领导力评估表（管理人员）
注意事项:
1、方式：本评估为不记名反馈和评价方式，请评估者不要有任何顾虑，评估的过程及资料均对被评估者保密；
2、要求：为确保评估结果的公平可靠，望评估者务必客观真实地进行评价，选择最符合被评估者行为表现的分值；
3、目的：通过360°的评价，帮助被评估者从多方面更清楚的了解自身的工作行为情况及发展需要，从而为被评估者的改进工作和职业发展提供指导。
总经理核准意见：评估人对被评估人的领导能力概述
评语：
建议公司做下列处理（打√）： 升职□ 降职□ 辞退□ 保持原职□ 调换部门□