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项目教育培训制度

项目教育培训制度
项目教育培训制度

职工教育培训暂行规定

第一章总则

第一条为规范和加强公司职工教育培训工作,建设适应市场经济和公司发展需要的高素质职工队伍,??根据《劳动法》、《公司法》、《职业教育法》以及国家电网公司有关规定,特制定本规定。

第二条教育培训是人力资源开发的基本手段,也是提高职工队伍整体素质的主要途径。公司各单位或部门必须将职工教育培训作为与生产经营同等重要的任务来落实。

第三条职工有依法接受教育培训的权利,应自觉接受公司安排的各种培训。公司应当依法履行对职工进行教育培训的义务。

第四条本规定适用于公司所属单位或部门及其职工。

第二章分类及要求

第五条职工教育培训的类别分为:岗前培训、岗位培训、在岗学习、离岗轮训、职业资格培训、继续教育、在职学历学位教育等。

第六条岗前培训。按照岗位规范的要求,职工上岗前要进行岗位资格培训并取得相应的岗位资格证书。各类新录用人员(当年新进入企业的毕业生及复退军人)、转岗人员,需进行岗前培训。新录用毕业生要进行1—2个月的入企教育,主要培训企业理念、企业文化、安全生产规程、团队精神、岗位基本技能等,接收的复退军人,要进行3年左右的岗前脱产学习,普遍达到中等职业技术教育及以上水平。

第七条岗位培训。职工取得岗位资格证书并上岗后,还应定期参加岗位所需知识和技术的更新培训,进一步提高业务工作能力。高级管理人员每年参加岗位培训的时间应不少于12天;?其他管理人员以及技师、高级技师不少于10天,其他技能人员每年参加岗位培训的时间应不少7天。

第八条在岗学习。职工在职期间应坚持在岗学习。各单位要积极创造条件,方便职工在岗学习,形成与职工职业生涯相结合的教育培训体系。

现场培训是班组人员在岗学习的主要形式。各单位要结合安全和生产实际,定期组织规程考试、站班会、技术交底、技术讲座、技术问答等多种方式的现场培训。

第九条离岗轮训。根据公司需要和职工自身发展需求,在确保生产和安全的前提下,根据需要有计划、有步骤、分期、分批地在各层面和岗位(工种)组织开展职工离岗轮训。

第十条职业资格培训。从事国家规定实行就业准入的职业和工种的职工,必须按照岗位规范和《职业技能鉴定规范》的要求,参加相应的职业资格培训并取得相应职业资格证书。

第十一条继续教育。继续教育主要以完善知识结构、拓宽知识面和更新、补充新知识为主要内容,着力提高创新能力和专业技术水平。

高级专业技术人员每年脱产接受继续教育的时间不少于12天,中级专业技术人员每年脱产接受继续教育的时间不少于10天,其他专业技术人员不少于7天。

第十二条在职学历学位教育。采取有效措施提高职工队伍的文化教育水平,不断改善职工队伍的专业知识结构。技能人员一般应达到技校及以上学历;专业技术人员和管理人员一般应达到大专及以上学历。

对于学历层次较低、尚未达到岗位规范要求的人员,应按照其年龄、从事岗位的特点,鼓励其参加

函授、夜大、自学考试或公司组织的文化知识培训,达到岗位规范的文化素质要求。

第十三条根据技术进步和公司改革与发展的要求,积极拓展培训类别与内容,以满足实际需要。

第三章机构与职责

第十四条职工教育培训在公司的统一指导下,按照统一规划、统一标准、分级管理、分级负责的原则,实行公司、各单位或部门、班组三级管理体制。

第十五条人力资源部是公司教育培训工作的归口管理部门,其教育培训的主要职责是:

一、贯彻党和国家有关教育培训的方针、政策和法规,执行国家电网公司、省公司职工教育培训的有关规定,结合公司实际制定加强和促进职工教育培训工作的规章制度。

二、根据国家电网公司、省电力公司人力资源开发战略,编制公司职工教育培训规划,制定教育培训年度计划,并负责组织实施;按要求选派人员参加省公司及其它有关单位组织的培训项目。

三、负责组织公司高级管理人员、技术骨干、高级技能人员的培训。

四、对公司所属单位或部门职工教育培训工作进行指导、监督、检查和评估。

五、负责组建满足本单位教育培训需要的培训场所和实训设施。

六、负责一般管理人员、技术人员、高级工及以下技能人员的培训考核持证上岗工作。

七、负责公司教育培训绩效指标的统计上报工作。

八、根据安全生产、经营管理、科技进步的需要,负责配合有关部门组织公司技术比武、知识竞赛、等各项培训活动。

九、管理公司职工教育培训经费。

第十六条公司所属各单位或部门应设立职工教育培训专(兼)职岗位(人事劳资员),在公司人力资源部的指导下,负责本单位的职工教育培训工作。

第十七条为加强职工教育培训的领导和协调工作,公司成立由主管领导负责,各职能部门负责人参加的教育培训委员会,主要负责建立健全教育培训配套制度;推进培训、考核、使用、待遇一体化机制的实施;审批教育培训规划和年度计划;研究有关教育培训的保障措施;对教育培训工作进行指导和监督。

第四章保障条件

第十八条为使各项培训任务落到实处,公司要建设与公司实际情况相适应的培训基地,并按照优势互补、资源共享的原则,在公司内形成一流的职工教育培训网络体系。

第十九条公司应不断加大对职工教育培训的投入,职工教育培训经费纳入公司财务预算管理,按预算管理职责分工由人力资源部负责统一使用。公司职工教育培训费用按不低于职工年工资总额1.5%的水平控制,保证培训费用满足实际需要。

第二十条教育培训中心应建立专兼职结合、以兼为主、素质水平较高并能满足培训需要的师资队伍。根据公司实际情况,聘任公司副总、各单位主任工程师以及素质较高的高中级专业技术人员和高级技师(技师)为兼职教师,并定期进行学习、研讨和交流,促进师资队伍素质的提高。

第五章管理和实施

第二十一条职工教育培训应列入公司中长期规划和年度计划,保证培训经费和其他培训条件;将职

工教育培训工作纳入中层干部任期目标考核及单位评先评优考核的重要内容,并接受职工代表大会的监督与考核。

第二十二条建立培训、考核、使用、待遇、发展一体化的有效激励约束机制。着重建立以择优选用、任用优先为主的晋升激励,以薪酬倾斜、福利保证为主的物质激励,以先进表彰、事迹宣传为主的精神激励。对参加教育培训的职工进行效果考核与评估,将考核评估结果作为职工上岗、转岗、晋级、评优和晋升职务等的重要依据之一。

第二十三条加强对教育培训工作的归口管理,建立举办培训班和外出培训、学习申报审批制度。举办培训班应向培训主管部门申报,经统一规划、审核,主管领导批准后,由人力资源部和业务部门联合通知,实施培训;所有外出培训、学习人员应向人力资源部申请,主管领导审批后执行,学习、培训完后应将学习、培训内容、方式方法、结果以书面形式报人力资源部,并到财务部办理报销手续。

第二十四条为加大考试考核力度,严肃考试考核纪律,真正发挥人力资源开发投入与产出的作用,提高培训的实际效益,公司对职工参加各类重要的、大型的、高层次的培训学习成绩,采取各种形式予以公开通报;对公司派出的培训取证、换证人员,若考试不合格,取不上有效证件者,所需费用由个人负担,并在全公司通报;如因个人原因调出或调离工作岗位的,培训学习费用全部由个人负担。以促进培训质量的提高。

第六章附则

第二十五条本规定由人力资源部负责解释。

第二十六条附件:

一、短期培训班费用申请表

二、职工外出培训申请表

编号:S4EPC-RLZY-04-23-2010

附件一:

短期培训班费用申请表

附件二:

职工外出培训申请表

填表人:填表时间:年月日

公司安全生产教育培训制度

湘建三司字[2010]11号 湖南省第三工程有限公司 安全教育培训制度 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,制定本制度。 第二条公司所有职工必须定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。 第二章安全教育要求 第三条公司职工每年必须接受一次专门的安全培训。 (一)公司法定代表人、项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时; (二)公司专职安全管理人员除按照湖南省住房和城乡建设厅下发的《湖南省建设工程施工项目和现场监理部关键岗位人员

配备标准及管理办法(试行)的通知》(湘建建[2010]109号)的要求,取得岗位合格证书并持证上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40学时; (三)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间,不得少于20学时; (四)特种作业人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时; (五)其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时; (六)待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时。 (七)以上(一)—(六)中所列时间均包括外部培训和内部培训。 第三章安全教育内容 第四条安全教育主要包括思想、知识、技能三个方面的教育。 第五条对新工人(包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员)都必须进行公司、二级机构(工程处、厂、项目部)、班组的三级安全教育。 第六条三级安全教育的主要内容: (一)公司进行安全基本知识、法规、法制教育,主要内容是: (1)党和国家的安全生产方针、政策; (2)安全法规、标准和法制观念; (3)本单位施工(生产)过程及安全规章制度,安全纪律; (4)本单位安全形势及历史上发生的重大事故及应汲取的教训;

工地安全教育培训制度

工地安全教育培训制度集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

工地安全教育培训制度安全教育是提高全员安全素质,实现安全生产的基础,通过安全教育,提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全管理水平和安全操作技术水平,增强自我保护能力。 一、明确安全教育内容: 1、安全生产思想教育:为安全生产奠定基础,通常从加强安全生产政策法规标准和劳动纪律教育两个方面进行。 2、安全知识教育:工程项目概况、施工工艺、方法、危险区域、危险部位、各种不安全因素等级其安全防护的基本知识和注意事项。 3、安全技能教育:结合本工种或专业特别,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识。 4、事故实例教育:在安全生产教育中,结合典型的事故教训,进行案例教育,从中吸取有益的东西,防止今后类假事故的发生。

5、法制教育:定期和不定期对职工进行遵纪守法的教育,以杜绝违章指挥,违章作业的发生。 二、项目经理必须先受教育: 项目经理是安全生产的第一责任人,其思想认识提高了,就能将安全生产列入重要议事日程,带头遵守安全生产规章制度,对群众起到有效的教育作用。项目经理要自觉学习安全法规、技术知识,提高安全意识和安全管理工作领导水平。 三、坚持三级教育: 新工人入场和作业人员调换工种必须进行公司、工程项目部和班组三级教育,这是施工现场必须坚持的安全生产基本教育制度,经三级教育考核合格者方能进入工作岗位,并建立三级教育卡归档备查。 三级教育内容: 1、公司教育:安全生产政策、法规、标准、规章制度、安全纪律、事故案例,发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。

工程质量教育培训制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A99004 工程质量教育培训制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程质量教育培训制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1质量教育培训范围 1.1培训人员 项目部以项目经理为首,由项目总工组织、主持培训工作,工程管理部配合相关培训资料收发。 1.2培训对象 质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等,以及其他可能从事质量管理、作业的人员。 1.3培训内容 1.QGD248-2008《输变电工程建设标准强制

性条文实施管理规程》; 2.输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施; 3.输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册); 4.电力建设工程质量监督检查典型大纲(送电部分); 5.质量管理规定; 6.质量考核办法; 7.GB50233-2005《110~500KV架空送电线路施工及验收规范》; 8.DLT5168-2002《110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》; 包含但不限于以上所列文件。 2培训时间

项目部安全教育培训制度

第十一建筑工程公司1101项目部安全教育培训制度为了进一步提高项目工人的安全意识,提高安全技能,掌握安全操作技术规范,提高工人的自我保护意识,杜绝各类伤亡事故的发生,项目部制订安全教育培训制度: 1、严格执行国家、自治区特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管部门通报情况;认真落实国家和市有关劳动保护的法规,及有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况; 2、项目部建立三级安全教育档案: 规定新入项目员工的教育、调换新工种、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训及考核; 建立现场职工安全教育卡、对新进场人员必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。一级安全教育对新入项目的人员进行劳动保护,安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育,时间累计为15学时; 二级安全教育由项目部负责,对经过教育的人员进行现场安全知识,结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育,时间累计为15学时。 三级安全教育由班组负责,教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用

的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。 职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位;并将考核内容列为工人考工、评级内容之一,并附考试卷; 四、特殊工种培训:电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训,上述特殊作业人员都必须有关部门考试发证,持证上岗。无证上岗者,按安全生产奖惩条例罚款; 五、采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时,项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。 六、调换新工种必须进行现场安全注意事项,安全技术操作规程,本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。 七、安全技术培训内容包括:安全思想教育、劳动纪律教育、安全法律法规和政策、专业安全技术知识教育等,达到提高员工安全技术水平,实现安全生产的目的。 八、项目部领导干部要计划安排,按时参加安全资格培训和年审培训并取得安全资格证。 1101项目部

工程质量教育培训制度#精选

工程质量教育培训制度 第一条:编制目的 为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量,实现业主对工程质量的要求,为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件、项目部部质量管理文件特制定本质量教育培训制度。 第二条:指挥质量教育培训内容及要求 1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法; 2、全员了解每月施工现场的施工质量现况; 3、及时通报事故案例、警示全体人员; 4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。 第三条:质量教育形式 1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育; 2、现场观摩学习; 3、开展质量管理交流会、专题会; 4、组织参加质量事故案例专题会议; 5、开展质量知识竞赛。 第四条:指挥部每月进行一次质量管理培训 1、各单位对新工人(包括合同工、学徒工、实习工)必须从新进行技术交底并各讲解清楚; 2、项目部、施工队必须坚持质量教育: ①开工前管理人员教育:开工前组织经理部所有管理人员,对本工程 的工程概况、质量目标、工期要求进行教育,使每个人都清楚了解本

工程的特点和各项要求,把创优质工程作为每个人的自觉行为;同时要求各级管理人员,根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标,并和相关人员签订《责任状》。 ②施工人员入场前教育:工人入场后先组织学习,由项目经理、项目总工、质量工程师、栋号工程师进行讲课,内容包括:本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法;提高全体施工人员的质量意识,提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。 ③作业队生产、技术、质量等管理人员教育:施工队入场后,及时完善施工队的质量管理体系,并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训,协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。 ④重要工序施工前交底教育:在每道工序开始施工前,由栋号工程师和质量工程师,对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育,使上述人员明确施工要点、质量要求;做到施工时心中有数,并指导作业人员做好各项质量要求。 ⑤教育培训目的、效果:全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%;主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%;新进行人员质量教育率100%;作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容:a加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。b加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识,使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工作,消除管理和操作的

XX企业安全教育培训制度

XX企业安全教育培训制度 前言 本标准依据GB/T 1.1-20XX《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》起草。 本标准由有限公司安全生产部提出并起草。 本标准主要起草人:XX。

安全教育培训制度 1范围 本标准规定了安全教育培训制度的职责、要求等内容。 本标准适用于公司管理的所有部门。 2权限职责 2.1公司级安全教育培训由人资部组织,安全生产办协助开展安全教育。 2.2车间级安全教育培训由各车间负责人、安全管理人员负责安全教育培训。 2.3班组级安全教育培训由各班组长负责安全教育培训。 3培训内容及具体分工 3.1公司级安全教育: 3.1.1新调入人员由人资部组织,安全生产办协助开展安全教育。培训教育时间4-8小时 3.1.2培训内容: a)公司安全生产守则; b)有关安全生产规章制度; c)公司区域内特殊、危险部位及安全规定; d)公司内历年典型的工伤事故案例。 3.2公司各部室、各分公司、分厂、车间级安全教育: 3.2.1 公司各部室、各分公司在新员工调入本部门时,由主管安全领导负责开展安全教育。培训时间不少于4-8小时。 3.2.2培训内容: a)公司各部室、各分公司、分厂、车间生产产品(工作)特点及相关的安全生产规章制度; b)公司各部室、各分公司、分厂、车间危险作业场所和危险源及应注意的事项; c)公司各部室、各分公司、分厂、车间历年发生的工伤事故案例。 3.3 班组级安全培训: 3.3.1 新调入人员进入部门班组后,由班组长或班组安全员负责开展班组级安全教育。培训时间不少于4-8小时。 3.3.2 培训内容: a)班组工作性质及职责范围; b)设备、设施的性质及安全装置; c)本岗位的安全操作规程及规章制度; d)正确保管、使用劳动防护用品。; e)本岗位识别的危险源及防范措施; 进行三级安全教育后,根据人资部下发的“三级安全教育卡”经考核合格后,受教育人及教育者按

职工教育培训制度

吉热制度 壹(五)18 吉林热电厂 职工教育培训制度 批准:牟立新 审核: 编写: 一九八三年二月 第一章总则 第一条为了实现全员培训有计划地培养一支有社会主义觉悟、有科学文化知识、有专业技术和经营管理经验的职工队伍,以适应四化建设的需要,特建立本 制度。 第二条制定本制度的依据是中央(81)#8文件、电力部电业生产人员培训制度、中央组织部、宣传部有关干部培训的规定和上级有关文件。 第三条我厂各级行政组织(厂、分场、科室、班组)的领导人员,应严格按照中央#8文件和上级指示的规定,熟知并严格执行本制度,本着政治、技术文化 并重的原则把教育、培训工作切实抓好。 第二章组织领导与部门分工 第四条根据我厂体制实际情况,和现行的职责范围,教育培训工作由生产副厂长(总工程师)和经营管理副厂长分别领导,下述各部门具体负责有关教育培 训工作。 1、教育科:是全厂培训教育的综合部门,负责编制全厂的教育培训计划、规划, 半脱产或业余的小学、中学、中专、大学(电大、函大)外语,各种专业理论、业务学习班的组织管理;负责后备人员培训和委培代培,负责选送各种专业人员、干部到上级举办的各级学校、训练班学习、深造,负责入厂新工人的文化考核和上岗前的文化、技术培训,负责全厂各级人员的文化考核和科室干部的业务考核,负责接收外单位代培实习,负责管理、分配教育经费。 2、安全科:负责现场在岗生产人员的技术培训(考问讲解、反事故演习、事故预 想、技术问答栏、技术表演赛),负责组织以提高工人实际操作能力为主的各种技术训练班(钳工、焊工等)、负责现场在岗工人的技术等级培训和考核(人事科配合),根据生产需要组织开展各种技术培训活动(全能值班员等)。 3、人事科:负责分场、科室一般干部、工程技术人员的培训(人事科编制计划、 提出培训目标、由教育科具体组织实施),负责大专毕业生入厂后的实习安排,并组织转正考试,负责徒工培训,组织鉴定师徒合同和徒工转正、定级考试。 4、组织部:负责中层以上干部和党群干部的培训(作出规划、交教育科实施)考 核。 厂领导分工:属于生产人员、工程技术人员的培训、考核由各部门向生产副厂长请示,属于文化技术理论教育,干部培训由经营管理副厂长决定,中层干部或后备中层干部的培训(脱产)由组织部报主管书记确定。

项目部安全教育和培训制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 项目部安全教育和培训制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1366-42 项目部安全教育和培训制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了认真贯彻建设部《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命安全,促进经济发展,特制定以下制度: 一、教育、培训的对象和时间 1.项目经理每年接受安全教育的时间不得少于30学时,项目部专职安全管理人员每年接受安全专业技术业务培训时间不能少于40学时,项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。 2.项目部使用的特殊工种如电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机械操作工等必须经过专业培训并取得操作证书,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时。 3.项目部新进场的工人,根据区安监总站桂建安

9-90、建筑安装工人安全教育登记表要求必须接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育,时间不能少于50个学时,经考试合格后方可上岗。 二、培训的主要内容 1.项目经理、安全员及其他管理人员,教育的主要内容是:国家、行业和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程等。 2.特殊工种的工人培训教育内容主要是规范、规程、有针对性的安全技术和事故案例。 3.新进场的民工培训教育的内容主要是学习施工现场伤亡事故的预防知识,工地安全制度,本工种安全操作知识,岗位劳动纪律,事故案例剖折等。 施工现场伤亡事故的种类: ①高处坠落事故;②触电事故;③坍塌事故;④物体打击事故;⑤机械伤害、事故;⑥中毒事故;⑦火灾事故。 三.坚持安全培训教育 安全教育培训应采取各种有效的方式开展,举办

工程质量教育培训制度示范文本

工程质量教育培训制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程质量教育培训制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1质量教育培训范围 1.1培训人员 项目部以项目经理为首,由项目总工组织、主持培训 工作,工程管理部配合相关培训资料收发。 1.2培训对象 质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安 全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安 全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等,以及其他可 能从事质量管理、作业的人员。 1.3培训内容 1.QGD248-2008《输变电工程建设标准强制性条文 实施管理规程》;

2.输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施; 3.输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册); 4.电力建设工程质量监督检查典型大纲(送电部分); 5.质量管理规定; 6.质量考核办法; 7.GB50233-2005《110~500KV架空送电线路施工及验收规范》; 8.DLT5168-2002《110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》; 包含但不限于以上所列文件。 2培训时间 根据工程进度实施情况,在分部工程开工前组织培训。 3外部培训

企业安全教育培训管理制度

自贡国投资产管理有限公司 安全教育培训制度 第一章总则 一.为加强公司安全培训管理,确保安全、环保培训质量和培训时间,促进安全、环保长效发展,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发…2010?23号)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发…2011?40号)、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委…2012?10号)及公司有关规定,制定本制度。 二.安全培训教育以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为指导,落实“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么”的要求,不断创新培训方式,力求培训实效。 三.本制度所称安全培训是指以提高公司安全管理人员、各部门员工、新进员工的安全素质为目的进行的培训活动。 第二章培训组织及培训范围

四.具体由安全管理部组织实施公司的安全教育培训活动。 五.培训范围 1.新进员工岗前三级安全教育培训(公司、部门、岗位),三级教育的时间一般不能少于24小时,各级培训结束后进行考核。全部培训考核合格的,方可上岗。 2、转岗、复工员工培训。转岗培训一般不能少于24小时,培训结束,经考核合格的,方能进入新的岗位。离岗时间超过6个月的,须重新进行岗前三级教育。 3、每月定期的员工安全教育培训。 第三章培训内容及培训方式 六.培训内容:不同的培训对象进行不同内容的培训,全体员工必须接受的培训内容有: 1.以安全“零”理念为中心的安全理念及延伸理念的安全思想意识培训教育; 2.安全生产及相关的国家法律法规、标准、规程、公司的安全管理制度、安全管理理论等; 3.安全防护用品的使用方法、职业危害因素预防等; 4.事故应急处置及避险方法;

国有企业员工教育培训管理制度

员工教育培训管理制度 1 目的和范围更好满足公司员工教育培训需求工作 2 职责负责公司培训计划、培训人员、培训费用、继续教育的管理实施。 3 过程方法及要求 3.1 岗位培训管理 3.1.1 培训计划管理 3.1.1.1 每月的25日由人力资源处下发月度培训需求表,各部门于28日前将此表反馈至人力资源处(遇节假日顺延)。 3.1.1.2 人力资源处经综合平衡后结合年度员工培训计划编制月份员工培训计划。 3.1.1.3 培训计划的完成情况作为对相关责任人及责任部门的考核内容。 3.1.1.4 各部门根据自己的实际情况,如遇当月培训计划无法实施,经分管领导批准后,可不列为考核内容。 3.1.1.5 未列入当月培训计划又需要进行培训的,需到人力资源处办理临时培训手续,经分管领导批准后,按临时培训计划执行。 3.1.2 培训人员管理 3.1.2.1 各单位应执行培训计划,各单位负责人要合理安排好授课教师和受培人员的工作时间,以保证培训计划的顺利实施。 3.1.2.2 授课教师在培训前要向人力资源处提交一份授课计划表。 3.1.2.3 授课教师与受培人员都应准时参加,不得无故变更计划规定时间。 3.1.3 培训费用管理 3.1.3.1 按企业当年核定工资总额的 2.5%提取培训费,用于培训管理专项费用。 3.1.3.2 培训经费的开支范围 3.1.3.3 员工外出学习的培训费。 3.1.3.4 员工技能培训费、材料费(工、量具等)。 3.1.3.5 员工教育培训的奖励费。 3.1.3.6 兼职教师的代课费。 3.1.3.7 教学设备、仪器的购置费。 3.1.3.8 教材、图书资料、音像制品费。 3.1.3.9 低值易耗品和教学办公用品费。 3.1.3.10 教育经费应专款专用,违者按《江苏省员工教育条例》有关规定处理。当年结余部分转入下年使用,严禁挪作他用。 3.1.3.11 正常工作时间内安排的培训,授课教师及监考教师报酬按每小时20元计算。3.1.3.12 工作日内业余时间安排的培训,授课教师及监考教师报酬按每小时30元计算 3.1.3.13 双休日安排的培训,授课教师及监考教师报酬按每小时40元计算。法定假日安排

工程项目安全施工教育培训制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程项目安全施工教育培训制度 (标准版)

工程项目安全施工教育培训制度(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、对新入场人员必须进行"三级安全教育",经考试合格后方可安排工作。 2、工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗。 3、项目每月组织一次安全教育。 4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、场内机动车辆驾驶、特种设备操作等特种作业工种,必须进行专业技术培训和安全规章的学习,经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作. 5、施工中采用新技术、新型机具、工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新操作方法的安全教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后方可上岗。 6、对严重违章作业人员,由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。 7、安全教育的主要内容:

工程质量教育培训制度

工程质量教育培训制度

扎龙至龙江(景星)公路共和至龙江段建设 项目A1合同段 工程质量教育培训制度 黑龙江农垦建工路桥有限公司

扎龙公路共和至龙江段A1合同段项目经理部 二〇一七年四月二十五日 工程质量教育培训制度 为提高项目经理部各级人员的质量意识,加强工程质量过程管理,规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量,按照业主对工程质量的要求, 根据公司有关工程质量方面的文件,建筑工程施工质量验收统一标准,进行质量教育、培训,使受培训人员掌握一定的质量管理知识,在工作中严格按照项目经理部的质量管理规定开展工作,配合、督促他人按照项目经理部的质量管理规定开展工作,并为项目经理部的质量管理工作献计献策,使项目经理部的质量管理体系得到切实、有效的运行和完善,实现质量全员管理的要求,特制定本制度。 一、依据文件 1、公司项目管理手册的相关要求 2、扎龙至龙江(景星)公路共和至龙江段建设施工图纸 3、施工质量验收规范 二、质量教育培训的内容和要求 1)全员学习与质量有关的法律法规,验收及质量管理办法; 2)全员了解每月施工现场的施工质量现状; 3)定期不定期对现场管理员进行质量管理知识培训。

三、质量的教育形式 1)利用每周例会会议形式进行“质量重于泰山”的宣传教育; 2)项目经理部将组织项目生产经理,技术人员质量管理人员施工人员到当地有影响力,做得好的项目观摩学习,借鉴别人的先进经验提高我们管理水平和工程质量水平。 3)开展质量管理交流会、技术交底会; 4)组织参加质量事故案例专题例会; 5)项目经理部每月进行一次质量管理培训。对新工人(包括学徒工、实习工)必须从新进行技术交底并讲解清楚; 6)项目经理部管理员,施工队必须坚持“三工”教育,施工前的质量要求;施工中检查是否符合质量管理、规定、要求,对存在质量隐患及时整改,施工后,对其进行综合讲评,表扬遵章守纪批评违章乱纪,严格执行奖罚制度; 四、规定 1、项目新员工质量教育 凡新到项目经理部从事与质量相关工作的职工,上岗之前均须到质量管理部进行质量教育,并形成记录以备查;此项工作由综合办在职工报到时通知质量管理部和新到职工。 2、劳务工人质量教育 对新进场的工人以劳务公司为单位集中进行质量意识教育。3、日常教育 项目经理部将根据实际情况开展日常教育,在质量例会、其它会

集团公司安全教育培训制度

安全教育培训制度 1.目的 为使每个职工都能了解国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规及电力建设安全工作规程、规定,本企业有关安全施工的规章制度等,使他们正确理解、全而认识安全工作的重要性,树立安全施工的责任感和自觉性,特制定本制度。 2.适用范围 参加项目施工的所有人员在进入现场参与施工前,必须接受三级安全教育,经考试合格后,方可上岗。 3.名词解释(无) 4.责任 项目部安监部是安全教育的归口管理部门,负责监督安全教育的执行情况。 5.管理规定 5. 1三级安全教育 5. 1.1 一级教育 5.1.1.1企管安全管理人员负责编写教材、讲课、出考卷、阅卷,安全内业管理员协助。 5. 1. 1.2教育主要内容:国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规;国电公司有关电力建设的规程、规定;本项目有关的企业的安全规章制度;木项目的安全施工情况、施工特点,主要危险及要害部位;

一般安全施工防护知识和电气、起重及机械方面安全知识;本企业伤亡事故典型案例等。 5. 1.2二级教育 5.1.2.1各单位安全管理人员由各部门负责人负责培训教育、考核,并将结果反馈企管部(附考试试卷)。 5.1.2. 2各施工单位人员由该公司组织专业人员对各人员进行培训,集团企管部安全管理人员组织考试。 5. 1.2.3教育主要内容:本专业的施工特点、性质和安全施工概况;主要工种及作业中的专业安全要求;木专业施工区域内主要危险作业场所、特种作业场所及有毒有害作业场所的安全注意事项等 5. 1.3三级教育 5.1.3.1施工作业人员的三级安全教育,由单位组织专业工程师组织培训,集团企管部安全管理人员组织考试。 5. 1.3.2教育的主要内容:本工种安全施工概况、工作性质及施工范围;本岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;本工种施工环境、事故多发场所及危险场所;讲解安全操作规程、岗位责任制和有关安全注意事项;个人防护用品、用具的正确使用和保管方法。 5. 2安全宣传教育 5.2.1全员的年度(一年一次)安全教育培训、考试。 5.2.1. 1培训时间:每年年初

员工教育培训制度

员工教育培训制度 一、培训宗旨 1、培训在企业活动中的地位 培训是企业活动的重要组成部分,进入公司的新员工,必须接受公司的岗前培训,员工上岗后要进行岗位专业技能培训,培训工作在企业中始终是一项长期、持续的造血工程。通过形式多样、务实有效的培训,有利于提高员工的综合素质,提升管理者的管理水平,促进企业整体实力的增强。 2、培训目的 (1)帮助经理及时掌握公司内、外部环境条件的变化。了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况。 (2)使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能,明确自己的职责,改变自己的工作观念,熟悉工作环境,习惯新的工作方法。 (3)使专业人员熟练掌握本企业的知识和技能,及时了解各自领域里的最新知识与社会发展相适应。(4)为员工提供再学习和深造的机会,以实现其个人的价值。 (5)对一般员工的培训是使其了解公司及产品概况,掌握工作规范,必要的工作技能,明确责权界限,以求按时完成本职工作。 (6)提高员工整体素质和业务水平,改善公司人才结构,为企业培养和储备人才,使企业的可持续发展提供保障。 (7)激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。 (8)达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。 (9)加强企业内部的团队修练,增加企业自身的凝聚力,增进员工对企业文化、经营理念的理解。 通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量和工作效率。 3、培训原则 (1)经常鼓励员工积极参加学习和培训。 (2)预先制订培训后期要求达到的标准。 (3)积极指导员工的培训和学习。 (4)培训和学习应是主动的而不是被动的。 (5)参加培训者能从培训中有所收获。 (6)采用适当的培训方式、方法、培训方式要力求多样化。 (7)对不同层次,不同类别的培训对象要采取不同的培训方式。 (8)通过培训为员工提供晋升机会。 二、培训分类 1、按培训制定周期可分为:年度培训和月度培训。 培训工作由各部门按年度制订计划,经总经理批准后报人力资源部,人力资源部汇总后并根据公司总体的培训任务制订公司年度和月度培训计划,并组织实施和考核,各相关部门配合培训师实施。 2、培训按时间可分为:不定期培训与定期培训。 3、培训按方式可分为:分阶层脱产培训和不脱产培训。 4、培训按培训对象可分为:总经理、副总经理、总监级人员的培训;部门经理和主管级以上人员的培训;一般员工的培训;特殊岗位人员的培训;新聘人员的培训等。 三、不同培训对象的培训方法: (一)总经理、副总经理、总监级人员的培训

项目部安全教育培训制度

第十一建筑工程公司 1101项目部安全教育培训制度为了进一步提高项目工人的安全意识,提高安全技能,掌握安全操作技术规范,提高工人的自我保护意识,杜绝各类伤亡事故的发生,项目部制订安全教育培训制度: 1、严格执行国家、自治区特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管部门通报情况;认真落实国家和市有关劳动保护的法规,及有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况; 2、项目部建立三级安全教育档案: 规定新入项目员工的教育、调换新工种、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训及考核; 建立现场职工安全教育卡、对新进场人员必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。一级安全教育对新入项目的人员进行劳动保护,安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育,时间累计为15学时; 二级安全教育由项目部负责,对经过教育的人员进行现场安全知识,结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育,时间累计为15学时。 三级安全教育由班组负责,教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用

的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。 职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位;并将考核内容列为工人考工、评级内容之一,并附考试卷; 四、特殊工种培训:电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训,上述特殊作业人员都必须有关部门考试发证,持证上岗。无证上岗者,按安全生产奖惩条例罚款; 五、采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时,项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。 六、调换新工种必须进行现场安全注意事项,安全技术操作规程,本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。 七、安全技术培训内容包括:安全思想教育、劳动纪律教育、安全法律法规和政策、专业安全技术知识教育等,达到提高员工安全技术水平,实现安全生产的目的。 八、项目部领导干部要计划安排,按时参加安全资格培训和年审培训并取得安全资格证。 1101项目部

工程质量教育培训制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K8301 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 工程质量教育培训制度 标准版本

工程质量教育培训制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1质量教育培训范围 1.1培训人员 项目部以项目经理为首,由项目总工组织、主持培训工作,工程管理部配合相关培训资料收发。 1.2培训对象 质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等,以及其他可能从事质量管理、作业的人员。 1.3培训内容 1.QGD248-2008《输变电工程建设标准强制

性条文实施管理规程》; 2.输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施; 3.输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册); 4.电力建设工程质量监督检查典型大纲(送电部分); 5.质量管理规定; 6.质量考核办法; 7.GB50233-2005《110~500KV架空送电线路施工及验收规范》; 8.DLT5168-2002《110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》; 包含但不限于以上所列文件。 2培训时间

根据工程进度实施情况,在分部工程开工前组织培训。 3外部培训 当省公司等外部单位组织培训工作时,项目部派遣相关人员参加培训工作。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

最新某公司员工安全教育培训制度

某供电分公司员工安全教育培训制度 第一章总则 第一条为加强员工安全教育培训工作,提高员工安全知识和安全操作技能,增强安全生产意识,杜绝违章,防止伤亡事故发生,特制定本制度。 第二条员工安全教育培训实行分级负责制,市、县分公司行政一把手负总责,在分管副职的领导下,由安全监察部(安监保卫部)、人力资源管理(行政办)负责具体工作。市、县分公司每年年初应制订《年度安全技术培训计划》,明确负责人、参加人员、培训内容与时间,培训费用纳入市、县公司整体预算予以保障。培训要有培训记录,培训内容要结合工作实际,培训结束要有考试考核,确保培训成效。 第三条生产运行、管理人员(含调度、修试、辅业公司人员、农电工等),要按国家和行业要求,取得电工特种作业操作证、电工进网作业许可证(以下简称“两证”)。各县公司每年11月底前,应对本单位次年需新办“两证”和需复审“两证”的人员进行统计,

并上报市公司,由市公司统一制定培训计划,于12月底前上报集团公司安监部。市、县两级安监部门要切实做好电气从业人员持证审查、取证后的继续教育培训、复审等工作,坚决杜绝无证人员、资质证过期人员上岗作业。高空作业人员男性超过55岁、女性超过45岁,不再申报与复审。 公司系统内从事电焊、吊车、带电作业等特殊工种人员,还必须经有资质的培训机构培训、考核,取得相应的特种作业资格。 第四条公司系统全员实行《安全合格证》制度,按岗位安全生产能力要求,进行严格考核,取得《安全合格证》后,方可从事生产运行工作。 1、新进人员(含新聘农电工)经三级安全教育培训合格后,统一由市公司发放《安全合格证》。市公司安监部负责市公司本部生产运行管理人员(含调度、修试)《安全合格证》的后续管理工作;各县公司安监部负责县公司管理范围内人员《安全合格证》的后续管理工作。 2、《安全合格证》应载明准许工作范围,员工必须在准许的

员工安全教育培训制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A89626 员工安全教育培训制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

员工安全教育培训制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.为确保安全经营,增强本公司职工安全知识,各科室要结合公司中心工作,多形式开展经常性的安全经营教育工作。 2.凡新入公司的职工,必须接受公司级、科室级的安全经营管理教育后方可上岗。 3.转岗职工、重新上岗职工的安全教育由科室负责人完成。 4.对培训人员要作好教育记录,保证教育内容和时间符合规定。有条件的情况下,可派人员参加上级举办的安全培训班。 5.凡发生工伤事故或其他小型事故,安全保卫

XXX项目安全教育培训制度

目录 安全生产教育、培训制度 (1) 三类人员的安全生产能力培训制度 (3) 员工三级教育制度 (4) 特种作业人员培训教育制度 (6) 特定情况下适时安全教育制度 (7) 班前安全教育制度 (8) 转岗安全培训教育制度 (9) 采用新技术、新工艺、新设备、 (10) 新材料时作业人员安全教育培训制度 (10) 安全生产技术交底制度 (11)

安全生产教育、培训制度 加强员工安全生产教育、培训,是分公司强化安全生产管理,提高安全意识的一项基本工作,根据《建筑法》第四十六条规定,指定本制度。 一、广泛开展安全生产宣传教育,使各级领导和广大员工群众,真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度,提高职工安全操作技能。 二、充分利用生产调度会、班组会、墙报、板报、宣传图片影视工具,发放资料等形式对员工进行有关安全生产宣传教育,以提高员工的安全防范能力。 三、对员工进行安全生产经验和典型事故的教育,使员工从正反两方面的对比中深刻、直观地认识安全生产的重要性,从中吸取经验教训,做到“我要安全”。 四、每年编制教育培训计划,对分公司上至经理下至员工每年进行一次安全生产技术的知识教育和培训,增强建筑施工安全生产技术规范标准知识,相关岗位安全防护基本知识,个人防护用品的使用知识,以提高安全生产和防范意识。 五、项目员工上岗作业前,必须经过安全教育培训并且考核合格方可上岗,使用未经安全生产教育培训或教育培训考核不合格的

员工上岗作业的项目部要承担相应的法律责任。 六、项目要建立经常性的安全教育和培训考核制度,要把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核、评定工人技术水平的重要依据,考核成绩要记入职工技术档案。 七、项目实行安全培训教育登记制度,每一次的培训内容和资料要齐全、完整,签认记录要由相关部门归档。

工程质量教育培训制度正式样本

文件编号:TP-AR-L8301 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 工程质量教育培训制度 正式样本

工程质量教育培训制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1质量教育培训范围 1.1培训人员 项目部以项目经理为首,由项目总工组织、主持培训工作,工程管理部配合相关培训资料收发。 1.2培训对象 质量培训对象应包含项目部技术员、质检员、专职安全员、资料员、材料员、施工队负责人、质检员、兼职安全员、民技工、劳务队伍技术质量负责人等,以及其他可能从事质量管理、作业的人员。 1.3培训内容 1.QGD248-2008《输变电工程建设标准强制性条

文实施管理规程》; 2.输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施; 3.输变电工程施工工艺示范手册(送电工程分册); 4.电力建设工程质量监督检查典型大纲(送电部分); 5.质量管理规定; 6.质量考核办法; 7.GB50233-2005《110~500KV架空送电线路施工及验收规范》; 8.DLT5168-2002《110KV-500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程》; 包含但不限于以上所列文件。 2培训时间

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