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财务副经理岗位说明书

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岗位说明书

财务部经理岗位职责说明书

财务部经理岗位职责说明书 一、岗位目的: 协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。 二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算; 2. 协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给; 3. 负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告; 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务; 5. 编制公司年度决算报告和说明书; 6. 指导资产管理,防止资产流失; 7. 指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作; 8. 参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用; 9. 审核各项付款计划,监督计划执行; 10. 按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 11. 审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告; 12. 负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算; 13. 审核银行对帐调节表,现金盘点审核; 14. 监督工资基金计划,审核工资、奖金发放; 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表; 16. 协调财务部与公司其他部门的关系;

17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。 三、工作关系: 向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。 平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。 向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。 四、岗位技能要求 具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。 五、岗位资格要求 具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。 六、工作职责: 1.协助总经理制定公司发展战略; 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3.负责项目成本核算与控制; 4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,

财务部经理职位说明书(制度范本、DOC格式).DOC

财务部经理职位说明书(制度范本、DOC格 式).DOC 30、财务部经理职位说明书职业名称财务部经理文件编号GZSM-C05编制核准生效日期 一、基本资料职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员 二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理 三、工作说明 1、工作概要具体负责控股公司财务工作,并对预算进行汇总、上报。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;(2) 对资金的使用情况进行监督,随时提供在投资项目动态的财务报告;(3) 负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总,上报总裁,并及时将上级批示结果下达相关部门;(4) 投资项目结束,收集整理整个项目的各种财务报表;(5)

配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核;(6) 按控股公司经营计划,提出年度财务计划;(7) 提出财务、会计等制度,并负责实施或监督实施;(8) 依照财务计划,筹措与运用资金,确保资金的有效运用。(1) 工作绩效评估;(2) 部门内部工作质量和效率;(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他 四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上财务工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系,善于协调各种关系;(2) 工作严谨、认真负责。 5、其他要求

财务经理招聘要求及岗位说明

财务经理招聘要求及岗位说明 财务经理岗位职责 直属上级:总经理 【岗位职责】: 1、负责总账工作,按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 2、定期进行财务报表分析,成本核算分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 3、负责向各相关部门提供财务数据,为企业预算管理提供财务数据。 4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。 5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。 6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。 7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,维护公司经营利益。 【任职资格】: 1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。 2、5年以上企业财务管理工作经验。 3、熟悉财务、会计、金融知识,熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程,熟悉财务软件的使用。 4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。 5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强,忠于职业操守。 6、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神,抗压能力强。 7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

财务部经理职位说明书

财务部经理职位说明书 职位说明书职位名称:财务经理职位编号:职位等级:所在部门:财务部工作地点:深圳填写日期: xx-12-23 直接上级部门:总经理制定者:胡石君审核者:职位概要描述(简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献):主持公司财务预决算.财务核算.会计监督和财务管理工作;组织协调.指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 职位关系:总经理财务总监财务经理会计出纳工作内容与主要职责:主要工作职责:请描述该职位4~8项主要工作职责,每一项工作职责依据其重要性排列。 工作任务:描述每一项职责的具体工作任务。 工作权限:该职位在每一项工作中的权力范围,分两类.三层次填写:拟制(申请).审核.批准.执行. 组织执行.决策。 工作依据与说明:请填写开展各项工作所依据的流程/文件和作业指导书的名称,并加注书名号。 重要性主要职责工作任务/内容工作权限工作依据与说明1 财务日常工作建立.健全财务管理体系,对财务部门的日常管理.年度预算.资金运作等进行总体控制;2 财务报表及监督职责主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析有效地监督检查财务制度.预算的执行情况以及

适当及时的调整3 负责对税务日常工作对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4 参与公司投资决策对公司重大的投资.融资.并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估.指导.跟踪和控制5 与相关部门建立关系与财政.税务.银行.证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系6 对上级提供相关数据向上级主管汇报公司经营状况.经营成果.财务收支及计划的具体情况,. 为公司领导提供财务分析,提出有益的建议7 对分\子公司的财务监管对分\子公的财务监管对事业部财务的监管任职条件请列出此职位基本/理想的学力.专业.经历和技能要求:基本学历专业经历(或经验)技能备注大专电脑会计财务五年工经验具有财务.税务相关知识.熟悉办公软件,财务软件.熟悉网络应用理想工作环境描述: 办公场所工作设备及工具要求:计算机.网络.计算器.其他办公设备

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 职责一:日常工作 1.负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作; 2.负责组织实施上级领导提出的各项工作打算和目标; 3.负责所属部门内职员的培训、考核工作,提高财务人员的专业领域知识; 4.建立、健全财务治理体系,对财务部门的日常治理、年度预算资金运作等进行总体操纵; 5.负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜; 6.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作; 7.组织编制各项财务收支及资金打算,落实和检查打算的执行情况,定期将打算的执行情向相关领导汇报; 职责二:项目性工作 1.参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和操纵; 2.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析; 3.对公司税收进行整体筹划与治理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 4.参与建立并完善公司各项财务治理制度、流程,并负责组织实施; 5.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况; 6.负责组织编制公司财务预算,预算执行操纵、分析; 职责三:出具分析报告 1.每季度经营分析报告; 2.每月分支机构排名表; 3.每月预行执行情况表

4、其它报告 职责四:其他工作 1、制订、完善财务制度、流程。 2.协助财务总监完成其它工作。 财务经理岗位职责及工作内容 岗位职责 1.对资金安全负责。 2.对账目完整、清楚负责。 3.对账物不一致承担监督责任。 4.对本部门工作人员的考核结果负责。 5.对延时完成与政府部门的沟通引起的后果负责。 6.对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。 7.对账目与现金不一致承担领导责任、直截了当责任或法律责任。 8.对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。 岗位工作内容 1.建立、健全财务治理体系,对财务部日常治理、公司财务预算、资金运作等进行总体操纵。 2.对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核,确保账、物相符。 3.核签财务单据、原始凭证,组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。 4.按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发觉差异,查明差异缘故,进行预算分析和固定资产的折算。

财务经理岗位说明书(详细)

作业指导书系列 财务经理岗位说明书(详 细) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-63932财务经理岗位说明书(详细) Financial manager job description detailed 说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定。 【说明书】:财务经理 岗位名称:财务部经理 岗位编号:jg-fad-001 所属部门:计划财务部 岗位定员:1人 直接上级:总经理 所辖人员:2人 直接下级:会计、出纳 【本职概述】在财务总监的直接领导下,组织开展公司筹融资、财务管理、会计核算工作,及时准确的反映公司财务状况,防范财务风险,提高财务管理水平,确保业务发展的资金需求 【职责与工作任务】

职责一 职责表述:组织制定公司会计核算和财务管理制度,促进建立内部控制机制 工作任务 1、组织制定本公司的会计制度,拟定公司会计政策,规范公司会计核算行为 2、组织制定公司各项财务管理制度,并组织实施 3、参与制定其他内部控制制度 职责二 职责表述:组织开展银行融资相关事宜 工作任务 1、负责建立及维护与银行等金融机构的关系 2、牵头撰写项目贷款申报等所需资料 3、组织跟踪、办理银行贷款相关事宜,确保所需资金及时到位 职责三 职责表述:主持编制公司年度经营计划和财务预算,并监控执行情况

工作任务 1、组织各部门:编制年度经营计划和预算,并综合平衡、汇总,上报总经理办公会审批后执行 2、收集和分析经营计划和预算的执行情况数据,并对存在的问题提出处理意见和建议 职责四 职责表述:组织开展公司的会计核算工作,审核公司的各项费用支出 工作任务 1、组织审核和编制会计凭证、填写编制各类会计账簿,保证各类会计资料真实、合法和完整 2、组织现金及银行存款的收付和转账业务 3、组织审核公司的各项费用支出 4、组织编制公司财务报表,组织财务决算工作 5、组织定期检查库存现金,控制库存现金额度,保证帐实相符 6、组织保管会计凭证、账册等会计文件,备份及保管会计数据

财务部经理职务说明书

财务部经理职务说明书 岗位名称财务部经理岗位编号 所在部门财务部岗位定员 直接上级总经理工资等级三级 直接下级会计、出纳薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2018年2月1日 本职: 为保证公司资金使用的安全和效率,认真执行国家各项财政法规,建立财务管理、财务监督和会计核算体系,及时向公司管理者提供公司经营成果的信息,为公司战略目标的实现提供财务保障。 职责与工作任务:根据企业年度计划工作安排,组织财务部的会计核算工作,保证企业经营目标顺利实现。 职责一职责表述:为了保证会计核算工作按要求完成 工作 任务 认真审核各种会计报销原始凭证,确保其正确性、合法性。 督促出纳员及时处理会计收支业务,及时制作记帐凭证,定期检查帐面余额的正确性; 认真审核各种记帐凭证和会计报表,保证其使用的会计科目、计算无误。 职责二职责表述:根据财务预算计划控制使用资金 工作 任务 按照各部门月度资金使用计划,结合实际情况,合理安排资金使用; 认真审核各种付款单据的签字手续是否齐备,支付的款项是否财务预算,有无超预算情况; 按月统计分析财务预算的执行情况,并及时向有关领导通报预算执行情况,反映预算执行中的需要改进的问题。 职责三职责表述:认真执行财务制度、财政法规 工作 任务 正确计提各项税金、基金和费用,正确计算开支成本和经营利润,如实反映企业经营状况。 按时交纳各项应交税金及其他应交款项。 职责四职责表述:负责财务监督与管理工作 工作 任务 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。

监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置组织审核所有购销合同 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 负责组织税务筹划,合法纳税 职责五职责表述:组织公司财务分析 工作 任务 定期组织编制会计报表 定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议 组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议 职责六职责表述:监督指导会计、现金出纳管理 工作 任务 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制 监督公司现金存款与出纳管理 职责七职责表述:合理安排资金运用,保证满足经营活动资金需求 工作 任务 负责资金预算的执行与监督 制定年度与月度资金计划 负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿 组织编写财务收支计划 组织编写资金运用分析报告,并定期上报 职责八职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况 负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 职责九职责表述:完成总经理及管理总监交付的其它任务权力: 对公司对外投资项目有评价权 对公司所有购销合同有审核权 对公司筹资方式有建议权

财务部经理职务说明书

一、财务部经理职务说明书 职务名称:经理 所属部门:财务部 直接上级职务:分管副总经理 工作目的:作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化 工作要点: 1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系 2、负责各种报表的审核 3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金 工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责 工作责任: 1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节约费用,提高经济效益 2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析 3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作 4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表 5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书 6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权 7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表 8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作 9、编制公司的财务预算和收支计划 10、各类资料分类归档进行存放 衡量标准: 1、对外报表及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞) 2、对内报表准确及时,分析有条理 3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰 4、不折不扣完成公司的要求及任务 5、一切从公司利益出发,代表公司利益 6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系 7、活帐本,帐帐清,数数有 8、了解财务状况,及时发现隐患 职务要求: 生理要求: 年龄:33至40岁 性别:男、女不限 身高:女身高160CM,男身高 173CM 体重;与身高成比例,在正常范围内均可 健康状况;无残疾,无传染

财务经理岗位职责

职责一:公司财务经理岗位职责 一、财务部门的组织与日常工作 1、财务部的工作岗位设置,人员安排 2、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评 二、公司日常财务核算、决算工作 1、制订公司各项财务规章制度,并安排实施 2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作 3、审核会计报表、财务报告 4、负责组织公司的财务分析工作 三、负责组织公司的财务预算工作: 1、公司财务预算管理 2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等),并监督贯彻执行 四、负责公司的财务稽核工作 1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项 2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作 3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理 五、组织制定公司财务成本费用管理制度 1、负责公司各项费用核算及管理 2、组织公司成本核算及管理 六、负责公司的资金管理 1、负责组织制定、落实公司的信贷计划 2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调 1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作 2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系 八、学习研究各项税务政策,协助财务总监进行税务畴划 职责二:公司财务经理岗位职责 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面: (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。 (2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; (3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

财务部经理职位说明书(1)

财务部经理职位说明书(1) 30、财务部经理职位说明书职业名称财务部经理文件编号GZSM-C05编制核准生效日期 一、基本资料职务名称经理所属部门财务部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位本部门职员 二、职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位资本经营部经理 三、工作说明 1、工作概要具体负责控股公司财务工作,并对预算进行汇总、上报。 2、工作内容类别内容考核标准 1、全权(1) 根据公司经营目标,制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作;(2) 对资金的使用情况进行监督,随时提供在投资项目动态的财务报告;(3) 负责控股公司各部门年度预算和投资项目预算的汇总,上报总裁,并及时将上级批示结果下达相关部门;(4) 投资项目结束,收集整理整个项目的各种财务报表;(5) 配合资本经营部对下属集团公司进行经济考核;(6) 按控股公司经营计划,提出年度财务计划;(7)

提出财务、会计等制度,并负责实施或监督实施;(8) 依照财务计划,筹措与运用资金,确保资金的有效运用。(1) 工作绩效评估;(2) 部门内部工作质量和效率;(3) 本部门与公司其他部门工作协调程度。 2、承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。 3、报审后承办 4、配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。 5、其他 四、任职资格 1、学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业 2、业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。 3、工作经验要求有5年以上财务工作经验。 4、个性特征要求(1) 具有良好的人际关系,善于协调各种关系;(2) 工作严谨、认真负责。 5、其他要求

财务部经理岗位说明书

财务部经理岗位说明书 三鼎织造子集团岗位说明书财务部经理岗位说明书 一.岗位标识岗位名称:财务部经理隶属部门:财务部岗 位代码:岗位职级:直接上级:财务副总直接下级:会计主管. 财务主管岗位系列:岗位定编:生效日期: 二.岗位概要全面负责集团财务部管理工作,负责组织集团 财务预决算.财务核算.会计监督.税务筹划和财务管理工作,保证 集团财务部的日常工作顺利开展。 三.工作职责 1.财务管理2 根据集团发展战略,协助财务副总制定集团财 务规划,参与集团财务问题的决策; 2 建立.健全财务部管理制度,对财务部的日常管理进行总体 控制; 2 根据集团经营目标,组织和指导各部门编制财务预算; 2 主持财务报表及财务预决算的编制工作,为集团决策提供 及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度.预算的执行情况 以及适当及时的调整; 2 根据集团经营情况,组织审核修正财务预算,定期组织财 务决算,组织制作决算报告; 2 对各子公司的财务预算编制.执行情况进行审核和监督执 行;

2 负责组织集团各项成本核算,提出成本控制指标建议; 2 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证真实.完整,监督审核各类日记账.总账.分类账填制; 2 对子公司要求定期上报各类财务报表,进行汇总分析,定期组织编制.审核资产报表.编制财务状况说明书,提供财务建议,上报财务副总; 2 对集团税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报工作; 2 负责各分.子公司派驻会计的统一管理; 2 对集团重大的投资.融资.并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估.指导.跟踪和控制; 2 与财政.税务.银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 2 向上级领导汇报 集团经营状况.经营成果.财务收支及计划的具体情况,为集团高管提供财务分析,提出有益的建议。 2. 内部管理2 全面负责集团财务部的日常管理工作,制定财务部的发展方向和目标,规划阶段性工作重点,组织制定和实施工作计划,根据集团内外环境变化调整财务工作,对财务部的工作绩效和结果,负最终责任; 2 依据财务部的年度费用预算,负责财务部内部相关费用的审批与控制,确保部门费用的合理使用;

财务经理岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A27559 财务经理岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

财务经理岗位职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施,确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。 2、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报,确保各项财务活动符合有关规定。 3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及

财务部经理岗位职责说明书【最新版】

财务部经理岗位职责说明书 一、岗位目的:协助上级建立与完善公司的财务管理体系,安排财务部门日常工作。 二、岗位职责: 1. 参与制定公司的财务制度,编制公司全年预算; 2. 协助筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给; 3. 负责对成本和财务指标进行分析,为公司战略发展提供基础报告; 4. 协助下属单位定期进行经济活动分析,指导各下属公司财务部门的业务; 5. 编制公司年度决算报告和说明书; 6. 指导资产管理,防止资产流失; 7. 指导预算监督和财务指标考核,主持公司的会计核算工作;

8. 参与编制年度预算资金计划部分,并监督计划执行,保证资金合理使用; 9. 审核各项付款计划,监督计划执行; 10. 按照公司管理规定,制定、修改资金使用、审批管理制度; 11. 审核公司内部单位的资金使用,提出资金流向分析报告; 12. 负责公司单位往来的管理,及时核对和督促单位往来的结算; 13. 审核银行对帐调节表,现金盘点审核; 14. 监督工资基金计划,审核工资、奖金发放; 15. 每周编制下周的资金预测滚动情况表,每月、季度末编制下月、季度资金预测滚动情况表,编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表; 16. 协调财务部与公司其他部门的关系;

17. 对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。 18. 完成上级交办的其他工作。 三、工作关系: 向上关系:受主管高管领导,对主管高管负责。 平行关系:与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。向下关系:对本部门人员给予工作指导,安排协调业务人员工作。 四、岗位技能要求 具有独立分析判断能力、协调能力和超前意识、勇于探索和吸收外部经验的能力。 五、岗位资格要求 具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

财务部经理岗位工作说明书

XX有限公司岗位工作说明书 、岗位标识信息 j岗位名称:财务部经理隶属部门:财务部 岗位编码:直接上级:总经理 工资等级:直接下级:会计、出纳 可轮换岗位: 无分析日期: 、岗位工作概述 全面负责公司财务管理及财务策划,确保公司资金的正常运作。 三、工作职责与任务 (一)负责制订公司投资、融资计划 1根据公司战略规划,在充分沟通的基础上,制订公司的财务战略计划方案,并提交总经理审批; 2 ?负责制订项目的投资和融资计划方案,并提交总经理审批; 3.负责制订财务应变计划; 4?日常运营资金的融资计划,并报经总经理审批。 (二)负责公司各项财务计划的组织实施和监控 1.负责计划的解释与沟通; 2.安排各项工作; 3.负责各项计划实施的监控,并定期或不定期向总经理汇报,对重大的变化应及时向总经理汇报。 (三)运营资金的安排与费用的审核 (四)监控公司流动资产的状况 1.库存状况的监督并协助有关部门进行优化分析; 2.监督应收账款的状况,并负责根据有关情况采取措施; 3.审核固定资产的处理。 (五)负责公司印鉴和各种资质证明的管理 (六)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (七)负责实施与工商,税务等政府部门的公共关系 (八)领导、规范、考核直接下级的工作,审批直接下级的工作计划 (九)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准T (一)财务计划的制订科学合理并能保证在规定的时间内完成; (二)提供的各项财务数据准确,及时,有效; (三)保证运营资金的平衡,确保经营及生产的正常进行; (四)全面监控公司资产状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施; (五)严格执行公司印鉴和各种资质证明的管理规定,杜绝差错发生; (六)财务规章制度及财务工作流程的制定科学合理; (七)在与政府职能部门的交往中不使公司利益受到损失。 五、岗位工作关系 1 — (一)内部关系 1.所受监督:在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面,接受总经理的指

财务岗位说明书

财务岗位说明书 岗位说明书是对指定岗位的职责说明和要求,那么财务岗位说明书是什么样的呢?下面来看看YJBYS小编整理的财务岗位说明书的内容。 一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人:设经理(副)1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1 职务名称:财务部经理 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计师、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度;

●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求(任职资格) ●财会本科毕业,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书 2.1职务名称:主办会计 2.2直接上级:财务部经理 2.3管理权限:受财务部经理委托,行使公司会计核算和有关财务监督权力

财务经理职位说明书(绝密)

财务经理职位说明书 一、沟通路径职位编码: 二、责任关系 1、工作概要 2、工作关系(见下图) 3、职务范畴说明 4、常规工作描述:

①、每日为各自营店补货及向各县镇级经销商开票、发货并与收货单位核实确认; ②、每日统计全区范围内的分型号实销量并向总经理及西安公司业务口短信报告; ③、每日对现金和银行存款进行盘点核对并在交接表上签字确认。 ④、对当天发生的财务和物流行为做日清检查,绝不拖延到第二天。 ⑤、遇到上游对产品进行调价,要在通知规定的期限内准确完成规定的程序动作,如果出现失误造成损失,对直接责任人处以损失金额30%的罚款,对财务经理处以损失金额20%的罚款。 ⑥、出现自营商场、卖场紧急调货,要及时组织人力在20分钟内准时送达,如果出现人为懈怠造成丢单引起导购人员的投诉,则以损失金额为基础对直接责任人处以30%的罚款,对财务经理处以20%的罚款。 ⑦、对渠道返回的保卡和售后机责成专人管理,对品名、数量、条码要当天登记确认。 ⑧、对已经做过采购订单的代收货物要在可能的收货时间范围内跟踪询查,避免货运站丢货,一旦出现问题要在12小时内书面报告总经理,如因跟踪延迟造成损失,则以进货价损失额为依据对直接责任人处以30%的罚款,对财务经理处以20%的罚款。 三、考核标准(以下报表均已电子版形式发至jmdxlxy@https://www.doczj.com/doc/5513192799.html,) ①、每周一18时前向总经理呈交经核对无误的上周销售收入报表,每份报表奖励10元,如未按时呈交处罚10元,该项奖罚每月上限为40元。 ②、每月3号18时前向总经理呈交经核对准确无误的现金、银行及客户应收款、供应商应付款对账清单,该项奖励为50元,如未按时完成处罚50元。 ③每月4号18时前将上月供应商和经销商保卡返利和其它销售政策返利的执行情况执行情况呈报总经理,该项奖励为50元。 ④每月6号18时前盘点库房及各自营店库存并向总经理呈交经核对准确无误的公司库房及各自营店库存表,该项奖励为50元,如未按时完成处罚50元。 ⑤每月8号18时前向总经理呈交资产负债表平衡表、损益表和现金流量表以及各类费用分类明细表,该项奖励为50元,如未按时完成处罚50元。 ⑥每月10号18时前向总经理呈交工资表及各销售业务单元员工的提成核算明细表,该项奖励为50元,如未按时完成处罚50元。 ⑦每月12号18时前,准确地将总经理签发过的工资表(如遇周日提前一天)打到每位员工的工资卡上,该项奖励为50元,如未按时完成处罚50元。 ⑧每月中旬15号18时前将核对无误的现金、银行以及应收账款、应付款发生额呈报总经理,该报表奖励额度为20元,如果未按时呈交处罚20元。 ⑨通过沟通,如能将所有客户欠款额乘以欠款天数的累计值控制在100万元·天范围内,奖励100元,控制在200万元·天奖励50元,超过300万元·天处罚100元,如对有欠款的客户发货,对财务经理处以每次100元的罚款。 ⑩为缓解资金压力,财务部要组织人力在月初适当的时间与商场协商借款,公司按照借款总额的0.2%提取奖励额度,交由财务经理分配。 四、胜任能力素质模型

公司财务经理岗位职责

公司财务经理岗位职责 公司财务经理的岗位职责是什么呢,下面小编为大家精心搜集了3篇关于公司财务经理的岗位职责说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 公司财务经理岗位职责一 一、财务部门的组织与日常工作 1、财务部的工作岗位设置,人员安排 2、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评 二、公司日常财务核算、决算工作 1、制订公司各项财务规章制度,并安排实施 2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作 3、审核会计报表、财务报告 4、负责组织公司的财务分析工作 三、负责组织公司的财务预算工作:

1、公司财务预算管理 2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等),并监督贯彻执行 四、负责公司的财务稽核工作 1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项 2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作 3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理 五、组织制定公司财务成本费用管理制度 1、负责公司各项费用核算及管理 2、组织公司成本核算及管理 六、负责公司的资金管理 1、负责组织制定、落实公司的信贷计划 2、制定公司的资金调动计划 七、对外沟通与协调 1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系 八、学习研究各项税务政策,协助财务总监进行税务畴划 公司财务经理岗位职责二 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

财务经理岗位职责说明书

财务经理岗位职责: (本文来自卓博人才网) 东莞市田禾房地产投资有限公司诚聘财务经理 预决算管理 1.协助财务总监组织公司年度财务预算的编制、执行和考核工作 2.审查各部门及各项目公司上报的年度和滚动财务预算并组织汇总编制公司年度和滚动财务预算 3.审查项目决算报告及投资预决算分析报告 4.审核各部门及各项目公司月度、年度预算执行情况分析报告、公司年度预算执行情况分析报告 融资管理 1.协助财务总监研究融资渠道和融资方式,构筑地产与金融相结合的资本运作体系,拟定融资计划和方案 2.协助财务总监完成有关融资工作,筹措公司经营计划所需资金 3.维护融资渠道和银行关系 资金管理 1.审查各部门提交的资金计划并汇总上报公司领导 2.参加资金协调会议,并提出资金调拨和资金追加申请 3.组织现金清查工作,并就现金溢余或短缺等异常情况提出处理意见 4.组织现金安全防范管理工作,并监督大量现金提送工作 5.依据备用金额度,监督备用金的提取、使用和归还工作 6.组织银行账户设立、变更,监督银行账户资金收支情况 7.审核公司的现金流平衡报表,提出资金流动性处理措施 8.协助财务总监对按揭银行的选择、接洽、签约工作 9.在授权范围内审核员工借款、报销、对外支付款项申请,针对重大资金支出,提请公司领导审议 10.监督和反馈公司项目资金专款专用及项目资金预算、结算、决算工作情况 费用管理 1.公司土地费用、财务费用、管理费用的管理及其成本控制指标的制定、调整 2.审核公司发生和授权范围内的各类采购款、工程款的结算和支付申请 会计核算 1.建立和完善会计核算体系,并指导、监督执行 2.协助财务总监规范公司项目财务成本核算标准,按照国家财务会计制度及公司相关规定统一明细核算科目 3.组织公司日常会计核算和会计电算化,及时准确地向公司领导提供财务会计信息 4.组织编制、上报公司年度、季度、月份财务报表 5.配合财务审计工作

“财务总监”岗位职责说明书

“财务总监”职务描述 职务名称:财务总监 直接上级: 总经理 直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理 本职工作:领导公司财和物的规划与控制工作 工作责任: 一、业务职责 1、了解在当前销售策略下的市场状况; 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。 3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。 8、按规定审批从银行提现金的作业。 9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信

贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。 11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。 13、组织做好保密工作。 14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构; (2)、确定下级部门的组织结构; (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B、面试 (1)、进行直接下级岗位的初试; (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

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