1、软件需求分析的任务不应包括？C
A 问题分析
B 信息域分析
C 结构化设计
D 确定逻辑模型
2、RUP的业务限制因素分析是指？A
A 建立业务限制因素到软件非功能目标的转化。
B 建立业务需求到软件质量标准的转化。
C 建立业务目标到软件功能目标的转化。
D 建立限制因素与功能目标的转化。
3、用例图中，通信关联是指？D
A 参与关联
B 使用关联
C 扩展关联
D 以上三种都是
4、RUP初始阶段业务目标建模的任务是？C
A 建立业务目标到用户需求的转化模型。
B 建立业务需求到用户目标的转化模型。
C 建立业务目标到软件功能目标的转化模型。
D 建立项目目标到业务目标的转化模型。
5、结构化分析（SA）是软件开发需求阶段所使用的方法，不是SA所使用的工具。C
A DFD图
B PAD图
C 数据结构
D 控制结构
6、结构化分析方法（SA）最为常见的图形工具是？C
A 程序流程图
B 实体联系图
C 数据流图
D 结构图
7、ER图是表示概念模型的有效工具之一，在ER图中的菱形框表示？A
A 联系
B 实体
C 实体的属性
D 联系的属性
8、在ER图中，用长方形和椭圆分别表示？C
A 联系、属性
B 属性、实体
C 实体、属性
D 什么也不代表、实体
9、用例图中，通信关联是指？D
A 参与关联
B 使用关联
C 扩展关联
D 以上三种都是
10、用例的实现细节不会在中描述。B
A 用例说明
B 用例图
C 活动图
D 顺序图
11、以下关于面向对象方法的叙述中，正确的是？C
A 问题空间与解决问题的方法空间不一致。
B 继承是组装结构的重要特征。
C 类是对象的抽象。
D 数据和功能相割裂。
12、UML是一种面向对象的统一建模语言，用例可以用来描述。C
A 类
B 状态
C 活动
D 协作
13、虽然顺序图和协作图都用来描述对象间的交互关系，但侧重点不一样，协作图着重体现的是？C
A 交互的时间顺序。
B 交互对象属性。
C 交互对象间的静态链接关系。
D 消息的同步。
14、状态图中，同步条件用于表示活动之间的同步，下列表述中不正确的是？B
A 一般有一个或多个信息流向它引入，表示该同步条件所要遵循的条件。
B 有一个或多个信息流从它引出，表示各引出信息流被同时触发的条件。
C 表示引入的信息流同时到达，引出的信息流被同时触发。
D 步条件一般是针对各引入信息流的，显示在同步条件图元旁边。
15、原型化方法是用户和软件开发人员之间进行的一种交互过程，适用于系统。A
A 需求不确定性高的
B 需求确定的
C 管理信息
D 动态改变
16、系统/软件开发的原型化方法是一种有效的开发方法，下述基本环节中是原型形成以后才应实施的内容。D
A 识别基本需求。
B 开发工作模型。
C 修正和改进模型。
D 进行细部说明。
17、以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系？C
A 制作范围管理计划。
B 制作WBS。
C 制定项目章程。
D 制作项目管理计划。
18、以下哪一项不属于项目章程的内容？D
A 主要风险
B 总体里程碑
C 总体预算
D 项目进度计划
19、你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们？D
A 是根据过去的经验做出的假设。
B 可能没有已有数据或信息的支持。
C 包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素。
D 包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素。
20、项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？A
A 10
B 11
C 14
D 8
21、项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的？D
A 完成-到-完成-15
B 完成-到-开始+15
C 完成-到-开始-15
D 开始-到-开始+15
22、自由时差和总时差的区别在于什么？B
A 自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数。
B 自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期。
C 自由时差通常指“闲散时间（slack time）”,
而总时差通常指“浮动时间（float time）”。D 一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差。
23、在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？B
A 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图。
C 估算时间太久，应该有管理层完成。
D 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
24、你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？B
A 45周
B 70周
C 90周
D 140周
25、在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术？B
A 访谈
B 头脑风暴
C 风险分析
D 德尔菲技术
26、以下哪一项不属于需求的内容？D
A 技术需求和性能需求
B 安全需求和商业需求
C 项目管理需求和交付需求
D 范围需求和控制需求正确答案D
27、你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心？A
A 引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理。
B 保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。
C 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果。
D 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
28、一个在他国的大型建筑工程需要当地政府部门协调，以便让大型机械顺利的通过拥挤的街道。为了顺利完成工作，该国的联络人告诉你，你必须向当地警察支付一笔费用，作为其协调交通的补偿。你应该？C
A 不要支付，因为这是贿赂。
B 取消这项工作。
C 支付这笔费用。
D 如果不在预算之列，则不支付。
29、以下属于可变成本的是？A
A 原材料
B 场地租赁
C 设备费
D 以上都不是正确答案A
30、项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了？D
A 间接成本
B 固定成本
C 可变成本
D 沉没成本正确答案D
31、一个设备相关的折旧指标是：原值￥50,000，残值￥5,000，使用年限5年，如果采用
年数总和折旧法，请问第四年的折旧费用是？B
A ￥9，000
B ￥6，000
C ￥42，000
D ￥3，000
32、成本预算与成本绩效基准之间的差额是？A
A 管理储备
B 应急储备
C 应付未来的成本
D 应收未收的收入正确答案A
33、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了？D
A 直接成本
B 固定成本
C 应急储备
D 管理储备
34、云计算包括以下几个层次的服务？ABC
A 基础设施即服务（IaaS）
B 平台即服务（PaaS）
C 软件即服务（SaaS）
D 终端即服务（TaaS）
35、常见的云计算IaaS集群物理架构有？ACD
A 集中式存储
B 封闭式存储
C 分布式存储
D 混合式存储
36、常见的开源虚拟化技术有？BD
A vSphere
B KVM
C Hyper-V
D XEN
37、常见的开源虚拟化管理软件有？BC
A VMware
B OpenStack
C OpenNebula
D XEN
38、关于软件的概念，说法错误的是？D
A 软件是由功能与结构组成的。
B 软件是由代码与文档组成的。
C 软件是由界面、逻辑与数据组成的。
D 软件是由数字和字母组成的。
39、下列说法有误的是？B
A 经典的MVC结构，是我们理解体系结构的敲门砖，后来流行的体系结构，都隐藏了MVC 架构的影子。
B Model是MVC中的一个角色，其响应用户请求并告诉模型如何响应这个请求。
C 事件监听器(listeners) 就是Controller。
D Model是表现问题状态的Class，它有私有属性，以及相关的set/get方法。
40、下列关于ORM的描述，哪些是错误的？B
A ORM的价值在于消除面向对象与SQL脚本语言在表达方式上的鸿沟。
B ORM的作用在提高代码运行效率。
C ORM可以提高系统的维护能力。
D ORM的作用在于提高开发效率。
41、下列关于软件重用的描述有误的是？C
A 软件重用，是软件开发方法论中的一个重要分支，对软件架构有重要的影响。
B 技术构件重用，将常用的技术构件开发出来，作为软件框架的基本组成部分。
C 基础类型的重用，封装一些基础子类，在软件开发时继承使用，可以完善语义定义，也能提高重用性。
D 需要提升业务重用能力和多终端接口能力。正确答案C
42、中间件是通用服务，这些服务具有标准的程序接口和协议，针对不同的操作系统和硬件平台，它们可以有符合接口和协议规范的多种实现。以下关于中间件的相关描述有误的是？D
A 远程过程调用是一种广泛使用的分布式应用程序处理方法。
B 一个RPC应用分为两个部分：server和client。
C 消息中间件是利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据交流，并基于数据通信来进行分布式系统的集成。
D 对象请求代理(ORB)是对象支线，定义异构环境下对象透明地发送请求和接收响应的基本机制，是建立对象之间client/server关系的中间件。
42、下列叙述中有误的是？C
A 移动互联网常见的开发语言包含有Objective C和C++。
B 移动互联网开发所面临的问题包括兼容和性能。
C 移动互联网开发的数据有限但更新快。
D 移动互联网开发的成本包括学习成本和设备成本。
43、以下选项不属于结构性标签的是？B
A section
B dialog
C fotter
D nav
44、HTML5的发布机构是？A
A W3C
B WWW
C CNIC
D CN
45、HTML5的标签分类有？ABCD
A 结构性标签。
B 行内语义性标签。
C 级块性标签。
D 交互性标签。
46、下列选项中，不属于CSS3样式选择器的是？D
A root 选择器
B empty选择器
C target选择器
D ID
47、以下关于CSS3的动画说法正确的是？ABD
A CSS3的动画都是帧动画。
B CSS3的动画类型有三种。
C CSS3的动画是不可以有交互的。
D CSS3的动画通过webkit-key-frame来预先定义。
48、下列关于Canvas要注意的事项，说法有误的是？A
A 图片易大忌小。
B 旋转易出锯齿。
C 资源要提前预载。
D 双缓冲是可以提高性能的。
49、以下关于canvas的说法正确的是？AB
A canvas是可以堆叠在一起的。
B canvas是透明的。
C canvas是白色的。
D canvas在IE8中是支持的。
50、下列说法中有误的是？D
A Notification依赖javascript。
B Notification依赖窗口生命周期。
C postMessage专门用于窗口间的通信。
D postMessage已进化到最优级。
51、以下有关SSE （Server Side Event）的描述不正确的是？A
A HTML5标准的SSE规范允许在浏览器建立若干事件源对象。
B 服务器端发出的信息以一种全新的MIME类型文本/事件流(text/event-stream)发送到浏览器端。
C SSE只支持单向的从服务器到浏览器端的连接方式。
D 事件流(text/event-stream)的内容格式为data：hello world
52、webSocket的基本特征包括？ABC
A 长链接
B 帧通信
C 双向双工
D 高并发
53、webWorker的基本特征是？AB
A 是基于进程的。
B 是可以有多个进程的。
C 是基于线程的。
D 多个进程是共享内存单元的。
54、以下说法中正确的是？D
A 离线应用中表示在缓存更新完毕并已准备就绪的状态是CHECKING。
B HTML5废弃的标签是span。
C HTML5新增的事件属性中当拖动元素时运行的脚本事件是onscroll。
D HTML5新增的事件属性中当文档加载时运行的脚本事件是onstorage。正确答案D
55、下列关于localStorage的说法中不正确的是？D
A localStorage.getItem(key)。该接口用于获取指定key本地存储的值。
B localStorage.length。该接口表示对象中存储的键值对的数量。
C localStorage.removeItem(key)。该接口用于删除指定key本地存储的值。
D localStorage.key(index)。该接口用于将
56、下列描述中正确的是？B
A IndexedDB的工作模式与其他浏览器存储不太一样的地方是：它在浏览器上使用顶层的接口。
B websql这是一个被废弃的标准，但却在多个浏览器中存在，并可以使用。
C applicationCache API的功能就是对异地缓存的判断和访问,以控制存储和更新,这里的缓存不会轻易被删除。
D Manifest文件有自己的格式，可以给出命令,但不能给出条件。
57、Drag&Drop API中drag表示什么？B
A 拖动开始事件。
B 从dragstatr开始后到dragend结束前,在拖动时这个事件不断出现。
C 拖动结束事件。
D 在当前元素区域停止拖拽的事件。
58、GeoLocation获取地理坐标主要通过如下几种方式？ABCD
A GPS
B WIFI
C CDMA
D IP
59、下列关于DeviceOrientation事件规范提供的DOM事件中，正确的是？ABD
A deviceorientation 重力传感器
B devicemotion 动作传感器
C Acceleration 加速度传感器
D compassneedscalibration 指南针
60、用HTML5进行移动互联网开发的准备工作包括？ABCD
A 开发的相关设备
B 开发环境
C 开发帐号
D 开发与管理标准
61、本课程中讲师对HTML5开发提出的工业标准分为四跨、三大、二极、一根筋，以下对这四个标准描述正确的是？ABCD
A 四跨即跨浏览器、跨操作系统、跨设备、跨屏幕。
B 三大指大场景操作、大服务器与集成应用渠道中心、大负载弹性云计算。
C 二极即极低的成本、极高的适配性。
D 一根筋是要解决HTML5中的从渠道、前端、后端、服务器扩展、运维、销售、运营一揽子所有的问题。
62、基于浏览器条件下，以下不属于HTML5在移动互联网开发中的优势的是？B
A 一次编写四处运行。
B 性能最高。
C 成本低廉。
D 适合精益创业。
63、大多数项目中的问题是？B
A 技术问题
B 管理性问题
C 成本问题
D 效率问题
64、项目成功判断维度包括？ABCD
A 对客户和团队产生的效力
B 项目效率
C 商业效益
D 准备未来
65、在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？
A 决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人。
B 通过别人完成事情。
C 利用个人的人格魅力来激励别人。
D 利用各种可用的力量来作为激励工
66、一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？
A 分解的越细越好，因为工作很复杂。
B 工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作。
C 工作包分解到1000小时。
D 工作包分解到80小时。
67、你为能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本执行指数（CPI）为0.67，进度执行指数（SPI）为0.87。在这种情况下，你应该？
A 实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量。
B 为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析。
C 实施风险应对审计以帮助控制风险。
D 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析。
68、以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系？
A 制作范围管理计划
B 制作WBS
C 制定项目章程
D 制作项目管理计划
69、以下哪一项不属于项目章程的内容？D
A 主要风险
B 总体里程碑
C 总体预算
D 项目进度计划
70、项目章程最少应该？A
A 描述项目经理和职能经理的职责和权利。
B 探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划。
C 指定项目的组织结构。
D 说明执行组织的商业目标。
71、您要缩短项目工期两周时间。在关键路径上，有一个要只上半天班的资源完成的任务，要四周时间。您协商让该名成员全职工作两周时间，您正在利用下列哪种技术？B
A 快速跟进
B 赶工
C 资源平衡
D 基准
72、以下关于进度压缩的理念分析正确的是？D
A 要求人员加班工作。
B 降低质量标准。
C 告知客户和管理层要求延期。
D 根据项目实际情况进行分析，可拒绝强行压缩。
73、题干：以下对赶工步骤分析错误的是？C
A 画出网络图。
B 找关键路径。
C 对“赶工费率”最高的先入手。
D 需对汇聚点进行赶工。
74、当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但以下哪一项除外？C
A 增加资源。
B 加速时间进度。
C 消除浮动时间。
D 并行安排活动。
75、有效的项目整合通常需要强调？C
A 项目团队成员个人能力。
B 及时更新项目计划。
C 对主要交接点进行有效沟通。
D 高层管理控制。
76、某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？C
A 启动变更流程，评估相应风险。
B 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
C 将更多的关键路径上的活动并行。
D 与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变
77、项目经理完成了项目范围说明书。除了将会影响项目的组织政策以外，项目经理下一步应该做什么？A
A 创建工作分解结构。
B 定义项目可交付成果。
C 制定沟通计划。
D 创建项目章程。
78、以下哪一项错误描述WBS的原则？D
A 可交付成果为导向。
B 独一无二的账户编码。
C 要素之间相互独立。
D 子要素大于母要素。
79、截至上月底，按计划应支出1500万元，但实际只支出了1400万元。所以，截至上月底？D
A 成本节约了100万元。
B 成本超支了100万元。
C 如果项目照这种情况继续，那么项目完工时，项目成本将有所节约。
D 信息不足，无法判断。
80、项目绩效报告中包括如下数字：PV=110，EV=100，AC=120，总预算为150。成本偏差是多少？A
A -20
B -10
C 10
D 20
81、以下哪个代表着项目已经完工？C
A EV=PV
B EV=AC
C EV=BAC
D PV=BAC
82、会议不仅是现代公司决策过程中不可少的重要环节，而且还是公司内进行信息交流的重要场所，会议可以发挥很多作用，以下属于其作用的选项是？ABCD
A 信息交流。
B 整合思想。
C 提升士气。
D 建立企业文化。
83、以下属于高效的会议组织方法的是？ABC
A 清楚的说出为什么开这个会议。
B 准时开会。
C 制定一份周到的会议日程表。
D 选择一个正式严谨的开会场所。
84、欲要正其行，必先正其心，作为一名谈判者，首先要梳理正确的谈判观念。以下选项对于谈判观念描述有误的是？A
A 谈判是辩论。
B 谈判是交易过程的一个环节。
C 谈判目的是达成预定的目标。
D 谈判结果力求维持双方关系。
85、以下对于正确谈判心态的描述不正确的是？B
A 没有充分的准备不上谈判桌。
B 谈判者代表个人。
C 善用事件营销发挥加乘效果。
D 感谢每一位谈判机会与谈判对象。
86、以下关于群体和团体的说法有误的是？A
A 群体的集体目标更为重要。
B 团队的目标是一致的。
C 群体独立担当的多。
D 团队中的成员取长补短。
87、最有效的团队特别是面临许多变化时，需要9种不同的角色，以下属于这9种角色的是？ABCD
A 规划者、塑造者
B 协调者、实施者
C 团队工作者、专家
D 资源调查者、完成者
（项目管理）项目管理案例 分析
工程项目管理案例 案例1（30分） 1.背景 图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。 网络计划的工作时间和预算造价表1A421033 工作名称,A,B,C,D,E,F,G,H,I,合计 持续时间（周）,3,3,2,3,2,1,2,1,1, 造价（万元）,12,10,25,12,22,9,24,8,9,131 2.问题 （1）请绘制本例的实际进度前锋线。 （2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？ （4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。 分析与答案 （1）绘制第9周的实际进度前锋线，根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：（4分） 为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8
周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。（6分） （2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元（4分） 到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元（3分） 根据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。（3分）（3）从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键路上，故将使项目工期延长一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。（8分） （4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划，见图1A421041-3。与计划相比，工期延误了一周，H的总时差由2周减少到1周。（4分） 案例2 1.背景（30分） 某宿舍楼土建工程，建筑面积为15548㎡，全现浇钢筋混凝土结构，地下1层，地上14层。业主要求承包单位按工料单价法中的以直接工程费为计算基础
2010年项目经理继续教育在线考试试题 如果在建设工程施工合同履行过程中，承包人提出了分包要求，则（A ） A、 只需经过发包人的书面同意即可； B、 只需经过监理机构的书面同意即可； C、 需经过发包人的书面同意，同时也应提请监理简历机构同意； D、 任选发包人和监理机构同意都行 目前病毒的感染趋势逐渐 （ A） 、互联网化 、局域网化 、单机化 、开始破坏杀毒软件 SOA参考模型中，与业务战略决策联系最紧密的是（ C） A. 业务创新与优化服务； B. 基础设施服务； C. 流程服务； 信息服务以下哪个现象与ARP欺骗无关 （D ） A. 访问外网时断时续 B. 无法ping通网关 C. 无法访问固定站点 D. 反复弹出垃圾网页 当签订合同后，当事人对合同的格式条款的理解发生争议时，以下做法不正确的是 （B ） A. 应按通常的理解予以解释； B. 有两种以上解释的，应做出有利于提供格式条款的一方的解释； C. 有两种以上解释的，应做出不利于提供合适条款的一方的解释； D. 在格式条款与非格式条款不一致时，应采用非格式条款； 工程建设合同纠纷的仲裁有 （ D）的仲裁委员会仲裁
A. 工程所在地 B. 建设单位所在地 C. 施工单位所在地 D. 双方选择 SOA参考模型中，与业务战略决策联系最紧密的是 （A ） A. 业务创新与优化服务 B. 基础设施服务 C. 流程服务 D. 信息服务 完全内容检测防火墙检查的对象有 （ B） A. IP、TCP包头 B. 七层数据 C. 链接状态表 D. 上述全部 构成对招标单位有约束力的招标文件，其组成内部包括 （ ABCDE）（多选） A. 招标广告 B. 合同条件 C. 技术规范 D. 图纸和技术资料 E. 对投标人质疑的书面解答 防火墙的体系结构有多种多样，目前，最王安的体系结构主要包括以下几种，它们是：（多选） A. 屏蔽路由器 B. 高性能交换机 ACDF C. 双宿主主机 D. 被屏蔽主机
项目经理、生产经理选拔测试题姓名：项目：得分： 一、单项选择题：(共20题，每题2分) 1、在我国，项目经理是一个( )的名称。 A．专业人士 B．技术职称 C．管理人士 D．工作岗位 2、施工企业项目经理是（ ）。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人 D．项目管理班子的负责人 3、建筑施工企业的三级安全教育是指（ ）。 A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B．进场教育、作业前教育、上岗教育 C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（ ）标志。A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 5、安全带使用时应（ ），防止摆动碰撞。 A．低挂高用，垂直使用 B．高挂低用，垂直使用 C．高挂高用，水平使用 D．低挂低用，水平使用 6、符合安全警示标志安全色的是（ ）。 A．红、黑、蓝、绿 B．红、黄、蓝、绿 C．黄、白、蓝、绿 D．红、白、黄、绿 7、根据《建设工程施工现场管理规定》，市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于（ ）米。 A．3 B．2.5 C．2 D．1.8 8、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。 A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 9、下列选项中，属于分部工程的是（ ）。
A．砖砌体工程 B．土方开挖工程 C．建筑屋面工程 D．防雷击接地工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度，即（ ）。 A．施工自检、监理复检、政府监督 B．自检、互检、交接检 C．预检、过程检、完工检 D．书面检验、实验检验、试验检验 11、根据质量验收规范（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（ ）以及上，且不得有严重缺陷。 A．50% B．70% C．80% D．90% 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（ ）。 A．7天 B．14天 C．21天 D．28天 13、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（ ）。 A．人 B．材料 C．机械 D．方法 14、施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（ ）。 A．进行事故调查 B．对事故责任者进行处理 C．抢救伤员，排除险情 D．编写事故调查报告并上报 15、项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理16、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ ）。A．施工平面图 B．施工进度计划 C．施工方案 D．施工准备工作计划 17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（ ）。A．1-2-3-4 B．1-4-2-3 C．2-3-4-1 D．2-1-3-4 18、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（ ）。A．计划 B．实施 C．检查 D．处理 19、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡的生产安全事故属于（ ）。 A．特别重大事故 B．重大事故 C．较大事故 D．一般事故 20、合同条文不全，( )。 A．视为合同作废 B．属于合同错误 C．应为合同变更 D．属
《项目管理案例分析》 一、单项选择题 1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是（ C ） A.谈判技能 B.影响技能 C.沟通技能 D.问题解决技能 2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状（ A ） A.S B. L C. T D. Y 3、以下哪种解压法加剧了风险（ C） A.赶工 B.资源平衡 C.快速跟进 D.提前量与滞后量 4、你被任命为项目经理，负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行围规划，那么在围规划中所创建的围说明书的目的是（A ） A.围说明书描述了项目的目的和主要的可交付成果 B.围说明书描述了如在项目中实现围变更 C.围说明书描述了项目的制约因素和假设条件 D.围说明书描述了成本和时间估算 5、在哪种组织结构中，项目经理拥有最高水平的职权和权力（A） A.项目型 B.强矩阵型 C.职能型 D.平衡矩阵型 6、绩效工具的工具和法不包括（B） A.挣值分析 B.统计抽样 C.偏差分析 D.绩效审核 7、关键路径任务是指（B） A.悲观、乐观和最可能估算历时相等 B.时差为零 C.活动开始日期相同 D.具有多个开始日期和结束日期 8、你的项目正处于围规划阶段，你已经完成了工作分析结构（WBS），以下哪项述是正确的（D） A.WBS把项目的可交付成果分解到可以利用发难识别来判断如平衡两项任务的程度 B. WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易识别项目约束和假设的程度 C．WBS把项目的可交付成果分解到可以记载产品分析的程度 D. WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易计算成本和时间估算并且可以计算质量控制测量的工作包程度 9、项目的“时限性”的含义是指（B） A.项目持续的时间很短 B。项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来的一个不确定的时间结束 D。项目可以在任时候取消 10、关于项目收尾阶段，以下的各项述都是正确的，除了（D） A.在项目收尾阶段中，成功的概率是最大的 B. 在项目收尾阶段中，项目经理的影响力是最大的 C在项目收尾阶段中，项目干系人的影响力是最小的 D. 在项目收尾阶段中，风险是最大的 11、项目章程的作用是（B） A.识别并确认项目发起人 B.识别并确认项目的存在，并且为项目调拨组织资源 C.确认项目团队项目经理和项目发起人的存在 D.描述项目选择的法 12、一下哪些是三重约束（D） A.时间、进度和质量 B.时间、可用性和质量 C.时间、费用和进度 D.时间、费用和质量 13、一下午各项目管理阶段的正确顺序是（D） A.启动、执行、计划、控制和结束 B.启动、控制、计划、执行和结束 C.启动、计划、控制、执行和结束 D.启动、计划、执行、控制和结束 14、在以下哪个项目管理阶段，风险和项目干系人最能够影响项目的结果（C） A.计划阶段 B.执行阶段 C.启动阶段 D.控制阶段 15、你是一名项目经理，负责新药的开发项目。根据你指定的项目进度初始计划，你们会错过联邦可证的申请日期。通过计划调整，你发想原本计划先后执行的两项活动是可以同时进行的，这个例子属于（B） A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.调整资源日历 16、作为项目工作容的详细的、最终的估算是下列哪一项（D） A.近似估计 B.初步量级估算 C.预算估算 D.详细估算 17、如果有可能通过其他工作来减小风险，或者如果有其他式能消除风险，就应放弃原先计划，这属于以下哪种风险规避案（B） A.转移、分担风险 B.避免风险 C.接受风险 D.应急 18、评估已识别风险的发生概率以及对项目目标的影响，针对项目规划整体的风险级别，并且就优先考虑的风险制定列表，这一过程描述了下列哪个阶段（C） A.定量风险分析 B.风险识别 C.定性风险分析 D.风险管理计划编制 19、你正在为公司开发一个新，负责检测项目结果，决定其是否符合计划编制程序中的标准，然后采取措施消除不合格的结果，所以有时候需要返工，那么你正处于哪个程序（B） A.风险监控 B.质量监控 C.整体变更控制 D.围变更控制 20、随着项目生命期的进展，资源的投入（C）
2018年度经理继续教育考试题、答案(基本很全) 答案不能保证百分之百正确。但是通过考试应 该没问题。。希望大家收藏。如果大家发现了新 的题目也请大家增加至文档内，方便自己，也 方便别人。。呵呵。。 1.SOA参考模型中，负责服务注册、调用、路由、事件管理的是（） A.企业服务总线 B.基础设施服务 C.流程服务 D.信息服务 2.工程项目信息形态有下列形式（） A.文件、数据、报表、图纸等信息 B.图纸、合同、规范、记录等信息 C.文字图形、语言、新技术信息 D.图纸、报告、报表、规范等信息 3.以资源为中心建立的访问权限表，被称为：（） A.能力关系表 B.访问控制表 C.访问控制矩阵 D.权限关系表 4.信息系统工程投资控制最主要的阶段是（） A.施工阶段 B.招标阶段 C.竣工验收阶段 D.设计阶段 5.网络安全技术一般不包括（） A.网络入侵检测 B.IPSECVPN C.访问控制 D.网络隔离 E.网络扫描 F.核心设备双机热备 6.监理工程师在履行合同义务时工作失误，给承建单位造成损失，承建单位应当要求（）赔偿损 失。 A.建设单位 B.监理单位 C.监理工程师 D.项目经理 7.下面哪类控制模型是基于安全标签实现的？（） A.自主访问控制 B.强制访问控制
C.基于规则的访问控制 D.基于身份的访问控制 8.下列有关作者的说法，正确的有哪些？（） A.创作作品的公民是作者 B.9岁的儿童创作了一首儿歌，作者应为他的法定监护人，因为他没有民事行为能力，其责任 也应由其法定监护人承担 C.由法人单位主持，代表法人意志创作的作品，法人单位视为作者 D.如无相反证明，在作品上署名的公民，法人或者非法人单位为作者 9.TOG开放群组中，中国分会的主要使命是（） A.引进国际企业架构，SOA参考架构，分布式系统管理，软件可靠性等标准； B.提供企业架构及SOA参考架构推广，培训及认证工作； C.协助中国企业以企业架构/TOGAF及SOA参考架构推动业务规划及信息化建设工作 D.帮助企业进行具体的信息化建设工作 10.下面的描述中哪些不是防火墙的主要功能：（） A.过滤进出网络的数据 B.管理进出网络的访问行为 C.记录通过防护墙的信息内容和活动 D.防止网络钓鱼 E.封堵某些禁止的业务 F.过滤垃圾邮件 11.SOA项目应该坚持（） A.业务驱动 B.技术驱动 C.员工驱动 D.老板驱动 12.通过数据库连接软件进行加密的方式最大好处（） A.提高处理能力 B.不需要更改应用 C.易于管理 13.软件系统的发展规划和设计，应当借助（）技术 A.EA企业架构 B.业务流程重组 C.数据库设计 D.可用的编程框架 14.评论时效期从（）之日起考试计算 A.权利人知道或者应当知道权力受到侵害 B.权利人的权利实际受到侵害 C.权利人提起诉讼 D.权利人提起仲裁 15.在实施全过程监理的建设工程上，（）是建设项目的管理主体
精心整理单选题 1、(1分生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取（）及安全生产管理人员的意见。 A.安全生产管理机构 B.项目管理机构 C.质量技术管理机构 D.工程管理机构答案：A 2、(1分）订立和变更劳动合同，应当遵循（）的原则。 A.以人为本、实事求是 B.公平、公正 C.实事求是、科学严谨 D.平等自愿、协商一致答案：D 3、 A. 4、 A. 5、 则。 A. 6、 A. B 7、 A. 8、 A. 9、 A. D 10、(1分）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010）23号）规定企业发生重大生产安全责任事故，追究事故企业主要负责人责任；触犯法律，依法追究事故企业主要负责人或（）和上级企业负责人的法律责任。 A.企业承包人 B.企业实际控制人 C.企业合伙人 D.企业持股人答案：B 11、(1分）建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，提出的降低工程质量安全的要求，（）。 A.可以予以拒绝 B.应当予以拒绝 C.不得予以拒绝 D.视情况决定拒绝与否答案：B 12、(1分）《安全生产法》第二十八条规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的（），必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
A.生活设施 B.福利设施 C.安全设施 D.工作设施答案：C 13、(1分）安全生产法规定生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人有（）行为之一的，责令限期改正，导致发生生产安全事故的，对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 A.未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的 B.未保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的 C.未建立事故隐患排查治理制度的 D.使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的答案：B 14、(1分）安全管理的对象是生产中一切人、()、环境的状态管理与控制。 A. 15、 A. 16、 A. 案： 17、 A. 案： 18、 A. 19、 员。 20、 A.3m 21、(1分）施工组织设计以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案经（）审批签字后，方可实施。 A.施工单位技术负责人 B.工程监理单位总监理工程师 C.工程项目技术负责人和工程监理单位监理工程师 D.施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师答案：D 22、(1分）施工单位在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的（）。 A.安全防护设施 B.安全技术措施 C.安全技术制度 D.质量技术制度答案：B
2011高级项目经理继续教育考试题库 一、单选题 1、在下列的软件开发方法中，（）对软件设计和开发人员的开发要求最高。B A.结构化方法 B.原型化方法 C.面向对象的方法 D.控制流方法 2、系统/软件开发的原型化方法是一种有效的开发方法，下属基本环节中（） 是原型形成以后才应实施的内容。D A.识别基本需求 B.开发工作模型 C.修正和改进模型 D.进行细部说明 3、在开发一个系统时，如果用户对系统的目标不是很清楚，难以定义需求，只 是最好采用（）A A.原型法 B.瀑布模型 C.V-模型 D.螺旋模型 4、软件工程方法是在实践中不断发展的方法，而早期的软件工程方法是（）B A.明确的需求定义 B.结构化方法 C.面向对象方法 D.功能分析方法 5、软件开发常使用的两种基本方法是结构化和原型化方法，在实际应用中，他们之间的关系常常表现为（）B A.自外向内 B.互相补充 C.独立使用 D.交替使用 6、原型化方法用户观看原型系统运行情况，形成（）的意见A A.改进用户界面设计 B.使用与不使用那一种编程语言 C.程序结构 D.执行速度是否满足要求 7、原型化方法从用户界面的开发人员入手，首先形成（）C A.需求不确定性的用户界面 B.用户界面需求分析说明书 C.系统界面原型 D.完善的用户界面 8、原型化方法是一类动态定义需求的方法，下列叙述中，（）不具有原型化方法的特征。A A.加快系统架构设计 B.加强用户啊参与和决策 C.简化项目管理 D.加快需求的确定 9、状态图中，信息流被触发的必要条件是（）C A.某个活动的输入对象可用 B.某个输入信号的到来 C.前一活动的完成 D.入口条件得以满足 10、对象的状态，错误的说法是（）B A.对象在交互中具有不同的状态 B.状态可以在对象间转换或变换、转移 C.状态的变换需要事件触发 D.触发一个状态变换完成需要执行一个动作 11、状态图定义了状态机的表示符号，以下说法不正确的是（）B A.在对象的生命周期中，状态机用来捕捉由外部事件引起的变化
项目经理岗位试题 一，单项选择题（共50题） 1. 建设项目的生命周期是指（B）。 A. 决策期、施工期和保修期 B. 决策期、实施期和使用期 C. 设计期、实施期和保修期 D. 决策期、实施期和保修期 2. 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C） A. 总承包商 B. 供货商 C. 业主方 D. 政府有关部门 3. 监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。 A. 公正 B. 科学 C. 诚信 D. 守法 4. 我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。 A. 政府 B. 施工方 C. 设计方 D. 业主方 5. 在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。 A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 参谋式组织结构 D. 复合式组织结构 6. 在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。
A. 组织结构模式和工作流程组织 B. 组织分工和工作流程组织 C. 工作流程图和合同结构图 D. 组织结构模式和组织分工 7. 如果建设项目采用（B），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。 A. 施工总承包的模式 B. 总承包的模式 C. 平行分包的模式 D. 分期分批发包的模式 8. 设计任务的委托的两种主要模式是（D）。 ①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计； ③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作 体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计； A. ①② B. ③④ C. ②③ D. ①③ 9. 项目目标动态控制的纠偏措施主要有（ D ）。 A. 主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施 B. 组织措施、激励措施、管理措施、技术措施 C. 指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 D. 组织措施、经济措施、管理措施、技术措施 10. 采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（ C ）。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 管理措施 D. 经济措施
吉林省自学考试《项目管理案例分析》实践考核报告 题目：案例三、案例四 考生姓名：周塞男 考核号：A1166 准考证号：293813101166 考核教师：
目录 案例三：TCL项目研发成本的控制案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）问题1：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（1）问题2：TCL公司应如何从全局出发来考虑项目成本的控制?．．．．．．．．．．．．．．（2）问题3：请简述项目成本控制的目的和作用？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2） 案例四：三峡工程的进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（3）问题1：请问三峡工程项目进度计划管理的特点?为什么要分三大层次即业主层、监理层和施工承包商层进行进度管理 (3) 问题2：为什么说项目进度的管理与控制关键在于项目进度基准计划？为什么进行项目进度基准计划修改必须慎重？...................................．．．．．．．．．．．．．．（4）问题3：从三峡工程的时间管理中你能学到什么？．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（5）参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（6）
案例三：TCL项目研发成本的控制案例 问题1：TCL公司项目成本控制的关键是什么？研发成本的控制有效吗？为什么？ 答：（1）TCL以研发过程的成本控制和目标成本作为整个项目成本控制的关键，从细节出着手，分析预算成本，保持成本和收益的联动关系，维持成本和收益的一定比例。 （2）非常有效，TCL成功的关键之一就是对项目研发成本的控制。 TCL的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力，还得益于对项目研发成本的有效控制与管理，使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场，实现经济效益的稳步提高。 （3）由于成本在广义上包含了设计（研发）成本、制造成本、销售成本三大部分，也就是说，很多人在成本控制方面往往只关注制造成本、销售成本等方面的控制。 如果以研发过程的成本控制作为整个项目成本控制的起点，这才是产品控制成本的关键。研发成本的控制有效。 我们知道，一个产品的生命周期包含了产品成长期、成熟期、衰退期三个阶段，这三个阶段的成本控制管理重点是不同的，即设计成本、生产成本、销售服务成本。实际上，产品研发和设计是我们生产、销售的源头之所在，一个产品的目标成本其实在设计成功后就已经基本成型，作为后期的产品生产等制造工序（实际制造成本）来说，其最大的可控度只能是降低生产过程中的损耗以及提高装配加工效率（降低制造费用）。 有一个观点是被普遍认同的，就是产品成本的80％是约束性成本，并且在产品的设计阶段就已经确定。也就是说，一个产品一旦完成研发，其目标材料成本、目标人工成本便已基本定性，制造中心很难改变设计留下的先天不足。 如何保证我们设计的产品在给定的市场价格、销售量、功能的条件下取得可以接受的利润水平，我们在产品设计开发阶段引进了目标成本和研发成本的控制。目标成本的计算又称为“由价格引导的成本计算”，它与传统的“由成本引导的价格计算”（即由成本加成计算价格）相对应。 产品价格通常需要综合考虑多种因素的影响，包括产品的功能、性质及市场竞争力。一旦确定了产品的目标，包括价格、功能、质量等，设计人员将以目标价格扣除目标利润得出目标成本。目标成本就是我们在设计、生产阶段关注的中心，也是设计工作的动因，同时也为产品及工序的设计指明了方向和提供了衡量的标准。
高级项目经理继续教育在线考试参考答案(结合2010.12.10自己参加考试的内容添加了一些题目) 1.一名计算机用户发现其PC的硬盘空间很快就要满了，这种情况应有哪个过程来处理？ A、可用性管理 B、能力管理 C、变更管理 D、事件管理 2.下列哪个概念术语变更管理的范围？ A、实施后评审 B、紧急发布 C、服务请求 D、临时服务 3.针对SLA所规定提供的某项服务，顾客在一段时间后要求对该服务的价格进行评审，应 由谁与顾客进行计费评审？ A、IA财务经理 B、变更经理 C、顾客管理经理 D、服务级别经理 4.在EC2中用户最多可以拥有（）个实例 A、10 B、20 C、30 D、40 5.对IT成本模型下列哪些通常不作为输入的主要成本类型？ A.场地 B.软件 C.服务 D.转移 6.Memcache主要应用于（） A.静态页面缓存 B.动态页面缓存 C.页面片段缓存 D.数据缓存 7.下面关于移动IP路由器描述不正确的是（） A.MN在家乡网络时不需要HA转发数据； B.移动IPv4中，MN与CN通信必须通过HA转发 C.移动IPv6使用路由器优化，MN和CN可以直接通信 D.移动IPv6使用路由器优化，可以不用HA 8.性能管理（Performance Management）和资源管理(Resource M属于以下哪个过程？ A.可用性管理 B.能力管理 C.IT服务连续性管理 D.服务级别管理 9.下列哪项不是供方管理的目标 A.ITIL V3 B.COBiT C.ISO/IEC 20000 D.BS 15000 10.下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责？ A.拟定保护其IT服务的可能措施 B.决定某IT服务对业务的关键级别 C.对其IT服务的恢复进行计划测试 D.识别其IT服务的风险 11.IT财务管理的职责是由哪个单位承担的？
项目经理笔试题 考号：姓名： 一．单选题（每题2分） 1.下列哪个不是项目管理计划的一部分？（ C） A. 里程碑图示 B. 进度 C. 数据库设计 D. 风险清单 2.需求分析是回答系统必须（A）的问题 A. 做什么 B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做 3.为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任 务应该分解到什么程度？（A） A. 可以在80小时内完成 B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算 4.如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有 1200单元，你采用什么估算方法？(B) A. 自下而上估算法 B. 类比估算法 C. 专家估算法 D. 参数估算法 5.风险的三个属性是（C） A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响 D. 风险数量、风险影响程度、概率 6.“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（ D ） A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本 C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本 7.在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也 不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（C） A. 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法 B. 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件 C. 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响 D. 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。 8.质量控制是（ B ） A. 对每个工作包增加工作时间 B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的
工程项目管理案例 案例1 （30分） 1.背景 图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D 工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。 2.问题 （1）请绘制本例的实际进度前锋线。 （2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？ （3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。 分析与答案 （1）绘制第9周的实际进度前锋线，根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：（4分） 为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。（6分） （2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元（4分） 到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元（3分） 根据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。（3分）
2016项目经理继续教育考试课程10题库及答案搜集整理 1、建设项目团队的优势有以下几项，除了 A 改进团队协作 B 增强人际关系 C 激励团队成员 D 提高人员升值率 答案：D 2、导航栏项目在每个界面中都会看到，它分为左、中、右三个区域，以下是导航栏项目的是？ A UI NavigationController B UI NavigationBar C UI NavigationItem D UIBar ButtonItem 答案：C 3、关于 Xcode 中IOS 工程模板中的Application类型，以下说法错误的是？ A Master-Detail Application：可以构建树形结构导航模式应用，生成的代码中包含了导航控制器 和表视图控制器等 B OpenGL Game：可以构建基于 OpenGL ES 的游戏应用 C Page-Based application：可以构建类似于电子书效果的应用，这是一种树形铺导航 D Single View application：可以构建简单的单个视图应用 答案：C 4、以下哪个不属于Cocoa Touch层？ A iAd B core text C Map Kit D Game Kit 答案：B 5、你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移？ A 违反合同 B 承担损失 C 利用外部设备 D 向保险公司提出索赔 答案：D 6、以下描述正确的是？ A 表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’ B setEditingLanimated：使单元格处于停滞状态 C tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交数据时调用的方法 D tableview：commiteditingstyle：forrowatindexpath：设定单元格样式 答案：A 7、项目的奖励机制和认可制度应该？ A 包括对人员的培训 B 鼓励适当的行为，反对不当行为 C 与执行机构的奖励机制和认可制定一样 D 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作 答案：D 8、以下关于 UIWebviewDelegere协议的说法错误的是： A WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：该方法在webview开始加载新的界面之 后才能调用，可以用来捕获 webview中的javascript脚本事件 B webviewdidstartload：该方法在webview开始加载新的界面之后调用 C webviewdidfinishload：该方法在webview完成加载新的界面之后调用 D webview：didfailoadwitherror：该方法在webview加载失败时调用 答案：A 9、下列对于基本搜索栏描述有误的是? A 基本搜索栏里面灰色的search文字用于提示用户输入查询关键字
青岛市房屋建设集团股份有限公司 项目经理试题 姓名：成绩： 一、共30空，每空1分，总分30分 1、拟申报“青岛杯”奖的工程项目，由施工单位在开工前向当地工程质量监督机构申报。 2、不同地基土壤交界处或建筑物相邻部分荷载相差悬殊时，交界处应设置沉降缝。 3、地下室按使用功能分为普通地下室和人防地下室。 4、屋面泛水高度应自保护层算起，高度不应小于 250mm。 6、多层住宅的阳台栏杆扶手净高不应小于 1.05m ，楼梯空花栏杆的垂直杆件之间的净距不应大于 110 mm 。 7、一套完整的建筑施工图包括建筑施工图、结构施工图、设备施工图。 8、地漏水封高度不得小于 50mm 。 9、地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施，对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。 10、卫生间必须安装防水插座。 11、相关各专业工种之间的检验称为交接检方式。 12、排水主干管及水平干管做通球试验通球率必须达到 100% 。 13、三级安全教育是指公司、项目、班组。 14、三宝指的是：安全帽、安全带、安全网。
15、安全检查隐患整改“三定”原则的内容是：定人、定时间、定措施。 16、按照建设部的有关规定，开挖深度超过 5 m的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。 17、根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出 18、施工现场临时配电采用三级配电二级保护，其中二级保护指总配电箱漏电保护、开关箱漏电保护 19、安全生产责任制是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 20、安全技术交底应由技术负责人编制，由技术负责人进行交底。 二、选择题（每题1分，计30分） 1、房屋建筑筒中筒结构的内筒，一般由（D）组成。 A、电梯间和设备间 B、楼梯间和卫生间 C、设备间和卫生间 D、电梯间和楼梯间 2、下列混凝土拌合物性能中，不属于和易性含义的是（C） A、流动性 B、黏聚性 C、耐久性 D、保水性 3、楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构，而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于（A） A、混合结构 B、框架结构 C、剪力墙 D、桁架结构 4、下列装修材料中，属于功能材料的是（C）. A、壁纸 B、木龙骨 C、防水涂料 D、水泥
项目管理案例分析 Project overview项目概况 Some industrial company plans to build a resort. Location in central lugu tide in pudong international airport and port connection area, covers an area of about 10000 m2. Mainly includes the european-style villas, main building, floor, swimming pool, shooting range, diaoyutai, parking lot, dormitory, and throughout the year Green space surrounding roads. After completion of the collection of leisure, entertainment, meeting, catering and other functions in one body. Each supporting projects by the relevant units consult, can form a complete set of solutions. The project total investment is RMB 100 million, the construction period of 2 years. 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段，占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍，并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。 项目总投资￥1亿，建设周期2年。 Project manager assigned项目经理委派 1、 the eligibility requirements(资格要求) Software development project manager qualification certificate (具有软件开发项目经理资格证书) 2、The basic quality requirements 基本素质要求 " Quality" generally refers to human morality, knowledge, talent and physical elements of the stat e. For a successful project target, the project manager is an indispensable and important factor. While the quality of project manager how to determine its management level. Here we will study the basic quality for project managers to ask questions. “素质”一般泛指构成人的品德、知识、才能和体格诸要素的状态。对于一个成功的项目，项目经理是不可或缺的重要因素。而项目经理的素质如何又决定了其管理的水平。这里我们将研究对项目经理的基本素质要求问题。 The project manager should have the basic quality is decided by its nature of work. Project ma nagement as mentioned before is a very complex job, involve an area wide, many uncertain facto rs, thus requires the project manager should possess the following several aspects of the basic qu ality: 项目经理应具有何种基本素质是由其工作性质决定的。项目管理如前所述是一项非常复杂的工作，涉及面广，不确定性因素多，因此要求项目经理应具备以下几方面的基本素质：3、能力要求 Project manager is responsible for the management of the organization, to project planning, or ganization, leadership and control and so on, therefore, a project manager must have the followi ng abilities、 （1）Leadership领导能力
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分) 1.(本题分值:2) 《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。 A.7 B.10 C.14 D.28 标准答案：C | 用户答案: C 本题得分:2 2.(本题分值:2) 挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。 A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用 B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用 C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用 D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用 标准答案：D | 用户答案: A 本题得分:0 3.(本题分值:2) 根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。 A.15％～20％ B.10％～15％ C.25％～30％ D.20％～25％ 标准答案：B | 用户答案: B 本题得分:2 4.(本题分值:2) 索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。 A.工期索赔和费用索赔 B.单项索赔和综合索赔 C.工期拖延索赔和工程变更索赔 D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔 标准答案：C | 用户答案: C
本题得分:2 5.(本题分值:2) 下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。 A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可 B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料 C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔 D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔 标准答案：A | 用户答案: A 本题得分:2 6.(本题分值:2) 脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。 A.总工程师 B.公司派驻的安全员 C.项目经理 D.监理工程师 标准答案：C | 用户答案: C 本题得分:2 7.(本题分值:2) 按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。 A.2.5m B.2.1m C.2.0m D.1.8m 标准答案：A | 用户答案: A 本题得分:2 8.(本题分值:2) 建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的( )和群防群控制度。 A.管理制度 B.保障制度 C.奖惩制度 D.责任制度