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某年度中国管理咨询市场发展状况报告

某年度中国管理咨询市场发展状况报告
某年度中国管理咨询市场发展状况报告

年度中国管理咨询市场发展状况研究报告(全文)

第一部分中国管理咨询行业现状分析

2004年,中国管理咨询行业又长大了一岁。与去年一样,“发展”仍是2004年咨询市场的主旋律。但在发展的背后,管理咨询业有待加快专业化脚步。本部分从四个角度探讨了2004年中国管理咨询行业发展情况,并针对管理咨询行业的区域分布、服务行业、业务种类、咨询公司类型等方面表现出来的特点逐一进行了分析。

第一章中国管理咨询行业市场发展状况

第一节2004年中国管理咨询行业市场发展状况概述

一、2004年管理咨询行业市场覆盖程度

2004年,管理咨询行业的客户数量和市场渗透率在2003年的基础上又有了大幅增长,30.7%的公司在当年采购了管理咨询服务。与2003年相比,管理咨询行业客户比例增长3.9%。截至2004年底,已有50.9%的上市公司接受过管理咨询服务。

经过十余年的发展,管理咨询行业在国内已经初具规模。管理咨询行业能够拥有50%以上的客户群体,有以下三个方面的原因:

1、市场需求

激烈的市场竞争,企业的经营者要带领企业面向复杂多变的市场,往往会束手无策,众多的企业亏损严重,效率低下,就是明证。让管理咨询公司来充当企业经营的高参和“外脑”,这是市场的需要。

2、管理咨询行业给企业转型、重组与兼并予以指导

市场上不断演绎着企业的转型、重组与兼并活动的新闻,对于企业家而言,如何计算分析风险成本,就要借助于管理咨询行业的指导,这样可以起到事半功倍的效果。

企业必须做到更有效的吸收新知识,学习制定更合理的战略和采取更明确的行动,遇到市场变化能够灵活处理,做到考虑周全,但不优柔寡断,这其中,管理咨询起到必不可少的作用。

3、管理咨询行业推动企业不断追求效率最大化

管理咨询是生产力,它能够产生效益。管理咨询公司利用自己的智慧,获得报酬,在这项管理咨询活动中,咨询公司必然要为客户着想,想客户之所想,急客户之所急,服务第一,想方设法为企业寻找发展中的问题,提供解决方案,并力求见效。这就是管理咨询能够成为一个行业,并且得以生存和发展的一个前提。

二、上市公司管理咨询服务次数概述

2004年,共有423家上市公司接受了管理咨询服务。咨询服务次数总计约为1195次。平均每家上市公司接受2.8次咨询服务。

图1-1:2004年管理咨询服务次数分布

资料来源:新华信正略钧策调研

时隔一年,我们发现,采购过5次及5次以上咨询服务的公司有明显增长,一年之内增长了9个百分点,说明老客户在增长,公司遇到问题或者寻求发展的时候,能想到利用咨询公司高度专业化的服务体系来帮助企业在市场中赢得一席之地,如此说来,咨询公司现在已经成为企业的“医生”,在企业遇到问题的时候提出“诊断方案”,企业也会在遇到问题的时候想到这个“医生”。

另外,“当局者迷,旁观者清”,当企业遇到发展的瓶颈,无所适从的时候,企业

管理者往往会求助于一种专门的公司——管理咨询公司,帮助企业解决问题,提高效率。说

明企业对管理咨询公司的依赖性越来越强,也是市场发展的一个必然趋势。

第二节管理咨询行业发展情况分析

一、1999年-2004年管理咨询行业市场渗透率增长情况

自1999年以来,管理咨询行业在国内逐渐兴起。到2004年,管理咨询市场渗透率达到50.9%,每年平均增幅为9.36%,如图1-2、1-3。

图1-2:至2004年管理咨询行业市场渗透率

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库在2004年采购管理咨询服务的企业当中,其中有86%的客户是历史上二次或者二次以上采购,即属于管理咨询的老客户。这说明企业对于管理咨询的认知度和依赖度进一步加强。

图1-3:1999年-2004年管理咨询市场渗透率增长情况

注:市场渗透率=至某年所有接受过管理咨询服务的上市公司数量/某年上市

公司总数

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库而通过对历史上从来没有采购过管理咨询服务的客户访谈,客户企业对管理咨询都或多或少的有一定了解。表示“完全不知道”、“从不了解”的基本上没有。

二、1999年-2004年管理咨询行业客户比例增长情况

2003年,“非典”爆发对管理咨询市场产生了不小的影响,客户比例仅有0.5%的小幅提升,2004年,客户比例突破30%,达到30.7%,增幅达到3.9%,比2003年有了明显的增幅,但仍不及2002年11.8%的大幅度增幅。如图1-4。

图1-4:1999年-2004年管理咨询行业客户比例注:客户比例=当年接受过管理咨询服务的上市公司数量/当年上市公司总数

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库2004年的客户比例增长恢复正常。管理咨询近几年的发展和宣传让越来越多的企业了解认知了这个行业,但企业出于谨慎和保守,在真正使用咨询的情况上还存在观望的心态,预计在未来的日子里,随着管理咨询的专业化、标准化,会有越来越多的客户选用咨询服务。

三、中国上市公司管理咨询客户数量增长情况

随着管理咨询行业的发展,国内上市公司接受管理咨询服务的数量也在一直增长。至2004年,共有701家上市公司接受了管理咨询服务,比2003年增长126家。如图1-5。

图1-5:1999年-2004年国内接受过管理咨询服务的上市公司数量资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库

2004年当年,共有423家公司接受了管理咨询服务,比2003年增长78家。如图1-6。

图1-6:2001年-2004年当年国内接受管理咨询服务的上市公司数量资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库

第三节管理咨询行业新老客户数量比较

在管理咨询行业中,老客户是指接受过两次或者两次以上管理咨询服务的客户,新客户是指只接受过一次咨询服务的客户,也就是第一次采购咨询服务的客户。

一、2004年管理咨询行业新老客户对比情况

2004年当年,管理咨询行业老客户比例占当年采购过咨询客户的86%,是国内比较重要的管理咨询服务对象,如图1-7。

图1-7:2004年咨询服务新老客户比例

资料来源:新华信正略钧策调研

由上图可知,老客户已经成为国内管理咨询行业的主要服务对象。在国外,很多企业都拥有固定的管理咨询公司为其提供常年咨询服务,现在国内也有一小部分企业有自己固定的咨询公司。通过这种途径,企业可以降低咨询成本,提高咨询效果;咨询公司的服务也更有针对性,可操作性更强。双方不需要在互相了解上再投入太多时间和成本,但是,在国内还有将近一半的客户从来没有接受过咨询服务。这种现象说明:

1、我国管理咨询市场庞大。市场渗透率平均每年以9.36%的速度增长足以说明国内市场所具有的广阔空间。在未来几年时间里,国内管理咨询行业市场渗透率仍有平稳而快速的增长。

2、管理咨询宣传力度不够。管理咨询行业在我国发展已有十几年的历史。至2004年,接受咨询服务的客户中仍有一半没有接触过管理咨询服务。这表明,管理咨询行业仍需加强在企业界的宣传。

3、咨询公司服务质量还有待提高。

对于我国现阶段管理咨询市场,新客户每年都以一定的比例增长,咨询公司在服务新客户的同时,应主动考虑加强对老客户的售后服务,力争把项目做到尽善尽美,以期挖掘老客户新的需求点。对于管理咨询公司而言,老客户有以下四大优势:

1、降低销售成本。相比参与新客户的竞标,管理咨询公司参与老客户的竞标更具优势;如果能够在咨询过程中挖掘老客户的新需求,该咨询公司新项目的销售成本几乎为零。

2、减轻工作难度。由于与老客户在前期项目中有着较好的合作,在新项目展开的时候,管理咨询公司能够更为直接地了解到企业的实际需求,在工作过程中也会得到企业更大的支持。

3、强化咨询效果。老客户对咨询公司的服务效果较为认同,在方案开展过程中能够给予较好的配合;咨询公司对企业的了解,也有助于方案的实施。

4、协助业务宣传。在客户行业中,老客户的宣传将对咨询服务在同行业其他公司的销售起到推波助澜的作用。

二、2001年-2004年管理咨询服务新老客户比例变化情况

相比2001-2003年,2004年管理咨询服务中的老客户数量及比例明显增多,老客户所占比例比2003年增长39%,如图1-8。

图1-8:2001年-2004年咨询服务新老客户比例

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库在国内,我国管理咨询行业还处于起步发展阶段。早期的咨询服务中,管理咨询公司主要通过挖掘新客户获得订单。由于国内市场非常广阔,近年来市场渗透率一直保持9.36%的水平增长。至今,国内咨询市场的渗透率已超过50%。随着管理咨询公司成熟度的提高,市场被不断挖掘,老客户的数量会不断增加,也随之成为各咨询公司争夺的重点。经过三年的发展,老客户的市场渗透率已从2001年的12%上升至86%,2004年已有4/5以上的客户属于老客户群体。

第二章中国管理咨询市场区域分布状况

第一节2004年管理咨询市场区域分布情况

一、沿海地区是管理咨询市场的客户主体

2004年,东部、南部和北部沿海地区的客户数量占到了管理咨询市场客户总体的62%,其中以东部沿海地区客户比例最高,成为管理咨询市场的热点地区。如图2-1。

图2-1:2004年管理咨询市场客户数量区域分布比例

注:区域划分依据2003年国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部课题报告《中国(大陆)区域社会经济发展特征分析》中提出的中国(大陆)区域划分方法。东北地区:辽宁、吉林、黑龙江;北部沿海地区:北京、天津、河北、山东;东部沿海地区:上海、江苏、浙江;南部沿海地区:福建、广东、海南;黄河中游地区:陕西、山西、河南、内蒙古;长江中游地区:湖北、湖南、江西、安徽;西南地区:云南、贵州、四川、重庆、广西;大西北地区:甘肃、青海、宁夏、西藏、新疆。

资料来源:新华信正略钧策调研

2004年,北部沿海地区共有83家企业采购了管理咨询服务,其中山东共有32家企业采购了咨询服务,超过了北京28家客户数量,成为2004年北部

地区的领先者。东部沿海地区有114家企业采购了管理咨询服务,上海有60家企业采购了咨询服务。南部沿海地区以广东地区为中心,共有43家企业采购了管理咨询服务。

预计在2005年,沿海地区仍是咨询服务的重点地区。

二、各区域咨询服务次数分布状况

2004年,沿海地区的企业实施咨询服务的总次数同样最多。尤其是东部沿海地区和北部沿海地区,占整个市场的比例达到26%和20%,如图2-2。

图2-2:2004年地区咨询次数分布图

资料来源:新华信正略钧策调研

在沿海地区,企业采购咨询服务的总次数相对较多,但平均次数并不是很多,西南地区采购咨询服务的平均次数达到了3.27次,位列所有地区之首,说明采购咨询服务客户数量最多的地区不一定采购平均次数最多。如图2-3:

图2-3:2004年各区域使用咨询平均数

资料来源:新华信正略钧策调研

第二节2004年各省市咨询市场分布情况

一、沪、粤、鲁三地客户数量最多

2004年,在沿海城市中,上海、广东、山东、江苏、北京1五省市是管理咨询的主要客户市场。尤其是沪、粤、鲁三地,是管理咨询客户最多的省市,其客户数量也位居管理咨询市场的三甲之列,32%的客户在此三地。上海客户数量最多,占到所有客户数量的14.3%;广东、山东紧随其后,客户数量分别占到所有客户数量的10.2%和7.5%,如表2-1,图2-4。

表2-1:2004年京、沪、粤三地咨询市场分布情况

注:上述数字来自国内上市公司访谈结果

资料来源:新华信正略钧策调研

图2-4:2004年管理咨询客户地区分布

资料来源:新华信正略钧策调研

上海、广东、山东、江苏、北京是国内管理咨询公司分布最为密集的五个省市。值得关注的是,2004年山东地区客户比例跃居各省市之首,达到41.3 8%。在新华信正略钧策历年研究中尚属首次。在山东省2004年采购管理咨询的企业中,83%属于企业规模相对较大的制造业。所有企业规模均为大中型,盈利能力良好的企业,无小型企业和低盈利能力企业。对管理咨询服务的接受度上升,可以从一个方面表现山东经济发展的良好趋势。

二、山东、安徽客户比例最高

2004年,山东、安徽两地管理咨询服务客户比例最高,突破了40%,属于第一军团,上海、浙江、福建、江苏、河南、北京其次,客户比例均达到30%以上,属于第二军团,广东省的客户绝对数量较多,但是相比而言,客户比例较小,仅有29.46%,辽宁、四川、湖北随后,属于第三军团,湖北是新进入第三军团的省市,客户比例达到20.83%。如表2-2。

表2-2:2004年主要省市咨询服务客户比例分布

注:至2004年,上述省市的上市公司总数大于40家。

资料来源:新华信正略钧策调研

广东和上海地区上市公司数量均在150家左右,接受咨询服务的企业数量也位列国内前列,但两地区在客户比例上却显示了明显的差别,上海地区的客户比例高于广东地区10.2个百分点,但两地的差距正在逐步缩小。

表2-3:上海、广东地区2003年、2004年客户比例对比表

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库

通过访谈我们得出,上海和广东地区的市场还存在着差异,上海地区的企业规模比较大,也更加的规范,咨询的意识比较强,广东地区的企业比较零散,采购咨询的意识不如上海地区。

第三节 1999年-2004年管理咨询市场区域分布变化情况

一、2004年热点区域增长趋缓

从1999年至2004年,管理咨询三大热点地区保持着较为稳定的增长。同整个中国管理咨询服务发展趋势一致,平稳度过2003年“非典”的影响后,2 004年三大热点地区客户采购咨询情况明显好于2003年,如表2-4。

表2-4:1999年-2004年热点管理咨询市场区域分布变化情况(单位:家)

注:上述数字来自国内上市公司访谈结果

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库受到非典疫情影响,2003年北部沿海地区和南部沿海地区的客户绝对数量都有所下降。2004年经济环境良好,各热点区域咨询市场发展较迅速,尤其是东部沿海地区,遥遥领先于其它地区。

二、内陆地区客户数量增长偏缓

2003年内陆地区客户数量增长情况喜人,但是2004年内陆地区的增长势态却不尽人意,内陆三大热点地区客户增长绝对数量已由2003年增长31家降到了2004年增长4家,客户数量的增长率明显下降。如表2-5。

表2-5:1999年-2004热点管理咨询市场区域分布变化情况(单位:家)

注:上述数字来自国内上市公司访谈结果

资料来源:新华信正略钧策调研,新华信正略钧策数据库

第三章中国管理咨询市场服务行业分布状况

第一节 2004年管理咨询服务行业分布情况

一、热点行业市场分布情况

石化(石油、化学、塑胶、塑料)、金属非金属、机械(机械、设备、仪表)三大传统制造行业拥有最多的客户数量,占管理咨询市场客户总体的42%,客户比例较之2003年有了9个百分点的提高。如图3-1所示:

图3-1:2004年客户行业分布图

注:上述数字来自国内上市公司访谈结果

资料来源:新华信正略钧策调研

2004年,这三大热点行业客户数量有了不同程度的增加,企业为了增强竞争力,纷纷寻求咨询公司的帮助。

二、不同行业客户分布情况

本次研究根据证监会公布的行业分类标准对十三个行业进行了研究,不同行业的客户数量差异较明显,如图3-2。

图3-2:不同行业客户分布图

注:以上行业上市公司数量均在30家以上。

资料来源:新华信正略钧策调研

2004年电子制造行业客户比例最高,达到了45.2%,比2003年电子制造业客户比例提高了11.2%,说明电子制造业对咨询行业的依赖性比较强、认可度比较高;机械设备制造行业2004年客户绝对数量最高,一年内有83家客户采购了咨询,比2003年采购咨询的客户数量增加了38家,机械制造行业的咨询市场空间很大,值得关注。如表3-1。

表3-1:2004年各行业客户比例状况

资料来源:新华信正略钧策调研

三、客户市场渗透率状况

根据市场渗透率和行业相对规模,我们对各行业的客户企业划分成四大群体:“成熟客户群”、“核心客户群”、“萌芽客户群”、“潜力客户群”。如图3-3。

图3-3:不同行业的市场渗透率和行业相对规模

注:市场相对规模=某行业上市公司数量/上市公司总数;

以上行业上市公司数量均在30家以上。

资料来源:新华信正略钧策调研

“成熟客户群”主要集中在电子、农业、交通运输、食品饮料这四类行业。其主要特征是市场渗透率高,但行业相对规模小,采购咨询的市场相对饱和,这些行业对管理咨询服务比较认可,对企业的问题认识的比较清楚,针对这四类行业,需要咨询公司服务的专业化。

“核心客户群”主要集中在信息技术、医药、批发零售、机械设备这四类行业。其主要特征是行业市场渗透率高、行业相对规模大,可挖掘的市场也比较大,这类群体“兵家必争之地”。

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量化投资分析资本市场分析报告

DUFE 实证金融与量化投资 学号:2015100406 专业:数量经济学 姓名:金博

一.阅读伯南克的“金融危机如何演变为经济危机?”,谈谈对金融体系、危机时央行的应对措施的认识,分析其对中国的借鉴意义。 2007—2009年那场金融危机,全球所有国家无一幸免都受到极大冲击影响,影响力之广,持续期之长,是前所未有的。当危机发生时,全球的金融体系已经是更加复杂化和一体化了,而监管体系并没有跟上这些变化,这就导致美国金融界很难从历史中找到可以类比的案例,而且很难从历史中找到可以直接拿来借鉴的应对举措。但如果将这场危机放到历史视角下去理解,却是很有意义的。 在当前这场危机的直接诱发因素之间,最显著的两个因素就是次贷泛滥和房价泡沫,但这场危机之所以导致美国付出如此惨重的经济和金融代价,主要原因可能在于恐慌本身,可以说,恐慌造成的代价不会小于次贷泛滥和房价泡沫造成的代价。对于金融危机的形成,是不同金融机构,不同金融市场,不同金融行业间风险的溢出,在人们,机构,市场的恐慌中一点点传染,慢慢扩大造成的。金融体系间联系越紧密,传播的越快,最终造成的结果越严重,影响越广越深。 在此次危机中,美联储也是花了一定的时间之后才意识到了这场危机的存在,并逐渐了解了这场危机的严重性。在应对这场危机的过程中,随着对形势的了解越来越清楚,美国金融界便借鉴过去应对金融恐慌的经验,去指导他们对这场新危机的判断,并指导他们采取的对策。美联储的应对举措主要有4个元素:(1)降低利率,支持经济;(2)提供紧急贷款,增强金融体系的流动性,推动金融体系恢复稳定;(3)采取救助举措(必要时,与财政部和联邦存款保险公司进行协调),防止金融机构无序倒闭;(4)对具有系统重要性的大银行开展压力测试,评估其财务状况(和财政部及其他银行监管机构联合实施)。 美国金融机构和金融市场在这次危机的表现,确实让我们见识到了美国金融体系的灵活性。中国在构建自己的金融安全体系时,最核心的是如何提高金融机构的稳健性和金融体系的灵活性。对风险和危机的防范,使金融体系具备对风险和危机的抵抗力。中国在这方面还有很大的距离。我们需要加快金融的对内自由化,以提高金融体系的效率。 谈到应对措施对我国的借鉴意义,我认为我国需要做的,一是尽可能减少现有损失,避免进一步的损失。在减少损失方面,中国要积极把握市场机会,加强与美国各界的沟通,特别是政府沟通,做好各种应对准备。同时,我国应认真研究美国的金融机构和金融形势,避免错误的投资。二是应充分评估金融机构的损失对我国经济、金融的影响,尤其要结合国际、国内的形势,防止损失在国内的传递和对金融体系和实体经济的不利影响。 其次,金融本身具有不稳定性,加强有效监管是很重要的。监管部门需要与市场主体保持一

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中国管理咨询行业的现状及发展趋势分析随着我国市场经济的发展,竞争的日趋激烈,管理咨询业中国真正开始起步,逐步进入了专业发展阶段。近年来,我国管理咨询行业不断发展,逐步赢得了顾客的信任,管理咨询理念也越来越被企业所接受。中国管理咨询行业的市场前景广阔,可以说是新兴的“朝阳产业”。 一、企业管理咨询的含义 企业管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。 二、我国管理咨询行业的发展现状 1、市场正在成熟,已经从盲目咨询到目的和要求十分明确的咨询。咨询经验和素质普遍提高,对咨询的要求更注重咨询实际执行效果、品牌、公司的咨询经验和专业水平。 2、咨询市场快速发展。经过二十多年的发展,中国咨询市场的开发、培育和自我增长已经进入了一个飞速发展阶段。随着中国经济的快速发展,以及企业和政府面对的国际和国内环境具有更大的不确定性,引发了管理咨询需求的迅速增加,中国的咨询市场进入了一个飞速发展阶段。 3、咨询公司发展参差不一。中国的高端客户基本被国际咨询公司垄断,中国本土具有国际竞争力,和全面技术或专业化国际性大公司还未真正形成。几个大公司影响力迅速提高。众多中小咨询公司蓬勃发展,但行业管理、咨询公司的组织和内部管理模式的不成熟和咨询师队伍自身素质和管理等原因极大地制约着咨询公司的健康发展。 4、咨询公司之间的竞争秩序和竞争规范还没有形成,恶性竞争和不良竞经常发生,严重影响着咨询行业的健康发展。 5、国家政策层面的不良引导不利于本土咨询公司和国际咨询公司的竞争,也危及着国家和企业的经济和信息安全。国家对咨询行业的重视程度不高和政策的不

中国管理咨询业发展现状分析

中国管理咨询业发展现状分析 一、管理咨询的性质 咨询业最早出现在美国,1926年,一位芝加哥大学教授创建了一家以自己名字命名的咨询公司,它的出现标志着管理咨询业的诞生,他就是Mckinsy,当时谁也没有想到它会成为大名鼎鼎的麦肯锡管理咨询公司。现代社会专业化分工的结果使得企业认识到企业不可能也没有必要拥有一切领域的专家,企业可以通过市场获得专业化的管理知识的服务来保证企业的高效率运作,咨询业应运而生的原因正是其能为市场提供专业的管理知识。市场的需求决定了企业赖以生存的条件,企业的良好经营服务和优质的产品又保证了企业的生存和发展。咨询业中类似于麦肯锡管理顾问公司、安盛、德勤、毕马威、安永、普华永道、波士顿、等国际知识管理顾问公司就说明了这一点。 其实,咨询—“consuting”在国外的理解就是利用外界的脑力资源和人力资源,解决自己无法解决的问题。管理咨询是这样的一个过程,有管理咨询专家组成项目组,在对企业管理现状进行调查分析的基础之上,客观、独立的帮助客户鉴别问题、分析问题,最终提出解决问题的方案。管理咨询公司所要做的就是帮助客户提出好的想法,并且把它变成可行的计划,然后实施到企业的运作中去。咨询企业提供的就是一种知识服务产品,它的核心是人力资本,具有知识密集型和智力性的行业特点。 管理咨询业属于第三产业,目前在中国,它属于典型的高新技术行业。管理咨询业是典型的知识型企业,管理咨询是知识的再生产,在企业管理中针对不同客户,不同问题,创造性的解决管理问题,它生产的是知识产品,而生产是有一定的程序的,这与一般问询或一问一答显然有原则区别。一般的问询、问答,它不可能有严格的“生产”企业管理决策知识产品的程序,它们也不可能生产出对管理决策建议的发展有价值并受到客户满意的产品。咨询业是以自己的知识和智慧帮助企业成功的。咨询企业与一般生产企业的不同点: 1)咨询企业是以自己的知识和智慧,帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展,咨询企业的生命在市场,咨询企业的成功就在于帮助别人出主意获得成功;帮助别人成功的业绩就越多,咨询公司自身的社会信誉就越高,在市场上占有的份额也会越大; 2)咨询企业是生产智慧或“观念产品”的产业,产品质量是她的生命。咨询企业产品不同于实物形态产品。客户付款和咨询报告的提交,并不等于交换的完成;而只有咨询企业“心对心、手把手”地把自己的智慧变成客户的智慧,并使客户收到良好效益时,交换才算真正完成; 3)商店和顾客之间是一种纯粹的交易关系,我卖你买,交易完成后双方不再保持往来,而咨询企业与客户之间的关系不单纯是交易关系,应该是持久的事业合作关系。客户的满意度、关系亲密度将要有极大地影响到双方的合作与选择,所以不应把咨询市场的营销看作个别的、不连续的和短暂的交易活动,不应追求每一笔交易利润最大化,而应将其看作一种连续的,长期稳定的,互利、互促的伙伴关系,并通过建立、发展和

世界煤炭贸易形势及对中国煤炭市场的影响

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/568242630.html, 世界煤炭贸易形势及对中国煤炭市场的影响作者:刘青莲 来源:《现代经济信息》2019年第12期 摘要:21世纪,人类在正常生活、日常工作、生产制造方面都越来越离不开矿产资源, 对于矿产资源产量特别是煤炭资源的需求量日益增加。煤炭作为世界上最重要的三大能源之一,在我国储藏量最高、分布最广,我国的能源消耗来源也主要以煤炭能源为主。由于我国天然气、石油资源较为匮乏,国家的发展主要依靠煤矿资源,所以我国煤炭的进出口政策、煤炭产量、消耗量、进出口政策都对世界煤炭贸易形势有着巨大的影响,反之亦然。本文主要分析了目前世界和国内煤炭贸易的具体形势,分析j-~-界煤炭贸易形势对中国煤炭市场的影响有 哪些。 关键词:世界;煤炭贸易;中国;煤炭市场;影响 中图分类号:F426.21 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)018-0162-01 一、目前世界煤炭貿易形势 (一)世界煤炭分布状况 煤炭资源是全球储量最丰富的化石资源。目前煤炭资源在地球的储量约为一万亿吨,按照目前的煤炭消耗速度推算,还可供人类使用两百多年。从煤炭资源分布情况来看,北半球的储量远高于南半球,北半球的储量是南半球的两倍有余,在各大洲中数北美洲和亚洲储量最高,各占了百分之三十和百分之六十。从国家的角度统计来看,美国和俄罗斯的储煤量占据前两位,中国和印度分列三四位。美国生产的煤炭热值较高、含硫量较少,俄罗斯的煤炭资源储备多元而又丰富,品种齐全,但分布较不均匀,集中在亚洲区域,而中国虽然煤炭储量大,但相对地较为富煤缺油少气,因此煤炭是我国第一大能源。 (二)全球煤炭贸易发展趋势 从近年来煤炭贸易量和进出口价格的变动可以发现全球煤炭贸易的发展趋势有以下几个特点:其一,由于部分国家认清煤炭资源是本国的主要能源,所以更加注重国内需求,因而限制煤炭出口,出口比重下降。井口比重增加;其二,世界煤炭行业正在实施战略重组,一些国家的大型煤炭企业如澳大利亚、加拿大等国,已经重组、整合为几家大型跨国煤炭贸易公司,这些企业也掌握了全球大部分煤炭进出口;其三,随着人们认识到煤炭资源的重要性,各国也都越来越注重国内煤炭的储有量,世界煤炭价格必将趋于上升态势;其四,亚太地区在世界煤炭贸易的占有比重会不断提高,这是由于以中国的印度为首的国家,由于经济的发展,对于煤炭的需求量增长,从而带动亚太地区煤炭贸易的发展;其五,各国对于煤炭业都在加快海外投资

某年度管理咨询行业发展报告

XX年度管理咨询行业发展报告! 尽管管理咨询在中国的发展历史已超过十年,社会上对管理咨询的认识仍然处于“盲人摸象”、“雾里看花”的状态。在此背景下,我们2002年开始对“上市公司业绩与管理咨询的相关性”开始了探索性的研究,2003年,推出《2003年度中国管理咨询行业市场发展报告》,对中国企业使用管理咨询服务的系列问题发表了独家观点。 之所以将上市公司作为研究样本,是因为上市公司的经营状况公开、有规模、是市场经济的主流、队伍正在发展壮大、对管理咨询的需求相对集中。因此,以上市公司作为研究样本,能够客观地折射出中国企业与管理咨询的关联性。 本项目执行时间为2003年,数据收集采用访问并结合二手资料研究,并分为两个阶段: 第一阶段为普查,研究对象为截止至2002年12月31日之前上市的1197家上市公司,共成功访谈889家公司,容包括:(1)财务业绩指标(主要为净资产收益率),(2)是否接受过咨询,(3)项目类型和时间。 第二阶段为分层抽样,成功访问了100家接受过管理咨询的上市公

司,容包括:(1)咨询对财务业绩指标的影响,(2)咨询对具体业务的影响程度,(3)企业对管理咨询是否满意,(4)企业是否愿意继续接受咨询服务。 第一部分:咨询的春天 中国管理咨询市场迅速增长 2002年,管理咨询公司的新增客户数量增长80%,市场渗透率增长32.5%(见图1)。咨询项目数量更是长势喜人,2002年上市公司所委托的咨询项目数相当于前三年项目数的总和,是2001年的2.2倍(见图2)。 此主题相关图片如下: 此主题相关图片如下:

注: 当年新增客户数量=当年第一次接受咨询服务的新客户数量 市场渗透率=曾经接受过咨询的上市公司数(咨询时间不限)/上市公司总数 客户接受管理咨询的地域差别巨大 、、在市场规模上领先。值得一提的是,的市场渗透率也名列前茅,高达74%,是发育最为成熟的区域市场。从发展速度上看,东部发展快于西部,东部增长速度高达125%,明显高于西部29%的年增长速度(见图3)。 此主题相关图片如下:

全国培训公司前十排名

中国培训公司排名 中国十大管理培训公司 1、聚成集团 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司(原聚成企业管理顾问有限公司)于2003年成立,简称聚成股份,总部设于深圳,是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。 2、亚洲超越极限集团 超越极限集团由亚洲首席超级演说家梁凯恩先生创立。自07年在上海成立以来,超越极限奉行“教育改变思考模式,训练改变行为模式”的理念,始终牢记“协助中国成为世界第一强国,帮助人们透过学习改变命运,并且获得财务自由”的伟大使命,致力于为中国打造一个总裁级顶尖教育培训平台。藉由教育训练为中国培养商界领袖,为企业锻造卓越团队,满足中国企业家不断增长的学习需求,推进中国企业迅速崛起于世界经济舞台。 超越极限的愿景: 成为亚洲最顶尖的教育培训集团、亚洲最卓越的企业管理顾问集团 超越极限的使命: 协助中国成为世界第一强国,帮助人们透过学习,改变命运,并且获得财务自由 超越极限的目标: 帮助一亿人写下101个目标,像魔术般改变一生 超越极限的宗旨: 悉心为中国培养商界领袖倾力为企业锻造卓越团队 超越极限的理念: 价值经营谋利润诚信合作共发展 超越极限的承诺: 100%满意保证100年永恒不变 超越极限人的信念: 超越自我挑战极限 3、尚德机构 尚德机构,是中国最大的职业教育机构之一,致力于提高学员职场竞争力。尚德机构的培训课程和服务范围广阔,从职业资格认证、技能培训,到与职业相关的就业服务,客户遍及中国北方多个大中城市,已经培训10余万名学员。目前,尚德机构标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板。 4、影响力教育训练集团 影响力集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的过程并以自己的卓越努力,成为了中国培训咨询行业的领军品牌。

中国管理咨询行业发展面临的问题及对策

中国管理咨询行业发展面临的问题及对策 一、管理咨询行业发展问题的提出 经过多年的改革开放,中国的经济总量已跃居世界第二位,社会主义市场经济体制初步确立。当前中国正处在经济转型期,而如何在转变传统经济增长方式的过程中实现突破成为国内企业面临的主要 问题,应运而生的管理咨询行业对企业的作用显得愈发明显。 (一)管理咨询的界定 管理咨询作为新兴行业发源于英、美,是由19世纪后期和20世纪早期的美国先驱以及20世纪20年代之后的英国管理思想家和商人建立起来的,在中国20世纪70年代后期改革开放实施之后传入中国。通俗地讲,管理咨询就是管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,运用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案、指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。 (二)管理咨询的分类 一般地根据不同的标准管理咨询有不同的分类。根据范围,管理咨询可以分为全局性咨询和单元型咨询。所谓全局性咨询是对企业的总体情况进行咨询,而单元型咨询是对企业的某一职能方面进行具体

咨询;根据人员分类,管理咨询分为企业内部人员咨询和企业外部人员咨询;根据性质,管理咨询可以分为企业管理咨询与企业经营分析;另外网络时代衍生出来的行业就是管理咨询类型的软件,主要就是借助工具对企业进行管理,如管理123等。 (三)管理咨询行业存在的价值 很多人形象地将管理咨询业比喻为政府和企业的“外脑”,其主要任务是诊断企业管理中存在的问题,并通过一定的方法找出原因,制定相应的切合实际的改善方案,并指导方案的具体实施,同时向企业传授先进的管理方法和理念,对企业管理层进行有目的培训,提升其管理技能和职业素养。 二、中国管理咨询业目前存在的主要问题 (一)宏观环境方面 1.管理咨询行业政策法规不健全。中国的企业改革已进行了多年,但切实可行的现代企业管理制度仍未完善,企业经营过程中还存在着粗放经营、寻租等现象。管理思想尚未成熟,企业的决策大都凭借经验,缺少科学论证。中国管理咨询行业既缺乏法律上的规范,又缺乏相应的优惠政策。 2.管理咨询行业进入门槛低,缺乏统一的行业标准和有效的行业监督机构。由于中国管理咨询业正处于起步阶段,市场的前景广,进

中国煤炭资源现状

中国煤炭资源现状中国是世界第一产煤大国,也是煤炭消费的大国。1996 年中国煤炭探明可采储量居世界第三位,全行业年煤炭开采量达到近10 亿吨。煤炭行业已经成为国民经济高速发展的重要基础。中国煤炭状况:在我国的自然资源中,基本特点是富煤、贫油、少气,这就决定了煤炭在一次能源中的重要地位。与石油和天然气比较而言,我国煤炭的储量相对比较丰富,占世界储量的11.60%。我国煤炭资源总量为 5.6 万亿吨,其中已探明储量为1万亿吨,占世界总储量的11%。建国以来,煤炭在全国一次能源生产和消费中的比例长期占70%以上。据有关部门预测,到2005 年,全国一次能源生产量为12.3 亿吨标准煤,其中煤炭为7.85 亿吨标准煤(折合11 亿吨原煤),仍占63.8%。专家预测,在本世纪前30 年内,煤炭在我国一次性能源构成中仍将占主体地位。我国的煤炭资源分布广泛但不均匀。全国除上海外,其他省(区)、市均有探明储量。从地区分布看,储量主要集中分布在山西、内蒙古、陕西、云南、贵州、河南和安徽,七省储量占全国储量的81.8%,分布呈现“北多南少”“西、多东少”的特点。当前我国煤炭行业产业的低机械化带来的采煤效率低下,煤炭企业占用劳动力过多,煤炭开采安全等突出问题日渐严重;煤炭行业的低进入壁垒以及高退出壁垒使得我国煤炭行业竞争无序,较低的产业集中度也造成了国际竞争力的下降。因此,加快调整产业结构,促进我国煤炭行业的健康、可持续发展,成为我国煤炭行业工作的重点。近年来,煤炭行业在国家一系列政策措施的支持下,坚持以发展为中心,以结构调整为主线,通过实施关井压产、关闭破产和安全专项整治,使煤炭供需总量基本平衡,经济运行持续好转,呈现恢复性增长的强劲势头。但是,煤炭行业存在的一些深层次矛盾和问题还没有从根本上解决。这里,我主要是从“煤炭产业集中度低”这一方面进行具体的说明。与发达市场经济国家相比,我国煤炭行业的市场集中度很低。据了解,目前世界各产煤国煤炭行业集中度均高于中国,美国年产煤10 亿吨左右,前 4 家公司占70%;澳大利亚年产煤近 4 亿吨, 5 位公司占71%;前印度年产煤 4.5 亿吨, 1 家公司占90%。然而,我国高度分散的市场结构加剧了小矿与大矿之间激烈的资源争夺战,为现代化矿井建设和大规模机械化开采留下了巨大的隐患,进而导致我国煤炭市场的供需失衡,煤炭产业效率极低的规模结构,影响了我国煤炭企业的国际竞争力严重制约了煤炭产业发展,造成了有限煤炭资源的巨大浪费。(1)产品附加值低,经济效益低。炭开采业发达,煤炭加工业滞后;产品初级加工较发达,深加工、精加工较欠缺,产业链条短;产品品种单一,产业发展过于依赖初级产品;煤炭加工转化率低,投入产出率低,产业自我积累能力低下,经济效益不佳。具体表现在:筛选、洗选、炼焦、发电在煤炭加工转化的整体数量中占有绝对比重,而深度加工产品极低。一些科技含量较高的清洁能源产品和技术,如工业型煤,干法洗煤、水煤浆、煤焦油深加工、煤层气开发等基本上还停留在初级阶段。(2).煤炭企业管理水平低,劳动力素质低。几年,在旺盛市场需求刺激下,一些大中型煤矿超能力、超强度生产,采易弃难,造成采掘衔接紧张,资源回收率低,矿井服务年限下降,埋下事故隐患,导致重特大事故频发。煤炭行业从业人员多是富余人员、待业青年、农转非家属,文化水平普遍较低。产业结构调整后,不能尽快适应新的产业在技术方面和管理方面的要求,使经济增长的数量和质量不协调,严重制约了煤炭企业优化调整产业结构的步伐。

中国证券市场二十年发展报告

中国证券市场20年发展报告 一、二十年资本大国路 从1990年沪深交易所的成立算起,中国资本市场走过了整整二十个春秋。在过去的二十年当中,中国资本市场从无到有,从小到大;从最初的“老八股”到如今近2000家的上市公司,从市值区区几千亿到如今接近二十五万亿居全球第三的市值规模。中国资本市场用了仅仅二十年,走完了发达国家百年的发展路程。历经二十年的风雨洗礼,中国跨入了资本大国之行列。 (一)上市公司数量从最初的“老八股”到现在近两千家。1990至2009年中国上市公司由8家发展为1740家,增长了200多倍。 数据来源:wind数据库 图11990年-2009年中国上市公司家数走势图 (二)沪深A股市值跃居全球第二。截至2009年底,沪深A股市场总市值已经达到24.27万亿元水平(3.57万亿美元),较2008年增长了100.88%,成功超越日本(3.53万亿美元),成为列美国(15.08万亿美元)之后的全球第二大市值市场。

数据来源:市值管理网站https://www.doczj.com/doc/568242630.html,/ 图5-21990年-2009年中国证券市场A股市值与GDP走势图 (三)A股投资账户数已超1亿,增长神速。(机构投资者) 截至2010年09月03日,沪深两市共有A股账户14,691.84万户,B股账户248.45万户;有效账户12,860.42万户。基金账户数3,297.32万户。截至2010年7月底,证券投资基金有626只,当月交易所上市证券投资基金成交金额达559.23亿元。 数据来源:wind数据库 —2009年上交所上市证券投资基金规模 图5-32002 2002— (四)证券市场强大的融资功能促进了千万企业的发展壮大

中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研(doc7)

中国企业管理咨询业现状透视及发展趋势研 一、中国企业管理咨询业的现状 从严格意义上来讲,真正意义上的管理咨询在中国的出现,最早应该追溯到20世纪90年代初,那时出现了现在所谓的管理咨询公司的雏形。截止到目前在国家工商总局注册的管理咨询、培训公司已有20000余家。 随着我国市场经济体制的不断发展完善以及世贸组织的加入,面对残酷的市场竞争,企业越来越感到市场压力,企业要求变革的动力也不断加强,企业在发展过程中会遇到诸多内部经营管理方面和外部市场方面的问题,而由于社会分工的限制和企业自身条件的制约,企业利用自身资源无法解决这些问题,企业借助外脑或社会资源的力量来提升自身管理能力的需求日趋增大,以及处于初级阶段的中国国情,为各种管理咨询、培训公司的诞生和成长提供了适合的土壤。如果单单从表面来看,我国目前的管理咨询市场,呈现在你面前的是一派“生机盎然”的“热闹”景象,如果深入其本质,则是“杂草丛生”、良莠不齐。因为“热闹”并不代表“繁荣”,“热闹”只是进步的开始,一个区域经济的发展和企业的健康成长需要的是规X和成熟的管理咨询市场。 随着咨询业的不断发展,一些不同层次、不同特点的消费群体也逐渐形成,众多在市场经济的无规则竞争中长大的民营企业感到了国际化竞争的压力,为了自己的企业不至于在新一轮的竞争中倒下,他们首先将目光投向了管理咨询,因而民营企业的需求最为突出,而一些国有企业为了本企业组织结构的调整和管理变革或谋求长远发展的战略需要聘请管理咨询公司为其提供顾问、咨询、培训等服务。管理咨询业犹如带有泡沫的股票市场上的绩优股呈急剧上升之势。客观的说,这应该是我国企业管理界一种难得的进步

管理咨询行业分析展望精编

管理咨询行业分析展望 精编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

管理咨询行业分析展望 分类: — albertxu @ 12:43 □演绎咨询产业 对管理思想产业链的分析可以借用"渠道"这个热门词汇,管理思想之流从高到低,高处是先进的经验、非凡的智慧、优秀的技巧或者"先知的预言",低处是成千上万等待经验、智慧、技巧和预言的企业。 全球范围内,这种势差成就了麦肯锡、安盛、德勤、毕马威、安永、普华永道、波士顿、罗兰贝格等国际知名管理顾问公司,如今这些公司大都在中国建立了分公司或办事处,他们认为中国的管理咨询市场就要打开,因为中国企业管理的势差更大,市场空间十分广阔。伴随着我国经济市场化的不断深入,管理咨询作为未来的朝阳产业在我国已落地生根了。然而,从各方面看,管理咨询业的发展将会有很大发展机遇。

我国企业整体经营管理水平不高,管理资源匮乏,这已是不争的事实。这种状况客观上为管理咨询业的发展带来了广阔发展前景及市场潜力。 尽管有一些不利因素,但管理咨询近年来还是获得了长足的发展,产生了些有能力向企业提供高层次管理咨询服务的管理咨询公司。这些公司数目不多,且聚集在北京、上海、深圳人才汇集的三地。其咨询人员一般来自企业的管理层,具有很高的素质,对现代企业管理有深入的研究和丰富的经验,他们的咨询建议相对于国际管理机构来说更切合中国企业的实际情况,因而受到了企业界的欢迎,树立了良好的口碑。 回顾历史,我国咨询产业已经探索近20年。 80年代初,政府开始创办咨询企业,它们主要集中在投资、科技和财务咨询领域。比如,国家计委在全国创立"投资咨询"和建设"工程咨询"公司,那时信息咨询业是非规范和非市场化的,但其出现也让人们领悟到了信息的价值。

中国培训公司排名

中国培训公司排名 1.聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司,于2003年成立,总部设于深圳,是国内知名的企业咨询培训专业运营商,是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务,产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等,基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。 2.思八达 思八达商业智慧传播机构,一直致力于创建中国创业家孵化器,以提升企业家的精神境界,引导、提升、服务中小民营企业,为老板换芯片,为企业找魂,为企业的持续发展注入生生不息的原动力,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。 3.中旭 深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于2005年5月,总部设在深圳。目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务,通过管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。 4.长松咨询 北京长松致远管理顾问有限公司,是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前在全国管理系统建设领域竞争力独占鳌头。长松咨询的产品主要是管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业战略系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销招商系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统,以及服装行业系统等项目,产品形式为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询。长松咨询主要特点为以系统技术为主导,产品注重研发,实战落地,旨在帮助企业建设完善管理系统,让中国企业更受尊敬。 5.天元鸿鼎 天元鸿鼎咨询集团是中国领先的一体化人才培养解决方案提供商。长期致力于将先进的思想,理论、方法与工具转化为企业发展动力。专注于提升组织能力与企业人才培养相关的管理培训及咨询实践,推出公开课、企业内训、高端沙龙、

中国资本市场发展报告(摘要)

中国资本市场发展报告(摘要) 20世纪70年代末期以来的中国经济改革大潮,推动了资本市场在中国境内的萌生和发展。在过去的十多年间,中国资本市场从无到有,从小到大,从区域到全国,得到了迅速的发展,在很多方面走过了一些成熟市场几十年甚至是上百年的道路。尽管经历了各种坎坷,但是,中国资本市场的规模不断壮大,制度不断完善,证券期货经营机构和投资者不断成熟,逐步成长为一个在法律制度、交易规则、监管体系等各方面与国际普遍公认原则基本相符的资本市场。 中国资本市场从开始出现的第一天起,就站在中国经济改革和发展的前沿,推动了中国经济体制和社会资源配置方式的变革。而随着市场经济体制的逐步建立,对市场化资源配置的需求日益增加,资本市场在国民经济中发挥作用的范围和程度也日益提高。资本市场的出现和发展,是中国经济逐渐从计划体制向市场体制转型过程中最为重要的成就之一,而资本市场改革和发展的经验,也是中国经济改革宝贵经验的重要组成部分。 未来,中国资本市场的发展面临新的机遇和挑战。首先,伴随着中国经济的发展,巨大的融资需求将有很大一部分依靠资本市场来满足;其次,中国经济迫切需要调整

产业结构、转变经济发展方式,资本市场的资源配置功能将在这一过程中起到重要作用;第三,长期以来,中国的金融体系高度依赖以银行为主的间接融资,迫切需要提高直接融资比重,防范金融风险,而这种转变必须通过做强做大中国资本市场来实现;第四,在全面建设和谐社会的过程中,建立和完善多层次养老体系、改革医疗保险体制和建设新农村等重要领域,也要求资本市场提供全面有效的金融支持和金融服务;第五,随着金融市场全球化、一体化的趋势不断增强,各国资本市场和金融中心的竞争日益加剧,资本市场的发展和监管模式日新月异,资本市场的竞争力和发达程度已经成为国家竞争力的重要组成部分。 未来,中国资本市场的发展面临新的机遇和挑战。党的十七大描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的宏伟蓝图,对资本市场的发展提出了新的要求。人均国内生产总值到2020年比2000年翻两番,需要资本市场满足经济持续高速增长带来的融资需求;提高自主创新能力,建设创新型国家,需要资本市场对创新型企业发展的大力支持,以资本为纽带引导和支持生产要素向创新型企业集聚,促进科技成果向生产力的转化;转变经济发展方式,需要通过资本市场发挥资源配置的作用,实现资源跨地区和跨产业的整合,通过

中国煤炭行业分析报告

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 受到工业企业开工率回升、西南大旱等因素的影响,煤炭行业运行出现向好迹象,主要表现在淡季煤价止跌企稳、港口及电厂煤炭库存趋降、煤炭经济运行效益明显改善。 2010 年一季度,全国原煤产量7.51 亿吨,同比增长28.1%,增速比上年同期提高15.4 个百分点。其中,一季度各月原煤产量分别为2.56、2.13 和2.80 亿吨,当月同比增速分别为51.49%、11.90%和23.80%。价格方面,虽然2、3 月份出现了自2009 年下半年以来持续上涨行情后的短期回调,但相比上年同期仍有明显上涨。同时,煤炭铁路、港口发运量均超越危机前同期水平,反映煤炭实际需求已经出现回升。 一季度,我国煤炭进口继续保持大幅增长,累计出口煤570 万吨,同比下降22.7%;进口煤4441 万吨,增长2.26 倍;原煤净进口3871 万吨,实现贸易逆差36.59 亿美元。1~3 月当月进口量分别为1607 万吨、1311 万吨和1522 万吨。 由于煤炭需求旺盛,价格保持较高水平,煤炭行业经济效益显着向好。1~2月,煤炭开采和洗选业产品销售收入增长56.94%,增幅比上年大幅提高36.18 个百分点,比2009 年1~11 月提高46.52 个百分点;行业累计利润总额为393.8 亿元,比上年同期增加188.6 亿元;销售利润率为13.5%。2 月末,我国煤炭开采和洗选业亏损面为14.46%,比上年同期下降了3.82 个百分点。 预计二季度宏观经济继续向好,火电需求仍将保持高位,对煤炭的需求仍然旺盛;供给方面,全国范围的安全整顿、淘汰落后产能等将在一定程度上抵消山西省整合煤矿产能释放的影响,从而使煤炭供给趋紧;国际市场方面,国际煤价的上涨将增加进口煤炭成本,支撑国内市场需求。综合分析,二季度支撑煤价企稳的因素较多,预计煤价将在目前水平上保持稳中有升的态势。 第一章行业总体发展现状 一、煤炭生产、消费同步上升,市场稳定 2010 年一季度,全国原煤产量7.51 亿吨,同比增长28.1%,增速比上年同期提高15.4 个百分点。其中,一季度各月原煤产量分别为2.56、2.13 和2.80 亿吨,当月同比增速分别为51.49%、11.90%和23.80%。 库存方面,秦皇岛港煤炭库存2010 年1 月份以窄幅盘整为主,2 月8 日达到546 万吨后开始上升,虽然2 月20 日小幅调整,但没有影响库存上涨的势头,到3 月4 日突

中国咨询行业分类

中国咨询行业分类 咨询行业划分为22个子行业:管理咨询、风险投资、市场研究、培训服务、投资咨询、认证咨询、猎头服务、IT咨询、工程咨询、法律咨询、工商注册、移民留学、商标专利、资产评估、会计与税务、信用与商账、房地产咨询、出口及报关咨询、广告与营销策划、心理健康咨询、建筑设计、其它咨询。 1、管理咨询 ◎管理体系建立、企业制度建设 ◎公司战略咨询 ◎人力资源管理咨询(职位管理体系建设、绩效管理系统导入、薪酬福利体系设计、高管考核和激励、培训规划、人才测评、外部招聘、后备干部选拔、e-HR)◎业务流程、供应链管理咨询 ◎组织变革、公司治理咨询、管理整合与控制体系建设 ◎生产管理咨询(现场5S管理、品质管理提升、全面生产、生产流程再造) ◎运营管理咨询 ◎企业信息化 ◎企业文化建设 ◎营销管理咨询 ◎企业重组、企业改制 ◎财务咨询(财务管理诊断、集团财务管理、全面预算管理、内部控制、成本管理、财务管理规范) ◎风险管理咨询、危机管理咨询 2、风险投资 ◎风险投资、创业投资 ◎私募基金 ◎风投中介、风投平台 3、市场研究 ◎消费者调查(消费者行为和态度研究、市场/客户分层研究、满意度研究、广告研究/包装和概念测试等) ◎企业调查(竞争情报、审慎性调查、生产调查、销售渠道调查、物流体系调查、财务状况调查、采购调查、人力资源调查、研发调查等) ◎社会调查 ◎媒体监测 ◎行业研究(市场规模、竞争格局、市场细分、进出口、市场占有率、行业发展趋势、行业盈利能力、五力分析等) ◎企业名录 ◎市场进入性研究 4、培训服务 ◎公开课 ◎企业内训 ◎职业认证(人力资源师、物流师、培训师、采购师、供应链管理师、食品安

中国煤炭市场结构分析----以山西煤炭重组为例

硕士学位论文 THESIS OF MASTER DEGREE 论文题目:中国煤炭市场结构分析 ----以山西煤炭重组为例 (英文):The Analysis of China Coal Market Structure The Case of Shanxi Coal Reorganization 作者:刘 博 指导教师:李军林 教授 2010 年 4 月 20 日

论文题目: (中文) 中国煤炭市场结构分析 ----以山西煤炭重组为例 (外文) The Analysis of China Coal Market Structure The Case of Shanxi Coal Reorganization 所在院、系、所: 经济学院 专业名称: 政治经济学 指导教师 姓名、职称: 李军林教授 论文主题词:煤炭供给 资源整合 古诺模型 学习期限: 2007年9月至2010年6月 论文提交时间: 2010年4月20日

独创性声明 本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 签名:刘博日期: 2010年4月16日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 签名:刘博导师签名:李军林日期: 2010.4

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