青岛市城市生活垃圾分类工作情况汇报
青岛市城市管理局
2019年10月
工作进程工作做法工作反思和努力方向
第一部分
第二部分第三
部分
一工作进程
青岛垃圾分类的工作进程
2003年在
在联合国工业发展组织指导下，与全国5个试点城市共同开展进一步
探索2000年
全省率先开
展以废旧电池
回收为主要内
容的垃圾分类
试点工作
青岛垃圾分类的工作进程
2011年
结合处理设施
建设，在主城
区进一步探索
生活垃圾分类
收集工作，开
展“四个一”
试点。
青岛垃圾分类的工作进程
2013年在全市推进餐厨垃圾强制分类试点的基础上，选定市南区作为居民生活垃圾分类的试点区域，在全国较早尝试厨余垃圾单独分类工作，作为国家JICA 资金资助城市废弃物循环利用推进项目，与全国四个城市及日本、韩国等城市共同探讨垃圾
分类工作2017年青岛市作为国
家住建部46个垃圾强制分类
试点城市之一，开始进入全面
实施阶段
截止目前进展情况：青岛市市区党政机关、事业单位垃圾分类基本实现全覆盖；4738个小区（楼院）开展垃圾分类，覆盖居民172万户，覆盖率达到93.6%；
初步打造垃圾分类运输线路697条；10261余家餐饮单位、企业食堂签订餐厨垃圾收运协议，餐厨垃圾签约率达到87.99%，日均餐厨垃圾收运量达到350吨；
西海岸新区焚烧处理厂、小涧西焚烧二期陆续运行，垃圾焚烧日处理能力增加近4000吨；市餐厨垃圾处理建设项目和厨余垃圾处理改扩建项目已通过前期论证阶段。青岛市在垃圾分类的全面实施、全面覆盖上迈出了坚实的一步。
二工作做法
1
23围绕“进校园、进社区、进单位”，推动三个引导着力打造三个体系
组织发动举措围绕垃圾分类进校园，推动教育引导；围绕垃圾分类进社区，推
动基层引导；围绕垃
圾分类进单位，推动
行业引导 一是高位统筹机制的重要性。 二是运用平台思维，为垃圾分类搭建三个平台。 三是加强分类指导员队
伍建设。
科学的管理体系、
完备的运行体系、
严谨的考评体系
1着力打造三个
体系
一是围绕“法治、体制、机
制”三个方面，着力打造科学
的管理体系。
以法治为基础，为垃圾分类工作提供了法规依据和推进方向；
以体制为框架，实现对垃圾分类工作的坚强有力领导； 以机制为脉络，“清单制”明确责任形成合力。
法制工作方面，我市在2013年先后出台了《青岛市建筑废弃物管理办法》、《青岛市餐厨废弃物管理办法》，为生活垃圾大分流做好制度规范；在2018
年实施的《市容和环境卫生管理条例》中，提出实施垃圾分类工作的要求。
体制建立方面，2019年我市成立了由市委书记、市长任双组长的工作领导
小组，各区也陆续成立相应规格领导小组，全市上下对垃圾分类的关注程度
和重视程度空前。市区两级建立了生活垃圾分类工作办公室，市区街三级建
立起垃圾分类专职工作机构。下半年以来，我市召开市级协调会6次，市领导先后7次现场调研垃圾分类工作，各区区级领导累计现场调研垃圾分类工作71次。
机制创新方面，研究制定了《2019年青岛市城市生活垃圾分类工作行动方案》，先后两批次引发各区、各部门的“任务清单”和“责任清单”。建立“周调度、月考核、月观摩”工作机制；分管副市长每月组织现场观摩会，发掘工作先进
经验和示范典型，指导各区和相关单位更好开展垃圾分类工作。
二是针对“投放、收集、运输、处理”四个环节，着力打造完备的运行体系
1.加快分类投放设施和分类宣传设施双覆盖，大力提升市民对垃圾分类的知晓率和参与率。
规范设置分类指示牌和投放指引牌，充分利用社区宣传栏、小区出入口、居民楼道口、电梯广告屏等作为垃圾分类宣传阵地，有效拉近了垃圾分类与市民之间的距离，使垃圾分类成为了市民身边随处可见的“风景”。
2.按照“大分流、小分类”原则，推进分类收集点和配套设施的建设。
在全市布设大件垃圾和装修垃圾临时堆放点848处，为餐饮饭店布设餐厨垃圾桶近2万个，建设四分类标准化投放站亭3500余处，推进精细分类投放，探索智能分类投放，依托衣再生、予升科技、小黄狗等智能回收企业，在全市设置废旧衣物回收箱3200处、智能垃圾投放箱400余组。深入推进有害垃圾归集点、可回收物分拣点建设，目前8个城区已建有有害垃圾归集点8处、可回收物分拣点5处。
二是针对“投放、收集、运输、
处理”四个环节，着力打造完备的
运行体系
3.对照前端投放、收集布设，严
格打造相应的收运线路。
加快推进收运车辆购置和外观标
准喷涂，在颜色、图案方面实行车桶对应，便于市民监督。按照“成熟一条、打造一条”的原则，按照垃圾分类收集的推进进程，第一时间跟进分类运输路线的打造。目前已建立餐厨垃圾收运线路63条，厨余垃圾收运线路42条，餐厨垃圾收运基本做到定时定点从各餐饮单位收集。
二是针对“投放、收集、运输、处理”四个环节，着力打造完备的运行体系
4.按照前端分类要求，加快补齐末端处理能力短板。
一方面，按照减量化、资源化的原则，采取就地处置、资源利用的方式，在收集端和运输中点建设大件垃圾处理厂、装修垃圾资源化利用设施、易腐垃圾就地处理设施等，减轻末端处置压力。
另一方面，统筹生活垃圾分类处理，推进垃圾综合处置园区建设。
三是发挥“激励、督促”两个
手段，着力打造严谨的垃圾分
类综合考评体系
制发《2019年青岛市城市生活垃圾分类奖补办法》，市级财政专项资金作为垃圾分类奖补资金，用于各区综合考核以及“达标街道”工作奖补；，聘用第三方每月组织实施市级垃圾分类专业考核，考核结果纳入通报内容，下半年起开始靶向发送至各区党委和政府主要领导，有力督促各区加快垃圾分类工作落细落地落实。
2
围绕“进校园、进社区、进单位”，推动三个引导
港口员工年终工作总结3篇 我事去年四月份来港的，至今已经有一年多的时间了，在这一年多时间里，在公司和队领导的亲切关怀下，在师傅和同事们的教导帮助下，我从一名刚踏入社会的懵懂小伙转变成为一名合格的员工，无论是从思想认识还是业务技能等各方面都有了很大的提高，同时也深刻认识到自己还有有很多的不足与差距。下面我就从以下几个方面来汇报一下这一年多来的思想、学习和工作情况，不当之处，请领导、同事们批评指正。 一、工作总结与收获 在来港这一年多的时间里，自己在队领导和班长老师傅们的带领下，始终把学习放在首位，努力参加实践，提高自身综合素质，在个人思想和业务技能方面都有很大提高。 1、思想方面 在这段时间里，我通过五学、港报、参加队里的培训等形式学习了青岛港的企业文化，回首历史，青岛港从一个贫困小港发展成为世界第七大港，其中的辛酸和坎坷旅程，令人黯然泪下，常主席总裁带领着我们一步一个脚印，勇往直前!坚守精神高地、熔铸革命斗志，八种精神指引着青岛港人历练思想、干事创业;学习了第六届科技大会精神，指引着青岛港人人人创新、岗岗创新，共建创新型大港：学习本色，永葆青岛港人那不怕苦不怕累的精神本色!在这里，传播的是红色文化、激发的是革命斗志、迸发的是创业激情、提倡的是创新
精神，正是这种青岛港文化促使我一点点充实、一步步成长，到现在彻底融入到青岛港这个亲情和谐的大家庭。 通过不断的学习青岛港的企业文化，感受常主席总裁的那一颗“一心为民，造福职工”的无私情怀，我的精神得到一次次的洗礼，深刻体会到青岛港核心价值观“信念、感情、珍惜、奉献”的真正内涵，树立了正确的“三观”，增加了对港口的感情，对岗位的珍惜，从而坚定信念，转变工作态度，扎根海港，奉献海港。 2、业务技能方面 从我刚来到护卫队，队里就为我安排了很有经验的师傅，手把手的教，一对一的学，再我不懂的地方，不厌其烦地认真讲解，让我用最快的速度，融入到这个大家庭中，成为一名合格的警员。 二、存在不足与差距 1、在思想方面，对青岛港企业文化的学习还仅限于表面，未能理解其深刻内涵，思想认识还有待提高;总满足于现状，没有“干就干一流、争就争第一”的工作作风，对自己要求不够严格，标准不高。 2、(1)在业务方面，业务技能不精，对于工作繁忙的时候，还有手忙脚乱的现象，充分说明的业务技能有待提高。(2)解决突发问题的能力不强，因此还需要不断学习新业务、新技术，不断提高自己的各方面综合素质，做到对待任何工作都游刃有余。 3、责任心不强，对工作总是流于表面，得过且过，存在侥幸心理，与优秀警员相比，还有很大差距，再日常值班期间，服务态度过于僵硬，人性化服务不够，服务技巧不够到位，有待提高!
采购部个人年终工作总结(标 准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
采购部个人年终工作总结(标准版) 篇一： 20XX年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。 在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到XX0％，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，
为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结： 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各
供应科上半年工作总结报告 供应科上半年工作总结范文一 在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本 完成。 现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：一、全面抓好 设备、材料供应、仓库管理各方面工作。1.为确保本月的正常生产，供应科每月中旬就开始着手做好各科室的材料计划的汇总申报、审 批工作，并上报公司审核。2.加强管理，为了做到物资不流失， 整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓 库管理的新台阶。二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司 关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。现将一年来的工 作做一下总结： 一、主要工作回顾主要工作回顾： (一) 所完成的工作 1、由于供应公司采购网络基本健全，各种材料、设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产 需要。 2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商 都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也 给矿上增加了生产成本。
( 二) 结合实际生产，严格控制生产成本。 1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本， 做到以最低的投入得到最大的效益。 2、积极联系生产、机电运输、安全、等各部门，控制采购计划 的执行。根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成 新的积压。同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领 导审批，然后上报供应公司进行采购。 3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准， 把质量放在第一位。 4、配合好财务科工资，对财务每个月的签收要积极配合，查出 的问题及时改正，以避免帐面出错。加强规范化管理。 (三) 加强规范化管理。制定供应科各项管理制度。同事组织 相关人员学习，从而使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对供应人员及仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高 管理水平，为矿上、为公司做出最大的贡献。 二、存在的问题： 1、材料计划的编制不够准确。需进一步加强业务学习，提高 计划的准确性。 2、由于对物资消耗的预见性不完全到位，造成临时计划较多， 一定程度上影响了生产。
实习报告 职务：实习船长姓名：xxx 船舶：xx 指导船长：xxx 各位尊敬的领导： 您们好! 实习期间，在x船长的耐心指导和个人的努力下，较为熟练地掌握了航道、港内操纵船 舶安全航行的技术和正确管理船舶以及船舶对外业务的经验。实习期间在驾驶台学习船舶的 操控，多次操纵船舶进出港，靠离码头、抛起锚作业、日常指导驾驶员航行、港口配合引航 员进出港口，靠离泊、抛起锚作业、船舶管理等方面的宝贵机会在刘船长的指导下完成了6 次靠离码头独立操作,积累了许多实际经验，船长的言传身教使我受益匪浅。通过对x船长操 船的观摩和实际操作演练，我最大的体会就是：海上船舶作业是对作业要求、船舶技术状况、 风、流、潮汐的综合考虑。了解了以上内容，使我在靠离码头作业前做到了心中有数，更好 的综合考虑当时风力风向和流向流速，对靠泊中锚位的选择和首尾缆绳系固的前后顺序作出 正确的判断。 ? 实际操作方面 一、独立操纵船舶进出港、靠离泊、抛起锚等。 201216航次：珠海-青岛-广州 2012/09/5 1245至1256离珠海煤气码头出珠海港。1305时在码头外抛锚 加油，1455时续航青岛。 2012/09/10 0010至0200进青岛港，在青岛油轮内锚地抛锚。 2012/09/20 0930至 1030青岛油轮内锚地起锚配合引水靠青岛 92号泊位。 2012/09/21 0500至0830配合引水离青岛92号泊位出青岛港。 2012/09/25 1605至 1815进广州港临时在27号锚地抛锚。 2012/09/26 0350至0930进广州港靠三角洲码头。 201217航次：广州-青岛-珠海 2012/09/27 1100至1522出广州港开青岛。 2012/10/2 1230至1522进青岛港，在青岛油轮内锚地抛锚。 2012/10/5 1150至1226 青岛油轮内锚地起锚配合引水靠青岛 92号泊位。 2012/10/6 0610至0810配合引水离青岛92号泊位出青岛港。 2012/10/10 1550至 1935 进珠海唐家靠珠海煤气码头。 201218航次：珠海-青岛-珠海 2012/10/11 1200至1245离珠海煤气码头开青岛港。 2012/10/16 1750至2236进青岛港在青岛内油轮锚地抛锚。 2012/10/23 0605至0717 青岛油轮锚地起锚配合引水靠青岛92 号泊位。 2012/10/24 0600至0715配合引水离青岛92号泊位出青岛港。 2012/10/28 1817至 2040进桂山水域，2050在唐家码头外抛锚。 2012/10/29 0850至0950淇澳锚地起锚靠珠 海煤气码头。 201219航次：珠海-青岛-广州 2012/10/30 0925至1043离珠海煤气码头出珠海港开青岛。 2012/11/4 0415至0623 进青岛港在青岛油轮内锚地抛锚。 2012/11/8 1455至1640青岛油轮内锚地起锚配合引水 靠青岛 92号泊位。 2012/11/9 1226至1440配合引水离青岛92号泊位出青岛港。 2012/11/14 0510至 1640进广州港靠三角洲码头。
物资采购部门个人工作总结物资采购部门个人工作总结 2020-01-08 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1.本年度工作完成情况 根据公司安排，我们物资采购部主要担负 ①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥 ②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料 ③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件 ④电器设备 ⑤劳保用品 ⑥一般工具 ⑦输卤管线 ⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表 ⑨公司交代的其它采购业务。
为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20xx年共完成采购计划申请单份，签订合同 0份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。 目前基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善制度。 2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报采购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。 3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：容易出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率显著提高。
篇一:《2015年消毒供应室工作总结》 2015年消毒供应室工作总结 消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，2015年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下 一.狠抓环节质量管理,保证工作质量. (1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象
(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换; (3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。 二．加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。 (1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。 (2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进. (3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.
供应科2015年度工作总结二〇一五年十二月
供应科2015年度工作总结 一年来，在公司领导的正确指挥下，在机关各科室的紧密配合下，供应科提高服务水平，圆满的完成了各项工作，现将工作开展情况总结如下。 一、主要工作 一年来，在供应科管理工作中，全体人员认真履行好工作职责，结合工作实际，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他科室的协调与沟通，使供应科工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。 不断完善规章制度。根据韩国现代公司2015年生产经营的需要，对《物资供应管理制度》进行了梳理，并采纳了其他相关科室的意见，进一步完善了供应科各项管理制度，规范了工作程序。同时对科室业务人员进行了更为合理的分工，制订了各岗位工作责任制，建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平时各负其责，忙时齐心协力，提高了工作效率，较好地完成了年度各项工作任务。 积极改进工作作风。服务是始终贯穿材料供应管理工作的。工作中加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。同时，加强团结协作，和机关其他科室之做到了相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥机关的整体效应，最大限度地提高机关工作效率。
二、主要取得以下成绩 1、做好材料供应，全力保障施工生产 厂区内工程有氧气厂工程、炼钢厂工程、物流公司工程、特钢公司工程等。厂区外有仁川不锈钢工程、冶金渣工程、涉谷民宅等工程。 对于自购工程，供应科在各项工程材料供应管理过程中坚持“三个统一”原则，确保供应程序的合理性。 对于总包工程和甲供料工程，严格遵守公司的规定：各项工程材料计划经供应科审核后才可以报送给建总供销处，所有领料单必须加盖供应科专用章方可领料。使材料管理得到加强。 2、认真仔细，做好了库存盘点工作 年初，公司下属的几个工区的负责人发生职务变动，根据审计室的要求对这些单位库存物资进行盘察，核对帐物，并拍照留存资料，协调交接双方确认物料状况，为公司提供详实的资料。 3、求真务实，做好材料核算工作 材料占工程成本比重较大，认真准确处理财务数据是供应科的一项重要工作内容。供应科的业务人员凭着积极热情的工作态度，一丝不苟的工作作风，踏踏实实完成各项采买业务，保证了工程成本核算的真实可靠。 根据工程施工的连续性特点，保持甲供材料及时准确的销耗，使各工区工程成本真实反映出来。对于因建设单位原因没有及时转办的材料单据，按类似工程规定提前耗料。从而提高了材料帐目消耗的周转效率，有力保障韩国现代公司承建的各项工程
医院医生个人工作总结 医院医生个人工作总结一 1. 努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质。 在实践的工作中，把实践作为检验理论的唯一标准，工作中 的点点滴滴，是我越来越深刻的认识到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党的政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，积极参加医院组织的医学新进展讲座和学习班，不断武装自己的头脑，并根据工作中的实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。 2. 恪尽职守，踏实工作 当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就庄严宣誓过我志 愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医学的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追
求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。今天，我不断的努力着，作为一名普通的医务工作者，我深深体会到肩负的重任和应尽的职责，工作 中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟地接诊处理每一位病人，按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，忠于职守，勤奋工作，一步一个脚印，认认真真，完成本职工作。 牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。自从选择了医生这个职业，从某种意义上说，就是选择了奉献，医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉为白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者自己才知道实际工作中的艰辛。平时经常加班加点，早出晚归，特别作为一名医生，面对病人的需求，想方设法从细节入手，让病人处处感到真情可贵。面对家人的埋怨，朋友的不解，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到病人康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的病人转危为安，所有的辛苦，委屈都会烟消云散。岁月憔悴了红颜，也见证了我的成长。春去秋来，不知多少病人满面愁容、痛苦不堪而来，灿烂微笑而去；不知多少病人从我这里增强了战胜病魔和重新生活的勇气，不知多少病人从我这里学到了卫生知识，懂得了健康的生活方式。 3. 努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。俗话说活到老，学到老，我深切的体会到一个合格临床医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志
供应部年终工作总结 《供应部年终工作总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到。 供应部工作总结 xx年，供应部在集团和领导的正确指导下，密切围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作，现总结如下： 一、处处精打细算，千方百计节约资金 １、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。 招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明，公司主管部门的领导、分管部门领导，供应部，总工办，等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的
地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格。 2、积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计 划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合，根据 不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。 3、严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。 4、积极主动与质检部门配合把关，对客户批量
供应室年度工作总结 一天一小结，一月一大结，一年一总结，接下来为大家推荐的是供应室年度工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 20xx年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下 一、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制 1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。 2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。 3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。 4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。 二、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。
1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。 2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。 3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。 4、对于湿化瓶进行了统一供应。 四、重视科内人员的培训 1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。 2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。 五、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。工作中存在的不足 1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使 用环节均缺项，追溯不完善。 2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。 3、手术室腔镜未回收集中处理。 六、20xx年的工作计划 1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
供应科年度工作总结 篇一：供应部年终工作总结 供应部工作总结 XX年，供应部在集团和公司领导的正确指导下，密切围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作，现总结如下： 一、处处精打细算，千方百计节约采购资金 １、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。 招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明，公司主管部门的领导、分管部门领导，供应部，总工办，等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格。 2、积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计
划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合，根据 不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。 3、严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。 4、积极主动与质检部门配合把关，对客户批量 不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种外购物资质量稳步上升。 5、坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，
金融办公室是代表地方政府负责金融监督、协调、服务的办事机构。下面是为您精心整理的关于金融办个人述职报告。 关于金融办个人述职报告1 尊敬的公司领导、亲爱的同仁们： 光阴如梭，20xx年转眼即过，一转眼，我到奥通营销公司已经有半年多了，在这半年多的时间里，通过我自身的努力，特别是公司领导的大力支持与配合，我学习到了很多，对于公司的管理操作流程，对于房地产知识的认知，对于销售方面的理解，都得到了很充足的认识。非常感谢公司给我提供一个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，从而不断的提升自身的素质和才能。回收过去的半年多当中，公司陪伴我走过了很重要的一个阶段，使我懂得很多。再次我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们对协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展商一个台阶。下面，我将这一年来的具体工作情况汇总如下： 一、首先，认认真真做好本职工作。 1.坚决完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意。 2.协助领导做好日常工作，配合领导的工作 二、严于律己，自觉遵守公司各项规章制度 严格遵守公司各项规章制度，谨记领导的知识和批评并且付诸于行动。不迟到、不早退、不旷工。做事谨慎认真，每日定下工作计划，并且坚决完成，日常工作记录并及时更新模板、来电及时记录等。积极配合公司行政人员完成考勤以及周报、月报等工作。待人处事有礼貌，对待同事坦诚宽容，严肃公司纪律，工作不要懈怠，不玩游戏，不闲聊，不做与工作内容无关的任何事情。 三、存在的不足 虽然是年轻，干劲十足，但是缺乏经验，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺，此外由于专业知识方面的不足，在面对客户时，有可能会导致交流积极性不足，言辞生硬，不能有效表达，这样很有可能会影响到工作效果。另外在客户逼定方面不够大胆，果断，这些工作方面的不足，希望在明年的销售工作时间上找到工作方法，不断创新完善，从而使自己的业绩有一个提升。 20xx年，我们xx项目获得了年度优秀团队奖，销售业绩在公司各个项目中遥遥领先，我以在这样一个优秀的团队里为荣。在公司飞速发展的今天，我在20xx年有可能会被分配到其他项目中，这样让我更加的警醒自己，身为优秀团队中的一员，我不能让团队蒙羞，我要让队伍因我而荣。 销售员是企业的门面，是展示企业形象的窗口与渠道，我们的一言一行代表着公司的形
XX供应部年终工作总结范文（一）认真学习深刻领会八荣八耻，用xx届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书 《供应部年终工作总结》正文开始>> （一）认真学习深刻领会八荣八耻，用xx届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书记提出的八荣八耻和xx届六中全会精神，当作一项重要的工作来抓，结合军供站的经营实际情况，在广大职工中开展八荣八耻的学习；把建立和谐社会的理论，转化为构建和谐企业的具体实践，采取一系列扎实措施，推进和谐企业建设，增强企业的凝聚力。 （二）坚持抓好军粮质量管理，确保让部队吃上放心粮。 一是严把进货关，坚持质量第一。质量工作是军粮供应工作的生命线，是各项工作的重中之重。为保证军粮供应质量，我们制定了一整套从采购、调运、入库到保管的各业务环节相互制约的手续制度，对指定生产厂家实行了质量保证金制度，以杜绝发生质量事故。在全市范围内实行了定点加工、统一包装、统一标识、统一配送的军供保障机制，同时合理安排库存，多供新米、新面。每进一批粮油均由厂家出具检验报告，并送省粮油卫生检测站进行复检，粮油入库合格率达到100，保管期超过三个月的粮油出库复检合格率也
达到100。全年销售军粮3868吨。 二是加强信息反馈，设立专门的服务热线，每年进行两次走访调查，常年聘请二十名监督员，只要有部队反映粮食质量问题，一经确认，立刻坚决予以退换。我们还建立了部队选择购粮登记薄，不仅做到让部队满意还杜绝有毒、有害的不健康粮食流入军营。建立了军粮出、入库质量检验报告制度，并公布上墙，对各品牌粮油的各项指标逐一列示，让部队官兵明明白白真正吃到放心粮油。 （三）严格执行军供政策，落实规范化管理细则，不断提高规范化管理水平和服务水平。 一是继续坚持开展优质的服务、满意在军营的活动，以部队官兵是否满意作为检验自己工作的唯一标准，继续坚持定期走访部队，倾听部队官兵的意见，努力改进各项工作，进一步提高服务规范水平，进一步完善各种便军服务措施，部队官兵的困难就我们工作的重点，把全心全意为部队官兵服务真正变成企业的实际行动。 在实施十项便军措施基础上，我们在服务上进一步延伸，坚持宁可自己千辛万苦，也不让子弟兵一事为难，做到六个保证：保证质价相符，不以次充好；保证及时供应，不论休息和假日一年365天服务；保证品种等级齐全，随到随供；保证为边远部队电话预约义务送粮上门（对取粮的部队多数实行了义务装粮）；保证服务周到、热情，让官兵购粮如到
供应室护士述职报告 供应室护士工作总结 时光荏苒，XX年就要过去了。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待患者，全年无投诉差错出现。在这更年交替的时节，现将XX年的工作和XX年的展望总结如下： 能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。 作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开
展。 过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，能基本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。 XX年，我将参加全国护士中级职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。 随着法律的日趋完善，人民群众的法律意识不断增强，我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的，加强对《医疗事故处理条例》的学习能使患者的权益得到保障，同时也会减少医疗事故的发生。在日常工作无差错的基础上，我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习，这样既增加了患者的满意度和我们自身的成就感，也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的产生，对我们也是一种保护。 人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的为患者服务。我感
供应科个人工作总结精选多篇防保科个人工作总结第一篇：供应科2021年工作总结 2021年采购工作总结 公司领导： 2021年，我们紧紧围绕企业经营计划，尽全力确保生产进度和销售交期，现将全年工作汇报如下： 一、工作中取得的经验和成绩 1.积极响应电动机事业部订单同一性的要求，按照技术通知及标准件配置表、订单等 自编自购。采购员均能适应此种模式，工作的主动性和责任感大为提高，均能按照订单评 审的供应交期及时或提前到货，确保了生产进度。 2.及时把握市场行情和动态，联系上游供应商和厂家降价，降低生产成本。电磁线、 矽钢片等大宗物料，落实计划时及时和领导汇报，按照较低市场价格采购；标准件、轴承、包装箱等等其他物料在5月底6月初市场疲软、交易降价幅度较大的情况下，及时联系供 应商，降幅2-6%，降低了生产成本；下半年电磁线、矽钢片等大宗物料物价小幅度下跌，包装箱类及时招标竞价，大幅度地降低采购价格；整流器、模块等配件，从斯坦福的组装 供应商向生产厂家转变，大幅度降低采购成本；其他配件和原材料有小幅度的降价。 3.及时反馈，加强部门之间的沟通和协调。通过周报、反馈单、反馈问题答复等多种 途径和形式，主动落实、及时解决工作中的问题。 4.开辟了许多新的供应渠道，将新的质优价廉的厂家引进来并降低了采购价格。如电 缆接头类，增加了上海文依，上海兰科等 厂家；模块、整流桥类，增加了无锡锡整，安徽振亿等厂家；碳结钢类增加了济南鲁兆，莱芜智能等供应商；漆包线类，增加了江苏大通厂家。 二、工作中的不足和问题 1.供应渠道仍需继续优化和扩展。供应商的选择和引进都持高度谨慎的态度，某类配 件或物料有几个供应商之后，仍需找新的客户资源。电动机、发电机的配件基本上都是国 标通用的，因此所面临的供应商的选择也是多向的。来年将引进更多的合格供应商作为一 项工作重点，通过积极查阅网上客户资源、现有供应商推荐等多种方法，寻找到更多的供 应商。采取邮寄样品、资料，找技术、质检鉴定，汇报领导后小批量试用等顺序渐进的程序，扩展和优化供应商，为货币三家、降低采购成本做好基础。
11年个人工作总结范文 【 - 3年个人工作总结】 今年3月7日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。现实这段时间的工作总结如下：我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近 700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012 国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书; xx年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的“浇注明天”的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港(600017,股吧)等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，
采购部经理的个人工作总结 2018-11-28 首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责 1、审核采购需求 2、决定合适的采购方式 3、分配、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力 5、采购合约与订单的起草，签发以及管理 6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪 7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 采购经理的工作重点： 1、制定采购谈判的策略和并加以实施 2、处理质量问题，以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯，异议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外，采购经理的`工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 （1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 （2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。 （3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 （1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。 （2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 （1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。 （2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。 （3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。
供应室护士年终工作总结范文 在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下： 建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个行业标准，根据20xx年岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。 1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。 2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。 3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。
4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。 1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。 2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。 3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。 4、对于湿化瓶进行了统一供应。 1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。 2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。