行政会议纪要办公会议纪要
行政会议纪要和办公会议纪要，是两种记录会议内容和决议的文档。虽然它们的主要目的都是记录会议，但是两者的有些方面是不同的。它们在不同的会议中，发挥了不同的作用。本文将探讨行政会议纪要和办公会议纪要的差异以及它们各自的用处。
首先，行政会议是企业或组织中的重要会议，一般由管理层或高层主持，讨论关于组织经营，战略发展，财务规划等方面的事项。这种会议的决策通常更加全局性和战略性。因此行政会议纪要更加注重言简意赅，重点扼要的记录每个议题，重点解释每项决策原因以及实际操作计划。在这种情况下，行政会议纪要的主要功能是为组织高层、决策者提供一个反映和决定企业方向与策略的依据。
其次，办公会议是指组织或企业中的例行会议。这类会议讨论的议程通常比较具体，如政策宣传、部门工作汇报、工作计划评估等。因此，办公会议纪要的重点是记录议程，工作计划和任务执行进度。相对于行政会议纪要，办公会议纪要也更注重具体的细节说明和计划实施执行情况的检验。办公会议记录的主要目的是为了工作执行者提供一个参考资料，以便在后续的工作中，能够更加清晰明了地了解工作目标和计划，并合理地组织和分配工作。
除了记录内容的不同外，行政会议纪要和办公会议纪要的撰写方法也有所不同。行政会议纪要的撰写通常由专业秘书或
会议记录人负责，由他们负责实时记录会议讨论的重要内容，特别是重要的决策和工作计划。随后，会议记录人将记录结果汇总形成正式的纪要。由于行政会议纪要关注的议题较为重要，因此其保存时间相对长，有时需要长达几年之久。
相对于行政会议纪要，办公会议纪要的撰写更多的会交由各个部门的主管或分管领导，由他们记录和撰写纪要。通常来说，这些纪要需要即时完成，因此较少经过大幅的修改和润色。由于内容主要关注议程和工作计划，而非重点事项的决策，因此办公会议纪要的保存时间相对较短，一般为几个月至一年。
综上所述，行政会议纪要和办公会议纪要两者虽然主要目的都是记录会议，但在详细的内容记录，保存时间以及撰写方法上是有所不同。对于需要记录细节的会议议题，优先使用办公会议纪要，并分配给工作执行者以便他们能更好的完成工作。而对于总体战略性的会议决策和企业发展方向的走向则应优先使用行政会议纪要，以保留重难点事项和表述每项决定的原因及后续计划。最后根据会议的当前环境和情况，进行科学合理的选择使用合适的会议纪根据需要进行撰写纪要。
行政会议纪要范文（通用20篇） 行政会议纪要范文篇1 3月7日，我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议，会议议程如下： 一、完善工作机制，推进依法治交建设 (一)扎实推进依法治交建设。及时总结和推广典型经验，巩固依法治畜工作成果，提升工作水平。结合本单位实际，大胆探索，勇于创新。 (二)推行依法行政公报制度。建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况，接受上级部门监督。 (三)健全干部职工学法制度。进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度，通过采取自学与集中培训相结合方式，组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。 二、深化行政管理体制改革，推进政府职能转变 (一)继续深化行政审批制度改革。按照统筹城乡发展的要求，准确把握合法与合理的关系，进一步清理并精简行政审批项目。加强对行政审批事项的监督管理，深入落实行政审批过错责任追究规定。逐步开展行政审批项目评估工作。 (二)继续推进行政权力网上公开透明运行。在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上，建立行政权力动态管理机制，并加快推进行政权力网上公开透明运行工作，构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制，进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。 (三)深入推进政府信息公开工作。完善信息公开制度，依法向社会公开政府信息，大力推进决策公开，深入推进办事公开。进一步拓宽信息公开渠道，提高政府信息公开内容的广度和深度，保证信息及时、全面和准确的公开，建立健全工作机制。 (四)提高应对突发事件的能力。建立健全相关制度，完善突发事件
办公会会议纪要范文6篇 Model text of minutes of office meeting 编订：JinTai College
办公会会议纪要范文6篇 前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：办公会会议纪要范文 2、篇章2：办公会会议纪要范文 3、篇章3：办公会会议纪要范文 4、篇章4：办公会会议纪要例文文档 5、篇章5：办公会会议纪要例文文档 6、篇章6：办公会会议纪要例文文档 会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。下文是小泰为大家收集的关于最新办公会议纪要范文，仅供参考!
篇章1:办公会会议纪要范文 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法
2020行政会议纪要范文 篇一：行政办公会议纪要 1月4日，张院长主持召开了20xx年第一次行政办公会议，院领导班子成员、职能科室负责人参加了会议。 会议指出：一要进一步加强费用管理，保证社会效益和经济效益的平衡。2020年住院病人次均费用必须控制在2013年度住院次均费用的95%-110%之内。农医保科等要加大对各科室、病区费用管理的监督考核，继续加强与各县市(区)医保、新农合机构的联系，及时掌握有关政策，畅通沟通渠道。 二要加强聘用人员的管理。人事科等相关科室要合理制定出各科室、病区聘用人员计划数，各科室、病区要在计划内聘用人员，超出计划使用聘用人员的，由科室承担聘用人员支出。临时聘用人员转长期聘用要严格按照本人申请、科室推荐、考试考核并报院长办公会讨论的程序进行，以保障聘用人员的素质及聘用人员队伍的稳定。 三要加强环境管理。环境管理是2020年的重点工作之一，总务科要落实好分工、考核以及责任区域的划分等工作，加大管理力度。要着力推进环境保洁常态化，运用好激励机制，调动保洁员的积极性和责任心。各科室、病区的卫生责任区要落实到位、监督到位，保洁设施用品要提供到位，要在总体上实现一流环境卫生。
张院长强调，新的一年，全院上下要继续增强服务意识。特别是职能科室，要坚持为临床一线服务，树立主动服务意识。要善于发现临床一线存在的困难和问题，优化程序、改进措施;要在政策的制定上、宣传上、监督上下功夫，在为临床一线服务上实行首问负责制，帮助临床一线更好地发展业务、服务病人。 张院长还寄言广大职工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，有为才有位，有位须有为。每位职工都要主动将个人融入于集体之中，与集体同呼吸共命运，立足本职、努力奉献，既推动我院发展壮大，又实现自我价值的不断提升。(办公室) 篇二：民政局党组行政会议纪要 20xx年3月2日，王善春局长在局三楼会议室主持召开党组行政扩大会议，研究领导班子分工等事宜。现将会议议定的主要事项纪要如下： 一、关于调整领导班子分工问题。①局长不直接分管财务(采购)、项目、人事工作。②财务和采购工作由副局长分管，项目工作由副局长分管，人事工作由黄显文主任分管。 二、关于同志擅离值班岗位如何处理问题。①向局党组行政写出深刻的书面检讨。②在局干部职工大会上作出深刻的口头检讨。③扣发当天值班津贴。④由办公室向县委县府、县纪委、县监察局报告处理情况。 三、关于目标任务分解细化问题。由办公室汇总梳理所有目标任务，并按照职责分工进行初步分解，各分管领导按照分解表
办公会会议纪要范文6篇 召开办公室会议，为本次的会议纪要作记录，本文是办公会会议纪要的范文，仅供参考。 办公会会议纪要范文篇一： 会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员：计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员：无部门负责人以外人员列席。 会议记录：李红卫 20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项： 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。 二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保
供应及时、质量可靠。 会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。 五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。 六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。 七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。 八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。 九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。 十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。 十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。 面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。 十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理
办公会议纪要范文3篇 会议纪要是对会议概况和所讨论、决定的事项进行重点归纳,择要整理而形成的一种纪实性的文书。本文是店铺为大家整理的办公会议纪要范文，仅供参考。 办公会议纪要范文一： 经理办公会纪要 总办会20xx]2号 时间：xx年x月x日 地点：公司哈密办公楼七楼会议室 出席人员：李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿 雷光元颜辉 主持：李浩 纪要整理：高志勇 1月28日，总经理召开办公会，会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报，形成纪要如下： 一、关于销售和运输 会议认为，截止至1月27日，产品销量与计划相比，严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出，影响公司信誉，影响公司产品的竞争力，丢掉市场、丢掉客户，旺季不旺，将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难，理解有关同志付出的艰辛，同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定： 1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务，千方百计抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻坚克难; 2、销售工作要赶快“试水”，否则会贻误战机，“试水”的原则为：A.上涨，B.先少放量; 3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议; 4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题，请储运公司认
真研究，综合权衡，拿出意见; 5、在产品竞争中，地缘运输问题，是本企业的劣势，20xx年，必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力，二是根据市场分布，可以新增储点，一定要做好调研分析，把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。 二、关于编织袋厂前期准备 会议认为，要认真审视编织袋厂项目建设，要把问题和困难考虑充分一些。会议决定，由李守江副总带队前往马兰基地，与军方进行深入洽谈，重点要谈清用工制度和管理方式，其它各项工作也必须合法合规，不能给项目开工和后期管理造成不良后果。 三、关于项目建设 会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定： 1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改，但无大问题的情况，项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜，给设备制造商留有生产时间; 2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作，2月上旬，整包向经营层汇报一次; 3、春节临近，各单位、部门务必站在政治的高度，认真对待每一起施工单位上访问题，不许推诿，要切实负起责任，有问题解决问题，把问题消化于基层，防范于萌芽状态，解决不了的问题要及时汇报，以防事态扩大。公司各单位、部门领导要高度重视，亲自过问，在有依据的情况下，工程款该付即付; 4、给哈密地区信访局回函，说明新疆一建拖欠农民工工资的原因，同时督促新疆一建妥善解决问题，维护社会稳定。 四、关于年终奖金 会议认为，20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下，公司上下攻坚克难，超额完成了各项经营目标，来之不易，是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定：公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%，其中营销公司员工的年终奖
行政会议纪要的范文 会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。会议纪要是用于记载、传达会议情 况和议定事项的公文。以下是由为大家推荐的行政办公会议纪要，欢迎大家学习参考。 宣传部：对校学生会一些部门纳新工作的宣传和讲座;配合其它部门检查早操工作;参 加“两会精神学习”报告会 篇一：行政办公会议纪要 1月4日，张院长主持召开了2020年第一次行政办公会议，院领导班子成员、职能科室负责人参加了会议。 会议指出：一要进一步加强费用管理，保证社会效益和经济效益的平衡。2020年住院病人次均费用必须控制在2020年度住院次均费用的95%-110%之内。农医保科等要加大对 各科室、病区费用管理的监督考核，继续加强与各县市(区)医保、新农合机构的联系，及 时掌握有关政策，畅通沟通渠道。 二要加强聘用人员的管理。人事科等相关科室要合理制定出各科室、病区聘用人员计 划数，各科室、病区要在计划内聘用人员，超出计划使用聘用人员的，由科室承担聘用人 员支出。临时聘用人员转长期聘用要严格按照本人申请、科室推荐、考试考核并报院长办 公会讨论的程序进行，以保障聘用人员的素质及聘用人员队伍的稳定。 三要加强环境管理。环境管理是2020年的重点工作之一，总务科要落实好分工、考 核以及责任区域的划分等工作，加大管理力度。要着力推进环境保洁常态化，运用好激励 机制，调动保洁员的积极性和责任心。各科室、病区的卫生责任区要落实到位、监督到位，保洁设施用品要提供到位，要在总体上实现一流环境卫生。 张院长强调，新的一年，全院上下要继续增强服务意识。特别是职能科室，要坚持为 临床一线服务，树立主动服务意识。要善于发现临床一线存在的困难和问题，优化程序、 改进措施;要在政策的制定上、宣传上、监督上下功夫，在为临床一线服务上实行“首问 负责制”，帮助临床一线更好地发展业务、服务病人。 张院长还寄言广大职工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有为才有位，有位须有为”。每位职工都要主动将个人融入于集体之中，与集体同呼吸共命运，立足本职、努力奉献，既推动我院发展壮大，又实现自我价值的不断提升。(办公室) 篇二：民政局党组行政会议纪要 2020年3月2日，王善春局长在局三楼会议室主持召开党组行政扩大会议，研究领导班子分工等事宜。现将会议议定的主要事项纪要如下：
办公会会议纪要范文6篇(2) 办公会会议纪要范文篇四：总经理办公会会议纪要 2015年1月3日，总经理褚宏春在煤化公司三楼会议室主持召开总经理办公会议，贯彻落实集团公司近期有关会议精神，并安排部署了下步工作。公司在家领导出席会议，各处室负责人及有关人员列席会议。 纪要如下： 1.机关办公室调整及会议室配备工作。根据机关办公室及会议室调整方案，做好搬迁工作，确保xxxx年1月4日全部调整到位。此项工作由综合办公室牵头，各部室配合落实。 2.强化环保管理工作。牢固树立“ 安全与环保同等重要”理念，起草煤化公司及托管单位环保管理工作意见;做好与集团公司机电部工作衔接。此项工作由机电环保部负责落实。 3.抓好开阳化工系统开车工作。 (1)由煤化公司开阳技术联系组负责，继续指导开阳化工系统逐步开车工作。 (2)开阳化工系统开车后，立即启动安全生产“四整顿”活动，煤化公司成立督导工作组，由曹昭军任组长，甄德远、石金田任副组长，成员由安全生产部、工程技术部、综合办公室组成，定期督导，严查问题，确保实效。 (3)加快开阳化工环评整改措施落实，全力以赴通过环保部验收。此项工作由石金田负责，配合集团公司工作组做好相关工作。 4.抓好市场调研室工作落实。市场调研室挂靠规划财务部，日常工作由规划财务部管理，实行正常考勤制度，今后根据工作需要适时进行调整。为便于开展工作，现有人员分为三个工作组：发电供电优化小组，由李淑坤、张鸿来、冯宜河组成，副总工程师吕运江负责协调安排;市场调研组，由赵辉、张传芹、秦贞福组成，副总经理杨建刚负责协调安排;政策研究与风险防控小组，由司品义、侯金城、时东红组成，财务总监张明负责协调安排。
行政会议纪要模板范文 篇一： 行政会议纪要模板范文 日期：（年、月、日） 地点：（地点） 主持人：（主持人姓名） 参会人员：（列出参会人员姓名，并标明缺席者） 会议主题：（会议主题简单概述） 会议内容： （按照会议议程逐一记录会议内容，以时间为序，分别记录发言人、发言内容、讨论情况和决定结果） 1、主题名称及背景介绍 2、部门、项目进展汇报 3、讨论和解决行动计划 4、其他问题
会议总结：（总结会议内容，重点记录会议决定结果） 备注：（附加需要说明的事项，如下次会议时间地点等） 篇二： 行政会议纪要模板范文 日期：（年、月、日） 地点：（地点） 主持人：（主持人姓名） 参会人员：（列出参会人员姓名，并标明缺席者） 会议主题：（会议主题简单概述） 会议内容： （按照会议议程逐一记录会议内容，以时间为序，分别记录发言人、发言内容、讨论情况和决定结果） 1、主题名称及背景介绍 2、部门、项目进展汇报
3、讨论和解决行动计划 4、其他问题 会议总结：（总结会议内容，重点记录会议决定结果） 备注：（附加需要说明的事项，如下次会议时间地点等） 篇三： 行政会议纪要模板范文 日期：（年、月、日） 地点：（地点） 主持人：（主持人姓名） 参会人员：（列出参会人员姓名，并标明缺席者） 会议主题：（会议主题简单概述） 会议内容： （按照会议议程逐一记录会议内容，以时间为序，分别记录发
言人、发言内容、讨论情况和决定结果） 1、主题名称及背景介绍 2、部门、项目进展汇报 3、讨论和解决行动计划 4、其他问题 会议总结：（总结会议内容，重点记录会议决定结果） 备注：（附加需要说明的事项，如下次会议时间地点等）篇一： 行政会议纪要模板范文 日常的行政工作中，行政会议是一个必不可少的环节，它可以使得各个部门之间互通信息，让决策者更加了解当下的工作情况，做出更加明智的决策。行政会议纪要就是对这个环节的记录和总结，是一个非常重要的文档。 在记录行政会议时，首先需要写清楚会议的时间和地点，接下来需要列出参会人员的姓名，以及缺席者的名单。这个在工作中是非常重要的，因为这样可以让其他人知道谁参与了会议，谁没有参加。在记录参会人员的姓名之后，需要简短地介绍一下会议的主题，让读者能够大致了解这次会议的内容。 接下来是会议内容的记录，这是整个行政会议纪要的重点。在
行政会议纪要范文 行政的职责是建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作!下面是为你带来的行政会议纪要范文，欢迎参阅。 行政会议纪要范文1 20XX年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20XX年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《湖南城市学院绩效工资管理办法》、《湖南城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《湖南城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《湖南城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《湖南城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议： 1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。 2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)绩效工资。 3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。 4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工
作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。 5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。 6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量; 7.20XX年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。 8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。 9.继续保留2%项目标时。 10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。 11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。 出席人员：汤腊梅、郭白泉、罗放华、孙倩、郭美兰、张卫枚、王纲、刘文斌、王莉 记录人：王莉 行政会议纪要范文2 20XX年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议： 一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。 二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
行政会议纪要格式范文6篇 会议主题：XXX 会议时间：XXX 会议地点：XXX 会议主持：XXX 与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX 特邀嘉宾：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XXX 基木议程： 1、集团各部及各子公司做工作汇报； 2、X XX对各部工作汇报做指导讲话； 3、X XX对“活力中通”体系建设做统一部署安排； 4、集团成员组织学习会议精神。 会议内容： 为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20xx年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下： 一、集团各部及各子公司做工作汇报 二、X XX对各部工作汇报做指导讲话 1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。 经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一
过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要, 抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容, 避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。 2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作, 打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。 三、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排 XXX站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。 1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中，发现个别公司存在包庇员工请假等现象，木月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。 2、高度重视集团战略不懈怠。对于集团的战略方针，各子公司应高度重视，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。 3、政通人和不封闭。从日常暴露岀来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在H常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
行政会议纪要(12篇) 行政会议纪要1 会议地点：xx公司xx楼会议室 会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-19:00 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 缺席人员：xxx、xxx、xxx、xxx 记录人：xxx 会议议题：本周工作总结和下周工作打算。 会议内容： a 各部门工作汇报 一、运营-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作打算。 2、提出的问题： 1)xxxx项目和xxxxxx项目回款推延; 2)xxxx项目甲方打分太低。 3、单总点评： 1)回款为什么推延，查找解决方法; 2)xxxx甲方打分可以设置详细的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部反馈相关问题，针对特别状况制定量化的打分标准。 二、行政-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作打算。
2、单总点评： 1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参与; 2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的主动性，出稿后一周内稿费到位; 3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。 三、聘请-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作打算。 2、单总点评： 1)行业信息的监控要做到量化，xx月各类工作指标要量化; 2)深化业务、了解个项目的业务状况; 3)各岗位分工不要特殊细化，轮岗xx-xx月，做到力量复合。 四、培训-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作打算。 2、单总点评： 1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。 五、财务-xxx工作汇报： 1、本周工作总结和下周工作打算。 2、单总点评： 1) 各类预算所报的科目要和财务核对，提高工作效率的同时要提高工作的规范性。
日常行政公文之会议纪要 一、会议纪要的概念 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录，会议纪要一般适用于企事业单位、机关团体等单位。 二、会议纪要的特点 (一)条理性 会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使会议内容条理清晰。 (二)纪实性 会议纪要的内容必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，不能随意增减和更改内容，只有真实的材料才可以写进会议纪要里。 (三)概括性 会议纪要必须用特别简练的语言概括会议的内容，既要反映与会者的一致意见，又要兼顾个别同志有价值的看法。 三、会议纪要的分类 (一)办公会议纪要 对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的文字记录，以备查考。 (二)工作会议纪要
侧重于记录贯彻有关工作方针、政策，及其相应要解决的问题。 (三)代表会议纪要 侧重于记录会议议程和通过的决议，以及今后工作的建议。 (四)汇报会议纪要 这种会议侧重于汇报前一段工作情况，研究下一步工作，经常是为召开工作会议进行的准备会议。 (五)座谈会议纪要 内容比较单一、集中，侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。 (六)联席会议纪要 指不同单位、团体为了解决彼此有关的问题而联合举行会议，在此种会议上形成的纪要。 四、会议纪要的写作格式 会议纪要一般由标题、文号和制文时间、开头、正文以及结尾五部分构成。 (一)会议纪要的标题 有两种格式：一种是会议名称加纪要，也就是在会议名称后边加上“纪要”两个字，第二种是在标题里揭示出会议的主要内容，类似文件标题。 (二)会议纪要的文号、制文时间 文号写在标题的正下方，由年份、序号组成，用阿拉伯数字
行政会议纪要(11篇) 1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不 叠加。详细来说，未到达学校标准科研工作量时，执行学校文件;到 达学校标准科研工作量，但未到达商学院标准科研工作量时，执行商 学院文件。 2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。 3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同 职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月 的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位 后再补发。 4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无 工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发， 每月发放生活补贴500元;其次，按正常在岗老师要求，完成工作量， 猎取绩效工资。 5.打算内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工 资全发。 6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量; 7.20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课 程的外聘老师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。 8.教务办曹毓能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校
下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。 9.连续保存2%项目标时。 10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，依据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。 11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。 出席人员：汤腊梅、郭白泉、罗放华、孙倩、郭美兰、张卫枚、王纲、刘文斌、王莉 记录人：王莉 行政会议纪要2 xxxx年9月18日上午，副市长、市推动依法行政工作领导小组副组长刘振华在市政府11楼会议室召开市推动依法行政工作领导小组会议。领导小组成员单位和相关部门负责同志参与了会议。会议听取了各单位推动依法行政工作状况的汇报，对下一阶段的工作作了详细部署。纪要如下： 一、要高度重视依法行政工作。 近年来，在市委、市政府的领导下，全市的依法行政工作取得了明显的进展，但也面临着许多艰难的任务。各县、区政府和市政府各部门、各有关单位要始终把依法行政工作作为关系改革、进展、稳定大局的一件大事，真正落实到行政活动的各个方面。各行政机关主要负责人是本单位全面推动依法行政的第一责任人，要亲自布置支配依法行政工作，亲自协调解决依法行政工作中消失的问题，支配得力人员详细从事依法行政推动工作。
办公会会议纪要优秀范文3篇 会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的干脆载体。下文是我为大家收集的最新优秀办公会议纪要范文三篇，仅供参考! 办公会议纪要优秀范文一 20xx年11月30日下午，*****公司****总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了***的发呈现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。 会议认为，当前****商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、平安、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是***快速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面缘由的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子肯定要高度重视，在刚好协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。会议强调，***总公司在****发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要刚好与总部对接，刚好协调解决。
会议明确，重庆分公司******的管理权限，****可进行权限设置，****可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，具体工作流程由***总部发邮件。会议指出，重庆分公司要抓住年底***运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将****全部铺设到位。 会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采纳一些实惠政策，如前50台***机运用商家可先免费试用一周。 会议明确，重庆分公司需打算的物品出名片、组合章、粘贴DM单。需刚好落实到位。 参与会议的有：*******。 报：****总经理 抄报：****、**** 发：各部门 共印：八份 *****重庆分公司行政部 20xx年x月x日 办公会议纪要优秀范文二 会议时间：20xx年x月x日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室 主持人：XXX 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
行政办公室会议纪要 【篇一：行政会议纪要办公会议纪要】 行政系统第四次工作会议纪要 会议主题：xxx 会议时间：xxx 会议地点：xxx 会议主持：xxx 与会人员：xxxxxxxxxxxxxxx 特邀嘉宾：xxx 缺席人员：xxx 会议记录：xxx 基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报； 2、xxx对各部工作汇报做指导讲话； 3、xxx对“活力中通”体系建设做统一部署安排； 4、集团成员组织学习会议精神。 会议内容： 为检阅各公司xxx的工作完成情况，统一部署2013年第四季度 的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行 政系统第四次工作会议，现纪要如下： 一、集团各部及各子公司做工作汇报 集团行政、人事、it三部经理及11家公司（含台州中通温岭展 厅）行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元 缺席会议。 二、xxx对各部工作汇报做指导讲话 针对集团各部及各公司的工作汇报发言，xxx提出了三点意见和 建议： 1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。 经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一 过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和 集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力 应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确 会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的
程序和议题。每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住 工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避 免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。 2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。从 各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲 暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这 一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，打破 固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结 合到日常工作中去。 3、言行意合，落地成型，将“活力中通”体系建设落到实处。不少 公司总是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观念，因为厂 方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。目前，汽 车销售行业高利润时代已经过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利 必须增加三种方法：财务赢利、人才赢利和管理赢利。我们行政的 工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规 范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。在此， 希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力，通过方案、细节和 具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。要紧跟集团的 战略步伐，落实各项工作，如要定期召开管理会议、提交各部工作 总结与计划、利用考核优化激励等等，脚踏实地的开展工作，与各 部门、与总经理相互支撑，共同促使优化的管理模式落地成型。为 帮助大家理解、认识和学习，xxx对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。 三、xxx对“活力中通”体系建设做统一部署安排 xxx站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及 帮助个人受益进步的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了统 一部署安排。 1、严抓劳动纪律不放松。在上月行政月度检查中，发现个别公司存在包庇员工请假等现象，本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核 挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员 也要扣绩效工资以示惩戒。
行政____范文一： 会议主题：____ 会议时间：____ 会议地点：____ 会议主持：____ 与会人员：____ 特邀嘉宾：____ 缺席人员：____ 会议记录：____ 基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报; 2、____对各部工作汇报做指导讲话; 3、____对“活力中通”体系建设做统一部署安排; 4、集团成员组织学习会议精神。 会议内容： 为检阅各公司____的工作完成情况，统一部署____年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现
纪要如下： 一、集团各部及各子公司做工作汇报 集团行政、人事、IT三部经理及____家公司(含台州中通温岭展 厅)行政部负责人按秩序分别做了《____月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。 二、____对各部工作汇报做指导讲话 针对集团各部及各公司的工作汇报发言，____提出了三点意见和建议： 1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。 经过____个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。 2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工
办公室会议纪要标准格式范文6篇 办公室会议纪要标准格式范文 (1) 会议时间：年月日14:00至月日12：30 会议地点：x酒店 会议主持：z 与会人员：zzzzzz 会议主题：年度第二次管理评审会议 会议记录：z 会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、 用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式， 目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管 理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以 后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在 z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信 息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展， 努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开 本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。 二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次 员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。 三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z 物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目 标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要 利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方
面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。 四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。 3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横
办公室会议纪要格式范文 每一个会议是需要做会议纪要的，那办公室会议纪要怎么写呢? 下面就和大家分享办公室会议纪要，来欣赏一下吧。 办公室会议纪要范文（一） 时间：xxxx 年x 月xx 日（周三）上午九点 地点：xxxx 写字楼xx 楼会议室 内容：办公例会 主持人：xx 与会人员：xx、xxx、xxx 、xxx、xxx 、xx 记录人：xxx 内容摘要： 本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开，现将会议主要内容纪要如下： 一、办公室 1.本周经过初试、复试，有4 名应聘人员于春节前后到岗，分别 为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。 2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。 3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。 4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好
视频会议系统的询价工作。 5.拟定保洁卫生标准。 6.组织新员工集体培训。 二、招商部 1.招商部本周工作重心对xxxx 、xx 装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。 2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。 3.拟定xxxx 年度营销计划方案。 4.编制部门xxxx 年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。 三、策划部 1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x 月xx 日、x 月xx 日在xx 晚报刊登两期硬广和软文。 2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。 3.本周完成xx 媒体资源分析报告，提报公司领导。 4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。 5.提报一期营销策略思路。 6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样 稿。 7.本周完成xxxx 网站的广告发布及具体执行。 8、编制部门xxxx 年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员