深圳市xxxx有限公司
安全生产管理档案
档案目录
1 企业情况（含安全管理）简介
2 《企业安全生产信息采集表》
3 营业执照、安全生产许可证照（含消防审批等）（复印件）
4 企业主要厂区（含生产车间）照片
5 安全监管部门下发的各类执法、巡查文书（存根）
6 企业安全管理组织架构图
7 企业年度安全生产工作计划
8 主要经营管理者安全培训证书（复印件）
9 分管安全工作负责人的任命文件及其资格证书（复印件）
10 企业安全管理人员资格证书（复印件）
11 特种工作人员上岗证书（复印件）
12 危险岗位作业人员培训证书（复印件）
13 员工三级安全教育培训情况及照片
14 定期开展安全隐患自查自改记录表
15 企业主要安全隐患点（重大隐患整改前后对比照片）
16 重大危险源（附照片）及防范措施
17 涂层烘干、危化品使用、储存、洁净车间照片
18 特种设备使用登记证、安全检验合格标志（复印件）
19 安全生产事故档案（死亡事故的调杳处理及赔付情况）
20 生产安全事故应急救援预案及演练照片
21 安全生产评估评价情况（包括安全生产标准化托管等情况）
22 企业年度安全生产工作总结
23企业安全生产文化建设（照片）
企业情况安全管理简介
（1）
企业情况简介
xxxxxxx有限公司是在公司xxx先生的领导下创立和发展起来的。公司专业从事手袋产品的生产和销售，经过几年的努力，本公司现已发展成为生产设备先进、工艺技术精湛、产品质量优良、售后服务良好、管理经验丰富的现代化企业。
本公司以“满足顾客、回报社会”为最高宗旨。目前在职员
工数百人，拥有一栋生产厂房共5层，面积为4000多平方米的
生产车间，主要加工生产手袋，消防设备设施己按规定配置，安全生产方面安全措施较好等。公司始终视员工为最宝贵的资源，一直不断的提供更好的条件以让员工得到更大的提升。
多年来，公司凭着“技术领先、质量取胜、顾客为本、信誉
至上”的经营理念，赢来了源源不断的顾客，为公司的进一步壮大奠定了坚实的基础。公司业务遍布地区。
我们热诚的欢迎、并愿与各界同仁共同携手，德进手袋制
品有限公司的美好未来！
深圳市xxx品有限公
企业安全生产信息采集表
(2)
企业安全生产营业执照
（3）
企业主要厂区生产车间照片
(4)
厂区正面图
车间正面图
全监管部门下发文书
(5)
业
安
全
管
理
组
织
架
构
图
(6) xxxxxxx有限公司
安全生产管理组织架构图
企业年度安全生产工作计划
(7)
xxxxxxxx有限公司
2010年度安全生产工作计划
今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整体安全生产形势基本实现了稳有序。
2010年来主要所做的安全工作如下：
思想是行动的指南，德进手袋制品有限公司领导班子在对安全生产重要性的认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作事关国家、社会、家庭、个人的大事，是社会赋予我们的重任。在这个正确的认识指导之下，我们确立了“抓生产从安全入手、抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。及时修订完善规章制度，广泛宣传安全知识，正确的处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量方面的关系。逐步在右建立了安全生产稳定发展的良好局面。
1、继续加大安全生产专项资金的投入。
为了能够保证安全生产的正常开展，就要在人-机-物-环璋上努力，该投资的就要下足功夫，在对人的教育培训，机器设备的维护保养，环境的控制上都做到位。营造一个良好的安全生产人文环境和工作环境。
2、继续开展安全生产教育等工作。
每月都将定期对新入职员工开展安全教育培训，宣导工厂安全生产常识，提高员工的安全意识。
3、积极开展消防演练。
计划在上半年和下半年各举行一次消防演练，演练内容包括，危化品事故应急救援演习，火灾及安全疏散应急演习，提高员工消防安全常识对紧急事件的处理和自我逃生技能。
4、根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
今年我们通过以往经验和查阅相关资料，用科学理论认真分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全生产注意事项。
5、根据生产实际情况制定对策保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
6、积极开展安全生产活动、广泛宣传安全知识、努力营造安全文化氛围，极大的提高了员工的安全意识。
为了提高员工的安全意识，公司将计划组织一次安全生产知识竞猜活动，使员工能够更容易的接受安全生产常识，并对在竞猜活动中成绩优异的员工进行一定的物质奖励，充分调动他们安全生产的积极性。
今后安全工作的重点：
多年来的安全工作管理经验告诉我们，今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下四点抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范作业现场抓起，从消灭习惯性违规抓起，从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成
人人关注安全生产，人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。
xxxxx有限公司
2010．1．10
2010年度培训计划
主要经营管理者安全培训证书
(8)
分
管
安
全
工
作
负
责
人
的
任
命
文
件（资格证书）
(9)
安全生产任命书
xxxxxxx有限公司企业负责人xxx任命xxx为我公司安全生产分管第一责任人，全面代表本人管理公司安全生产的各项工作。其具体职责如下：
（一）领导全企业职工贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级指示，对本企业的安全生产、劳动保护、食品卫生安全工作负全面责任。
（二）根据国家法律、法规和上级批示结合本企业的实际情况，健全安全生产和工业卫生、食品卫生安全管理机构，配备专职人员，直接领导企业安全生产领导小组开展工作。
（三）制定年度生产经营计划应有安全生产内容，把安全技术措施计划纳入企业计划工作渠道，并列为重要的考核指标，保证有必要的资金用于安技措施项目。
（四）积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求，企业新建、改建、扩建改造要百分百执行“三同时”（建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入和生产使用）（五）企业发生各类重大事故时，应立即向政府主管部门报告，并赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。调查、分析事故原因，认真落实整改措施。
（六）每年向街道安监办报告本企业的安全生产情况。
本任命书自二0一0年一月一日起生效
xxxxxx有限公司（签章）
企业负责人签字：
二0一0年一月一日
安全生产管理人任命书
单位（盖章）：xxxxxxx有限公司
为进一步贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和单位消防安全管理职责规定，现任命：xxx同志为德进手袋制品有限公司安全生产、消防安全管理人，负责本单位的安全管理工作，履行下列职责：
一、负责组织本部门制定、落实岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。
二、结合本部门的实际消防安全管理制度，并做到制度健全完善。
三、制定本部防火检查和防火巡查的要求，确定防火检查人员、内容、部位及频次，并做好检查记录，对于存在的隐患及时进行改正。难于改正的，及时向保卫科报告。
四、定期对本部门职工进行消防教育，组织本部门义务消防员进行训练、演习。
五、管理维护辖区内的消防设施、器材，做到专人专管，始终保持消防设施器材完好有效。
六、制定灭火和应急疏散预案，明确重点部位防火责任人，重点防火部位的标志、标线齐全醒目。
七、制定本部门消防工作计划，总结消防安全工作，提出奖惩意见。
八、本部门不发生火灾事故。
单位法人：被任命人；
二0一0年一月一日二0一0年一月一日
XXXX有限公司普通员工劳动合同 甲方（用人单位）：___________________________________ 法定代表人：________________________________________ 地址：______________________________________________ 联系电话：__________________________________________ 乙方（职工）： 身份证号码：________________________________________ 现住址：____________________________________________ 联系电话：__________________________________________ 一、合同期限 （一）合同期限 双方同意按以下第________种方式确定本合同期限： 1、有固定期限：从__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。 2、无固定期限：从__________年__________月__________日起至本合同约定的终止条件出现时止（不得将法定解除条件约定为终止条件）。 3、以完成一定的工作为期限：从__________年__________月__________日起至工作任务完成时止。 （二）试用期限 双方同意按以下第_________种方式确定试用期期限（试用期包括在合同期内）： 1、无试用期。 2、试用期从________年_______月________日起至__________年_______月________日止 二、工作内容 （一）乙方的工作岗位（工作地点、部门、工种或职务）为：_________________________________________________________________________。 （二）乙方的工作任务或职责是：_____________________________。 （三）甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方
信息融合技术 1引言 融合(Fusion)的概念开始出现于70年代初期，当时称之为多源相关、多源合成、多传感器混合或数据融合(Data Fusion),现在多称之为信息融合(Information Fusion)或数据融合。 融合是指采集并集成各种信息源、多媒体和多格式信息，从而生成完整、准确、及时和有效的综合信息过程。数据融合技术结合多传感器的数据和辅助数据库的相关信息以获得比单个传感器更精确、更明确的推理结果。经过融合的多传感器信息具有以下特征:信息的冗余性、互补性、协同性、实时性以及低成本性。 多传感器信息融合与经典信号处理方法之间存在本质的区别，其关键在于信息融合所处理的多传感器信息具有更为复杂的形式，而且可以在不同的信息层次上出现。 2信息融合的结构模型 由于信息融合研究内容的广泛性和多样性，目前还没有统一的关于融合过程的分类。
2.1按照信息表征层次的分类系统的信息融合相对于信息表征的层次相应分为三类:数据层融合、特征层融合和决策层融合。 数据层融合通常用于多源图像复合、图像分折与理解等方面，采用经典的检测和估计方法。特征层融合可划分为两大类:一类是目标状态信息融合，目标跟踪领域的大体方法都可以修改为多传感器目标跟踪方法;另一类是目标特性融合，它实质上是模式识别问题，具体的融合方法仍是模式识别的相应技术。 决策层融合是指不同类型的传感器观测同一个目标，每个传感器在本地完成处理，其中包括顶处理、特征抽取、识别或判决，以建立对所观察目标的初步结论。然后通过关联处理、决策层触合判决，最终获得联合推断结果。 2.2JDL模型(Joint Directors of Laboratories, JDL)和λ -JDL模型该模型将融合过程分为四个阶段:信源处理,第一层处理(即目标提取)、第二层处理(即态势提取)、第三层提取(即威胁提取)和第四层提取(即过程提取)。模型中的每一个模块都可以有层次地进一步分割，并且可以采用不同的方法来实现它们。 λ-JDL模型为JDL模型的简化，把0层包含进了1层，4层融入其他各层中。
四川省建筑业企业优秀项目经理名单序号姓名性别单位 1 匡明男中铁二局第一工程有限公司 2 黄平男四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 3 陈林男四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 4 郑尚军男四川中成煤炭建设（集团）有限责任公司 5 陈清太男四川广通建设有限公司 6 冉亨龙男四川广通建设有限公司 7 陈勇男江油市康大建筑工程有限责任公司 8 王成炳男四川省江油市城建工程集团有限公司 9 黄安成男江油市双流建筑工程有限公司 10 罗文斌男四川省江油市城建工程集团有限公司 11 康胜兵男江油市军魂建筑工程有限公司 12 郑磊男江油市宏安建筑工程有限公司 13 黄兴平男四川省江油市建工建筑工程有限公司 14 赵登全男四川省江油市建工建筑工程有限公司 15 宋子金男四川省阆中市诚信城建开发有限责任公司 16 蒋继坤男四川省阆中金地建筑开发有限公司 17 曾文男四川省名兴建筑有限公司 18 彭雄华男四川亨帝建筑装饰有限公司 19 乐晓鸣男四川乐城装饰工程有限责任公司 20 陈建忠男四川乐城装饰工程有限责任公司 21 向守坤男四川乐城装饰工程有限责任公司 22 尹华力男四川永发建筑工程集团有限责任公司 23 陈诗武男四川竞辉建工有限责任公司 24 何荣华男成都市成华区建筑安装工程公司 25 陈雪亮男成都市新都桂林建筑工程总公司 26 谢军男成都沃特供水工程股份有限公司 27 冷长明男四川华霖建筑工程有限公司 28 陈军男四川省福安建设有限责任公司 29 李兴枢男四川省达县立志建筑有限公司 30 潘晓华男四川省宣汉恒升建筑工程有限公司 31 黄中宣男大竹县金星市政建筑工程有限责任公司
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1、目的 1.1对过程中阻碍产品品质的各个因素进行操纵，确保产品品质满足规 定的要求。 2、概述 2.1 本程序文件适用于生产过程操纵及适当环境下生产。 2.2 生产过程包括装配、注塑、车缝及五金加工。 3、职责 3.1PC部负责有效安排生产打算，确保资源的充分利用，以最低的成 本按时完成生产，确保货期的准时达成。 3.2生产部通过有效治理，负责确保全部生产操作符合规定之作业要 求，以保证品质的制造过程，同时达到生产打算的有效执行和要求。 3.3PE部负责制定[工程流程图]、[检查指导书]、[作业指导书]及必 要时提供技术支援和有效之工夹具，以确保生产效率的提高和品质 问题的减少。 4、程序 4.1当PC部收到[生产通知单]后，即作合同评审（COP3.1）。 4.2若能通过评审的[生产通知单]，有关人员需每周制定或更新一份 [生产打算]/ [加工打算](加工车间用)交PC负责人确认后，发出 给有关使用部门（COP3.1）。 4.3生产部收到[生产打算]/[加工打算]后，应考虑是否有能力按生产
打算生产，如以下几种因素： A.物料的实际状况。 B.人员的满足状况。 C.PD交货期的缓急状况。 D.机器、工夹具的预备状况。 4.4如生产部无法满足以上要求时，则由PC提出并作以下处理： A.在满足客户要求的前提下，由PC变更生产打算。 B.如不能满足客户要求，通知销售支援部与客户进行沟通修改订 单的要求（方法参照[合同评审程序]）。 4.5当生产之前预备资源满足后，可安排有效之生产。 4.6生产部依据[生产打算]和[物料需求单]中“实际用量”栏之数量发 出[领料单]，将[领料单]副本交到仓库领料，并按各型号之[工程流程图]进行排拉生产。非流水线生产车间的作业及检测人员的安排见[非流水车间人员配制要领]。 4.7生产部依照[作业指导书]及[生产通知单]要求作业，直至包装后的 成品存放于待检区，待FQC作最终检查（COP10.1）。 4.8每个生产工序的半成品,均由生产线检测工按[检查指导书]及[生 产通知单]要求进行所需之制程中检查.(COP10.1) 生产线检测工检查位置依照[工程流程图]要求。 4.9 [作业指导书]内容包括各工序半成品作业步骤、注意事项、部 件及设备状况、技术要求等。[检查指导书]内容包括各工序半成品检查步骤、注意事项、仪器设备及技术参数等。 4.10生产部负责人负责监督每个工序，确保所有制作按工艺文件要求
泰通建设集团有限公司 外派人员管理制度 1、总则 1.1 为保证泰通建设集团有限公司(以下简称集团公司)外派人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。1.2 本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于工程的经营管理、安全生产\质量技术管理及基建管理人员。 1.3 对外派人员的管理，由集团公司工程部及人力资源部共同负责。集团公司工程部主要负责外派人员的选拔、培养、调配，为工程项目派送合格的管理干部，组建优秀的团队，完成生产经营规划，监督生产，以实现企业各项目标。 1.4 外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。 2、派遣程序 2.1 根据集团公司经营部提供中标项目人员名单或公司认为需要向工程项目派遣人员时，集团公司工程部研究确定人选。 2.2 根据拟定外派人员的不同情况，根据工程特点集团公司工程部进行岗位培训。考核通过签订质量、安全、管理、廉政管理责任状。由
档案部保管。 2.3 到人力资源部职务确定，签字备案。 3、外派人员工作职责 3.1 外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外，应根据自身岗位特性和公司对外派人员的要求，履行其相应的职责。 3.2 严格执行公司管理的有关规定，编制或参与编制工程项目年度和月度经营计划；组织并监督检查经营计划的实施，客观、及时地向公司反馈驻在企业经营计划执行情况。 3.3 根据集团公司的安全生产技术手册，组织贯彻执行。 4、工作报告 4.1 工程项目的最高主管要将所在工程的经营情况于每周周五前将周工作汇报、每月23号前将工程月报表上报集团公司工程部，外派人员个人工作情况及表现每月向集团公司工程部领导报告，对于生产过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。4.2 外派人员报告的内容主要包括：驻在企业的经营情况、生产\工程进度、计划调整、班组工作评价、重大决策的执行情况，以及本人工作纪律等履行职责情况、工程中出现的问题、需要公司协助解决的困难、对该工程的合理化建议等。 7、绩效考核 7.1 外派人员同时接受公司的相应考核。考核形式包括日常履行职责的监督检查和每月统一组织的考核测评。 7.2 绩效考核目标分为两部分，即本工程部现场调查与客户回访。
XXXX有限公司 章程 第一章总则 第一条依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、法规的规定，设立XXX有限公司（以下简称公司），特制定本章程。 第二条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第二章公司名称和住所 第三条公司名称： 第四条公司住所： 第三章公司经营范围 第五条公司经营范围：以上范围以工商部门核定的为准） 第四章公司认缴注册资本及股东的姓名（名称）、 出资方式、认缴出资额及出资期限 第六条公司注册资本实行认缴制，公司认缴注册资本叁万元，股东按期足额缴纳本章程中规定的各自所认缴的出资额。公司成立后，向股东签发出资证明书。出资证明书载明公司名称、公司成立时间、公司注册资本、股东姓名或者名称、认缴出资额和出资日期、出资证明书编号及核发日期并由公司盖章。出自证明书遗失的，应立即向公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发。公司应设置股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号等内容。 第七条股东姓名（名称）、身份证号、缴纳出资期限、认缴注册资本金额、出资方式一览表：
（二）股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，股东不按照规定缴纳出资的，除应当向公司足额缴纳外，还应当向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任。 （三）股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。 第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第八条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项； （三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项； （四）审议批准执行董事的报告； （五）审议批准监事的报告； （六）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （七）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案； （八）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （九）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； （十）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等事项作出决议； （十一）修改公司章程； （十二）聘任或解聘公司经理。 （十三）公司章程规定的其他职权。 第九条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。 第十条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十一条股东会会议分为定期会议和临时会议。 召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。 定期会议按季度定时召开一次。代表十分之一以上表决权的股东，监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。 股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权利。 第十二条股东会会议由执行董事召集并主持；执行董事不能履行或者不履行召集股东
一、公司简介 作为国内规模最大的印制电路样板快件制造商??兴森快捷公司自1999年成立以来，一直致力于为国内外高科技企业和科研单位服务,公司位于广州科学城的研发和生产基地，面积超过40万平方米，实现了从CAD设计、PCB研发制造、SMT贴装的全方位服务，PCB制造集中以10层以上产品为主，最高可达40层，月产品种数在10000以上。在北京、上海、深圳、成都、西安等各大中城市设立了各大客户服务中心，服务于国内众多客户，并在香港设立了办事机构，满足来自海外30多个国家和区域的研发需求。 公司于2010年6月在深圳证券交易所正式挂牌上市，成功登入中小板，标志着公司的发展进入了一个新的历程。凭借具有前瞻性的独特经营理念------服务尖端科技、快捷准时交货，得到市场和业界的广泛认同和支持，成为国内首家也是唯一进入行业百强企业的专注快件样板制造商;公司产品广泛运用于通信、网络、
工业控制、计算机应用、国防、航天、医疗等领域。先后成为华为、中兴认可的核心快件样板生产供应商，并与海外知名品牌如GE、Agilent、西门子、OMRON等公司建立了良好的合作关系，成功树立起“FASTPRINT”“快捷”品牌。 优秀的企业，离不开优秀的人才，公司提倡以人为本，注重人才的储备与培养,对管理技术人员采取“走出去，引进来”的双向培训方式，优秀的企业文化，更是为员工提供广阔的个人发展空间。今日的快捷如一辆高速奔驰的列车欢快地行驶在竞争激烈的市场经济大潮中，但快捷人并没有满足于现状，肩负着“为电子科技持续创新提供最优最快的服务”的使命，不断以行动来诠释我们的理想，相信在不久的未来我们将实现成为世界一流的硬件外包设计提供商的愿景。 二、招聘专业及岗位介绍
1、四川华西集团有限公司 2、中国水利水电第七工程局 3、中铁二局集团有限公司 4、中国第五冶金建设公司 5、中铁八局集团有限公司 6、四川公路桥梁建设集团有限公司 7、中铁二十三局集团有限公司 8、成都建筑工程集团总公司 9、中国水利水电第五工程局 10、中国第十九冶金建设公司 （以上前10名为优势骨干企业） 11、中国华西企业有限公司 12、攀钢集团冶金建设公司 13、四川省第三建筑工程公司 14、四川省第六建筑有限公司 15、成都路桥工程股份有限公司 16、四川电力建设三公司 17、四川省泸县建筑安装工程总公司 18、中国核工业第二四建设公司 19、四川电力建设二公司 20、四川省第一建筑工程公司 21、四川星星建设集团有限公司 22、四川电力送变电建设公司 23、成都铁路工程总承包有限责任公司 24、四川广安建设集团有限公司 25、四川希望华西建设工程总承包有限公司 26、四川君羊建设集团有限公司 27、成都市第二建筑工程公司 28、四川省建筑机械化工程公司 29、成都市第三建筑工程公司 30、成都市第一建筑工程公司 31、成都市第四建筑工程公司 32、四川省泸县第五建筑工程有限公司 33、成都市第六建筑工程公司 34、四川省第十一建筑有限公司 35、四川省泸县第十一建筑工程有限公司 36、四川省第十五建筑有限公司 37、四川贵通建设集团有限公司 38、攀枝花公路桥梁工程总公司 39、四川忠信建设工程有限公司 40、四川华蓥建工集团有限公司 41、中国化学工程第七建设公司 42、成都市龙西建筑工程有限公司
43、成都市第八建筑工程公司 44、四川省化工建设总公司 45、四川省煌鑫建设集团有限公司 46、泸州市纳溪建筑安装工程有限公司 47、成都龙双建筑股份有限公司 48、四川省水利电力工程局 49、四川新兴建筑工程总公司 50、四川省达州市第二建筑工程有限公司
压力容器制造程序文件及管理制度 （2016版） 文件号：LZZG-2016.1 编制： 审核： 批准： 持有人： 2016-0X-0X发布 2016-0X-0X实施 xxxxxxxx有限公司
1.1 人员职责 1.1.1 法定代表人（兼总经理） 1.1.1.1 负责国家方针政策和法律、法规的贯彻实施，对公司产品的安全质量负全责； 1.1.1.2 批准公司质量方针和质量目标，批准发布《压力容器制造质量保证手册》； 1.1.1.3 任免公司总经理、质量保证工程师和各质量控制系统责任人； 1.1.1.4 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源； 1.1.1.5 主持召开董事会，拟定公司管理机构； 1.1.1.6 支持总经理建立质量保证体系，为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源。 1.1.2 总经理 1.1. 2.1 全面领导公司日常工作，向全体员工传达满足法律法规要求及顾客满意的重要性； 1.1. 2.2 对公司质量工作和产品质量负责； 1.1. 2.3 负责公司质量保证体系的建立；
1.1. 2.4 负责程序文件（管理制度）的批准； 1.1. 2.5 负责各部门、各岗位人员的任免； 1.1. 2.6 对公司的生产、经营全面负责； 1.1. 2.7 主持管理评审； 1.1. 2.8 为质量保证体系的实施和有效运行提供所需的资源 1.1. 2.9 支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作，确保质量保证体系运转有效。 1.1.3 质保工程师 1.1.3.1 协助总经理制定质量方针和质量目标，在总经理的领导下，负责压力容器制造质量保证体系的建立、实施、保持和改进并确保其有效运行； 1.1.3.2 按照质保手册的规定对各质控系统的工作进行组织、协调和监督检查，根据生产的发展不断完善、改进质保体系的工作； 1.1.3.3 组织贯彻、执行有关特种设备的法律、法规、标准、技术规定； 1.1.3.4 坚持原则，行使质量否决权，保障和支持质量保证体系工作人员工作； 1.1.3.5 定期组织质量分析、质量审核，协助总经理组织管理评审； 1.1.3.6 对质量保证体系人员定期组织教育和培训； 1.1.3.7 组织编制程序文件、作业指导书和相关标准，其中包括质量记录、报告，并通过质量保证体系贯彻实施； 1.1.3.8 审签产品质量证明文件。 1.1.4 材料责任人 1.1.4.1 对原材料、焊材、外购外协件的采购质量负责，审核质量证明书、合格证和材料的入库验收； 1.1.4.2 审查分包/分供方的资质，组织对分包/分供方的评价工作； 1.1.4.3 监督检查材料的保管、标记移植和材料的发放，确保压力容器用材的正确性； 1.1.4.4 审核材料的代用手续； 1.1.4.5 有权对材料员、保管员的工作进行检查，有权制止不合格的材料进入制造现场； 1.1.5 工艺责任人 1.1.5.1 负责并组织图样的审查工作，有权制止不合格的技术文件流入制造工序； 1.1.5.2 组织编制并审核工艺文件，负责工艺文件的修改和现场工艺质量问题的处理； 1.1.5.3 负责组织审核工装的设计、制造和验收；
中铁建设集团有限公司文件 建工程…2012?45号 关于下发《中铁建设集团有限公司施工现场 文明施工管理办法》的通知 集团所属各单位： 文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。因此指定本管理办法，现予以下发，望各单位遵照执行。 二○一二年三月十二日 —1—
中铁建设集团有限公司施工现场文明施工管理办法 第一章总则 第一条文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括：现场平面布置、场容场貌、料具存放、现场标识、环境卫生、成品保护等。 第二条文明施工是现代化施工管理的客观要求，是保障工程安全、质量、进度的基础。文明施工水平的高低，体现了施工队伍的整体素质和企业综合管理水平，并影响着企业的知名度和市场竞争力。 第三条施工现场文明施工管理要全面落实现场管理标准化、精细化要求，在确保现场管理规范、有序、可控的基础上，兼顾成本节约，鼓励项目经理部和分公司管理创新，培育、树立、推广文明施工标准化工地和标杆工地。 第四条文明施工管理除了硬件设施配置和人的行为管控以外，必须体现“以人为本”的管理理念，建立宣传、教育、培训机制，提升所有参建人员文明施工的意识、习惯和素养。 第五条本管理办法为集团公司文明施工管理的基本标准，各二级单位（以下简称分公司）和项目经理部结合本单位和工程所在地管理需求，在本办法的基础上进行细化、提高、创新。 第二章组织机构和职责 —2—
第六条集团公司工程部是集团公司施工现场文明施工管理的职能部门，管理职责为： 1．研究、制定、贯彻、执行集团公司有关现场文明施工管理标准的制度、办法。 2．推进集团公司施工现场文明施工管理工作向科学化、规范化、标准化、精细化发展。 3．指导、监督、考核分公司和项目部现场文明施工管理工作。 4．培育、树立、推广集团公司现场管理标准化工地和标杆工地。 第七条分公司总经理是本单位施工现场文明施工管理第一责任人，主管生产的副总经理是直接责任人，分公司工程管理部门为本单位现场文明施工管理职能部门。分公司管理职责为：1．贯彻、执行集团公司有关文明施工管理的制度、办法。建立、健全、细化本单位管理标准、制度和要求，推进本单位现场管理标准化。 2．对项目部的文明施工管理进行指导、协调、监控、检查和持续改进。 3．培育、树立、推广本单位现场管理标准化工地和标杆工地。 第八条项目部项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人，工程经理是直接责任人，并牵头落实本工程施工现场文明 —3—
XXXXXXXXXXXX有限公司 股东会决议 （20*XXX年X号） 根据国家法律法规、《公司法》和章程规定，XXX年XXX月XXXX日，XXXXXXXXXXX有限公司在公司会议室，召开了全体股东参加的股东会，会议由执行董事XXXXXXX主持，经公司全体股东研究决定，通过以下事项： 一、经营范围增加：XXXXXX。 二、通过修改后的公司章程。 上述决议符合公司章程的规定，合法有效。 股东签名： XXXXXXXXX有限公司 XX年XXX月XXXX日
新泰市有限公司章程 （20XX年X月X日全体股东一致通过） 第一章总则 第一条为了规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、法规的规定，由、方共同出资，设立有限公司（以下简称公司），并结合本公司的实际情况，特制定本章程。 第二条公司的组织形式为有限责任公司，公司依法成立后即成为独立承担民事责任的企业法人。 第三条本章程中的各项条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。 第二章公司名称和住所 第四条公司名称：有限公司 第五条公司住所： 第三章公司经营范围 第六条公司经营范围： 第七条公司改变经营范围，应当修改公司章程，并向登记机关办理变更登记。 公司的经营范围中属于法律、行政法规和国务院决定规定须经批准的项目，应当依法经过批准。 第四章公司注册资本 第八条公司注册资本：万元人民币，为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 公司实收资本为万元人民币，是全体股东实际交付并经公司登记机关依法登记的股本总额。 第九条公司变更注册资本的，提交依法设立的验资机构出具的验资证明，
四川省工程总承包试点单位名单 （排名不分先后） 1. 中铁二局集团有限公司 2. 中铁二十三局集团有限公司 3. 中铁二院工程集团有限责任公司 4. 中国建筑西南设计研究院有限公司 5. 中国市政工程西南设计研究总院有限公司 6. 中国建筑西南勘察设计研究院有限公司 7. 中国水利水电第五工程局有限公司 8. 中国水利水电第七工程局有限公司 9. 中国华西企业股份有限公司 10.中国华西工程设计建设有限公司 11.中国成达工程有限公司 12.中国化学工程第七建设有限公司 13.中国五冶集团有限公司 14.中诚投建工集团有限公司 15.中信国安建工集团有限公司 16.中国电建集团四川工程有限公司 17.中核城市建设发展有限公司 18.中匠民大国际工程设计有限公司 19.中恒工程设计院有限公司 20.中建鸿腾建设集团有限公司 21.中晟升博集团有限公司 22.中国建筑一局（集团）有限公司 23.中国建筑第七工程局有限公司 24.中建一局集团建设发展有限公司
25.中建三局第二建设工程有限责任公司 26.中国铁建大桥工程局集团有限公司 27.中交第三公路工程局有限公司 28.中天建设集团有限公司 29.中建新疆建工（集团）有限公司 30.核工业西南勘察设计研究院有限公司 31.核工业西南建设集团有限公司 32.四川省建筑设计研究院有限公司 33.四川省建筑科学研究院有限公司 34.四川大学工程设计研究院有限公司 35.四川省建筑机械化工程有限公司 36.四川省工业设备安装集团有限公司 37.四川省第一建筑工程有限公司 38.四川省第三建筑工程有限公司 39.四川省第六建筑有限公司 40.四川省蜀通建设集团有限责任公司 41.四川航天建筑工程有限公司 42.四川交投建设工程股份有限公司 43.四川瑞云建设工程有限公司 44.四川国恒建筑设计有限公司 45.四川宏图都市建筑设计有限公司 46.四川君羊建设集团有限公司 47.四川雄洲建设集团有限公司 48.四川商鼎建设有限公司 49.四川中亚城投建设有限公司 50.四川中林建设有限公司 51.成都市建筑设计研究院
xxxxxx有限公司简介 我公司创建于xxxx年xx月，注册资金xxxxx万元人民币，公司坐落于xxx县xxxxx路，是一家集xxx、xx、xx、xx及xxx服务等于一体的综合性xxx公司。公司以规范xxxx为己任，以诚信、共赢、合作、发展为经营理念，以“知你所需，达你所求”为核心价值观，坚持为合作单位提供最xxxx资源和最优质的服务。（统一社会信用代码：xxxxxxx）。 公司以高质量、高效率、高信誉的工作，为合作单位提供优质服务，使合作单位形成xxxx理规范、xxxx关系和谐稳定的管理机制。为企业在xxx保障管理业务上排忧解难、消除障碍，促进xxx单位的经济发展。我公司有一支团结、高效、信仰坚定、从业丰富的决策团队；有一支执行能力强、富于凝聚力的市场团队；有一支勤恳敬业、责任心强的后勤保障团队，有完善的财务制度，扎实的基础是我们服务好贵公司的有力保障。选择这样一家专业优质的xxxxx公司，企业就可以从繁杂琐碎的xxxx事务中解脱出来，节省人事管理成本和降低潜在的法律风险，更专注于选人用人、绩效考核等人事管理的核心职能；所以我们有信心有能力和经验做好本次投标的项目工作。 我公司目前已储备了各类专业领域的大批优秀人才，截止xxx年xxx月xx日，我公司储备优秀人才已高达xxx人，完全能满足各岗位用工需求 公司凭借专业的实力、优秀团队、可靠的品质、在社会上获得良
好的口碑，自公司成立以来已服务众多单位，于xxx年xxx月份至今,跟xxxx公司合作,为公司输送专业纺织人员xxxx人,公司员工的工作得到领导的认可；xxxx年xxx月份,跟xxxx医院合作,负责外围保洁项目,共计派遣专业保洁人员xx人，保洁的专业程度得到县医院的认可和肯定；xxxx年xxx月份至今,跟xxx合作,负责劳务派遣与职业介绍，共计派遣劳务人员xx人，满足了公司劳务用工需求，建立了长期合作关系；xxx年xxx月至今，跟xxxx公司合作，截止目前，我公司已为xxxx输送各岗位专业人才达xxx人，能满足生产车间各工种需求，为xxxx的腾飞做好保驾护航；xx年xx月份至今，公司注重信誉和优质服务，赢得了企业信任，业务逐年扩大，现公司业务辐射全县及昆明、昆山、厦门、龙岩、佛山、安徽、江苏、浙江等地区；为沿海密集型电子产品生产劳务用工需求开辟了新通道，对带动社会各类人员就业率提升，使之规模化、集约化、工资待遇更有保障化，为全省丰富的人力资源提供更广阔的发展平台，推动西部大开发，建设xx“人力资源服务经济强省”，促进我省、州、县经济发展、人力资源服务发展、具有十分重要现实意义。 xxxxxxxx有限公司 xxxx年xx月xx日
多传感器数据融合技术 摘要：介绍多传感器数据融合技术的历史与研究现状，给出多传感器数据融合实现方法，最后给出应用和多传感器数据融合的不足与研究展望。 1 引言 多传感器数据融合是信息领域一个前景广阔的研究方向，世界各国都有学者和技术人员在开展数据融合技术的研究，我国对数据融合方面的研究也日益重视，国家自然科学基金和“863”计划已将其列入重点支持项目，因此，对多传感器数据融合进行学术与工程应用的研究具有重要意义[1]。 多传感器数据融合技术是对多种信息的获取、表示及其内在联系进行综合处理和优化的技术。多传感器数据融合技术从多信息的视角进行处理及综合，得到各种信息的内在联系和规律，从而剔除无用的和错误的信息，保留正确的和有用的成分,最终实现信息的优化，它也为智能信息处理技术的研究提供了新的观念。数据融合作为一门跨学科的综合信息处理理论，涉及系统论、信息论、控制论、人工智能和计算机通信等众多的领域和学科[2]。 本文介绍数据融合技术发展历史与研究现状，描述数据融合技术的几种典型实现方法，给出数据融合技术的主要应，最后对数据融合技术研究中存在的问题和发展前景进行了论述。 2 多传感器数据融合技术概述 2.1 数据融合的定义 数据融合也称为信息融合，它的定义有很多。Mango lini将数据融合定义为：一套利用具有不同性质的各种源数据的方法、工具、方式，目的是提高所需信息的质量，此定义着重于融合的方法。Hall 和Llinas的定义是“数据融合技术是将来自多传感器和相关数据库的有关信息进行综合，以得到精度上的改善和更加具体的推断，而这些也可以通过单个传感器来得到”。这种定义虽然提到了数据信息的质量，但是仍注重于方法。美国国防部定义为“数据融合是一个多级、多方面的过程,这个过程处理自动识别、连结、相关、估计以综合多源数据和信息.。”这一定义简单地说就是“处理自动识别、连结、相关、估计
四川省内建筑公司排行详情 一、四川省建筑劳务输出“10强”县 1、仪陇县 2、泸县 3、江油市 4、射洪县 5、华蓥市 6、仁寿县 7、大竹县 8、平昌县 9、中江县 10、苍溪县 二、四川省总承包建筑企业“50强” 1、四川华西集团有限公司 2、中国水利水电第七工程局 3、中铁二局集团有限公司 4、中国第五冶金建设公司 5、中铁八局集团有限公司 6、四川公路桥梁建设集团有限公司 7、中铁二十三局集团有限公司 8、成都建筑工程集团总公司 9、中国水利水电第五工程局 10、中国第十九冶金建设公司 （以上前10名为优势骨干企业） 11、中国华西企业有限公司 12、攀钢集团冶金建设公司 13、四川省第三建筑工程公司
14、四川省第六建筑有限公司 15、成都路桥工程股份有限公司 16、四川电力建设三公司 17、四川省泸县建筑安装工程总公司 18、中国核工业第二四建设公司 19、四川电力建设二公司 20、四川省第一建筑工程公司 21、四川星星建设集团有限公司 22、四川电力送变电建设公司 23、成都铁路工程总承包有限责任公司 24、四川广安建设集团有限公司 25、四川希望华西建设工程总承包有限公司 26、四川君羊建设集团有限公司 27、成都市第二建筑工程公司 28、四川省建筑机械化工程公司 29、成都市第三建筑工程公司 30、成都市第一建筑工程公司 31、成都市第四建筑工程公司 32、四川省泸县第五建筑工程有限公司 33、成都市第六建筑工程公司 34、四川省第十一建筑有限公司 35、四川省泸县第十一建筑工程有限公司 36、四川省第十五建筑有限公司 37、四川贵通建设集团有限公司 38、攀枝花公路桥梁工程总公司 39、四川忠信建设工程有限公司 40、四川华蓥建工集团有限公司 41、中国化学工程第七建设公司 42、成都市龙西建筑工程有限公司 43、成都市第八建筑工程公司 44、四川省化工建设总公司 45、四川省煌鑫建设集团有限公司 46、泸州市纳溪建筑安装工程有限公司 47、成都龙双建筑股份有限公司 48、四川省水利电力工程局 49、四川新兴建筑工程总公司 50、四川省达州市第二建筑工程有限公司
序号企业名称姓名注册证书编号注册证书有效期 1 华信北方城建集团股份有限公司白军团辽221111225201 2015-01-29 2 华信北方城建集团股份有限公司冯海旸辽221111225202 2015-01-29 3 华信北方城建集团股份有限公司关鹏辽22111122520 4 2015-01-29 4 华信北方城建集团股份有限公司焦健辽221111232853 2015-07-23 5 华信北方城建集团股份有限公司李景辉辽221111225207 2015-01-29 6 华信北方城建集团股份有限公司张柏翼辽221111225211 2015-01-29 7 华信北方城建集团股份有限公司张伟玲辽221111225212 2015-01-29 8 辽宁金帝路桥建设有限公司武海志辽221121226471 2015-03-29 9 辽宁利福水利工程有限公司柴勇辽221111234652 2015-10-10 10 辽宁利福水利工程有限公司吕敏娟辽221111234655 2015-10-10 11 辽宁利福水利工程有限公司齐峰辽221111234656 2015-10-10 12 辽宁润维工程有限责任公司王留超辽221090909959 2012-07-30 13 辽宁润维工程有限责任公司张宇辽221111225562 2015-02-27 14 辽宁山盟建设工程有限公司李金亮辽221111119355 2014-07-15 15 辽宁泽龙水利实业有限责任公司方旭辽221111229369 2015-05-08 16 辽宁泽龙水利实业有限责任公司孔雪艳辽221111229372 2015-05-08 17 辽宁泽龙水利实业有限责任公司王福坤辽221111229375 2015-05-08 18 辽宁泽龙水利实业有限责任公司王威辽221111229376 2015-05-08 19 辽宁泽龙水利实业有限责任公司杨丽辽221111232631 2015-07-23 20 沈阳安联电力工程有限公司张化锋辽221111224843 2015-01-29 21 沈阳工业安装工程股份有限公司张宇钢辽221111226634 2015-03-29
XXXXXXX有限公司 投标文件 XXXXXX有限公司 XX年XX月XX日
目录 第1章这里是一级目录 (2) 1.1这里是二级目录 (2) 1.1.1这里是三级目录 (3)
第1章这里是一级目录 一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文插入表格请采用自动插入表号方式，表格的标注文字采用“XX图、表标注文字”格式，标注位于表的上方。实例见表1.1。 表1.1插入表格实例 插入图片请采用自动插入图号方式，图片的标注文字采用“XX图、表标注文字”格式，标注位于图片下方。实例见图1.1。 图1.1xx公司模板图片 1.1这里是二级目录 二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX
正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 1.1.1这里是三级目录 三级目录下的正文，使用“XX正文”格式。三级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。 1.这里是四级目录 四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 2.这里是四级目录 四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 (1)这里是五级目录 五级目录下的正文，使用“XX正文”格式。五级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。五级目录下的正文，使用“XX正文”格式。五级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 设备技术参数；设备技术参数；设备技术参数；设 备技术参数；设备技术参数；设备技术参数；设备 技术参数；设备技术参数；设备技术参数；设备技 术参数；设备技术参数；设备技术参数；设备技术 参数；设备技术参数；
程序文件 依据ISO9001：2015；GB/T19001-2016标准编制 编号：XJJX/QP-2018 版本：第一版（2018） 受控状态： 分发序号： 拟制： 审核： 批准： 发布日期：2018-01-01 实施日期：2018-01-01 XXXX机械制造有限公司发布
目录
文件与记录控制程序XJJX/QP-01-2018 1.0 目的：对与质量管理体系有关的文件与资料进行控制，确保相关部门及时得到并使用有效版本的文件。 2.0 范围：适用于与本公司质量管理体系有关的文件与资料（包括外来文件与资料）的控制。 3.0 职责： 4.0 定义： 4.1质量手册：根据GB/T19001-2016 标准要求，阐述本公司质量管理体系的文件。 4.2 程序文件：描述实施质量管理体系要求所涉及的各职能部门活动的文件。如内审控制程序、不合格品控制程序。 4.3 工作指导文件：作业指导书、图纸工艺、技术文件、检验标准等，在作业过程中须使用的文件与资料。 4.4 质量记录：用于记录作业结果所用的文件。 5.0 程序： 5.1文件版本的表示方法用“第X版”表示。 5.2文件编码原则：各种文件编制、更改均应由综合部编码。 5.2.1编码原则： 5.2.1.1质量手册：XJJX/QM-2018 XJJX代表XXXX机械制造有限公司，QM 代表质量手册，2018代表年代： 5.2.1.2程序文件：XJJX/QP-XX XJJX代表XXXX机械制造有限公司，QP代表程序文件，XX 代表文件编号： 5.2.1.3作业指导书：XJJX/ZY-XX XJJX代表XXXX机械制造有限公司，ZY代表三层文件，XX代表文件序号。 5.2.1.4记录：XJJX/JL-a.a-xx XJJX代表XXXX机械制造有限公司，JL是记录的简称，a.a 是GB/T19001-2016标准编号，XX是记录编号。 5.2.1.5 各项的编码不得重复使用。 5.3 文件、记录的编制、更改、作废：
中铁建设集团有限公司华北分公司施工分包管 理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司发展的需要，执行分公司施工分包集采制，依法、合规、有序、可控地使用施工分包，强化分公司的管理力度，特制定本办法。 第二条本办法所称施工分包分为劳务作业分包和专业工程承包，适用于分公司系统内所有使用外部劳务和专业分包企业的单位。 第三条对施工分包的管理，要作为各单位管理的重中之重，严格遵守国家和工程所在地地方建设行政主管部门的有关法律、法规以及集团公司的要求，规范施工分包管理行为。 第二章组织机构和职责 第四条工程部是分公司施工分包管理的主要职能部门，工程部需设立分管施工分包管理的岗位(由副部长担任)，并增加相应岗位编制（配备相应的一名部员）。工程部具体管理职责为：（一）负责动态收集工程所在地对于建筑业企业管理、施工分包管理、建筑业从业人员管理等各项文件和要求，制定本单位施工分包管理实施细则。 （二）负责对本单位新引入施工分包企业资质、资格审查，组织实地考察，并上报集团公司工程部备案。 —1—
（三）负责对本单位施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册申请进行审查，并每年对本单位注册施工分包企业、法人授权委托人、施工队长的注册资格进行审核。 （四）负责指导项目经理部开展施工分包管理策划工作，配合分公司经济管理部开展施工分包招标工作。 （五）参与本单位施工分包合同审批，对合同条款、价格提出合理建议。 （六）负责监控本单位施工分包履约情况，了解施工分包企业的实际施工能力，协调、调剂施工人员。 （七）负责落实本单位实名制管理工作，监控施工分包企业工人工资发放情况。 （八）督促、协调分公司施工分包月结月清和最终结算。 （九）督促、协调分公司施工分包月进度款支付和最终支付。 （十）负责组织开展分公司施工分包考核、评价、分级工作，制定本单位《劳务分包企业名册》、《专业承包企业名册》并报集团公司工程部备案。 （十一）负责评选、发布分公司战略合作施工分包企业。 （十二）负责组织召开分公司年度施工分包企业总结表彰大会及相关评优工作。 （十三）会同分公司经济管理部、财务部、办公室处理分公司施工分包纠纷及群体事件。 —2—