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小型局域网建设的规划方案

小型局域网建设的规划方案
小型局域网建设的规划方案

《计算机网络》课程设计

——中小规模局域网组建

中小规模局域网组建

一、设计背景

随着科技的发展,信息化时代的到来,各大企业纷纷建立自己的企业网。一方面为了能让公司保持着和时代一致的步伐,更好的与现代社会的发展接轨,及时准确地获取市场信息及最新业务动态,以实现对“公司档案管理”、“产品信息”、“供求信息”等进行计算机网络化管理;另一方面也能促进同事和上下级之间的交流,加深感情,激起员工间的团结合作精神,增强企业的凝聚力。

现根据一个小型企业的需求规划并设计一个小型局域网,以巩固自己所学知识,提高自我实际动手能力。

二、需求分析

2.1节点需求

本设计要求在同一栋建筑的三层楼内组网,节点数约100个,要实现软、硬件资源的共享,实现Internet的接入和网上信息发布。具体节点分布状况如下:

三层:行政办公室,20台电脑,分散分布,网络分组由Hub接入。

二层:研发部(需要互相传输CAD图片,网络由交换机接入)和供销部(分为采购、销售、售后服务等部门,不同部门分组由Hub接入网络),各30台电脑。

一层:生产车间,20台电脑,不同的生产车间分组由Hub接入。

考虑到企业中各个部门的分组状况及日后节点的增加,若采用一级交换机的星形结构,则中心节点负荷过重且布线混乱,因此采用多级交换机的树形拓朴结构相对合理得多。根据节点的分布情况,网络中心选择放在建筑的2楼。

以目前形势及公司发展趋势来看,在设计的时候需要为企业预留一部分的发展空间,所以在带宽、节点、交换机等方面需求要有一定的前瞻性。

2.2服务器需求

Web 服务器、数据库服务器、VPN 服务器 2.3设计原则

设计局域网时,应遵循以下原则,分别为实用性原则、开放性原则、可靠性原则、安全性原则、先进性原则、高效性原则、可扩展性原则、高性价比原则。

三、 网络拓扑结构图

网络拓扑结构图

四、 网络详细设计方案

4.1确定网络类型和网络带宽

现在局域网市场几乎完全被性能优良、价格低廉、升级和维护方便的以太网所占领。根据企业规模和需求,最终确定使用快速以太网,因为100Bas e-T 快速以太网(Fas t E ther net) 的最大优点是简单、实用、价格便宜并易于普及,深受广大用户的欢迎。由于它是传统10M 以太网技术的扩展,速率为传统以太网的10倍,但价格只是传统10以太网的3-4倍。快速以太使用光纤时传输距离可达2公里。它虽不像FDDI 那样配置有内置式容错措施与链路控制,但这些对小型网络并不十分重要。值得强调的是快速以太网产品的价格是其它任何技术难以匹敌的。综上所述,快速以太网是中小型网络的最佳方式。

路由器

服务器

交换机

交换机

交换机

交换机

中心交换机

网管机 双绞线

双绞线

Hub

Hub

Internet

二 层

4.2确定路由设备

路由器连接因特网中各局域网、广域网,是互联网络的枢纽、"交通警察"。目前路由器已经广泛应用于各行各业,各种不同档次的产品已经成为实现各种骨干网内部连接、骨干网间互联和骨干网与互联网互联互通业务的主力军。因此在路由器的选择原则上,要谨慎合理。首先类型要对口实用,根据性能和价格,路由器可分为低端、中端和高端三类。中小型企业大多选择中端路由器。中端路由器支持的网络协议多、速度快,要处理各种局域网类型,支持多种协议,包括I P、IPX和Vine,有些还支持防火墙、包过滤以及大量的管理和安全策略以及VLAN(虚拟局域网),而且价格也适合中小型企业。其次路由器设备的端口、传输速度、控制管理以及稳定安全方面的功能也是用户的选择参考目标。考虑到未来可能的变化,在选购时最好检查一下产品是否对多种广域网协议都支持、是否支持IPv6协议等。至于品牌的选择,建议选择国产路由器,随着国家科技发展,国产品牌路由器的功能质量与日俱增,例如实达、华为、博达等品牌。对于中小型企业来说,国产品牌价格实惠,更换或者售后维修也非常方便。

4.3确定交换设备

在中小规模局域网(几十台至几百台计算机构成的局域网)中,可以分为核心层和接入层的层次关系,其模型如下所示:

在网络主干和分支方案确定之后,就可以选定交换机产品了。目前市场上的交换机种类纷繁复杂,如何根据自身条件和需求选择最合适的交换机呢?性能方面除了要满足RFC2544建议的基本标准,即吞吐量、时延、丢包率外,随着用户业务的增加和应用的深入,还要满足了一些额外的指标,如MAC地址数、路由表容量(三层交换机)、ACL数目、LSP容量、支持VPN数量等。在锁定了性能之后,品牌也是值得考虑的因素。相交之下,性能最高的当属cisco、3com、avaya

等国外交换机品牌,这些产品占领了高端市场,价格也是非常昂贵的;以全向、神州数码d-li nk 、实达、长城、清华紫光、tc l为代表的国内交换机厂商的产品具有非常高的性能价格比,也可以选择。交换机的数量由联入网络的计算机数量和网络拓扑结构来决定。

4.4接入Int ernet

目前国内常见接入方式有P ST N公共电话网、ADS L、DD N专线、光纤接入、无线接入等。其中P STN 公共电话网费用低廉,然而传输速度低,线路可靠性差;ADS L对线路距离有一定要求,限制了它的应用范围;DDN 专线有固定的IP 地址,可靠的线路运行,永久的连接等等,但是性能价格比不是很高;光纤接入适合大型企业;无线接入性价比很高。

综合分析以上各种接入方式,结合中小型企业的自身特点,选用DDN 专线接入比较合理,在未来企业发展规模壮大的时候也能很好地适应企业要求。

确定交换设备/接入Internet

4.5申请IP 地址

向CNNIC (中国网络信息中心)IP 地址分配联盟申请IP 地址。可根据实际情况再确定是否需要划分子网。

路由器

服务器

100M 交换机

10M/100M 交换机

100M 交换机 100M 交换机 中心交换机

网管机 双绞线

双绞线

Hub

Hub

Internet

二 层

DNN 专线

五、方案的实施

5.1逻辑布线方案

布线主要采取外线进入企业然后星形对外布线,现在布线系统主要是光纤和非屏蔽双绞线的天下,小型网络多以超五类非屏蔽双绞线为布线系统。所以采用由光纤接入公司,然后由自己的路由器接到交换机,用双绞线接到各个节点方案。由于布线是一次性工程,因此应考虑到未来几年内网络扩展的最大点数。此外,布线要合理——即最大程度地既能满足需求,又不会浪费资源;布线的美观性和安全性也应该要重视。

布线方案确定之后,就可以确定布线产品和需求量了,现在的布线产品有许多,如安普、ibm、ibdn、德特威勒等,可根据实际需要选择。

5.2设备选择

选择需要的网络设备,首先要符合CERNet、Internet等国内、国际联网标准;其次要能支持多种网络协议,如TCP/IP、IPX、DECnet等常用网络协议,具有良好的可靠性、可扩充性和可管理性;最后要有良好的性能价格比且质量要过硬,因此应选择信誉高优质产品,在国内外有成功的使用经验,并有良好的售后服务等。

根据需要和上文分析所得,组成公司网的硬件主要有以下四类:一是网络服务器;二是网络工作站;三是网络适配器,主要为交换机;四是连接线,主要为双绞线。

5.3服务器配置和网络操作系统

服务器是网络数据储存的仓库,其重要性可想而知。服务器的类型和档次应与网络的规模和数据流量以及可靠性要求相匹配。在中小型企业的网络中,由于数据流量不大,选用工作组级服务器基本上就可以满足需要。市场上可以见到的服务器品牌也非常多,ibm、惠普、康柏等国外品牌的服务器享有比较高的品牌知名度,但是价格也比较高;国产品牌服务器的地位也在不断提升,如浪潮、联想、长城、实达、方正等。服务器的数量应该由网络应用来决定,可以根据实际应用情况,配备e-mail服务器、web服务器、数据库服务器等,但是如果不是要求很高的专用服务器,也可以让一台服务器充当多种服务器角色。

目前市场上网络操作系统基本上是三分天下:微软的windows 2000 ser

ver、传统的unix和新兴的linux,可以根据网络规模、技术人员水平、资金等综合因素来决定究竟使用什么网络操作系统。

5.4资金预算

根据分析所得,本设计方案所需网络设备及参考价格如下:

综合上述资金预算:

总资金=2750+1200+1320+2680+500+1200+1000=10650(不包括计算机及其软件等)

由于设计得不是特别深入具体,所以有不少方面都还没有考虑到,并且在实际购买设备的时候可能会与预算有一些出入,所以在理想预算的参考下,给出最后定下的预算金额为12000.00元。

六、项目测试与维护

6.1网络及服务器测试

在每个办公区和每台服务器对外网进行ping测试。在外网,ping公司的网络域名,测试外网对内的访问连通性。公司服务器由网管随时检查并处理相关问题。对路由策测试和维护中,在内网和外网对路由器设置的相关规则进行测试。Ping禁用的端口和除允许之外的域名。根据路由策略配置文档,在需要时进行删除增加策略的维护。

对服务器的测试:首先服务器试运行几天,在这几天内,仔细检查机房温度和防尘情况;其次在系统日记中查看和日常进系统查看系统的正常性;最后在不同的时间段在服务器内ping外网和在外网ping服务器,检查看是否有严重丢包和延时过大的情况。

6.2硬件维护

由于IT硬件随着时间的推移、使用的损害和网络的影响会经常出现一些故障,如果要保证网络畅通,应对硬件进行定期检查、测试。如果有设备老化、损坏,应及时更换新设备;对于有问题的设备,也要及时维修。

结束语

在这次课程设计中遇到了很多问题,最明显的就是对知识掌握的不到位,对这个设计有一种毫无头绪的感觉,抓不住要点在哪里。在头脑里很显然没有让所有的知识形成一个系统,学过之后没有经过深刻思考,只是将学过的知识打包存储在脑子里而已,因而到用到的时候面对的是一盘散沙,不知道该怎么将这些知识组织起来达到自己想要达到的目的。

一开始想到要设计一个局域网,头上立马冒出了一大堆的问号:什么是局域网?该怎么组建一个局域网?组建局域网是为了什么、要实现什么功能?组建局域网需要些什么东西、要多少?这些东西的作用是什么?并且在做的过程中,各种各式各样的问题接踵而至,使人疲于应付。

首先是对局域网的规划,从前都是在理论上谈怎么怎么做,要考虑实际应用的时候,就不能什么都理想化了,而应该以实际为准,这就需要具体去了解究竟一个中小型企业到底需要的是怎样的一个局域网。其次是在了解基本要求之后的设计,应该如何将实际所需要的功能抽象成为一个设计,还要进一步地实现。最后是设备的选择问题,每种设备都有很多的参数,要根据各个参数选择适合自己的设计要求的产品,就必须懂的各个参数所具有的作用,并且还有结合企业的发展留有一定的空间待充实。

经过努力,克服了众多困难。现在终于完成了这次的课程设计。回顾这个难忘而有意义的过程,又会有很多不同的感受。其实,在设计中,思维才是最重要的,要抓住自己要达到的目标是什么,然后根据这个目标,找到一条通往目的地的路。

例如在这个设计中,目的是组网,那么怎么样才能组网呢?于是我带着这个问题寻找答案,在遇到新的问题的时候又再解决,层层推进,最终实现目标。

看着自己完成的这个课程设计,虽然中间还有很多缺陷和漏洞,比如不间断电源、网络安全、、网络应用系统等方面的设计,在本设计中都没有一一体现,但总体来说也是经由精心做成的,希望在学习更多知识后能一一完善。在这一过程中,能够学习更多的东西,也可以进一步了解自己的优势和不足,我感到受益颇多。当然,这一切也离不开老师的谆谆教导和鼓励,也谢谢同学朋友们的帮助。

集团企业文化建设实施方案

集团企业文化建设实施 方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

集团“企业文化建设实施方案” 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

组建小型企业局域网

课程设计报告课程设计题目:组建小型企业局域网 专业: 班级: 姓名: 学号: 指导教师: 年月日

目录 摘要 (1) 1.课程设计目的及要求 (1) 2.组建小型企业局域网 (2) 3.课程设计容 1.需求分析 (3) 2.设计原则 (3) 4.拓扑结构图 (4) 5.详细步骤 1.设计总述 (5) 2.子网划分 (6) 3.路由协议的选择 (6) 6.配置的代码 (7) 7.各主机进行通信的结果 (13) 8.课程设计总结 (15)

摘要 随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司部,需要使各部门相互间真正做到高效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司现有计算机设备的功能,从而加强公司各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,企业网络的建设是企业向信息化发展的必然选择,企业网网络系统是一个非常庞大而复杂的系统,它不仅为现代化企业综合信息管理和办公自动化等一系列应用提供基本操作平台,而且能提供多种应用服务,使信息能及时、准确地传送给各个系统。而企业网工程建设中主要应用了网络技术中的重要分支局域网技术来建设与管理的。本课程设计将从小型企业局域网的建设需求、建设原则、拓扑结构、子网划分以及路由协议等方面,展示一个企业网的组建过程,详细介绍关于交换机和路由器等的相关知识。 关键词:局域网,交换机,路由器,资源共享 一、课程设计目的及要求 通过一周的课程设计,培养进一步理解和掌握网络组网的过程及方案设计,为今后从事实际工作打下基础;熟练掌握子网划分及路由协议的配置,熟练掌握路由器和交换机的基本配置。 要求能根据实际问题绘制拓扑结构图,拓扑结构图可以是树形、星形、网状形、环状形及混合形结构的之一,清晰的描述接口,进行路由器或交换机的代码配置实现,并且每个方案的需有以下几部分的容: 1、需求特点描述; 2、设计原则; 3、解决方案设计,其中必须包含: (1)设备选型; (2)综合布线设计; (3)拓扑图; (4)IP地址规划; (5)子网划分; (6)路由协议的选择; (7) 路由器配置。

如何组建小型局域网

如何组建小型局域网 本文手把手教你如何组建小型局域网,让你熟练掌握组建小型局域网从头到尾的流程。随着公司或企业发展,一些单位的领导开始意识到内部构建局域网的现实必要性。但因为经费短缺等关键因素的制约,许多领导都要求本单位的电脑管理人员承担起构建局域网的工作任务。为此,本文专门介绍自行构建局域网的详细方法和操作技巧,希望起到抛砖引玉的作用。 办公网小型办公局域网的主要作用是实施网络通信和共享网络资源,组成小型局域网以后,我们可以共享文件、打印机、扫描仪等办公设备,还可以用同一台Modem上网,共享Internet资源。 小型局域网的作用小型局域网指占地空间小、规模小、建网经费少的计算机网络,常用于办公室、学校多媒体教室、游戏厅、网吧,甚至家庭中的两台电脑也可以组成小型局域网。 多媒体教室众所周知,中、小学校的经费有限,又需要几十个学生同时上机,如果每台机器都节省下来硬盘、光驱,就可以节约不少开支,使用无盘工作站是较好的方法,这种网络节约经费、便于管理和维护。 另外,还可以建一Intranet类型的局域网,只通过一根电话线上网。平时,用离线浏览器将一些热门站点“克隆”下来,存放在服务器上,制作一个主页将这些站点链接起来。学生访问服务器上的主页和通过主页访问各个热门站点就变成了局域网内部的信息传送。由于局域网传输速度很高,所以学生上网就不会有共用一根电话线时那种老牛拉破车的痛苦感觉了。同时,由于大量的信息传送都是在局域网内部进行的,所以通过Modem传输的数据较少,偶尔访问 Internet网站的学生也不会觉得速度慢。 网络规划网络规划主要指操作系统的选择和网络结构的确定,目前应用较为广泛的小型局域网主要有对等网(Peer-to-Peer)和客户机/服务器网(Client/Server)这两种网络规划。 合理设置交换机 交换机是局域网中的一个重要的数据交换设备,正确合理地使用交换机也能很好地改善网络中的数据传输性能。笔者曾经将交换机端口配置为100M全双工,而服务器上安装了一块型号为Intel100M EISA网卡,安装以后一切正常,但在大流量负荷数据传输时,速度变得极慢,最后发现这款网卡不支持全双工。将交换机端口改为半双工以后,故障消失了。这说明交换机的端口与网卡的速率和双工方式必须一致。目前有许多自适应的网卡和交换机,按照原理,应能正确适应速率和双工方式,但实际上,由于品牌的不一致,往往不能正确实现全

创新创业孵化基地建设方案参考

山西省创新创业“众创空间”众创空间建设(建议)方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 (一)指导思想和整体思路

公司企业文化建设实施方案范文

公司企业文化建设实施方案 进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立十年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化化工企业,实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,结合公司实际,现制定本实施方案。 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成公司战略发展规划所设计的目标要求,探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路,同时考虑到现代企业制度的建设进程,我公司企业文化建设总体思路为:主攻精神文化,规范制度文化,推进行为文化,提升物质文化。主攻精神文化,主要是挖掘和弘扬企业精神内涵,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。规范制度文化,主要是建立规范完善的制度体系和科学有效的考评机制,加大制度文化建设力度,使之导入科学化管理轨道,从而有效规范企业管理行为,提高企业管理的科学化水平。推进行为文化,主要是大力推进“5S”行为管理标准,抓好员工的行为养成规范,建立并完善《员工行为规范》,并抓好推进落实。提升物质文化,主要是做好环境刷新和视觉识别系统开发工作,运用物质形象建设手段,营造企业整

集团企业文化建设方案

某集团企业文化建设方案目录: 一:企业文化的含义 二:企业文化的结构与特性 三:企业文化的功能 四:企业文化建设的意义 五:力源企业文化建设的目的 六:力源企业文化建设的战略指导原则 七:力源文化建设的实操原则 八:力源企业文化的构成系统(初) 九:力源企业文化建设实施规划 一:企业文化的含义 企业文化是指企业全体员工在企业长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的带有组织特点的使命,愿景,宗旨,价值观,经营理念以及这些理念在生产经营实践,管理制度,员工行为方式与企业对外形象的总和。代表着企业的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价值观。 企业文化含义的具体释义 (1)企业文化是在工作中逐步形成的规范。 (2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。

(3)企业文化是指导企业制定员工和政策的宗旨。 (4)企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。 (5)企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的。 (6)企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和 行为的规范。身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传。(7)企业文化就是在一个企业中形成的某种和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思 想和之下,汇聚到一个共同的方向。 (8)企业文化是和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是,而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在。 (9)企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念。 (10)企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、

小型局域网方案设计

一、设计要求 建设一个满足50人上机的计算机网络机房,能用于计算机基础课、程序设计课的实验教学;内部构成一个相对独立的局域网;可以通过共同的网络接口访问校园网。 二、规划设计 1、网络拓扑及拓扑图 二层模型的星型结构,核心交换机下连接接入层交换机。 采用二层模型星型结构,核心设备及主干网络技术采用1000Base-T,接入层设备采用100Base-t两台交换机采用双链路会聚技术,以提高带宽和冗余作用,将两条链路捆绑在一起,速率是原来的两倍,当一条链路出现故障时,另外一条链路还可以起作用,提供IP路径不间断。但两条链路之间如果不采用STP技术,可能形成二层环路,所有内网用户都需要从WEB 服务器上获取资源,所以WEB服务器必须挂接在核心交换机上。采用星型结构便于管理,因为是小型局域网,不须再用会聚层交换机,节约成本。

2、计算机分布图 3、布线图 4、设备选型 在小型企业局域网设计中,网络设备的选择主要是对以太网交换机的选择,因此交换机的性能将直接影响整个网络的实施,因此了解交换机的参数是非常重要的,这有助于更好的选择符合实际需求的交换机。 交换机的主要性能参数 1)背板带宽与端口速率 交换机的端口速率已经从10Mbit/s,100Mbit/s提高到1000Mbit/s和10Gbit/s,1000Mbit/s和10Gbit/s主要应用在大型网络的骨干网络中,对于100Mbit/s交换机来说,还有一个常用的参数是速率的自动匹配,即交换机端口速率可以与网卡的速率匹配,决定是运行100Mbit/s还是10Mbit/s,除子端口速率外还有背板带宽,它为交换机的高负荷下提供高速速率。

小型局域网的组建与配置

毕业设计(论文) 题目小型局域网的组建与配置 专业计算机应用技术 班级数计0902班 学生董齐 指导教师杨婷 西安理工大学 二0一一年

摘要 随着办公自动化的需要,办公室使用的计算机数目越来越多;而且一些办公设备如打印机、传真机和扫描仪等,在日常办公中应用的频率越来越高。为了提高办公设备的利用率,节省开支,最好的解决办法就是组建一个办公室局域网,共享这些资源。 局域网(Local Area Network)是在一个局部的地理范围内(如一个学校、工厂和机关内),将各种计算机。外部设备和数据库等互相联接起来组成的计算机通信网。它可以通过数据通信网或专用数据电路,与远方的局域网、数据库或处理中心相连接,构成一个大范围的信息处理系统。简称LAN,是指在一个区域内由多台计算机互联成的计算机组。局域网可以实现文件管理、应用软件共享、打印机共享、扫描仪共享、工作组内的日程安排、电子邮件和传真通信服务等功能。局域网是封闭型的,可以由办公室内的两台计算机组成,也可以由一个公司内的上千台计算机组成。说起局域网的发展,人们一般首先会想起计算机技术的发展,因为计算机技术的发展,人们是真真切切能感觉到的,但是反观整个局域网技术的发展过程,从第一代到目前第三代-智能网络的发展时代,普通的用户似乎并没有感觉到什么,因为网络是信息时代的基础设施和幕后基石,所以普通的用户不会有太多的了解,只会感觉网络的速度快了,网络能提供的服务多了,其实这一切都离不开网络技术的不断发展,正是这些网络技术的发展才为网络的广泛应用提供了坚实的基础,为信息时代的高速发展提供了原动力。 关键词:局域网资源共享网络技术

创业孵化基地建设方案

XXXX地方名优特产电子商务 创业孵化基地建设方案 为深入贯彻落实《XXXXXXX人民政府办公厅关于加快电子商务发展的意见》(XXXXXXX政发〔XXXXX〕XXXX号)和《XXXX 市人民政府办公室关于促进XXXX市农产品网络营销工作的 实施方案》(XXXXX政发〔XXXXX〕XXXXX号)文件精神,解决XXXX市名优特产的销售问题,帮助XXXX市大中专及高校毕业生实现电子商务的创业梦想,XXXX市XXXXXXX电子商务有限公司在市工信委和市商务局的指导下,依托中小企业公共服务平台办公楼,计划在XXXX市工业园区创建“XXXX地 方名优特产电子商务创业孵化基地”(以下简称“基地”),具体方案如下: 一、基地建设的背景及可行性分析 (一)基地建设的背景分析 在电子商务发展的大背景下,国内地方名优特产电子商务也在加速发育。据不完全统计,截至XXXX年底,全国名优特产电子商务平台已达XXXX家,出现了顺丰优选、我买网、阿里、XXXXXXX、沱沱、本来、易果、天天果园、X号店等一大批优秀的地方特产电商。但这些电商主要集中在发达地区,

西部地区地方特产电子商务平台数量较少。尤其是以农业发展为主的XXXX市,以农产品为主的电子商务发展速度更加滞后,究其原因主要有以下三个方面的原因:一是我市当前农业生产集约化程度不高,以农产品为主的电子商务参与主体相对规模较小,导致销售渠道不畅,经营成本过高;二是我市部分鲜活特色农产品物流运输要求比较高,操作的难度较大;三是我市农产品利润空间较小,对风险投资和商业资本的吸引力不强。 发展地方名优特产电子商务,作为提高我市农业信息化水平的一项重要内容,越来越受到政府部门的重视。XXXXXXX 年,中央一号文件首次提出“加强农产品电子商务平台建设”,商务部也把农产品电子商务发展作为重点工程,出台多项政策支持、推动农产品电子商务发展,同时,XXXXXXX政府也提出了加快农业信息基础设施意见,并制定了专门的农产品电子商务发展计划,除此之外,农业标准化的逐步完善、农产品冷物流体系的发展、网上银行和电子支付的日益普及,也

怎么写企业文化建设计划

怎么写企业文化建设计划? 一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 建设企业文化的基本步骤 如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。 在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。 第一阶段调研分析 没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人的活动,而是一个群体的属性。只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。才能发现最源头最核心最基本的因子。 首先,对企业的发展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为企业文化建设的参考点。 其次,企业的发展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。 第三,企业所在的行业背景及所处地域特征。 第四,企业发展环境。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境

及社会环境。 第二阶段规划设计 这是一个人类一思考,上帝就发笑的头脑风暴时刻,华丽的词藻,富哲理的口号,都见证了策划人的智慧和经验,但是必须做到以下几点。 (1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则: 首先,实事求是的原则。企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况,不可凭空想象。规划设计不可高于或低于企业目前的现状,否则,员工根本无法参与到企业文化建设中来,无法实现企业文化的落地,企业文化本身的"虚"更加一目了然。 其次,全面与重点的原则。根据实际情况对企业文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点。 第三,计划性与灵活性。规划设计属于方案,在建设过程中,大体的框架不能轻易改变,但根据实际情况可以有所变动。 (2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 (3)研讨论证 实践是检验真理的唯一标准,再高明的策划都必须落地,否则就是一句口号或是一纸空文。 规划设计的企业文化需要进行论证,主要从两个方面进行论证,理论论证和实践论证。

企业文化建设方案

中机眉山再生能源有限公司 企业文化建设方案 一、企业文化的基本概念 1.企业文化含义 企业文化是企业在长期生存和发展中形成的全体成员遵循的共同意识、价值观、职业道德、行为规范和准则的总和。 2.企业文化的基本要素

3.企业文化和企业形象 4.企业文化的功能作用 导向作用把员工引导到公司确定的最高企业目标上 约束作用成文的或约定俗成的各项规章制度、企业风气对员工思想、行为起到约束作用 凝聚作用公司形成的共同价值观和共同信念使公司上下层团结一致,形成团队合作精神 融合作用通过公司企业文化对员工潜移默化的灌输,使公司员工自然的融合到群体中去 辐射作用通过公司员工体现出的企业文化,对社会产生一定的影响,从而扩大企业知名度和美誉度 二、企业文化建设的内容 1.研究制定企业发展战略,提炼企业精神文化 尽快组织公司领导及主要人员研究讨论通过公司愿景目标、精神、宗旨、使命、核心价值观等 2.实施制度再建工程,整理成册,编制公司管理大纲 (1)根据企业状况及发展趋势规范完善财务、行政、人事、工程等各项管理制度及流程,经公司领导审批后,将全公司的规章制度编制成册;

(2)开展思维开创,管理创新,建立健全公司激励和约束机制。 3.创新企业文化载体,建立企业文化支持系统 (1)建立公司CIS视觉识别系统(包括企业LOGO、标志、标准色、司旗等); (2)统一制作并佩戴公司工牌,规范员工着装; (3)建立公司对内对外官网、微信公众号、微博等媒介传播平台; (4)建立公司工作QQ群和文化QQ群,公司邮箱; (5)建立员工活动室,图书室,增加文化体育活动设施及图书资料; (6)制作公司简报、企业文化宣传牌、文化廊、参观通道等,建立并完善《员工手册》。 4.创新企业文化形式,积极营造企业文化建设的良好氛围 组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如读书月、公益活动、K歌大赛、厨艺比拼、野炊、秋游春游、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会、公司年会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

一个小型局域网网络工程的设计与方案范文

一个小型局域网网络工程的设计与方案 、需求分析 设计、建造、安装并一个小型局域网网络工程完成的任务可以分为以下 4 个部分: (1)准备阶段 在准备阶段中,应分析网络工程项目,明确网络工程的建设目标,并完成分组和角色分工,为网络工程的设计和实施做好准备。 (2)网络工程设计在网络工程设计阶段,按照网络工程设计的步骤,进行网络设计和详细规划,并进行综合布线设计。 (3)网络工程施工 在网络工程施工阶段,按照网络工程设计方案,在实验室模拟公司环境进行网络工程施工。 (4)网络测试和验收 实现小型局域网设计、建造、安装必须按照一定的系统总体设计原则,网络系统总体设计目标是最大限度的满足应用系统的需求,与计算机及网络技术发展水平相适应。建立网络系统主要是完成将所有网络设备连网工作,即通过网络设备将信息点与中心网络系统可靠地连接起来,为当前的各种应用环境系统和应用软件系统提供运行环境支持。开放性:采用开放性的网络体系,以方便网络的升级、扩展和互联;同时在选择服务器、网络产品时,强调产品支持的网络协议的国际标准化; 1、可扩充性:从主干网络设备的选型及其模块、插槽个数、管理软件和网络整体结构,以及技术的开放性和对相关协议的支持等方面,来保证网络系统的可扩充性; 2、可管理性:利用图形化的管理界面和简洁的操作方式,合理地网络规划策略,提供强大的网络管理功能;使日常的维护和操作变得直观,便捷和高效; 3、安全性:内部网络之间、内部网络与外部公共网之间的互联,利用VLAN/ELAN防火墙等对访问进行控制,确保网络的安全; 4、投资保护:选用性能价格比高的网络设备和服务器;采用的网络架构和设备充分考虑到易升级换代,并且在升级时可以最大限度地保护原有的硬件设备和软件投资; 5、易用性:应用软件系统必须强调易用性,用户界友好,带有帮助和查询功能,用户可以通过Web查询。 本课题设计主要有如下几个要求: ①针对网络工程项目地理位置、网络应用需求、信息点数量、网络性能需求等情况写出需求说明书; ②根据需求分析的结果,编写网络设计方案,画出网络拓扑结构设计图,同时编写IP 地址/VLAN 规划表、用户及权限分配表、网络设备选型配置计划、信息点分布情况表; ③画出综合布线设计图,根据建筑平面图和信息点分布情况设计规划布线路由,列出材料清单,设计配线架,编写网络 设备连接规划表和配线架接线表; ④制定施工进度计划表。

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

小型集团公司局域网组建(5)

小型企业局域网组建 一、背景 随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到高效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司现有计算机设备的功能,从而加强公司内各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,企业网络的建设是企业向信息化发展的必然选择,企业网网络系统是一个非常庞大而复杂的系统,它不仅为现代化企业综合信息管理和办公自动化等一系列应用提供基本操作平台,而且能提供多种应用服务,使信息能及时、准确地传送给各个系统。而企业网工程建设中主要应用了网络技术中的重要分支局域网技术来建设与管理的。本课程设计将从小型企业局域网的建设需求、建设原则、拓扑结构、子网划分以及路由协议等方面,展示一个企业网的组建过程,详细介绍关于交换机和路由器等的相关知识。 二、组建小型企业局域网 “组网”是我们经常讨论的一个话题,如何让组网的费用降到最低,同时又保持网络的稳定和可靠。 首先,我们确定了这个网络规模拥有50台计算机,那么这个网络是拿来做什么用的呢?也就是我们要对这个网络进行需求分析,从50台计算机的规模来看,比较适合用在办工作环境中,在一般的办公环境下,组网主要是为了方便内部传输资料和访问互联网络,带宽要求不高,完全可以选择ADSL宽带接入,既省钱,效率又高。关于选择多少兆的ADSL宽带接入,那就要看情况了。不过从50台计算机的规模来看,选择8MB ADSL接入比较合适,价格不贵,在这里我就不说宽带收费问题了。 在确定宽带接入方式后,我们就要开始选择组网的模式。组网模式主要有两个大的类别,一种是有线,一种是无线。如果组建一个无线局域网,虽然省去了布线的麻烦,但考虑到办公环境中大部分还是用的台式机,如果每台计算机配一个无线网卡,少说也要好几千,成本太高,不符合小型办公网络的标准。所以,我们还是选择有线网络。 但有线网络也有两种方案适合组建一个50台计算机的网络,一种是采用带路由功能的ADSL Modem加上一个超过50口的交换机,实现ADSL共享上网,但这种方式组建的网络性能较差。另外一种就是采用路由器加交换机组网,这种方式虽然投入的成本高一些,但性能却很好,所以,我们选择路由器加交换机的方式来组网。

构建小型局域网设计报告书

构建小型局域网设计报告书 班级:网络工程112 姓名:陈茹 学号:1113072034

目录 一、引言 (4) 组建小型局域网的意义 (4) 设计的背景. . . . . . . . . . . (4) 二、需求分析 (5) 2.1社会需求 (5) 2.2网络技术需求 (5) 2.3功能需求 (5) 2.4网络安全需求 (5) 三、方案分析 (6) 3.1局域网组网材料 (6) 3.2局域网组网原则 (6) 四、网络拓扑图 (6) 五、设计说明................................................ 错误!未定义书签。 5.1实现数据备份和资源共享和家庭门户网站建立 (7) 5.2网络设计 (8) 5.3 设备选择. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 5.4系统安全体系设计 (10) 六、组网方式. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 6.1交换式局域网. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 6.2 虚拟局域网. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 6.3 无线局域网技术. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .12 七、设计总结................................................ 错误!未定义书签。参考文献.. (13)

产业园大学生创业孵化基地建设方案

蓝猫动漫产业园大学生创业孵化基地 建设方案 兴均祥动漫科技有限公司 2016年3月9日

目录 目录···································- 1 -(一)大学生创业孵化建设的历史背景·····················- 4 -(二)大学生创业孵化建设的现实背景·····················- 4 -二、大学生创业孵化基地建设的基本理念······················- 5 - (一)服务理念·······························- 5 -(二)市场理念·······························- 5 -(三)企业化理念······························- 5 -(四)虚拟化理念······························- 5 -三、大学生创业孵化基地的组织特点························- 6 - (一)公益性与效益性并重··························- 6 -(二)科技创新与科技成果转化并重······················- 6 -(三)服务性与监督性并重··························- 6 -(四)协作性与独立性并重··························- 7 -四、大学生创业孵化基地的功能定位························- 7 - (一)研发创新·······························- 7 -(二)企业孵化·······························- 7 -(三)创业人才培养·····························- 7 -五、大学生创业孵化基地的建设目标························- 8 - (一)实施战略性新兴产业的“助推工程”和孵化器政策体系建设。········- 8 -(二)强化大学生以科技创业促就业工作和创业辅导体系建设。··········- 8 -(三)推动孵化器专业服务平台和品牌建设。··················- 8 -(四)试探索建立孵化基金和持股孵化试点模式。················- 9 -六、创业培训体系································- 9 - 1.项目背景·································- 9 - 2.培训内容································- 10 - 七、创业项目的招商及推广···························- 11 - 1.组建招商团队······························- 11 - 2.区域市场调研······························- 11 - 3.宣传提高口碑······························- 11 - .广告宣传·······························- 12 -.电视媒体宣传·····························- 12 -会场推广·······························- 12 -.网络媒体·······························- 12 -.各系学工科长宣传···························- 12 - 八、公共服务平台与人才交流体系························- 12 - 九、创业辅导体系·······························- 12 - 1、大学生创业辅导体系的框架构成······················- 12 - 2. 大学生创业辅导体系的主要内容······················- 12 - 十、四种创业模式·······························- 13 - 1.参与型创业:······························- 13 - 2.创意型创业:······························- 13 -

公司企业文化建设工作实施方案范文

公司企业文化建设实施方案 为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进企业发展中的积极作用,特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻以人为本的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有****特色、符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化,为****的持续快速协调健康发展提供有力的文化支撑。 二、基本原则 第一、讲求实效、促进发展的原则。企业文化建设要从****实际出发,符合企业定位,借助必要的载体和抓手,把文化理念融入到具体的规章制度中,渗透到相关管理环节,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。 第二、循序渐进、系统运作的原则。企业文化建设是一项战略性、长期性工作,要从****长远发展的高度进行统筹规划,明确总体目标和阶段性目标,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,并在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第三、以人为本、全员参与的原则。把开发人力资源、建设高素

质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗,作为企业文化建设的中心任务,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。在企业文化建设过程中,要集思广益,群策群力,全员共建,使员工在主动参与中了解企业文化建设的内容,认同企业核心理念,形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四、突出特色、协调一致的原则。牢牢把握****历史、现状、未来的实际情况,总结****的优良传统和经营风格,挖掘提炼和整理出具有鲜明特色的文化内涵,形成既有时代特征又独具魅力的企业文化。同时,正确处理****与二级企业企业文化的关系,在坚持共性的前提下体现个性化,把共性与个性有机融合起来,保持集团内部文化的统一性,增强集团的凝聚力、向心力,树立集团的整体形象。 三、总体目标 紧紧围绕****持续快速协调健康发展的思路,按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序,建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。从观念、制度、物质三个层面整体推进,系统运作,构建一个切合实际的、科学合理的、便于操作的企业文化建设规划体系,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,进一步提升核心竞争力,为企业发展提供精神动力。 四、工作重点 建设具有****特色的企业文化是一项系统工程和长期任务,要从

中国华能集团公司企业文化建设实施方案

中国华能集团公司企业文化建设实施方案 企业文化是企业的灵魂,是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来,逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上,为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团,提出了全面实施企业文化战略性举措。为适应新形势、新要求,大力推进企业文化建设,特制定本实施方案。 一、指导思想和基本原则 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持把发展作为第一要务,全面贯彻以人为本的管理思想,吸收借鉴现代企业管理的优秀成果,努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化,为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。 基本原则: 第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进华能的持续、协调、快速发展服务。 第二、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向,把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。 第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、分阶段、有重点地不断推进,注重质量,务求实效;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第四、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来,使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。 第五、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化,在核心理念方面要保持统一性;正确处理集团公司与所属企业的关系,把共性与个性有机融合起来。 二、总体目标和重点工作 总体目标:紧紧围绕把华能做强、做大,建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略,全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展,深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践,进一步提升核心竞争力;全方位塑造华能形象,进一步提升品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。 建设具有华能特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。在近三年内,要重点推进以下工作: 第一、以建设“三色公司”为使命,构筑企业文化理念体系 建设“三色公司”是华能的使命与愿景,是与华能实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态,目前已经形成的基本表述是:

小型公司办公局域网搭建实例

小型公司办公局域网──搭建实例 小型公司办公局域网──搭建实例小型公司办公局域网──搭建实例 丁明涛 我公司是中国建筑工程总公司的子公司在外地的一家小型区域公司,公司规模100人左右。作为一家建筑施工企业,我公司与其它公司相比具有许多不同的地方,如施工点分散、距离总公司远、施工工期长、工程地点不固定等等,这就决定了计算机技术和网络技术在我公司的应用具有一些不同之处。 一、需求分析 1.经营科:日常各种经营文件的打印(彩色喷墨打印机,A4幅面),各种工程图片、荣誉证书的扫描存储(扫瞄仪600 DPI以上,A3幅面),投标文件中综合说明部分的打印(彩色喷墨打印机,A4幅面)。 2.工程技术科:日常工程管理、总公司的CI(企业形象识别)管理和投标报价中的技术标的部分。办公需求为:日常各种工程技术文件的打印(激光打印机,A4幅面),CI 图片的扫描(扫瞄仪600DPI以上,A4幅面),CI 资料的打印(彩色喷墨打印机,A4幅面),投标文件中技术标的打印(激光打印机,A4幅面),其中技术标的“施工现场总平面布置图”的打印要求用彩色喷墨打印机,A3幅面,“施工进度总网络计划图”的打印要求用彩

色喷墨打印机,A2幅面(可用宽行打印纸)。 3.预算科:日常施工项目的预决算管理和投标报标中的商务标的部分。商务标的打印(激光打印机,A4幅面)。 4.财务科:日常财务管理,各种报表的打印,如工资单(宽行打印纸)、凭证和支票的打印(票据式打印机)。 5.办公室:与总公司和各施工项目部联系,接收发传真和电子邮件需要上网设备(带传真、语音功能),召开电话电话会议需要摄像头(30万像素以上),以及日常各种文件的打印、复印(数码复印机,A3幅面)等。 6.项目经理部:日常各项工程管理,包括各种工程资料的打印、复印、扫瞄需要打印、复印、扫瞄一体机,接收发传真和电子邮件需要上网设备(带传真、语音功能),召开电话电话会议需要摄像头(30万像素以上)。 二、设备选择 (图) 三、建立局域网 在公司机关中,为了达到信息共享、资源共享和打印机共享的目的,我公司又建立了一个局域网。可以选择的局域网有Netware网、Windows NT网和Windows9x对等网等。根据我公司的规模和实际办公需求,我们选用了Window 9x对等网,采用这种局域网的优点是不需要专门的服务器,连接简单、操作方便、成本低。连接方式可采用总线型网络结构、星型网络结构和环型网络结构,我们选用了星型网络结构,选用这种连接方式的

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