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图书编目工作内容与流程

图书编目工作内容与流程
图书编目工作内容与流程

?图书编目工作内容与流程

图书编目工作是一项系统、繁琐的工作,科学的工作流程可以提高工作效率,如下

第一步:图书编目部门从采访部门接收到馆的需要编目的图书,包括图书的接收和数据的接收(有些图书供应商会提供图书的MARC数据,该数据可以直接导入的系统中),如果图书馆采访部和编目部为一个部门可以直接进行下步工作

第二步:整理图书。为了方便之后的图书著录工作,需要整理一下图书:把复本放在一起;把同一套书放在一起;属于同一多卷集的图书放在一起等

第三步:制作和粘贴条形码。条形码号是图书在本系统中的唯一的排他性标识,一个条形码号就代表了一本图书,必须为每本图书分配一个不重复的条形码号,因此需要制作与条形码号对应的条形码,并且把条形码粘贴在图书上,为了方便下一步工作,粘贴条形码后图书要按照条形码号顺序摆放。打印条形码可以在本系统的报表打印工具中完成

第四步:图书标引与著录。图书标引包括分类标引与主题标引,即给出图书的分类号和主题词;图书著录即按照一定的著录规则对图书信息源进行记录。一般来说图书馆都会把标引工作和著录工作放在一个流程里,即让一个人在进行图书著录的时候同时进行标引工作。图书著录工作在本系统的图书编目——图书编目模块中完成。为了方便下一步书标粘贴工作,著录完的图书也要按照条形码号顺序摆放

第五步:打印与粘贴书标。书标即图书标签,是贴在书脊上的排架标识,书标上通常打印的是图书的索书号和条形码号。每本图书都要粘贴与其对应的书标,书标粘贴的位置通常为离书底部2-3厘米处,并且每本图书粘贴书标的位置要一致,即书标要粘贴整齐。打印书标可以在本系统的报表打印工具中完成

第六步:图书排架。按照图书书标上的索书号对图书进行排架

第七步:打印目录和财产登记帐。可在本系统的报表打印工具中完成此工作

说明:

◆在传统的图书编目工作中,在进行完标引和著录后,还应该打印图书卡片以供读者检索图书使用,但是因为大多数图书馆现在都使用计算机检索,因此在编目工作流程中没有提到图书卡片的打印。但是在本系统的报表打印工具中仍然提供了打印图书卡片的功能

?什么是图书标引

1.基本概念:标引是指从文献分类法、或者文献主题词表上查找与所标引文献具有相同或者相近或者相关的主题内容的文献分类号、文献主题词;并将查找的结果记载在该文献或关联载体上的过程。这不是一个严格的科学的定义,但它形象地说明了标引的过程及其要响应的事件.标引,分为主题标引和分类标引。分类标引,简单的说,就是从图书分类表上查找某本书的分类号并标记在书上或者填入本书的计算机书目记录之“分类号”字段。主题标引,简单地说,就是从主题词表上查找与某本书主题内容相一致的主题词并写在卡片、该本书或者和这本书相对应的机读目录的“主题词”字段的过程。简单地说,分类标引,就是给图书分类;主题标引,就是给图书给主题词

2.标引的工具

(1)《中国图书馆分类法》:分类法是图书分类标引的工具,分类标引时在分类法的图书类目表中查找能够反映该图书主题的分类号。《中国图书馆分类法》是中国大多数图书馆使用的分类法,包括多个版本,本系统使用的是《中国图书馆分类法(第四版)》(详细说明参见“中图法(第四版)”)

(2)《汉语主题词表》:图书主题标引的工具,进行主题标引时在该主题词表中查找能够反映图书主题的规范的主题词,也可在《中国分类主题词表》中查找规范的主题词,《中国分类

主题词表》是以《中国图书馆分类法》和《汉语主题词表》为基础,编制的分类检索语言和主题检索语言互换的工具

3.图书标引与图书著录

图书馆一般会把这两项工作放在一起完成,即图书著录的同时进行图书标引工作,本系统也是如此设置,即图书著录时录入分类号和主题词

?什么是图书著录

图书著录指按照某一事先选用的国家拟定的或者本单位自行拟定的著录规则,例如,“普通图书著录规则”、“电子出版物著录规则”;以及编目条例,例如,“中文图书编目条例”;依据一定的标准或者交换格式,对揭示图书形式特征和内容特征的规定信息源进行正式的记录的过程。计算机著录则是把反映这些形式特征和内容特征的项目录入计算机系统的过程,本系统提供了定长字段格式著录与CNMARC著录两种著录方式,图书馆根据本馆情况选择著录方式

?著录字段与规则

图书著录时需要记录的反映图书形式特征和内容特征的项目即为著录字段,著录这些项目时需要遵循一定的标准即为著录规则,本系统设置的著录项目和著录规则以国家颁发的文献编目标准为主,下面对各著录字段与著录规则进行简要说明(著录规则仅针对定长字段格式著录,CNMARC根据其相应规则著录)

1.ISBN号

?概述:ISBN号即国际标准书号,有13位和10位两种,在图书封底可以找到

?著录规则:本系统中设置了“ISBN10位”和“ISBN13位”两个著录字段,但是著录时只能著录其中一个

2.正题名

?概述:即通常讲的书名

?著录规则:以封面页后面的题名页中的书名为准,基本原则是照录

3.题名拼音

?概述:即正题名的拼音

?著录方法:由系统根据正题名自动生成,即当录入正题名并离开该录入框后,系统自动生成该项

4.副题名

?概述:对正题名的补充与说明

5.分辑号和分辑名

?概述:多分集发行的图书,如多卷书、多册书等的分集序号与分集书名

?著录规则:分辑号中录入对应的分集序号,同时在卷册号字段录入与该分集序号对应的阿拉伯数字,如果各个分册有单独的书名,则作为分辑名录入,例如:

著录的图书为:红楼梦(第一卷)

相应字段著录为:

正题名:红楼梦分辑号:(第一卷)卷册号:1 分辑名不著录

著录的图书为:中国大百科全书第五册力学卷

相应字段著录为:

正题名:中国大百科全书分辑号:第五册分辑名:力学卷卷册号:5?说明:

◆分辑名、分辑号与卷册号为图书正题名所对应的相关信息,丛编名中如果也含有分辑说明则不在此处进行著录,而是与丛编名一起录入到丛编名字段

6.卷册号

?概述:多分集发行的图书,如多卷书、多册书等的分集序号对应的数字

?著录规则

(1)卷册号只能录入与分辑号对应的阿拉伯数字

(2)当分辑号为上、下时,卷册号分别对应1和2;当分辑号为上、中、下时,卷册号分别对应1、2、3

7.第一责任者与其他责任者

?概述:即通常说的作者,其中第一责任者为主要作者。第一责任者与其他责任者主要通过责任方式的重要性来区分,例如一本图书由张丽,李刚著,周倩译,则张丽和李刚都是第一责任者,周倩为其他责任者

?著录规则

(1)对于第一责任者和其他责任者中的任何一项,含3个以上责任者(包括3个责任者)时只著录第一个后加“等”

(2)对于第一责任者和其他责任者中的任何一项,含两个责任者时责任者之间用英文状态下逗点“,”隔开

(3)在任何信息源均无法查找到作者时,第一责任者著录为:[不详];可推测的责任者应予以著录并用方括号括起来

(4)对于责任者的国别(非中国)与朝代(近代前),如有必要应使用小括号加以限定

(5)有第一责任者时,其他责任者著录项中对带“校”字的责任方式不著录

8.第一责任者性质

?概述:分为个人与团体,个人即个体身份,团体即单位身份,如第一责任为:张丽和李刚,则第一责任者性质为“个人”;如第一责任者为:第一中学语文教研室,则第一责任者性质为“团体”

?著录方法:在第一责任者后的第一个下拉框中选择“个人”或“团体”

9.其他责任者性质

参见第一责任者性质

10.第一责任者责任方式

?著录方法:在第一责任者后的第二个下拉框中选择一个责任方式

11.其他责任者责任方式

参见第一责任者责任方式

12.丛编名

?概述:即丛书的书名

?著录规则:基本原则是照录

13.丛编者

?概述:丛书的作者

?著录规则:参见第一责任者

14.文献类型

?著录方法:在文献类型后的下拉选择框中选择,通常只需区分普通图书和工具书

15.分类号

?概述:在某种文献分类法中能够反映图书学科属性的标记符号,本系统使用的分类法是《中国图书馆分类法(第四版)》

?著录方法

(1)直接录入规范的分类号

(2)单击分类号后的方形按钮进入“分类辅助(即电子版《中国图书馆分类法(第四版)》的图书类目表)”页面,查找出正确的分类号后选择对应的主题词,系统则自动回到图书编目页面,并且分类号自动填写为该分类号

?查找分类号

(1)在需要著录的图书的CIP数据中查找分类号

CIP数据即在版编目数据,是依据相关法规,由经过授权的图书馆或其他机构在图书编辑出版过程中对图书进行编目的编目数据,一般印刷在图书的前或后一两页上,如下图

其中的第IV项后就是图书分类号,上图为:G250.7

(2)在《中国图书馆分类法(第四版)》中查找

对于没有CIP数据的图书,只能在《中国图书馆分类法(第四版)》中的图书类目表中查找,本系统提供了电子版的图书类目表,具体查找方法参见“中图法(第四版)”

16.书次号

?概述:书次号是同类图书的区分号码,用来确定相同分类号图书的排架次序(卷册号为辅助区分号)。书次号有很多种,系统只考虑支持比较常用的几种,如下

(1)分类种次号:对相同分类号的图书,用流水号来区分不同的图书。如:著录某本图书时,如果该图书分类号为第一次使用,则书次号著录为1;如果该分类号为第二次使用则书次号著录为2,以此类推。

(2)四角著者号:著录的第一责任者的四角号码

(3)汉语著者号:根据著录的第一责任者和刘湘生主编的《通用汉语著者号码表》来标注的著者号码

?著录规则与方法

(1)在系统设置——编目参数设置模块中选择具体使用哪种书次号

(2)当书次号选择为种次号时,系统根据分类号自动生成书次号,可以修改;当选择为四角著者号或汉语著者号时,系统根据著录的第一责任者自动生成书次号,可以修改

(3)当著录的图书为多卷书、多册书等分集发行的图书时,同一种多卷书的每一卷都要取相同的书次号(单击书次号后的方形按钮可查询与当前著录的分卷图书属于同一种多卷书的其它分卷图书的书次号)

17.索书号

?概述:即图书排架用的编号

?著录方法:系统根据著录的分类号、书次号和卷册号自动生成,格式为:分类号/书次号/卷册号,可以修改

18.主题词

?概述:主题词为标引和检索中用以表达文献主题的规范化的词或词组,在专门的工具书查找,如《汉语主题词表》和《中国分类主题词表》

?著录方法:在本系统中,当录入分类号后会自动生成与分类号对应的规范的主题词,如果该主题词不能准确反映该图书主题,可以单击主题词后的方形按钮,在弹出的该分类号对应的主题词表单中选择一个最恰当的主题词

19.版本版次

?概述:图书的版本说明

?著录规则

第一版不著录

第一版修订版著录为:修订版

第二版著录为:2版

第二版修订版著录为: 2版

依次类推

?说明

◆在本系统中,当版本版次项录入为阿拉伯数字并且离开该录入框后,系统自动添加“版”,因此,如“第二版”可直接在版本版次录入框中录入数字2,则离开该录入框后系统自动添加为:2版

20.出版者与出版地

?概述:图书的出版地和出版单位

?著录方法:照实录入即可

?说明:

◆本系统中,当录入ISBN号后并离开该录入框后,通常情况下,系统会根据ISBN号自动生成出版地和出版者,因此只需修改与实际情况不符处即可

21.出版年

?概述:图书的出版时间

?著录规则

(1)只著录到年,不用录入月份。

(2)一本图书如果既有第几版的出版年,又有第几次印刷的年代,那么录入含有版本的出版年。如下:

一本书:1991年第一版

1992年第二版

1994年第二次印刷

出版年著录为:1992

22.图表

?著录规则:有图、插图、图版等只著录为图,地图著录为“地图”,各种表著录为“表”,其他情况不予著录

23.页数

?著录规则

(1)著录为“阿拉伯数字+页”。在本系统中,在该录入框中录入阿拉伯数字并离开该录入框后,会自动添加文字“页”

(2)若是一系列书装订时使用统一的页码,则对于不是从1开始的页码著录为“初始页码-结束页码”。例如某书页码从200页到400页,则记录为“200-400”页

(3)无页码、函套装著录为:阿拉伯数字+册

24.装订

?著录规则:必须、只需区分平装本和精装本

25.作品语种

?概述:著录图书的语种

?著录方法:本系统默认的作品语种为汉语,如为其它语种则单击该录入框后的方形按钮,在弹出的语种表单中进行选择

26.价格

?著录规则

(1)单位为元

(2)如果价格为整数则只输入整数(系统会自动在小数点后两位补零),有小数点要著录到小数点后面的数字,照实录入

(3)当图书中只标注了整套书的价格时要进行除法计算出该本图书的价格

27.附件

?概述:本字段记录与图书紧密相关而物理上分离的附属部分,如图书附带的光盘、磁带等

?著录规则:著录为阿拉伯数字+量词。如:光盘1片、手册1册、磁带1盒、教学仪器1件、玩具1套、菊花种籽1包、CD1张等。若该书说明有附件而著录时未发现,不予著录

28.尺寸

?概述:指图书的最长边的长度,单位为厘米,著录时只需录入阿拉伯数字(整数),系统会自动生成单位CM

?著录规则:单位为厘米,必须著录为整数,如20.1厘米应著录为21cm

?说明:

◆一般来说,32开本图书的尺寸为19-21厘米,16开本图书的尺寸为24厘米

29.一般附注

?著录规则:对图书的特别说明,没有则不录入

30.内容提要

?图书内容提要,一般不著录

31.馆藏地

?概述:存放馆藏图书的库室

?著录方法:本系统中,由用户自己在系统设置——库室管理中定义馆藏地(参见“库室管理”),进行图书著录时选择相应馆藏地即可

32.条形码

?概述:著录粘贴在图书上的条形码号码

33.登录号

?概述:一般指图书财产登记号,通常与图书条形码号相同

34.复本数

?概述:所谓复本,是指一种图书的完全相同的多本图书,互相称为复本,复本数则为该种图书的复本数量

?著录方法:本系统中复本数不能手动输入,系统根据该条记录(互为复本的图书录入为一条记录)中录入的条形码个数自动生成复本数

?MARC和CNMARC

MARC即机器目录,是机器可读目录的简称。英文为Machine-Readable Catalogue,简写为MARC。是计算机编目的产品。它是以代码形式和特定格式结构记录在计算机存贮载体上,能够被计算机识别并编辑输出书目信息的目录形式。

机读目录最早产生于美国。1961年,美国国会图书馆开始图书馆自动化的设想,随着计算机技术的进步,1963年,美国国会图书馆组织了在内部工作中采用电子计算机技术的可行性调查,1966年1月,产生了《标准机器能读目录款式的建议》,即MARC-1格式,1967年提出MARC-2,它是目前使用的各种机读目录格式的母本。1969年开始向全国发行MARCII格式书目磁带,并将MARCII格式称为US- MARC,即美国机器可读目录。作为一种计算机技术发展早期形成的数据格式,这一格式在定义时比较充分地照顾到图书馆书目数据在文献形式描述、内容描述、检索等方面的需要,表现为:字段数量多;著录详尽;可检索字段多;定长与不定长字段结合,灵活实用;保留主要款目及传统编目的特点;扩充修改功能强;并能在实践中不断发展完善。美国机读目录适合美国国情,英法等国家根据各自情况创建了自己的机读目录,为了进一步协调、促进国际交流,统一各国机读目录格式,国际图书馆联合会在USMARC基础上制订了“国际机读目录通信格式”,即UNIMARC,现在许多国家都采用UNIMARC进行文献编目

CNMARC是中国机读目录(China Machine-Readable Catalogue)的缩写,用于中国国家书目机构同其它国家书目机构以及中国国内图书馆与情报部门之间,以标准的计算机可读形式交换书目信息,实现不同图书馆管理系统之间书目信息的转换,本系统也提供了CNMARC格式的著录方式和CNMARC数据的导入功能,CNMARC著录字段、子字段和指示符按照《中国机读目录格式使用手册》(国家图书馆朱岩主编,1995年12月版)设置

条形码打印

条形码号是图书在计算机系统中的唯一标识,每本图书需要分配一个不重复的条形码号,并且粘贴上机器可以识别的与该条形码号对应的条形码。为了机器更容易识别条形码,制作条形码时最好使用专业的条码打印机来打印,如果没有专业的条码打印机也可以到制作专业条码的机构购买,当然本系统中也提供了使用普通打印机打印条形码的功能

?功能概述

打印条形码,打印机选择激光打印机(激光打印机打印出的条形码更容易识别),打印纸张建议使用胶纸,方便下一步粘贴条形码

?操作方法

参见“报表打印工具——条码制作”

图书著录方法

图书著录前提条件

对图书进行计算机著录前需要设置馆藏地和编目相关参数,具体参见“系统设置——库室管理”和“系统设置——编目参数设置”,如果已定义了馆藏地和编目参数并且不做任何修改时可以直接进行图书著录操作

编目批次号管理

?功能概述

分批次管理编目的图书,即为每一批需要编目的图书分配一个批次号,进行图书著录时,该批次中每本图书都有一个相同的著录批号

?批次管理页面说明

进入图书编目——图书编目模块后,默认进入批次管理页面,如图

1.页面左侧为批次号查询区域,可以按照批次号建立人和批次号查询

2.页面右侧为编目批次号列表和与批次号相关的功能按钮

(1)编目批次号列表

◆种数:对应批次中包含的已录入的图书的记录数量,此数值不一定是该批次中已录入的图书的册数,因为一条图书编目记录中有可能含有互为复本的几本图书(可参见“馆藏信息录入”中相关说明)

◆册数:对应批次中包含的已录入的图书的册数

(2)功能按钮

◆新增批次:建立新的批次号

◆选择:设置表单编目中的著录批号

◆编辑:修改批次号中的备注信息

◆删除:删除对应批次号

?新增批次号

1.在批次管理页面中单击“新增批次”字样,弹出新增批次号表单,如图

2.输入需要新增的批次号,也可以使用默认信息(不能与已存在的编目批次号重复)

3.如果需要可输入备注信息(不是必填项)

4.单击“保存”按钮后新增批次号成功,批次号列表中显示新增的批次号信息

?修改批次号

只能修改批次号备注信息

1.在批次管理页面中的编目批次号列表中单击需要修改备注信息的批次号记录后的“编辑”字样,弹出修改表单

2.在弹出表单中修改备注信息后,单击“保存”按钮

?删除批次号

删除批次号记录,只能删除种数为零的批次号(关于种数的说明可参见“批次管理页面说明”中相关内容)

1.在批次管理页面中的编目批次号列表中单击需要删除的批次号记录后的“删除”字样

2.确定删除

?设置表单编目页面中的著录批号

在表单编目页面中进行图书著录操作时,每条记录都会有一个著录批号,在表单编目页面中不能修改该批次号,只能在批次管理页面中进行选择。在没有选择新的批次号前,表单编目页面中的著录批号将默认为最近一次选择的批次号,即如果当前需要著录的图书的著录批号与最近一次进行著录的图书的著录批号相同,就可以不在批次管理模块中选择批次号

操作方法:

1.在批次管理页面中单击需要著录的图书的著录批号记录后的“选择”按钮(如果编目批次号列表中没有需要的批次号,则先进行新增批次号操作,然后再进行选择操作)

2.系统自动转到表单编目页面,并且该页面中著录批号为选择的批次号

?说明

◆进入图书编目模块后总是默认进入批次管理选项卡页面

◆当没有建立任何批次号时,将不能使用图书编目模块中其它选项卡功能

◆建立第一个批次号后,即使不单击“选择”按钮,在表单编目页面中的著录批号也为该批次号;当已有批次号时,建立新的批次号后,必须选择该批次号后,表单编目页面中的著录批号才为该批次号,否则著录批号仍然为最近一次选择的批次号

图书著录页面

?概述

本系统中图书编目——图书编目模块中的表单编目页面和MARC编辑页面是进行图书著录

的页面,其中表单编目页面为定长字段格式著录,MARC编辑页面为CNMARC格式著录,并且实现两种著录方式的同步,即在其中一个著录页面中录入信息后,在另一个著录页面中也会显示相同的信息,这里只对表单编目页面进行说明,MARC编辑页面说明见“MARC格式著录”

表单编目页面图示

说明:

◆该页面中主要包括了各项功能按钮以及需要著录的字段

◆表格中的著录字段是系统按照国家文献编目标准设置的,分为书目信息和馆藏信息

◆著录批号不能在此修改,只能在批次管理中选择(参见“编目批次号管理”)

◆总记录数为当前批次中已保存的记录条数

?书目信息录入

1.书目信息著录规则与著录方法见“著录字段与规则”

2.“正题名”、“分类号”、“价格”为必填项

?馆藏信息录入

1.馆藏地:在馆藏地后的下拉框中选择当前著录图书所在馆藏地(下拉框中选项为“库室管理”模块中设置的馆藏地)

2.登录号录入:当编目参数设置中选择登录号与条形码一致时,则录入条形码后就录入了登录号;当编目参数设置中选择不一致时,则录入条形码后还需要录入登录号,然后按回车键,才能完成条形码与登录号的录入

3.复本数:系统根据下面录入的条形码个数自动生成

4.条形码录入:

录入与当前书目信息对应的图书的条形码号后,如输入:50,按回车键(直接扫入条形码则不按回车键),则增加该条形码成功,如图(登录号设置为与条形码一致)

如果该图书还有其它复本,则选择该复本的馆藏地,然后按照上面的方法继续录入复本的条形码号(因为互为复本的图书是除了条形码等馆藏信息外其它信息都相同的图书,因此复本必须录入在一条记录中,即一条记录不一定代表一本图书);也可以一次就录入馆藏地相同的多本复本的条形码,规则为:如果复本是连续的条形码,则在条形码录入框中录入“起始条形码号-截止条形码号”后按回车键,“-”为半角状态下的短横,如:要录入互为复本的条形码号为50,51,53的图书,则在条形码处录入:51-53后,按回车键即可;如果复本不是连续的条形码,则条形码之间用半角状态下的逗点“,”隔开,如要录入互为复本的条形码号为50,54,60的图书,则录入:50,54,60后按回车键即可

?说明:

◆录入条形码时不用录入左侧的零,系统会根据图书条码长度自动补零,如录入条形码“1”回车后,如果条形码长度为7位,则生成的条码号为“0000001”

自动套录方式录入图书(包含复本录入方式)

?功能概述

图书著录时,根据“系统设置——编目参数设置”中设置的编目自动套录查询字段执行自动查询操作,在弹出表单中选择最合适的记录进行编辑或复制操作,从而提高工作效率(下面以选择ISBN号为自动套录字段为例)

?操作方法

1.进入图书编目——图书编目模块后,进入表单编目页面(直接进入表单编目页面时,著录批号为最近一次选择的批次号,如果想改变著录批号,需要先在批次管理页面中选择相应批次号;如果在批次管理页面中没有任何批次号,则需先建立批次号,详细的说明与操作方法见“编目批次号管理”)

2.单击“新增”按钮

3.录入ISBN号(ISBN10位和ISBN13位中只能录入其中一个)后离开该录入框,可能出现以下三种情况:

(1)当没有弹出任何表单时,说明馆藏库和资源库中都没有与之相同的ISBN号,则进行以下操作:

?输入与当前图书相符的其它书目信息,参见“书目信息录入”(如果已设置了Z39.50服务器信息,则可单击“书目查询”选项卡,进入书目查询页面,输入查询条件,查询库选择“Z3950服务器”,然后单击“查询”按钮,当有查询结果时,单击与当前需要著录的图书最相符的记录前的“复制”按钮,系统会自动转到“表单编目”页面,此时需要修改部分与当前著录图书不相符的信息;当没有查询结果时,则单击“表单编目”选项卡,回到表单编目页面,直接输入图书书目信息)

?

录入馆藏信息(参见“馆藏信息录入”)

?

单击“保存”按钮,则新增编目记录成功

(2)当馆藏库中有相同的ISBN号,则弹出馆藏库中相同记录的表单

说明:

◆“编辑”操作:进行“编辑”操作后,会进入该条记录的表单编目页面,保存后不会新增记录

◆“复制”操作:进行“复制”操作后,会进入表单编目新增页面,并且复制该条记录的书目信息(即除馆藏信息外的其它著录信息)到该页面中,保存后会新增一条记录,此操作一般适合套书或多卷书的著录

◆“更多查询”操作:单击“更多查询”后,会进入书目查询页面,并且复制当前输入的ISBN 号到对应的查询条件中,在该页面中,可以使用更多的查询条件,选择更多的查询库来进行查询操作(有关书目查询页面中详细操作可参见“手动套录方式录入图书”中进入书目查询页面后的操作说明)

◆数据来源项的“典藏库”即馆藏库

此时应根据需要著录的图书的实际情况选择进行下面的操作

?如果该列表中有一条记录的其它信息与需要著录的图书完全相同,则有可能是该图书已经著录过或者该图书是已经著录过的图书的复本,此时要单击其它信息与需要著录的图书完全相同的记录前的“编辑”字样,即进入该记录详细编目页面,如果该记录中已有当前编目图书条形码,

则说明该图书已著录过,此时就可以继续新增下一本图书;如果该记录中没有当前图书条形码,并且通过当前页面中更加详细的书目信息进一步确认了当前图书就是该记录中的图书的复本,则添加该图书条形码后,单击“保存”按钮则完成该图书的著录;如果通过当前页面中更加详细的书目信息确认了需要著录的图书不是当前图书的复本,则通过“复制当前记录”操作来进行该本图书的著录

?如果该列表中记录的其它信息与需要著录的图书不完全相同,但是有很大一部分信息相同,则单击该记录前的“复制”字样,即进入复制该条记录书目信息的表单编目新增页面,此时只需要修改与当前图书不相符的书目信息,录入条形码等馆藏信息后(可参见“馆藏信息录入”),单击“保存”按钮即可

?如果该列表中的记录只有很少一部分与当前需要著录的图书相同,即既不适合编辑操作也不适合复制操作,则单击“更多查询”字样,自动进入书目查询页面,选择“资源库”或“Z3950服务器”来进行查询操作,如果有查询结果,并且查询结果与当前需要录入的图书大部分相同,则单击该查询结果记录前的“复制”字样,即进入复制该条记录书目信息的表单编目新增页面,此时只需要修改与当前图书不相符的书目信息,录入条形码等馆藏信息(录入馆藏信息操作可参见“馆藏信息录入”),然后单击“保存”按钮即新增图书成功(在书目查询页面中进行的详细操作可参见“手动套录方式录入图书”中进入书目查询页面后的操作说明)。

说明:

◆查重操作是进行图书著录的时候一项非常重要的工作,在表单编目页面中的“查重”按钮就能实现根据ISBN号或正题名进行查重的功能,但是在自动套录时系统根据套录字段自动执行了查询操作,即等同于自动执行了查重操作,因此这里就不需要手动进行查重操作了

(3)当馆藏库中没有相同的ISBN号,资源库中有相同的ISBN号时,则弹出资源库中相同记录的表单(该表单中的记录只能进行复制操作),如果表单中有记录与当前需要著录的图书完全相同或者大部分信息相同,则执行复制操作(参见(2)中“复制”的相关说明);如果表单中的记录与当前需要著录的图书只有很少一部分信息相同,则单击“更多查询”字样,进入书目查询页面中选择“资源库”或“Z3950服务器”进行查询操作,在查询结果列表中单击与当前著录图书最相符记录前的“复制”字样,进入复制该条记录书目信息的表单编目新增页面,此时只需要修改与当前图书不相符的书目信息,录入条形码等馆藏信息,然后单击“保存”按钮即新增图书成功

手动套录方式录入图书(包含复本录入方式)

?功能概述

图书著录时,手动查询出符合查询条件的记录,在查询结果中选择最合适的记录进行编辑或复制操作,从而提高工作效率

?操作方法

1.进入图书编目——图书编目模块后,进入书目查询页面(如果当前需要录入的图书的著录批号不是最近一次使用的批次号,即当前表单编目页面中的著录批号不是此次需要录入的图书的著录批号,则需要先进入批次管理页面选择批次号,然后再进入书目查询页面;如果在批次管理页面中没有任何批次号,则需先建立批次号,参见“编目批次号管理”)

2.输入与当前需要著录的图书相符的一个或多个查询条件,如正题名处输入“红楼梦”

3.选择查询库(查询为馆藏库、采访库、资源库和“Z3950服务器”)

(1)查询时首先同时选择“馆藏库”、“采访库”和“资源库”;当无查询结果时,再选择“Z3950”服务器进行查询

(2)“Z3950服务器”只能单独选择

(3)当选择“Z3950服务器”时,系统查询的是在“系统设置——Z39.50服务器设置”中添加的服务器,因此进行此项查询操作前,必须已在“系统设置——Z39.50服务器设置”中增加了Z39.50服务器信息(关于Z39.50服务器的含义以及新增操作可参见“系统设置——Z39.50服务器设置”中相关内容)

4.单击“查询”按钮

(1)当选择的查询库中无与查询条件相符的记录时,则右侧没有查询结果,此时单击“表单编目”选项卡进入表单编目页面后进行以下操作

?

单击“新增”按钮

?

录入图书书目信息(参见“书目信息录入”)

?

录入图书馆藏信息(参见“馆藏信息录入”)

?

单击“保存”按钮,则新增编目记录成功

(2)当有查询结果时,则查询结果显示在右侧

当查询库选择为“馆藏库”、“采访库”和“资源库”时的查询结果,如图

当查询库选择为“Z3950服务器”时的查询结果,如图

说明:

◆数据来源中的“典藏库”即“馆藏库”

◆“编辑”操作:进行“编辑”操作后,会进入该条记录的表单编目页面,保存后不会新增记录

◆“复制”操作:进行“复制”操作后,会进入表单编目新增页面,并且复制该条记录的书目信息(即除馆藏信息外的其它著录信息)到该页面中,保存后会新增一条记录,此操作一般适合套书或多卷书的著录

◆“采访库”和“资源库”中的记录,以及Z3950服务器的查询结果只能进行“复制”操作此时应根据实际情况进行下面的操作

?如果查询结果中有一条记录的其它信息与需要著录的图书完全相同,并且该条记录来源于“典藏库”,则有可能是该图书已经著录过或者该图书是已经著录过的图书的复本,此时要单击该记录前的“编辑”字样,即进入该记录详细编目页面,如果该记录中已有当前编目图书条形码,则说明该图书已著录过,此时就可以回到书目查询页面进行下一本图书的手动套录操作;如果该记录中没有当前图书条形码,并且通过当前页面中更加详细的书目信息进一步确认了当前图书就是该记录中的图书的复本,则添加该图书条形码后,单击“保存”按钮则完成该图书的著

录;如果通过当前页面中更加详细的书目信息确认了需要著录的图书不是当前图书的复本,则通过“复制当前记录”操作来进行该本图书的著录

?如果查询结果中有记录的其它信息与需要著录的图书完全相同,但是数据来源项不是“典藏库”,或者查询结果中没有与当前需要著录的图书完全相同的记录,则单击记录前的“复制”字样,即进入复制该条记录书目信息的表单编目新增页面,此时只需要修改与当前图书不相符的书目信息,录入条形码等馆藏信息后(可参见“馆藏信息录入”),单击“保存”按钮即可

?如果当前著录图书既不适合编辑操作也不适合复制操作,则单击表单编目选项卡,进入表单编目页面录入书目信息与馆藏信息后,单击“保存”按钮即可

说明:

◆“查重”操作是图书著录时一项非常重要的工作,在进行手动套录的过程中,在执行查询馆藏库中记录操作时实际上就执行了查重操作

怎样把图书订单转换为图书著录信息

?功能概述

当征订图书时录入了图书订单,则图书著录时,可以复制已保存的图书订单中的书目信息,从而提高工作效率(图书订单相关情况参见“图书征订”模块)

?操作方法

参见“手动套录方式录入图书”,只是在选择查询库时必须选择馆藏库和采访库,当复制采访库中记录时即复制了图书订单中的书目信息

复制当前记录功能

?功能概述

复制表单编目页面中当前记录的书目信息到表单编目新增页面,此功能适用于需要著录的图书与表单编目页面中当前记录的书目信息部分相同的情况,一般指多卷书、多册书、丛书等录入

?操作方法

方法一:复制表单编目页面中未保存的记录

1.当表单编目页面中当前记录为已录入书目信息和馆藏信息但没有保存的记录时,在“复制当前

记录”前的方框内打勾

2.单击“保存”按钮,则在保存当前记录后会进入新增记录页面,并且该页面中复制了之前保存的那条记录的书目信息

3.修改与此时需要著录的图书不相符的书目信息

4.录入馆藏信息(见“馆藏信息录入”)

5.单击“保存”按钮则新增记录成功

方法二:复制表单编目页面中已保存的记录

1.当表单编目页面中当前记录为已保存的记录时,在“复制当前记录”前的方框内打勾

2.单击“新增”按钮,则进入复制了当前已保存记录的书目信息的新增记录页面

3.修改与此时需要著录的图书不相符的书目信息

4.录入馆藏信息(见“馆藏信息录入”)

5.单击“保存”按钮则新增记录成功

说明:

◆当没有取消“复制当前记录”前的勾选标识时,遇到上述情况都会执行复制操作

MARC格式著录(编目)

?功能概述

按照CNMARC格式著录图书,其中著录字段、子字段和指示符按照《中国机读目录格式使用手册》(国家图书馆朱岩主编,1995年12月版)设置

?功能说明

1.新增按钮:单击新增按钮后,出现MARC编目新增页面

2.修改按钮:单击修改按钮后,可对已保存的记录进行修改操作

3.查重按钮:输入ISBN号或正题名后单击查重按钮,可查询已保存的编目记录中是否存在与输入的ISBN或正题名相同的记录,如果存在会在弹出表单中显示相同的记录

4.删除按钮:删除当前记录

5.保存按钮:新增记录页面中单击保存按钮后才能新增记录成功,已保存记录的修改页面中单击保存后才能修改成功

6.取消按钮:单击取消按钮后即回到MARC编目初始化页面

?操作方法

1.进入图书编目——图书编目模块后,进入MARC编目页面(如果当前需要录入的图书的著录批号不是最近一次使用的著录批号,即当前表单编目页面中的著录批号不是此次需要录入的图书的著录批号,则需要先进入批次管理页面选择批次号,然后再进入MARC编目页面;如果在批次管理页面中没有任何批次号,则需先建立批次号,详细的说明与操作方法见“编目批次号管理”)

2.单击“新增”按钮,出现下图

3.输入ISBN号或正题名后,单击“查重”按钮进行编目查重

(1)当有重复记录时,会弹出显示有相同记录的表单,根据实际情况对出现的相同的记录进行复制或编辑操作,进行编辑或复制操作后,系统会自动进入表单编目页面,此时单击MARC编目选项卡后即回到MARC编目页面,根据需要著录的图书修改相关信息

(2)当没有重复记录时,在当前页面中录入图书书目信息和馆藏信息

(3)单击“保存”按钮则新增记录成功

?说明:

◆“价格”、“正题名”、“分类号”为必填项,分别对应:010字段$d子字段,200字段$a 子字段,690字段$a子字段

◆905字段为馆藏信息字段。其中$d子字段为分类号,根据690字段$a子字段对应的分类号自动生成;$f子字段为书次号,由编目参数设置中设置的书次号生成方式中的选项在当前页面中的字段值自动生成;$v子字段为卷册号;$h子字段为索书号,由分类号、书次号、卷册号自动生成,格式为:分类号/书次号/卷册号;$b子字段为条形码;$k子字段为馆藏地,并且只能填写库室管理中设置的馆藏地的代号

◆删除字段:把光标定位到某字段所在行后按F8则可删除该字段

◆增加字段:把光标定位到某字段所在行后按F9则可在该字段下新增字段

导入MARC格式数据

?功能概述

把MARC格式的图书著录信息导入到系统馆藏库中

?操作方法

1.进入图书编目——图书编目模块后,进入表单编目页面

2.单击“导入”按钮

3.在弹出的MARC数据导入表单中单击“浏览”按钮后选择导入的MARC数据文件

4.单击“导入”按钮则导入完成

?说明

◆当导入的数据中有条形码时,则导入成功后该条形码在系统中的馆藏地名称为“marcimport”,同时在库室管理模块中会自动增加该馆藏地记录

◆导入数据中的条形码不能重复也不能与系统中已保存记录中的条形码重复

◆导入数据的著录批号为系统中建立日期最近的不为空的批次号

查询已著录图书

?功能概述

查询已保存图书的著录信息

?操作方法

1.进入图书编目——图书编目模块后,进入书目查询页面

2.输入查询条件,查询库选择馆藏库

3.单击“查询”按钮后,则查询结果显示在右侧列表中

修改已著录图书

?功能概述

修改已保存的图书著录信息

?操作方法

1.根据需要修改的图书的著录信息查询出该图书所对应的记录(操作方法参见“查询已著录图书”)

2.单击查询结果中记录前的“编辑”字样,则进入该图书表单编目页面

3.在表单编目页面中修改相关信息

4.单击“保存”按钮,则修改成功

删除图书

?操作方法

1.根据需要修改的图书的著录信息查询出该图书所对应的记录(操作方法参见“查询已著录图书”)

2.单击查询结果中记录前的“编辑”字样,进入该图书表单编目页面,如图

3.删除图书

(1)如果该条记录中有多个条形码信息,而当前要删除的只是其中一个条形码所对应的图书,则单击该条形码后的“删除”字样后,单击”保存“按钮,则删除该图书成功

(2)如果该记录中只有当前需要删除的图书的条形码,或者当前需要删除该条记录中所有条形

码所对应的图书,则单击最上面的“删除”按钮,即完成删除图书操作

?说明:

◆当单击上面的“删除”按钮后会删除当前记录,不仅删除了改记录中所有条形码也删除了书目信息,即在系统中该条记录已不存在,因此使用该功能时要谨慎,避免误删除

什么是快速浏览

?功能概述

以列表形式显示当前批次中已保存的著录记录,并且可以进行编辑操作

?操作方法

1.进入图书编目——图书编目模块后,默认进入批次管理页面

2.单击“快速浏览”,进入当前批次(即当前表单编目页面中显示的著录批号)的快速浏览页面,显示当前批次中所有编目记录,如图

3.单击“编辑”字样即可进入该记录的表单编目页面,可以对该记录进行修改或删除操作

?说明:

◆快速浏览中只能显示当前编目批次中的所有记录,如果想要查看其他编目批次中的记录,则需先在批次管理页面中选择相应批次,然后再进入快速浏览页面

什么是分类辅助

?功能概述

分类辅助集成了电子版的《中国图书馆分类法(第四版)》,可以进行分类号和主题词的查询,与图书编目——中图法(第四版)模块是一致的

?操作方法

参见“中图法(第四版)”模块

书标打印

?功能概述

图书著录完成后,需要把图书所对应的索书号粘贴到书脊上,然后上架以便检索、流通,这就需要制作书标。书标打印程序可以根据设置的书标样式在书标打印纸上打印出已著录的图书的相关信息

?操作方法

参见“报表打印工具——书标打印”模块

图书卡片打印

随着计算机检索馆藏图书的普及,图书卡片作为一种图书检索工具现在已很少使用,因此这里就不详细介绍,但系统仍然提供了图书卡片打印功能,详细操作及说明可见“报表打印工具——图书卡片”

图书目录打印

?功能概述

医院年度新闻宣传工作总结

医院年度新闻宣传工作总结 ****年在院领导班子的正确领导下,**科室认真贯彻省卫计委关于卫生计生宣传工作的精神,按照全省卫生计生宣传工作要点,结合实际,狠抓落实,在新闻宣传人员队伍建设、重大政策宣传、重点工作报道、先进典型树立等方面取得了明显成效,现将主要工作汇报如下: 一、新闻宣传工作取得的成绩 1.建立完善网络宣传机制,组建网络管理员团队。为了适应网络发展趋势,进一步加强网络宣传和舆情监测工作,由院领导批准宣传科牵头以各科室为单位建立网络管理员队伍。在宣传科的组织下,各科室各选派一名熟悉网络、文笔较好的工作人员做为本科室的网络管理员,负责本科室的宣传和网站维护工作,并以科室领导为主要负责人对院宣传内容进行指导和把关,保证了宣传质量与效果。网络管理员队伍的建设为我院网络宣传工作奠定了良好基础。 2.强化培训,提高网络管理员业务能力。努力提高新闻宣传工作者的综合素质是做好新闻宣传工作的基础。为此,办公室积极选派人员参加卫计委组织的网络通讯员和舆情管理培训,并在院内召开网络管理员会议,传达培训要领,与各科室网络管理员交流心得,通过相互学习,各

管理员在思想上对网络新闻宣传和网络舆情处置有了新的认识。 3.网站平台全面升级,自媒体平台初步建立。 官方网站是外部人员了解我院的重要渠道,之前院网站内容陈旧,有效信息匮乏,信息更新不及时,患者或其他人员从院网站了解到的信息有限。为了加强我院网站的管理和维护,确保信息的及时更新并安全运行,充分发挥网站在树立我院良好形象、方便患者就医、推进文化建设方面的积极作用,我院专门出台《关于做好我院网站与微信公众号工作的通知》文件,对网站进行统一管理、分工负责,确保及时更新和维护。截止12月底,我院网站共更新发布内容**余篇。通过网站内容的更新与及时发布,社会各界人士能够更加及时准确获得我院相关动态信息,同时也方便了患者的就医诊疗。 建立微信公众号,加大宣传推广力度。自*月份以来,我院微信公众号共推出专题和新闻报道类文章**篇,粉丝关注量由*人增长至*人,文章阅读量累及达*万余人次。微信公众号的推广宣传有效传播了我院诊断和治疗水平,提高了对外影响力。 开通新浪官方微博。新浪微博具有门槛低、随时随地、快速传播、实时搜索等特点,是网络舆情监测和实时发声

岗位职责与工作流程范文

岗位职责与工作流 程

目录 职位:企管部文员 ................................................ 错误!未定义书签。名称:用心做事评选流程 .................................... 错误!未定义书签。名称:文化墙评比流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称:文化理念/制度考试流程 ........................... 错误!未定义书签。名称:部门考核工作流程 .................................... 错误!未定义书签。名称:文化理念/制度抽查流程 ........................... 错误!未定义书签。名称:经理到位点统计流程 ................................ 错误!未定义书签。名称:对讲机抽查流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称:质检工作流程 ............................................ 错误!未定义书签。

备注:兹收到财务部岗位职责说明,本人明白制度的详细内容,并谨此声明,本人保证按制度职责执行。

该岗位员工签字:核签人(部门负责人): 日期:日期: 备注:兹收到财务部岗位职责说明,本人明白制度的详细内容,

并谨此声明,本人保证按制度职责执行。 该岗位员工签字:核签人(部门负责人):日期:日期:

运维制度及流程

运行维护管理制度 2017年8月

目录3 3 3 5 6 6 7 8 8 9 9

1、总则 第一条为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行,使员工的运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。 第二条运维工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在企业发展壮大时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进企业稳定可持续性发展。 第三条运维管理制度的适用范围:运维部全体人员。 2、编制方法 本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。 本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。 3、运维部工作职责 一、负责网站运维和技术支持 (一)根据网站运营战略和目标,负责网站整体架构、栏目、应用系统等技术开发方案制定和组织开发,保障网站技术的稳定性和先进性。 (二)负责网站栏目和应用系统的使用培训和操作使用指南编

写,对用户使用过程中出现问题的沟通和解决; (三)网站设备和软件购买计划书的拟定,包括采购数量、品牌规格、技术参数。会同行政部进行采购。 (四)网站设备和软件操作规程和应用管理制度的制定,并负责监督执行。 (五)网站设备和软件安装、调试和验收,使用培训和维修保养。 (六)网站日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决,保障网站24小时安全稳定运行。 (七)网站技术服务外包管理,主要包括技术外包开发、运行服务托管和空间域名管理。 (八)负责网站管理系统及设备保密口令的设置和保存,保密口令设置后报中心主任备案,保密口令设定后任何人不得随意更改,保密口令每季度更新一次。 (九)负责网站新程序、新系统和网站改版升级方案技术的设计开发。 二、负责网站信息和技术安全 (一)执行国家和省上有关网络信息技术安全的法律法规,与通信管理和网络安全监管部门联络,及时处理网站信息技术安全方面存在的问题,确保网站安全、稳定、可靠运行。 (二)网站信息技术安全保密制度和工作流程的制定,落实信息技术安全保密责任制,执行“谁主管、谁负责,谁主办、谁负责”的原则,责任到人。

图书馆图书分类编目细则(34)教学文案

莎车县图书馆图书分类编目细则 本细则依据《专著出版物国际标准书目著录》、《普通图书著录规则》、《中文文献编目规则》、,《新编中国机读目录格式使用手册》、《计算机编目技术手册》、《中国图书馆分类法(第五版)使用手册》,结合本馆具体情况制定此细则,本细则适用于中文图书(包括非书资料)。 (一)图书分类 1、分类依据 所有中文文献依据《中国图书馆分类法》(第五版)进行分类标引。并在CNMARC的690字段中@v子字段加注分类法版次说明。版次一律采用阿拉伯数字表示,如:690 @aI247.57@v4。 2、分类级次 凡涉及我馆设置的重点专业、特色专业、相关专业的图书能细分则应细分,但标引深度不超过“+”号(即:不采用资料法分类号)。其他文学素质类和人文综合类图书原则上不超过六级类目。期刊的类目设置最多不超过五级。 3、图书归类原则根据文献的性质、特点确定 (1)必须以图书资料所反映的学科知识内容作为主要分类标准,其他显著属性特征作为辅助分类标准。 (2)必须体现分类体系的逻辑性、系统性,凡能归入某一类的图书,必须带有其上位类的属性。 (3)必须归入最大用途和最恰当的类,即对完成本馆任务最有利和读者最需要的类。 (4)特殊图书的归类规则 ① 多主题的书 a.从属关系的,依为主的主题归类。 b.比较关系的,依作者赞同的主题归类。 c.因果关系的,依用途效果归类。 d.并列关系的,依在前的主题归类。 e.应用关系的,依被应用的主题归类。 ② 丛书和多卷书 a.科普性、知识性的丛书采用集中归类。 b.为某一问题编制的学科性、技术性的丛书采用集中归类。 c.内容广泛,横跨几门学科的丛书采用分散归类。 d.多卷书采用集中归类。 4、具有本馆特色的几个分类细则 (1)TP311.138 有关数据库系统的分类 依数据库系统名称的前两个英文字母区分,并按字母序列排。若系统名称的前两个字母相同,则再取第三个,以此类推。例如Basic数据库取 “TP311.138BA”。 (2)TP312 有关计算机程序语言设计的文献分类

投标工作流程及各环节注意事项

投标工作流程及各环节注意事项投标流程分以下四个环节。每个环节又分若干步骤。先将各环节、步骤的注意事项总结如下,希望能规范投标工作流程,提高投标工作效率,减少不必要的失误。 一、投标报名环节 当目标项目发出招标公告后,即进入投标报名环节。投标报名环节由部门指派一个同事完成。投标报名环节流程如下:在招投标信息发布媒体上找到招标公告→按招标公告的报名要求准备报名资料→申请报名费→到现场进行报名→注意查收邮箱中的招标文件投标报名环节注意事项如下: ①报名资料原件还是复印件 ②授权代理人身份证原件需带到报名现场 ③每天查看报名时所留邮箱,是否收到招标文件。如第三天还未收到招标文件,及时联系招标公司,询问情况。 一旦收到招标文件,表明报名成功,即进入投标准备环节。 二、投标准备环节 投标准备环节由部门指派一名同事完成,一名同事配合和审核。 投标准备环节分以下步骤: 阅读招标文件→递交投标保证金→制作投标文件→打印装订投标文件→投标文件签字盖章→检查投标文件→投标文件封装→准备现场要提交的资料→最后检查 投标准备环节是投标工作的核心内容,是投标能否成功的关键。

且需要公司其他部门与本部门和本部门同事间相互配合。为了更好的完成投标工作,下面将投标准备环节的各步骤进行详细说明,并写出注意事项和控制要点。 1、阅读招标文件 阅读招标文件时,需注意以下要点: ①项目名称、招标编号 ②投标时间、地点 ③投标保证金数额、递交投标保证金的时间、递交方式、招 标公司名称、账号、是否换投标保证金收据 ④拦标价、投标有效期、工期等 ⑤商务部分要求,特别注意是否有需要赶紧去开的文件,如: “无犯罪记录查询函”、“社保证明”、“律师函”、“企业信用证明” 等。 ⑥技术部分要求,特别注意人员数量、配置等要求。 ⑦评分规则,特别注意商务分、技术分、报价分的计算方法; 以及争取得高分需准备得资料,如公司业绩、人员证件、报价评分方法等。 ⑧需带到投标现场的原件。 ⑨是否有述标环节,是否需要技术人员到场述标或详细讲解。 如需要,联系项目部配合。 ⑩投标文件签字盖章、打印装订、封装等要求。 以上工作由负责完成投标文件的同事和负责配合审核投标文

辽宁省卫生厅关于进一步加强全省卫生新闻宣传工作的通知

辽宁省卫生厅关于进一步加强全省卫生新闻宣传工作的通知 【法规类别】新闻发布 【发文字号】辽卫函字[2008]288号 【发布部门】辽宁省卫生厅 【发布日期】2008.08.13 【实施日期】2008.08.13 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 辽宁省卫生厅关于进一步加强全省卫生新闻宣传工作的通知 (辽卫函字〔2008〕288号) 各市卫生局、厅直各单位、省属高等医学院校附属医院、厅机关各处室: 根据卫生部办公厅《卫生部关于进一步加强和改进卫生新闻宣传工作的意见》(卫办发[2006]63号)、《关于加强和改进公共医疗卫生领域新闻报道工作的通知》(卫办发[2006]493号)现就进一步加强我省卫生新闻宣传工作有关事宜通知如下: 一、围绕中心工作开展卫生新闻宣传工作 卫生新闻宣传工作要坚持“公开、透明、准时、全面”的原则,紧密围绕卫生工作的中心任务和重点工作,结合全省卫生工作实际,全面开展卫生新闻宣传工作。要着重对新型农村合作医疗、社区卫生服务、疾病预防控制、深化城市医疗卫生体制改革和缓解

群众“看病难、看病贵”等与人民群众生活息息相关的方面进行正面的宣传报道,并针对这些重点工作制定新闻宣传工作计划。要科学规范地做好政策信息、工作进展情况、救灾防病、传染病疫情和突发公共卫生事件信息发布工作,及时反映全省卫生系统的工作情况,为卫生改革和发展营造和谐的舆论氛围和社会环境。当前,各地、各单位要重点宣传抗震救灾医疗卫生中涌现出来的优秀医疗卫生工作者和先进集体。 二、完善新闻宣传机构 (一)为贯彻落实卫生部对卫生新闻宣传工作的要求,便于与卫生部及省委宣传部工作对口,便于与媒体沟通,经研究,决定成立省卫生厅新闻办公室,挂靠在厅办公室,负责归口管理全省卫生新闻宣传工作,统筹拟定全省卫生新闻宣传工作计划并组织实施;负责协调联系新闻单位,安排新闻发布,组织协调媒体采访和会议活动的新闻报道等工作;对各市、各厅直单位新闻宣传工作进行指导;了解、掌握和分析、研究社会舆情,提出卫生新闻宣传工作的建议和意见。同时,《健康报》驻辽宁记者站与厅新闻办合署办公。 (二)实施新闻发言人制度。省卫生厅总新闻发言人为韩明惠副厅长。新闻办公室和各处室要根据新闻发布的内容、目的和要求,从实际效果出发,充分利用例行新闻发布会、专题新闻发布会、发布新闻通稿、组织记者采访等不同形式,围绕卫生厅有关新闻宣传的职能开展新闻发布工作。 (三)各市卫生局、厅直各单位、各高等医学院校附属医院、厅机关各处室要确定一名同志为新闻宣传工作联络员,负责与厅新闻办的日常工作联系,及时向新闻办提供本地区(单位、处室)的新闻宣传稿件,协助组织安排新闻单位的采访活动。请各市、各单位、各处室于8月30日前将联络员名单及联系方式报省卫生厅新闻办。联系人:闫红,联系电话:(024)23388193,E-mail:lnswstxx@https://www.doczj.com/doc/5517208472.html,或lnswstxwb@https://www.doczj.com/doc/5517208472.html,。 三、规范新闻宣传工作程序

运营部运行机制

运营部运行机制

运营部运行机制一:架构 运营部总 店长分公司总 运 营 部 网 络 部 招 商 部 主 市 场 部 课程顾教 学 老 前 台 接 调 研 部 主 策 划 部 主 推 广 部 主 市 场 公 关 客 服 主 管企 划 部

二:岗位职责 运营总监(运营部经理辅助总监工作) 岗位职责: 1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。 2.整体负责品牌运营管理,包括分公司、旗舰店、分店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作。 3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部

署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。 4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点合作项目洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。 任职要求: 1.教育背景:管理类相关专业毕业。 2.培训经历:受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。 3.经验:8年以上工作经验,6年以上高级管理经验。 4.技能:出众的领导管理才能和良好的商业理念。

5.具有很强的团队协作精神,组织及策划能力和良好的沟通技巧,能与政府、企业高层人士广泛接触,并深入沟通。 6.个性特征:办事认真严谨;追求成功,精力充沛,可以承受较大工作压力。 权力范围: 1.对公司的产品研发及管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4.对总经理决策有建议权 分公司总经理 岗位职责: 1.负责制定具体的销售计划和进行销售预测; 2.负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施; 3.负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;

图书馆采购、验收、编目、登记、分类工作细则word版本

邓埠小学图书馆采购、验收、编目、登记、分类工作细则 1、工作目的 根据国家教委要求、学校专业设置及科研发展,逐步构建符合本校教学,科研需要,并具有小学特色的科学合理的文献保障体系。 2、工作职责 (1)图书采购的职责范围包括中外文图书采购及非书资料的采购。 (2)调查研究本校教学、科研的现状及发展趋势,掌握本馆馆藏及国内外出版发行动态,研究制订藏书补充规划。 (3)根据文献出版发行信息,广泛征求读者及有关部门意见,进行圈选。 (4)根据圈选书目数据进行查重,因失误造成的订重率不超过5%。 (5)按采购数据,按时、准确、清楚地填写并发出预订单。 (6)根据封面要直接选购、邮购,此时应作详尽记录,并及时按款、按量收索。 (7)严格遵守财务制度,按时、如实、准确进行请款报销工作,做到分厘不差。风作为本馆固定资产的一切文献,必须履行登记手续,报销凭据必须由采购人员、验收人员和馆长签名及填写固定资产单后方可向校财务处报销,缺一不可。采访人员应建立帐目,内容包括日期、项名、款数、发票号及备注。 (8)热情解答师生对文献需求咨询,尽力满足需求。 (9)一般性非书资料采购同“图书采购”。非书资料的验收及财务报销同“图书采购”,非书资料移交使用部门时,必须办理签收手续。保留已购非书资料的介绍资料,为编目提供依据。 (10)完成好每次的采购任务。

1、是入藏的文献,都应进行登记,做到完整、准确、及时、一致。 2、图书和装订后的过刊应分别设立总括、个别、注销、登记账岫;现刊应设个别登记记帐。 3、登记人员了解和掌握全馆藏书发展的总动态、总册数、总价值、来源与去向等。 4、献登记时应规范用字,做到清楚、正确、字迹工整,项目齐全,帐帐相符。

世界卫生日新闻稿

世界卫生日新闻稿 漳州市卫计委开展世界卫生日主题宣传活动 今天是第67个“世界卫生日”,宣传主题为“应对糖尿病”。上午10点,在漳州市第二实验小学(法制广场),漳州市卫生计生委联合市直及芗城、龙文卫计局等卫计有关部门,举办相关宣传活动。届时,市疾控中心、市医院、市中医院、市人口家庭公共服务中心,以及市药具管理站等单位,将结合各自业务开展现场咨询和义诊活动,并分发宣传材料,同时还有《公民健康素养基本与技能》有奖问答活动,还有现场分发病媒生物防制、登革热防控等宣传单及除“四害”药品、宣传纸巾等活动。活动内容丰富,欢迎广大市民前去参与。 为使此项活动顺利开展,我院加强了组织领导,由院办公室牵头落实此项工作。一是及时转发了卫生部办公厅、省卫生厅、市卫生局、县卫生局关于组织开展世界卫生日主题活动的通知,要求我院各临床科室结合实际,开展形式多样的宣传活动。二是加强与各临床科室的沟通联系,做好指导工作,确保宣传活动真正达到目的。 世界卫生日:健康生活观从娃娃抓起 在第67个“世界卫生日”来临之际,4月5日,广东省深圳市盐田区外国语小学东和分校“少年警校”的孩子们与武警深圳边防六支队的官兵一起开展“迎接世界卫生日——从小培养孩子的健康生活观”主题宣教活动。 保护双眼,点亮精彩的世界,世界爱眼日不要忘记关爱它--眼晴.将此短信转发给您的朋友,提醒他给眼晴一分呵护的爱,因为它将会陪你走过美好的一生,愿君拥有好眼睛,看美好世界。下面有整理的世界爱眼日广播稿,欢迎阅读! 当日上午,与盐田区外国语小学东和分校联合创办“少年警校”的武警深圳边防六支队官兵主动走进校园,从身体健康、饮食健康、文化健康、环境健康等多方面拓展了孩子们的健康知识面,培养孩子从小爱护环境、保护地球、珍爱生命的良好习惯。 焉耆县“世界卫生日”义诊宣传活动获群众点赞 4月7日是第67个“世界卫生日”,今年的主题是“关注糖尿病”。4月6日,焉耆县人民医院志愿者走上街头开展“世界卫生日”义诊宣传活动。 活动现场,志愿者们为过往群众发放了高血压、糖尿病、慢性病等疾病的预防方法及生活中饮食健康所需注意的有关宣传资料,并现场为大家进行了血压、血糖等常规体检、耐心解答群众所提出的系列问题,受到了过往群众的集体称赞。

岗位职责和工作流程模板

岗位职责和工作流 程

副总经理岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级: 各部门经理( 财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作, 对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排, 负责分管具体业务部门, 对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核, 掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划, 提出合理化建议, 对市场及经营管理方针提出意见, 供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设, 督促有关部门开展员工业余文化活动, 增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排, 主持召开每周的业务工作例会, 对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入, 确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾, 建立良好的公共关系, 广泛听取和收集宾客的意见, 处理投诉, 不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理, 对外代表酒店, 对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作, 处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划, 并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告, 及时掌握宾馆的经营情况, 采取有效措施, 积极组织促销, 使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序, 对所辖各分部进行控制, 督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本, 防止浪费。 18、深入部门, 听取汇报检查工作情况, 发现问题及时督办。

运作机制

运作机制、工作流程、信息反馈渠道、控制方式等 在物业管理发展的现阶段,探索一套行之有效的物业管理企业运行机制,对于加快企业发展具有十分重要的意义。物业管理企业的运行机制应从以下几方面: 一、建立良好的用人机制 用人机制主要包括选人和用人两个方面,选人是根据企业发展定位选择使用什么样的人,用人则是在管理中如何使用人,也就是说用人机制应体现出既要选好人,又要用好人的特点。随着中国加入 WTO ,世界经济一体化进程的加快,人才竞争已成为企业之间的主要竞争手段之一。有资料显示,物业管理高级人才已位列全国十种紧缺人才排行榜。在这种形势下,对物业管理企业来说,谁抓住了人才,谁就取得了主动权。 由于全国各城市的物业管理起步时间不一,物业管理市场的发育程度不一,因此形成了高素质的物业管理人才大多集聚在一些发达的大中城市。人才在不同的地区工资收入差距很大,造成了一些物业管理市场发育程度不高的城市,物业管理人才更为短缺。对于尚处在物业管理市场不发达城市的企业来说,假如单一的以招聘形式来解决人才短缺问题很难如愿,物业管理的低收费和人才的高身价,使企业难以长期承受。解决人才问题的理想方式是立足于企业自身人才的培养,让人才能够早日脱颖而出。 在用人上,首先,为人才创造一个拴心留人的环境;其次,要量体裁衣把人才放在最能发挥其特长的岗位上;第三,注重优化人员结构,把整体作用发挥出来;第四,引入竞争上岗机制,坚持能者上、平者让、庸者下的用人策略;第五,依据考核实行工作成效末位淘汰制,始终保持企业布满活力。 二、建立系统的培训机制 什么样的员工素质,就有什么样的管理水平,要搞好一个企业,没有一支高素质的员工队伍是不可能做到的。为此,重视员工培训,提高员工素质,对于全面提高物业管理水平,增强企业发展后劲,具有重要作用。 员工素质的提高,其重要手段是建立一套系统的培训机制。这个机制应当涵盖整个企业的各级人员,贯穿于各项工作的始终。主要内容包括:根据企业发展规划,制定员工培训规划和年度培训计划。培训科目及内容应当制式化,既要培

工程员工作内容及流程

工程资料员工作内容及流程 工程资料员是负责工程项目资料的编制、收集、整理、档案管理等内业管理工作的技术人员,资料员需要通过国家相关部门组织的岗位资格考试,取得相应的证书后方能担任相关岗位的工作。 工作内容 1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作; 2、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等; 3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等; 4、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等; 5、各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等; 6、领导交办的一些其它工作。 工作流程 第一部分:开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录 第二部分:质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录

12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 18、室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录 第三部:试验资料 1、水泥物理性能检验报告 2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告 9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10、桩基工程试验报告 11、钢结构工程试验报告 12、幕墙工程试验报告 13、防水材料试验报告 14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性) 15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告 16、建(构)筑物防雷装置验收检测报告 17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告 18、质量验收规范规定的其他试验报告 19、地下室防水效果检查记录 20、有防水要求的地面蓄水试验记录 21、屋面淋水试验记录 22、抽气(风)道检查记录 23、节能、保温测试记录 24、管道、设备强度及严密性试验记录 25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录 26、照明全负荷试验记录 27、大型灯具牢固性试验记录 28、电气设备调试记录 29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录 30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录 31、制冷设备试运行调试记录 32、通风、空调系统试运行调试记录 33、风量、温度测试记录 34、电梯设备开箱检验记录 35、电梯负荷试验、安全装置检查记录

公司配送人员工作流程及注意事项(参考模板)

配送人员工作流程及注意事项 配送员是公司内直接与顾客打交道,对顾客能否继续订购我公司商品有着重要影响,也是企业良好形象的体现。因此特制定以下工作流程及注意事项: 一、工作流程 (一)出车前车况检查、登记 1、出车前检查汽车水箱水、汽油、机油、轮胎状况,并定期实行车辆保养,确保行车安全; 2、发现车辆有故障时应立即送检维修; 3、保持车体外部、车厢内干净整洁,禁止脏乱有异味。 4、出车时必须佩带工作牌,统一佩在胸前,着装干净整洁。 5、检查后认真填写《出车登记表》登记日期、检查时间、车辆状况、公里数等。 (二)送货单的领取、确认 1、车辆检查完毕后到公司财务部门制单员处签字领取《送货单》。 2、领取《送货单》时仔细查看《送货单》上地址、电话、联系人是否详细;货品、数量、收款金 额是否清楚,确认无误后在《送货单》存根联配送人员一栏签字。(配送人员只对照单送货负 责,对送货单开具错误不负责任。) 3、签字确认后领取《送货单》客户联、结算联、仓库联、记账联;将签过字的存根联交制单员保管。(三)仓库提货、验货 1、配送人员凭《送货单》向仓库提货,将仓库联交仓库主管领取货物,同时对所领货物的品项、数 量、规格、质量等进行核对验收;确认无误后在仓库联配送人员一栏签字确认收货、装车。 2、对于大宗货物一车无法装下的情况,必须向仓库主管索要货物领取单,仓库主管根据所剩货品、 数量、规格等出具《货物领取单》,配送人员根据《货物领取单》可再次向仓库领取剩余货物。(四)安排行程、如约配送 1、根据《送货单》,结合部门主管的安排,调配《送货单》的先后顺序,合理安排行程,预约送货 时间。

2、送货过程中必须文明驾驶、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》,保管好公司财产,携带 保存好各种证件、货单、票据、财物、以及车上工具等,凡有丢失由配送人员负责。严禁私自带公司外人跟车或实习。 (五)货物送达与交接 1、配送车辆到达客户处,车辆要停靠在指定位置或按照客户要求停靠,不得随意乱停。 2、联系客户并请客户根据《送货单》对所送商品进行逐件验收; 3、对于货到付款客户,客户对货物验收无误后,请客户交清货款并在《送货单》记账联上签名确认 收到货物,之后将《送货单》客户联、结算联交与客户。 4、对于已付款客户,客户对货物验收无误后,请客户在《送货单》记账联上签名确认收到货物,之 后将《送货单》客户联、结算联交与客户。 5、对于批结、月结等其它方式结款,本次不结款客户,请客户在《送货单》记账联、结算联上签名 确认货款未付,之后将《送货单》客户联交与客户。 6、对于非《送货单》上注明收货人收货,需与原收货人联系并核对委托收货人信息,要求委托人出 示有效证件,并在记账联、结算联上进行签字、抄录相关有效证件号码、记录委托收货人手机、电话。 (六)送货结束货款、单据的交接及车辆入库 1、当天送完货后,回公司要把当天收到的货款及记账联、结算联(未付款客户的结算联)交给财务 部出纳员,当面清点、核对无误后,向出纳员索要相对应的签字存根联。 2、与财务部门交接完毕后填写完全当日《出车登记表》并将《送货单》存根联及当日《出车登记表》 当面交行政部主管,并在行政部《配送人员日工作登记簿》上签字确认。 3、下班时,配送员要把配送车辆等公司的交通工具停在指定的位置,并且要锁好大锁,车门。 二、注意事项 1、严禁酒后开车,司机在上班待命时间内不准喝酒。 2、停车时不能影响正常交通,下车要锁好车门。 3、要严格按顺序和行车路线行驶,违规损坏货物,按货物价值赔偿。

新闻宣传工作中存在的问题及改进措施

新闻宣传工作中存在的问 题及改进措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

新闻宣传工作中存在的问题及改进措施 ◆新闻宣传工作中存在的问题 截止10月份,综合办公室共收到各部门、子公司报送的手机报338条,新闻稿194篇,手机报报送明显优于新闻稿报送情况,但整体上均与预期有一定差距。 目前,公司各部门、子公司的新闻信息员队伍已经基本建立,相对稳定,但是队伍整体素质仍需进一步加强,新闻信息员的新闻敏感度与新闻拟写水平有待提升。具体来说,体现在以下几个方面: 一、各部门、子公司对新闻宣传和信息工作的重视程度不一,报送信息质量参差不齐(错别字、语句不通顺、主要信息缺失等),部分部门报送新闻重数量不重质量,对工作开展带来了极大的资源浪费; 二、各部门、子公司内部信息反馈渠道不足,内部对新闻信息的关注度、敏感度不足,全员参与部门新闻信息宣传建设工作的活跃程度与热情有待加强。 三、在新闻信息报送方面,各部门、子公司的兼职新闻信息员与办公室新闻宣传专责的沟通联系存在较大盲区,事前信息沟通机制不畅通,新闻时效性无法保障,新闻信息报送滞后、拖延的现象普遍存在; 四、重要工作总结、重大科技成果、重点项目投运、验收等综合性新闻信息以及先进、典型人物、团队类新闻信息的报送能力还需要进一步加强; 五、对外信息报送范围窄,立意和角度低,仅限于对一般性信息的组稿与报送,缺乏信息的深度挖掘与有效整合,应尽量把公司的工作上升到、转化为国家电网公司的层面,提高信息的价值贡献和采用率。

公司运营管理机制.doc

公司运营管理机制1 公司运营管理机制 事业部制:事业部是在公司总部宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营、独立核算的部门,既是受公司控制利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。因此,公司按照现行或未来发展中形成的农业、工业和商业等三种业态,分别设立农业、产业和电商三个事业部,其日常运营管理授权这三个事业部组织实施。 各事业部在全面履行其工作职责的同时,须开展包括但不限于下述运营管理工作:(1)依据公司的各项规章制度及本事业部业务特点,全面完善并细化日常运营管理制度和工作流程;(2)收集、汇总并编制本事业部生产经营计划和统计报表,实施生产调度、运行质量、作业项目、劳动定额、设备运行、物料调配等相关业务的日常管理;(3)审核所属各项目公司作业计划书及工艺设计并监督、指导其实施;(4)协调、控制所属各项目公司的运营业务关系及其生产经营运行中的工、料、费;(5)实施安全生产监督与管理。 计划管理:计划是战略落实的具体方案,也是一定时期生产经营活动的动力纲领。计划管理包括编制、审批、执行、监控等四个环节:(一)计划体系。计划管理是公司运营管理的基础和重要组成部分,公司实行总部、事业部和项目公司三级计划管理体制。公司总裁是公司层面计划管理的第一责任人;事业部总经理是本产业计划管理的第一责任人,事业部所属各项目公司经理是本级计划管理的第一责任人。 1、公司总部:以资产增值、资本运作、项目投(融)资、资金运营和经营利润为主要计划对象,由总部财务运营中心作为总部计划管理业务的主持部

门,并对总部职能部门实施预算业务管理。 2、事业部:以所属产业生产经营活动所必备的各项核心要素(包 括但不限于:产出量、销售量、业务收入、生产成本、经营费用、经营利润等)为主要计划对象,由事业部计划管理主管部门主持计划管理业务工作,并负责与总部财务运营中心实施业务对接。 3、项目公司:事业部所属的项目公司,以及直属于总部的全资公司,以其作业项目为主要计划对象,在保证本级事业部“利润中心”功能得以体现的前提下,可根据各项目公司业务特点,按“利润中心”或“成本中心”、“责任中心”方式实施计划管理。由项目公司财务部门主持本单位计划管理业务工作,并负责与事业部计划主管部门实施业务对接。 计划的编制。公司财务运营中心或事业部计划主持部门,应按照本部门归属的计划内容,拟定内容齐全、格式规范、符合实际、便于操作的统一表格及编制文字说明式样,交由协助部门或项目公司填报。各项目公司或协助部门必须按主持部门的要求,及时、准确、完整的向主持部门提供各种相关信息资料及计划草案。 公司财务运营中心或事业部计划主持部门应充分了解公司或事业部年度及阶段经营目标和工作重点,对各种信息资料、数据进行认真分析;计划草案在提交公司运营总监审核前,主持部门必须汇集协助及其他相关部门,进行计划的可行性论证。 在计划体系确立后,上述计划编制工作是一个公司上下共同协作的过程,总部财务运营中心重点负责计划编制过程的协调、监督、指导工作,以保障公司整体计划达到公司战略目标的要求。 编审流程。公司计划实行“两下两上”的编审流程。

图书室业务工作细则

图书室业务工作细则集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

图书室业务工作细则 一、采编室工作细则 1、采购原则:根据本馆的性质、任务及校内课程的设置情 况,,广泛地、多渠道地采集教学和教研所需要的以及能反映馆藏特色的文献资料。对文献的选购应遵循思想性、科学性、实用性、系统性和连续性总原则,同时以实用性为基本原则来体现馆藏文献特点。 2、分类原则:小学馆原则上采用《中国图书馆分类法》(第四版)简本进行图书分类。分类原则以图书内容的科学属性为主要标准,编着的形式、体裁、地区、时代等作为辅助标准。并运用《中图法》(第四版)所编列的全部类目及七个辅助表对图书进行归类和标记:期刊分类应使用《中国图书馆图书分类法期刊分类表》。 3、着录原则:图书着录应以国家标准《普通图书着录规则》为 依据国家标准《连续出版物着录规则》为依据。 4、组织目录原则: (1)书名目录组织规则:采用音序排列法。音序排列法是根据书 名的读音排列的,它是按汉语拼音方案字母表示的顺序排AaBbCcDdEeFfG9HhliJjKkllMmNnOOPpQqRfSsnUuVVWwXxYyZz在二十六个字母中除去IUVW四字母外,共分二十二大类。字音中的第一个 字母相同,再依第二字母的顺序排列,其余类推。字音相同的按声调(阴一阳/上V去\)来排列。 (2)分类目录组织规则:分类目录的排列方法是与《中图法》的 分类体系相一致的,首先按二十二大类排列起来,同一个基本大类再

按阿拉伯数字逐个排列,小号在前大号在后,类号相同时再按书次号的顺序排列。 二、流通书库工作细则 (一)典藏组织 1、签收图书:按文献分配入库单所报种册门类清点核实后,签收入库。 2、典藏登记:每次新书入库,均需作好入库登记,并在学期末累积统计。 3、新书介绍:每次入藏新书,均应及时推荐。 (二)典藏管理 1、藏书防护:书库内需常保持通风、干燥,并做好防尘、防盗、防虫、防湿工作。 2、清尘擦扫:库内积尘须每日擦扫一次,书架每月作一次下架清尘。 3、检索辅导:遇有读者查书困难,要主动做好辅导助检和咨询工作。 4、赔书管理:外借图书发现人为丢损,须严格按有关规定索赔。 5、修整破书:回收的破皮、开线、散页图书须及时修补,订固、糊好。

卫生部办公厅关于做好2009年卫生新闻宣传工作的通知

卫生部办公厅关于做好2009年卫生新闻宣传工作的通知 【法规类别】卫生综合规定 【发布部门】卫生部(已撤销) 【发布日期】2009.03.03 【实施日期】2009.03.03 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0303 卫生部办公厅关于做好2009年卫生新闻宣传工作的通知 各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局,部直属各单位,部机关各司局: 2009年是新中国成立60周年,是深化医药卫生体制改革全面启动和整体推进的一年,卫生新闻宣传工作面临前所未有的机遇和挑战。2009年卫生新闻宣传工作的总体要求是:紧密围绕卫生中心工作,积极宣传卫生改革与发展成就,营造卫生改革与发展的良好社会环境和舆论氛围;完善各项新闻宣传工作制度,创新工作方式方法,切实做好新闻信息发布工作;积极探索新闻宣传工作与健康教育的有机结合。现就进一步做好2009年卫生新闻宣传工作的有关要求通知如下: 一、围绕中心工作开展卫生宣传 2009年卫生宣传工作要点如下:

(一)宣传推进深化医药卫生体制改革工作的有关情况。2009年,《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》及相关配套文件将陆续出台,卫生部门将着力抓好医药卫生体制改革五个方面的重点工作。各级卫生行政部门要会同有关部门对深化医药卫生体制改革有关工作进行解疑释惑并广泛宣传,要组织新闻单位宣传有关政策、配套文件及医改工作进展情况,宣传各地改革的成功经验和典型做法。要宣传各地巩固和完善新型农村合作医疗制度,加快建设国家基本药物制度,健全基层医疗卫生服务体系,促进基本公共卫生服务均等化,推进公立医院改革试点,加强食品安全质量监督等各项重点卫生工作。 (二)宣传新中国成立60周年各项卫生工作的成就。新中国成立60周年来,我国卫生事业面貌发生了深刻变化,取得了举世瞩目的成就。各级卫生部门要总结回顾60年各项卫生工作的成就,并组织形式多样的宣

图书编目工作总结与图书编辑绩效考核汇编

图书编目工作总结与图书编辑绩效考核汇编 图书编目工作总结 个人年度总结无论是一个人还是一个组织,都需要在不断的总结与反思中求得发展和进步。今年正执我校建校二十年之际,我作为一名工作人员,为学校有这样的发展感到骄傲和自豪。回顾一年的工作,我的感觉是“忙碌”的。虽说没有创新,但在全馆同事的共同努力协作下,我也基本上完成了的工作,忙得很充实。现将我一年来的工作总结如下:我校今年建校二十年了,虽然他是一个以民办为主体公立资助的办学形式的学校,但是对于图书馆建设从未松懈过。图书馆初建之时,只有一间小小的平房、如今发展到几个校区都建设有独立的图书馆楼;从原来只有几千册藏书发展到今天增加了几十万书册藏书,体现了学校多年来对图书建设方面的重视。并且,学校以于去年正式升为本科院校,学校专业相对丰富许多,为能尽可能满足各个专业、各个阶段学生的学习,学校增强对图书馆藏书建设;要求今年再增加图书二万册。图书馆是个向学生宣传良好思想、道德;培养学生素质以及协助教师教学工作的一个部门。为更好地为教学一线服务,在图书馆负责人贺老师的带领下,我们抓紧时间,尽快将新到图书完整快速地加工完成,及早地提供给学生及教师。采编部的工作虽然不直接面对读者,但同样存在着一个服务质量问题。我作为采编部员工除了做好本职工作以外,也不断地思考怎样做好服务工作。具体表现在三方面: 一是保质保量做好图书编目工作,如果不能准确无误地编目图书,势必会降低流通率,提高拒借率。所以我在著录时尽量减少差错,提高编目质量,基本完成今年图书定额任务,著录图书二万册左右。 二是对学生及教职工做好服务,只要老师来查阅资料,我都会热情耐心地帮忙查找,列出索书号为他们提供方便。如果老师需要预约借阅新书,我保证做到按他们的要求,尽快提前加工整理,为他们提供快速便捷的服务。

人事专员主要工作流程及注意事项

人事专员主要工作流程及注意事项

人事专员主要工作流程及注意事项 人事专员工作流程 执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;其它人事日常工作; 1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程; 4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜; 5、其它人事日常工作; 技能及经验要求 1、大专以上学历,年龄在24-28岁,人力资源或企业管理类相关专业毕业优先; 2、二年以上相关工作经验,有通讯行业相关工作背景者优先; 3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力; 4、具有优秀的书面、口头表示能力、极强的亲和力与服务意

识,沟通领悟能力强; 5、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养; 6、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式; 7、具有较强的应变能力和内外沟通能力; 8、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力; 9、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件; 人事工作流程我能够发给你,需要你的邮件。 【扩展阅读篇】 工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也能够省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不但省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的

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