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班组安全工作要抓住五点

班组安全工作要抓住五点
班组安全工作要抓住五点

行业资料:________ 班组安全工作要抓住五点

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日期:______年_____月_____日

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班组安全工作要抓住五点

班组安全工作的好坏,关键在于班组员工安全意识的强弱,只有提高了员工安全意识,才能让员工真正树立安全事故可防可控、必防必控的理念,基层班组安全工作才会得到健康、稳定的发展,为此在搞好班组安全工作应抓好以下五点:

一是增强员工的安全意识,宣传教育法律法规,班组在搞好安全生产的同时,充分利用宣传舆论工具和各种会议组织员工学习《安全生产管理规定》和安全操作规程,通过安全学习,提高员工安全生产的积极性。

二是建立健全班组奖惩制度,用铁手腕、铁心肠、铁面孔来约束员工的行为。

三是提高员工安全防患意识,班组长要经常加强员工安全生产的教育,班组成员要自觉克服麻痹思想和侥幸心理,杜绝冒险蛮干,在生产过程中发现隐患及时排查整改,又不能整改的应立即汇报,把事故消灭在萌芽状态。

四是以科技武装安全生产,随着新设备、新技术的运用,班组成员要不断学习新知识、新技术,经常总结找出工作的不足,不断提高自身技术能力和判断应变能力,以科技进步促进安全生产。

五是增强环境意识,工作区域的文明生产坚持手上交接班制度,坚决消除生产区域内的脏、乱、差等现象,良好的环境能使人心情舒畅,营造良好的环境,更是搞好安全生产工作的保障。

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班组安全建设和管理成果展示

渤天化工有限责任公司热电厂电仪车间运行一班认真落实“安全

生产年”活动部署,将安全生产作为工作主线,班组全员在上级组织的正确领导下,加强安全知识学习,积极查找安全患隐,努力做到“在岗一分钟遵章守纪确保安全生产‘60秒’”。多年来,他们头脑中始终绷紧安全生产这根弦,面对燃料紧缺,实施燃煤品种更换、电站三期工程等繁重工作任务,班组坚持把安全生产放在一切工作的首位,不等不靠,年初就制定全年工作计划,积极行动,与企业共闯难关。通过全组人员认真细致的工作,实现了热电厂向化工生产供汽159.26万吨,产汽煤耗刷新历史记录,吨产汽煤耗同期下降3.8KG,全年降低生产成本764.52万元的任务目标,确保了全年安全稳定生产,为企业扭亏贡献了力量。

一、开展安全生产教育提高安全意识保安全

认真贯彻落实上级组织安全教育工作指示,结合自身情况,利用班组安全学习对全体员工进行安全生产“五个一”的教育。即:一个主题,一种常态,一种关爱,一种责任,一种功德之举。在开展思想教育的同时,班组利用班前会向全体员工提出一天安全工作要求。利用班后会进行一天的安全工作检查。找出安全意识上需纠正和改进的问题加以整改。为下个班次安全生产打牢基础。通过安全教育,班组人员牢固树立了安全第一的思想,安全责任意识不断增强,为保驾化工生产稳定运行打下了坚实的基础。

二、严格纪律,规范制度,确保安全生产

电仪车间运行班组担负热电厂全部电气设备发电、供电、配电、用

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电于一身的运行状态调整维护及检修工作。尤其是锅炉等产汽设备的安全稳定运行关系到公司化工生产的安全运行及生产的质量。他们认真执行“三纪”,严格遵守各项规章制度,在做到经济运行的同时将事故消灭在萌芽状态。工作中,严格执行交接班制度和班中巡回检查制度。在运行操作中,严格遵守各项操作过程,认真履行操作票制度,做到一人监护,一人操作、相互配合,杜绝事故发生。在巡回检查中认真落实巡检项目,坚持每天定时测温,多次发现接触点严重过热现象,通过紧急倒换供电方式,缺陷处理,避免了多起因设备停运造成重大经济损失,累计避免直接经济损失300多万元。

三、进行技术培训,提高生产技能、保证安全生产

由于要负责全热电厂所有电气设备的安全生产运行、维护、检修以三期工程试投运工作。许多设备原理复杂,检修难度大,而且新设备不断充实生产,对员工的技术要求更高。面对班组员工专业安全生产技术缺乏的现实,班组认真执行车间技术培训纲要,开展了厂用电实用技术培训。

一方面,从与人身安全相关的电气基础知识入手培训转岗人员。使他们具备进行操作最基本的安全的知识和专业技术本领,尽快适应了电气岗位工作,提高了排除故障及处理安全隐患的能力。另一方面,注重加强班组员工技术素质的全面提高。学习新技术、新方法,掌握运用新装置的技术,解决生产中出现的难题,确保生产安全。

例如:由于部分重要设备电机容易烧毁,通过学习采用智能保护装置代替原传统的保护装置对电机进行保护,收到了很好的效果。

3KV电缆沟内电缆沟时常泡在水里,严重威胁运行安全。学习中大家使用拆下的旧元件运用自己学到的知识,自己动手组装了便于维护的

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自动水位控制抽水装置,使这个安全隐患得到了解决。

三期工程采用的是DCS集中分散微机控制系统,完全是一个新的领域。为实现设备的试运、投产、维护和检修,组织岗位人员利用有限的资料进行学习,经过大家刻苦的多方面查找资料和实地的学习消化,基本上达到了工作的需要,节约了外培费用。

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行业资料

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班组安全生产管理规定

编号:SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与

生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。

安全员工作日志(新)

专职安全员工作日志 单位名称:XX 安全员姓名:XX 证书编号:粤安初XX X制 安全员管理试行办法 为加强总公司安全生产管理,完善安全生产责任体系,落实安全生产责任,确保安全生产,特制订本办法。 一、适用范围 总公司直属各单位专兼职安全员。 二、任职条件 (一)热爱粮库安全管理工作,掌握安全生产法律法规与本单位安全生产操作规程,有较强得责任心。 (二)具有三年以上本单位工作经验得管理人员。 (三)熟悉本单位管理流程与生产工艺流程,熟练辨识安全 隐患,熟悉应急处置程序。 (四)取得安全员岗位证书(新任职安全员必须在半年内取 得安全员证书). 三、岗位设置 各单位根据本单位实际情况,可设置专职安全员岗位,按照任职条件聘任安全员,也可设立固定得兼职安全员或人员、值班制度相对固定得轮流兼职安全员。 四、岗位职责

(一)坚持“安全第一,预防为主”得方针,认真学习上级 有关安全方面得方针、政策、法律、法规与上级主管部门颁发得安全规程、规章制度。 (二)协助单位负责人开展本单位得安全管理工作.协助单 位建立健全安全管理制度,并督促执行. (三)提出年度安全生产工作计划(含安全培训计划与应急 演练方案),经单位领导同意后督促落实。 (四)按照制度开展安全检查,对查出得安全隐患,下发整 改通知,并督促落实。 (五)监督安全作业审批程序。 (六)执行安全终止权,有权制止任何人、任何形式得违章 行为。 (七)具体负责组织安全生产得宣传培训工作,督促特种作 业人员严格执行持证上岗。 (八)督促并协助有关人员做好劳动防护用品、用具与重要 工器具得配备与定期试验、鉴定工作。 (九)及时做好各种安全管理资料、台帐、档案、报表等得 收集、归档、保存与上报工作。 (十)参与安全事故得调查、分析、处埋,负责事故得统计、 分析、报告,并建立档案. 五、奖罚措施 对在履职过程中表现突出且全年无安全生产责任事故得安全员,可在年度考核中给予一定得奖励;对不认真履行岗位职责,或发生安全生产责任事故得安全员,由各单位根据实际情况或事故责任认定予

班组长工作日志.doc

班组长工作日志 工 作 项目具体做法 事 项 晨会时间:出勤人数: 8未正常出勤员工姓名:XXX 晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、 现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈) 上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积 极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保 质保量。 班班任务分工:横梁扭力调整及扫尾( 3 台) XXX XXX 组组XXX 建晨油漆件清理( 5 台套)XXX XXX 设会夹钳装配( 20 只)XXX XXX XXX 安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项 质量:夹钳调整质量控制点讲解 设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护 现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放 班组存在问题沟通反馈: 班组员工工作效率不高, 对个别员工采取单对单谈话,

加强班组凝聚力。 活动时间:参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练班 □其他□ 组 活动开展情况: 活 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心动 度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错 误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显着。 培训时间:参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□ 管理□ 班业务技能□其他□ 组培训教材是否编制:是□否□ 质量 培培训效果评估表是否填写:是□否□ 训培训开展情况: 1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解 680、 242 胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班质是否开展自检、互检:是□否□ 组量检验记录是否真实填写:是□否□ 管管员工操作规范监护记录:质量问题排查: 理理XXX 装配的丝杆有异XXX装配轴承时,没有正确

班组安全生产标准化的内容

班组安全生产标准化的内容 为深入开展“学规程、反违章、除隐患、保安全,创建安全企业”活动,巩固开展“安全隐患排查治理”活动成果,拟在*企业开展创建安全生产标准化班组活动。 为了帮助更多的企业了解班组安全生产标准化的工作方案,易安网特总结了几位网友的实际经验,整理了班组安全生产标准化实施方案,和大家共享。 班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是全面加强企业安全管理,促进企业安全管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。 下面,详细介绍下安全标准化具体包括哪些内容。 一、班组安全组织标准 1.建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。 2.实行班组安全生产目标管理,制订量化、细化的安全目标,安全责任书签订到个人,每月考核一次,奖惩兑现。 3.班组设立安全员,班组分散作业时,明确每项工作的安全负责人。 二、班组安全规程与制度管理标准 1.建立健全班组安全生产各项规章制度。包括安全生产岗位责任制、安全技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。 2.不断规范班组安全原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患整改及报告情况;职工违章、安全日活动、安全教育培训等情况,并将原始记录统计汇总、建立台帐。班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全,及时提出补充修改意见。 3.凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。 4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。 5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。 三、安全教育培训标准 1.新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。 2.定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。 3.定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。 4.定期组织岗位安全操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。 5.班组定期组织安全学习活动,全年再培训时间不得少于20学时。 6.建立安全学习档案。 四、安全检查标准 1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;

学校安全工作日志范文3篇

学校安全工作日志范文3篇 学校安全管理与学校安全教育、学校安全制度,共同构成了学校安全工作的基本概念,清楚学校安全管理。小编为大家整理了学校安全工作日志范文,仅供参考。 学校安全工作日志范文篇一 为保证我校正常教学秩序,保护学生健康成长,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循“注意防范,自救互救,确保平安”的原则,根据学校和学部的实际,制定本规定,要求认真贯彻执行。 一、进一步加强对学生安全工作的领导和管理 1、成立安全工作领导小组,学部主任是学部安全工作的第一责任人,制定学校各类人员安全责任制和各方面的安全措施,学校师生应树立安全第一、安全无小事的思想。 2、学校每学期采用多样化的教育形式对学生进行安全知识教育,每班每月应有针对性的对学生进行安全教育,发现问题应及时并进行安全教育。各班要对学生进行紧急情况处理方法、自救互救常识教育、紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。 3、建立重大事故报告制度。各班学生出现的重大伤亡事故要立刻报告校级领导;学生旷课出走、失踪,班主任必须及时进行家访;对事故的上报要形成书面报告。 4、实行教师值日制度,填写值班记录。

5、不经学校同意,各班不得组织学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其他活动。 6、建立安全工作检查制度,学部领导要经常检查校内各种体育、课外活动、消防、基建等设施情况,对有不安全因素的设施要立即予以拆除。 二、学生外出活动的安全管理 1、组织学生外出活动(含社会实践、社会调查、室外课、参加公益劳动、义务劳动、参观访问等)要实行申报制度,制定安全措施,活动方案必须经校领导审阅签字同意方可实施。 2、活动时班主任是各班的具体责任人,跟班教师附连带责任。 3、每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。特别是野炊、爬山、野餐时要注意防火、防食物中毒。 4、要通过各种形式加强对学生进行游泳安全教育,以提高学生的游泳安全防范意识。不准学生私自到河边游泳。 三、学科教学学生安全管理 1、各科教师在教学活动时要严格按照学科教学要求保证学生的安全。 2、上课期间,教师不得要求学生中途离开教室回家。 3、对带腐蚀性、有毒、易燃、易爆的物品要登记造册,按规定存放,责任落实到人,一旦发生失窃,应及时报告,防止意外事故的发生。

班组安全生产管理的方法(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全生产管理的方法(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组安全生产管理的方法(标准版) 一、加强班组安全生产管理的基本要求 (一)选好班组长 要搞好班组安全生产管理工作,首先是要有一个好的班组长,班组长很重要,他担负着对班组的日常生产工作进行统一指挥、统一安排的重责,是安全生产的基层组织者和责任人。因此,要有一个敢抓善管、素质高、技术过硬、组织能力强的班组长,搞好班组安全管理,带领班组全体职工完成安全生产任务。 (二)实行目标管理 班组要有自己实现安全生产的明确目标。班组长应在年初订好安全生产计 划,平时抓好落实,认真做好月度考评、年底总结,不断改进完善自己的安全生产管理水平。班组长要根据安全目标管理计划,结合各岗位实际,将安全责任进一步细化分解,落实到各岗位每一

个人,让大家做到人人有事想安全,事事有人管安全。 (三)制定完善的安全管理制度 俗话说:“没有规矩,不成方圆。”制度既是实践的科学总结,又是统一行动的准绳。班组要以公司的规章制度为依据,结合自身各岗位特点,制定切合可行的“规章制度”,如:交接班制度、班前班后巡回检查制、劳动保护用品使用制度以及相关的工作标准和职责等等。使每一个人,每一件事都有法可依,有章可循,做到作业标准化,消除安全隐患,杜绝事故发生。 二、班组安全生产管理的方法 (一)经常性开展班组安全活动 安全工作只有起点,没有终点,安全活动要贯穿于日常生产的全过程,班组除应做到班前有安全情况预检和安全工作布置,班中有巡回检查和安全对策,班后有安全小结和评议外,平时应多开展安全活动,活动的内容和形式应该与时具进,不断更新,不能年年都是老模式,月月都是旧内容,可通过音像、图文、竞赛、讨论、讲解、交底等一系列措施进行。

中心小学安全工作日志

永安乡中心小学安全工作日志 第 1 周 2014年9月1日-2014年9月7日 本周工作安排 1.召开学校安全领导组会议,制定工作计划,安排学期工作。 2.做好安全宣传教育周准备工作。 3.全校开学安全大检查。 星期一 1.召开学校安全领导组会议,制定工作计划,安排全期工作 2.刘校长在国旗下对学生进行安全教育星期二全校开学安全大检查。 星期三检查安全、卫生情况 星期四 拟定安全计划 星期五 1.做好安全宣传教育周准备工作。 2.检查门卫到岗情况 星期六做校舍安全管理 星期日做校舍安全管理 本周工 作小结 本周安全工作在老师们的共同努力下做得很好,没出现任何安全事故.

永安乡中心小学安全工作日志 第 2 周 2014年9月9日-2014年9月15日 本周工作安排 1.总结全校安全宣传教育周活动开展情况。 2.召开全校安全工作人员会议。 星期一校长在升旗仪式对学生进行校内外的安全教育星期二检查安全卫生工作 星期三召开安全工作会 星期四检查安全情况 星期五召开全校班主任会议。 星期六做校舍安全管理 星期日做校舍安全管理 本周工 作小结 本周全面完成安全工作,未出现一切安全问题

永安乡中心小学安全工作日志 第3周 2014年9月15日-2014年9月21日 本周工作安排1.平安校园创建工作。 2.交通安全教育。 星期一(1)副校长在国旗下对学生进行安全教育(2)清理未交学生安全责任书的班级星期二召开安全小组会议布置9月份的安检工作 星期三全校进行管制刀具大收查:再次检查办公室裂缝安全情况并向校长作汇报 星期四在校园广播网上对全校师生进行交通安全教育。 星期五安排本期平安校园创建工作。 星期六做校舍安全管理 星期日做校舍安全管理 本周工 作小结 本周对各班进行安全教育收效较好,未出现任何安全事故

班组安全管理办法示范文本

班组安全管理办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 封皮: ********建筑市政工程有限责任公司 20xx年安全生产 责 任 书 公司(盖章):总经理(签字): 项目经理部(盖章):项目经理(签字):

20xx年月日 正文: 为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和公司财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,公司与你项目经理部订立如下责任书。 一、20xx年度安全生产目标: 1、无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率控制在 1.5‰以内。 2、施工现场达标率为100%。 二、项目经理部的责任 1、认真学习并执行现行《安全生产法》、《建筑工程

安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及其他与安全生产有关的法律、法规、国家和行业标准;贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策。对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好安全生产责任制,并上墙公布。 2、根据相关规定编制安全施工专项方案。确保安全设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职安全员。明确项目负责人为项目安全生产第一责任人。 3、定期、不定期的开展安全检查标准和法规的学习。 4、对新进场的施工人员进行三级安全教育(项目级、班组级、工种教育、变换工种教育),建立三级安全教育卡,三级教育卡必须填写齐全,并保存好与安全教育相关的资料。 5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设

班组安全标准化工作管理制度范本.doc

班组安全标准化工作管理制度 1 目的 规范班组安全管理工作,建立统一的班组安全管理标准, 提升班组安全管理标准化水平,夯实安全基础,为企业安全生 产提供基本保障。 2 适用范围 中电大丰风力发电有限公司(以下简称“公司”)。 3 规定和程序 3.1公司应加强班组安全管理,建立健全班组安全生产管理体系,控制安全健康环境风险,保障人身和设备安全。 3.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书,履行班组 安全生产职责。 3.2.1遵守安全生产规章制度,执行安全工作规程。 3.2.2控制未遂和异常,确保不发生轻伤和障碍。 3.2.3定期开展安全技术教育培训,提高员工安全意识和技能。 3.2.4实施风险预控管理,开展作业安全风险分析,强化事前 预控和过程管理。 3.2.5开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作,及时制定 并落实整改措施。 3.2.6认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象,及时制 定并落实防范措施。 3.2.7开展应急管理,提高应急处置能力,降低事故损失。 3.2.8建立健全班组安全管理工作台帐资料。 3.2.9班组资料、台账等可按纸质或电子版保存,电子版应建 立专门的存放文件夹,便于查找,但所有需签名的表格、记录, 均必须按纸质保存。 3.2.10必须正确认识:班组是企业最基层的生产组织,企业 各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现,班组成员是企业中工作风险度较高的人群,他们的主要工作在生产一线,负 责企业生产设备的检修.维护和运行工作,班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。

3.3岗位和人员设置 3.3.1班长是班组安全生产第一责任人,对班组成员的人身安 全和所管辖的设备安全负责。班长不得长期离岗,特殊情况离 岗期间,上级部门必须明确代理班长。 3.3.2班组应设安全员,明确安全管理职责,班组安全员应由 上级部门任命。 3.3.3班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。班组安全员不在岗时,班长必须明确代理安全员。 3.4安全生产责任制 3.4.1班组应建立各岗位人员安全生产责任制,明确各岗位人 员在安全生产工作中的具体责任和权利。 3.4.2班长每年应与每个班组成员签订安全生产责任书。 3.4.3班组应制定各岗位人员的岗位工作标准。 3.5安全教育培训 3.5.1班组应建立安全教育培训档案。 3.5.2新入职员工和劳务人员进入班组正式上岗前,必须进行 班组层面的安全教育培训,并经考试合格后方可上岗。安全教 育培训至少应包括以下内容: 3.5.2.1《电力安全工作规程》相关内容。 3.5.2.2班组生产概况、特点、范围、作业环境与危害辨识、设备状况、消防及其他应急设施等。 3.5.2.3本岗位安全健康环境风险,相关岗位之间工作配合的 安全注意事项。 3.5.2.4本岗位安全操作规程,重点培训安全操作要领、风险 行为和可能导致的后果以及事故案例。 3.5.2.5班组例行工作和文明生产的要求。 3.5.2.6安全事件报告程序、应急处置程序。 3.5.2.7工作(作业)场所的安全检查和交接班制度。 3.5.2.8电动工具、安全工器具以及其它常用工器具的正确使用及保管方法。 3.5.3班组人员每年必须接受安全教育培训,班长(副班长、

班组长工作日志

班组长工作日志 Prepared on 22 November 2020

班组长工作日志 项目工 作 事 项 具体做法 班组建设班 组 晨 会 晨会时间:出勤人数:8 未正常出勤员工姓名: XXX 晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、 现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈) 上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积 极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保 质保量。 任务分工:横梁扭力调整及扫尾(3台) XXX XXX XXX 油漆件清理(5台套) XXX XXX 夹钳装配(20只) XXX XXX XXX 安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项 质量:夹钳调整质量控制点讲解 设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护 现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放 班组存在问题沟通反馈: 班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。 班 组 活 动 活动时间:参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练 □其他□ 活动开展情况: 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错 误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显着。 班 组 培 训 培训时间:参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□质 量管理□ 业务技能□其他□ 培训教材是否编制:是□否□ 培训效果评估表是否填写:是□否□ 培训开展情况:

1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班组管理质 量 管 理 是否开展自检、互检:是□否□ 检验记录是否真实填写:是□否□ 员工操作规范监护记录: XXX装配的丝杆有异 常响声,经反复排查后发现 主要为轴承问题,该员工没 有按照操作规范作业,需要 对该员工进行规范操作培 训。 质量问题排查: XXX装配轴承时,没有正 确使用工装,导致轴承精度 缺失(经培训教育后,已改 正) 安 全 管 理 员工是否正确佩戴劳保用品:是□否□ 发生工伤事故是否及时上报分厂:是□否□ 班组日安全巡查是否进行:是□否□ 班组新成员是否进行安全教育:是□否□ 员工是否有违规操作行为:是□否□ 员工是否遵守劳动纪律:是□否□ 现场安全及事故隐患排查: XXX行车使用完毕后没 有及时将吊索取下(经培训 教育后已改正) XXX将零部件堆放在车 间主通道上,长时间占用通 道。 员工安全生产作业规范巡 查: 无不良情况发生 设 备 管 理 设备日保养工作是否正常进行:是□否□ 发生设备事故是否及时上报分厂:是□否□ 设备点检记录表是否按要求填写:是□否□ 下班设备电源切断、照明关闭:是□否□ 设备故障排查: 现状描述:西班牙镗铣床 FP5000HZT,旋转工作台无 法正常转动。 原因:经检查发现传动皮带 断裂。 维护措施:更换新的传动皮 带。 设备异常状况巡查: 西班牙镗铣床 FP10000HZT机床润滑油泄 露。 现 场 管 物料摆放是否整齐:是□否□ 工具柜定置管理是否符合要求:是□否□ 工具箱内外是否整洁:是□否□

班组安全生产标准化管理办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD322 班组安全生产标准化管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

班组安全生产标准化管理办法通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为规范班组日常安全生产管理,履行班组安全生产岗位责任制及法律法规、标准和作业规程的执行,转型安全管理,对生产现场的作业风险以班组为单元进行控制,特制订本办法; 2 适用范围 本办法适用于陕重汽公司各专业厂,其它子公司参照执行。 3 分级达标控制要素 3.1 班组安全基础管理 3.2 班组设备设施的本质安全管理 3.3 班组作业环境管理 3.4 班组现场安全管理 3.5 班组事故事件管理 3.6 班组卓越安全绩效管理 4 分级管理内容

4.1 班组安全基础管理 4.1.1 岗位安全责任制 (1)班组应建立有班组长、安全员、员工的安全生产责任制文本,且便于学习、掌握和执行; (2)班组成员应熟知本岗位危险源和控制方法,熟悉本岗位应急响应的程序和措施; (3)班组长、安全员、员工必须经过安全培训,健全安全培训和考核记录; (4)班组长应具备风险辩识和预防事故的能力,安全员应具备隐患排查和风险辨识的能力; (5)班组员工应熟知安全操作规程,具备本班组重大环境、风险因素防控能力; 4.1.2 安全技术操作规程和危险源 (1)班组应建立与本班组岗位设备设施(含非标)相对应的安全操作规程和环境、风险因素清单; (2)岗位作业指导书文本应含危险源和环境因素在控内容; (3)班组应按照体系要求,结合作业过程和工作岗位开展环境因素更新识别和危险源更新辨识,形成重要环境因素和重大风险因素清单,制定有针对性的管控措施。 4.1.3 安全检查与隐患整改 (1)班组成员应在班前、班中、班后进行自检,班组

班组长工作日志

班组长工作日志 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

班组长工作日志 项目工作 事项 具体做法 班组建设班 组 晨 会 晨会时间:2012.9.18出勤人数:8 未正常出勤员工姓名:XXX 晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈) 上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保质保量。 任务分工:横梁扭力调整及扫尾(3台) XXX XXX XXX 油漆件清理(5台套) XXX XXX 夹钳装配(20只) XXX XXX XXX 安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项 质量:夹钳调整质量控制点讲解 设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护 现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放 班组存在问题沟通反馈: 班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。 班 组 活 动 活动时间:2012.9.18 参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练□其他□ 活动开展情况: 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显著。 班 组 培 训 培训时间:2012.9.18 参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□质量管理□ 业务技能□其他□ 培训教材是否编制:是□否□ 培训效果评估表是否填写:是□否□ 培训开展情况: 1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班组管理质 量 管 理 是否开展自检、互检:是□否□ 检验记录是否真实填写:是□否□ 员工操作规范监护记录: XXX装配的丝杆有异常响 声,经反复排查后发现主要为轴承 问题,该员工没有按照操作规范作 业,需要对该员工进行规范操作培 训。 质量问题排查: XXX装配轴承时,没有正确使用 工装,导致轴承精度缺失(经培训教 育后,已改正) 安 全 管 理 员工是否正确佩戴劳保用品:是□否□ 发生工伤事故是否及时上报分厂:是□否□ 班组日安全巡查是否进行:是□否□ 班组新成员是否进行安全教育:是□否□

谈生产班组安全管理(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 谈生产班组安全管理(标准版)

谈生产班组安全管理(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 班组是安全生产管理工作的基础,班组安全生产管理在纵到底、横到边方面有许多工作要做。目前存在的问题:一是生产班组安全管理机构不健全;二是班组及重点岗位责任制不完善、不明确、可操作性不强;三是生产一线人员安全技术素质有待进一步提高,班组安全生产自查、互检不细,落实到位率低,“三违”现象时有发生。所有这些问题,必须通过强化班组安全生产管理加以规范、解决。 1强化班组机构建设,把安全生产管理工作推向深入 在建立单位安全生产领导机构的基础上,把组织机构建设引向最基层,把安全生产管理机构建设到班组。项目经理、中队长、机长等班组负责人为安全生产第一责任人,按照“谁主管谁负责,管生产必须管安全”的原则,落实生产经营岗位人员的安全职责。通过班组机构网络建设,将安全工作贯彻落实于正常的生产经营活动之中,实现了对安全生产经营过程中的全程控制及全员安全管理。 2强化班组责任制度建设,促进安全生产责任层层落实

学校安全工作日志 模板

学校安全工作日志 利辛县纪王场中学学校二0 一五年春季学期 利辛县纪王场中学制

安全工作日志 时间:年月日第周星期天气: 基本情况 安全值日教师学生 行政 值日 教师 值日 应到 人数 实到 人数 应到 人数 实到 人数项目检查情况记载签名 事事有人管 食品 安全 食品购置、加工、贮存、卫生、 从业人员、小卖部和学生自带 食品情况;食品留样及剩菜剩 饭销毁情况等 交通 安全 接送学生车辆、路队护送、学 生交接制、隐患台账、集中上 放学信息报告等 安全 保卫 巡逻、学生请销假、信息通报、 门卫管理、寝室管理员陪寝及 责任区等 疾病 防控 预防接种、晨午检、学生因病 离校信息跟踪、环境卫生 防溺水 安全 防范措施及排查情况、巡河落 实情况、危险路段交接等 消防 安全 设施设备检查维护、疏散通 道、标志、应急照明等 防楼道 踩踏 管理制度、值班人员、重点时 段当堂教师参与管理情况 防暴力 伤害 收缴管制刀具、学生之间的矛 盾及纠纷排查、处理等 校舍设 施设备 危旧校舍、有毒物品管理,水、 电、气、锅炉情况 安全 教育 教案、宣传栏、应急演练、来 文来电来查及每天安全教育、 每天放学时安全教育。 处处有人管教学区 教室、实验室等责任人到岗履 职及安全情况 生活区 餐厅、寝室等责任人到岗履职 及安全情况 活动区 运动场等责任人到岗履职及 安全情况 安全工作领导小组意见 安全员意见:分管领导意见:校长意见:

安全工作日志 时间:年月日第周星期天气: 基本情况 安全值日教师学生 行政 值日 教师 值日 应到 人数 实到 人数 应到 人数 实到 人数项目检查情况记载签名 事事有人管 食品 安全 食品购置、加工、贮存、卫 生、从业人员、小卖部和学 生自带食品情况;食品留样 及剩菜剩饭销毁情况等 交通 安全 接送学生车辆、路队护送、 学生交接制、隐患台账、集 中上放学信息报告等 安全 保卫 巡逻、学生请销假、信息通 报、门卫管理、寝室管理员 陪寝及责任区等 疾病 防控 预防接种、晨午检、学生因 病离校信息跟踪、环境卫生防溺水 安全 防范措施及排查情况、巡河 落实情况、危险路段交接等消防 安全 设施设备检查维护、疏散通 道、标志、应急照明等 防楼道 踩踏 管理制度、值班人员、重点 时段当堂教师参与管理情况防暴力 伤害 收缴管制刀具、学生之间的 矛盾及纠纷排查、处理等校舍设 施设备 危旧校舍、有毒物品管理, 水、电、气、锅炉情况 安全 教育 教案、宣传栏、应急演练、 来文来电来查及每天安全教 育、每天放学时安全教育。 处处有人管教学区 教室、实验室等责任人到岗 履职及安全情况 生活区 餐厅、寝室等责任人到岗履 职及安全情况 活动区 运动场等责任人到岗履职及 安全情况 安全工作领导小组意见 安全员意见:分管领导意见:校长意见:

安全生产工作日记()

安全生产工作日记 日期2005.3.7 记录人签名刘昆明 安全生产日记 施工人员进场,上午对工人召开安全生产会议;机械进场,机械工对所有机械进行检查,并调试运转情况,以确保机械安全正常施工,架设施工现场用电线路。 日期2005.3.7 记录人签名刘昆明 班前安全活动日记 1、检查施工机械运转情况,排除安全隐患。 2、对工人进行安全教育。 3、宣布项目部安全制度。 4、架设施工用电线路。 日期2005.3.8 记录人签名刘昆明 安 全 生 产 日 记 对进场的工人进行安全三级教育。 日期2005.3.8 记录人签名刘昆明 班前安全活动日记 1、对进场的工人进行安全三级教育。 2、让工人熟知项目部的各种安全操作规程及安全制度。 安全生产工作日记 日期2005.3.9 记录人签名刘昆明

安全生产日记 施工人员进场必须戴好安全帽,要求安全帽佩带正确。人工开挖土方,对公路边由于下雨土方会影响土方坍塌,并采取相应的措施,防止土方坍塌造成安全事故。 日期2005.3.9 记录人签名刘昆明 班前安全活动日记 1、对周边环境进行现场巡视,杜绝安全隐患。 2、进入施工现场要求工人必须戴好安全帽。 日期记录人签名刘昆明 安 全 生 产 日 记 对进场的工人进行安全技术交底。 日期记录人签名刘昆明班 前 安 全 活 动 日 记 1、对进场的工人进行安全技术交底。 安全生产工作日记日期记录人签名刘昆明安 全 生 平整场地,安全防护用品佩带完好,周边环境无安全隐患。

产 日 记 日期记录人签名刘昆明 班前安全活动日记 1、对周边环境进行现场巡视,杜绝安全隐患。 2、进入施工现场要求工人必须戴好安全帽。 日期记录人签名刘昆明 安 全 生 产 日 记 轴线定位,无安全隐患。 日期记录人签名刘昆明 班前安全活动日记 1、对周边环境进行现场巡视,杜绝安全隐患。 2、进入施工现场要求工人必须戴好安全帽。 安全生产工作日记 日期记录人签名刘昆明 安 全 生 产 日 记 开挖排水沟进行集中排水,以保证施工现场整洁;孔桩放线。

学校安全工作日志记录

学校安全工作日志记录 安全工作是学校工作中的重点。今天为你了学校安全工作日志范文,希望对你有用。 各县(区)教育局,各大企业教育主管部门,各中小学校、幼儿园: 为进一步加强我市中小学、幼儿园安全管理制度化、规范化建设,提升学校安全管理工作水平,决定从即日起在全市中小学、幼儿园实行《学校安全工作日志》制度。现将有关事项通知如下一、各中小学、幼儿园要认真落实《中小学幼儿园安全管理办法》,把安全工作作为学校工作的首要任务来抓。进一步建立、健全安全制度和应急机制,对学生进行安全教育,加强管理,及时消除隐患,以防事故发生。 二、教育局统一印制的《学校安全工作日志》是针对学校安全管理工作的实际制定的,是学校安全工作日常管理的必要内容,也是发生事故后追究事故责任的重要依据。全市中小学、幼儿园必须全面落实,确保安全工作的及时性、实效性、连续性。 三、严格实行中小学、幼儿园安全工作日志制度。各中小学、幼儿园要全面落实学校安全工作巡查督查制度,逐事排查,逐人落实,不存盲区,不留死角。学校值班人员必须当日如实填写《学校安全工作日志》(每月一册,每天一页),校长和分管领导应逐日查看了解情况,处置问题,最大限度地把各类学校安全事故消灭在萌芽状态。学校要根据工作实际,逐步建立《班级安全日志》制度,班主任要每日

查看记录情况,并及时上报和处置有关问题。各县(区)教育局、各大企业教育处、局属各学校每个月通过《安全工作月报表》向市教育局报告有关安全隐患及整改情况。同时做好存档备案工作,建立完善工作台帐。 四、各教育主管部门和学校要在当地政府领导下,建立学校安 全工作联席会议制度,定期研究解决影响学校安全的重大问题,对校园的周边环境进行集中整治,分工合作,密切配合,共同推进学校安全稳定工作。 五、要强化校园安全责任和责任追究制度。落实“一把手”负 总责,分管领导具体负责的安全工作责任制,层层落实各项安全工作责任。实行安全工作“一票否决制”,凡因不认真履行职责、管理不善等造成重大安全事故的,将严肃处理相关责任人。 为保证我校正常教学秩序,保护学生健康成长,杜绝或尽量减 少安全事故的发生,遵循“注意防范,自救互救,确保平安”的原则,根据学校和学部的实际,制定本规定,要求认真贯彻执行。 一、进一步加强对学生安全工作的领导和管理 1、成立安全工作领导小组,学部主任是学部安全工作的第一责任人,制定学校各类人员安全责任制和各方面的安全措施,学校师生应树立安全第一、安全无小事的思想。 2、学校每学期采用多样化的教育形式对学生进行安全知识教育,每班每月应有针对性的对学生进行安全教育,发现问题应及时并进行

班组安全生产标准(新版)

班组安全生产标准(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0194

班组安全生产标准(新版) a)班组内的设施、设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合安全规定,严禁设备带病作业。 b)上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝酒后上岗、疲劳作业。 c)每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,不冒险蛮干,不违章操作。 d)特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,学习待取证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。不得安排无证人员从事特种作业。 e)班组要严格执行“四不放过”、“联系确认”、“操作牌(票)”

以及交接班制度。 f)新上岗职工(含调换新工种人员)必须与师傅签订“师徒安全协议”,师傅负责其独立操作前的安全监护工作,安全监护期不少于3个月。在监护期间不得安排其独立操作。 g)必须有完整的“危险源标志”、“危险源风险评价表”,每个职工对本岗位危险源及控制措施和应急预案做到熟知。 h)要根据生产工艺、环境等的变化,及时对新增加的“危险源”进行辨识、评价,建立健全“危险源标志”、“危险源风险评价表”和危险源控制措施,制定相应的危险救援预案及危险预知内容,并使职工及时熟知。每年至少进行两次演练、一次评价,及时进行修订。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

班组安全建设标准化[方案]

班组安全建设标准化[方案] 班组安全建设发言材料 各位参加学习的同事: 一、现实意义 班组是企业的基层组织~是加强企业管理、搞好安全生产的基础~加强班组安全建设是企业加强安全管理的关键~也是减少伤害和各类安全事故最切实、最有效的办法。以优秀安全班组、优秀安全班组长、优秀安全员“三优创建”活动为载体~坚持关口前移、重心下移~从企业班组、作业岗位入手~抓住班组长作用有效发挥和班组安全标准化建设两个关键环节~突出落实班组安全责任、严格岗位操作标准、强化班前班后管理、规范班组现场管理、加强安全文化建设五个重点~通过抓企业班组、抓标准建设、抓细节监督、抓长效规范~使安全生产责任落实到每个班组、每个岗位~将安全生产监督网络延伸到每道工序、每个环节~将安全生产任务措施细化分解到每个层次、每个人员~下功夫提升企业本质安全水平~促进企业安全生产形势持续稳定好转~为推动企业又好又快发展创造安全稳定的环境。 班组是企业的最小单元~是生产作业的基本单位~是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者~是安全生产的第一道防线。班组长是班组安全生产的第一责任人~班组安全生产状况直接决定着企业整体安全生产形势~决定着企业综合管理水平。抓好班组安全建设~是夯实企业安全生产基础的重要抓手~是是减少伤害和各类安全事故的现实需要~要充分认识加强班组建设的重要性和必要性,切实增强抓好班组安全建设的责任感和紧迫感, 把加强班组建设作为安全生产基础工作的主线和核心~把提升班组安全水平作为推动安全生产形势好转的突破口~扎实推进安全生产基层基础建设~努力提升企业本质安全水平。 二、班组建设目标

巩固海螺公司班组管理模式和积累的成功经验~积极学习借鉴优秀企业班组安全管理的先进经验和做法~不断总结提升~扎实深入推进~实现班组和岗位安全责任全员化、制度建设规范化、生产作业标准化、现场管理精细化、教育培训常态化。年内开展优秀安全班组、优秀班组长、优秀安全员“三优创建”活动~培育班组安全管理典型~全面推行班组安全管理规范化建设~力争年底80%班组达到“优秀安全班组”标准~真正夯实企业安全生产基础。 三、工作重点 (一)健全完善班组安全管理组织体系。各生产经营单位根据生产工艺、操作流程、作业环节设立班组, 层层分解落实安全目标,形成公司到部门,分厂、处室,、部门到工段到班组、班组到个人的安全生产管理体系。 1、加强企业班组安全管理。明确班组是作业现场安全生产责任主体~实行班组长作业现场安全生产负责制。各单位要逐级与下属部门、工段、班组、个人层层签订安全生产责任状~班组长要做出安全生产承诺书~确保承诺率达到100%~促使安全责任逐级落实到工段、班组和岗位~形成主体清晰、责任明确、一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。 2、落实班组安全生产权利。明确班组长在班组内的安全生产决策权、组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权~对 存在安全隐患、不具备安全条件的可以做出停工决定~对上级下达的不正确生产操作指令可以拒绝。 3、加强班组长队伍建设。要把班组长的选拔、培养、使用作为企业安全生产基层基础工作的重中之重~完善班组长任用机制~规范班组长选拔程序~注重选拔一批优秀班组长~充分发挥班组长兵头将尾的作用。提高班组长政治待遇和物质待遇~最大限度的调动班组长工作的积极性。班组长要不断提高自身素质~勤动脑分

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