用、管理与统筹等试行办法 1．6．7 专项维修基金分类账 1．6．8 专项维修基金入账单 1．6．9 专项维修基金收款收据 第七册房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度完善 1．7．1 公共场地管理规定 1．7．2供水、供电管理规定 1．7．3临时用电管理规定 1．7．4公共照明管理规定 1．7．5住户生活垃圾收集规定 1．7．6物品放行管理规定
XXXX步行街广场地砖 材料采购及安装工程 发包人（全称）：（以下简称发包人） 承包人（全称）：（以下简称承包人）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经友好协商，订立该施工合同。 第一条工程概况 １.１工程名称：XXXX步行街广场地砖材料采购及安装工程（以下简称本工程）。 １.２工程地点：XXXX步行街文化广场 １.３建设规模：8000㎡（暂定，最终以实际竣工面积为准）。 第二条工程承包范围及内容 ２.１发包人提供的施工图、图说、技术交底、设计变更、技术变更及发包人的书面指令和通知。 第三条承包方式及结算方式 ３.１承包方式：材料采购及安装工程 ３.２结算方式：本工程实行按实结算的结算方式，暂定总造价108万元最终以双方共同审定的结算为准。 第四条合同文件的组成及解释顺序 ４.１合同文件组成及解释顺序：１、本合同及附件；2、标准、规范及有关技术文件；3、图纸、双方有关工程的洽商、变更等书面协议、双方签字的会
议纪要或文件视为本合同的组成部分。 ４.２本合同及附件与其他合同文件不一致的，以本合同约定为准。 第五条工程工期 ５.１开工日期：年月日开工（暂定），具体开工日期以发包人和监理单位共同批准的开工报告为准。 ５.２竣工日期：年月日。 ５.３工程工期总（日历）天数天。在此施工工期内，承包人应完成合同约定内的全部工程内容并将竣工验收合格的工程交付发包人或指定的接收单位，此工期除不可抗力或双方书面确认延长外，不论任何原因均不得变更或延长上述工期。因不可抗力或发包人责任需要顺延工期的，承包人应在情况发生后就延长的工期以书面形式向发包人提出报告并由发包人支付因延长工期导致的承包人相关损失。发包人在收到承包人报告后3天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见的视为同意延期。 第六条发包人和承包人相关人员、监理单位及人员的约定 ６.１监理单位及人员 发包人委托为本工程监理单位：监理单位委托工程师姓名，职务总监，发包人委托监理单位对本工程进行监理，实施工程质量、安全、进度监督检查。 ６.２发包人派驻工程师： 姓名，职务现场代表，职权：负责对本工程质量、进度、安全、文明施工进行监督检查以及对工期延长、工程价款及变更、已完成工程量报告、竣工结算报告、索赔、增加工程量确认等事项的确认。
仓库移交确认书 接收方（甲方）： 移交方（乙方）： 根据甲乙双方签订的《监管仓库租赁及货物保管协议》之约定，乙方已于年月日，将位于（详细地址） 地点内的仓库（以下简称监管仓库）及周边场地出租给甲方，仓库面积平方米的仓库移交给甲方。 移交方： _____年_____月_____日接收方： _____年______月______日
监管仓库（场地）租赁及货物保管协议 监管方（甲方）： 仓库方（乙方）： 甲、乙双方经友好协商，根据相关法律法规，在平等自愿的基础上，为明确双方权力和义务，订立本合同。 第一条仓库与场地租赁 1 乙方将位于地点内的仓库（以下简称监管仓库）及周边场地转租给甲方，仓库面积平方米。 2 本合同租赁期限为，从年月日至年月 日止。本合同为编号合同的组成部分，随该合同终止而终止。 3 双方应于本合同签订同时签署《仓库移交确认书》，作为乙方履行交付仓库义务的标志。《仓库移交确认书》签署后，甲方有权在监管仓库内悬挂标志等，标明甲方对监管仓库所享有的权力。 第二条质押货物保管 1质押货物全部存放于本仓库，由乙方转交甲方实际控制。质押货物的具体品种、数量以甲方出具的“质押货物期初库存登记表”为准。 2 乙方（借款人）保证质物来源合法且对全部质押货物拥有完全所有
权，否则自愿承担相应法律责任。 第三条仓库租赁及货物保管费用 租金免于支付，乙方作为质押人基于提供质押担保措施的附随义务不再收取租金。 第四条货物入库 1 乙方应当按照甲方的指示将质押货物存放于监管仓库，不得将质押货物存放到除此之外其他任何场地。 2 货物入库时，乙方根据实际入库情况负责对货物进行验收，同时： ①属于乙方自行生产地，乙方必须同时向甲方提供真实、可靠、有效的产品质量证明书； ②属于乙方通过购销活动取得的，应提供相关的购销合同，发票，产品质量保证书等； 乙方提供包括但不限于上述资料能够证明该批货物质量、价格等信息的必要资料给甲方审核，乙方保证所提供资料的真实性。 3 如因市场行情波动，导致质押货物价值下降时，乙方应立即通知甲方，在低于最低保证库存价值时，应立即补充足够质物至仓库。 4 甲方监管人员有权对货物随时进行盘点，保证货物实物与登记账目一致，对甲方监管人员的盘点工作，乙方应积极配合，并对盘点结果进行签字盖章确认。 第五条货物出库 1 乙方（借款人）必须密切配合甲方监管人员对质押物进行货物价值的确认。
养护管理措施方案 一、服务管理制度 （一）绿化养护期间巡查签到制度 为了加强绿化实时监管工作我司确保不少一名巡查员。且在适当的位置安置巡查签到箱，要求巡查员每天必须完成其任务段内的巡查工作并且做好记录。 签到条每周整理一次，对巡查缺勤人员及时进行批评、处罚。 （二）巡查跟踪记录制度 巡查员必须对其任务段中各分段的苗木生长状况，水、肥管理状况，病虫情况等作如实的记录，并且项目负责人对其记录与实际情况作不定时的核查。 本司派出的所有的管养人员上班时必须统一着装，使用文明用语，管养工具必须清洁整齐，产生的养护垃圾和保洁垃圾必须随即清理干净。
二、绿化养护及保洁工作流程图 1、绿化养护工作流程图
三、苗木补种施工及管理措施 1、施工方案 一般情况下，施工工作按下图顺序进行施工：但由于实际施工过程中交叉施工等方面的原因，可能适当调整其施工顺序。 同时，在施工过程中应注意如下问题： （一）严把材料关 1、绿化用的回填种植土：应符合园林绿化有关施工技术规范中的规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质，种植土要求是PH值在6-8之间的中性土壤。回填的种植土必须要抽样化验，达到种植要求，监理认可签字才能上土。 2、用于植物生长和养护的水：应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。 3、土层厚度及土地的平整： （1）在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应先对施工现场进行清理，然后按要求回填经监理工程师批准的种植土，使土壤厚度达到植物生长所必须的最低土层厚度。 植物生长的最小土层厚度
（2）按设计图纸要求，若需换填种植土处，回填种植土和肥泥前，原填土20CM深度内整地、翻土、去杂，整平并填肥泥后方可栽植，肥泥厚度为12㎝。 （3）整平、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物及压实后的地面进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，表面平整，无坑洼。地被栽植时，回填土方中肥泥必须在10CM以上。施肥后应进行1次深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相隔，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。 2、绿化植物的种植技术措施 （一）施工要求： 1、苗木的挖掘、包装符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》CJ/T34的规定。 2、运到工地后一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，喷水保持土球湿润，或暂进行假植。 3、种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。 4、挖种植穴、槽的大小，根据苗木根系、土球直径而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格符合下表。 乔灌木类种植穴规格（CM） 格，均应先得到监理工程师的检查认可。 （二）乔木的种植 1、施工要求： a、按照设计图纸进行放线。 b、列植乔木及灌木应排列整齐划一，间距相同，经修剪后高度一致。
078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装工程项目 施工场地移交协议书 为落实078工程506#建筑物双梁桥式起重机安装，保障施工现场的防火安全、文明施工、综合治理工作的落实，实行“谁施工、谁负责”，做到有章可循、有法可依。强化项目现场的管理工作，把各施工作业区域进行划分，维护施工现场的稳定，将工程506#建筑物北面已完成的履带吊行走道路及506#建筑物001、003、005大厅交给河南卫华重型机械股份有限公司单位施工，并制定本协议。 一、进入现场施工，必须切实执行市建总防火专项管理条例及遵守施工现场的各项防火、安全生产、文明施工制度。 二、动焊作业，要应知应会，焊工人员要特证上岗。在作业中，要有人跟焊监控，配备有灭火筒，湿水麻袋、焊桶斗等防护工具。作业完后，现场做到“八不”、“四要”、“一清理”。 三、施工现场电器线路、设备，由电工专人负责安装。如因工作需要改变原有线路须经甲方同意。 四、在现场设置的临时办公室、宿舍、使用单位人员要确保室内正常卫生、防火、治安秩序。 五、三级防火安全责任人（班组）要落实各项防火管理制度，在日常的工作中，做到防火工作责任到位，检查防火工作到位，整改火警隐患到位。 六、抓好员工队伍的防火教育，提高员工执行安全防火的自觉性，依时参加现场各种协调会议。 七、现将该工程乙方所需的场地移交给乙方进行吊装工程施工，乙方负责施工现场动火、安全生产、文明施工、卫生、产品保护、综合治理等一切的管理。如发生安全和质量事故，以及乙方在施工过程中造成产品损坏，一切责任由乙方负责。
本协议、签名盖章后，双方都必须承担协议中各自的义务。甲方：乙方： 年月日年月日 平沙村委五社商业用房A、B、C幢场地移交协议书甲方：广州市建筑集团有限公司 乙方： 业主把工程安排由
项目交付验收节点标准
前言 本标准系项目运营统筹分册中的项目交付验收节点。 本标准旨在通过交付前的验收工作，对项目品质进行最后一道把关，确保满足客户要求。 本标准在起草过程中，参考了建房[2010]165号的《物业承接查验办法》要求，并总结了行业内的实际操作经验，充分考虑到置业部新调整的管理架构模式。
项目交付验收节点标准 1 范围 本标准涵盖了项目交付客户前的验收流程、交付标准及查验记录等管理要求；及项目竣工验收备案完成后1年交付资产管理部的要求。 本标准适用于置业部管控的阿里集团单一持有性质的固定资产（包括标准交付和精装修交付）。 2 定义 交付验收：包括项目竣工验收后，交付客户前的验收（1、项目工程竣工政府备案后的验收阶段查验；2、精装修合同内容完成后，交付客户时，再增加一道精装修竣工验收阶段的查验）；及项目竣工验收备案完成1年后交付资产管理部前的验收。 3 各部门职责 3.1 项目竣工验收后交付客户前的验收 3.1.1 项目部 对工程质量的合格性和工程资料的完整、正确性负责，对移交的及时性、准确性、完整性负责。 3.1.2 资产管理部 基于项目部查验结果合格的前提下，在允许项目交付客户前，负责该项物业的抽查复核和评判。 3.1.3 工程技术部 基于项目部查验结果合格的前提下，参与资产管理部组织的复核查验，对项目查验的设施设备、结构主体结果进行抽查复核。 3.1.4 物业管理公司（或委托的第三方，项目部需在合同中明确对应的要求） a）参与项目部组织的验收活动，根据《物业承接查验办法》（建房[2010]165号）要求和置业部的要求，结合项目的实际情况进行物业功能查验； b）核查项目编制的设备、设施清单，并在施工单位正式移交项目部之日起3个月内编制、形成满足项目运营需求的设备台账。 c）负责接收物业的全面运营管理。 d）负责对物业接管时遗留问题进行跟踪和复验。