XXXX届毕业生产实习总体安排方案
2011届本科生毕业生产实习及毕业设计(论文)工作安排方案
本科生的毕业生产实习和毕业设计（论文）工作是培养学生创新能力、实践能力、实现毕业生顺利就业等方面不可缺少的环节。毕业设计（论文）的质量又是衡量教学水平的重要依据，是评判学生综合素养、专业技术、思维方法和科研能力的重要内容，同时依旧毕业生毕业与否及学位资格认证的重要依据。为保证我院毕业生产实习和毕业设计（论文）工作的顺利进行，结合我院实际情形制定本方案。
一、组织领导
为进一步加大毕业设计（论文）和毕业实习工作的领导，工学院成立2 011届毕业生产实习与毕业设计（论文）领导组，全面负责毕业设计（论文）和毕业实习工作的领导与指导工作。具体组成如下：
组长：陈庆榆
成员：彭光明、刘纯利、陈杰平、何永勇、路云、张春雨、宛传平、刘传燕、陈君君
秘书：张春雨、宛传平
二、时刻安排
考虑到毕业生的就业、考研需要，以及本届毕业生的人数过多等实际情形，此次毕业设计（论文）打算分两批进行，第一批打算在2010-2011
学年第一学期进行，第二批打算在2010-2011学年第二学期进行。具体安排如下：
1、教师选题申报（2010年5月15日～6月15日）：要求各毕业设计（论文）指导老师结合自己本专业，按规定的数量上交课题题目，由各教研室汇总后上报工学院办公室；
2、题目初审、学生选题（2010年6月16日～7月1日）：工学院领导组会同各专业课题指导组对课题题目的范畴大小、研究内容认真进行审核，确定最终论文选题。选题确定后，在学院和各毕业班班主任的组织下，做好学生选题工作，做到每人一题；
3、下达任务书（2010年7月1日～7月10日）：学生选题后，填写选题申请表，指导教师下达本科生毕业论文（设计）任务书；
4、查阅文献、撰写开题报告（第一批：2010年暑假，第二批：2010
年12月20日～2011年元月10日）：指导教师结合任务书的内容，指导学生查阅中外文资料、撰写开题报告，完成论文综述和外文翻译工作；
5、毕业课题实施时期（第一批：2010年暑假～2010年12月12日，第二批：2011年3月21日～5月29日）：毕业生完成论文或设计讲明书的撰写；
6、毕业课题中期检查：第一批安排在2010年10月25日～10月31日，第二批安排在2011年4月11日～4月17日，要紧检查学生毕业论文的进度以及指导教师的指导情形。
7、论文答辩（第一批：2010年12月25日～26日，第二批：2011年6月4日～5日）：分成若干答辩小组，分批开展答辩工作。
8、毕业实践教学工作总结（2011年6月11日～6月12日）：综合评定毕业设计（论文）成绩，推选优秀论文，论文资料收集归档。
三、毕业生产实习
（一）实习单位安排
学生要结合自己的毕业设计和就业进行此次毕业实习，以自找实习单位为主，由各位论文指导老师全面负责自己所带学生的实习工作。实习时刻安排：2011年2月21日～3月20日
（二）毕业生产实习要求
1、强化责任意识，认真履行指导教师的职责，指导教师努力建立学校和企业之间的紧密联系，确保实习期间学生的治理。
2、实习生在实习时应虚心向工厂技术人员及厂领导学习，树立高度的责任感，培养求实、认确实工作态度，充分展现当代大学生风采。
3、实习期间，要求充分了解企业文化、生产经营理念与策略，熟悉工厂的生产情形和治理体制，了解要紧的产品、工艺流程、设备等，要善于发觉咨询题，提出解决咨询题的方案。
4、实习终止后要完成一份实习报告（字数不低于5000字）。内容包括实习单位差不多情形介绍、企业文化、生产经营策略、治理体制、产品加工生产的工艺过程分析、实习单位存在的咨询题及解决咨询题的思路、方案或措施等。
（三）毕业生产实习成绩考核指标体系
毕业生产实习终止后，实习生必须提交实习日记、实习报告和实习总结表（包括个人小结、指导教师鉴定意见和实习单位意见）。毕业实习成绩包括实习日记（20％）、实习报告（40％）、指导教师意见（30％）和实习单位意见（10％）。
四、毕业论文（设计）
（一）毕业论文（设计）的要求
1、毕业论文（设计）工作集中安排在校内进行。凡需在校外进行的必须由学生提供单位意见，并自已联系校外和校内指导老师各一人，提出书面申请，经双方指导老师签字，报工学院毕业论文（设计）领导组审核同意后安排。
2、毕业论文以设计或研究形式进行，提交相应的工程设计图纸和设计讲明书或研究论文。
3、结合自己所做的课题，毕业生在充分查阅中外文有关资料的基础上，写出一篇论文综述（5000字以上），并翻译一篇外文（2000单词以上）。
4、毕业论文（设计）的差不多结构
前置部分：包括封面、毕业论文（设计）题目（中英文对比）、中英文摘要、关键词和名目。
主体部分：包括引言或绪言、正文、结论、致谢和参考文献。设计讲明书在10000字以上。
附录部分：设计图纸、实验所用仪器、设备性能简介，实验结果的照片、资料原文、运算机程序等有关资料。
（二）论文答辩
1、学院组织成立毕业论文（设计）答辩领导组，全面负责毕业论文（设计）的答辩工作。按照答辩任务等情形成立若干答辩小组，答辩小组一样由4－5人组成，组长应有高级职称教师或教研室主任担任，统一组织按期答辩。
2、工学院成立由院长任主任，副院长和各答辩小组组长为成员的毕业论文（设计）答辩委员会，负责审定学生毕业论文（设计）的最后成绩与评语，完成毕业答辩的总结工作。
（三）毕业论文（设计）成绩考核评分标准
毕业论文（设计）答辩后，其成绩考核指标为指导教师批阅成绩占30％、评阅人评阅成绩占20％和论文答辩成绩占50％。按上述评分标准评出最终成绩上报教务处。
（四）毕业论文（设计）资料储存
毕业论文（设计）的文字表格材料及其电子材料、总结材料等资料，由工学院统一收存，每人一袋，封面名目清单应当填写完整。最终论文（设计）电子文档由指导教师负责上传学校图书馆毕业论文（设计）信息库。
五、毕业实习纪律
1、实习生必须服从院实习领导组的统一安排与指导，严格执行实习打算，服从指导老师和实习单位的安排，定期向指导教师汇报实习情形。
2、实习生必须严格遵守和执行实习单位所制定的各项规章制度、劳动纪律和作息时刻。遵纪守法、自尊自爱、谦虚慎重、讲文明、明白礼貌、吃苦耐劳、不怕脏、不怕累，尊重实习单位领导和师傅，以实际行动赢得实习单位的支持和爱护。
3、实习过程中，要爱护实习单位的公物，要注意防盗、防火、防止意外事故发生，保证实习顺利进行。关于实习生不听指挥因违章操作或有意破坏公物的要赔偿应有的缺失，造成重大事故的按国家有关法律处理。
六、学生安全工作
1、开展安全教育，提升师生安全意识。要求指导教师承担毕业实习期间学生的人身财产安全和日常行为的教育和治理责任，严防毕业生误入传销陷阱。
2、保证联系渠道畅通。毕业实践教学开始前要详细登记每位学生的具体联系方法，每个学生至少要有两种以上有效的联系方法和途径，学生每周至少与指导教师联系一次。
2010-11-25
送：教务处
发：各教研室、实验室、团总支、学生会、各毕业班级
公司网络设计方案 范文
XX通信公司网络设计方案 院系：信息技术学院 年级：10级 班级：网络工程 姓名：杨梦娇 07111222 刘青 07111221 郝静晓 07111215 一、项目背景 XX公司是一家小型企业，是一家大致有200人的通信公司。公司组织结构如下：
二、用户需求分析及网络功能 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨，更快的获取市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网，以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 根据公司现有规模，业务需要及发展范围建立的网络有如下功能： a)用户公司需要连接内部网络，各部门员工的终端能实现连 通。 b)所有公司员工都能够访问远程分支机构（远程分支机构的 网络不在此项目中）。 c)公司财务部门的数据很重要，希望有一定的安全措施。 d)网络设备要求高速、运行稳定。 e)根据用户的需求描述，能够分析出，用户公司需要使用交 换机连接因此客户端。
f)需要路由器连接远程分支机构 g)需要在交换机上划分VLAN，VLAN之间需要配置单臂路由实 现互通。 主干网接入全球互联信息网外接（Internet），各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网，速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路，其它线路为超五类双绞线。 三、网络结构设计 1．根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图，其中包括如下信息： a)网络上个信息电（即办公点）的分布图，工作空间大小与 距离 b)电源插座的位置，包括当前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置（如支撑柱，分隔墙，内置柜 等） d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和当前电线的位置 另外，在记录每台设备是要为每台设备建立一张配置表，如计算机的CPU，硬盘，显示器，软驱。 2.接入Interner方式：
XX公司网络设计方案 班级：信息工程 学号： 20100021 成绩： 日期： 2012年6月1日
1.用户需求： 公司共有三栋楼，1号楼，2号楼，3号楼。各栋楼之间得知距离100米。 1号楼：三层，作为行政办公楼，共有20台电脑分布在各个办公室中。一楼五台，二楼10台，三楼5台。 2号楼：五层，产品研发部，供销部，共有30台电脑，其中2个集中在三楼研发部。设计室中专设一个机房。其他10部分散在各个办公室中。 3号楼：五层，生产车间，每层一个车间，每个车间有3台电脑共15台。 2.用户需求分析： 全球信息网的出现和信息化社会的来临，使得社会的生产方式发生深刻的变化。 面对着激烈的市场竞争，公司对信息的收集、传输、加工、存贮、查询以及预测决策等工作量越来越大，原来的电脑只是停留在单机工作的模式，各科室的数据不能实现共享，致使工作效率大大下降，纯粹手工管理方式和手段已不能适应需求，这将严重妨碍公司的生存和发展。社会进步要求企业必须改变现有的落后管理体制、管理方法和手段，建立现代企业的新形象，建立本企业的自动化管理信息系统(即公司局域网)，以提高管理水平，增加经济和社会效益 3.设计目标： (1)先进性：系统具有高速传输的能力。公司内部网络与Interner之间的传输速 率达到100Mb/s，水平系统传输速率达到100Mb/s,满足现在和未来数据的信息传输的需求；主干系统传输速率达到1000Mb/s,同时具有较高的带宽，满足现在和未来的图像、影像传输的需求。 (2)灵活性：系统具有较高的适应变化的能力。当用户的物理位置发生变化时可 以在非常简便的调整下重新连接；布线系统适应各种计算机网络结构，如以
XX通信公司网络设计 方案 院系：信息技术学院 年级：10级 班级：网络工程 姓名：杨梦娇201007111222 刘青201007111221 郝静晓201007111215
一、项目背景 XX 公司是一家小型企业，是一家大致有200人的通信公 司。公司组织结构如下： 二、用户需求分析及网络功能 为了能让公司更好的与现代社会的发展接轨， 更快的获取 市场信息及为了让外界了解该本公司的相关信息特组建企业网，以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理。 根据公司现有规模，业务需要及发展范围建立的网络有如下功能： a)用户公司需要连接内部网络，各部门员工的终端能实现连通。 b)所有公司员工都能够访问远程分支机构（远程分支机构的网络不在此项目中）。c)公司财务部门的数据很重要， 希望有一定的安全措施。 总经理 销售部 副总经理 财务部 人事行政部市场部 技术支持部
d)网络设备要求高速、运行稳定。 e)根据用户的需求描述，可以分析出，用户公司需要使 用交换机连接所以客户端。 f)需要路由器连接远程分支机构 g)需要在交换机上划分VLAN，VLAN之间需要配置单臂 路由实现互通。 主干网接入全球互联信息网外接（Internet），各子网再接入主干通信网。主干网接入Internet的方式可是有线综合宽带网，速率可在100Mbps左右。主干为千兆光纤线路，其它线路为超五类双绞线。 三、网络结构设计 1．根据公司大楼的结构特点制定详细的网络连接图，其中 包括如下信息： a)网络上个信息电（即办公点）的分布图，工作空间大 小与距离 b)电源插座的位置，包括目前正在使用的插座的设备 c)所有不可移动的物品的位置（如支撑柱，分隔墙，内 置柜等） d)所有办公家具的当前位置 e)所有计算机和类似打印机的外部设备的位置 f)门和窗口的位置 g)通风管道和目前电线的位置
CompanyIS公司网络设计方案 班级：信管1班 组员：曹斯然、黄一帆
一、需求分析 此网络方案设计的背景是一集团公司，由1个总部和5个分部组成。公司总部为六层楼，一楼迎宾大厅，二楼市场开发中心，三楼研发中心，四楼为会计部，五楼为网络中心,六楼为会议室（已实现无线网络覆盖）以及公司的高层管理人员办公区。分部1（共有5个分部但本报告中仅举其一为例）分为前台和后台。前台包括服务台和会计部，后台下设有维修部。 该公司需建立自己的公司网站、用以向外发布信息与商谈网络业务。总部与各分部之间需保持联系、共享资源。总部与各分部均各自设有总经理总管业务并保持保密性交流联系，能够进行视频会议。其中各个会计部需有较高的保密性、由各自的总经理直接管辖。公司还应设立有自主的邮件系统、数据库；此外公司网络需有较良好的网络扩展性和保密性。此外，我们设定只有经理有接入INTERNET权限，普通员工不能连接外网。 基于以上需求，我们为该公司做了如下规划： ·将总部按照部门划分子网，以二层交换机集成每层的计算机，再集成汇入该核心交换机（第三层交换机）；分部的设置同于总部。将路由作为分部和总部的边际结点以相连形成整个公司的网络。在接入层使用交换机、分布层使用路由，以提高信息交换的效率、减少广播风暴和信息冲突造成的延迟和错误。 ·在公司内部，我们应用虚拟局域网（VLAN）技术实现各自会计部、各层经理的保密性需求及权限设置（以第三层交换机上的虚拟子网设置实现分属于不同二层交换机下的经理间的保密性通讯；其中会计部经理与总经理的端口接入方式为Hybrid混合模式以使其能够同时位于会计部VLAN与经理VLAN之中，使得公司高层对公司财务的直接监控与管理）。在与外网连接的部分，设置了防火墙以防止外部网络病毒侵袭公司系统。此外，我们运用ACL访问控制列表限制了公司各数据库服务器的访问权限，以保证公司机要信息的安全；此外我们还利用ACL 访问控制列表拒绝公司除经理以外的员工接入INTERNET，来对公司的网络连接进行控制。 ·为公司配备了邮件系统服务器和DNS服务器，会计部特设有独立的会计部
碧桂园商业街项目营销策划方案1 本文由浪沉无香fly贡献 北京碧桂园商业街项目 营销策划方案 我们本着“专业、敬业”的企业精神，“为专业、敬业专业为客户创造专业价值”的服务理念，致力于为客户客户创造专业价值提供专业价服务。——同世飞天的使命——同世飞天的使命 目录 本案共分为七个部分： 第一部分：第一部分：市场背景分析第二部分：项目概况及第二部分：项目概况及SWOT 分析分析第三部分：项目商业定位第三部分：第四部分：第四部分：项目规划布局第五部分：第五部分：项目招商及运营第六部分：第六部分：经营收益预测第七部分：第七部分：商场店铺切割方案 武汉地势独特，得“水”独厚，又受水之隔。主城区被长江、汉水自然分割，呈“三镇鼎立”之势。从传统意义上来说，汉口是商业中心，汉阳是工业中心，武昌则是政治文化科技中心。经过多年的培育和营造，武汉三镇根据各自区域特点，已基本形成七大商圈的商业格局和不同特色的商务地产的分布现状。 一、项目市场分析 市场背景 城市经济的发展近年来一直保持着健康、平稳、快速的发展势头，带动了武汉及汉阳区各行业的迅猛发展，更为商业的发展提供了良好的发展环境及强有力的经济支撑；城市居民收入的提高，使居民总体消费水平、市场消费量日益增加，消费结构变化也愈加明显。居民已由家庭消费模式向享受型转变，促使城市商业业态和经营结构的提升； 一、项目市场分析 市场背景 武汉城市商业网点建设由原来的数量增长转向功能提升，由单个开发向区域整体规划发展，形成多商圈的格局。旧城改造的规划建设给武汉商业地产带来新的机遇和商机。随着国际资本及机构的进驻，武汉的商业氛围将全面提升，与金融环境变化关系密切的商业地产也将在武汉迎来快速发展时机。
关于XX公司网络 设计方案建议书 吴舟波 2013年12月9日 目录 第一章概述........................................................... 错误!未定义书签。 1.1 公司简介................................................... 错误!未定义书签。 1.2 公司网络接入简述.................................. 错误!未定义书签。 1.3 建设公司局域网的必要性 ..................... 错误!未定义书签。 1.4 需求分析................................................... 错误!未定义书签。 第二章公司局域网建设规划 ............................. 错误!未定义书签。 2.1 网络建设原则 .......................................... 错误!未定义书签。 2.2 网络建设方案简介.................................. 错误!未定义书签。 2.3 方案设计思想 .......................................... 错误!未定义书签。 错误!未定义书签。 第三章方案配置及其报价.................................. 错误!未定义书签。
第一章概述 1.1 公司简介 飞成集团是研制生产现代歼击机的重点军工企业，是美国波音和欧洲空中客车的重要合作伙伴，位居中国企业500强的前列。成飞集团包装机械有限公司,是成飞集团下属的全资子公司,拥有资产 1.2亿元。员工350人,专业技术人员占员工总数的三分之一。其经营范围为研制生产并销售纸制品包?机械。其拳头产品包括三、五、七层瓦楞纸板生产线，数控分切压痕机和纸箱成型设备。公司集成飞集团高、精、尖、技术、设备、人才为一体，充分发挥军工产业优势，把开发生产具备国际水平的现代包装机械作为企业的发展方向和目标。在成飞包装，我们拥有为瓦楞纸板工业设计制造一流机器的令人骄傲的历史。现在我们面临着的是更加辉煌的未来，这是因为无论我们的机器运行有多快，效率有多高，性能有多可靠，我们将一如既往地追求超越自我的境界。 飞成集团包装机械有限公司以其雄厚的技术优势和严格的质量管理体系在中国包装机械行业中赢得了举足轻重的龙头地位。公司早在1988年就通过了ISO9001的质保体系认证，从而正式与国际惯例接轨。公司秉承了大型军工企业的雄厚实力，同时溶入市场化的经营格局。以市场为先导的现代企业格局使公司在顺应市场，开拓市场上从长远着想，在产品的开发，生产，销售中紧紧盯住世界先进水平，依靠严格的管理和先进的质量控制体系，来使自己的产品从每一个细
企业网络规划和设计方案 目录 一、工程概况 (2) 1、工程详述 (2) 2、项目工期 (3) 二、需求分析 (3) 1、网络要求 (3) 2、系统要求 (4) 3、用户要求 (5) 4、设备要求 (6) 三、网络系统设计规划 (6) 1、网络设计指导原则 (6) 2、网络设计总体目标 (6) 3、网络通信联网协议 (7) 4、网络IP 地址规划 (8) 5、网络技术方案设计 (8) 6、网络应用系统选择 (12) 7、网络安全系统设计 (13) 8、网络管理维护设计 (14)
四、网络布线系统设计 (14) 1、布线系统总体结构设计 (14) 2、工作区子系统设计 (15) 3、水平子系统设计 (15) 4、管理子系统设计 (15) 5、干线子系统设计 (16) 6、设备间子系统设计 (16) 7、建筑群子系统设计 (16) 一、工程概况 1、工程详述 集团总部公司有1000 台PC；公司共有多个部门，不同部门的相互访问要有限制，公司有自己的内部网页与外部网站；公司有自己的OA 系统；公司中的台机能上互联网；核心技术采用VPN；集团包括六家子公司，包括集团总部在内共有2000多名员工；集团网内部覆盖7栋建筑物，分别是集团总部和子公司的办公和生产经营场所，每栋建筑高7层，都具有一样的内部物理结构。一层设有本建筑的机房，少量的信息点，供未来可能的需求使用，目前并不使用(不
包括集团总部所在的楼)。二层和三层，每层楼布有96个信息点。四层到七层，每层楼布有48个信息点，共3024个信息点。。每层楼有一个设备间。楼内综合布线的垂直子系统采用多模光纤，每层楼到一层机房有两条12芯室内多模光纤。每栋建筑和集团总部之间通过两条12芯的室外单模光纤连接。要求将除一层以外的全部信息点接入网络，但目前不用的信息点关闭。 2、项目工期 2009年5月28日-------2009年6月28日 二、需求分析 1、网络要求 满足集团信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路；具有良好的性能，能够支持大容量和实时性的各类应用；能够可靠运行，具有较低的故障率和维护要求。提供网络安全机制，满足集团信息安全的要求，具有较高的性价比，未来升级扩展容易，保护用户投资；用户使用简单、维护容易，为用户提供良好的售后服务。 主干网负责各个子网和应用服务的连接，为信息交换提供有效的高速通道。系统主干采用万兆以太网10000M交换，下属子网采用千兆以太网，网络协议采用TCP/IP协议，整个网络应考虑语音、视频、数据等的综合应用。交换机要求采用主流、成熟、信誉和售后服
局域网课程设计 某公司局域网设计方案学院 课题某公司局域网设计方案姓名 组员 专业/班级 实训时间 成绩评定 指导老师 目录
1.公司概况 1.1公司简介 该公司成立2014年，公司是一家生产、经营电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料的专业化公司。为现代化企业的生产和管理提供优质服务，并最大限度地降低物流仓储成本，实现理想的物流仓储系统工程，是本行业的优秀代表。 “深思熟虑的结构设计，一丝不苟的生产、质量上的严格把关“是本公司坚定不移的原则，正是这一点使我们成为行业中的佼佼者，客户从我们产品中得到的竞争力的强化也逐渐体现出来，为我们奠定了一个长期的发展基础。 1.2公司结构 总经理办公室（总经理1名）销售部（销售部经理1名其他人员20名） 财务部（财务部经理1名其他人员5名）物流部（物流部经理1名其他人员20名） 后勤部（后勤部经理1名其他人员10名）市场部（市场部经理1名其他人员10名） 技术部（技术部经理1名其他人员10名） 1.3公司资产：100万 1.4公司主营：电子工具、塑胶制品、工业装备及辅助材料
2.公司需求分析 企业共有员工91人，欲实现平均2人拥有一台办公电脑。现已将公司分为6个部门，其中销售部门占用2个办公室，其他各部门各占用一个。电脑分配如下：总经理办公室1台笔记本电脑；财务部5台台式机（以下皆为台式机）；技术部5台；后勤部5台；市场部5台；销售部共10台（2个办公室分别为5和5台）；物流部5台（注：因物流部主要负责货物运输与产品进购，因此对电脑需求较轻，故只分配5台）因本企业规模较小，资产较少，故只购买廉价经济的台式机。其他网络配件（路由器，交换机等）也应尽量往经济实用型靠近。 图1 办公楼结构图 表1办公楼员工数量及房间分配表
XX商业地产项目营销推广执行方案 一、我们的任务 核心目标――迅速销售一期商品交易一区二区（BC区） 发展目标――义乌商贸国际博览城成为地方最有竞争力的商业项目 兼顾目标――推进项目的招商运营 二、我们的问题 竞争激烈――销售速度和市场同类竟品放量面临极大竞争 距离最远――距离产生消费抗性，影响客户的到访 信心不足――周边配套落差及楼市调空后市不明形成投资或经营信心低落资源有限――当地人口规模和客户资源不高 三、我们的思路 突破常规，实施主动圈层围合营销 思路释意： 所谓“主动”就是区别常规的打广告等客户上门的营销思路，而是要走出营销中心，主动增加客户的接触点，推广项目，解决到访，促成交易。 所谓“圈层”就是找出与产品匹配的其消费意识、经济条件、文化审美、生活习惯和品位等方面有相通之处的人群，并针对这部分人群以匹合其消费行为和习惯的方式进行“点对点”的营销推广，促成交易。 所谓“围合”就是对圈层客户群进一步集合、整理、分划为核心意向圈层、紧密意向圈层、传播意向圈层，并对上述三个圈层客户细分为多个有利于营销推广的类似圈层，针对不同圈层分阶段实施针对性的营销推广。 主动圈层围合营销房地产营销在经历了地段、概念、产品、服务的“四季更迭”以后的“第五季”，是房地产市场竞争的白热化的产物。它建立在对目标客户进行围合细分、洞悉其消费习惯的基础上，制定相应的销售策略以达成交易的营销模式。其应用“品牌＋资源整合＋差异化的营销方式”的独特模式，能有效解决解决传统营销模式中无的放矢、接收度低、推广费用居高不下的问题，达到有针对性说话、节约成本、有效促进销售的目的。 这种营销行为能让合同签订成为新的销售的开始，而不是结束，“口碑相传圈”的层传播会不断的累积、增加客户。同时客户通过特定的“圈层”，扩大交际，
XX企业办公网 络设计方案 XXXX 公司 XXXX 年 XX 月
【设计场景描述】 某企业是一家生产化工原料产品的工厂。有职工7000 多人。主要产品有金属钾、超氧化钾生氧剂系列、过氧化钠、聚丙烯树脂、正丁醇、辛醇、碳八溶剂油及液氧等产品。工厂 有8 个生产车间，设有计划、市场、财务、采购、库房及销售等部门。此外，还有组织、人 事、安全保卫、环保、技术（总工办与化工研究所）、质检、资料、食堂和车队等单位。 在这些单位部门中，一些部门先后建立了各自的管理信息系统，如财务、库房、销售和人 事等，另一些部门尚未建设开发。已有的信息系统建设工作由各部门自行完成，缺乏统一 的协调与规范；系统构建在单机或部门内的小型局域网上，硬件和软件平台相对落后，功能 难以扩展，数据的纵向综合与分发仍依靠软盘（移动设备）传输。同时，各部门间数据结构 不统一，数据不能共享。 现要进行网络工程改造，请你编制出一份符合要求的网络设计方案。 企业办公网络设计方案书 由于计算机和信息技术的飞速发展，很多企业为了适应现代社会，陆续开展了信息化建 设，根据本企业计算机应用现状和实际需求，建设计算机网络或将原有的计算机网络进行改 造升级。 一．系统设计原则 一般来说，企业计算机网络建设和改造应遵循以下原则： 1）系统工程原则 本系统的设计和实施将严格按照系统工程的观点和方法进行，自始至终注意到系统的全 局性、关联性、整体最优性、综合性和实践性。 2）总体可行性原则 在设计中全面考虑系统的实用性、可靠性、先进性和可扩性诸多因素，确保系统在总体 上可行，使设计出来的系统能真正发挥作用。 3）先进性和实用性原则 系统设计应采用先进的设计思想和设计方法，尽量采用国内外的先进技术，使系统达到 国内先进水平，接近或达到国际先进水平。设计应体现先进性和实用性的完美统一。采用先 进技术必须符合实际情况，坚持一切从实际出发，一切为用户着想的原则，系统的建立以用 户的需要为设计的出发点和归宿，求得最佳效益。 世界上网络产品的主要供应商有十几家，就产品实现的功能而言，都大同小异，但由于 他们各自采用的技术和实现的方法不同，使得产品的实际性能千差万别，因此选择具备先进 技术的产品，也可说是对自己投资的保护。此外，还应注重实用和成效，应采用成熟主流的 设备。 4）可靠性原则
铝业公司网络设计方案 第 1 章需求分析 1.1 实施背景 一家生产铝业贸易公司，为拟搭建高性能千兆网络，实现网络互通，共享信息，展示企业的计算机企业网。 1．选用技术先进、具有容错能力的网络产品。 2．具有较好的可扩展性，为今后的网络扩容作好准备。 3．采用OA 办公，做到集数据、图像、声音三位一体，提高企业管理效率、降低企业信息传递成本 4．设备选型上必须在技术上具有先进性，通用性，且必须便于管理，维护。应具备未来良好的可扩展性，可升级性，保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比。设备在选型上要是拥有足够实力和市场份额的主流产品，同时也要有好的售后服务. 所以，为了能满足现在的需求，同时又能方便未来规模的扩展和网络的升级。 本网络应采用现在较新的网络技术。研发技术部和信息部需要较高的网络通信质量，所以必须采用较好的服务器和较高的带宽。宿舍楼为一般用户使用，所以没必要要求太高的网络。还设置wlan 无线局域网络，以方便使用移动网络设备。 1.2 网络应用需求 公司网络需求主要有以下几点：
(1) . 员工宿舍一栋； 食堂一个； 生产车间一个； 研发技术部一个； 行政部一个； 绿化带休息区一个； 信息部； 经理办公室； 总共八个点。 (2) .各部门都有各自独立的文件服务器，且文件服务器通常不允许跨部门访问。但经理办公室可以访问三个部门的文件服务器。 (3) . 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和即时通讯系统联系。 (4) . 公司内部网络与Interner 之间采用1000M 光纤接入。 (5) .公司内部架设Web服务器，对In ternet提供公司的形象和电子商务服务。 (6) . 为保证安全，Internet 与公司内部网络间应该采用防护措施，防止外界对内部网络未经授权的访问。 (7) . 具体要求： 网站主页：WWW 服务 公司内行政管理 拨号上网服务 文件服务管理系统：FTP服务 数据库服务
XX公司网络设计方案 1、用户需求 XX公司网络需求主要有以下几点： (1) 共有A、B、C、D、E、F六个部门，分别拥有20、30、45、35、25、5台计算机。 (2) A、B、C、D、E部门都有各自独立的文件服务器，且文件服务器通常不允许跨部门访问。 (3) F部门的计算机可以访问A、B、C、D、E五个部门的文件服务器。 (4) 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和IM（即时通讯）系统联系。 (5) 公司内部网络与Interner之间采用100Mb/s光纤接入。 (6) 公司内部架设Web服务器，对Internet提供公司的形象和电子商务服务。 (7) 为保证安全，Internet与公司内部网络间应该采用防护措施，防止外界对内部网络未经授权的访问。 (8) 如有必要，可根据需要在网络中增添其他功能服务器。 2、用户需求分析 根据XX公司部门的分布情况，在结构化布线方案中，信息主干线采用单模光纤，构成公司的一级网络链路。部门之间采用朗讯超5类结构化双绞线布线系统，这是因为超5类结构化双绞线布线系统具有高可靠性，确保系统完全满足语音、高速数据网络的通信需求，且结构灵活、方便，对建筑物内不同系统应用提供完全开放式的支持。公司内部网络与Interner 之间采用100Mb/s光纤接入。 3、设计目标 (1)先进性：系统具有高速传输的能力。公司内部网络与Interner之间的传输速率达到 100Mb/s，水平系统传输速率达到100Mb/s,满足现在和未来数据的信息传输的需求；主干系统传输速率达到1000Mb/s,同时具有较高的带宽，满足现在和未来的图像、影像传输的需求。 (2)灵活性：系统具有较高的适应变化的能力。当用户的物理位置发生变化时可以在非常简 便的调整下重新连接；布线系统适应各种计算机网络结构，如以太网、高速以太网、令牌环网、ATM网等。布线系统且具有一定的扩展能力。 (3)实用性：系统具有使用方便、简单、低成本、易扩展的特点。布线系统应在满足各种需 求的情况下尽可能降低材料成本；布线系统具有操作简单、使用方便、易于扩展的特点。 4、设计标准、规范和原则
XXXX大厦营销推广方案 一、项目概况阐述 本项目总承揽租赁面积平方米左右（以实际测绘面积为准），招商内容以商务办公为主，并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况，目前A楼的23层作为甲方自用，B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。 项目整改主要内容为：群楼及主楼的外立面做整改，A楼写字楼入口做调整并做高标准装修，其他主要以翻新为主；目前，对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。 其他事项：要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司，经营公司为中都物业公司，初步设定的物业管理费用为元/平方米/月（不含公共区域能耗）。 二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度 租金区间：元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务，截止年月日，完成全项目95%的招商。分解如下： 截止年月底，完成全项目40%的招商； 截止年月底，完成全项目95%的招商。 ●第三方押金与付款 全项目30%的面积为付12押1，40%的面积为付6押2；30%面积付 3押3 结合目前市场行情，项目要达到元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的，且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下，完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。
三、营销策略（推广/招商） 论述：项目实际存在的抗性和风险是显而易见的，且项目要实现招商目标是非常不易的，故把握项目的招商节奏，有的放矢投放各类推广，以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策，为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主，并通过多种针对性非常强的媒体渠道集中、 强势的发布项目信息，以此铺面打点，各个深入； 主要媒体投放为：项目宣传单张、网站（O571/FC571/0571xzl）、电台（交通之声/西湖之声）、短信、夹包（钱江晚报）、报纸广告（钱江晚报）等。 2、主动招商，以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业，以此作为项 目价值的反应和样板效应，为项目后续的招商工作买下坚实的基础； 建议引入：保险、金融、贸易类巨头； 3、以各种优惠方式促进成交，实现既定目标，减少项目的空置损失； 优惠方式有： 加长免租期，即年月日前签约的客户，租赁起始日期都可定为年月日；月日以后的客户，也可适当享受30-40不等的免租期； （免租期应按面积大小与租赁面积来定的，以下的是对外的标准，很多还是需要再谈的） 200平方米以下，免租期天； 200－500平方米，免租期天； 500－1000平方米，免租期天； 1000平方米以上，免租期天—天； 优惠政策 1）根据面积优惠 500－1000平方米以上者，享受97％的优惠； 1000平方米以上者，享受95％的优惠； 2）根据付款方式优惠
实验八一个小型企业网络方案设计实验学时：3 实验类型：综合 一、实验目的 1.当前企业网与ISP之间的关系 2.企业网中NAT、DHCP及路由的配置。 二、实验条件 Packetracert 模拟软件、PC机 三、实验过程 1. 三层交换机配置 ⑴配置VLAN ⑵按图配置电信ISP三层交换机的VLAN IP地址， IP地址根据图所示。 VLANID 子网 VLAN IP 所含接口 VLAN 100 172.16.0.0/29 172.16.0.6 F0/1 VLAN 200 172.16.0.8/29 172.16.0.14 F0/2 VLAN 300 172.16.0.16/29 172.16.0.17 F0/3 2. 按图配置各路由器外部接口即连接三层交换机接口的地址。 3. 实业公司路由器配置 ⑴地址配置 配置路由器内部接口，采用各子网最后一个可用的IP地址。 ⑵ NAT配置 按图： 静态路由配置：将服务器映射成相应外部地址。 动态路由配置：将其它主机映射成一个外部地址。 NAT pool名称为“longteng” 访问控制列表号为 1 ⑶ DHCP配置 192.168.2.0/24网段中主机采用dhcp获取IP地址。 配置dhcp pool名称为“longteng” DNS服务器为172.16.0.18 保留的IP地址段为192.168.2.1～192.168.2.10
其它信息请根据题目要求自己判断 ⑷路由配置 在路由器中配置出口的默认路由，即： ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 f0/1 4. 学校的路由器配置 ⑴地址配置 配置单臂路由，子接口的IP地址采用各VLAN的最后一个可用的IP地址。子接口名称为f0/0.1、f0/0.2 ⑵ NAT配置 按图： 静态路由配置：将服务器映射成相应外部地址。 动态路由配置：将其它主机映射成一个外部地址。 NAT pool名称为“chzu” 访问控制列表号为 1 ⑶ DHCP配置 ①基本情况： 学校的DHCP不在路由器上配置，而直接采用DHCP服务器。 DHCP服务器负责两个网段VLAN 30、VLAN40的IP地址请求，所以在DHCP服务器中需要设置两个网段的IP地址。 VLAN 30中主机由于和DHCP服务器同在一个广播域所以直接就可申请IP地址。 而VLAN 40中主机由于和DHCP服务器不同在一个广播域，DHCP服务器不可能收到其主机的广播请求，所以需要在连接VLAN 40的路由器F0/0.2接口配置ip helper-address 10.0.0.2。 ② DHCP配置 10.0.0.0/24子网域的配置 配置dhcp pool名称为“chzu1” DNS服务器为172.16.0.18 起始地址10.0.0.10 其它信息由自己判断 10.0.1.0/24子网域的配置 配置dhcp pool名称为“chzu2” DNS服务器为172.16.0.18 起始地址10.0.1.10 其它信息由自己判断 ⑷路由配置 在路由器中配置出口的默认路由，即： ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 f0/1 5. 学校交换机设置 Switch2建立VLAN30(name: server)、VLAN40(name: client)，将F0/2~f0/4划至VLAN30，F0/5划至VLAN40。 F0/1设置为Trunk端口。 6. 电信DNS配置 设置电信 DNS服务器，添加A记录 https://www.doczj.com/doc/5712598253.html, 172.16.0.3 https://www.doczj.com/doc/5712598253.html, 172.16.0.4 https://www.doczj.com/doc/5712598253.html, 172.16.0.12 考虑为何使用各服务器的映射后地址？ 7．测试 (1) DHCP测试 将PC0、PC1、PC2及PC3设置为动态获取IP地址，观察其获取的IP地址是否与你的配置相吻合。
---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ 《网络工程》课程设计 某公司网络系统集成方案设计 计算机与信息科学学院部：院 肖娇学生姓名： 指导教师： 业：网络工程专 1201班网络班级： 完成时间：2015-12-24
目录 1 前 言 ......................................................... 2 1.1 公司网络系统建设目 标 (2) 1.2 用户具体需 求 (3) 1.3 公司系统建设原 则 (5) 1.3.1 先进性 ............................................. 5 1.3.2 标准性 ............................................. 6 1.3.3 兼容性 ............................................. 6 1.3.4 可升级和可扩展性 ................................... 6 1.3.5 安全性 ............................................. 7 1.3.6 可靠性 ............................................. 7
1.3.7 易操作性 ........................................... 7 1.3.8 可管理性 ........................................... 7 2 综合布线方 案 (8) 2.1 需求分 析 (8) 2.2 综合布线系统的结 构 (9) 3系统总体设 计 (10) 3.1 系统总体设计图 ......................................... 10 3.2 系统结构设计描述 ....................................... 10 4 网络设计方 案 (11) 4.1 网络设计需求 ........................................... 11 2 1..................................... 公司园区结构示意图
第九商业大街营销推广方案 一、市场概述 1、区域（库车县）商业概述 1-1、以中抵挡商品为主，商业形态以集贸市场为代表，商场和专卖店等现代商业形态仅占极小比例。 1-2、商品销售主要集中在日用百货、小商品和农副产品，中高档和品牌商品消费量有限。 2、区域（库车县）商业结构 2-1、文化路以中高档商品销售为主，集中了库车县主要的商场和品牌店。天山路以中抵挡商品销售为主，形成集贸市场、超市等商业形态。 2-2、随着城市经济发展和大面积商业开发，以商城和大型综合市场为代表的商业物业大量供应市场，库车商业形态由传统商业向现代商业转型，但由于商业消费市场增长和消费水平提升有限，导致部分商业物业出现滞销，经营户的盈利能力开始下降。 3、区域（库车县）商业物业开发现状和趋势 3-1、根据初步统计，库车县2003-2004年度开发量在10000平米以上的规模商业项目共5个，包括天五商业批发城，开发面积4万平米；杏花园商业圆一、二期，开发面积6.75万平米；金桥文化广场，开发面积约2万平米；国贸购物中心，开发面积1万平米。仅以上项目的开发总量就高达14万平米，如果再加上数千平米的商业开发和商住楼底商的大量供应，预计今明两年在库车县开发销售的商业楼盘总面积将突破20万平米。对于县域40万人口，城区15万人口的库车县而言，仅消化这些楼盘即需要4——5年时间（按历史销售可比量计算），市场压力和过剩情况可想而知。 3-2、从商业发展趋势判断，库车县商业区域进一步向文化路和天山路集聚，依托原有的商业环境，文化路将建成一批中高档定位的商场，预计开发面积在4万平米左右，按库车现有的消费水平统计，中高档商业市场将严重过剩。 3-3、天山路凭借集贸市场和大型综合卖场，形成商场、大型超市、和集贸市场等多种业态结合的商业开发模式，使该片区的商业规模和商区竞争力进一步提升，核心商圈的地位逐步形成，但大量和时间相对集中的开发，也给该片区商业楼盘销售带来巨大压力。 4、消费者状况 4-1、少数民族占绝对比列，但汉族人口在城区增长迅速。 4-2、中低档商品仍是市场消费的主体。 4-3、日用品等生活必需品是消费的主流商品。 4-4、县城居民收入水平正在提高，随着外来人口增加，中档和非生活必需品消费增长显著。 5、经营户状况 经营户普遍存在一种矛盾的心理——对库车经济发展前景的看好和对经营状况每况愈下的忧虑。造成这种现象的主要原因，是商业市场发展的速度远远超出了消费增长的速度，同时宏观经济和城市经济的发展对消费的贡献不可能同步产生，一般会出现迟滞效应。伴随着商业楼盘的大量供应，这种矛盾将更加突出，并导致经营户盈利水平进一步降低，商户对经营投资的信心将更显不足，持币观望的心态也将加重。
c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 高丽公馆项目广告推广方案 一、入市思路： 1、准备充分后入市：避免为一个特定的时间入市，为某种偏好入市或为入市而入市。在推广策略不明确、市场动向没有把握、推广工具不齐备、内外包装不到位的状况下入市，难免漏洞百出，推广前景黯淡。因此，在项目的正式推出前，我们将为项目在知名度和形象上做一个量的积累，蓄势待发，达到销售一举的成功； 2、无造势不入市：在房地产市场如此平平淡淡的态势下，我们认为“无造势即无市场”，所以入市准备时间再短也不能忽略造势，而且还要费劲心机的造好势； 3、销售旺季入市：通过销售旺季（7、8、9月）火热的销售气氛来实现新项目一炮打响，迅速在市场上扩大知名度和影响力，将有力促进后续销售。 4、有控制的入市：根据工程进度、推广策略、销售导向等分期分批有节奏地向市场推出产品，避免一涌而上，好房、好铺迅速被抢尽、劣房积压的局面，实现均衡、有序的销售目标。
二、总体安排 根据工程进展程度，配合销售节奏，以及对工作安排的准备情况，建议高丽公馆项目推广组认为入市时机选择为： 5月下旬快步入市，在市场中开展全面强势推广。 重点是让高丽公馆项目在市场上快速积累的知名度、形象，大节点的时间定为：强势推广期为5月20日—6月20日。 通过一个多月的市场酝酿，高丽公馆项目已处于市场成熟阶段，加上前期准备工作已经就绪，前期积累已到了一个完全可以进行大型活动，举行盛大开放仪式，通过促销活动强化销售。 三、阶段性广告策略制定前提 根据房地产销售的阶段性和广告活动自身的特点，同时基于项目的工程进度及项目特征，我们考虑可按导入期、行销期（成熟期）、持续期、促销期四个阶段展开全程广告的推广工作。广告策略的制定就是要解决在四个阶段中，在不同的销售进度情况下，广告活动如何配合销售开展的问题。 四、阶段性广告策略安排 第一阶段：导入期（市场启动期） 时间：2008年5月20月—6月5日
项目商业销售方案营销推广进度计划 项目商业销售方案与营销推广进度计划 1、根据以上数据分析，结合项目特征，我们认为： 决定本案销售是否成功的关键因素为：商业生态链的设计与规划，招商成功率，商业物业经营管理的整体性和营运一体化。在保证以上三个基础条件的前提下，销售思路为： 1.1销售分为三个梯次，所谓”梯次”是指销售开展的步骤。第一梯次为”货卖爱家--直接对口行销”，第二梯次为”边商边售”，第三梯次为”先商后售”。 1.2本项目可同时借项目所在商业圈成熟之势，与项目优势如地理位置、政府着力规划支持、专业商业经营团队等与商务类消费力与消费需求呈上升态势、项目商业完全可以根据市场需求量身定做等突出的优势特征相结合，打造”锦西·城市休闲商务港”的区域标志型建筑，突出项目”中产生活+上品建筑+商务休闲+定向消费”的商业定位特色。 1.3XX商业服务机构将配合项目销售重点引进兼具品牌和高租金承受力的商家，从投资者安全、经营者稳定以及商业销售价值最大化三方面综合促进销售进度。目前市场上的投资客户对商业投资表示出迟疑的原因主要在于项目整体商业价值概念模糊以及项目外在商业形象和项目内商业经营气氛的不足，需要通过有效手段--XX资方俱乐部行销沙龙、项目商业专场展示、商业街景氛围包装的到位与量身定做的商家专业经营保障来促进商业投资客户的下单。 1.4XX资方俱乐部以及XX商业联盟已在对本项目商业定位与规划的商业主题明确推出的市场调查阶段，得到一定的市场效果，短时间锁定了品质商家客户--主题市场、升级版社区配套以及百货流通超市等品牌商业的紧密关注，同时吸引了部分自营型的投资客户，如：某升级版社区商业客户对本案目前所描述的未来商业价值、商业业态与销售、租金增值空间非常关注。 1.5详细的项目整体商业营销推广、商业定位、业态规划、租金价格体系测算与商环境包装建议于双方合作的代理合同签署后提供： ●项目销售方案与营销推广进度计划； ●项目业态定位及规划方案与商业运营策略； ●项目商环境设计包装方案与执行进度计划。 2、销售周期划分及预期目标（略） 3、销售思路 3.1根据商业部分”功能定位、市场定位与消费者定位”的具体要求，锁定目标商业客户，以”商业先行，规划建筑在后”的中心指导思想，为经营稳定、行业租金承受力呈上升态势的一线品牌商家量身定做本案的经营场所，在建筑开工的同时预先收取商家的租金，改变传统的被动招商局面，变被动招商销售为主动招商销售。 3.2充分运用XX商务联盟的资方俱乐部以及关联销售网络进行”会务营销”和”关系营销”，整合利用各种营销手段，充分发掘项目直接客户，进行点对点的大客户行销，完成合同销售金额，实现项目利润的最大化。 3.3以商业项目专场展示最大限度地吸引目标投资者。 3.4以售楼现场投资说明和深度回访为主要销售手段，定向销售为关键突破。 4、销售策略 4.1XX资方俱乐部客户 目标客户：XX团队成员多年运作商业楼盘堆积了一定数量的投资客户，他们对项目判断的往往取决于项目投资说明的商业价值展示程度与投资前景的挖掘深度。这类投资客已经拥有固定的生活圈子和对商铺的投资习惯，但需要一对一的专业交流，故不能采取大众营销
ＸＸＸＸ商铺 营销推广计划 ＸＸＸＸ项目组 二零零六年十一月十七日
目录 一、存在问题及对策 二、项目定位 三、目标客户群定位及分析 四、整体推广思路 五、销售策略 六、价格策略 七、营销推广策略 八、阶段性营销推广计划 ＸＸＸＸ项目组 二零零六年十一月十七日
一、存在问题………………………………对策 二、项目定位 正规化、形象化、规模化、特色化的 ? 随着城市化的发展，ＸＸ需要现代生活方式—丰富特色可供ＸＸ人酒吧、娱乐、健身休闲的消费街。
?地处ＸＸ正中心，但百货业较多，酒吧休闲类很少，项目作 三、目标客户群定位及招商风险分析 目标客户群定位： ?酒吧、茶社、咖啡厅、美容美体健身、西餐厅为主的业态商家； ?隐性客户群：被本项目本身氛围与定位的独特性吸引而来的商户，主要表现为转换行业的商户。 ?显性客户群：可分为投资者和经营者 a投资者： 1.市中心的商铺投资者； 2.看好市中心酒吧娱乐休闲发展前景的其他地区的投资 者； 3.投资收益率和收益的稳定性是决定他们是否购买的最主 要因素，同时商铺的升值潜力也是关注的主要点。 4.投资者的风险分析 √商铺不能及时租赁出去; √商铺租赁的价格比较低; √商铺升值潜力有限,不能转手或难于转手. b、自营业主(租赁户)：
1.经营酒吧娱乐休闲业的加盟者或连锁店 2.看好ＸＸ酒吧娱乐休闲业发展前景的其他地区经营者。 3.一些准备开办中高档酒吧娱乐休闲的商家； 4.该部分客户主要以经营为目的，商业定位、商业氛围的 营造和未来商业发展的区域和趋势是他们关注的核心， 同时也注重商铺的投资价值和可变现能力。 5.自营业主(租赁户)风险分析 √石榴大街拆迁 改造不能经营或开业时间无限期拖延; √生意不是很理想或经营惨淡 开发商风险分析： √因石榴大街正在改造,投入大量招商推广费用后,招商效 果收效甚微; √如招商不理想,今后的经营或销售会很困难; √项目不能如期开业,业主闹事; 三、整体推广思路 1、总体推广思路： 通过推广、招商宣传造势，提升项目投资价值与升值潜力，使本商业的价值最大化。 2、具体推广思路： ?专业特色街区：