Xxxxxxxx项目
施工组织设计
编制人：
审核人：
批准人：
Xxxxxxxxx公司
2012年6月15日
目录
第一章编制依据及编制说明 (1)
第一节编制依据 (1)
第二节工程建设的主要规定 (1)
第三节编制范围及内容 (2)
第二章工程概况及特点 (2)
第一节工程概况 (2)
第二节工程特点、重点和难点 (3)
第三章施工组织措施 (5)
第一节施工组织机构 (5)
第二节工程项目管理目标 (11)
第三节施工总体布置 (13)
第四节新技术、新工艺、新材料的推广应用 (15)
第四章施工总平面布置 (16)
第一节施工现场平面布置原则 (16)
第二节不同施工阶段现场平面布置 (17)
第三节施工用水、用电 (17)
第四节拟投入本工程的主要施工机械设备 (19)
第五节现场施工排水 (27)
第五章施工进度计划 (27)
第一节施工进度计划编制说明 (27)
第二节施工形象进度 (28)
第六章施工准备工作 (28)
第一节施工技术准备工作 (29)
第二节施工现场准备工作 (31)
第三节施工机械准备计划 (35)
第四节施工材料、劳动力准备计划 (36)
第七章主要工程施工方案 (38)
第一节施工测量方案 (38)
第二节土方工程（含人工降水及基坑支护）施工方案 (43)
第三节基础底板施工方案 (47)
第四节主体结构施工方案 (54)
第五节脚手架工程施工方案 (67)
第六节装饰工程施工方案 (106)
第七节屋面工程施工方案 (110)
第八节安装工程施工方案 (117)
第八章施工技术保证措施 (131)
第一节施工技术管理措施 (131)
第二节施工技术措施 (137)
第九章施工质量控制及保证措施 (146)
第一节质量管理目标及要求 (146)
第二节质量管理体系及要素控制 (148)
第三节工序质量控制措施 (155)
第四节基础工程质量控制措施 (159)
第五节主体结构工程质量控制措施 (160)
第六节装饰装修工程质量控制措施 (170)
第七节质量通病防法措施 (178)
第八节质量回访及维修制度 (179)
第十章施工安全保证措施 (180)
第一节施工安全目标 (180)
第二节安全管理机构及人员职责 (180)
第三节施工安全技术措施 (183)
第四节基础工程安全施工措施 (184)
第五节主体结构工程安全施工措施 (185)
第六节装饰装修工程安全施工措施 (186)
第七节现场施工用电安全措施 (186)
第八节塔吊安全作业措施 (188)
第十一章文明施工保证措施及现场消防保卫措施 (189)
第一节文明施工目标 (189)
第二节文明施工管理机构及人员职责 (189)
第三节保证文明施工措施 (191)
第四节扬尘整治、环境保护措施 (193)
第五节现场消防措施 (194)
第六节现场保卫措施 (195)
第十二章施工工期保证措施 (196)
第一节施工管理保证措施 (196)
第二节技术保证措施 (196)
第三节资金及物资供应保证措施 (197)
第四节机具设备保证措施 (197)
第五节劳动力及作业制度保证措施 (198)
第六节后勤保障保证措施 (198)
第七节分包工程施工配合保证措施 (198)
第十三章冬、雨季施工保证措施 (200)
第一节冬季施工保证措施 (200)
第二节雨季施工保证措施 (200)
第十四章降低成本措施及成品保护措施 (203)
第一节降低成本措施 (203)
第二节成品保护措施 (204)
附图：1、施工进度计划表
2、施工平面布置图
第一章编制依据及编制说明
第一节编制依据
1.四川佳晟投资有限公司房开发项目润驰国际广场（双流）项目工程招投标文件；
2.“四川佳晟投资有限公司房开发项目润驰国际广场（双流）项目”施工图及其本工程有关的图集；
3.政府及行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定；
4.国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程；
5.我公司的技术力量、机械设备装备情况；
6.我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业按ISO9001：2000建立的《质量手册》、《程序文件》及有关的各种管理制度。
第二节工程建设的主要规定
一、建设规模
本项目建筑总面积为136371㎡,集多层商业街、大型商业、高层酒店、影院为一体的商业综合体，项目总投资约19500万元。
二、工程质量标准
按现行的竣工验收规范达合格标准。
三、工期要求
合同总工期为个日历天，我公司根据实际确定控制工期在天。
四、建设地点
成都市双流县东升镇航鹰东路以南，城北上街以东。
五、施工范围
本工程合同约定范围内的土建、装饰、水电安装、消防等全部施工图内容。
第三节编制范围及内容
本施工组织设计所包含的内容为施工合同约定和施工图所有内容。
本施工组织设计中所选用的垂直运输设备、临时用水、用电管线及总工期已考虑了安装工程施工的需要。
第二章工程概况及特点
第一节工程概况
一、工程简介：
项目名称：润驰国际广场（双流）项目
建设单位：四川佳晟投资有限公司
设计单位：四川山鼎建筑工程设计股份有限公司
施工单位：四川弘瑞建设工程有限公司
项目地点：本项目位于成都市双流东升镇航鹰东路以南，城北上街以东。
本工程规划用地总面积为27997㎡，规划容积率为3，建筑总面积为136371㎡，建筑航空限高为42m。地下室二层（有夹层），建筑面积为51760㎡，其中地下二层及夹层为停车库，地下一层用作超市；地上建筑面积为83991㎡，其中1—4层作为商业用房，4层以上有影院、酒店、公寓。
二、地理概况：
本工程位于成都市双流东升镇，三边临城市道路；西邻城北上街，北接航鹰东路，东边为规划道路，交通便利。场地较平整，场地高程为493.75～496.44m，高差2.7m，呈不规则形状，北边为主要临街面，长度约为275m；西边临街面长度约为77m。
三、气象资料及水文地质条件：
根据成都气象台观测资料表明，成都地区属亚热带湿润气候区，四季分明，气候温和，雨量充沛，夏无酷暑，冬少冰雪；多年年平均降水量为947mm，
丰水期为6～9月份，降水量占全年降水量的74%，枯水期为1～3月份，其余为平水期。多年年平均气温16.2℃，极端最高气温为37.3℃，极端最低气温为5.9℃。多年年平均风速为1.35m/s，最大风速为14.8 m/s，极大风速为27.4 m/s，最多风向为北及北东风向。
根据地勘报告，该场地地层结构简单，主要由第四系人工堆积素填土、杂填土、第四系全新统冲积的粉质粘土、粉土、粉砂、卵石等组成，地壳处于基本稳定；地下水类型场地地下水为赋存于第四系砂卵石层中的孔隙型潜水，受地下径流、大气降水补给，排泄方式以地面蒸发、地下径流为主；地下水位埋深3.6m，相应高程为491.35m。
四、结构概况：
本工程建筑结构安全等级为二级，安全使用年限为50年，建筑抗震烈度为7度，抗震设防类别为丙类。
基础设计：抗水板基础，并采用独立承台基础。
结构体系：本工程为混凝土框架结构和剪力墙结构体系，梁、板、柱、墙均为现浇。
第二节工程特点、重点和难点
一、工程特点
本工程三面临城市道路，交通非常便利，四周实施封闭施工，在西边和北边各开有一个口，作为进出口通道；场内地势较平坦，基础开挖面积占去总用地面积的90%，基本上无施工场地，工程楼层不太高，但面积较广，工期很紧；所以各工种交叉作业时间频繁。
二、工程的重点和难点
本工程的重点是深基坑施工，根据规定基坑深度超过5米属于深基坑，本项目基坑深度达到11米，而且周边无放坡场地；所以基坑支护和开挖方案尤为重要，必须经专家论证后方可实施；另一个重点是地下室施工，因本工程地下室面积占到将近总面积的一半，工程量相当大，仅四周剪力墙约800
米长；且无施工场地，材料必须合理地安排、科学的管理方能以最高的效益保证工程顺利开展。
本工程难点主要有两点，一个是在现场无施工场地的情况下，如何合理地组织材料，保证工程顺利开展，是本工程主要难点；另一个难点是基础施工时逢雨季，对本工程的施工尤其是对基础结构施工会造成不利的影响，因此制定科学合理、切实有效可行的施工方案和措施，非常重要。
三、高标准的质量要求
本工程的特殊性和业主的要求决定了本工程很高的质量标准，如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把本工程建造成为一流的艺术精品，确保工程一次验收合格的质量目标，是本工程最核心的任务。
四、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求
根据工程不同的施工阶段（基础施工、主体结构施工、装修施工）分阶段进行科学合理的现场平面（临设）布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，达到最佳标准化文明工地的标准，是本工程十分重要的任务。
五、总承包的综合能力的高标准要求
由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是本工程的十分重要和艰巨的任务。
第三章施工组织措施
第一节施工组织机构
一、施工组织机构的设置：
我公司把本工程项目列为公司本年度的重点工程，为此我公司选派承担过多次类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理；并相应选派具备丰富的类似工程施工经验、公关经验的行政经理和项目技术负责人，且项目经理、行政经理、项目技术负责人在该工程项目的整个施工过程中不会更换或从事其它工程项目的施工；由公司内具有丰富施工经验、作风过硬的骨干人员组成本工程项目经理部。
我公司各职能部门按内部业务系统管理的要求及ISO-9001质量体系运行的各项要求，重点加强对该工程项目经理部业务系统的监督、指导，以确保该工程项目的顺利施工。
二、项目管理组织机构及主要职责如下：
1、项目经理的主要职责 ①认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉
维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。
②负责分包工程的发包，并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督
管理，全面负责。
③组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安
全生产和保证质量措施，并组织实施。
④按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计
划。 施工组织管理机构体系框图 项目经理
行政部经理 项目技术负责人 财务部 质量监督部 预算部 人事后勤部 安全保卫部 机械材料部 土建施工队
装饰施工队
各 专 业 施 工 班 组
技术部 工程部 安装施工队
⑤科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的问题。
⑥组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。
2、行政经理的主要职责
①认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，协助项目经理完成工程合同目标，实现公司的各项承包目标。
②负责分包工程的发包，负责对外接待工作；并对工程施工安全、质量、进度、成本等监督管理。
○3按工程施工进度，组织编制季（月）材料、设备汇总。
○4科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决后勤问题。
○5负责组织制定项目管理部施工管理人员的职责权限和各项规章制度。
3、项目技术负责人的主要职责
①认真贯彻国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及技术文件。
②全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。
③负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。
④负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。
⑤主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
⑥审批施工翻样图，签发委托的外加工计划及加工图。
⑦主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。
⑧审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技
术统计表等。
⑨负责计量、测量、试验、质量、环保、技革工作。
⑩解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全书面交底。参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。
4、专业工长的主要职责
①在项目经理领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。
②对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。
③加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按季（月）形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。
④严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。
5、质量检查员的主要职责
①负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定；
②负责对质量检查方案的具体实施；
③负责对过程的质量检验状态进行标识；
④对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证；
⑤负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证；
⑥监督施工各班组、分包单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。
6、安全员的主要职责
①在项目经理部和公司安全生产部门的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
②参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。
③深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
④参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
⑤发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
7、机械管理员的主要职责
①认真贯彻执行程序文件的要求，充分保证机械设备的过程能力；
②落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员排除故障隐患；
③严格执行各项安全、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，禁止无证操作；
④指导现场机管人员深入广泛开展红旗设备竟赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率；加强设备的维护保养，使保养工作制度化。
8、各部门主要工作内容
①工程部：主要负责该工程土建及安装工程的施工、技术、测量、质量、进度及计划、安全、消防等工作。
②技术部：主要负责土建及安装工程的技术、计量、测量、工程档案等工作及本工程原材料、成品、半成品及过程检验、试验工作。
③质量监督部：主要负责该工程土建及安装工程的质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验评等工作。
④安全保卫部：负责该工程施工安全及消防、治安保卫、现场保洁等工作。
⑤机械材料部：负责该工程的所有材料、作业用料、机具、设备等物资的采购供应、现场管理等工作。
⑥预算部：负责该工程合同、预决算、工程成本等工作。
⑦财务部：负责本工程的成本核算及资金管理等工作。
⑧人事后勤部：负责该工程所有职工的劳动工资、后勤保障及对外接待等工作。
⑨土建施工队：负责该工程所有土建项目的施工任务及质量、安全的具体实施工作。
⑩装饰施工队：负责该工程所有装饰装修项目的施工任务及相应的质量、安全的具体实施工作。
9、各专业施工队设主办工长1人，专业工长1-3人，内业技术人员1-2人，材料库管员1-3人。
10、公司的职能部门派专人对该工程的质量、进度负责检查、监督，并对本工程所用的材料、成品、半成品进行定期和不定期的抽检，以保证本工程项目的顺利施工。
三、项目的劳务组成及施工指挥、协调方式
1、选派作战能力强、施工水平高，且有相应工程施工经验的劳务公司（两家）作为本项目经理部的劳务承包，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行人员动态管理。
2、施工指挥及协调方式：项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责；项目技术负责人对工程质量、施工技术及工序穿插联系负责。项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。项目部指挥协调的具体表现方式为：
①坚持每周一次与建设单位的协调工作会。在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位取得协调，统一双方工作步调。
②专业协调：进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸、搞好专业工序交接与穿插，处理交叉配合中的有关问题。
③坚持每周一次的生产工作短会，检查本周工作落实情况，下达下一周的工作计划，并针对工程的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的施工作业措施。
第二节工程项目管理目标
根据本工程特点，我公司把本工程列为公司2012年度的重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上力求先进。确保工程质量及工期、安全等主要技术指标要求，并确定以下管理目标：
一、质量目标
确保工程质量一次验收“合格”，且竣工验收综合得分达90分以上。同时按成都市优质工程——“芙蓉杯”的质量要求组织实施，将本工程建成让业主完全满意的“精品工程”。
二、工期目标
我公司在与建设单位签订本工程承包合同后，结合本工程的特点、重点
和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：
根据我公司类似大型工程施工经验和技术保障能力以及建设单位的要求,确定本工程总工期为天。我公司将采用先进的施工工艺，周密合理的计划安排，保证按时将工程竣工，并争取提前交付使用。（施工进度计划表）详见后述。
三、工程成本造价控制目标
我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；通过业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的每一分基础建设资金都发挥最佳的效益和效果。
四、安全、文明施工管理目标
1、施工安全目标：施工无重大伤亡事故，轻伤事故率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为。严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。
2、文明施工目标：按照规定，达到“成都市安全文明施工标化工地”的要求。
五、环境保护目标
我公司将严格按照国家建设部、四川省和成都市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场环境管理，使本工程成为我公司新的企业形象示范工程。
六、技术创新目标
由于本工程技术含量高，造型复杂，我公司将把本工程作为科技示范工程，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。
七、团结合作目标
积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。
第三节施工总体布置
一、施工总体安排
（一）、施工总体安排
①、施工程序的总体安排：
a.整个工程施工时先进行降水、基坑护壁、土方开挖、抗浮锚杆工作，复测各轴线控制网，复测无误后底板工程施工；
b.待地下工程完成后再次复测各轴线控制网，无误后进行主体结构施工,主体施工至四层即由下而上穿插进行填充墙砌筑工作，然后逐层砌筑至顶层完成；
c.主体结构分三次验收，1～2层验收一次，3～4层验收一次，5～顶层
验收一次，每次验收合格后即进行该段的室内外装饰装修，第三次验收后同时进行屋面工程的施工；
d.装饰装修工程施工时分流水段先进行室内装饰装修，后进行室外装修（但前后时间相差不多）；
e.室内装饰装修施工时先进行天棚、墙面施工，后进行楼地面工程施工。
f.室内装饰装修工程施工与水电安装等（配合）同步进行，以求劳动力、施工机械和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求各项资源的合理利用。
（二）、施工流水段的划分：由于本工程由2个塔楼组成，故主体施工时按2个流水作业段组织施工。
（三）、施工顺序：本工程的施工程序如下框图：
（四）、施工工期安排：工程的总工期安排为 天。
第四节 新技术、新工艺、新材料的推广应用
本工程项目推广应用下列多项新技术、新工艺、新材料，以最快速度、
最高的质量、最优的造价进行该工程的建设。
1、结构砼全部采用商品砼，在结构砼内掺早强型减水剂，以便加快工程
施工进度。
2、在地下室底板和侧墙为防水砼，内掺抗渗剂。 楼地面施工 屋面防水 室内 涂料 作业 配电箱、灯洁具安装 水电调试 室外工程 门窗扇安装、油漆 竣工收尾
基础防水施工 每层循环至顶层 天棚、墙面抹灰 ±0.00层梁板施工 底板施工 框架柱(剪力墙)钢筋绑扎 屋面保温 屋面找平层 水、电、通风管线安装 回填土 基础验收 框架梁(板)模板支设 框架柱(墙)模板支设 框架梁(板)钢筋绑扎 砌女儿墙 柱（剪力墙）梁(板)砼浇筑 填充墙砌筑 屋面找平层 测量放线 降水 开挖基坑及支护 抗浮锚杆、垫层 -1F 至±0.00墙梁(柱)施工 主体完工 -2F 墙梁柱板施工
3、在框架构件中采用粗钢筋连接技术：闪光对焊及竖向钢筋电渣压力焊，在地下室底板钢筋中采用窄间隙焊。
4、沿基坑周边及相邻建筑物建立沉降观测控制网及准时进行沉降观测。
5、新型防水材料、悬挑式脚手架作业技术。
6、施工现场微机管理技术。
第四章施工总平面布置
第一节施工现场平面布置原则
根据本工程施工用地范围，即业主对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：
一、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。基础施工阶段将钢筋原材及加工场设于基坑底；待地下室顶板施工完毕，再将钢筋场地移至负一层顶板上。
二、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，塔吊应保证主体施工期间所需各种建筑材料的垂直运输。
三、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。
四、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
五、保证施工用水、用电、道路畅通无阻，现场局部停水、停电、断路事先要有计划、有准备。
六、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家《建筑施工安
全检查标准》（JGJ59—99）的要求进行管理。
七、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。
第二节不同施工阶段现场平面布置
一、基础、主体结构施工阶段现场平面布置
1、民工宿舍、食堂、浴厕、民工夜校等其它生活设施设置在施工现场外，租用相邻房屋。
2、办公区设于现场西北角，生产设施包括钢筋加工房、钢筋堆场、木工房等场地基础阶段设于基坑底。主体结构施工阶段：钢筋加工房、钢筋成品、木工房，所有堆场设在负一层顶板上，且均在塔机的覆盖范围内。
3、砼均采用商品砼，泵送供应，现场设置泵车位，采用输送管进行混凝土浇筑。
4、零星材料库房设在活动办公室底层。
5、施工通道：在现场沿基坑周边设置环形状临时施工道路。
二、装修施工阶段现场平面布置
1、原钢筋加工房、半成品堆场位置改设为装饰材料堆场。
2、民工宿舍、食堂、厕所、澡堂等生活设施位置设在场外不变。
第三节施工用水、用电
一、施工用水计算及布置
施工临时用水计算如下：