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商务经理面试试题

商务经理面试试题
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面试,是了解应聘者工作能力和综合素质的最好方法。人事经理的面试问题常常千奇百怪,如果在面试前能掌握一些常问的问题,成功的几率也相应会增大。以下就是人事经理常用的15个面试问题,以供大家参考。

1.请先谈谈你自己的情况。

回答这个问题有两个方法:一是直接回答所问的问题,可回答自己最大的长处、特色,所具备的专业技术等;二是简单地自述后,很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。

2.你为什么会来本公司应聘?

应聘者在面试前一般应多准备几个原因,但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有发展空间,因为安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子。

3.你对本公司有多少了解?

这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。

4.你认为这个业界的现况怎么样?

这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者,是试探他对本工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业,对这方面的知识也仅停留在书本上,不必在人事经理面前装内行,也没有必要陈述什么独创的见解,你只要能传递正确和真实的意见就行了。

5.你的工作观是什么?

不必想得太复杂,你可以回答“为何而工作”,“从工作方面得到了什么”,“N年以后,我自己有什么计划”等等的的话。

6.你为什么要找这样一个职位?

如果问到这个问题,这是对方想要了解,你是否属于那种无论在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不会对你感兴趣。用人单位想找的是能解决工作中问题的人,这样的人工作起来更努力,更有效率。所以,你可以这样回答:“我花了很多时间来设计自己的职业生涯,我认为这方面的工作适合我,原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的,也是我的所长。”

7.你能否接受加班?

这是在考察你的“工作热忱”度而问的。作为年轻人,应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己责任范围内,也不能算是加班”之类的话。

8.你希望的待遇是什么?

针对待遇问题,以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力,再依产业类别、公司规模等客观资料,提出合理的数字,但附带说明提高待遇的理由很必要的。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。

9.除了薪水,你希望还能得到什么福利?

如果你作好了充分的准备,就该知道你所应聘的公司能提供什么福利,真实回答即可。如果你觉得你自己该得到更多,也可以多要一些,不过最好说明原因。有一点需要提醒,当你开出的薪酬条件超出了面试者的预算,但他们如果对你的能力感到满意,他们可能会问你:“你的薪酬要求我们暂时无法满足,如果先给你XX(公司所能提供的薪酬),你是否能接受?”如果你表示接受,那么恭喜你,你十有八九已经得到了这份工作。

10.你有想过创业吗?

这个问题可以显示你的眼光,如果你回答“是”,那就要做好回答下一个问题的准备。那就是:“那你为什么不这样做呢”?如果回答“没想过”,那就一定要附带说明是想先在企业工作,积累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。

11.你有哪些优点?

这是为了了解求职者如何客观分析自己,并测试求职者的表达能力和组织能力的。应避免抽象的陈述,而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外,还要注意说话的礼貌,这也会列入评分的项目内,最好加入“朋友们曾这样说。”等周围人对自己的看法。

12.你认为你自己有什么缺点?

许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可,希望人家会看作是你的优点。例如回答说:“我性子急。”希望主考人认为你干劲十足,这类话主考人早听腻了。你应该正视自己的缺点,以你的诚实和你的勇气,来赢得考官的认同和欣赏。

13.谈谈你的人际关系经验?

这是想考察你的应对能力及决断能力。你可以围绕下面的问题从侧面来回答:“遇到与朋友冲突的时候,你是怎么处理的﹖”、“与别人意见相冲突的时候,你会用什么方式让别人接受你的意见﹖”。每一个公司需要的不是力争到底的坚持,而是需要更进一步地搜集资料,透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法。

14.你什么时候可以来上班?

大多数企业会关心就职时间,最好是回答:如果被录用的话,到职日可按公司规定上班。但如果还有一些私人的问题还没有处理完毕,按时上班会有些困难,应进一步说明原因,公司一般会通融的。

15.你还有什么问题吗?

假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了,长长地吐了口气),那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣。回答这个问题时,你可以以一些侧面的问题来试探一下考官,推断一下自己入围有几成希望。

酒店总经理经典面试题Word文档

1、你认为如何才能成为一名合格的酒店管理公司总经理(或者酒店管理公司总经理应该具备哪些方面的条件或素质)?酒店管理公司的总经理与单体酒店总经理的区别在哪里? 参考答案:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感;精通酒店管理业务,经验丰富;善于学习,思想敏锐、超前,有开拓创新意识;讲求效率,处事果断,敢于竞争,勇于负责;作风正派,办事公道,不徇私情。单体酒店总经理以自身酒店效益最大化为主要目标;酒店管理公司总经理除考虑单体酒店效益最大化外,还要考虑自身酒店管理公司的宏伟发展。 2、请列出目前国内较为知名的经济型连锁酒店名称(包括民族品牌及国际品牌),并进行简单比较。 参考答案:著名国际品牌法国雅高酒店集团旗下的经济型酒店品牌“宜必思”。其特色是:提倡现代、舒适以及快捷专业的服务。优势比较:强。 世界著名的酒店管理公司美国胜腾集团旗下的酒店品牌——速8酒店,是世界上最大的特许经营经济型酒店品牌,目前在全球拥有近2200家的连锁店。其特色是:客户以自驾车的旅游者、商业和休闲的旅游散客等中档消费群体为主。优势比较:中等。 锦江之星。锦江之星旅馆有限公司是中国规模最大的综合性旅游企业集团——锦江国际集团的子公司,是经营管理中国经济型连锁旅馆“锦江之星”的专业公司。其特色是:物美价廉、简洁实惠。优势比较:中等。 “香格里拉”是香港上市公司香格里拉(亚洲)有限公司的品牌,该酒店集团隶属于马来西亚著名华商——“糖王”郭鹤年的郭氏集团旗下。香格里拉一向注重硬件设施的豪华舒适,加上亚洲人的殷勤好客之道,成为适合亚洲人文化的知名酒店品牌。 香港朗豪酒店是一家2004年全新落成的一家高级酒店,位于旺角,大型购物中心和六十层甲级办公室大楼,将成为该区的中心枢纽,为整区带来全新面貌。酒店共有490间客房。踏出酒店范围便是香港热门购物之一的“女人街”及“运动用品街”,附近设有各类交通工具,旺角地铁站近在咫尺,交通方便快捷。 3、请简单说明一般酒店管理公司的组织架构。 参考答案:董事会--总裁--副总裁--行政办公室、专家组--酒店管理部、猎头部、财务部、培训发展部。 4、请从经济型酒店综合管理角度出发,论述经济型酒店在经营管理方面有哪些特点,与传统星级酒店有何不同? 参考答案:经济型酒店围绕着“小而全、小而精”的特色发展思路,充分利用周边环境的特点,进行运作管理,经济型酒店价格相对便宜、环境整洁舒适以及安全有保障,与一般的星级酒店不同的是,经济型酒店并没有宽敞的大堂,也没有游泳池、酒吧、娱乐室等一些配套设施,前台、客房、餐厅是组成经济型酒店的三要素,复印、传真、打字等一些商务活动由前台代劳。 5、假如您作为一家新创立的经济型连锁酒店管理公司总经理,谈谈您将从哪些方面入手,打造品牌及推广网络,或如何更好地管理好酒店,使企业的经营管理效益最大化?

财务经理面试问题

财务经理职位面试试题 面试题1:你认为一般财务人员财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色? 解析:问这个问题不是考查求职者的专业知识,而是考查求职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次,这几个财务工作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的,例如有的公司有财务经理,不设财务总监,有的公司“财务主管”是个特殊用词,财务的最高领导就叫“财务主管”。求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。 参考答案:财务人员是只做事,财务主管是既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;财务人员做大部分基础性的事情,财务主管做主要的部分事情,财务经理做重要的几个方面的事情,财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监规划和考核。 面试题2:如何当好一个财务经理?说一下你的理解。 解析:这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的,求职者发挥的余地比较大,但是如何才能真正说出让人心动的东西,才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合因为很可能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。 参考答案:作为公司的财务经理,我认为应该第一位的就是在充分掌握财务知识前提下,多熟悉公司的业务流程,提高自身业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务怎么开展如何处理都不知道,何以服众呢? 其次,财务人员也好,财务经理也好,特别是部门领导,都需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的,所有的公司业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司各项业务的精通,时刻充实自己的头脑,才能不被淘汰,才不会成为一个失败者。当然只是自己的业务好还不够,作为一个部门的负责人还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题: 一、是如何管理好自己部门的人员工作分配问题,根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手, 并且注意相抵触的岗位必须分开,即使公司业务简单、人手不够也要做好相应的制度管理; 二、是如何处理好部门人员之间的关系,这主要取决于个人魅力,说得简单点就是要能服人,你的规 划、你的计划能够得到有力的执行; 三、是处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系,其中最主要的是与 外部比如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进的关系。 面试题3:某公司法人代表更换假如你是该公司财务总监你会从哪些方面着手开展工作? 解析:这也是一道管理类财务岗位的面试题,涉及的问题层次较高,除了需要具备相关的专业知识外,还要求求职者有一定的管理岗位工作经验和处理问题的能力。求职者在作答时要注意条理性和逻辑性。参考答案:我会从以下几个方面着手开展工作。 (1)做好财务内部审计前期工作分工,职责明确到人,业务落实责任; (2)对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点; (3)排查会计重大事项遗留问题,进行整理,形成说明材料; (4)审核财务报表及会计相关资料,对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析; (5)出具内部审计报告; (6)拟定下一步的财务工作计划。 面试题4:假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员,你是该厂的财务负责人,你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明你相关安排的原则。 解析:这是一道情景类面试题,考查得比较全面。求职者可以根据自己的工作经验作答,一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。 参考答案:我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会

审计人员面试问题

审计人员面试问题 1、您对内部审计工作有什么认识?内部审计与外部审计有什么不同?答:内部审计是公司内部的组织机构,具有监督检查企业的财务管理方面的缺陷,更有效的帮助企业的各方面利益不受损失职能。我认为内部审计比外部审计的重点为1、本单位及下属单位内部控制制度(内部会计控制与内部管理控制)的完善程度评估与执行情况检查; 2、对公司预算执行情况进行检查与监督; 3、对各经济实体开展经济效益审计和经济责任审计。2、您作过内审工作吗?如做过回答实践中如何作好此项工作;未做过,您认为怎样才能搞好内部审计工作?答:由于我一直从事外部审计对内部审计涉足不深,只有今年协助XX 公司进行了内部审计以及平时接触的上市公司对内部审计工作有一点肤浅的认识。作为内部审计工作首先和外部审计一样保持良好的独立性是其工作是是否有所成效的基本保障。它的组织机构应该脱离各个部门的管辖,直接受总经理的领导,向总经理、董事长和董事会负责!其次作为内部审计的工作人员要不断提高自己的专业知识,及时更新法律法规政策,拓展知识面,不但财务、税务、审计的知识、技能在全公司最优秀并且对相关法律知识经营管理知识等也应该有一定的了解。最后审计人员应该熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生产工艺、人员状况、产品定位、主要客户供应商、主要竞争对手,了解同行业的信息,为审计奠定基础。3、您能承

受从事本公司内部审计工作(在总部工作时间年仅1/12)所带来的长年累月在全国各地奔波、忙碌的辛苦及同家人离多聚少的苦恼吗?答:我已经在会计师事务所从事了几年年的上市公司的审计工作了,深深的体会到每当新年的钟声响起时,万家团聚普天同庆,而我依然在灯光下埋头奋战的心情。但每当成功的完成一个审计项目,从审计项目发现问题,学到新知识的时候我认为我的付出是值得的。能够从客户的方面帮助他们解决问题,让他们认识到如果解决不好将给公司带来的影响;得到客户、领导、同行的肯定和认可---这就是我追求的成就感!!目前我认为是我事业上发展最有利的时间,一份耕耘一份收获,相信我对工作执着的付出一定会取得成绩的。4、您能接受临时要求增加工作、经常性的晚上加班加点却没有任何报酬吗?答:临时性增加的工作当然是可以接受的,为了公司的发展多付出一些也是应该的,毕竟公司强大了员工才会有更好的发展。但经常性的晚上加班加点却没有任何报酬我是这样理解 的:公司应该合理安排员工8 小时之内的工作量,尽可能的在此期间安排好工作,应该避免加班。如果超出8 小时工作时间的工作量是应该按国家规定支付加班费或补休,这也是对员工工作能力的尊重。但员工工作在8 小时内可以完成却未做完,公司不但不应发给加班费还应对其进行处罚。因为该员工在下班时间耗用了公司的电费、空调费等资

财务经理面试题及答案

财务经理面试题及答案 1.说说你为什么能够胜任所应聘的岗位? 要点:应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识、工作经验和掌握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡献、以及其他创新点。 考察内容:主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、能力和工作技能的认识程度,进而判断他与该岗位的匹配度。并结合个人优势,体现其个人价值。 2.具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容?每项工作的主要工作要点是什么? 开放式问题,应聘者自由发挥。 考察内容:主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程度,对每项工作职责如何开展及其关键环节的掌握程度。 3.列举你过往独立完成的一项亮点工作(限专业内),说明你是如何思考完成的? 回答内容:应聘者应当回答亮点工作,开展此项工作的思路和流程,并说明每个流程中专业运用和思路考量。 考察内容:主要考察应聘者分析问题、解决问题的思路,考察其运用专业知识解决工作问题的思路和运用专业知识的能力。4.你为什么选择我们公司? 开放式问题,应聘者自由发挥。

5.权益性支出与资本性支出的差异是什么? 参考答案: (1)资本性支出是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。权益性支出也叫期间费用,是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。 (2)区别:权益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分权益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把权益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润。 6.财务部门至少要搭建哪些财务制度? 参考答案: (1)会计核算制度 (2)会计监督制度 (3)会计机构和会计人员管理制度 (4)会计工作管理制度 (5)会计基础工作规范

财务审计面试人员试题

皇明Himin 皇明洁能控股有限公司 高级财务审计专员岗位试题 一、填空题(每空1分,共30分) 1、按照编报期间的不同,财务会计报告可以分为()()()()。 2、企业会计要素分为六大类,即()()()()()() 3、错账更正的方法有()()() 4、现金是企业资产中流动性最强的一种,在对其盘点时,应()盘点,最好不定期地进行() 5、按照编制的程序和用途不同,会计凭证通常分为()() 6、审计的作用:()、()。 7、会计的基本职能是()与()。 8、企业期间费用包括()()() 9、审计按不同主体划分为()、()、和()。 10、审计报告应当()、评价其效果效率效益,提出(),发表裁决建议。 二、选择题:多选(每题2分,共20分) 1、审计证据可分为( ) A实物证据B书面证据C口头证据D环境证据 2、下列关于会计的对象的表述正确的是()。 A.会计的对象是指会计核算和监督的内容 B.凡是特定单位能够以货币表现的经济运动都是会计的对象 C.企业会计的对象就是企业的资金运动 D.企业的资金运动,表现为资金投入、资金运用和资金退出三个过程 3、下列说法正确的是()。 A.所有者权益是指企业所有者在企业资产中享有的经济利益 B.所有者权益的金额等于资产减去负债后的余额 C.企业不需要偿还所有者权益 D.所有者权益包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和留存收益等 4、下列属于资产的特征的是()。 A.资产是由于过去或现在的交易或事项所引起的 B.资产是企业拥有或者控制的 C.资产能够给企业带来未来经济利益 D.资产一定具有具体的实物形态 5、下列说法正确的是()。 A.生产成本均可以直接计入产品成本 B.制造费用属于期间费用 C.自然灾害损失属于费用 D.费用表现为企业资产的减少或负债的增加,或者两者兼而有之,最终导致企业所有者权益的减少 6、下列项目中,属于成本类科目是()。 A.生产成本 B.制造费用 C.主营业务成本 D.长期待摊费用 7、会计分录的内容包括()。

最新总经理面试试题参考答案

供应商(制造商)CEO应聘面试试题参考分析: 1.请介绍一下你自己(导入表达能力,观察其形象气质) 参考: 1.介绍内容要与个人简历相一致。2.表述方式上尽量口语化。 3.要切中要害,不谈无关、无用的内容。 4.条理要清晰,层次要分明。 2.别人眼中的你和自己眼中的你一致吗?你认为自己有哪些优缺点?(自我认识,分析能力) 参考分析:客观的分析自己的优势,劣势,以及通过别人的评价,更清楚了解自己的能力,为自己提供可进步空间。 3. 你了解供应商(制造商)这个行业吗?为什么应聘来应聘这个职位?(求职动机,态度) 参考: 1、试图从中了解应聘者的求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。” 4.你认为你具有哪方面的素质和能力能够胜任该工作?(匹配性,自

我认识) 参考:分析个人素质,能力与岗位的匹配度,了解应聘者对自我的分析认识,判断是否与岗位要求一致。 5.你提出了一份新的公司管理方案,会议上大多数人很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何进行下一步工作?(如何融进公司的文化,人际关系处理和沟通能力) 参考回答:其实,这个问题是考察应聘者能不能融进公司的文化,怎么与老高层相处。这是一个新的管理人到公司后最常见的情况,推行一个新的管理方案,不仅要得到公司高层的赞同,同时也要得到公司大多数人的支持。如:谈话,并告知此方案的必要性进行说明,并通过谈话把这个方案的收益让老员工知晓,获得支持。一个新方案的实施和推动要与高层老职员多多沟通,争取他们的支持。因为他们之所以抵制必定有各种各样的原因,如果是方案不成熟,那么要多听听他们的意见,必定他们在公司里的经验比新来的人多,而且应该让他们发挥更大的作用。 6.冬至到了,按惯例公司会请主管级以上职员和办公室全体职员去酒楼聚餐。但是最近公司订单排满,全公司上下员工很是辛苦,特别是

财务经理面试问题及答案.doc

财务经理面试问题及答案 财务经理专业面试问题 1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的? 9.你对于我们公司了解多少? 10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何? 11.你的工作通常能在时限内完成吗? 12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗? 13.你认为"成功"的定义是什么? 14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。

16.什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理? 20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 财务经理面试问题及解析 1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况,发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。

财务经理岗位试题

财务经理岗位试题 一、单项选择题 1.某投资项目固定资产投资1000万元,使用寿命10年,直线法计提折旧,不考虑残值。预期年营业收入600万元,年经营成本250万元,每年税金及附加60万元,所得税率为25%,则该项目年息税前利润为()万元。 A.250 B.190 C.142.50 D.242.50 2.某公司的流动资产中除存货以外基本上是速动资产,年末流动资产为75万元,流动比率为2.5,速动比率为1,则该公司年末存货为()万元。 A.75 B.30 C.33 D.45 3.下列各项经济业务中,不会影响速动比率的是()。 A.用银行存款购买材料 B.用现金购置办公用品 C.以存货对外进行长期投资 D.从银行借得5年期借款 4.下列哪一项不属于定性预测( ) A.趋势预测 B. 方案性预测 C. 利润预测 D. 性质好坏的预测 5.年度预算最难的预算是() A.财务预算 B. 成本预算 C.生产预算 D.销售预算 6、已知资产收益率为20%,负债利息率10%,产权比率(负债/股本)3﹕1,所得税率30%,则资本报酬率为()。 A、50% B、41% C、35% D、60% 7、已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。 A、1400 B、400 C、—400 D、600 8、已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本400万元,所得税率30%,则该目标公司的运用资本现金流量为()万元。 A、1200 B、2700 C、1400 D、2100 9、下列指标中,其中指标要求不应大于1的是()

财务审计面试人员试题

财务审计面试人员试题

5、 按照编制的程序和用途不同,会计凭证通常分为 ( ) ( ) 6、 审计的作用:()、()。 7、 会计的基本职能是( )与( )。 &企业期间费用包括 ( )( )( ) 9、 审计按不同主体划分为( )、()、和()。 10、 审计报告应当(、、评价其效果效率效益,提出 (、,发表裁决建议。 、填空题(每空1分,共30分) 1、按照编报期间的不同, 财务会计报告可以分为 ( )( )( ) )。 2、企业会计要素分为六大类, 即( )( ) ( )( )( ) 3、错账更正的方法有( )( )( ) 4、现金是企业资产中流动性最强的一种, 在对其盘点 时,应(、盘点,最好不定期地进行( ) 皇明洁能控股有限公司 高级财务审计专员岗位试题 皇明Himin

二、选择题:多选(每题2分,共20分) 1、审计证据可分为() A实物证据B书面证据C口头证据D环境证据 2、下列关于会计的对象的表述正确的是(、。 A.会计的对象是指会计核算和监督的内容 B.凡是特定单位能够以货币表现的经济运动都是会计的对象 C.企业会计的对象就是企业的资金运动 D.企业的资金运动,表现为资金投入、资金运用和资金退出三个过程 3、下列说法正确的是()。 A.所有者权益是指企业所有者在企业资产中享有的经济利益 B.所有者权益的金额等于资产减去负债后的余额 C .企业不需要偿还所有者权益 D .所有者权益包括实收资本(或股本)、资本公积、盈余公积和留存收益等 4、下列属于资产的特征的是()。 A.资产是由于过去或现在的交易或事项所引起的 B.资产是企业拥有或者控制的 C.资产能够给企业带来未来经济利益 D.资产一定具有具体的实物形态 5、下列说法正确的是()。

总经理面试11个经典问题

一个总经理的11个经典面试问题 问题一:“请你自我介绍一下” 这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行 演讲。 我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力, 而他的生平介绍却是其次的,因为,我们在他的简历中已经对其有所 了解。 应聘者应该做到: 1、介绍内容要与个人简历相一致。 2、表述方式上尽量口语化。 3、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 4、条理要清晰,层次要分明。 5、有训练有素的演讲语气和肢体语言,这是最重要的。 问题二:“你有什么业余爱好?” 我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。为了 深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的问题,比如,应 聘者喜欢流行音乐,我就会问相关的问题:“您什么时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好 的应聘者应该对答如流,遗憾的是,许多应聘者不能做到。有的应 聘者喜欢读书,我的相关问题就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家? 您 最喜欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了 这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类问 题的应聘者寥寥无几。 应聘者应该做到: 1、事先做好这方面的准备。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 问题三:“谈谈你的缺点” 我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己,分析过自己,反省过 自己。如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法,他 可能是一个不可多得的人 才。 应聘者应该做到: 1、不宜说自己没有缺点,因为人一定有缺点的,除非是神。 2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

总经理面试题

总经理面试题,想要成为这样的人就挑战一下哦 作者:呼噜猪美女 以下是某公司招聘总经理的真实试题,员工人数均为800名左右,大家有兴趣的可以自己做做看看,也许会让你忽然觉得自己,和过去比有了不一样的改变。 1.你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题?(我不知题中的“绊脚石”是什么意思,我的个人观点是他肯定不可能替代我,如果可以我也不会进来,所以根本不用担这份闲心,我的处事原则是如果对公司有益和无伤大局的事情,我会统一所有人,和可以统一的人结成统一战线,也就是支持他的工作,让他去努力表现;对于公章丢件事件我会问他应该怎么处理,然后告诉他我相信他的能力与实力可以处理好这件事情,让他按他的办法去处理,然后把结果告诉我并写一份改善报告和预防措施并执行) 2. 你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?(不要说软抵抗,就算是明抵抗我也可以理解,因为如果我出一份东西他们都可以马上理解并支持,那他们都做总经理了,还轮得到我进来。我会找到方案的关键几个人逐个的和他们聊,了解到抵抗的真实原因和他们可以接受的方法,可以对方案的实施战术进行修改实施) 3. 公司有名女工偷了同事10块钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有40块钱,她想凑够50块钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这个女工,给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示?(让人事部主管全权处理这个在他职位与权限范围内的事情,并告诉他这个事情我也很重视,让他把处理结果告诉我,并制定改善措施杜绝以后此类事件的发生。让他在处理的时候考虑公司的制度权威和其它员工心理和以后公司风气方面的问题。) 4. 老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事?(让人事主管去想办法制定方案来解决这个问题,如果他提出问题时我可以指导他:如分析饭堂的运营情况,财务收支,成本和各方面的投入情况,然后找出真实问题点,和员工座谈等等)

财务经理经典面试思路

财务经理经典面试思路 问题一:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰,层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、不要简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三:“你有什么业余爱好?”

思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四:“你最崇拜谁?” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁也不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五: “你的座右铭是什么?” 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。

财务经理面试技巧

财务经理面试技巧 【篇一:财务主管面试题和面试技巧】 已经在这里找到了: 面试119,财务主管面试题和面试技巧,面试自 我介绍都有。百度一下“面试119” 很详细 mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.* 面试必答题一:你日常都干些什么?财务部门内部具体如何分工的?评:这个题目不仅要回答好,而且要回答得有层次(磊说的),否 则给对方留下你简历是否真实,是否胡诌的印象。 首先我说下我们部门人员情况,包括我一共五个人,下面有一个出纳,负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理;我 们财务帐有三个模块,总帐模块、固定资产模块和库存材料模块, 其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的,包括日常的材 料收支、固定资产的增加减少等变动情况;还有一个负责收入确认 和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对 帐的管理;还有一个是负责日常费用成本的归集和控制,并提出相 应建议。我负责整个财务部,所以我都需要非常清楚,我负责监督 和检查他们的完成情况。 我们财务部是要对项目经理负责,同时也要对公司财务经理负责, 所以每个月我们都要对上报财务报表,包括a股和h股报表,同时 每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的 数据,给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会,就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的 支出想比较,分析差异存在情况和原因。 面试必答题二:如何当好一个财务经理?说下你的理解 评:这个问题发挥的余地比较大,但是如何才能真正说出让人心动 的东西,才是难点。作为财务经理,我认为应该第一位的就是充分 掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程,提高自己业务水平是 以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道,那何以服众呢? 其次财务人员也好财务经理也好,特别是一个部门的领导,都需要 不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的,所有的企业 业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司业务的精通,时刻充 实自己的头脑,才能不被淘汰成为一个失败者。

审计岗位面试试卷

审计岗位笔试题 应聘职务::得分: 一、单选题(2*10=20分) 1.在审计控制中,( )是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统的评价和鉴定的方法。 A 管理审计 B 部审计 C 外部审计 D 控管理 2. 企业提取盈余公积金会导致( ) A 未分配利润减少 B 利润减少 C 留存收益减少 D 实收资本减少 3. 审计人员故意出具虚假审计报告的行为属于() : A 严重过失 B舞弊 C 一般过失 D 疏忽 4. 下列工作中,属于审计准备阶段的是( ) A 对部控制进行符合性测试 B 对账户余额进行实质性测试 C 对会计报表总体合理性进行分析性复核 D 对部控制进行调查了解 5. 审计人员对现金进行监盘后填制的库存现金监盘表属于( ) A 外部证据 B 环境证据 C 部证据 D 亲历证据 6. 与国家审计和部审计相比,下列属于社会审计特有的审计文书是(D) A 审计报告 B 审计决定书 C 审计通知书 D 业务约定书 7. 被审计单位按照审计机关的要求,将需要审查的全部资料按时送交审计机关所进行的审计是( ) A 就地审计 B 报送审计 C 定期审计 D 详细审计 8.在下列财政支出项目中,属于政府购买性支出的是() A 社会保障支出 B 财政补贴支出C基础设施投资 D 债务利息支出 9. 审计机关向被审计单位送达审计通知书的期限是() A 实施审计2日前 B 实施审计3日前 C 实施审计5日前 D 实施审计7日前

10. 下列各项中,可以选作审计标准的是() A 企业会计准则 B 社会审计准则 C 部审计准则D国家审计准则 > 二、多选题(2*10=20分) 1. 在我国会计实务中,作为应收票据核算的票据包括( )。 A 支票 B 银行承兑汇票 C 商业承兑汇票 D 银行本票 E 银行汇票 2. 下列各项中,属于审计准备阶段主要容的有:( ) A 作出审计结论 B 起草审计报告 c 向被审计单位送达审计通知书 D 审查被审计单位财务报告 E 组成审计组 3. 审计机关的下列权限中,属于审计处理措施的有() A 责令被审计单位限期缴纳应当上缴的款项 。 B 建议被审计单位的有关主管部门纠正不当规定 C 责令被审计单位限期退还被侵占的国有资产 D 制止被审计单位正在进行的违反国家规定的财务收支行为 E 以上都错 4. 下列有关审计独立性的表述中,正确的有( ) A 独立性是审计区别于其他管理活动的本质特征 B 经济来源的独立是审计工作保持独立性的物质基础 C 组织机构的独立是审计工作独立性的保障 D 部审计没有独立性,社会审计独立性强 E 审计人员要保持形式和实质上的独立 5. 从广义上说,审计管理的主体包括:( ) A 国家审计机关 B 部审计机构 C 社会审计组织 D 审计人员 E 被审计单位主管部门 6. 下列有关审计风险的表述中,正确的有:( ) A 审计风险是可以控制的 B 审计风险具有潜在性 C 审计风险只存在于审计实施阶段 D 审计风险是客观存在的 E 审计风险是可以消除的

财务主管财务经理面试理论测试题答案

财务主管测试题 姓名:分数: 一、填空题(本类题共10空,每空1分,共10分) 1.知之者不如好之者,()。??? 出自《论语》 2.(),千金散尽还复来。????? 出自《将进酒》 3.战战兢兢,如临深渊,()。出自《诗·小雅·小曼》 4.财务管理中涉及到的杠杆主要有营业杠杆、()、联合杠杆。 5.加权平均资本成本计算常用的价值基础有账面价值、( )、目标价值。 6.公司法定盈余公积金可用于弥补亏损,也可用于转赠资本,但转赠资本后其余额不得低于注册资本的()%。 7.固定资产的加速折旧方式有两种,分别为年限总和法、()。 8.分为四档:基本税率17%、低税率13%,征收率和()。 9.从()起,员工个税起征点调至3500元。 10.遗失税务登记证时,应在()日内书面报告主管税务机关,并登报声明作废。 二、单项选择题(本类题共10小题,每小题1分,共10分) 1.下列关于自行建造固定资产会计处理的表述中,正确的是()。 A.为建造固定资产支付的职工薪酬计入当期损益 B.固定资产的建造成本不包括工程完工前盘亏的工程物资净损失 C.工程完工前因正常原因造成的单项工程报废净损失计入营业外支出 D.已达到预定可使用状态但未办理竣工决算的固定资产按暂估价值入账 2.2008年7月1日,甲公司从二级市场以2 100万元(含已到付息日但尚未领取的利息100万元)购入乙公司发行的债券,另发生交易费用10万元,划分为交易性金融资产。当年12月31日,该交易性金融资产的公允价值为2 200万元。假定不考虑其他因素,当日,甲公司应就该资产确认的公允价值变动损益为()万元。 A.90 B.100 C.190 D.200 3.下列各项负债中,其计税基础为零的是()。 A.因欠税产生的应交税款滞纳金 B.因购入存货形成的应付账款 C.因确认保修费用形成的预计负债 D.为职工计提的应付养老保险金 4.甲公司2009年度财务报告于2010年3月5日对外报出,2010年2月1日,甲公司收到乙公司因产品质量原因退回的商品,该商品系2009年12月5日销售;2010年2月5日,甲公司按照2009年12月份申请通过的方案成功发行公司债券;2010年1月25日,甲公司发现2009年11月20日入账的固定资产未计提折旧;2010年1月5日,甲公司得知丙公司2009年12月30日发生重大火灾,无法偿还所欠甲公司2009年贷款。下列事项中,属于甲公司2009年度资产负债表日后非调整事项的是()。 A.乙公司退货 B.甲公司发行公司债券 C.固定资产未计提折旧 D.应收丙公司货款无法收回 5.下列关于无形资产会计处理的表述中,正确的是()。 A.将自创的商誉确认为无形资产 B.将已转让所有权的无形资产的账面价值计入其他业务成本 C.将预期不能为企业带来经济利益的无形资产账面价值计入管理费用

财务经理面试题

财务经理面试题目 简单寒暄 二、观察(或听取表述) 1、仪表仪容,衣着整齐度 2、精神面貌 3、行、坐、立动作等肢体语言 4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等" 三、口头语言表达能力. 1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。 2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么你认为财务经理最重要的是什么你有哪些方面的优点和缺点,请用一个词概括一下,并作简要的阐述 四、工作动机及灵活应变能力(也涉及工作态度) 1、您为何要离开目前工作的单位(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待其回答完毕后继续发问)——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果) 2、除了简历上的工作经历,您还会关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)? 3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足——(若答有,问)如果到我们公司来任职有没有改善措施? 4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质(测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度) 5、你的人生目标是什么目前达到了几成? 六、情绪控制力与灵活应变能力(压力承受力) 1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的,谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期,你是如何克服的? `——(如果回答无此经历,问)你的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,你觉得自己的成长来自于哪些方面? 2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力 3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,追求完美的人,时常给你巨大压力的人,

会计专业面试的常见问题及答案

会计专业面试的常见问 题及答案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

会计专业面试的常见问题及答案?1,会计的6大基本要素是什么??资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润?2,会计的3大报表是什么??资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表)?3,权益性支出与资本性支出的差异是什么??资本性支出:是用于购买或生产使用年限在一年以上的耐用品所需的支出,指企业单位发生、其效益及于两个或两个以上会计年度的各项支出,包括构成固定资产、无形资产、递延资产的支出。?收益性支出:也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时,都应记入当年有关成本费用科目。?区别:收益性支出不同于资本性支出,前者全部由当年的营业收入补偿,后者先记作资产,通过计提折旧或摊销分年摊入各年成本费用。区分收益性支出和资本性支出,是为了正确计算各年损益和正确反映资产的价值。如把收益性支出作为资本性支出,结果是少计了当期费用,多计了资产价值,虚增利润;反之,则多计了当期费用,少计了资产价值,虚减利润?3,固定资产折旧采用的方法有哪些??分为两类:直线法和加速折旧法?其中直线法包括:平均年限法和工作量法?加速折旧法包括:双倍余额递减法和年数总和法?4,固定资产账面价值在什么情况下会出现负值??什么情况下都不应该出现负值,现在的准则不允许负资产的存在,包括负商誉。?理论上固定资产超龄服役继续计提折旧,或超价值计提减值准备等都可能造成固定资产出现负值,但这样做会使资产负债表上的资产总额减少,而实际上其他资产价值并没有减少,会误导信息使用者。所以所有资产出现负值时,最多在备查簿上予以记录。?5,新会计准则出台后,对企业的影响有哪些??二、新会计准则实施对企业的影

总经理面试题.docx

总经理面试题 , 想要成为这样的人就挑战一下哦 作者:呼噜猪美女 以下是某公司招聘总经理的真实试题,员工人数均为 800 名左右,大家有兴趣的 可以自己做做看看,也许会让你忽然觉得自己,和过去比有了不一样的改变。 1.你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部主 管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,人事部主管向 你报告,人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件 和人事部主管这个难题(我不知题中的“绊脚石”是什么意思,我的个人观点是 他肯定不可能替代我,如果可以我也不会进来,所以根本不用担这份闲心,我的处事原则是如果对公司有益和无伤大局的事情,我会统一所有人,和可以统一的人结成统一战线,也就是支持他的工作,让他去努力表现;对于公章丢件事件我会问他应该怎么处理,然后告诉他我相信他的能力与实力可以处理好这件事情, 让他按他的办法去处理,然后把结果告诉我并写一份改善报告和预防措施并执 行) 2.你向老板递交了一份新的公司管理方案,老板很欣赏并让你推行新的管理方 案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作(不要说软抵抗,就算是明抵抗我也可以理解,因为如果我出一份东西他们都可以马上理解并支持,那他们都做总经理了,还轮得到我进来。我会找到方案的关键几个人逐个的和他们聊,了解到抵抗的真实原因和他们可以接受的方法,可以对方案的实施战术进行修改实施) 3.公司有名女工偷了同事 10 块钱,按厂规应予开除。人事主管找你,向你汇报了调查经过:这个女工没有父母,是她哥哥把她养大,他哥哥要结婚了,她手里只有 40 块钱,她想凑够 50 块钱寄给她的哥哥表示心意。人事主管请求不要开除这 个女工,给这个女工一次改过的机会。你所了解的情况与人事部掌握的情况根本不符,这个女工的父母都还健在。你是否会批准人事主管的请示(让人事部主管全权处理这个在他职位与权限范围内的事情,并告诉他这个事情我也很重视,让他把处理结果告诉我,并制定改善措施杜绝以后此类事件的发生。让他在处理的时候考虑公司的制度权威和其它员工心理和以后公司风气方面的问题。) 4.老板已把公司的食堂承包了出去。员工们一直对公司食堂的伙食有意见,这 些意见已形成员工对公司不满的焦点。你为此事汇报给老板,老板说一切交给你处理。你打算怎样处理食堂之事(让人事主管去想办法制定方案来解决这个问题,如果他提出问题时我可以指导他:如分析饭堂的运营情况,财务收支,成本和各方面的投入情况,然后找出真实问题点,和员工座谈等等) 5.业务部小赵和司机小钱出去送货,到目的地客户工厂刚好是下班时间,要等下 午上班后才能卸货。客户工厂收货员小孙对小赵开玩笑的说要小赵请他吃饭; 小赵是个直爽大方的人,热情的拉着小孙非得请其吃饭不可,三人共花了68 块

财务人员面试经典问题

财务人员面试经典问题 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。下面就由为大家介绍一下财务人员面试经典问题的文章,欢迎阅读。 财务人员面试经典问题篇1 1.你认为单位管得松一些好,还是严一些好? 2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样? 3.在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办? 4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面? 5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗? 6.除本工作外,你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么? 7.你在工作中常与主管沟通,向他汇报工作吗? 8.你对自己现在的工作状况满意吗?为什么? 9.你如何看待超时工作,周末和休息日加班? 10.你认为你能对我公司做出什么贡献? 财务人员面试经典问题篇2 1.你认为自知之明是否最重要?你的长处和短处是什么?怎样做到扬长避短? 2.你认为自己的工作有什么不足或欠缺?

3.你认为在你选择的工作领域里,要想取得事业的成功,自己的哪些个性和素质是必须的? 4.你的上级主管和同事怎么评价你?你认为评价得准确吗? 5.领导与同事批评你时,你如何对待? 6.你听见有人背后议论你的不是或说风凉话,你怎么处理? 7.在部门大会上,领导当众错误地批评了你,你如何处理? 8.最近一段,你发脾气或与人争吵的原因是什么? 9.你工作很努力,也有许多成果,但你总是没有别的同事收入高,你怎么办? 10.在一次会议上,你的讲话,领导非常不满意并当众批评你,你会怎么办? 11.假如这次招聘你未被录取,你今后会做哪些努力?招聘中的这些问题你问了吗? 财务人员面试经典问题篇3 1.你担任过什么社会工作?你喜欢去做一种常与陌生人会谈的工作吗? 2.你经常参加哪些社团活动,喜欢哪种集体活动和聚会? 3.在聚会或集体活动中,你一般扮演什么角色? 4.你经常和同学、朋友聚会吗?你常常发起这样的聚会吗? 5.你喜欢和哪些人交朋友?你和同事之间相处得很好吗? 6.你习惯与陌生人交谈吗?是否只习惯和关系很亲密的人相处? 7.从一个熟悉的环境转入陌生的环境,你是否感到不适应?你能

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