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鞍钢企业文化

鞍钢企业文化
鞍钢企业文化

●马建发展战略目标:建设具有全国影响力和核心竞争力的现代企业集团

●马建愿景:主业优良、多业并举、管理先进、实力雄厚

●马建精神:铸造精品,创造一流

●马建价值观:诚实守信,和谐共赢

●马建经营理念:立足马钢,面向全国,拓展海外

●马建管理方针:诚信守法,顾客至上;关爱生命,保护环境;持续改进,铸造精品

●马建员工行为规范

忠诚企业,敬业爱岗;服务顾客,信守承诺;

团结协作,勇挑重担;崇尚科学,开拓创新;

遵纪守法,弘扬美德;令行禁止,严谨有序;

廉洁从业,公道正派;举止文明,情趣高雅

■理念篇

理念是我们的生存基础和信念支柱。公司理念就是我们明确的经营意识和价值导向,是公司文化的基石。它与公司愿景一样,是我们进行决策、建章立制、解决问题以及选择行为方式的指导方针,是公司生存发展的理想信念和行动指南,决定着公司的管理规则和形象定位。

●企业精神

铸造精品,创造一流

企业精神是企业文化的高度浓缩,是企业文化的灵魂。企业精神是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现,是企业在经营管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。

铸造精品就是要把公司管理方针贯穿到工程施工的各个环节,提高全体员工的工作质量和服务质量,做到干一项工程,树一块丰碑,创一个品牌,赢一方市场。

创造一流就是要努力创建“学习型企业”,不断提升企业管理水平和员工综合素质,建设一流的队伍,实现一流的管理,培育一流的企业,创造一流的业绩。

铸造精品,创造一流, 包含着公司不断进取、追求完美的创业创造创新精神,体现了公司所倡导的价值理念以及施工经营管理所要追求的目标,是全体员工的行为指南和崇高使命。

●企业价值观

诚实守信,和谐共赢

企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。企业价值观是企业哲学思想体系的核心,也是企业文化的核心,它主导和支配着企业文化的其它要素。

诚实守信是我们立身做人的道德准则和信守承诺的行为品质。诚信就是要以诚待人、以信立事,说老实话,办老实事,守诺言,重信誉,以高尚的人格力量和道德情操做人做事。

和谐共赢表明公司追求积极向上的人生观,着力营造团结友善、风清气正、昂扬奋进的企业氛围,使企业始终充满生机与活力,同时也表明公司对社会、对顾客、对员工股东高度负责的历史使命,致力于企业、股东、顾客与社会的共赢发展,实现企业经济效益和社会效益的有机统一。

●经营理念

立足马钢,面向全国,拓展海外

市场是我们发展的基础,项目是我们生存的保证。通过不懈努力,形成本部市场、区域市场和海外市场三大市场板块,不断提高市场占有率。

立足马钢以服务马钢为己任,充分利用公司在马钢独特的天时、地利、人和优势,站稳马钢内部市场。面向全国大力实施“走出去”战略,进一步研究分析省外市场,实施有组织、有重点地整体开发,努力形成具有一定规模的区域性优势板块。

拓展海外树立国际化理念,加大国际市场开拓,谋求更大的发展空间,把拓展海外市场作为公司发展战略的一个重点,积极开展海外业务。

●管理方针

诚信守法,顾客至上;关爱生命,保护环境;持续改进,铸造精品。

企业管理方针是企业管理的宗旨和方向,是企业为了实现经营目标和达到工作效果而提出的指导方针,是企业管理层和全体员工在管理活动中所必须遵守和依从的行动纲领。

诚信守法,顾客至上信守对顾客的承诺,严格履行合同条款,遵纪守法,严格执行法律法规。以顾客为关注焦点,珍惜每一次为顾客服务的机会,竭诚为顾客提供优质高效的服务。

关爱生命,保护环境人的生命是宝贵的。以人为本首先要以人的生命为本,和谐建设首先要关爱人的生命。保护环境是我们建设生态文明的战略任务,关系社会发展和人们群众的切身利益,是我们贯彻落实科学发展观的共识和行动。

持续改进,铸造精品以企业愿景和战略目标为导向,不断改进管理方式和工作方法,实行专业化、集约化、规范化、精细化管理,打造品牌项目,铸造精品工程。

■行为篇

行为是受思想支配而表现出来的活动。行为源于理念,理念决定管理,管理使企业行为规范,文化使企业基业长青。

公司文化建设的目的,就是要让我们的理念顺应时代要求,让我们的行为习惯规范有序,努力实现知行合一,以此培养和造就高素质的员工队伍。

●员工行为规范

企业员工是企业的主体,企业员工的集体行为是企业文化行为的主体动力。公司员工行为规范是企业理念及其相关体系在全体员工中的动态体现。

忠诚企业,敬业爱岗;服务顾客,信守承诺;

团结协作,勇挑重担;崇尚科学,开拓创新;

遵纪守法,弘扬美德;令行禁止,严谨有序;

廉洁从业,公道正派;举止文明,情趣高雅。

忠诚企业,敬业爱岗。企业是我们生存发展的家园,岗位是我们创造价值的平台。忠诚企业就是忠诚公司的事业发展,将个人的命运与企业紧密联系在一起,与企业风雨同舟,荣辱与共。敬业爱岗就是要热爱自己的岗位,干一行、爱一行、钻一行,勤奋工作,履行职责。

服务顾客,信守承诺。顾客是我们的上帝。要想顾客所想,急顾客所急,用心服务,以忠诚赢得顾客。严格履行服务承诺,力求超越顾客的期望价值,最终达到顾客的满意。

团结协作,勇挑重担。着力营造精诚团结、信任尊重、有效沟通的工作环境,使广大员工互相信任、互相支持,形成团结友善、和谐发展、富有朝气的团队。以共同的事业为基础,以企业的发展为己任,勇挑重任,乐于奉献。

崇尚科学,开拓创新。以科学发展观为指导,与时俱进,学习掌握新知识,改善心智模式,激发创新欲望,不断开创各项工作新局面。

遵纪守法,弘扬美德。以法律和制度为准绳,建设文明守法、纪律严明、崇尚美德的员工队伍,讲正气,树新风,始终保持朝气蓬勃、昂扬向上的浩然正气。

令行禁止,严谨有序。以执行力文化建设实现工作高效率,做到有令则行、有禁则止,倡导雷厉风行的工作作风,严谨高效,规范有序。

廉洁从业,公道正派。遵守职业道德,践行行为规范,明荣辱,知廉耻,廉洁奉公。办事公道,作风正派,淡泊名利,克己修身。

举止文明,情趣高雅。加强道德修养,培养高尚的人格品质,处处检点得失,时时修正言行,自觉做文明守法、情趣健康、品行高尚的时代楷模。

●职业规范

职业规范是人们在工作和生活中约定俗成、普遍遵循的基本规则与形式,体现了一个人、一个企业的文明

素养和文化品位。细节形成习惯,习惯决定行为。一个人的优秀需要良好的习惯养成,一个企业的优秀同样需要良好的职业规范。

岗位规范

公司倡导每一位员工在每一天、每一处、每一件事都要做到:

整洁、准时、规范、安全

整洁定时整理办公室、工作场所和施工现场,保持责任区的整洁卫生。工作场所和施工现场所有设备和物品要做到定置管理,归整有序。整理好个人装束,讲究个人卫生,保持干净整洁。

准时遵守上班和会议时间,不迟到、不早退、不中途脱岗或提前离开。按时完成工作任务,不拖拉、不推诿,做到日事日毕,日事日清。

规范遵守职业道德和操作规程,严格施工工序,实现过程和结果的有序化管理,提高工作效率和工作质量。安全严格执行安全规章制度,按规定穿戴劳动保护用品。加强安全管理,增强安全意识,做到“三不伤害”,安全文明施工。

仪表规范

着装

员工着装应根据自身特点,按照工种和岗位,上班期间按要求分类穿着工作服、正装、西装或便装,穿着应整洁合体。

穿工作服,工作期间要穿戴公司统一制作的工装,生产施工现场要佩戴好安全帽。

着正装,衣服应最好控制在三种色彩之内,上衣应合身,裤子应适中,纽扣应齐全,皮鞋应清洁。

穿着西装时,着浅色衬衣,领带颜色应与西装搭配协调,给人以稳重大方之感。

着装应体现文明,不应在公共场合光膀子、卷裤腿。上班期间不得穿圆领衫。女性员工上班期间不得穿吊带装、露脐装、超短裙、短裤等过于暴露、紧身和透明的服装。

公司在举行重要仪式、重大活动时,应根据实际情况进行统一着装。

仪表

在公共场合要求仪表端庄整洁,行为举止文明优雅,要注重细节,养成习惯。

发型要得体。男性员工的头发前不能盖眉,侧不能掩耳,后不能及领;女性员工头发需根据年龄、职业、场合的不同,梳理得当。

面部要清爽。男员工不留长胡须,女员工不施浓艳妆,不戴过于显眼的首饰,不用香味浓烈的香水。

表情要自然。面对客人要目光温和,两眼平视,面带微笑。

站姿要稳重。两肩自然放平,两臂自然下垂,挺胸收腹提臀。

坐姿要端庄。上身挺直,头部端正,目视对方,双腿自然并拢。

走姿要稳健。抬头挺胸收腹,双臂自然摆动,脚步轻盈稳健,目视前方,匀速行走。

礼仪规范

工作

同事相遇应礼貌问候、点头微笑或握手致意。

登门拜访或会见客人,应事先预约,按照预定时间准时到达。进门前先轻声敲门或按门铃,等主人招呼后方可入座。临时造访或礼节性拜访,时间不宜太长;告辞时,应对主人或在场家人的接待表示感谢。

接待来访客人时,应热情礼貌,相互握手致意,并主动向客人介绍公司的在场人员;与客人交谈,言语要亲切,态度要热情,要善于倾听,不随便打断他人的谈话;客人告辞时,应起身相送到门口或楼梯口,重要的客人应送到大门口或汽车旁,并握手告别,目送客人远去。

参加接待应在规定时间内提前到达,如果特殊情况不能准时赴约,应电话告知有关人员。与客人交谈或参加宴会,要按惯例安排好主人和客人的位置。

在公司对外交往中,应使用公司统一设计、制作的办公用品和礼品。

参加重大庆典活动或集会,在升降国旗时要唱国歌,起立、脱帽、身体转向旗杆方向肃立注目敬礼;对国旗、国徽及国家领导人员的照片、像章等,均应谨慎使用和妥善保管。

在公司走廊、过道遇到上司或客人要礼让先行,点头致意。

员工因事缺勤应事先请假。出差期间应主动向主管领导汇报工作情况。

凡到基层调研或检查工作,对下属单位的工作应给予恰当总结,检查结果要及时向主管或分管领导汇报;遇突发事件应按有关规定尽快向上级汇报,并及时妥善处理。

工作期间员工应尽职尽责,对本职以外的事可以提建设性的意见和建议。

会议

一般会议应提前一天发出,重要会议至少提前三天通知,并根据需要附加会议议程和相关材料。

会务人员要做好会议接待安排计划,报领导审定。

会议报到时,要做好会议材料登记、分发工作。

与会人员接到会议通知,要提前安排好工作,准时出席。因故缺席,须事先请假,

会议开始前,要将手机关闭或设在振动位置,不在会场内接听电话。会议期间不进食吸烟,不大声喧哗,不交头接耳,认真倾听,保持会场安静。会议结束后,要请客人和领导先行退场。会务人员要做好会议清场工作。

名片

公司对外交往,应使用公司统一制发的名片。

递名片给他人时,应起身站立,面带微笑,将名片的正面双手向对方呈上,并作自我介绍。当对方不止一人时,应先将名片递给职务较高或年龄较大的人。

接受他人名片时,应起身或欠身,面带微笑,恭敬地用双手捏住名片的下方两角,并轻声地说“谢谢”。

电话

电话接通后应说:“您好,我是马建集团×××(部门、单位名称、职务、姓名)

接听电话要及时,轻拿轻放,温和应答。如果迟接电话应向对方表示歉意。接听对方电话如不能确认对方身份时,应礼貌询问“请问您怎样称呼?”如替他人接听电话,应做好记录,随时传达。通话内容力求简短、准确,关键部分要重复一遍。如果谈话所涉及的事情比较复杂,最后要说:“您还有什么不清楚的吗?”

通话结束时要说声“再见”。

接听错打电话时应礼貌对待;拨错电话时应向对方表示歉意。

接听电话不要在病房、加油站、会议室等公共场所和标有“保持寂静”的地方使用手机。

鞍钢股份营运能力分析

鞍钢股份营运能力分析 营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。下面从短期和长期两方面来分析ST 鞍钢股份的营运能力: 一、短期资产营运能力 1.应收账款周转率 应收账款平均余额  营业收入应收账款周转率= 3年来ST 鞍钢股份的应收账款周转率呈现一个2011年至2013年逐年下降的趋势(见表) , 原因可能是2011年较2013年主营业务逐年下降,使得ST 鞍钢股份的销售收入明显下降;而应收账款则逐年增加,收账困难造成。 2.存货周转率 存货平均余额 营业成本存货周转率= 年 份 2011年度 2012年度 2013年度 营业成本 86,406 75,630 66,929 存货期初余额 13,134 14,242 11,498 存货期末余额 14,242 10,642 12,356 存货平均余额 13,688 12,442 11,927 存货周转率 6.31 6.08 5.61 存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性, 控制失败会导致成本过度, 作为ST 鞍钢股份的主要资产, 存货的管理更是举足轻重。由于ST 鞍钢股份业务规模扩大, 存货规模增长速度大于其销售增长的速度, 因此存货的周转率呈现2011年至2013年逐年下降的趋势(见表)。若该指标过小, 则发生跌价损失的风险较大。因此, 存货周转率的波动幅度不在正常范围, 应提高存货管理水平和资产利用效率, 注重加快存货的销售速度, 提高资金利用效率, 充分发挥规模效应, 才能保持适度的增长速度。 3.流动资产周转率 流动资产平均余额 营业收入流动资产周转率= 年 份 2011年度 2012年度 2013年度 营业收入 90,423 77,748 75,329 应收账款期初余额 2,061 1,879 1,895 应收账款期末余额 1,879 2,247 2,134 应收账款平均余额 1,970 2,063 2,014.5 应收账款周转率 45.9 37.69 37.39

鞍钢集团矿业有限公司

鞍钢集团矿业有限公司所属矿山年度检测工作设计 二O一六年十二月

目录 1. 目的和任务 (1) 2. 矿山年度监测工作的组织实施 (1) 3. 矿山地质测量工作程序 (2) 4. 矿山储量年度报告审查验收 (3) 5. 矿山地质测量技术规范 (4) 5.1矿山测量工作的一般要求 (4) 5.2 地质勘查工程测量 (6) 5.3勘探网测量的布设 (6) 5.4 坑道测量 (8) 5.5 矿区范围拐点坐标测量 (9) 5.6《矿山储量年度报告》地质研究程度的基本要求 (9) 5.7 矿山地质工作方法 (10) 5.8矿山地质测量工程布置原则 (10) 5.9取样工作 (11) 5.10 地质编录 (11) 5.11 资源储量估算 (11) 6. 依据的相关规程与规范 (12) 7. 预期成果 (12)

1. 目的和任务 根据国土管理部门的要求,公司需对所属矿山进行年度监测工作。 具体目的是:适时、准确地掌握公司所属矿山企业当年开采、损失、保有矿产资源储量,了解矿产资源储量变化情况及原因;促进矿山的矿产资源的有效保护与合理利用,提高资源综合利用效益和水平,为矿政管理提供基础性资料,为公司和所属矿山服务。 具体任务是:(1)根据矿山建设生产的不同阶段,结合矿床地质条件、矿产资源储量保有程度、矿山开采顺序,提升资源储量类型,为矿山建设生产提供矿产资源储量依据; (2)进行矿产资源储量变动分析,了解变动的原因,落实资源储量变动的具体地段和部位,估算矿山当前本年度的保有资源储量; (3)对矿山企业占用矿产资源的质量进行评估。及时掌握和分析资源储量的利用状况,找出资源储量提出的地段,查清资源储量损失的原因,提出降低开采损失的建议; (4)适时测定与修订资源储量估算指标,优化相关估算参数,力争达到有效保护和合理利用矿产资源,促进矿产资源节约利用的目的; (5)及时更新矿产资源储量估算与管理台帐。根据国家统一要求,及时编报矿产资源储量报表,履行矿产资源储量登记、统计及报销手续; (6)为公司所属矿山服务。对矿山企业在开采过程中存在的问题提出整改意见的建议。 2. 矿山年度监测工作的组织实施 省级矿产资源储量管理部门,于每年末研究部署下一年度全省矿山储量

鞍钢镀锌企业标准

鞍山钢铁集团公司企业标准 Q/ASB 385-2004 代替Q/ASB 385-2003、Q/ASB 386-2003 连续热镀锌钢板和钢带(EN、DIN)(EN10142—2000、EN10147—2000、DIN17162:1-1977、 DIN17162:2-1987,MOD) 2004-07-01发布 2004-07-20实施 鞍山钢铁集团公司发布

Q/ASB 385-2004 前言 本标准修改采用EN 10142—2000《连续热镀锌低碳钢冷轧钢板和钢带供货技术条件》、EN 10147—2000《连续热镀锌结构钢薄钢板和钢带供货技术条件》、DIN 17162:1-1977《低碳钢热镀锌钢板和钢带》和DIN 17162:2-1978《热镀锌钢板及钢带供货技术条件一般结构钢》。 本标准代替Q/ASB 385-2003《连续热镀锌钢板和钢带(DIN)》和Q/ASB 386-2003《连续热镀锌钢板和钢带(EN)》。 本标准根据EN 10142—2000《连续热镀锌低碳钢冷轧钢板和钢带供货技术条件》、EN 10147—2000《连续热镀锌结构钢薄钢板和钢带供货技术条件》、DIN 17162:1-1977《低碳钢热镀锌钢板和钢带》和DIN 17162:2-1978《热镀锌钢板及钢带供货技术条件一般结构钢》重新起草。考虑生产实际和用户要求,在采用该标准时,本标准做一些修改,在附录B中给上了有关技术性差异及原因一览表以供参考。为便于使用,本标准还按GB/T1.1的要求对章条进行重新编辑。本标准的相应指标均达到或超过国外标准的要求,可作为订货标准,如订国外标准订货时,应按本标准组织生产。 本标准与Q/ASB化385-2003、 Q/ASB 386-2003相比主要变化如下: ——根据市场需求,删除锌层重量40g/m2产品; ——根据市场需求,取消表面处理中的不处理方式; ——钢板和钢带的交货方式按实际重量交货。 本标准的附录A、附录B为资料性附录。 本标准由鞍山钢铁集团公司科技质量部提出。 本标准由鞍山钢铁集团公司科技质量部归口。 本标准起草单位:鞍钢集团新轧钢股份有限公司冷轧厂。 本标准主要起草人:王越、郑英杰、高毅。 本标准水平等级Q/ASB 385—2004 (Y)。 本标准历次发布情况为: Q/ASB 385—2003、Q/ASB 386—2003。

国家标准《钢铁企业给水排水设计规范》.

国家标准《钢铁企业给水排水设计规范》 第一次工作会议纪要 国家标准《钢铁企业给水排水设计规范》第一次工作会于2007年7月9日至11日在重庆召开。建设部标准定额司、中国冶金建设协会、主编单位以及参编单位参加了会议(与会代表名单详见附件1)。 会议由中国冶金建设协会主持。中冶赛迪公司领导代表中冶赛迪致欢迎词,向各位代表致谢,并表示中冶赛迪将大力支持国家标准的编制工作,在建设部和协会的指导下,经过各位专家的共同努力,一定能够圆满完成国家标准的编制任务。 建设部标准定额司领导作了重要讲话,并介绍了建设部近几年国家标准修编的情况,表示建设部对标准编写高度重视,希望大家在标准编制过程中既要注重内容也要确保形式满足标准的要求。规范的编写既要吸取国际先进标准的内容,也要根据我国的基本国情,结合国内具体的工程实际,深入思考,认真总结;遵循统一、简化、协调、择优的原则,把国家标准编制成兼顾先进性、科学性、协调性、可操作性的好标准。 中国冶金建设协会对本规范的编制工作提出要求,从内容、范围、深度等方面编好大纲;严格按合同内容、时间执行;合理分工,形成很好的会议纪要文件,同时指出了标准编写中要注意的问题。国家规范的编制既要体现国家的产业政策,也要符合我国的国情,国家规范的编写要采用工程中已成熟的技术,要简明,易于被工程设计人员使用。 本标准主要起草人中冶赛迪工程技术股份有限公司张晓卫、曾昭成对《钢铁企业给水排水设计规范》(以下简称给水排水设计规范)的工作大纲和本次会议的准备工作情况进行了说明。与会专家就编写大纲的内容、深度、编制分工等内容进行了广泛深入的讨论,现将主要 - 1 -

内容纪要如下: 1、确定了《钢铁企业给水排水设计规范》编制原则 ⑴认真贯彻执行建设部《工程建设标准化管理办法》(建标[1996]626号)、国标GB/T1.1-2000《标准化工作导责第1部分:标准的结构和编写规则》以及相关的法律法规和方针政策。 ⑵条文和条文说明的编写严格遵守《工程建设标准编写规定》。条文中的内容应准确无误,依据充分,可操作性强,文字表达应简练、明确,逻辑严谨,不能摸棱两可;统一术语或符号应表达同一概念,同一概念的内涵始终采用同一术语符号。 ⑶条文说明中不得做补充规范或加以延伸;说明的内容与条文一致,并应说明规范的主要依据及执行条文时的主要注意事项。 ⑷注意规范之间的相互协调,并体现钢铁企业的特点,不得将其它规范的正文作为本规范的正文和附录。 ⑸规范中的技术术语、符号、代号,采用国际通用的符号和国家标准GB3100~3102-93《量和单位》,GB/T20001.2-2001《标准编写规则第1部分:术语》,GB/T20001.2-2001《标准编写规则第2部分:符号》。 ⑹认真研究总结国内外近年来钢铁企业给排水技术和经验,积极采纳国内外已有的科技成果和先进标准。 ⑺广泛收集生产单位的实际情况,深入了解生产单位的意见和建议。 ⑻纳入规范正文的内容成熟且行之有效。 ⑼规范应体现企业加快改造或淘汰落后的耗水量大的工艺、技术和设备,促进节水技术的开发和应用。 ⑽用水定额部分应编制工序设计用水定额;从节水技术角度,应明确推荐采用技术和设备。 ⑾在缺水地区,考虑利用雨水、废水包括城市再生水、海水。 - 2 -

提升钢铁行业核心竞争力——鞍钢集团总经理助理、管理信息部部长林瑜访谈

提升钢铁行业核心竞争力——鞍钢集团总经理助理、管理信息部部长林瑜访谈 记者:您如何看待中国钢铁行业信息化面临的形势和当前的发展状况? 林瑜:中国钢铁行业的发展需要从国际国内两个方面来看。 全球钢铁行业火热的竞争正在进行之中,安赛勒和米塔尔的合并,其它大的钢铁行业的同行并购,国际市场上对中国钢铁工业反倾销,都是制约中国钢铁行业生存空间的主要因素。 在国内,局部的产能过剩也是钢铁工业面临的一大问题。2006年4亿多吨钢铁的实际产量(今年还要释放o.5亿~0.7亿产能),造成市场上供大于求的局面。另外,尽管我国在世界上的钢铁产量名列第一,但是在去年我国还进口了2000万吨高附加值的钢材。事实上,国产4亿吨钢铁中真正具备高技术含量的钢材比例还是很有限的。不论是汽车行业、家电行业,还是输油管行业、造船行业,他们对高端钢材的需求目标,都是让国内极大多数钢铁企业难以企及的。 记者:这些问题,我们能否解决,如何解决? 林瑜:在种种严峻的形势面前,我们认为,钢铁企业的根本出路在于提升核心竞争力,它包括两个方面的内容:一是技术创新能力,包括钢铁企业的新工艺、新产品的研发,一个是现有产品结构的优化。实事求是地说,鞍钢甚至是整个钢铁行业产品结构的优化、新产品的开发、产品质量的持续改进以及基础管理的强化、管理水平的提升、运营模式的改善以及物流的优化程度,对客户服务快速响应速度等方面,一直都是国内钢铁行业的核心的和首要的课题。 应该说,宝钢股份并购上海若干钢厂和梅山钢铁、参股八一钢铁、与邯钢合资建厂,鞍钢本钢合并,武钢柳钢合作,等等都是基于生存危机的考虑。 钢铁企业的竞争力最终体现的产品质量、产品的价格和产品的服务上。上游 的产品质量非常关键,我在冷轧厂当厂长 时对热轧的原料卷质量,在热轧厂当厂长 时对炼钢的成分控制深有感触。鞍钢这样 的一个老企业更应该关注产品质量的持续 改进,原品种合格率的提高。 从企业的未来发展来考虑,鞍钢决 不能走与那些低水平的企业竞争“大路 货”市场的路子。我当厂长的时候推销过 产品,我对产品的质量问题有深刻的认 识,但是产品的质量问题与原材料有密切 的关系,原材料的问题会导致企业无法按 期执行生产合同。这些基本理念是我当厂 长10年工作中的深刻体会。这样的背景决 不是其他厂长所能体会到的。 虽然,大多数这样的问题都应该由 CEO来关注,但是通过产品结构的优化, 产品质量的持续改进,新工艺的开发来实 现技术创新和管理创新,实现软件产品和 硬件设备的配套运行,这既是企业CEO的 关注点,也应该是信息化部门所关心的话 题,因为最好的手段就是信息化,CIO的 价值就在这个过程中得以实现——企业信 息化的规划是和企业的宏观发展规划结合 在一起的,市场开发的规划和产品开发的 规划是结合在一起的。 记者:在这个方面,鞍钢是如何 开展工作的? 林瑜:信息化建设一方面要着眼 于公司治理,财务成本的管理,另一方 面,对一家制造型企业特别是钢铁企业 来说,产品制造过程中本身的控制管理 和创新,是更大的关注点。 鞍钢信息化项目是一个完整的带有 产品质量设计和产品质量控制体系的一 个知识体系,我们从2002年开始规划一 期工程,2003年开始实施,目前已经顺 利进入三期工程。这项工程的设计和开 发工作完全依靠自己的技术力量,在应 用上实现了数项创新,是鞍钢信息化成 本刊记者/谢世诚 鞍钢集团总经理助理、管理信息部部长林瑜。 败的关键,也是鞍钢整个信息化过程中 风险最大,实施难度最大的阶段。该项 目的顺利实施使鞍钢形成了扁平化管理 的平台,减少了管理环节,规范了管理 行为,提高了管理效率,是用“数字钢 铁”理念改造鞍钢的关键一步。 当然,企业管理、运营的改进与创 新是无止境的,企业信息化作为企业运营 的支持手段,亦是一个需要不断改进完善 的过程。鞍钢的ERP项目建设在当前阶段 仅仅是为企业的管理运营效率、产品质量 的提升构建了一个基础平台,随着企业的 发展,管理创新、技术创新不断提出更高 的要求,ERP系统应用功能的提升、改进 优化是必然的。鞍钢将在建设覆盖企业全 部运营业务的ERP系统的基础上,持续改 进优化和扩展系统的应用功能。 记者:根据您的经验,您认为 CIo的职业发展前繁如何? 林瑜:CIO的职位主要看他个人的 能力、学识以及从业背景——也就是说 其在当CIO前是做什么岗位的,最好是 既有信息技术工作背景又了解和掌握企 业的业务流程。如果一个CIO熟悉整个 业务流程,拥有比较完备的知识结构, 做到cEo也是可能的。@ 栏百瓣再互面篇麓淼嚣101 栏目鳊辑:李卫忠li—wei吐∞g@chipcIl _V-    万方数据

鞍钢股份2019年经营成果报告

鞍钢股份2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为197,200万元,与2018年的1,000,800万元相比有较大幅度下降,下降80.30%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润

3、投资收益 2019年投资收益为16,600万元,与2018年的31,500万元相比有较大幅度下降,下降47.30%。 4、营业外利润 2019年营业外利润为负5,300万元,与2018年负8,000万元相比亏损有较大幅度减少,减少33.75个百分点。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看,2019年的营业收入为10,558,700万元,比2018年的10,515,700万元增长0.41%,营业成本为9,678,200万元,比2018年的8,812,600万元增加9.82%,营业收入和营业成本同时增长,但营业成本增长幅度大于营业收入,表明企业经营业务盈利能力下降。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入10,558,700 0.41 10,515,700 24.73 8,431,000 0 实现利润197,200 -80.3 1,000,800 82.63 548,000 0 营业利润202,500 -79.93 1,008,800 82.56 552,600 0 投资收益16,600 -47.3 31,500 -27.08 43,200 0

营业外利润-5,300 33.75 -8,000 -73.91 -4,600 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年鞍钢股份成本费用总额为10,336,900万元,其中:营业成本为9,678,200万元,占成本总额的93.63%;销售费用为306,400万元,占成本总额的2.96%;管理费用为133,100万元,占成本总额的1.29%;财务费用为109,300万元,占成本总额的1.06%;营业税金及附加为96,200万元,占成本总额的0.93%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额10,336,900 100.00 9,504,000 100.00 7,928,200 100.00 营业成本9,678,200 93.63 8,812,600 92.73 7,274,300 91.75 销售费用306,400 2.96 306,700 3.23 233,400 2.94 管理费用133,100 1.29 126,600 1.33 180,700 2.28 财务费用109,300 1.06 147,100 1.55 117,400 1.48 营业税金及附加96,200 0.93 118,400 1.25 89,600 1.13 2、总成本变化情况及原因分析

2020年(冶金行业)鞍山钢铁集团矿业公司风水沟尾矿库扩容项目环境影响报

(冶金行业)鞍山钢铁集团矿业公司风水沟尾矿库扩容项目环境影响报

鞍钢集团矿业公司风水沟尾矿库扩容项目 环境影响报告书简本

北京京诚嘉宇环境科技有限公司 二○一一年五月

鞍钢集团矿业公司风水沟尾矿库扩容项目 环境影响报告书简介 1 项目背景与评价内容 1.1评价工作背景 风水沟尾矿库位于鞍山市东南,距市区13km,是鞍钢集团矿业公司在齐大山地区唯一的尾矿贮存设施,目前鞍钢矿业公司齐大山、调军台和鞍千三家选矿厂的尾矿通过管道排入风水沟尾矿库之中,澄清后的水通过尾矿库回水塔和管道返回到各选厂使用。 风水沟尾矿库东西长4.5km,南北宽2.5km,总汇水面积7.828km2,140m 标高(原设计最终标高)的有效库容为1.68亿m3,截止到2009年已累计排入尾矿砂1.06亿m3,还剩余有效库容0.62亿m3。按该库目前每年尾矿入库体积1409万m3计算,剩余库容还可服务4.4年,所以不论是风水沟尾矿库扩建还是另选库址新建尾矿库,项目的启动都已迫在眉睫。 根据以往工作成果,经过大量调查、分析研究和技术经济比较,确定鞍钢矿业公司新的尾矿库建设方案拟采用风水沟尾矿库排岩筑坝方法增高到200m的扩容方案:初期工程主坝采用上游法加高到160m,副坝相应加高;二期工程在原160m主坝外侧新建透水废石碾压主坝,并加高到200m,副坝相应加高。经扩容后风水沟尾矿库有效库容增加至5.39亿m3。可容纳三大选厂排放尾矿30年的需要。

风水沟尾矿库扩容工程共需征地181万m2。其中副坝征地103万m2,工程总投资452672万元。主坝78万m2征地指标及费用已包含在齐矿二期矿建工程中。 根据《中华人民共和国环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》的有关规定,2010年3月,鞍钢集团矿业公司委托北京京诚嘉宇环境科技有限公司承担风水沟尾矿库工程环境影响评价工作。评价单位接受委托后,在现场踏勘基础上收集有关资料,开展了工程环境影响因素分析、公众参与调查等工作,委托监测部门开展了环境现状监测。通过对调查资料的汇集、分析,编制完成了该项目环境影响报告书,现报送环保主管部门审批。 1.2 环境影响因素的识别与评价等级确定 1.2.1 环境影响因素识别 风水沟尾矿库扩容工程主要影响因素详见表1-1。 表1-1 拟建工程环境影响因素识别

鞍钢企业标准Q275-2005

鞍山钢铁集团公司企业标准 Q/ASB 275-2005 代替Q/ASB 275-2004 汽车结构用热连轧钢板和钢带 (SEW 092-82,NEQ) 2005-06-01发布 2005-06-01实施 鞍山钢铁集团公司发布

Q/ASB 275-2005 前言 本标准根据热轧带钢厂1700机组、1780机组生产汽车结构用钢板和钢带的实际情况,并结合市场的需求,对Q/ASB 275-2004《汽车结构用热连轧钢板和钢带》进行修订。 本标准代替Q/ASB 275-2004《汽车结构用热连轧钢板和钢带》。 本标准与Q/ASB 275-2004相比,主要变化如下: --汽车大梁用钢增加了A610L牌号,汽车车轮用钢增加了A330LF、A400LF牌号; --补充了A610L、A330LF、A400LF的化学成分和力学、工艺性能。 本标准的附录A是资料性附录。 本标准由鞍钢集团公司科技质量部提出。 本标准由鞍钢集团公司科技质量部归口。 本标准起草单位:鞍钢集团公司科技质量部、鞍钢集团公司热轧带钢厂 本标准主要起草人:郑英杰、翟永彬 本标准水平等级标记:Q/ASB 275-2005 Y。 本标准历次版本发布情况为:Q/ASB 275-1999,Q/ASB 275-2003,Q/ASB 275-2004。

Q/ASB 275-2005 汽车结构用热连轧钢板和钢带 1 范围 本标准规定了汽车结构用热连轧钢板和钢带的分类、订货内容、尺寸、外形、重量及允许偏差、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志和质量证明书。 本标准适用于鞍钢集团公司热轧带钢厂生产的,具有良好冷成型性能的碳素钢、低合金及微合金钢热连轧钢板和钢带,产品用于制造汽车纵梁、横梁、滚型车轮、汽车桥壳等结构件及冲压件。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 222-1984 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差 GB/T 223 钢铁及合金化学分析方法 GB/T 228 金属材料室温拉伸试验方法(eqv ISO 6892) GB/T 232 金属材料弯曲试验方法(eqv ISO7438) GB/T 2975 钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备(eqv ISO377) GB/T 4336 碳素钢和中低合金钢火花源原子发射光谱分析方法(常规法) GB/T 6394 金属平均晶粒度测定方法 GB/T 13298 金属显微组织检验方法 GB/T 13299 钢的显微组织评定方法 YB/T 081 冶金技术标准的数值修约与检验数值的判定原则 Q/ASB 81 热连轧钢板及钢带包装、标志和质量证明书 Q/ASB 269 热连轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(1780、2150) Q/ASB 318 热连轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(1700) JIS G 3113 汽车结构用热轧钢板和钢带 SEW 092-82 冷变形用热轧细晶粒钢 1

鞍山钢铁集团公司生产安全事故综合应急预案

鞍山钢铁集团公司生产安全事故综合应急预案 1 总则 1.1 编制目的和依据 为规范应急管理,有效应对可能发生的较大、重大和特别重大安全事故(以下简称事故),迅速、高效、有序地开展抢险救援工作,避免事故扩大和防止次生、衍生事故的发生,最大限度地降低事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《国家安全生产事故灾难应急预案》(国办函…2005?39号)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)、《辽宁省生产事故灾难应急预案》、《鞍山钢铁集团公司重特大突发事件应急管理(暂行)办法》(钢政发…2007?5号),结合鞍山钢铁集团公司(以下简称集团公司)实际,制定本预案。 1.2 适用范围 本预案适用于集团公司及所属全资子公司、控股子公司、直属单位和集团公司改制企业(以下简称各单位)发生的、或可能发生的下列安全生产事故:(1)造成3人以上死亡,或者10人以上重伤,或者直接经济损失1000万元以上的安全生产事故; (2)超出本单位应急救援能力,或者跨公司、跨部门的安全生产事故; (3)集团公司认为需要由集团公司组织处臵的安全生产事故。 1.3 应急救援预案体系 集团公司安全生产事故应急预案体系由集团公司综合应急预案、二级公司(包括直属单位和改制单位)应急预案和生产单位现场应急救援预案组成。 集团公司综合应急预案由集团公司安全环保部负责组织编制和修订,经集团公司主管副总经理审核,由总经理批准后发布实施。 二级公司应急救援预案由二级公司安全主管部门负责编制和修订,由单位主要负责人批准后发布实施,报集团公司安全环保部备案。 基层生产经营单位应急救援预案由基层单位针对本单位存在的重大危险源和不安全因素及可能发生的安全生产事故进行编制和修订,由单位主要负责人批准发布后,报送上一级主管部门备案。 各级应急救援预案的主管部门,须根据国家法规、企业机构、生产工艺及设备的变化和事故应急救援的实际情况,及时修订和更新应急救援预案,使之规范、符合、有效。 一旦发生事故,根据应急响应级别,各级应急救援指挥机构和职能人员要按

ST鞍钢股份财务报表分析-综合分析

ST 鞍钢股份财务报表分析 —综合分析 一、杜邦分析原理介绍 杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财 务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响及作用关系。 杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为: 净资产收益率=总资产收益率×权益乘数 总资产收益率=销售净利率×总资产周转率 净资产收益率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数 二、杜邦分析数据计算 以ST 鞍钢股份2012年-2013年的财务报表资料为例计算杜邦分析数据: 杜邦分析( 总资产收益率 0.76% X 权益乘数 1/(1-49.29%) =资产总额/股东权益 =1/(1-资产负债率) =1/(1-负债总额/资产总额) x100% 净资产收益率 1.57%

营业收入 75329 - 全部成本 73354 + 其他利润 75 - 所得税 -27 流动资产 29299 + 长期资产 63566 营业成本 66929 营业税金及附加 194 销售费用 1743 货币资金 1126 交易性金融资产 应收账款 2134 长期投资 3184 固定资产 51234 无形资产 6147 销售净利率 1% X 总资产周转率 0.77 =主营业务收入/平均资产 总额 =主营业务收入/(期末资产 总额+ 期初资产总额)/2 期末:215,637,551,741.83 期初:137,608,554,829.39 净利润 755 / 营业收入 75329 营业收入 75329 / 资产总额 98101

鞍钢股份2020年一季度财务状况报告

鞍钢股份2020年一季度财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 鞍钢股份2020年一季度资产总额为9,018,800万元,其中流动资产为2,563,200万元,主要分布在存货、预付款项、应收票据等环节,分别占企业流动资产合计的47.05%、16.14%和11.93%。非流动资产为6,455,600万元,主要分布在固定资产和无形资产,分别占企业非流动资产的77.88%、9.48%。 资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产9,018,800 100.00 9,045,700 100.00 8,920,400 100.00 流动资产2,563,200 28.42 2,716,500 30.03 3,263,700 36.59 长期投资291,400 3.23 286,000 3.16 366,800 4.11 固定资产5,027,800 55.75 4,940,500 54.62 4,800,600 53.82 其他1,136,400 12.60 1,102,700 12.19 489,300 5.49 2、流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的47.05%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。

流动资产构成表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产2,563,200 100.00 2,716,500 100.00 3,263,700 100.00 存货1,205,900 47.05 1,413,400 52.03 1,383,800 42.40 应收账款279,200 10.89 270,700 9.97 212,700 6.52 其他应收款0 0.00 0 0.00 26,500 0.81 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据305,700 11.93 516,100 19.00 1,169,900 35.85 货币资金281,700 10.99 306,200 11.27 226,500 6.94 其他490,700 19.14 210,100 7.73 244,300 7.49 3、资产的增减变化 2020年一季度总资产为9,018,800万元,与2019年一季度的 9,045,700万元相比变化不大,变化幅度为0.3%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:预付款项增加265,200万元,固定资产增加87,300万元,递延所得税资产增加29,200万元,其他流动资产增加9,800万元,应收账款增加8,500万元,长期投资增加5,400万元,共计增加405,400万元;以下项目的变动使资产总额减少:其他非流动资产减少7,700万元,无形资产减少15,700万元,货币资金减少24,500万元,存

鞍钢集团矿业公司齐大山选矿厂主要从事贫赤铁矿加工

鞍钢集团矿业公司齐大山选矿厂主要从事贫赤铁矿加工,是鞍钢重要的精品原料基地之一。1969年建厂,由于是边建设边生产,基础条件差,生产工艺和设备都很落后。在职工中流传的“黄烟漫天滚、洪水遍地流、皮带当地毯、谁见谁发愁”这一口头禅,是当时的真实写照。2000年前齐选厂一度处于被抢救的边缘,成为了公司的包袱。从2000年开始,我们认真贯彻落实鞍钢集团矿业公司“壮大铁矿山,发展选矿厂”的经营思路,大力实施“精品战略”,提出了“第一个三年打基础抓改造;第二个三年巩固提高做强、做大;第三个三年持续发展打造世界一流选矿厂”的“三个三年”发展规划。在技改中做到安全“五同时”,在安全日常管理中做到安全“三同时”,技改和安全同步发展,使选厂发生了翻天覆地的变化。连续六年获鞍钢先进厂矿,先后被评为鞍钢安全生产、技术大练兵、职业技能鉴定等先进单位。先后获得省清洁文明工厂、花园式工厂等荣誉称号。2004年被国务院国资委、国家人事部授予“中央企业先进集体”称号。2005年被辽宁省评为精神文明先进单位。2006年被评为第二届全国十佳厂矿。总结回顾几年来安全文化建设的历程,我们主要有以下四方面做法: 一、强化安全思想教育,倡导“四个第一”的安全工作理念,奠定安全文化的思想基础 齐选厂牢固树立科学发展观,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据自身发展的需要,不断吸纳国内外先进企业的安全管理理念和管理模式,把安全管理作为系统工程,提出以“四个第一”为主题的安全文化理念,构建起了坚固的安全防护体系,各项工作不断攀升,推进了齐选厂的安全发展。 1、“四个第一”的安全工作理念作为安全文化的核心,具有先进性和指导性 我们通过安全思想教育和对安全工作的不断总结,梳理出安全是“第一素质、第一责任、第一工作、第一管理”的安全工作理念。这一理念是对“安全第一、预防为主、综合治理”的深刻解读,是“最大的价值是生命、最高的责任是安全;制度是安全的保障、执行是安全的关键”的鞍钢安全文化的辐射和繁衍,体现了齐选厂“要做就做最好”的企业文化核心理念

钢板尺寸标准

钢板是钢材四大品种(板、管、型、丝)之一,在发达国家,钢板产量占钢材生产总量50%以上,随着我国国民经济的发展,钢板生产量逐渐增长。 钢板是一种宽厚比和表面积都很大的扁平钢材。钢板按厚琊分为薄板和厚板两大规格。 薄钢板是用热轧或冷轧方法生产的厚度在0.2-4mm之间的钢板。薄钢板宽度在500-1400mm之间。根据不同的用途,薄钢板采用不同材质钢坯轧制而成。通常采用材质有普碳钢、优碳钢、合金结构钢、碳素工具钢、不锈钢、弹簧钢和电工用硅钢等。它们主要用于汽车工业、航空工业、搪瓷工业、电气工业、机械工业等部门。薄钢板除轧制后直接交货之外,还有经过酸洗的、镀锌和镀锡等种、类。 厚钢板是厚度在4mm以上的钢板的统称,在实际工作中,常将厚度小于20mm的钢板称为中板,厚度>20mm至60mm的钢板称为厚板,厚度>60mm的钢板则需在专门的特厚板轧机上轧制,故称特厚板。厚钢板的宽度从0.6mm-3.0mm。厚板按用途又分造船钢板、桥梁钢板、锅炉钢板、高压容器钢板、花纹钢板、汽车钢板、装甲钢板和复合钢板等。 钢板的一个分支是钢带,钢带实际上是很长的薄板,宽度比较小,常成卷供应,也称为带钢。钢带常在多机架连续式轧机上生产,切成定尺长度后就是钢带,因此生产率比单张机制时高。 一、中、厚板 (一)普通中、厚钢板 1、普碳钢沸腾钢板(GB3274-88) 普碳钢沸腾钢板顾名思义是由普通碳素结构钢的沸腾钢热轧制成的钢板。沸腾钢是一种脱氧不完全的钢材,钢液含氧量较高,当钢水注入钢锭模后,碳氧反应产生大量气体,造成钢液呈沸腾状态而得名。 沸腾钢含碳量低,且由于不用硅铁脱氧,故钢中含硅量常<0.07%。沸腾钢的外层是在沸腾状态下结晶的,所以表层纯净、致密,表面质量好,加工性能良好。沸腾钢没有大的集中缩孔,用脱氧剂少,钢材成本低。沸腾钢心部杂质多,偏析较严重,力学性能不均匀,钢中气体含量较多,韧性低、冷脆和时效敏感性较大,焊接性能较差,故不适用于制造承受冲击截荷,在低温下工作的焊接结构件和其他重要结构件。 (1)主要用途 沸腾钢板大量用制造各种冲压件、建筑及工程结构和一些不太重要的机器结构和零件。(2)材质的牌号、化学成分和力学性能 符合GB700-79(88)(普通碳素结构钢技术条件)中沸腾钢的规定。参阅(型钢)等部分。(3)钢板规格尺寸 热轧厚钢板厚度为4.5-200mm。 (4)生产单位 普碳沸腾钢板由鞍钢、武钢、马钢、太钢、重庆钢厂、邯郸钢铁总厂、新余钢厂、柳州钢厂、安阳钢钢公司、营口中板厂和天津钢厂等生产。 2、普碳钢镇静钢板(GB3274-88) 普碳镇静钢钢板是由普通碳素结构钢镇静钢坯热轧制成的钢板。镇静钢是脱氧完全的钢,钢液在注锭前用锰铁、硅铁和铝等进行充分脱氧,钢液在钢锭模中较平静,不产生沸腾状态,故得名为镇静钢。 镇静钢的优点是化学成分均匀,所以各部分的机械性能也均匀,焊接性能和塑性良好、抗腐蚀性较强。但表面质量较差,有集中缩孔,成本也较高。 (1)主要用途 普通镇静钢板主要用于生产在低温下承受冲击的构件、焊接结构及其他要求较高强度的结构件。

【财务】鞍钢股份有限公司0507年财务分析报告

【关键字】财务 财务报表分析案例 鞍钢股份有限公司财务报表 分析比较报告 一、研究对象及选取理由 (一)研究对象 本报告选取了钢铁行业上市公司——、鞍钢股份有限公司(000898)作为研究对象,对鞍钢股份有限公司2005年度—2007年度连续三年的财务报表进行了简单分析及对比,以期对两个公司财务状况及经营状况得出简要结论。 (二)行业概况 钢铁行业近两、三年来非常受人瞩目,资产和成本均持续较长时间大幅增长。2005年、2006年市场表现均非常优秀,特别是2007年,大多数公司的主营业务收入出现了增长,同时经营性现金流量大幅提高,说明整体上看,钢铁类上市公司的效益在2007年有较大程度的提升。2007年能源钢铁类上市公司平均每股收益为1.121元,高出市场平均水平95%左右。2007年钢铁行业无论在基本面还是市场表现方面都有良好的表现。 且未来成长性预期非常良好。钢铁在我国属于基础能源,随着新一轮经济高成长阶段的到来,钢铁需求的缺口越来越大,尽管目前钢铁行业投资规模大幅增加,但是钢铁供给能力提升速度仍然落后于需求增长速度,钢铁供求矛盾将进一步加剧。由于煤炭的价格大幅上涨,这对那些钢铁类公司来说,势必影响其盈利能力,但因此钢铁价格上涨也将成为一种趋势。在这样的背景下,钢铁行业必将在相当长的一段时期内,表现出良好的成长性。因此,我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。 (三)公司概况 鞍钢股份有限公司 鞍钢是新中国最早成立和恢复建设的大型钢铁联合企业,最早建成的钢铁生产基地。在恢复生产和建设发展中,为我国钢铁工业的发展和经济建设做出了巨大贡献,创造了巨大的物质财富。1949 年至2007 年,累计生产生铁 3.28 亿吨、钢3.34 亿吨、钢材 2.33 亿吨。累计实现利税1238.88 亿元,上缴税金931.24 亿元,相当于国家同期对鞍钢投资的17 倍,,1997年12月15日在深圳A股上市,其中流通股2.5亿股。 在过去的几年中,鞍钢股份有限公司大力调整品种结构,不断提高专用材比例。大力推进专用钢材的市场开发,重点开发集装箱板、管线钢、船板、汽车板、家电板、石油管、耐候钢等专用品种,提高“双高”产品的比例,稳步推进品牌战略。重点品种2007 年销售量保持全国领先水平,船板和管线钢成为全国最大供应商。全年专用材完成1376.17 万吨,占商品材比例的92.29 %。 鞍钢股份有限公布的按国际财务报告准则,公司截至2007 年12 月31 日止年度财务报告,营业额为65,294 百万元,净成本为7,534 百万元,,比去年同期分别增长24.97% 和24.58%。由此可看出,无论是营业收入及成本,华能国际都实现了健康的同步快速增长。。 在发展战略上,鞍钢股份有限公司2007 年实施开展28 个科研项目共197 项课题;滚动验收课题155 余项,其中121 项课题年创增值效益5.8 亿

中国160家矿山企业名单

中国矿山企业名单 1、冯兴太阳城县润城镇大夫街煤矿 2、郭国利阳城县润城镇西尧煤矿 3、王少华阳城县润城镇王村粘土矿 4、卫志良沙河市冶金行业协会 5、马自强水钢集团白云石矿业分公司 6、马法成太原钢铁(集团)有限公司矿业分公司 7、马维富马钢(集团)控股有限公司桃冲矿业公司 8、亓俊峰莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司 9、尤春林通钢集团板石矿业有限责任公司 10、尹小鹏武汉钢铁集团矿业有限责任公司 11、毛凤海凌钢股份北票保国铁矿有限公司 12、毛胜光重钢集团矿业有限公司太和铁矿 13、王军河北钢铁集团矿业有限公司石人沟铁矿 14、王军陕西省宁强锰矿 15、王刚遵化市矿山总公司 16、王宾武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿 17、王强辽宁金野矿业发展有限责任公司 18、王天雄陕西省冶金矿山公司 19、王文潇马钢集团姑山矿业有限责任公司 20、王存云河钢矿业公司龙烟矿山分公司 21、王志忠鞍钢集团矿业公司大孤山铁矿 22、王运敏中钢集团马鞍山矿山研究院有限公司 23、王胜平包钢矿业有限责任公司

24、王新其山东恒欣镁业有限责任公司 25、王德敏密云冶金矿山公司 26、王鹤年首钢大石河铁矿 27、包良清丹东东方测控技术有限公司 28、叶天真新余铁坑矿业有限责任公司 29、田志云河钢矿业公司司家营铁矿有限责任公司 30、边柱安包头钢铁集团有限公司朔州矿业分公司 31、乔增礼鞍钢集团矿业公司大连石灰石新矿 32、任其海包钢(集团)乌海矿业公司 33、伊志宣鞍钢集团矿业公司东鞍山铁矿 34、刘圣刚山东金岭矿业股份有限公司 35、刘廷吉中冶北方工程技术有限公司、《矿业工程》杂志社 36、刘芳云江西省乌石山铁矿 37、刘明东海南矿业联合有限公司 38、刘保平河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司 39、刘洋洲鞍钢集团矿业公司弓长岭矿业公司 40、刘振月海城镁矿耐火材料总厂 41、刘效良《金属矿山》杂志社 42、刘晓明鞍钢集团矿业设计研究院 43、刘殿军鞍钢集团弓长岭矿业公司井下铁矿 44、吉立昌安徽大昌矿业集团有限公司 45、吕学明本溪北营钢铁(集团)有限公司矿业公司 46、孙义龙北京威克冶金有限责任公司 47、孙国龙包头钢铁(集团)公司

热镀锌钢板技术地的要求的要求规范.docx

实用标准 深圳市容光机电有限公司文件编号 :RG-DL-XSQ SHENZHENRONG GUANGELECTRONICS MACHINES版本:A0 EQUIPMENT CO.,LTD.密级:机密 文件编制部门工程部 热镀锌钢板技术规范

拟制张泽鑫 审核胡志建 标准化邹俊明 批准张盛 文件名称热镀锌钢板技术规范页数: 文件编号RG-DL-XSQ第2页共12页 文件修订信息记录表 序号版本更改单号修订原因及修订内容拟制人/修订人修订时间

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 文件名称热镀锌钢板技术规范页数: 文件编号RG-DL-XSQ第3页共12页 目录 一. 目的 ................................................. .... . (4)

二 . 适用范围 (4) 三 . 引用 / 参考标准或资料 (4) 四 . 术语及其定义 ................................................................................................................................. 4 。 五 . 热镀锌钢板的技术要求 (5) 1 常用牌号及化学成分5 2 力学性能 (7) 3 拉伸应变痕 (7) 4 锌层附着性能 (7) 5 表面质量 (8) 6 表面处理 (8) 7 镀层重量 (9) 8 不平度 (9) 9 尺寸允许偏差 (10) 六 . 检验和试验 (11) 1 试验方法 (11) 2 检验规则 (11) 3 检验报告 (11) 4 封样 (12) 5 说明 (12)

鞍山钢铁集团公司企业标准

鞍山钢铁集团公司企业标准 Q/ASB 84-2005 代替Q/ASB 84-2004 刃具用热轧厚钢板 2005-06-01发布 2005-06-01实施 鞍山钢铁集团公司发布

前言 本标准根据市场需求,对Q/ASB 84—2004《刃具用热轧厚钢板》进行修订。 本标准代替Q/ASB 84—2004《刃具用热轧厚钢板》及AJT 19—2003《DJ100钢板技术条件》。 本标准与Q/ASB 84—2004相比,主要变化如下: ——扩大了钢板规格; ——将标准的适用范围扩大到厚板厂; ——对厚板厂生产的DJ100,其尺寸允许偏差由原执行GB/T 709 标准,改为按Q/ASB 1 执行,控制精度加严; 本标准由鞍山钢铁集团公司科技开发部提出。 本标准由鞍山钢铁集团公司科技开发部归口。 本标准的起草单位:鞍钢集团公司中板厂、鞍钢集团公司厚板厂 本标准主要起草人:杨军、丛津功 本标准的标准水平等级标记为Q/ASB 84—2005 Y。 本标准历次版本发布情况为:Q/ASB 84—1999、Q/ASB 84-2004。

刃具用热轧厚钢板 1 范围 本标准规定了刃具用热轧厚钢板的尺寸、外形、重量及允许偏差、技术要求、试验方法、检验规则、包装和质量证明书。 本标准适用于生产厚度为6mm~25mm的刃具、圆锯和机械刀片等用途热轧厚钢板(以下简称钢板)。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 222-1984 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差 GB/T 223 钢铁及合金化学分析方法 GB/T 226 钢的低倍组织及缺陷酸蚀试验法 GB/T 228 金属材料 室温拉伸试验方法(eqv ISO7438:1985) GB/T 247 钢板和钢带验收、包装、标志及质量证明书的一般规定 GB/T 2970 厚钢板超声波检验方法 GB/T 2975 钢及钢产品 力学性能试验取样位置及试样制备(eqv ISO377:1997) GB/T 4336 碳素钢和中低合金钢火花源原子发射光谱分析方法(常规法) YB/T 081 冶金技术标准的数值修约与检验数值的判定原则 Q/ASB 1 热轧中厚钢板的尺寸、外形、重量及允许偏差 3 订货内容 3.1 订货时,用户须提供下列信息: a) 标准号; b) 牌号; c) 交货状态; d) 规格尺寸; e) 重量; f) 特殊要求。 1

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