vbse实训市场专员总结
篇一：vbse实训工作总结
百联集团仓储及安贞店长实训总结
记录人：
篇二：VBSE实训报告
vbse跨专业企业运营仿真综合实训姓名：
学号：
班级：
所属公司：
所属部门：
公司职务：
部门其他成员姓名：
个人邮箱：
指导老师：
上课时间：实训报告 vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉
是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过
去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以
非常独特的开场白，用一张白纸让大
家物以类聚，然后开始实训之旅。后面ceo的选举时，在ceo选举之前的一个小插曲即类似
于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿
舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感
觉到我们团队还是蛮不错的。第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理
一职，我的职责主要有以下：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约。
安排面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际开展、
人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护、负责公司员工考勤管
理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等
手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其
他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己
填好单子（金额顶格、大写填写等）签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审
核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填
写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住
房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和找经理
审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带着钱去税务局缴税。还有个就是营销部基本上是
摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销
部的几个人都经常帮忙其他部门的员工，可能我们公司总体没有那么出色，但是我们自己内
部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短，但是确实有很大的帮助。首先，让我对人力资源部有了更清晰的
认识，它是企业发展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对
公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职
管理部门，对所承担的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从未对它有个比较全的
概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实
践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的不足：知识不足、平时
上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安
于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很
大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一部分。它
可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解自己和社会。在
实践中巩固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知
识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课
堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的
第一步。
总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的
能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能
够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在激烈的竞
争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学
校的实训活动越办越好。篇二：vbse工作总结 vbse工作总结经过四天的虚拟商业社会环境vbse的实训，让我了解到制造企业的含义，了解了企业与
企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行，服务公司，行政部门的联系。
以及企业内部各部门之间的合作与联系。我在vbse 实训中，所在的企业是北京宝乐童车制造公司，所在的部门是财务部，担任财
务部的成本会计一职。我们公司有企管部，人力资源部，销售部，财务部，采购部，仓储部。
生产计划部等。每个部门都有自己的职责，工作范围，财务部的职责在于公司的收入，支出。
利润，资产，负债等财务问题，工作范围就比较广泛了，
工资薪酬方面就需要跟人力资源部
沟通，材料入库，出库就需要跟仓储部联系，产品销售上就需要与销售部有联系，我们的工
作需要与每个部门联系沟通，并及时根据每个部门的工作状况，登记相应的账。财务部有财务经理，出纳，财务会计，成本会计，我担任成本会计一职，成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票（前期收到的专用发票，本期作为付款依据），期初采购单
（前期采购部下达的采购订单，作为本期入库或付款的依据），枯木明细账（所负责科目的科
目明细账），存货明细账（按存货名称设立的存货明细账）有关。我的工作一般都在各部门工
作结束后，我根据他们的工作状况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末，需
要根据仓库里的存货状况进行盘点，并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据，计算每种完
工产品的成本，并计算它们的直接材料，直接人工，制造费用，制造费用分配这一块，着实
让我头疼了一阵，刚开始不清楚要根据什么来计算，后来知道是需要相关人员的工资以及生
产部的一些设备折旧来计算制造费用，计算出来还要分配，这就又需要一些相应的计算方法
来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通，完成了此任务。在完工产品成本计算
上，还算好，有任务提示，完成的比较顺手，计算的也基本合的上。总体上来说，会计的工
作重点在于专业知识的积累，能够掌握基础会计的知识，在实际中能熟练应用，以及工作经
验，工作不顺手也有经验不足的原因，我们才进行了一个月的业务，就已经忙得不知所措了。
可见会计真的是个不容易做的工作，在我们的工作中，有很多遗漏或者出错的地方，老师说
过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的，所以做会计就要斤斤计较，认真严谨的做好
每一笔业务，记好每一笔账，跟所有部门做好沟通联系工作，及时将发生的财务登记入账。 ps:
在此次实训中，跟同学们有了更好的沟通交流，并学到了新的东西，包括一些专业上的东西。
以及企业财务部的所有业务要如何进行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答应出来并
填写的，所以认认真真地制作出表格，计算完成本等需要计算的数据，填写完后，很有成就
感。没有工作时，就转着看看别的职务的工作，很有乐趣。篇三：vbse实习的心得体会
vbse实习的心得体会
首先，我来坦白一下我选择仓管员这个职位的理由，理由有三：一，首先抱着对实习的
小小抵触情绪，我想当然的选择了这个我以为无关紧要的职位，且抱着一点点可以偷闲想法。
它顺理成章的入我彀中。二，我以为它不像ceo、hrm、cfo等职位那样知名度很高，而且在
实习中所做实事不多的这些职位，我想尝试一下这种不那么光鲜的职位，这也是一种历练。
三，再有，我放弃了我所学习的财务管理专业的相关的工作，和自己相对了解的人力资源管
理工作，进而想尝试一下仓储工作这样一个企业运营的大后方，这个后来我才知晓要求“细、
勤、稳”的这样一份工作。由此，权衡利弊喜好，带着一丝取巧之嫌，我选择了这个职务。再来讲一讲岗位职责和我对这个岗位的理解吧。岗位职责包括：1.按规定做好物资设备
进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。2. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时
供应，充分发挥周转效率。 3.定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类
排列。存放整齐，数量准确。 4.熟悉相应物资设备的
品种、规格、型号及性能，填写分明。
5.搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
6.完成上级交办
的其它工作。本来以为仓管员就是做做流水账，积极东西就行了，实际接触这个工作的时候
才发现他的职责远不止这些，包括入库，出库，保管三大项。入库：你要按照送货单上的数
目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向仓储部经理汇报，得到指示意见后遵照执行就好
了，检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入erp系统。出库：对于生产部门领料的话根据bom表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销存帐或录入erp系统。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入erp
系统。把作业单据整理好，交给财务，他们要做帐及成本核算。保管：合理安排你的仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解采取
合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。定期盘点一下你的仓库，检查一下帐物是
否相符，如果不是，就要查找原因（收发错误，合理损耗等等），做一张盘点盈亏汇总表，汇
报给上级，更改账面数字，以做到帐卡物相符。以上就是仓管员岗位职责以及我对它的了解。在整个vbse的实习中我受益良多。简要地讲就是以下几点：第一点，必然是对于仓储这一整个部门有了很清晰直观的了解。它的人事组成，部门规
范，部门职责等等。
第二点，在于另一方面的认知的改变。不管是对于仓管员以及其他职务的工作职责，还
是对于企业与企业间的联系，企业与客户，供应商之间的联系，企业与银行、行政部门的联
系，以及企业内部各部门之间的合作与联系的认知，都有了很大的改观。在真正接触一件事
物之前不能先理所当然，这样会影响自己的抉择和判断。第三点：自己的抗压能力有一定提高。初次实习，对仓管员这个新职位还很陌生，很多
任务进行时都一头雾水，对于漫天的物料卡，bom，出库单，完工单，入库单等等各种单据以及表单毫无抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而经过努力解决掉问题之后，回头看。
其实那些问题不过尔尔，看看指导书，读一读ppt，都能够迅速有效地解决。第四点：团队的合作，以及沟通能力。整个公司是一个整体，公司运营离不开和各部门
的通力合作。拿仓储部门来讲，需要和财务部门，采购部门，人力部门，车间都要建立起良
好合作的关系，团队的每一步都是大家参与的，高度密切的，息息相关的，不允许有任何一
个部门出现差错，因为试错成本极高，部门不允许，公司更不允许。第五点：尽量掌握多的技能会带来更多机会。企业招聘海报是我的全权制作，和其他企
业招聘海报比较起来，我们的海报明显高出一筹，这受到了ceo等的一致好评，我想这在现
实的工作中也是一样，多一点技能，多一点机会，以后仍要多历练。
vbse跨专业企业运营仿真综合实训实训报告姓名：刘竞之
学号：20XX420XX1622班级：11级财务管理 6班
所属公司：小精灵童车制造有限公司所属部门：企管部
公司职务：ceo、企管部经理部门其他成员姓名：潘小婷指导老师：张丽
上课时间： 20XX—20XX 学年第一学期第15~16周vbse跨专业企业运营仿真综合实训报告在一般人眼里，大四的课程应该是用一只手掌也数的过来。当拿到本次vbse企业运营仿
真综合实训的课程时，我明白了，为什么我不能成为“一班”的人。于是，第一天抱着一颗
还未睡醒的心，爬上七楼，走进那层“被搬进校园的企业”。随意找到个位置坐下，开始听老
师给我们介绍这门课。“你们不是来上课，而是上班！”似乎还在迷糊中的自己，就正是被这
句话提起了精神，大家似乎也为此提起了兴趣和好奇。顺水推舟，老师开始带着大家玩起了
收集签名和做一些心理测评。收集签名是为更好地让三个班的同学相互熟络了解，也帮助大
家离开自己的位置同陌生并不熟悉的同学交流起来。在做心理测试环节其实是老师为下午课
程埋下的一个伏笔，那便是竞选ceo！一个成形的企业，一定离不开ceo。而这个ceo就是由竞选产生，再由ceo 去组建自己
的团队。由于人缘不错，因此我便成为了一名被拱上竞选台的ceo了。虽说是被大家拱起的。
但是还是本着认真待人，负责做事的原则开始走上了这条也许会给未来仕途带来些许帮助的
ceo之路。接到的是小精灵童车制造有限公司，这可是家大公司。手下将有十五名员工要进
行招聘，由于老师规定，每个班级只限招聘5至6名同
学，起初还担心如此多的名额会不会
让自己的招聘柜前冷场。谁想，由于平时人缘不错，在我拿着表格到位置上时已经“人满为
患”，那么问题又来了。改选谁，淘汰谁呢？眼前有学霸，有好友，似乎很难抉择。最后，在
一番激烈的思想斗争后，留下了15名同学组成我们的团队。当然在这期间也难免“得罪”了
好多好友，十分抱歉。
本想组建完团队之后可以喘口气了，怎想，老师又下达了第二道指令：组织团队成员开
会，并讨论创作公司海报及公司的一些宗旨理念。又是一场头脑风暴，当然，也由于时间有
限，我们只好把讨论好的海报设计及公司宗旨理念带回到课后来完成它了。于是那天夜里。
可以看见各个团队开始了生涯的第一次“加班”。买来颜料，铺上海报，一笔一划，满满的都
是我们对未来两周共同奋斗的愿景和期待。这边特别要提的是，设计的海报上有组员们亲手
将颜料抹在手上按出的手印，象征着我们团队的携手共进和对这份“工作”的热忱，很可惜
在这点设计上没和老师分享。当第二天到来时，不再是昨日的倦态，七层楼的阶梯似乎更像是大家攀登的动力。找
到
自己的岗位，带上工作牌，简单的晨会后便开始这一天的任务。期初建账则是首道工序，作
为ceo接收的任务自然就是读懂什么是期初建账，然后监督并帮忙各岗位人员完成期初建账
工作。在此期间我便要把各个部门的一些单据表格下发给他们让他们在建账过程中去填写。
然而就简单的发放单据也刹时让我措手不及，此起彼伏的“ceo，我这张单据，少一张，那张
表格没有拿到”。在这样的环绕声中，我来来回回地为他们提供和解释。其实作为团队最高的
职位，在某种意义上也是服务大家的职位。由于有大家的分工和配合才能解决和化解我们公
司上下大大小小的问题和麻烦，因此作为一名“服务者”我也是十分乐意的。在建账这样看
似简单的工作中，我们也难逃错误。就如在填写支票单据上，有没有大写顶格，金额数字是
否有紧贴羊号，在多少金额下总经理才需要签字通过，等等。这些看似细微的小问题则是看
出一名财会人员的最基本素质，然而这些，我们则都是在老师的点评中才吸取过来。好在大
家的信心和热情都没被打倒，重整精神我们迅速并正确
地改正了这些问题。看见一个个忙碌
的身影，大家没有埋怨，没有放弃。作为公司的一员，一名ceo甚感慰藉啊。也许，这便是
团队的魅力所在吧。
在接下来的工作中，我们小组都各司其职忙碌着。而我，通常会最先成为最闲的那一个。
那么，便就开始游走于各个组员之间，给予她们“上级”的关怀。在这期间，有一件让我自豪
的事那便是盖印章。原本这并不属于我的工作职责，但是由于在这方面上的“特长”因此便
让我能够在此之上展现一方。其实只是因为从小就在父母亲的办公室帮助他们盖章使我盖的
章还是很合格的，因此组员有需要盖章的地方大多就直接来找我帮助他们，也让我变得不那
么闲暇了。说到盖章，其实关乎最密的便是签约合同了。作为ceo在签订合同的这一项业务
流程中，我所要做的是审批合同并在合同汇签单和合同上签字。我们签订的第一份合同是同
客户商签订的，但是让我印象最深刻的是我们公司签订的第二份合同。由于整个系统流程轮
到我们制造商要同供应商签订合同这一环节，老师为了让整个仿真模拟更真实，竞争性更强
一些。便临时调整“游戏规则”那便是开放供应商标价，让我们可以与其讨价还价商定售价
来签订供销合同。当通知发布，顿时整层教室炸开了锅一般，各种“声讨”声四起。首先先
是由供应商组成的供应商联盟，统一售价，谢绝还价！对此紧接着制造商们也立马组成反供
应商联盟，计划着如何针对供应商的哄抬物价而做出对策。供应商打出的是交叉提价法，另
供应商两家互相都能受益，目的让我们制造商都必须买他们两家的原材料。而我们制造商这
边则是想要使他们将物价降下来，或是致使他们两家供应商相互竞争。双方可谓是互相斗智
斗勇，难解难分。最后制造商决定一纸诉状告上工商局，这可乐坏在一旁“看热闹”的老师
了，最后还是由老师出面调解。供应商放弃之前定价，制造商也解散联盟各自找供应商谈价。
这才平息了这场斗法。
先不说此次开放规则是否合理公平，但起码这一改动致使我们从自己的公司里走了出来。
学会同同业公司相互交流和探讨，垂直平行全立体地互动起来便是这一次改动的最大意义之
处。另一收获便是真切的明白了“关系是现代职场中的
一个工具”，为何这么说呢？由于一家
供应商的成员就是我们班的同学，况且还与我们公司的一些员工私交甚好，因此我们获得了
一个他们公司最低价的合同。那么如此，除了窃喜我也再不便多说什么了。不要觉得我们总是这样幸运没有挫折，一个最大的打击正向我们靠近。这一天，老师颁布了一个制定营销策略的任务下来，依旧和往常一样组织召集大家开会讨论，商议。于是最
后我们决定，将营销策略侧重于对本部新产品的创新研发上，接下来就是回去收集材料制作
ppt。为了使整个营销计划更加真实，特意上找来了视频广告，再通过视频剪辑将公司logo
剪辑进广告中去，可惜这个小细节最后在ppt展示中或许没被老师和大多同学们所发现。然
后就是ppt的制作上，为了更贴近婴幼儿童，我们特地将ppt做地色彩艳丽些、卡通些，谁
想这竟然会成为我们最后致命的节点，并致使我们最后错失加分的机会。当然最后老师的点
评也不是没有道理，虚心接受点评之后吸取教训争取在下一次加分机会上取得加分。让我们
庆幸的是在最后一次加分机会到来时，我们把握住了。两张正确、漂亮、清晰的流程图展现
在老师面前，我们也如愿的得到了一次加分机会。时间过得很快，当系统上进入月底，当身边的小伙伴们开始为各种结账又开始忙碌起来。
我也总结了一番此次实训课程给我所带来的最大收获。用三个词形容那便是合作、分享、奉
献。合作重要性已是毋庸置疑，从第一天走来一直到最后结账完，清理场所打扫卫生无不离
开合作。在这里，你有你的角色，你有你的团队，你的行动，所代表的则是一个整体。分享。
篇三：VBSE综合实训个人总结报告
VBSE综合实训个人总结报告姓名：李静
学号：101114
专业：会计
公司名称：北京慧聪童车制造有限公司
岗位名称：销售专员
实训周期：一周
1、通过本次工作你的收获有哪些？
本次我的工作岗位是销售专员。经过这一周时间的实训经验，对于销售业务已逐渐熟悉起来。
最大的收获是熟悉整个销售部的业务操作流程。同时在更多细节方面也收获了很多：（1）在起草购销合同过程中，了解到我们要与客户共同沟通一起完成这个合同，达成共
识。而不是某一方自行规定。（2）还有在填制销售明细表过程中要正确地填写数量金额、客户名称、合同约定的时间等。这些缺一不可。（3）在填写销售发货计划表时要根据库存报表和车间产能报表才能准确填写数量。
让我真正理解到实践是检验真理的唯一标准，理论固然重要，但最重要的是把理论真正地运用到实践当中。
2、在工作中容易出现哪些问题？你是如何得到解决的？不管是在学习还是工作中，总会很容易遇到这样那样的问题。在销售业务流程操作中还是遇到了一些问题：拿到销售发货计划
表的时候，不明白表中的数量数据以及交货日期、计划发货日期根据什么来填制。翻看了之前销售明细表，还是不太明白。后来去问我们的实训老师以及浏览了业务资料。原来是根据库存报表和车间产能报表填写出来的。根据公司库存的数量以及当前生产的数量，才能得知销售发货的数量。
3、本次工作对日后的学习有哪些帮助？
经过这次VBSE商业模拟实训首先，在日后的学习中端正态度，明确目标，就像我们到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。
篇四：VBSE人力资源部实训总结
VBSE
跨
专
业
综
合
实
训
总
结
报
告
VBSE实训总结
那天，突然收到我们要实训的消息，又惊又喜。惊的是我们刚刚实训完没多久，没有一丝丝防备；喜的是又可以学一些操作性的东西，毕竟我对动手实践的东西特别感兴趣。所以对这次为期一周的实践还是有很大的期待的。因为听老师说过这一周的将会是我们奋斗的一周，所以周日晚上早早地睡了，第二天神清气爽的起床准备开始新的一周的“战斗”了。
周一的上午，早早地就到25C3教室报道了。25C3很大，进去就看到一群陌生的面孔，原来跨专业实训是和会计1423
2020年人事专员工作总结范文 20__年在紧张而充实的气氛中已近尾声，我也在兢兢业业 和精益求精中度过了在公司的第_个年头。在公司领导的带领和关怀下，凭借从事人事工作近_年所积累的经验，我尽心尽力，踏实做事，圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报，期望从中总结经验、改善不足，为新一年工作的开展奠定坚实 的基础。 本年度，我的工作主要围绕人事招聘、员工劳动关系管理、薪酬管理这三方面开展。 一、招聘面试工作 本年度的招聘工作中，我们本着“唯才是举，宁少求精” 的原则，经过日常招聘、社会招聘、猎头合作、学校招聘多种 途径进行选拔和面试，实力与潜力并重，规范招聘流程，从简 历筛选、面试安排、择优录取、人才库储备等各个环节严格把关。 1、日常招聘 本年度，我们人事招聘专员共筛选简历_份;面试安排月平 均_次，月面试成功_人次;总共为公司招聘到了_名日常增补人员，_名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员招聘方面，今年我们获得了可喜的成绩。 期间，我们未经过与猎头合作，而是认真筛选了超过___份的简
历，和财务总监反复沟通安排面试，最终成功招聘到了人才。 这一举措为公司节俭了招聘成本，充实了人才队伍，同时也激 励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在招聘流程把控方面，我们严格对应聘者的简历来源、学 历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施规范化管理，严 厉杜绝学历造假和证书造假、规范入职体检流程、避免直系亲 属推荐、规范职业道德修养，经过一系列举措来规范流程，吸 纳人才，降低成本。 同时，我们坚持着和各大猎头公司良好的沟通，社会招聘 也按照公司的项目情景及时跟进着。 2、学校招聘 20__年度我们经过学校招聘，共招聘了_位应届生，其中研 究生_人，本科生_人，专科生_人。预计招聘_人，最终完成率_。 本次校招中，我们采取了合理有效的策略，扩大范围，加 强与高校合作，与其他公司的资源共享，开展专场招聘会，经 过企业宣传和游戏互动等环节来吸引优秀应届生，同时也更好 的宣传了我们公司。 在简历投递方面，我们进取经过多种渠道吸纳应届生简历，包括继续与___，___进行合作，加大网络投递规模，尽可能地 多获取求职者的信息资源，并产生了良好的效果。 按照公司计划，本年度剩余的校招名额会在明年_月份完成，
市场开发人员个人工作总结 第一篇：学院办公室市场开发个人工作总结 学院办公室市场开发xx年年个人工作总结 xx年年在弹指一挥间悄悄逝去，蓦然回首时唯有对过去的总结，对新一年的憧憬和期待… 一、思想方面 首先能够从it业进入教育界发展，实现了我人生新的价值和飞跃，学院办公室市场开发个人工作总结。虽然短短不到3个月的工作，却让我每天都能凌越不同的高度。在我们跨入21世纪这个信息时代的时候，或许没有人会知道变化之快，竞争之残。只有不断学习，不断进取的人才能适应这个社会，才有资格与别人竞争。因此于我而言，世界上没有比脚更长的路径，我在知识的殿堂里游弋，汲取更多的养分，提升我的能力，拓宽我的知识面。古训教导：业精于勤而慌于嬉，亦有司马光为求学报国而警枕的佳话，作为新中国的朝阳，在精力、生命力最旺盛的时候，我们没有理由不勤奋，本着干一行精一行的原则，秉承勤奋的优良传统，我相信明天的太阳将更灿烂，明天的事业将更辉煌！ 良药苦口。在工作、生活中我也注意听取每一位老师的建议，三人行必有我师。 二、工作方面 1、工作概括 到目前为止也取得了一点点的成绩，现在“全国信息技术人
才培训基地”已经基本落实，只是等待下一步协议的签订及具体的实施细节。可以说从一开始工作到现在进入角色，其间的点点滴滴离不开我对网络学院，对自身优势的了解和掌握。首先，纵观陕西培训市场的总体情况，多数培训部都是由私人主办，虽然积极响应了国家重点进行职业技能教育，培养高，精，尖技能型人才的号召，但是却没有先进的办学思路与足够的竞争优势，用漂浮在水面上的浮萍来作比，应该不为过。掌握了这样的情况，理清思路之后，我从另外一个侧面进行了转换。学院办学相对于西安市场上目前比较火的其他培训中心而言，具有一定竞争性，但是文科类院校的教育背景和从来没有做过it培训的缺憾是我们最大的弱点。因此综合以上情况，让我的思路柳暗花明，那就是像我们新中国一样，走出一条具有自己特色的培训之路来，充分发挥自身优势将学历教育与非学历教育有机结合。前期的铺垫就是信息产业部的认证，一旦申请下来，希望立即进入实施阶段，为下一步做出自己的品牌奠定基础。往往it培训是理工类院校的强项，对于文科类院校而言可望不可及，这样的海市蜃楼希望能够在我大网络学院全体教职员工的共同努力下成为现实，个人总结《学院办公室市场开发个人工作总结》。 2、工作绩效 在10月10日这个吉利的具有象征性的日子里，我正式成为网络学院的一员，从事非学历教育市场的开拓与运做。在岁末将我的工作情况做如下小结：
市场专员工作总结 篇一：XX年市场部个人工作总结 市场部个人工作总结 小编推荐的一段不错的工作总结，希望大家在新的一年工作顺利。本人自xxxx入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 市场部市场研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告（周报、月 报）、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等；临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等；专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。 市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告，
后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改进提高，使之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。 在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对拉动销售起到了明显提振作用。 篇二：市场专员工作总结 市场专员工作总结 本人自xx-xx入职XXX公司以，营销管理心市场部担任级市调专员职务，主责本公司市场研究方向工作。具体工作包括撰专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、营销策略调整提供相关建议等。领同事指协助，基本保质保量按时完成各级领安排各项工作。 市场部市场研究方向工作主包括三部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主包括售项目定期销
招标专员个人工作总结范文 招标工作是建筑行业的重要人员，招标工作总结是招标专员个人要做的一项重要工作。今天我给大家整理了招标专员个人工作总结参考材料。 招标专员个人工作总结范文篇一 20xx年是我正式上任以来的第一年，随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下： 1、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上
接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 2、健全制度 3、完善管理 按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20XX年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。 4、整理基建档案 5、迎接总局验收
市场专员工作总结2篇 以下是本站给大家推荐的“市场专员个人工作总结”供大伙参考，希望对大家有所协助! 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这个块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1. 一切从零开始，积极学习市场运作相关方面的专业知识，努力做到专业知识水准向市场这方面发展; 2. 积极完成领导安排的相关工作，做到工作上有问题即时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好; 3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相对应的市场计划; 4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的理解也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表; 5. 在持续的学习知识和积累经验的同时，自己的水平，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提升;
6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真 广告等，并积极的投入到市场的运作; 7. 对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场 活动的策划，并执行; 8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的相关动态，分析效果，可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 20xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近 半年时间内，逐步展开市场工作，从什么都没有的市场部，逐步的在 单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都能够拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上能够知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的 招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必 然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1. 部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，不过展 开市场工作人员严重不足; 2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的相关 市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了 市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需增强。因为部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，不过我们还 不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;
招聘工作总结报告 招聘工作总结报告 一、公司概况 公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。 二、招聘计划 根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月20日前招聘如下人员：管理人员60人、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。 对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。 对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。 对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。 对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。
三、招聘渠道的选择 表1 招聘渠道的选择 招聘人员的类型招聘渠道管理人员网络招聘、报刊杂志专业人员招聘会、网络招聘骨干人员内部招聘基层员工招聘会四、招聘进程安排人力资源部对此次招聘工作的计划安排如表2 所示。 表2 招聘工作的计划安排 时间工作项目具体工作内容6月15日6月18日拟订人员需求计划1．明确招聘人员的总数量 2．对招聘人员的要求:学历、身高、性别、经验等6月19日6月26日招聘准备 1.招聘广告、公司宣传资料的制作2.招聘小组人员的确定及各自的分工 3.招聘工作流程的制定 4.面试、笔试题目的编制及考评标准的制定5.招聘时间和地点的确定 6.应变措施方案的制定6月27日7月3日发布招聘信息1.在相应的人才招聘网站上发布公司的招聘信息 2．参加人才招聘会 3.在公司内部发布职位公告7月10日7月13日筛选简历 1.从应聘者的简历中，初步挑选出190份简历，其中，应聘管理人员的80份、专业人员的60份、骨干人员20份、基层员工的30份
大家下午好！时间过的真快，一转眼又是一年。利用今天下午的机会和大家总结下2009年工作中各种问题，回顾我们一起在这一年的工作，我们经过在这艰难的2009年稳步挺过，首先，感谢各位在这过去一年里面的辛苦工作和积极与市场部这边的配合，也感谢朴总对市场部工作的大力支持，可以说没有大力支持网络推广与各种开发客户的模式，我们2009年必定会走的很艰难。市场这边也不会做到今天这个不算好的成绩。 2009年我们从做销售转向做市场，我们不仅是卖的我们的产品，我们更好站远战高的角度来纵横观望我们的电声市场，坚持与客户为导向，也就是坚持以市场为导向，市场需要什么，我们做什么，市场如何变化我们也灵活及时如何变化，博林公司在市场中的优势与机会直接决定我们业务部的销售额。下面我总结下2005年市场部的主要工作 1.坚持公司的企业精神，与各部门做到速度差异化服务三大理念。目前广东东莞深圳这边主要集中的加工制造业，大部分企业做的都是外单，由于国外客户对时间观念抓的非常紧，交货期刻不容缓，很多企业在年底，出口旺季的时候都是谁有能力先抢占商机谁的机会越大， 但是随着订单的加大与各个供应商生产能力的限制导致我们这边交货期还是经常会出现差错，这个问题将是明年工作中需要解决的一个重大问题。在说差异化，根据市场产品的创新和差异化的产品，在非常规产品中客户急需的心切更重，我们通过整合手上供应链的渠道，为客户专业提供差异化的产品解决方案，在这个情况下单价应该不是什么问题成交希望更大。另外服务，以客户为导向更加决定我们客户长久合作的基础， 2.从销售中升级做市场。这也是我们业务部主要工作出色表现之一，坚持网络推广，当今眼球经济，网路推广为获得更多客户的了解与合作提供了强大宽广的平台，我们新开发客户中大部分是通过网络与实际的考核，我们明年的工作中网络推广将继续做宽做广做到行内数一数二，2.公司09年逐步完善市场部，工程部，采购部，品质部和仓库等部门，市场部的建立完善，目的是为了让我们的产品在市场推广上有的放矢，从宣传、策划、市场调研，创新模式的总结与推广，都进行了全面的包装，我们有好的产品，同时也要有专业的宣传和推广，当下已经不再是“酒香不怕巷子深”的年代，产品专业的推广，活动策划，品牌策划至关重要。因此需要我们的市场部、企划部充分发挥部门职能，做好战略规划，做好市场调研，做好促销，广告，做好方法和模式的总结，服务好我们的客户。2009年从我们的销售整体情况来看电磁式蜂鸣器是我们做的重点，也是我们公司最有优势的产品，别的产品如喇叭咪头等做的量销售额还是不够，在2010年中新产品的开发与新市场的开拓将是我们市场部工作的重中之。 3. 完善了必要的市场助宣资料，如企业宣传片，企业手册，创新专业的广告。2005年，公司专业制作了新产品的宣传资料，保证了在新产品上市的之前，宣传资料就到位， 4.积极参展通过展会现场的效果与各目标潜在客户沟通传递资料传递信息。一个目标客户知道博林电子做蜂鸣器的，可能没什么消息，但是100个潜在客户了解到博林公司做蜂鸣器，应该至少有几个客户再之后的需求中会联系到我司。 5.完全公司产品的各种认证与客户要求，REACH ROHS 无卤素资料 AAA等认证。
市场专员个人工作总结(范文一) 自从××年××月加入××市场部以来，在公司领导的指导下，各部门的通力配合下，尽管市场部人员组织时间较短，但大家积极参与部门的各项工作，充分发挥每个人的特长，从发现问题到解决问题，全员都在不断的磨合和探索前进中，组成了较理想的团队。在公司这一年来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到自己在工作中的一些不足。 汽车行业的市场部是汽车市场这个大市场体系的重要组成部分，一年的市场部工作主要由市场调研、参与活动策划、撰写活动报告、对车型的了解，以及辅助其他同事完成市场部的工作。由于出入汽车行业，经验相对缺乏，汽车相关知识的学习在工作中也占了很大的比重。 由于具体的活动组织实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这份工作，还非常需要加强与领导和同事的沟通与交流。自己主动融入集体，处理好各种人际关系，才能在工作环境中保持良好的工作状态。 态度决定一切，市场竞争日趋激励，每个人都会面对不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到什么样的结果。 耐心细致地工作态度是对自己一种鞭策，努力提高自己对工作的执行力，无论分内、分外的工作都一视同仁，对领导安排的各项工作
要积极答到工作的要求和标准，并积极考虑补充完善，才能更好的协助其他同事工作。 在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持和教诲。 在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，摸索实践。通过多看、多学来提升自己各项市场能力，加以做的更好。做一个合格的××人。 市场专员个人工作总结(范文二) 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到××来的，以前在××大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和×总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、工作总结 前面啰嗦了这么久，对我××年的工作总结如下： 1、渠道部门的建立 我是和××一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。
汽车4S店市场部策划专员工作总结市场部策划专员工作总结 转眼间,我在长治宝诚市场部工作已半月有余,虽然漫长的实习期还遥遥无期,但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了,结果忙的就把这茬儿给忘了。今天再问我要,回答还没写,实在不好意思,在这说声对不起，好,言归正传。这不是我第一次做汽车4S店的市场工作,毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作,那时的市场部前后就我一个,从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。换了工作地点,换了汽车品牌,我决定重新在长治宝诚宝马4S店做起。 一、工作初体验 初次走进公司的办公室,舒适的办公环境就让我感觉很好,同事善意的微笑,积极的工作氛围让我很喜欢。《永达企业文化》、《员工手册》、《员工安全工作手册》让我初步了解了企业的要求。市场部李经理向我介绍了我的工作范围与职责,我也暗自同我以前的工作流程进行了对比,明白了宝马要求的是更细致,更真实的市场工作。经过几天的时间,我认真了解了BMW的CI要求,以及永达集团的日常报表,因为这是我做好本职工作的基础。 二、市场工作 1、日常工作 在这半个月的工作中,我负责了《车影随行长治宝诚与维多利亚皇家摄影强强联合》活动PPT、《UN1QUE 唯一长治宝诚全新BMW1系上市发布会》活动PPT、《梦想座驾触手可及 BMW3系春季试驾会》活动PPT,以及日常集团报表,活动总结等的撰写。还协助崔卡娜整理简报,协助柴敏进行展厅的布置。在工作中渐渐熟悉了日常环节,赶上了同事们的工作步奏,也培养了团队的默契。在上周进行的全新
BMW1系上市活动中见识了宝马品牌在长治地区的影响力,也看到了BMW的企业责任。 2、其他工作 在今天的晨会中,当孙总提问,今年最重要的工作是什么的时候,我按照以前的工作直觉,本能的以为答案是终端,结果答案让我感到很意外,那时我意识到我的工作状态还错误的停留在吉利的水平。看来永远都不能有教条主义、本本主义啊，新的工作环境让我改变了以前的错误意识,学习了新的工作目标,我知道路还很远,但是我会越走越直， 市场部 xxxxx 2012-2-29
市场专员个人工作总结与计划 【导语】以下是为大家精心整理的《市场专员个人工作总结与计划》，供您查阅。 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是x月x日来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展; 2.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好; 3.工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划; 4.分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有
一个比较透明的掌握，并做好市场月报表; 5.在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高; 6.在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作; 7.对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行; 8.“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿; 二、部门工作总结 20xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳 1.部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足;
招聘专员工作总结与计划 篇一：招聘专员个人工作总结与计划 招聘专员个人工作总结与计划 时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结： 7月份主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员）铜阀门事业部（仓管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。 7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培
训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习,2，和同行业人员交流，3，和用人部门沟通，向他们讨教，4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，
市场专员工作总结范文 自从我来到XX的2个月以来，在领导同事的关怀和指导下，通过不断学习提高自己工作能力，积累了更多的工作经验。通过努力和其他同事进行交流，在工作中也得到了他们的大力支持，确保了我今后工作的顺利展开。现将入职两个月的情况做一下总结 一、思想方面 本人性格开朗，待人热诚，乐于也善于与人沟通。本人积极上进、责任心强。乐于接受工作的锻炼，肯吃苦、能吃苦、无怨言，不以事小而不为，积极主动、认真地做好领导安排、每项工作。具有很强的工作责任心，对待工作态度认真负责，能积极克服各种困难，应付各种紧急的工作和繁重的工作。在领导的培养和信任下，在同事的关心和帮助下，个人得到较大的提高发展。同样，我也存在不足之处：一是学习不够，知识结构和知识面有待进一步丰富；二是工作经历不长，经验不多，思考问题不够全面，处理应变各种问题的能力有待进一步提高；三是艰苦奋斗的思想树立的还不够牢固。希望能在岗位锻炼和组织培养当中，不断得到学习，不断提高工作的水平，使自己真正成为能经受任何考验的员工。 二、个人工作总结 根据我在市场部近两个月工作的内容，我将从以下几个方面来做一下总结： 1）集团、厂家广告宣传及计划的制定与执行
1、根据厂家每个月都会下发一些指导性的政策，结合本店实际情况，制定次月的广告计划上报市场总监审核，然后提交集团、厂家审核、报备。 2、执行当月广告投放，按上月申报计划安排其执行。 3、信息反馈，按厂家要求填写相应表格提交给总监审批，或者根据给予的邮件地址等联系方式进行反馈。 4、月度广宣总结，一方面可以给厂家集团等进行工作反馈，另一方面更利于我们进行总结、分析，对于广告费的投入以及进行渠道分析还有下个月的广告费的分配等都提供了很好的依据。 改进之处：以上厂家广宣填写还需要加强，确保一次性通过。 2）应对标检 考核主要是厂家的考核，其次是集团内部的考核。尤其是厂家一年两次的标检。入职XX以来，我经历了20XX上半年标检，经过公司全体员工的通力协作，顺利通过了这次标检。让我见证了公司各个部门间的团结凝聚力！此次标检，我部门也扣了1分，通过扣分项，我部门应更加入微去检查、核对每一项标检内容，争取下半年顺利通过！ 3）应对佣金考核 核销是市场部一项非常重要的工作，主要是针对厂家的核销。一是每个月一电子 核销，二是一季度一电子核销、半年一电子、纸质核销，一定必须按照上月系统里报备的执行。在公司近两个月实习，正好在6月
市场专员个人年度工作总结 本人自**年入职XXX公司以来，营销管理心市场部担任级市调专员职务，主责本公司市场研究方向工作。具体工作包括撰专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、营销策略调整提供相关建议等。领同事指协助，基本保质保量按时完成各级领安排各项工作。 市场部市场研究方向工作主包括三部分：例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主包括售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主包括撰专题性研究报告、课题性研究报告等。 市场部作营销管理心结构调整及专业分工细化新生部门，市场研究工作新制定主工作职责，公司整体营销策略及售项目销售提供专业参考意见及决策支持。工作范围仅局限于项目调研及市调报告，经本人建议领认改进并丰富各种专业报告表现形式及结构，丰富容涵盖面并相应提升专业性及读性，增加深化报告种类。领及同事起重新搭建市场部工作架构，理顺工作流程，并不断报告模板进行改进提，使实现流程化、专业化，使市场部市场研究工作逐渐步入轨。 履行例行工作及临时工作期间，领及时提供最新市场及竞品项目动态决策参考容。如制定“首付分期”营销策略期间项目部共同率先
实行首付分期美利山项目进行专项调研，全面详细解美利山“首付分期”具体操作手法基础领提供相关参考意见，最终促成“首付分期”策略应于售项目，拉动销售起明显提振作。售项目竞品监控市场部重例行工作。根据售项目周边区域竞品项目长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近样本筛选原则，不断更新具有代表性竞争楼盘样本进行卖点客观分析照。目于通过各个项目优劣势比分析，学习及借鉴竞争手成功卖点及营销策略并所，并优劣势卖点应于销售说辞及推广策略改进工作，售项目销售起实际促进作。不但完成本部门研究工作职责，营销管理心其部门及销售部工作起配合促进作。 完成本职工作同时，间暇期间配合其同事进行售项目维护工作，同样得定成绩。 虽然市场部市场研究工作已步入轨，但尚处于起步阶段，需改进及提升地方。本人工作还缺乏定」积极主动性，沟通略显不足，市场敏感度有待改进。报告深入度涵盖面有待提。今工作虚心学习，不断改进提，逐步推进市场研究工作，营销决策及项目销售工作做出自己应有贡献 上一页下一页
2020招聘工作总结报告范文【5篇】 招聘工作总结报告范文(一) 今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上，在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下： 一、招聘工作概况 (一)基本流程 (二)时间安排 2月下旬：汇总科室用人需求 3月-4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试(复试)。 6月上旬：汇总通过复试人员名单，报业务部门审核，上办公会审批6月中旬：通知合格人员准备材料及报到时间。 二、招聘数据统计 今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。 (一)基本数据： (二)学历比例： 1、1214名应聘人员当中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%; 2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%; 3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。 (三)数据比较： 三、今年招聘工作情况分析 今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
(一)优点： 1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x 日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。 2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。 3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。 (二)缺点： 1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。 2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。 (三)改进意见 1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作， 督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。 2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。 3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用
招聘专员工作总结 招聘专员工作总结(一) 自两年前进入公司上班，被担任人事招聘专员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路
展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
市场部年终工作总结与计划 转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结： 一、关于市场部所做的工作 1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理1人，市场网络主管1人，健康专员2人，兼职业务专员4人，导诊4人；并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用； 2、部门业绩：通过全员的共同努力发展我院会员10581人，开展义诊、讲座等活动46场，其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动，和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和渤海石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周边赞助太极拳队及福州道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。 尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到滨海电视台的新闻报导，下半年工作重点转向送健康进校园，在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。 新闻媒体报导28次，其中《滨海时报》报导我院23篇，滨海电视台报导我院3次，滨海广播电台报导2次。 在网络推广中参与QQ群40个，参与策划博寿堂院庆一周年PPT、市场部舞蹈《江南style》获表演奖，视频上传至优酷后，播放次数达1500多次；搜搜百科上编制“于金”词条，浏览量达60多次；百度文库上传宣传博寿堂的文档11份，浏览量达200多次，被下载量达20多次。20XX年11月10日在百度文库创立“中医博寿堂”团队以来，团队排名由3000多名已
市场专员个人工作总结 市场专员个人工作总结 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以促使我们思考，为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢？下面是收集整理的市场专员个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 市场专员个人工作总结1 一、个人工作总结 时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是x月x日来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点： 1、一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；
2、积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好； 3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划； 4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表； 5、在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高； 6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作； 7、对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行； 8、“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿； 二、部门工作总结 20xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的`市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是