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2014版员工手册

2014版员工手册
2014版员工手册

****限公司员工手册

二O一四年九月

目录

第一章总则 (2)

第二章工作时间和假期 (5)

第三章聘用与离职 (7)

第四章薪酬体系 (16)

第五章绩效考核 (19)

第六章考勤管理 (21)

第七章休假 (25)

第八章劳动保险 (31)

第九章员工教育和培训 (32)

第十章劳动纪律与行为规范 (36)

第十一章安全保密 (41)

第十二章出差规则 (44)

第十三章采购规则 (50)

第十四章附则 (52)

第一章总则

为了强化公司规范化、制度化管理,规范员工的工作行为,建立正常的工作秩序,创造良好的企业文化氛围,现根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本员工手册。

第一条企业精神:团结、敬业、活力、创新

团结:尊重每位员工,包容各种观念,倡导平等沟通,凝聚团队力量。

敬业:尊崇共同事业,珍惜工作岗位,施展个人才华,创造优秀业绩。

活力:积极面对挑战,展示自我风采,保持旺盛精力,实现人生理想。

创新:营造开放环境,鼓励创新思想,勇于创新实践,推动企业发展。

第二条核心价值观:企业发展,员工成长,股东受益,奉献社会

企业发展是前提。只有企业实现持续的发展,员工才会得到锻炼、提高和成长,实现个人价值。只有企业实现稳健的发展,股东利益才能得到长期回报,实现投资的价值。只有企业实现协调发展,才能更好地履行社会责任,为社会繁荣发展做出贡献。

第三条经营理念:创新经营,做精做强

创新经营:在企业的经营过程中推行创新理念,探索发展企业

的新思路,新领域,不断创新企业的经营模式。

做精做强:在现有的领域内精耕细作,通过精益求精的执着追求和锲而不舍的顽强奋斗,实现企业核心竞争力和市场应变能力的提升,把企业“做强”。

第四条经营战略目标

整合公司资源,做精做强现有经营项目,在此基础上拓展新领域、新项目,并强化服务增值、技术增值,致力于将公司建设成为以代理分销为主,增值服务、技术开发、自有产品并举的企业集团。

第二章工作时间和假期

第一条适用范围

全体在岗员工

第二条正常工作时间为五天(周一至周五),每天工作八小时,平均每周工作时间不超过四十小时。以下为必须遵守的考勤时间。

上午 09:00—12:00

下午:13:00—17:30

午餐:12:00—13:00

第三条节假日

1、公休日

星期六星期日

2、全体公民放假的节日

元旦一天

春节三天

清明节一天

国际劳动节一天

端午节一天

中秋节一天

国庆节三天

3、部分公民放假的节日及纪念日

妇女节(3月8日),妇女放假半天;

青年节(5月4日),14周岁以上,28周岁以下的青年放假半天;

第四条备注

国家法定节假日均以国家公布为准,全体公民放假的假日,如果适逢星期六、星期日,则在工作日补假,部分公民放假的假日,如果适逢星期六、星期日,则不补假。对于公司安排的其它休假日,中国电子器件工业有限公司保留一切修改权,根据公司工作需要,有关部门的工作时间及休息日可适当调整。

第三章聘用与离职

第一条适用范围

全体在岗员工

第二条聘用原则

1、员工的招聘将根据公司业务发展方向和各部门工作需要。

2、公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才。

第三条聘用程序

1、部门负责人(各地平台负责人)提前一个月填写“员工招聘申请表”(见附表一),按审批程序批准,由人力资源部组织并实施招聘。

2、招聘流程:

3、各部门招聘申请需提前一个月报人力资源部。

4、面试合格人员录用前,须在公司指定的医院进行指定项目的

体检,并向人力资源部出示体检证明,只有经证明其健康状况适合工作者,方可被公司录用。

5、体检费,在入职后凭医院体检原始发票报销。

6、新录用人员报到应先到人力资源部办理下列手续:

最后服务单位离职证明;

递交体检合格证明书原件;

核对并递交学历证书原件;

核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件、各项社会保障的转移手续;

交一寸照片3张;

如实填写“职工信息卡”,如资料有新改变,应在十日内报告人力资源部。如有隐瞒,虚报,造假,一经发现后由此而产生的一切后果,由当事者本人负责;

认真阅读员工手册及公司相关规章制度;

需要办理的其他手续;

第四条试用期

1、新入职的员工,需要经过试用期。

2、试用期内需进行考核,并由人力资源部和用人部门填写《新员工试用期评定表》(见附表二),由用人部门提出处理意见,上报人力资源部审核,相关领导批准。

3、试用期间,员工不符合录用条件,用人部门提出解除劳动合同的,由该员工所在部门负责人提出申报填写《停止聘用员工申请表》(见附表三),提交该员工不符合录用条件的证明资料,主管领导批准后,经人力资源部审核及人力资源部主管领导批准后,做

解聘处理。

3、试用期间员工离职,需提前三天通知公司解除劳动合同。

4、试用期的薪酬原则上按基本工资、岗位工资、绩效工资合计的80%发放,特殊约定的除外。

5、经考核合格者按照《新员工试用期评定表》(见附表二)中,注明的转正日期,由部门负责人(平台负责人)进行考核评价,经人力资源部审核,相关领导批准后转正。

第五条签订劳动合同

1、聘用的员工,公司或指定的派遣公司将使用各省市劳动局制定的《劳动合同书》,与其签订劳动合同,以明确双方的权利和义务。劳动合同期满或双方约定的终止条件出现时,劳动合同立即终止,但经双方同意,可以续订劳动合同。变更劳动合同时需双方协商同意,并办理劳动合同变更手续。劳动合同变更内容,可由签订劳动合同的双方商定。

2、新签订劳动合同或双方协商同意续签劳动合同的员工,人力资源部须在一个月内与其签订或续签劳动合同,员工在一个月内拒不签订书面劳动合同的,公司可以提前3日书面通知与其终止劳动关系,并不予支付经济补偿。

第六条岗位的变动

公司可根据工作的需要,对员工进行岗位调整或外派至子公司、各地平台工作,员工不得拒绝。

待岗员工按公司“待岗人员管理办法”执行。

第七条解除聘用关系

1、员工属于下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

(1)在试用期间被证明不符合录用条件的,如:试用期内患病或者非因工负伤医疗期满,或者不能胜任工作的,公司作为不符合录用条件解除劳动合同;

(2)严重违反公司的规章制度的;

(3)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;

(4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响,或者经公司提出,拒不改正的;

(5)因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的;

(6)被依法追究刑事责任的。

2、员工属于下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知本人或者额外支付员工一个月工资后,可以解除劳动合同:

(1)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作时;

(2)员工不能胜任本岗工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同达成协议的。

3、员工如果解除劳动合同,应提前三十日以书面形式向公司提出申请,在试用期内应提前三日向公司提出申请。

4、属于下列情况之一的,员工可随时通知公司解除劳动合同:

(1)公司未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(2)公司未及时足额支付劳动报酬的;

(3)公司未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

(4)公司的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

(5)因以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的;

(6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

5、在下列情况下,公司不得解除与员工的劳动合同:

(1)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;

(2)在公司患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

(3)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(4)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

(5)在公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

(6)法律、行政法规规定的其他情形

6、有下列情形之一的,劳动合同终止:

(1)劳动合同期满的;

(2)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;

(3)员工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

(4)公司被依法宣告破产的;

(5)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;

(6)法律、行政法规规定的其他情形。

第八条员工的晋级、晋升

1、员工晋级、晋升的条件

(1)在本级或本岗位工作一年以上,特殊情况可适当缩短时间。

(2)能力素质优良,工作业绩突出的员工。

(3)部门评价具备晋级、晋升的资格,经人力资源部考察通过的员工。

(4)原则上公司在年末,且视公司经营情况而调整。

2、员工晋级、晋升的程序

由部门负责人填写“员工晋级/晋升/考核期评定表”(见附表四);员工晋升需附本人的工作报告;部门对员工表现及业绩做出评价;提交主管领导审核签字后,提交人力资源部。人力资源部进行考察,并将考察结果及意见签署后,提交人力资源部主管领导签字批准,中层以上干部要经总经理批准。

第九条员工的降级、降职

1、员工降级、降职的情况

(1)经考核评价为基本合格或不胜任者。

(2)不遵守公司规章制度或业务流程者。

2、员工降级、降职的程序

员工降级、降职由部门负责人或人力资源部填写“员工降级、降职调整表”(见附表五),写明降级、降职调整的理由,并附上相关证明材料,经主管领导审核签字后,提交人力资源部。人力资源部进行审核及意见签署后,提交人力资源部主管领导签字批准,中层以上干部需要经总经理批准。

第十条中层干部及平台负责人的聘用

1、聘用原则:

(1)岗位采用竞聘或选聘的聘用方式;

(2)坚持按照德才兼备、任人为贤的原则选拔,择优聘用;

(3)聘用中,注重中层干部的年龄层次、职业素质、专业技能、和能力经验,结构合理,特别要注意培训、选拔年轻干部,并在不同的岗位上轮流工作,以提升其全面领导管理水平。

(4)在每年绩效考评年终评价中,连续被评为优秀、良好级员工,作为聘用中层干部及平台负责人的候选人。

2、应具备的基本条件:

(1)综合素质好,敬业,有事业心,具有良好的职业道德;

(2)具备胜任本职工作的能力及专业技术知识,具有良好的工作业绩;

(3)具有较好的组织、协调能力和领导团队的能力,有较强的大局观意识,严格遵守和执行公司各项规章和工作程序;

(4)身体健康,精力充沛,新提拔的中层干部原则上年龄应在四十周岁以下。

3、有下列情况之一者,应予解聘领导职务:

(1)身体状况不佳,半年以上不能坚持正常工作;

(2)经考核,被确认不能胜任本职工作的,根据情况实行调岗或解聘;

(3)犯有严重错误,不适宜担任领导职务的。

4、聘用程序

根据公司经营发展情况及工作需要,部门正职可由主管领导推荐,部门副职可由正职推荐,填写“员工晋级/晋升/考核期评定表”(见附表四),与本人的述职报告一并提交人力资源部,由人力资源部进行三个月至六个月的综合考察,并将考察意见及近两年的历史考核记录提交人力资源部主管公司领导审核签字,并提交总经理,由总经理组织召开经理办公会进行审定,最终由总经理签字批准。

第十条新岗位任职的考核期

1、中层干部、员工担任新的岗位,根据岗位的要求不同原则上有六个月至一年的考核期,在考核期内,其薪酬对应考核期薪酬标准。

2、中层干部、员工考核期满,由人力资源部填写“员工晋级/晋升/考核期评定表”(见附表四),对员工考核期内的考核结果进行记录,并由上级部门负责人及公司主管领导对考核期内工作表现及业绩进行评价,人力资源部签署意见提交人力资源部主管领导签字批准。中层干部需提交总经理签字批准。

第十一条离职手续

员工要调离公司或被解聘,须按“离职手续清单”(见附表六)办理离职手续,经批准后,一旦劳动合同解除,员工应清理并归还属于公司的财物,员工的所有债权、债务问题应及时处理完毕。离职的员工须圆满地完成工作移交,如交接工作不能按时完成,公司有权推迟该员工的离职日期以及工资支付日期。

第十二条退休

女员工年满五十岁(聘用为中层以上干部的,以续聘合同期限为准);男员工年满六十岁者,应及时办理退休手续,退休人员进行社会化管理。

第十三条工龄计算

1、企业工龄的合并计算:

(1)批准给假的假期;

(2)合同因故停止履行后,继续履行原合同时,扣除其停止合同期间,连续计算工龄;

(3)员工本企业工龄的计算,从员工到企业之日起,满一年视为工龄一年,工龄未满周年的部分,以其实际在公司就职天数在该年中所占用比例来计算。

2、连续工龄的计算

从员工档案中或社会保险缴纳记录中确认。

第十四条参考

第七条的解除聘用关系规则及其他劳动关系相关问题处理参照《中华人民共和国劳动合同法》及相关法规执行。

第四章薪酬体系

第一条适用范围

全体在岗员工

待岗人员工资按公司“待岗人员管理办法”执行

第二条工资

1、定义:员工的工资是公司结合各岗位价值与企业经营效益,同时参考市场水平,根据其具备的能力、责任以及工作业绩而定,但不低于国家每年公布的当地最低工资标准。

2、薪酬体系具体规定见“薪酬绩效考核管理办法”。

3、工资构成

(1)基本工资─当地上一年度最低工资标准;

(2)岗位工资:根据该岗位评估的价值以及任职者的能力、素质、责任及工作经验等确定其岗位工资。

(3)绩效工资:根据个人实际在岗工作业绩,考核后浮动发放。

(4)月工资—员工在当月第一天到最后一天的工作报酬(基本工资+岗位工资+绩效工资)。如工作不足一整月者,则根据其实际工作天数,按日工资比例计算;

(4)日工资—工资以工作日为计算单位。其计算方式为当月工资除以工作日(即:月工资÷21.75);

(5)时工资—以小时为计算单位。以当月工资除以工作日后再除以每天工作小时(即:月工资÷21.75÷8)。

第三条工资发放

每月工资结算期

1、正式员工:上月21日至本月20日为结算月,月末发放工资。

2、劳务派遣、待岗员工:当月工资在次月月初10日前发放。

第四条薪酬调整规定

1、年度调薪

每年一月,由人力资源部提出报告,经公司经理办公会审定,总经理批准,对在岗员工的工资做出调整。其调整幅度视下列因素而定:

(1)、公司的年度经营状况;

(2)、员工个人绩效考评情况;

(3)、同行业或地区劳动力市场价格行情及物价上涨率等。

2、及时调薪

(1)、试用期满的工资调整

员工试用期满而工作表现能达到公司预期要求的,其工资纳入公司薪酬绩效考核体系进行发放。

(2)、岗位变动工资调整

员工晋级或降级,晋升或降职等因工作需要岗位变动,调薪依据审批意见执行。

(3)、考核期满的工资调整

考核期满且成绩合格的员工,调薪从考核期满之日起执行。如在考核期满后,仍不能胜任该岗位工作的员工,延长考核期或进行降职、降级处理,调薪依据审批意见执行。

第五条各种休假薪酬支付

1、带薪年假、探亲假期间按月工资发放。

2、婚、丧假期间按月工资发放。

3、计划生育假、产假期间工资发放基本工资和岗位工资。参加生育保险的员工,产假期间工资按国家规定由社会保险机构核定发放,公司按上述标准先行垫付。

4、员工看病请病假,须有医院病历证明,当月累计不超过半日,不扣工资。超过半日至不满一个月的,按绩效工资的(日)工资扣除工资,也可自愿申请用带薪年假抵假;员工连续病假满一个月至不满三个月的,每月按基本工资+岗位工资70%发放;连续病假满三个月以上的,每月按基本工资发放,但保证不低于当地最低工资标准的80%。

5、事假按当月月工资扣除工资。但保证不低于当地最低工资标准。

6、旷工期间不发放工资。

第五章绩效考核

第一条适用范围

1、正式员工;

2、劳务派遣员工按“劳务派遣人员薪酬绩效考核管理办法”执行。

第二条考核规则

1、试用期工作表现评审:新员工入职1个月内,部门需确定岗位说明书和考核指标,并告知本人及人力资源部。试用期内三个月开始进行考核,试用期结束前半个月内填写《新员工试用期评定表》(见附表二)。

(1)试用期考核结果为不胜任员工,由用人部门填写《停止聘用员工申请表》(见附表三),经公司主管领导审批后提交人力资源部,公司予以解聘,办理解除劳动合同相关手续;

(2)中层以上人员试用期满,在本人提出转正申请及工作报告的基础上,由人力资源部进行考察,提出意见上报总经理,最终由总经理审批。

2、正式员工考核(具体见“薪酬绩效考核管理办法”)。

(1)为公司每个员工制订岗位“工作说明书”,明确员工职责;

(2)对各类人员根据其岗位职责,制定考核指标并进行月度或季度、年度考核;

(3)根据考评结果计算员工的绩效工资,根据年度超额完成经营指标部分的考核结果计算绩效增量奖。

(4)所有员工的考核结果将由人力资源部归档备案,并作为公司对员工及中层干部每年工资调整、职位调整的重要参考资料。

(5)员工考核结果为不胜任者,由用人部门填写《停止聘用员工申请表》(见附表三)经公司主管领导审批后,提交人力资源部,同时提交考核结果、员工培训等证明资料,符合解聘条件的,人力资源部通知工会确认无异议,相关领导审核签字后,公司予以解聘,办理解除劳动合同相关手续;

网络公司员工手册(完整版)

网络公司员工手册 网络公司员工手册 某网络公司员工手册 员工守则 1.、忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 、爱护集体、关心集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务,不得从事第二职业。 3.、廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。 5.、经手公司财产人事资料登记表及最近半身脱帽二寸照片二张; 最高学历原件及复印件; 居民身份证及本人所在地户口复印件; 其它能证明本人经历和成绩的证件; 部分职位需提供担保书; 人事部门要求的其它资料。 以上资料请在5个工作日内交人事部门。 3、试用期 所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外,一般都必须经过三个月的试用期。期满合格者,经部门负责人考评后报总经 理批准,聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合

工作者,可随时停止聘用。如有必要,经部门负责人同意,可延长试用期,否则通知办理离职手续。对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。 4、正式录用 试用期满前,部门负责人要按员工表现做出评核,经总经理签署,报人事后勤部正式录用,转为正式员工,签订聘用合同书。并根据其工作能力和岗位享受正式员工的各种待遇。 5. 聘用合同 合同期内,公司与员工都严格遵守合约。但下列情况将终止雇佣关系: 合同期满,双方不续订劳动合同; 双方协商一致,解除劳动合同; 不可抗力等原因,公司无法正常进行经营活动; 合同期内,员工不适合该岗位工作; 合同期内,员工违反国家相关法律、法规; 员工严重违反劳动纪律和单位规章管理制度,屡教不改; 员工擅自解除劳动合同; 贪污公款挪用公物者; 国家相关法律、法规规定的其它情况。 二、薪酬 1、薪酬原则 公司员工的薪金发放,实行职务给与制,按其所担任的职位、职务的繁简及责任的轻重,实行岗位工资发放制度。

2018年版公司员工手册

2018年 版公司员工手册(完整版)

目录 欢迎辞3 第一章总则4 第二章公司简介5 第三章公司组织机构图6 第四章公司文化7 第五章员工理念8 第六章员工行为规范9 第七章人事管理制度11 第一节人才引进管理规定11 第二节离职管理规定13 第三节考勤管理规定15 第四节奖惩管理规定19 第八章薪酬管理制度22 第九章绩效管理制度24 第十章保密制度

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点! 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其像**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 年月

第一章总则 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。 本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。 本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的工本费,员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。 本手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向人力行政部咨询,以确保理解无误。 本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。 本手册由人力行政部组织编制,由人力行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定和国家的法律法规执行。 随公司业务的发展,公司基本政策和有关管理制度可能得以更新,在上述情况下,以更新后的内容要求为准。 本手册经总经理批准,于 201X年 XX 月 X 日起执行。

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万科集团 编号:****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (18) 第八章薪酬管理制度 (21) 第九章绩效管理制度 (23) 第十章保密制度 (25)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 二 一三年十月

2018年版公司员工手册(完整版)

2018年版公司员工手册(完整版) 内部资料妥善保管 目录欢迎辞3第一章总则4第二章公司简介5第三章公司组织机构图6第四章公司文化7第五章员工理念8第六章员工行为规范9第七章人事管理制度11第一节人才引进管理规定11第二节离职管理规定13第三节考勤管理规定15第四节奖惩管理规定19第八章薪酬管理制度22第九章绩效管理制度24第十章保密制度26欢迎辞各位亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,

当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。欢迎你加入**并将其作为你的事业。祝:工作愉快、事业成功!*******有限公司总经理:二?一三年十月第一章总则本手 册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行。本手册属内部资料,请员工注意妥善保存,如若不慎遗失,请及时向公司行政部申报,补领并补交相应的工本费(10元),员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。本员工手册作为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等效力,对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。本手册由行政部组织编制,由行政部负责解释,未尽事宜,均按公司的有关规定

2019年公司员工手册范本详细完整版.doc

2019年公司员工手册范本详细完整版 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定,并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引,自觉履行工作责任,遵守法律法规,社会道德规范,遵守公司的各项管理制度,做一个合格的"公司员工"。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工: 热烈欢迎您加入XX有限公司,我们的目标是:为每一位员工提供称心如意的工作,在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中,参与公司发展,实现个人成长与公司繁荣共同进步。 我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。

随着公司发展实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进,就一定会创造美好的生活! 我们的价值观:平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享,使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期:X年X月X日 公司简介:(略) 企业文化:(略) 公司组织架构图:(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求,实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间:周一至周五为8小时/天,超过部分按加班计。上班卡在规定的时间前15分钟内打卡有效,下班卡在下班时间后的15分钟内打卡有效。部门加班时间,根据

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

公司员工手册完整版培训课件

公司员工手册完整版目录 第一章总则 第二章企业文化 第三章信息资源 第四章组织机构设置 第五章招聘与录用 第一条人力资源政策 第二条录用原则与标准 第三条招聘登记 第四条录用程序及人事审批权限 第五条试用第六条转正

第六章考勤、休假制度 第七条考勤 第八条休息第九条加班 第十条调(补)休 第十一条休假种类 第十二条请假审批权限及注意事项第七章薪酬 第十三条薪资标准及结构 第十四条薪资发放及查询 第十五条薪酬保密 第八章考核

第十六条考核的目的 第十七条考核的用途 第十八条考核的适用范围 第十九条考核的原则 第二十条考核的内容 第二十一条考核的方式及时间第二十二条考核结果的处理第二十三条晋升、调职 第十章员工培训与发展 第二十四条培训体系 第二十五条培训费用

第十章公司福利 第二十六条保险 第二十七条娱乐活动第二十八条节目祝福第二十九条图书阅览第十一章员工守则第三十条仪容仪表第三十一条礼节礼貌第三十二条工作态度第三十三条言行规范第十二章奖惩

第三十四条名词解释 第三十五条职责 第三十六条奖惩原则 第三十七条奖惩形式 第三十八条奖惩结果运用第三十九条奖励 第四十条处分 第四十一条申诉 第四十二条相关说明 第十三章安全手册 第四十三条火警注意事项

第四十四条店铺消防安全规定 第十四章其他事项 第四十五条财产管理 第四十六条合同终止 第四十七条未尽事宜 第一章总则 适用对象:本手册适用于已经加入用 (集团)有限公司的全体员工。 应用目的:本手册本着为员工创造良好的工作秩序和协调员工之间的工作关系为准则,以实现东之(集团)有限公司倡导的企业文化为已任。 时效与解释:本手册自公布之日起生效, (集团)有限公司人本管理中心对本册负有解释权。 更改与补充: (集团)有限公司人力资源泉部在得到公司董事会的书面授权下才能对员工手册的相关内容进行修改和补充,修订时应提前在公司信息栏内张贴公告并公开征求员工意见

公司员工手册范文(完整版)

公司员工手册范文 公司员工手册范文 第一条为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。 第三条一般规定 一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作; 二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝; 三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚; 四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。 第二章员工聘用 第四条公司根据发展需要聘用员工,由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。 第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。 第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。 第七条凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘:

一、《劳动法》规定不得雇佣者; 二、有违法、违纪行为者; 三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者; 四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者; 五、不符合公司规定的其他有关条件者。 第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。 第九条公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间,公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括,熟悉将从事的业务工作,具体内容主要以本《员工手册》为准。 第十条员工试用期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的,如果员工无法达到公司要求,公司将按有关规定解除或终止劳动合同。 第十一条员工试用期满,人力资源部将与试用部门负责人一起对员工进行考核,经有关程序考核合格者,于期满次日起转为正式员工;经考核不合格者,则依法解除劳动合同。 第十二条员工的续聘工作按本《员工手册》和公司相关规章制度的规定执行。 第十三条公司有权依工作需要安排员工的岗位、岗位等级、考核、奖惩、解雇等事项,公司员工应积极给予配合。

公司员工手册(完整版)

编号:****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 二 一三年十月

2017年版公司员工手册

2017 年版公司员工手册 编号: ****** ****** 有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管

目录 欢迎辞................................................. 错误! 第一章总则............................................. 错误! 第二章公司简介 ......................................... 错误! 第三章公司组织机构图 ................................. 错误! 第四章公司文化 ......................................... 错误! 第五章员工理念 ......................................... 错误! 第六章员工行为规范 .................................... 错误! 第七章人事管理制度 .................................... 错误! 第一节人才引进管理规定............................... 错误! 第二节离职管理规定.................................. 错误! 第三节考勤管理规定.................................. 错误! 第四节奖惩管理规定.................................... 错误! 第八章薪酬管理制度 .................................... 错误! 第九章绩效管理制度 .................................... 错误! 第十章保密制度 ......................................... 错误! 欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签未定义书签

公司员工手册 全文(完整版)

公司员工手册全文 公司员工手册全文 第一条为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。 第三条一般规定 一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作; 二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝; 三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚; 四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。 第二章员工聘用 第四条公司根据发展需要聘用员工,由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。 第五条员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。 第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。 第七条凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘:

一、《劳动法》规定不得雇佣者; 二、有违法、违纪行为者; 三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者; 四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者; 五、不符合公司规定的其他有关条件者。 第八条首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。 第九条公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间,公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括,熟悉将从事的业务工作,具体内容主要以本《员工手册》为准。 第十条员工试用期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的,如果员工无法达到公司要求,公司将按有关规定解除或终止劳动合同。 第十一条员工试用期满,人力资源部将与试用部门负责人一起对员工进行考核,经有关程序考核合格者,于期满次日起转为正式员工;经考核不合格者,则依法解除劳动合同。 第十二条员工的续聘工作按本《员工手册》和公司相关规章制度的规定执行。 第十三条公司有权依工作需要安排员工的岗位、岗位等级、考核、奖惩、解雇等事项,公司员工应积极给予配合。

2020年公司员工手册范本详细完整版

2020年公司员工手册范本详细完整版 导读:本文是关于2020年公司员工手册范本详细完整版,希望能帮助到您! 《员工手册》的目的是向员工介绍关于员工管理的政策和规定,并希望员工在日常工作中依照公司《员工手册》的指引,自觉履行工作责任,遵守法律法规,社会道德规范,遵守公司的各项管理制度,做一个合格的“公司员工”。 目录 第一篇前言 第二篇人事管理篇 第三篇行政管理篇 第四篇后勤总务管理篇 第五篇安全管理篇 第六篇附则 第一篇前言 致员工: 热烈欢迎您加入XX有限公司,我们的目标是:为每一位员工提供称心如意的工作,在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中,参与公司发展,实现个人成长与公司繁荣共同进步。

我们很高兴向您提供这本《员工手册》,手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。您在本公司上班期间,这本手册将成为您工作和学习的指南,请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容,如有任何疑问,可以向直属主管或行政部咨询。

随着公司发展实际情况的变化,《员工手册》的内容可能会做必要的修订,届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。 我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进,就一定会创造美好的生活! 我们的价值观:平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享,使公司成为领导潮流的产品供应商。 XX有限公司 日期:X年X月X日 公司简介:(略) 企业文化:(略) 公司组织架构图:(略) 第二篇人事管理篇 第一章工作时间 第一条总则 公司根据设置工作岗位的要求,实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。 第二条上班时间 公司员工基本工作时间:周一至周五为8小时/天,超过部分按加班计。

公司员工手册全文(完整版)

公司员工手册全文(完整版) 范本(一) 第一部分:公司的经营理念 1、质量:产品及服务质量是公司发展的生命线。 2、产品:不断创新的产品是公司发展的轨迹。 3、品牌:是公司产品及服务的一面明镜。 4、客户:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。 5、员工:是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。 6、市场:寻找开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。 7、管理:一切经营活动的基本方针,高科技专业化集团化国际化。 第二部分:人事政策 2-1员工招聘和录用 2-1-1招聘和录用条件 根据本公司特点,按工作潜力、业务水平、敬业精神择优。 所招员工须透过专业知识及技能的测试(根据需要选取口头或书面两种方式)。 2-1-2招聘程序 根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。 人事部透过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理带给初步人选的各类人才资料。 部门经理参考人才资料确定面试人员。 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。 总经理汇总各方面意见确定试用人员。 人事部下发录用通知并办理试用手续。 2-1-3招聘人员要求 技术人员

高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。 管理类人员 经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的职责心和事业心。35岁以下。 市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓潜力。 财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化。 文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调潜力强。 质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管理工作经验。 2-1-4报到手续 经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。 2-2试用 新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复。 2-3转正及合同签订 转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方务必严格执行。 2-4离职 员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及出国留学网公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续。) 辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。 自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。 解雇:工作期内,员工因工作表现、工作潜力等互不贴合本公司要求,无法胜任本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利。

公司员工手册详细范文(完整版)

公司员工手册详细范文 公司员工手册详细范文 。如有提供虚假材料者,公司将按照有关规定严惩。 第三条所有员工之人事档案由行政人事部专人管理,档案管理人员必须严格遵循保密的原则,对人事档案的内容不传阅、不散布、不议论、取阅时不在外滞留,不得将任何人的人事档案私自带出公司。 第四条其它部门经理以上级别之人员如确因工作需要需查阅人事档案,须提出书面申请,经行政人事部经理、总经理签字同意,档案管理人员将档案中无关内容撤出后,方可在行政人事部借阅;借阅人不得将档案带出行政人事部。 第五条分公司人员情况报表需月度进行上报中搜总部人力资源部。 第九章人力资源管理系统和内外网的使用 第一条为提高工作效率,促进内部沟通和交流,公司建立内部办公应用系统,要求员工上班时间登录内部办公应用系统。 第二条各内部办公应用系统内发布的信息由各分公司安排人员负责维护和更新,其他部门或个人不得擅自更改。人事部门应在员工到职或者离职的当天及时进行信息的变更。 第三条员工交流版面供员工进行产品、技术、工作经验等方面的交流和探讨;员工不得发布任何违反国家法律法规,或不利于公司稳定发展的言论;员工不得利用上班时间发布与工作无关的内容。

第四条员工不得利用互联网从事违反国家法律、危害国家安全的行为,不得侵犯国家、社会、公司利益,不得从事违法犯罪活动。员工不得在工作时间上网进行与工作无关的活动。 第五条公司为员工设立的内部邮箱仅限用于公司业务,禁止利用公司邮箱传递与本公司业务无关的内容、注册外部网站或者与同事进行与工作无关内容的交流。公司有权对内部邮箱进行监督和检查,并对违反规定的员工做出相应惩罚。 第六条公司内部网及互联网络均由公司有关部门负责统一维护和管理,公司有权对员工的上网情况进行监督和检查,并对违反规定的员工做出相应处罚。 第十章保密制度 第一条客户资料、价格策略、商业计划、软件源代码、未公开的技术文档等涉及公司利益及知识产权的,均属于公司技术及商业机密。公司所有员工均有责任与义务保守公司技术及商业机密。 第二条所有以公司名义对外发布的宣传推广资料、产品信息、技术资料等,必须获得管理层相关负责人的书面批准,并由综合部登记备案后,方可由指定部门委派专人对外发布。如有违者,其行为则视之为故意泄密,公司将按照人力资源奖惩制度予以严肃查处。 第三条掌握公司相关技术及商业机密的员工,不得以任何方式把公司技术及商业机密告知其他公司或个人,包括本公司内部与自身业务无必然联系的其它员工。如有违者,其行为则视之为故意泄密,公司将按照人力资源奖惩制度予以严肃查处。 第四条为保证存储商业机密的计算机、文件、光盘等不会轻易泄露,公司对涉及技术及商业机密的文件、光盘等实行专人管理、借阅

公司员工手册(精编完整版)

文件编号:【】 员 工 手 册 内部资料严禁外传

目录大纲 欢迎辞 .................................................................................. 错误!未定义书签。第一章总则 (3) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

阅读指南 各位亲爱的伙伴: 您好! 欢迎您加入有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在富荣华充分发挥自己的才能。 您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司管理层的帮助。 随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。 期待您的加入,让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天! 愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天! 祝:工作愉快、事业成功! 有限公司

XX公司员工手册

XX机械制造有限公司员工手册 冃|J H 欢迎你成为xx机械制造有?限公司大家庭的一?员。 从现在开始,你将与公司紧密地联系在一起。公司将为你提供发展的机会与空间,而你在这里应尽可能地展示白己的学识、才华和优秀的品质,以便更快、更好地为公司的发展做出自己应有的成绩。 本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则,每位员工都应对《员工手册》的内容熟记于心,并自觉遵照执行。 公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司,敬业爱岗,恪尽职守,勤奋务实,争做一名一仓公司优秀的员工。

第一章总则 第一条目的 《员工手册》是企业劳动关系管理不可或缺的工具,本手册依据《中华人民共和国劳动法》及上海市的相关法律法规,结合本公司的实际情况制定。本手册将公司有关制度、规范、规定集一册,希望公司全体员工认真学习,白觉遵守,以成为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条生效与解释 2.1木手册自公布之日起生效,由公司行政人事负责解释。 2.2 公司行政人事有权对《员工手册》进行修改和补充。员工手册须事先征求本公司工会或职工代表的意见。 2.3本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力。 第二章招聘 第一条招聘原则 1.1员工的招聘将根据公司岗位需要进行。 1.2本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才。无种族、宗教、性别等区别O 1.3本公司的招聘以面试方式为主。 第二条录用条件 2.1根据岗位性质和用工制度,新聘员工一般实行劳动合同工制和劳务工制。劳动合同制工实行试用期,试用期限按《劳动法》有关规定予以确定。劳务工不实行试川期(以XX机械制造冇限公司与劳务公司签订协议为准)。 2.2公司按国家规定,不招收未成年人到公司工作。

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东方富豪槟榔有限公司 员 工 手 册 内部资料 妥善保管 编号: ** ****

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入东方富豪槟榔有限公司大家庭,愿富豪槟榔的工作成为你事业新的起点。这是你的手册,也是我们** 公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在富豪槟榔充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象富豪槟榔这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 富豪槟榔团队的成员信奉“ 激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着” 的精神,愿你 和所有的伙伴一起与富豪槟榔共同发展。 欢迎你加入富豪槟榔并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! 东方富豪槟榔有限公司 总经理: 林宏伟 二0 一六年八月

公司简介(员工手册完整版)范文

企业简介 锦州康泰润滑油添加剂有限公司创建于1998年,是生产、销售和提供润滑咨询服务的专业公司,目前生产配套的添加剂产品达260多个品种,是目前国内经营添加剂产品种类最为齐全的公司。 公司注册资金4500万元人民币,资产总额9400万元,占地面积7万4千多平方米,由办公总部和南、北厂区组成,生产能力30000吨,生产车间、实验室、仓储中心等都成为锦州康泰科工贸一体化的标志。 公司经营的产品达18个系列260多个品种,占全国该产品种类的90%以上,客户网络覆盖全国,并出口到德国、荷兰、加拿大、澳大利亚、中东地区和东南亚地区,产品广泛应用于民用润滑、工业润滑、乳化炸药、阻尼减振材料生产和其他化工领域。 锦州康泰公司主要生产无灰分散剂、磺酸盐清净剂和复合剂产品等三大系列。无灰分散剂系列以聚异丁烯丁二酰亚胺和硼化聚异丁烯丁二酰亚胺为主,产品以环保、低耗、色浅、分散性好等优点达到国内外同类产品的先进水平;磺酸盐系列以烷基苯磺酸盐和石油磺酸盐产品为主,产品具有沉淀值低、浊度低、色度低、抗泡性好的特点;复合剂系列包括内燃机油复剂、工业油复剂和特种油复剂等75个品种,相关产品具有全套台架。 在产品研发方面,公司不仅具备国际先进的实验设备,而且拥有一批技术力量雄厚、实践经验丰富的专业科研队伍,与国内多家科研院所保持着密切的合作关系,相继研制出多种复合添加剂,广泛应用于润滑及燃料油领域。2007年底康泰公司利用自有专利技术,采用非均相自由基法合成聚异丁烯丁二酰亚胺系列,产品环保低耗、分散性好,质量达到国内外同类产品先进水平;2008年公司又利用自有的研发能力自行研发出生产复合磺酸钙高温润滑脂的磺酸钙添加剂产品,得到市场的广泛好评。 在产品营销方面,公司在推广自主品牌产品的同时,秉承“添加剂超市”经营理念,精选国内外的优质产品,尽已所能满足客户的不同需求,以达到为客户提供最满意服务的目的。专设技术服务窗口及技术咨询热线,免费为顾客提供润滑解决方案和现场服务,以达到与其共同发展和共同创新的目的。 凭借多年的潜心经营,康泰始终坚持“以诚信为本,将客户利益和企业信誉放在第一位”的宗旨,注重外部服务的同时,加强内部管理,并顺利通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证,在进行企业标准化管理的同时,增强了企业在国际市场的综合竞争力。 经过十余年的潜心经营,目前康泰公司已发展成为以锦州总公司为核心,以四家分公司为强有力臂膀的康泰集团。因为专业,所以更出色。集团公司本着优势互补,资源共享的原则,在以韩谦

公司员工手册-全文(完整版)

公司员工手册全文 第一条为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。 第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。 第三条一般规定 一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作; 二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝; 三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚; 四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。 第一章员工行为规范 1、遵守国家法规,遵守社会公德,维护公共秩序,维护国家利益和公司声誉。 2、光明正大,胸怀坦荡,做诚实、正直、信守诺言的人。 3、认真了解公司各项管理规定制度并自觉遵守。 4、处处表现出高度的敬业精神,在工作中发扬团队合作精神,将个人才华与团队的力量紧密结合起来,奉行集体奋斗的精神,为公司的发展献计献策,不断追求高效益。

5、正确理解公司的经营方针,热爱本职工作,积极进取,培养良好的工作态度和工作作风,勤奋好学,力争达到尽善尽美的工作标准。 6、保守公司内部所有有关技术、经营、人事、财务等方面的资料、文件、程序与数据的秘密,不得向第三方泄露。 7、爱护公司公物,节约使用物品,提高成本意识,反对资源浪费。 8、保护环境卫生,保持办公室的整洁卫生,及时清理整顿自己的办公环境。 9、必须在指定的时间和场所进行休息、用餐,办公场所、库区、配送区禁止吸烟。 10、工作时间不得闲聊,不得网上交友,不得翻阅与工作无关的图书报刊,不得在办公场所大声喧哗,吵闹、打架斗殴,不做影响其他员工正常工作的事情。 11、严禁串岗,搬弄是非,扰乱工作次序。 12、任何时间不得在工作区域会见私人朋友,业务交流必须在会议室或洽谈室进行。 13、在工作场所及外出活动中要言行得体,仪态大方,服饰整洁,注意工作礼仪,着工服,佩戴工作胸卡上班,员工不准穿拖鞋,不准在工作时间玩电脑游戏,男性员工不准留长发,女性员工不准穿超短裙。 14、对人对事应坦诚、公正、客观,与同事之间应和谐相处,互相帮助,共同营造良好的工作氛围。

企业员工手册(完整版)

员工手册 20xx年5月第一版 20xx年3月第一次修订 20xx年3月第二次修订 20xx年3月第三次修订 20xx年6月第四次修订 20xx年4月第五次修订 20xx年12月第六次修订 20xx年2月第七次修订《公司图书管理制度》、《工装管理制度》、《公司激励制度》、《员工薪酬制定标准》、《20xx年年度目标设定与业绩考评表》

目录 第一章欢迎词 第二章企业文化 第三章作为企业的一份子 第四章规章制度总则 第五章行为准则规范 第一节办公环境 第二节工作纪律 第三节电话管理制度 第四节传真机、打印机、书籍、办公用品管理 第五节印签、证件管理 第六节电脑管理制度 第七节着装管理制度

第八节保密制度 第九节公司图书管理制度 第十节工装管理制度 第六章文件管理制度 第一节公文、合同、客户档案管理 第二节公司外发资料管理办法 第三节电脑中文件的管理制度 第四节文件的格式说明 第五节电子邮件管理制度 第七章人事制度 第一节总则 第二节招聘与录用 第三节试用期管理办法 第四节员工的内部职位变动 第五节人事档案管理办法 第六节员工的解聘、辞退和辞职管理办法

第七节考勤管理办法第八章财务制度 第一节付款请求 第二节工资、奖金与提成 第三节费用报销 第九章公司激励制度 第一节奖励办法 第二节绩效考核规定

附1:《新员工入职培训计划》 附2:《员工离职手续清单》 附3:《企业组织架构&岗位职责》 附4:《员工薪酬制定标准》 附5:《20xx年年度目标设定与业绩考评表》

第一章欢迎词 亲爱的同事: 热情并真诚得欢迎您加入北京XX有限公司! 本手册旨在帮助您尽快熟悉和了解公司的情况,以便顺利地开展工作。它将让您更加方便和完整得了解到公司的各项规章制度。 本手册作为指南,如果您在阅读完后,对其中的内容有任何疑问,请您与您的经理或人事部联系,并且公司中的所有同事都会很高兴为您服务。 公司员工手册是公司将各项规章规范化、明朗化、制度化的文件,目的是使公司业务蒸蒸日上,员工有合理、健康的工作环境,发展与发挥个人的所长或潜能。同时,公司将依照环境需要、业务的发展方向以及员工的反馈,对该手册作出适度调整,并通知所有员工。

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