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最新最全东方航空企业财务分析报告

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2010-2012中国东方航空财务分析报告

教改金融002班

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第一部分:分析目的和企业概况............................................................................... 错误!未定义书签。

1.分析目的.............................................................................................................. 错误!未定义书签。

2.企业的概况.......................................................................................................... 错误!未定义书签。

3.企业所在行业分析 (4)

a)我国航空业的分析 (4)

b)东航所处行业地位 (5)

c)需要关注的风险 (7)

4.企业战略分析 (9)

第二部分:企业会计政策和会计估计的分析 (13)

第三部分:财务分析 (29)

1.基本指标分析 (29)

a)偿债能力分析 (29)

b)资产管理能力分析 (34)

c)赢利能力分析 (37)

2.综合财务分析 (39)

a)比较资产负债表分析(横向比较) (39)

b)比较利润表分析(横向分析) (43)

c)现金流量比分析 (44)

3.杜邦分析 (47)

a)2010年东航杜邦分析 (47)

b)2011年东航杜邦分析 (48)

c)2012年东航杜邦分析 (50)

3.总体财务分析: (51)

第一部分:分析目的和企业概况

一、分析目的

本财务报表分析报告通过对中国东方航空航空股份有限公司2010,2011,2012年度财务报表分析,主要分析公司财务状况、盈利能力。通过分析财务报表,得到反映公司发展趋势、竞争能力等方面信息,计算投资收益率,评价比较风险,决定投资策略。目的主要包括以下几个方面:

1、通过分析资产负债表,可以了解公司的财务状况,对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。

2、通过分析损益表,可以了解分析公司的盈利能力、盈利状况、经营效率,对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。

3、通过分析现金流量表,可以了解和评价公司获取现金和现金等价物的能力,并据以预测公司未来现金流量。

根据上面然后得出结论:

1、企业当前和长期的收益水平高低,

2、企业收益是否容易受重大变动的影响,

3、企业当前的财务状况如何,

4、企业资本结构决定的风险和报酬如何,与其他竞争者相比企业处于何种地位。从分析出来的结果为投资者的投资决策提供依据,选择比较设和适合自己的投资方案。

二、企业基本情况

(一)公司简介

中国东方航空股份有限公司是一家总部设在中国上海的国有控股航空公司,于2002年在原中国东方航空集团公司的基础上,兼并中国西北航空公司,联合云南航空公司重组而成。中国东方航空股份有限公司是中国民航第一家在香港、纽约和上海三地上市的航空公司,1997年中国东方航空股份有限公司分别在纽约证券交易所(NYSE:CEA)、香港联合交易交所(港交所:0670)和上海证券交易所(上交所:600115)成功挂牌上市。是中国三大国有大型骨干航空企业之一。

2007年年12月13日,东航宣布:通过增发H股的方式,与新加坡航空、淡马锡建立战略合作伙伴。最后东方航空特别股东大会上,东方航空引入新加坡航空及淡马锡入股未获批准而搁浅。

2008年末2009年初,在业界有着“拼命三郎”之称的原国家民航总局副局长、中国南方航空集团董事长刘绍勇临危受命,接管东航,进行大刀阔斧的改革。

公司换股吸收合并上海航空股份有限公司于2010年1月28日完成换股。换股吸收合并后,公司总股本增加1,694,838,860股,变更为11,276,538,860股。

2010年4月16日东方航空(CEA)与天合联盟在上海签订入盟意向书,东航将在信息系统丶常旅客系统丶营销系统丶服务系统等各方面与联盟成员进行对标,2011年6月21日正式加入天合联盟。东航股份每年为全球7000万人次的旅客提供服务,旅客运输量位列全球第五。作为天合联盟成员,东航股份通过与联盟的衔接,构建了以上海为核心枢纽,通达世界187个国家、1000个目的地的航空运输网络。

(二)经营概况

东方航空股份有限公司的经营范围为:国内国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务及延伸服务;通用航空业务;航空设备制造与维修;国内外航空公司的代理业务。辖山东、安徽、江西、山西、河北、宁波、甘肃、北京八个分公司,控股中国货运航空有限公司和中国东方航空江苏有限公司,中国东方航空四川有

限公司,参股中国东方航空武汉有限责任公司。

东航在航空运输主营业务方面,实施“中枢网络运营”战略,建立以上海为中心、依托长江三角洲地区、连接全球市场、客货并重的航空运输网络。航线除了包括国内航线外,也经营从上海等地至国际各大城市的国际航线。拥有贯通中国东西部,连接亚洲、欧洲、澳洲和美洲的航线网络。构建“统一运营管理模式”,建立起与世界水平接近的飞行安全技术、空中和地面服务、机务维修、市场营销、运行控制等支柱性业务体系。东航机队主要的机型包括了空中客车A300、A320、A330、A340、波音737、波音767、MD-90和CRJ-200、ERJ-145等。截至2007年拥有各型飞机200多架。通航城市100多个。

(三)经营理念

东航一直以“满意服务高于一切”的企业精神致力于为旅客提供更好的服务。曾三次荣获中国民用航空总局颁发的飞行安全最高奖“金鹏杯”。2000年东航运输服务系统通过了ISO9002质量保证体系的认证。中国东方航空股份有限公司自成立以来创造过全国民航服务质量评比“五连冠”纪录。获得美国优质服务协会在世界范围内颁发的“五星钻石奖”。

2006年3月14日中国东方航空股份有限公司成为2010年上海世博会首家合作伙伴(航空客运)。2009年以来,东航集团以全新姿态迎来新的发展,荣膺“中国民航飞行安全五星奖”、荣登《财富》杂志“最具创新力中国公司25强”,被国际品牌机构WPP评为“中国最具价值品牌50强”,并排名靠前,连续三年累计赢利过百亿,净资产回报率位列央企前列。

面对未来,东航集团正迈开创新转型的新步伐。努力实现由传统航空承运人向现代航空服务集成商的转型,致力于打造“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的优秀企业,以精准、精致、精细的服务为全球旅客不断创造精彩体验。

三、我国民用航空业现状

(一)行业竞争格局和发展趋势

随着国内民航运输市场的逐步开放,航空运输业的竞争将更加激烈。各航空公司

在价格、航线及时刻、服务和产品、营销渠道、航空枢纽等方面的竞争日趋激烈。同时,亚洲不少低成本航空公司陆续进入中国国内市场,特别是二线城市。此外,国内航空公司开展区域性并购及引入战略投资者、与国际航空运输巨头形成航空联盟等事件进一步加剧了行业竞争。但是,东航、国航和南航在中国国内市场占较大市场份额的格局保持相对稳定。

国际民航在经历2012 年上半年的低迷后,全球航空企业在第三季度净利润出现回升,2012年3 月,IATA 发布预测:2012 年全球民航整体利润将达到67 亿美元,二零一三年预计利润将进一步提高到106 亿美元。从国内民航来看,中国民航仍处于一个市场不断增长的过程,民航“十二五”战略规划目标是:至2015 年底,中国民航旅客承运人次将突破4.5 亿;2012 年国务院发布的《发展民航业的若干意见》中提到:至2020 年中国民航的年运输总周转量将达到1700 亿吨公里,全国人均乘机次数达到0.5 次,中国将有望成为世界最大的航空客运市场,整个行业增长潜力很大。从短期来看,国内经济发展模式的转变和经济增速的调整,在给航空业的发展带来了机遇的同时也带来了不确定的因素。(二)东航所处行业地位

排名代码简称总市值(元) 流通市值(元) 营业收入(元) 净利润(元) 2 600115 东方航空363亿236亿207亿①-1.68亿①1 601111 中国国航690亿432亿227亿① 2.52亿①

3 600029 南方航空337亿237亿236亿① 1.93亿①

4 600221 海南航空308亿199亿72.9亿① 1.85亿①

5 600009 上海机场257亿146亿11.9亿① 4.57亿①

东航所处行业的公司规模排名

说明:

(1)MRQ市净率=上一交易日收盘价/最新每股净资产

(2)市现率①=总市值/现金及现金等价物净增加额

(3)市现率②=总市值/经营活动产生的现金流量净额

(三)需要关注的风险

1.经营风险

2.安全管理风险

安全飞行是航空公司维持正常运营和良好声誉的前提和基础。恶劣天气、机械故障、人为错误、飞机缺陷以及其他不可抗力事件都可能对飞行安全造成影响。飞行事故或事件不仅将导致受损飞机的修理、造成飞机暂时停运或永久退役,而且还牵涉到受伤及遇难旅客的潜在高额索赔。本公司机队规模大,异地运行、过夜运行、国际运行较多,安全运行面临着一定的考验。一旦发生飞行安全意外事故,将对本公司正常的生产运营及声誉带来不利影响。

3.季节性风险

航空运输在一年之中存在淡旺季之分,随着季节和月份的不同,旅游及商务活动的活跃性存在差异,季节性变化可能会对本公司的正常运营构成一定影响。

4.财务风险

5.航油价格波动风险

航油是航空公司最主要的成本支出,本公司的经营和盈利能力会受到国际原油价格波动以及国家发改委对国内航油价格调整的影响。二零零九年以来,作为国际原油市场重要价格指标的布伦特原油期货价格呈震荡上行的发展走势,至二零一一年四月达到高位。二零一二年中期,国际油价曾有所回落,此后原油价格再次

反弹。同时,根据国际油价的变化,国家发改委对国内汽、柴油价格进行调整,进而影响航空煤油价格。未来国际油价的波动,将对公司的经营业绩带来较大的影响。于二零一二年年度,在其他变量保持不变的情况下(不包括原油期权合约的影响),倘若平均航油价格上升或下降5%,本公司航油成本将上升或下降约人民币14.94亿元。

6.利率变动风险

本公司是资本密集型行业,负债率较高,主要负债是由于引进飞机(购买或租赁)所致的美元负债和人民币负债,因此美元以及人民币利率的变化对本公司财务成本会造成影响。截至二零一一年和二零一二年十二月三十一日,本公司带息债务总额为人民币620.35亿元及人民币675.94亿元(包括长短期借款、应付融资租赁款和应付债券),其中,短期债务占带息债务的比例分别为33.26%及

37.35%,长期带息债务中亦有部分为浮动利率债务,上述两部分债务均受现行市场利率波动影响。本公司带息债务以美元及人民币债务为主。截至二零一一年和二零一二年十二月三十一日,本公司美元债务占带息债务总额的比例分别为69.13% 和74.50%,人民币债务占债务总额的比例分别为28.81% 和20.46%。美元以及人民币利率的变化对本公司财务成本的影响较大。

7.汇率波动风险

由于本公司的所有租赁债务及大部分的贷款均以外币结算(主要是美元),并且公司经营中外币支出一般高于外币收入,故此人民币对外币(主要是美元)的贬值或升值都会对公司的业绩构成重大影响。本公司的业务跨越多个国家和地区,取得的收入包含多种货币且本公司期末外币负债远大于外币资产,本公司最主要的负债项目(购买或租赁飞机)大多是以美元等货币计价和结算的。

此外,汇率的波动还将影响本公司飞机、航材、航空燃油等来源于境外的采购成本及境外机场起降费等成本的变动。截至二零一二年十二月三十一日,本公司外币带息债务总额折合人民币为675.94亿元,其中美元负债的比例为74.50%。因此,在汇率大幅波动情况下,由外币负债折算产生的汇兑损益金额较大,从而影响本公司的盈利状况和发展。通常本公司以外汇套期合约来降低因机票销售外汇收入

及需以外汇支付的费用而导致的汇率风险。外汇套期主要为以固定汇率销售日元买入美元。

四、企业战略分析

公司发展战略

本公司围绕成为“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”世界一流航空公司的发展愿景,巩固强化“安全发展、转型发展、内涵发展、借力发展、和谐发展”五大发展理念,制定了“枢纽网络、成本控制、品牌经营、精细化管理、信息化”五大战略,立足核心市场和关键市场,加快实现“向航空服务集成商和航空物流服务商转型”。

1.安全管理管理战略

本公司保持了较为平稳的安全形势。公司不断深化安全管理体系(SMS)建设,制定下发“SMS 进班组”工作计划和推进方案;针对影响航空安全的雷击、重着陆、通讯中断等风险因素,开展专项整治活动;成立了南通训练基地,加强飞行技能训练;制定了《星级飞行人员考评和薪酬方案》,根据安全运行、飞行品质、作风纪律、服务等方面对全体飞行人员开展星级评定,既完善了激励机制,又营造了良好的安全氛围和安全文化,二零一二年底首次评聘了361 名五星机长。

2. 发展枢纽网络战略

在国内航线方面,本公司加密了上海至广州、重庆、郑州、长沙等多条快线和准快线的航班班次;利用昆明新机场时刻放量的契机,新开了银川、济南、西宁等航点,基本实现了昆明至国内省会城市航线的全覆盖;利用西安新航站楼时刻放量的机会,新开了宁波、合肥、南昌等地经西安至西北地区的航班,加密了西安至西北区内航班班次。在国际航线方面,本公司新开了每周4 班上海至澳大利亚凯恩斯的航线;旺季期间加密了上海至巴黎、罗马、悉尼、夏威夷的航班班次。

二零一二年九月之后受中日关系变化的影响,本公司结合市场变化,削减了中日航线的运力投放,增投至东南亚航线,加密了上海至胡志明、吉隆坡、曼谷、德里等地的航班班次。本公司通过增加通航点以及加密航班班次等手段,稳步推进上海核心枢纽、昆明和西安区域枢纽的航班波建设,增强了枢纽市场的中转衔接能力。截至二零一二年底,上海浦东机场已基本形成了“四进四出”航班波;昆明机场在构建“四进四出”航班波的同时,进一步提升了国内经昆明至东南亚、南亚、西亚地区的中转衔接机会;西安枢纽也正在构建“三进三出”的航班波。此外,本公司积极加强对北京核心市场的布局。面对北京首都机场航班时刻资源相对饱和的情况,本公司将独家运营北京南苑机场的中联航和下属河北分公司进行整合,成立了新中联航。新中联航充分利用南苑机场的航班时刻资源,增投了6 架B737 飞机,加密了北京南苑至深圳、厦门、长沙等航线,提升了本公司在北京市场的份额。二零一二年,本公司与天合联盟内成员公司在274 个航点、429 条航线上实施代码共享;与非联盟成员在130 个航点、142 条航线上实施代码共享,进一步扩大了公司航线网络的覆盖范围。

3. 丰富营销产品战略

本公司根据不同市场、不同航线的特点,积极开发营销产品,增加销售渠道,扩大客户群体,努力提升航班收益。面对不同的消费需求与层次,本公司设计了4 款“东方系列”核心产品,针对高品质商务旅客,推出了管家式、全程陪同式服务的“东方尊享”;针对潜在的高价值旅客推出了提供升舱体验以及门到门接送机服务的“东方优享”;为有特殊需求的旅客推出了出境前签证办理与机票预订一站式服务的“东方至远”;针对去云南的游客,推出了提供行程设计、中转站和目的站增值服务的“东方穿梭”。二零一二年,本公司与上海铁路局合作在南京、杭州、苏州等13 个长三角地区城市推出了“空铁通”产品,本公司在上海虹桥和浦东的国内及国际航班和铁路产品形成了空铁双向联运,从而增加了本公司的客源。同时,针对淡季市场,本公司推出了“三南游”(云南、海南、江南)、“西

游季”(经西安游大西部)等旅游产品,有效地提高了淡季航班的客座率。

4. 开发客户资源战略

本公司积极拓展高端商务旅客客源,加快发展集团客户。二零一二年,本公司新增200 多家集团客户,其中15 家为全球集团客户。目前,本公司集团客户总数达到了4,500 多家,集团客户的销售贡献得到了进一步的提升。大力推进“东方万里行”常旅客业务的发展。为了吸引更多的会员,同时让会员对“东方万里行”会员奖励计划的多样性、全面性和灵活性有更好的体验,本公司加大和商家的合作,会员可享受积分累积与积分兑换的合作商家总家数已达到74 家,可兑换商品的总量已增加至850 多项,覆盖了金融、酒店、租车、健康服务等各行业。截至二零一二年末,本公司“东方万里行”新增会员300 多万人,会员总数达到1800 余万人。

5.成本控制战略

本公司继续以全面预算管理为手段,严格控制成本预算,强化成本费用控制。积极推进公司采购资源的整合,梳理优化采购流程,对采购进行全过程监控。二零一二年,本公司在IT、车辆、航油、机供品等方面实现了700 多次集中采购。同时,本公司通过精简飞机机型,优化飞行航线和航路,加强DOC(直接运行成本)控制和管理,按飞行计划精确加油等手段来节省本公司燃油消耗,全年共节约燃油成本人民币1.3 亿元。此外,本公司积极拓宽融资渠道,利用多种金融工具降低财务成本。二零一二年,本公司发行了40 亿元人民币的超短期融资券,综合融资成本低于市场基准利率。

6.信息化战略

本公司一贯注重信息化的建设,坚持信息化引领公司业务的发展。二零一二年,本公司进一步完善了官方网站、呼叫中心和“东航移动E”移动客户端等电子渠道销售服务系统,在提升客户体验的同时,提高了本公司的直销比例。本公司国内

官方网站进行了升级,并推出了9 个海外网站。本公司稳步推进呼叫中心系统的改造和升级,并逐步向各分子公司和营业部推广。针对智能手机的普遍使用,本公司在二零一二年推出了新版本的“东航移动E”,为旅客通过手机进行机票预订、航班动态查询、网上值机等操作带来了更好的体验,并实现了国内手机客户端的国际票销售。同时,本公司积极发展自助值机业务、不断改进网上值机系统,为旅客出行提供了更为便捷的自助服务。

7.服务品质战略

本公司秉持“以客为尊,倾心服务”的理念,在优化调整机队的同时,积极推动硬件和软件服务产品的提升和改造。二零一二年,本公司全新升级了西安、昆明、北京南苑等区域枢纽及重要市场的地面贵宾室、候机区、值机区等设施设备,在广州、深圳等机场启用东航专属贵宾室;坚持绿色、环保、健康的餐饮理念,联手国际著名酒店集团,创新头等舱公务舱餐食设计并推广面向头等舱、公务舱和高端旅客的地面点餐个性化服务;不断优化客舱娱乐点播系统内容,丰富旅客机上娱乐体验。同时,针对恶劣天气、突发事件等原因造成大面积影响航班的情况,本公司通过增加信息发布平台,优化事件处理程序等手段,让旅客及时掌握航班动态,便于调整出行安排。

8. 转型发展战略

围绕“客运将加快从航空承运人向航空服务集成商转型,货运将加快从航空货物运输企业向航空物流服务商转型”的转型目标,二零一二年,本公司积极推进内部资源的整合和配置,迈出了转型的第一步。客运转型以信息化为引领,以网络运力,产品市场、客户需求为驱动,深挖客户资源,稳步推进公司电子商务平台、移动服务平台的建设。货运转型通过对下属中货航、上海东方远航物流有限公司的整合,成立了东航物流公司,在做强现有传统的仓储和货运业务的基础上,发展快递、物流解决方案和航空贸易等新业务,构建物流中性平台。

同时,本公司积极应对全球低成本航空快速发展的局面,二零一二年,本公司与澳洲航空公司(“澳航”)签署了股东合作协议,利用澳航拥有的低成本“捷星”品牌,在香港合资成立低成本航空公司。目前,捷星香港航空有限公司(“捷星香港”)已获得香港特别行政区颁发的公司注册证书。

第二部分:企业会计政策和会计估计的分析

(1) 财务报表编制准则及规定

本财务报表按照财政部于2006年2月15日颁布的《企业会计准则——基本准则》和38项具体会计准则、其后颁布的企业会计准则应用指南、企业会计准则解释及其他相关规定(以下合称“企业会计准则”)、以及中国证券监督管理委员会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15 号——财务报告的一般规定》(2010年修订)的披露规定编制。

(2) 遵循企业会计准则的声明

本公司2010,2011,2012 年度财务报表符合企业会计准则的要求,真实、完整地反映了本公司的公司财务状况及公司经营成果和现金流量等有关信息。

(3) 会计年度

会计年度为公历1月1日起至12月31日止。

(4) 记账本位币

记账本位币为人民币。

(5) 企业合并

(a) 同一控制下的企业合并

合并方支付的合并对价及取得的净资产均按账面价值计量。合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额,调整资本公积(股本溢价);资本公积(股本溢价)不足以冲减的,调整留存收益。为进行企业合并发生的直接相关费用于发生时计入当期损益。为企业合并而发行权益性证券或债务性证券的交易费用,计入权益性证券或债务性证券的初始确认金额。

(b) 非同一控制下的企业合并

购买方发生的合并成本及在合并中取得的可辨认净资产按购买日的公允价值计量。合并成本大于合并中取得的被购买方于购买日可辨认净资产公允价值份额的差额,确认为商誉;合并成本小于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,计入当期损益。为进行企业合并发生的直接相关费用于发生时计入

当期损益。为企业合并而发行权益性证券或债务性证券的交易费用,计入权益性证券或债务性证券的初始确认金额。

(c) 购买子公司少数股权

在取得对子公司的控制权后,自子公司的少数股东处取得少数股东拥有的对该子公司全部或部分少数股权,在合并财务报表中,子公司的资产、负债以购买日或合并日开始持续计算的金额反映。因购买少数股权新增加的长期股权投资与按照新增持股比例计算应享有子公司自购买日或合并日持续计算的净资产份额之间的差额调整资本公积,资本公积(股本溢价)的金额不足冲减的,调整留存收益。

(6) 合并财务报表的编制方法

编制合并财务报表时,合并范围包括本公司及全部子公司。从取得子公司的实际控制权之日起,本集团开始将其纳入合并范围;从丧失实际控制权之日起停止纳入合并范围。对于同一控制下企业合并取得的子公司,自其与本公司同受最终控制方控制之日起纳入本公司合并范围,并将其在合并日前实现的净利润在合并利润表中单列项目反映。在编制合并财务报表时,子公司与本公司采用的会计政策或会计期间不一致的,按照本公司的会计政策和会计期间对子公司财务报表进行必要的调整。对于非同一控制下企业合并取得的子公司,以购买日可辨认净资产公允价值为基础对其财务报表进行调整。集团内所有重大往来余额、交易及未实现利润在合并财务报表编制时予以抵销。子公司的股东权益及当期净损益中不属于本公司所拥有的部分分别作为少数股东权益及少数股东损益在合并财务报表中股东权益及净利润项下单独列示。

(7) 现金及现金等价物

现金及现金等价物是指库存现金,可随时用于支付的存款,以及持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。

(8) 外币折算和外币交易

外币交易按交易发生日的即期汇率将外币金额折算为人民币入账。

于资产负债表日,外币货币性项目采用资产负债表日的即期汇率折算为人民币。为购建符合借款费用资本化条件的资产而借入的外币专门借款产生的汇兑差额在资本化期间内予以资本化;其他汇兑差额直接计入当期损益。以历史成本计量的外币非货币性项目,于资产负债表日采用交易发生日的即期汇率折算。汇率变

动对现金的影响额在现金流量表中单独列示。

(9) 金融工具

(a) 金融资产

(i) 金融资产分类

金融资产于初始确认时分类为:以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产、应收款项、可供出售金融资产和持有至到期投资。金融资产的分类取决于本集团对金融资产的持有意图和持有能力。

以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产包括持有目的为短期内出售的金融资产和衍生金融资产等,该类资产在资产负债表中以交易性金融资产列示。

(ii) 确认和计量

金融资产于本集团成为金融工具合同的一方时,按公允价值在资产负债表内确认。以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,取得时发生的相关交易费用计入当期损益;其他金融资产的相关交易费用计入初始确认金额。

以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产和可供出售金融资产按照公允价值进行后续计量,但在活跃市场中没有报价且其公允价值不能可靠计量的权益工具投资,按照成本计量;应收款项以及持有至到期投资采用实际利率法,以摊余成本计量。以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的公允价值变动作为公允价值变动损益计入当期损益;在资产持有期间所取得的利息或现金股利以及处置时产生的处置损益计入当期损益。除减值损失及外币货币性金融资产形成的汇兑损益外,可供出售金融资产公允价值变动直接计入股东权益,待该金融资产终止确认时,原直接计入权益的公允价值变动累计额转入当期损益。可供出售债务工具投资在持有期间按实际利率法计算的利息,以及被投资单位已宣告发放的与可供出售权益工具投资相关的现金股利,作为投资收益计入当期损益。(iii) 金融资产减值

除以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产外,本集团于资产负债表日对金融资产的账面价值进行检查,如果有客观证据表明某项金融资产发生减值的,计提减值准备。以摊余成本计量的金融资产发生减值时,按预计未来现金流量(不包括尚未发生的未来信用损失)现值低于账面价值的差额,计提减值准备。

如果有客观证据表明该金融资产价值已恢复,且客观上与确认该损失后发生的事项有关,原确认的减值损失予以转回,计入当期损益。当有客观证据表明可供出售金融资产发生减值时,原直接计入股东权益的因公允价值下降形成的累计损失予以转出并计入减值损失。对已确认减值损失的可供出售债务工具投资,在期后公允价值上升且客观上与确认原减值损失后发生的事项有关的,原确认的减值损失予以转回并计入当期损益。对已确认减值损失的可供出售权益工具投资,期后公允价值上升直接计入股东权益。

(iv) 金融资产的终止确认

金融资产满足下列条件之一的,予以终止确认:(1) 收取该金融资产现金流量的合同权利终止;(2) 该金融资产已转移,且本集团将金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬转移给转入方;(3) 该金融资产已转移,虽然本集团既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,但是放弃了对该金融资产控制。金融资产终止确认时,其账面价值与收到的对价以及原直接计入股东权益的公允价值变动累计额之和的差额,计入当期损益。

(b) 金融负债

金融负债于初始确认时分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债和其他金融负债。以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债主要为衍生金融工具负债等,该类负债在资产负债表中以交易性金融负债列示。其他金融负债主要包括应付款项、借款、应付债券及应付融资租赁款等。应付款项包括应付账款、其他应付款等,以公允价值进行初始计量,并采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。借款及应付债券按其公允价值扣除交易费用后的金额进行初始计量,并采用实际利率法按摊余成本进行后续计量。其他金融负债期限在一年以下(含一年)的,列示为流动负债;期限在一年以上但自资产负债表日起一年内(含一年)到期的,列示为一年内到期的非流动负债;其余列示为非流动负债。当金融负债的现时义务全部或部分已经解除时,终止确认该金融负债或义务已解除的部分。终止确认部分的账面价值与支付的对价之间的差额,计入当期损益。(c) 金融工具的公允价值确定

存在活跃市场的金融工具,以活跃市场中的报价确定其公允价值。不存在活跃市场的金融工具,采用估值技术确定其公允价值。估值技术包括参考熟悉情况并自

愿交易的各方最近进行的市场交易中使用的价格、参照实质上相同的其他金融资产的当前公允价值、现金流量折现法等。采用估值技术时,尽可能最大程度使用可观察到的市场参数,减少使用与本集团特定相关的参数。

(10) 套期工具

套期工具是指为规避外汇风险、利率风险、航油价格风险等所使用的衍生工具,分为公允价值套期和现金流量套期。对于满足下列条件的套期工具,运用套期会计方法进行处理:

(i) 在套期开始时,对套期关系(即套期工具和被套期项目之间的关系)有正式指定,并准备了关于套期关系、风险管理目标和套期策略的正式书面文件;(ii) 该套期预期高度有效,且符合本集团最初为该套期关系所确定的风险管理策略;(iii) 对预期交易的现金流量套期,预期交易应当很可能发生,且必须使本集团面临最终将影响损益的现金流量变动风险;(iv) 套期有效性能够可靠地计量;(v) 能够持续地对套期有效性进行评价,并确保该套期在套期关系被指定的会计期间内高度有效。

公允价值套期满足上述条件的,套期工具和被套期项目的公允价值变动形成的利得或损失计入当期损益。

现金流量套期满足上述条件的,套期利得或损失中属于有效套期的部分计入资本公积,无效部分计入当期损益。对于被套期项目为预期交易且该预期交易使公司随后确认一项金融资产或金融负债的,原确认为资本公积的利得或损失在该金融资产或金融负债影响企业损益的相同期间转出,计入当期损益。对于被套期项目为预期交易且该预期交易使公司随后确认一项非金融资产或非金融负债的,原计入资本公积的利得或损失,转入并计入该非金融资产或非金融负债的初始确认金额。

(11) 应收款项

应收款项包括应收账款、其他应收款等。本集团对外提供劳务形成的应收账款,按从劳务接受方应收的合同或协议价款的公允价值作为初始确认金额。

(a) 单项金额重大并单独计提坏账准备的应收款项

对于单项金额重大的应收款项,单独进行减值测试。当存在客观证据表明本集团将无法按应收款项的原有条款收回款项时,根据应收款项的预计未来现金流量现

值低于其账面价值的差额计提坏账准备。

单项金额重大的判断标准为:单项金额超过30,000千元。

单项金额重大并单独计提坏账准备的计提方法为:根据应收款项的预计未来现金流量现值低于其账面价值的差额进行计提。

(b) 按组合计提坏账准备的应收款项

对于单项金额不重大的应收款项,与经单独测试后未减值的应收款项一起按信用风险特征划分为若干组合,根据以前年度与之具有类似信用风险特征的应收款项组合的实际损失率为基础,结合现时情况确定应计提的坏账准备。

确定组合的依据如下:

应收第三方组合所有第三方客户

应收关联方组合所有关联方客户

按组合计提坏账准备的计提方法如下:

应收第三方组合按照实际损失率计提

应收关联方组合不计提

(c) 单项金额虽不重大但单项计提坏账准备的应收款项

单项计提坏账准备的理由为:存在客观证据表明本集团将无法按应收款项的原有条款收回款项。

坏账准备的计提方法为:根据应收款项的预计未来现金流量现值低于其账面价值的差额进行计提。

(d) 本集团向金融机构以不附追索权方式转让应收款项的,按交易款项扣除已转销应收账款的账面价值和相关税费后的差额计入当期损益。

(12) 存货

(a) 分类

存货包括航材消耗件、普通器材及机供品等,按成本与可变现净值孰低列示。

(b) 存货的计价方法

存货发出时的成本按加权平均法核算。

(c) 存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备的计提方法

存货跌价准备按存货成本高于其可变现净值的差额计提。可变现净值是根据存货在资产负债表日后正常业务中的处理所得或根据当时市场情况做出的估计而确

定。

(d) 本集团的存货盘存制度采用永续盘存制。

(13) 长期股权投资

长期股权投资包括:本公司对子公司的长期股权投资;本集团对合营企业和联营企业的长期股权投资;以及本集团对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资。

子公司是指本公司能够对其实施控制的被投资单位;合营企业是指本集团能够与其他方对其实施共同控制的被投资单位;联营企业是指本集团能够对其财务和经营决策具有重大影响的被投资单位。

对子公司的投资,在公司财务报表中按照成本法确定的金额列示,在编制合并财务报表时按权益法调整后进行合并;对合营企业和联营企业投资在编制公司及合并财务报表时均采用权益法核算;对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资,采用成本法核算。

(a) 投资成本确定

对于企业合并形成的长期股权投资:同一控制下企业合并取得的长期股权投资,在合并日按照取得被合并方所有者权益账面价值的份额作为投资成本;非同一控制下企业合并取得的长期股权投资,按照合并成本作为长期股权投资的投资成本。对于以企业合并以外的其他方式取得的长期股权投资:支付现金取得的长期股权投资,按照实际支付的购买价款作为初始投资成本;发行权益性证券取得的长期股权投资,以发行权益性证券的公允价值作为初始投资成本。

(b) 后续计量及损益确认方法

采用成本法核算的长期股权投资,按照初始投资成本计量,被投资单位宣告分派的现金股利或利润,确认为投资收益计入当期损益。采用权益法核算的长期股权投资,初始投资成本大于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的,以初始投资成本作为长期股权投资成本;初始投资成本小于投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额的,其差额计入当期损益,并相应调增长期股权投资成本。采用权益法核算的长期股权投资,本集团按应享有或应分担的被投资单位的净损益份额确认当期投资损益。确认被投资单位发生的净亏损,以长

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