中小企业VLAN划分方案
1.网络拓扑图
2.网络拓扑说明：
中小型企业PC机有200台左右，网络拓扑简单，一般由一个防火墙连接一个三层核心交换机，核心交换机级联多个接入层交换机。
3.VLAN实现必要性：
同一广播域电脑数量过多，容易造成广播风暴，造成网络带宽严重浪费。VLAN 可以跨越地理位置划分部门，方便管理，加强网络的安全性，通过ACL加强访问权限控制。
4.难点：
由于企业网中不存在路由器，不能通过单臂路由实现VLAN间的互访。
5.解决方案：
通过配置VLAN虚拟接口和静态路由实现VLAN间的互访和与internet的连接. VLAN1的IP段为192.168.4.0,
VLAN10的IP段为192.168.1.0,
VLAN20的IP段为192.168.2.0，为服务器组。
VLAN30的IP段为192.168.3.0
6.详细配置
1.防火墙配置：firewall
interface FastEthernet0/0
ip address 192.168.4.2 255.255.255.0
no shutdown // 配置路由器与核心交换接口f0/0 ip route 192.168.0.0 255.255.0.0 192.168.4.1
//为访问内部网络设置静态路由2.核心交换机配置：SW
interface range fastEthernet 0/0 – 24
switchport mode trunk
switchport trunk encapsulation dot1q
switchport trunk allowed vlan all //将核心交换的所有端口设置为trunk access-list 101 deny ip 192.168.1.0 0.0.0.255 192.168.2.0 0.0.0.255
access-list 101 permit ip any any //新建访问控制列表101 ip routing //开启路由功能interface Vlan1
ip address 192.168.4.1 255.255.255.0 //新建虚拟vlan1端口，设置IP !
interface Vlan10 //新建虚拟vlan10端口，设置IP ip address 192.168.1.1 255.255.255.0
ip access-group 101 in //阻止VLAN10和VLAN20的互访
!
interface Vlan20
ip address 192.168.2.1 255.255.255.0 //新建虚拟vlan20端口，设置IP interface Vlan30 //新建虚拟vlan30端口，设置IP ip address 192.168.3.1 255.255.255.0
ip route 0.0.0.0 0.0.0.0 192.168.4.2 //设置默认路由，以便访问internet
3.接入层交换机：SW1
Interface fastEthernet 0/0
interface range fastEthernet 0/0 – 24
switchport mode trunk
switchport trunk encapsulation dot1q
switchport trunk allowed vlan all //将与核心交换相邻端口设置为trunk Interface fastEthernet 0/1
switchport mode access
switchport mode access vlan 10 //根据端口划分vlan
xx有限公司环保整治方案 1 总则 1.1目的 为解决我公司存在的环保问题，有效保护环境安全。 1.2依据 《关于印发<苏中、苏北地区电镀企业环保整治方案>的通知》（苏环委办[2014]29号） 《关于宿迁市电镀企业环保整治工作的通知》（宿环委[2014]8号）《中华人民共和国环境保护法》（国家主席令七届第22号） 《电镀污染物排放标准》（GB21900–2008） 《 《环境空气质量标准》（GB–3095） 《大气污染物综合排放标准》（GB16297–1996） 《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918–2002） 1.3职责 环保整改涉及到公司的各个方面，为该项工作取得预期的效果，公司即成立“环保整治工作小组”，并确定各自的职责。
1）、公司建立了详细的各类环保、能源、质量、安全等管理制度和企业标准。每年与车间签订安全、环保、能源定额考核责任书。2）、公司领导层十分重视对生产、员工的教育与管理。每年多次组织员工进行培训、比赛、考核等活动提高生产技能，提高生产效率。3）、在总经理的领导下，相关部门及时向各车间各部门宣传国家有关法律法规和公司对能源环保工作的具体要求，完成上级布置的各项相关任务。 4）、在公司内部积极开展各项环保工作。做到有布置、有落实、有检
查、有整改、以清洁生产的管理理念，贯穿全过程的控制。 5）、公司将清洁生产工作纳入工作目标之中，每季度召开安全环保工作专题会议，听取各部门汇报环保工作情况，分析存在的问题，提出整改方案，明确专人负责落实。公司有专职人员每日进行安全巡查。6）健全公司环保管理网络，经常开展环保各项活动，全面提高员工环保意识。 7）、公司每月进行安全大检查，发现事项隐患及时整改。公司还坚持每天下班前的安全检查，重点检查各部门的水、电器、设备等各类关键部位，及时查出问题及时纠正，消除二次环境污染。 8）、公司每年要对安全环保人员进行培训或考试；车间安全环保负责人经常巡查环保设施的使用情况，做到有检查、有记录、发现问题及时处理和汇报。 2 实施细则 2.1执行环保政策 2.1.1企业简介 『xx有限公司』是一个集不锈钢保温杯研发、生产、销售与物流等多元化产业为一体的企业。位于江苏省沭阳县经济开发区内，占地200亩，总投资4800万美元，预计2017年年产量超过1000万支，产值可达7亿元。 “环保、低碳”是我们的理念；“清洁生产”是我们的要求；“安全能效”是我们的目标。 2.1.2符合国家《重金属污染综合防治“十二五”规划》的细则要求；
公司项目管理中存在的问题及改进措施 公司已经走过_年的风雨历程了，在_年的风风雨雨中，每当国家进行经济政策调整和重大变化时，公司总是以积极姿态及时调整自己的组织机构、管理机制、方式及经营方略，以顺应形势的变化，力求在新形势下生存、发展和壮大。这也是公司55年得以不断进步的经验之一。2001年，公司实行了项目管理体制，对公司更好的适应市场竞争取得了卓有成效的作用，也积累了宝贵的管理经验，改变了员工的思维方式。随着公司改革的进一步深化，初期项目管理中的存在的问题也逐渐暴露出来，亟待在今后的工作和改革中应对和改进。主要有： 短期行为：项目管理是以单一工程为单位进行管理的一种方式，其本身就具有短期性。在管理过程中，大多数项目管理者为了项目效益的最大化，拼设备、吃公司老本，不注重设备的长期管理，不注重人才的培养，反正这些资源都由公司提供，加之公司对设备管理维护评估考核的可操作性较差，对项目人才培养没有完善的激励机制，反而对项目成本产生或大或小的影响，故项目管理者不愿干这吃力不讨好、为他人做嫁衣的工作。致使公司每年都要发生大额的设备投入和人力资源的投入，隐性浪费极大。 主人翁意识淡化：项目管理改变了传统用工方式，加大了竞争，使员工产生了危机感。但负面影响也随之显现，由于项目对人员的使用尤其是对人员下步走向没有相应权力，加之公司只对项目班子进行考核，而公司规定的项目部对所属管理人员的绩效考核不具有可操作性和现实性，一方面造成项目部对所属员工的制约性和约束力下降，员工的工作责任心自然下降。另一方面使员工产生“项目是领导的、我是打工的，项目成败与我无关，工作好坏与收入高低无关”的想法，加之较成熟的专业人员匮乏，滥竽充数、应付、点卯现象较严重，工作质量和管理水平下降。 对班组控制力不足：笔者较长期在贵阳地区从事房建项目管理，相对而言该片有一定的专业劳务市场和通行的市场规则（虽不尽完善），班组相对容易管理。近期从事市政项目管理，该片公司没有完全形成竞争的劳务市场（这种看法不一定正确，但愿只是笔者的一种不正确的感觉，但笔者在所属市政项目的确有这种感觉），劳务承包不象，劳务分包不是，漫天要价，只吃肉不啃骨头，利益要享受，责任确不肯承担，合同价内利益要，合同价外利益也要插足，输打赢要，动辄以停工和民工围攻相要挟，没有市场规则，项目管理实施难度很大。 合同管理不完善：在与业主方面：一方面是大的市场环境使然，合同双方不在同一平等线上，多数业主只执行对自己有利的条款，不利条款尽力回避；另一方面也存在项目管理基础薄弱、索赔意识不强的原因，合同内的资料都不能及时完善提供，何谈合同外的索赔。在班组方面：一方面是班组合同意识差，只能赢不能输；另一方面合同条款不细不完善，对材料定额消耗、安全、质量、工期损失方面没有制约班组的相应条款，浪费现象严重，项目承担了所有的经营和管理风险。两相夹击，企业效益怎不流失。 环节衔接薄弱：在公司部门与项目部、项目部部门与部门、部门与班组之间都存在着工作衔接上的不够畅通，一些项目部急需解决的问题通过向公司部门反映往往需要较长时间才能解决，有时甚至是泥牛入海无消息，项目部解决问题的捷径往往是直接向分管或主要领导汇报，增加了公司领导的工作量。由于项目部系临时组建，人员相熟不多，磨合需要时间和过程，而项目合作管理一是需要制度二是需要默契。项目运作初期各项工作都急需全面铺开，默契配合更显重要，因此，公司近年的项目中，较长时间搭档的班子工作运转较顺利，新搭档班子问题相对较多。同一地区项目与项目之间没有沟通的桥梁，不能实现资源共享，周转材料浪费较大。
网络安全建设整改方案 网络安全建设整改方案设计实施单位：四川沃联科技有限公司n 第一章：公司介绍n 第二章：客户需求n 现有问题状况n 第三章：推荐的安全方案n 应用背景n 联合防御机制n 内外中毒PC预警通知n 反ARP攻击n 入侵检测n 阻挡外部病毒入侵n 第四章：安全方案的实施n 安装实施杀毒软件n 安装实施统一威胁安全网关n 第五章：产品介绍n AboCom统一威胁网关介绍 第一章公司介绍四川沃联科技有限公司,致力于信息技术及产品的研究、开发与应用，为政府、教育、企业提供适合、优质、可靠的信息技术产品和各种类型的解决方案，包括计算机网络系统集成工程、网络安全系统设计和建设、专业化的网络信息管理系统集成、建筑工程弱电系统设计和集成、独具特色的行业应用系统以及网络安全和文档安全解决方案、企业应用软件开发与推广。公司坚持“客户需求是我们永远的目标”的经营理念，并努力在内部贯彻高效、和谐、自信、坦诚的企业文化。坚持不断探索、不断创新的自我超越精神，努力提升团队的服务能力。 “品质与价值、承诺必实现”是沃联对用户不变的保证，我们期待成为您的IT合作伙伴优先选择。 第二章客户需求根据贵公司描述情况，我们发现贵公司有如下安全需求： 1、内网病毒的防护。保护内网计算机安全 2、控制上网电脑的一些上网行为，如限制下载、限制即时通信软件、限制浏览网站、限制BBS等 3、控制电脑的上网权限，有认证的电脑才能上网 4、对垃圾邮件、病毒邮件的阻止。对邮件行为控制 5、保护内部电脑不受黑客攻击
第三章推荐的安全方案我们提供的安全方案：内外兼具的网络安全管理解决方案 1、应用背景病毒通常是以被动的方式透过网络浏览、下载，E-mail 及可移动储存装置等途径传播，通常以吸引人的标题或文件名称诱惑受害者点选、下载。中毒计算机某些执行文件会相互感染，如 exeZZZ、bat、scr 格式的档案；而黑客通常会针对特定的目标扫描，寻找出该系统的漏洞，再以各种方式入侵系统并植入木马程序，也可利用一个个已被攻陷的计算机组成殭尸网络（Botnet）对特定目标发动大规模的分布式阻断服务攻击（DDoS）或 SYN 攻击，藉以把目标的系统资源耗尽并瘫痪其网络资源，若该目标是企业对外提供服务的服务器，必然会造成企业若大的损失。早期的网络用户注重对外部威胁的防范而疏于对内防护，而目前有较多的安全隐患往往从内部网络产生；友旺科技提供内外兼具的立体安全防护手段，不仅在网络出口的第一道屏障就防止病毒及攻击进入内部网络，同时也对从内部发起攻击有针对性防范，为企业网络的安全层层护航。 2、联合防御机制我们认为企业内网的防护应该是全方位立体的联合防御机制，网络防护应该从第二层到第七层综合防护，友旺科技产品独有的联合防御技术将二层的周边交换机及三层的核心交换机有效的整合在一起，通过联合防御技术达到综合防御管理的目的。把内网有异常的用户所造成的危害有效控制。达到从第二层就防御的目的。 3、内网中毒PC预警通知内部用户中毒特别是中蠕虫病毒后如果不加以重视，采取适当措施，网络蠕虫病毒会在短时间内对内部网络用户造成极大的危害，如不采取适当措施，MIS将对局域网络失控； AboCom从2002年开始，采用先进的内部中毒用户预警防御技术，将可能的网络网络风暴在一开始就通过多种方式第一时间告知管理员，是哪个用户的哪台PC在何时出现问题，不会让管理员束手无策，难以定位，从而达到预警可控的目的。当察觉内部有 PC 中毒时，不只可以阻挡异常IP发生封包，还会寄出警讯通知信给系统管理员并发出NetBIOS 警讯通知中毒 PC，告知系统管理员是哪个 IP 的计算机疑似中毒，而PC用户也可及时接获警讯的通知来得知自己的计算机中毒必须赶紧找 MIS 来处理，这样管理员便可以迅速地找出中毒的 PC，轻松解决内部PC 中毒的困扰。 4、反ARP攻击ARP攻击通过伪装网关的IP地址，不仅可能窃取密码资料，
环境整改方案3篇_整改措施 环境整改方案3篇发布时间：2017-04-22本文目录环境整改方案软环境建设整改方案电信企业经济发展软环境集中整治活动整改方案 根据县委、县政府的部署要求，团县委针对分析检查阶段征求到的基层团组织和团员青年的意见建议，制订本整改方案： 一、整改原则 1、坚持先急后缓、先易后难的原则。按照加强效能建设优化发展环境的要求，逐项认真进行分析，科学分类，将其划分为“具备解决条件，短期内可得到初步解决的问题”以及“难度较大，需积极创造条件，用较长时间才能彻底解决的问题”两大类，着手整改，积极解决。 2、坚持落实责任、分工协作的原则。要将加强效能建设优化发展环境落到实处，就需要把责任落实到具体的每个人，明确任务，细分工作，避免出现“雷声大，雨点小”的问题。 二、整改的主要内容和措施 （一）存在的主要问题 1、理论学习还不够主动、自觉意识不高。面对不断发展变化的新情况、新任务、新情况，驾驭全局能力不高，用惯性思维方式和以往经验指导实际工作，从而导致对新形势
下反腐倡廉工作的规律性研究不够。用理论指导实践，解决实际工作中的具体问题能力不强。 2、关心服务青年的程度还不够深。在各项工作各个环节细心研究广大青年团员的利益、遇到的困难和问题，努力用说服教育，示范引导和提供服务等方面意识不强，工作不到位。在日常工作进一步树立节约、保护环境，建设资源节约型和生态保护型社会意识不强。 3、组织动员青年的能力还不够强。团的基层组织覆盖面不够全面，农民专业合作组织、青年自组织中，团组织组建率较低，基层团建组织网络覆盖面不足。青年工作委员会组建率较低，共青团对青年的手臂延伸不够。基层还存在一定数量的软弱涣散团组织，作用弱化，活力不足。部分基层学校少先队组织不健全，少先队工作保障机制不到位，导致少先队工作功能弱化。 4、工作作风建设有待改进。下基层调研内容’>调研次数不够，调研还需进一步深入；对基层存在的问题把握不准，对问题产生的原因认识不深。对于发挥班子成员之间的监督、经常性地开展批评与自我批评，经常性地开展谈心活动还不够；对整体工作的把握及配合意识需要进一步加强。 （二）整改的主要措施 1、加强组织领导。领导班子成员结合实际，制定学习计划。班子成员要率先垂范，认真抓好、抓实、抓细，正确
公司管理改进方案 一．公司管理现状：（１）公司高层管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式独裁管理，员工没有有发言权，机械地执行中高层指示，命令，政策，挫伤员工积极性和创造性． （２）公司中高层疏于授权，授权文化氛围不浓厚，管理层上行下效．公司不论处于萌芽期，成长期，还是发展期，管理层管理方式单一，缺乏创新，造成管理层殚精竭虑，工作异常繁忙，但工作成果微薄，绩效不显著，而这又导致管理层单纯认为，员工努力程度不够，自己监督不严所致，从而加强监管，由此公司管理陷入恶性循环． （３）公司岗位分工不明确，员工工作秩序混乱．公司高层根据现有公司状况和自己情绪，随意安排工作，公司缺乏应有规章制度和具体岗位工作说明，员工无所适从，工作情绪低落． （４）绩效管理单凭高层管理者主观感情好恶．鉴于公司高层管理思想落后，未能设立人事管理部门，由此导致缺乏正规绩效管理，对于员工考评不合理，不公平，绩效与薪酬极度失衡，员工流失率居高不下． （５）薪酬制度不规范，薪酬方式单一，结构失衡．薪酬制度最明显的特点是内在公平性，外在竞争性，对员工激励性．绩效考核不合理，直接引起利益分配不均，同时由于薪酬的不稳定性，员工缺乏安全感．员工被迫离职或跳槽． （６）缺乏对员工职业生涯规划．职海航行航行图必不可少，但公司制度不健全，管理层不具备相应的素质和思想观念，加上管理对于员工职业生涯规划的忽视，仅仅将眼光放在公司盈利和成本上，缺乏长远打算．员工因未能拥有指导，看不到未来职业前进方向和目标，在公司中晋升无望，只有转投别家公司．
（７）公司管理层和基层员工淡于沟通交流．公司文化氛围不明朗和制度不健全束缚员工独创性和应有的热情，管理层未能通过与基层员工沟通交流，导致战略决策和指导方针不具备长远性和针对性．员工缺乏与中高层管理者交流，未能反馈自身意见和目标，加深对中高层管理者失望程度． （８）关于离职员工处理方式不当．高层管理者关注个人感情发泄，，未能充分利用离职员工． 二．管理改进意见（１）公司所有者应该尝试与公司基层员工交流，倾听来自基层的声音，通过沟通交流，发现公司存在的问题和弊端，以及潜在威胁． （２）公司管理层人员要学会转变自身角色，现在企业管理中，管理层的角色不仅仅是监督者，与基层员工相对地位，还应该是基层员工引领者和忠实倾听者．（３）通过进一步调查，了解公司经营现状和员工工作状态，制定多元化的薪酬模式，根据不同工作类型员工，综合应用稳定薪酬模式，弹性薪酬模式，以及调和薪酬模式．根据公司的发展现状，完善薪酬结构，根据员工不同工作能力，即使公司职务有限，同样可以采取，同工不同酬，扩大薪酬宽度．为调动员工积极性，调整基本工资，奖金，福利等各项比重，综合应用公司分红． （４）为适应公司发展，设立相应专业部门人事部，或者将公司关于是管理工作外包，健全公司绩效管理制度和工作分析．下设人事部，制定绩效管理制度，采取相应的绩效管理工具，科学的绩效考核方法，完善绩效管理过程，做好绩效管理计划，绩效沟通，绩效控制，绩效反馈工作．确保绩效考核公平，公正，公开，合理，科学，同时改进绩效管理工作，让员工无话可说． （５）为正确应用绩效考核结果，配套使用员工培训与开发，员工晋升．依据绩效考核结果，针对员工出现的工作问题，设置培训课程，合理安排培训内容，提升员
公司网络现状及整改建议 一、网络现状 通过现场的调研了解到，原有网络布局，随着公司业务的发展，员工逐渐增加，现有的网络情况已经不能满足公司的网络发展。 存在的问题 1、网络规模小：目前无线覆盖率极低，无线AP8个,规模过小，而且无线AP 使用多年，老化，带用户数量极少，只能达到54M 带宽，用户承载数不到9个且极不稳定。 2、可靠性差：现有的网络构造，容易因为一条线路或者交换机出现问题都会给后面楼层的网络造成严重影响。去年至今出现多次交换机烧坏，导致整个楼层上不了网。如下图，如果一层的交换机出现问题，后面二、三等楼均无法使用网络，导致公司网络瘫痪。 3、网络稳定性差：公司目前网络经常性掉线。原来3、4楼的华为交换机烧坏后采用现有的中兴交换机设备，品牌兼容性，稳定性，匹配性都不能达到正常水平。
4、网络拓扑结构的不清晰：走线到各个办公室后，网络由多种路由、交换机连接起来，并且这些终端品牌杂乱，分散的布置在办公桌下、天花板顶等难以维护的位置。这些网络拓扑结构的不清晰、零乱的布置、维护难度大等问题困扰着公司网络稳定。 二、整改建议 1、本次改造遵循以下原则： 1.1，可靠性：采用完全可靠的连接方式，在单台交换机出现故障的时候，保障其他 网络不受影响。 1.2，兼容性：新增或更换的网络设备必须是成熟配套的产品，遵循国际标准。 1.3，可扩展性：根据未来业务的增长和变化，网络可以平滑的扩充和升级，最大程 度的减少对网络架构和现有设备的调整。 1.4，可实施性：工程实施应该尽可能简单易行，尽量减少对已有设备的影响和已有 线路的更换。 2、设计方案比较解析 2.1，有线部分解析 2.1.1 目前方案简易拓仆图：
VLAN的划分实验报告 实验目的和要求： 目的： 1、学会创建vlan。 2、能够按照端口划分vlan的方法将端口划分到对应的vlan中。 3、学会vlan的中继。 要求： 1、深入理解划分vlan的意义。 2、能够配置基本的vlan划分的命令。 3、能够查看vlan的结果并作测试。 网络拓扑与分析设计： 内容： 1：创建vlan，可以采用两种创建vlan的方式。 2：将端口划分进vlan。 3：实现跨交换机的vlan的通信（vlan的中继）。 4：实现不同vlan的通信（根据自己的基础，可以对该内容选做）。 注意：做该实验可以使用PT，也可以使用神州数码的3600交换机，但是不能够选用神州数码的5526. 实验步骤与调试过程： 1.打开Cisco Packet tracer，拖入一个路由器Router1，两个交换机Switch1、Switch2,八个PC 机PC1-PC8，PC1-PC4用Copper Straight-Through线分别连接Switch1的F0/0-F0/4口，PC5-PC8用Copper straight-through线分别连接Switch2的F0/0-F0/4口，Switch1与Switch2用Copper Cross-Over线连接，路由器Router1用Copper Straight-Through连接Switch1的F0/24口，建立完整的网络拓扑； 2.点击PC、进入Desktop设置IP，PC1（IP Address 192.168.0.2 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.0.1）；PC2（IP Address 192.168.0.3 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway192.168.0.1）；PC3（IP Address 192.168.1.2 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.1.1）；PC4（IPAddress 192.168.1.3 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.1.1）；PC5（IP Address 192.168.0.4 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.0.1）；PC6（IP Address 192.168.0.5 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.0.1）；PC7（IP Address 192.168.1.4 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.1.1）；PC8（IP Address 192.168.1.5 Subnet Mask 255.255.255.0 Default Gateeway 192.168.1.1）； 3.在两个交换器上创建VLAN。在交换机的特权模式下，输入vlan database、vlan 2 name VLAN2的命令，创建了以个名为VLAN2的vlan2；。相同步奏创建VLAN3. 4.在两个交换机上，静态成员分配,PC1、PC2、PC5、PC6属于VLAN2,PC3、PC4、PC7、
企业环保问题整改报告范文企业环保整改方案既然你要方案当然要说出有什么问题了？知道什么问题才能写出整改方案啊？ 比如： 企业没有按环评要求上相关环保设施那么整改方案就是根据环评“三同时”要求建设相关环保设施 当然具体问题要具体分析要逐一进行列举 把问题说上来才会有方案可写~ 明白了是不是炉窑不符合国家规定的？国家有鼓励、限制、淘汰三种在指导目录里可以查到如果不符合国家规定那么就要拆除重新安装 空气污染灰尘也就是PM10估计没安装脱硫除尘设施，必须安装根据炉窑的型号 绿化估计你们厂区绿化面积很少吧？增加绿化率
这个其实简单，企业情况说明尼可以分以下几点：1、企业介绍，这个你就稍微在 ___的基础上修改下；2、污染防治设施建设情况，重点介绍一下你公司的环保设施，如有新建的要详细说明，重点就是说明在环评中发现问题的整改措施和效果，你可以列个表对照起来说明，整改到位的要说明效果，未按要求整改的要说明原因。其实很简单的，不要想的太复杂！ 关于我市八家企业环境问题整改落实情况的报告 ___：xx-5-31 信息：宣城市环境信息中心点击：691 字体大小：[大中小] 接省环保局《关于对有关市企业环境问题及处理意见的监察通知》（环察函[xx]354号文）后，我局高度重视,立即指派环境监察支队于5月12日至18日对相关企业的整改落实情况进行督察。现将有关情况汇报如下： 一、重庆啤酒集团宣城古泉啤酒有限公司 我局已向该公司下达了环境监察通知书，责令该公司于xx年5月28日前完善污水处理设施，确保稳定达标排放。
二、安徽省司尔特肥业股份有限公司宣城分公司（宣城化肥厂） 该厂一台6吨燃煤锅炉实际已安装除尘设施。该厂分管领导在向省环保局环境监察人员介绍情况时，没有说明情况，且在现场监察记录上签署意见时，未详细阅读就签了字。 该公司现已对原有的除尘设施进行了维修和完善，整改结束，继续投入使用。（附宣城市环境监测中心于xx年4月28日对该公司烟尘、SO2、NOx项目监测的监测报告） 三、宣城市亚邦化工有限公司 我局已向该公司下达环境监察通知书，责令该公司于xx年5月28日前完善雨水管网，确保雨污分流。 该公司已按要求重新设置初期雨水收集池（满足容量），用泵将初期雨水输入过滤机脱色再送到污水处理站，处理后达标排放。经宣州区环保局检查，该公司已完成上述整改工作。 四、安徽广信农化集团有限公司
为进一步夯实管理基础，提升科学管理水平，公司决定，将2015年确定为“管理提升年”，全面开展管理提升活动。为确保活动取得实效，特制定方案如下： 一、指导思想 针对2014年查找出的基础管理、专业管理、风险控制等方面的薄弱环节，以解决管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，以筑牢管理根基、转变管理方式、完善管理机制、强化风险控制、提升效率效益为目标，切实增强企业管控能力，构建管理提升长效机制，全面提升公司效益。 二、组织机构 （一）公司成立开展管理提升活动领导小组： 主要职责：负责指导公司管理提升活动的开展，审定公司开展管理提升活动工作方案，研究决定公司管理提升活动的重大事项，解决管理层面和专业层面的重大问题，并建立相应的机制。 （二）领导小组下设办公室： 主要职责： 1. 负责制定本部门、本分公司管理提升活动工作方案和推进 计划，并组织基层单位实施。实施方案、推进计划和实施结果按要求上报经理办公室。 2. 负责本专业管理提升活动的统筹协调。公司各部门对各单
位开展管理提升活动进行分类指导，掌握管理提升活动的总体进展，通报工作情况。 3. 负责组织收集本专业本系统内的先进指标，形成比较完整 的对标对象指标和案例库。 4. 负责组织本专业管理诊断，查找突出问题和管理薄弱环 节，提出管理提升工作方案，组织基层单位实施，监督检查各单位管理提升活动开展情况及其效果。 5. 负责组织本专业整改工作。负责提出本专业管理提升活动 评价标准并组织开展评价工作，组织工作推进会和经验交流会，总结推广典型经验。 三、目标任务 （一）主要目标 ——三基工作全面加强。基层组织健全完善，基层党组织健全率100%；开展“五型班组”创建活动，争创“五型”标杆班组；员工基本素质显著增强，岗位技能培训合格率100%，业务水平、岗位贡献不断提高；质量、计量、标准化管理水平进一步提高，制度、流程和标准体系相互配套、规范完善，风险管控体系科学健全，诚信合规体系基本建立。 ——体制机制更具活力。管理框架健全完善，职能定位和管理界面更加清晰，激励约束机制作用充分发挥，权责分配合理，管理流程优化，管理效率提升，企业活力明显增强。 ——管理现代化水平明显提高。管理体系有机融合、更加系统高效，先进管理理念深入人心，现代管理技术和管理方法广泛
XX电子工程有限公司 网络整改方案 项目概述 公司现有网络及结构 公司原有网络包括：10/100MB交换机、内部办公专用服务器、工作用PC、总经理及各部门人员用移动PC、打印机以及In ternet连接等设备；In ternet连接方式为ADSL拔号。公司整个网络系统中： 内部办公系统专用服务器1台 内部监控专用服务器1台 指纹考勤机1台 工作用PC 17台 移动PC 5台 普通针式打印机2台 普通激光打印机5台 磊科24 口10/100MB交换机1台 TP-Link16 口10/100MB 交换机1 台 D-Link 8 口ADSL 路由器1 个。 共21个站点接口，磊科24 口交换机已用连接端口13个，TP-Link16 口交换机已用连接端 口14个，路由器已用连接端口5个。 现有网络存在的问题 目前公司网络线路凌乱、跳线飞线现象严重、配线架及各网络交换设备端口分配不合理，不但影响美观、不能充分合理利用网络带宽，更是造成In ternet连接不稳定等问题，主要总结
为以下几个问题： 1. 网络线缆理线不清； 2. 线路标示不明确，无线路走向标示图，节点标示不明确； 3. 网络配线架分配不合理； 4. 网络理线架使用不合理； 5. 网络交换机及路由器的端口分配不合理；网络整改方案及大致要求 综合上述的几点问题，公司网络的整改在现有设备的基础上，重新整理机房端配线方案，配置整个网络环境，实现一个高效的办公网络体系。公司内部形成高效、畅通、安全的网络体系。整改后的网络架构必须具备以下几点： 1. 实用性，网络系统以满足应用为主； 2. 兼容性与可扩展性，要采用成熟的技术，保证当前网络系统可以在广泛的设备上使用，具备 更新与升级的能力； 3. 经济性，在满足功能与性能的基础上的性能与价格比最优； 4. 易管理性，随着网络规模和复杂程度的增加，网络系统的管理故障排除将成为较难的事情， 针对各种设备都应选用易管理或具备管理功能的。 网络整改所需要增设的硬件设备 1. 上网行为管理路由器上网行为管理路由器的主要功能: 原理 上网行为管理路由器内置国内最全的应用识别规则库，最大的网页地址库，结合深度内容检测技术、网页智能识别等专利技术，为客户解决网页过滤、封堵与工作无关的网络应用需求。 网页访问过滤 互联网上的网页资源非常丰富，如果员工长时间访问如色情、赌博、病毒等具有高度安全风险的网页，以及购物、财经等与工作无关的网页，将极大的降低工作效率。 通过上网行为管理产品，用户可以根据行业特征、业务需要和企业文化来制定个性化的网页访问策略，过滤非工作相关的网页。 网络应用控制聊天、看电影、玩游戏、炒股票等等，互联网上的应用可谓五花八门，如果员工长期沉迷于这些应用，也将成为企业生产效率的巨大杀手，并可能造成网速缓慢、信息外泄的可能。 通过上网行为管理产品，用户可以制定有效的网络应用控制策略，封堵与业务无关的网络应用，引导员工在合适的时间做合适的事。 带宽流量管理 P2P下载、在线游戏、在线看电影电视等都在抢占着有限的带宽资源。面对日益紧张的带宽资源，除了增加预算扩充带宽以外，企业还可以选择合理化分配和管理带宽。 通过上网行为管理产品，用户可以制定精细的带宽管理策略，对不同岗位的员工、不同网络应用划分带宽通道，并设定优先级，合理利用有限的带宽资源，节省投入成本。信息内容审计 发邮件、泡BBS、写Blog、聊IM已经司空见惯，然而信息的机密性、健康性、政治性等问题也随之而来。 通过上网行为管理产品，用户可以制定全面的信息收发监控策略，有效控制关键信
××××××有限公司环保整改方案及其 1 2 实施情况报告 3 2011年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及4 其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在5 的问题和不足，我公司领导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了6 整改措施方案，安排专人一项一项落实整改： 一、采用双碱法工艺进行脱硫 7 8 对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，重新建造石灰池，采9 取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济，又同时提高 10 11 了脱硫效率，做到了达标排放。 12 二、破碎机粉尘治理 13 在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。 14 针对这一情况下，我们的改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加15 装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉16 尘收集效率。 17 三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高 18 我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并由聘请高级工程19 师现场指导，全面提高操作技能。采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温 度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕 20 21 捉率在现有基础上提高30%左右。
四、焦油废水的处理 22 23 在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油24 中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池25 中，统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦26 油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。 27 五、煤场粉尘治理 对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头， 28 29 通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。 30 以上方案中的重点工作，各项目前已全部整改到位。 二○一一年八月五日 31 32
公司整改方案 方案一：上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。 一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一
定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。 三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。
网络改造实施方案 版本 <2.2>苏州市圣达计算机网络系统有限公司 2007年7月
修订历史记录
目录 1.1方案一： (4) 1.1.1概要 (4) 1.1.2拓扑图 (4) 1.1.3所需设备清单： (4) 1.1.4改造实施所需时间及步骤： (5) 1.2方案二： (5) 1.2.1概要 (5) 1.2.2拓扑图 (6) 1.2.3所需设备清单： (6) 1.2.4改造实施所需时间和步骤： (7) 2.费用预算 (7)
网络改造实施方案 1.1 方案一： 1.1.1 概要 1、 机房新增cisco 3750一台，用于连接FSH2602G （Switch －23），以及cisco 2924 （172.27.232.25），提供VLAN 及ACL 控制功能 2、 机房新增网关一台，用于客户端internet 共享 3、 机房新增防垃圾邮件服务器一台，用于邮件过滤及DHCP 服务 4、 机房新增监控服务器一台，用于网络监控 5、 FSH2602G （Switch －23），以及cisco 2924 （172.27.232.25）上划分VLAN 6、 必要情况下考虑更换FSH2602G （Switch －23）为cisco 2950系列交换机 1.1.2 拓扑图 器 Building1 Building2 1.1.3 所需设备清单：
1.1.4改造实施所需时间及步骤： 1.2方案二： 1.2.1概要 1、将FSH2602G （Switch－23）与FTC16－2拆除，更换为cisco 3750，划分VLAN及增加ACL控制 2、将cisco 2924 （172.27.232.25）拆除，更换为cisco 3750，划分VLAN及增加ACL控制 3、核心机房新增一台cisco 4503，用于连接两台新增的cisco 3750 4、机房新增监控机2台，分别监控连接客户端和服务器的cisco 3750 5、机房新增一台防垃圾邮件服务器，用于邮件过滤 6、机房新增DHCP服务器一台，用于地址分配
局域网网络结构及VLAN划分 实验报告 2016年5月
一、实验目的 1.了解局域网中的基本概念及基本命令 2.了解Vlan的概念及作用 3.了解交换机的Vlan接口类型 4.了解Vlan标签协议802.1Q 5.了解Vlan的实际应用 二、实验原理 1.局域网中的基本概念 （1）局域网的拓扑结构 局域网常用的拓扑结构有星形网、环形网、总线网和数形网。 （2）局域网中常用的传输媒质 局域网中常用的传输媒质有双绞线、同轴电缆、光纤和无线信道。 无论用何种媒质，局域网对信道的占用分为共享信道和独占信道来完成的。 共享信道：带宽的分配主要采用的是动态分配。 独占信道：带宽的分配通过划分VLAN实现。 （3）共享信道的接入技术 共享信道的接入技术主要分为两类:随机接入和受控接入 受控接入又分为两大类：集中控制和分散控制。 集中控制用到的主要技术为轮询方式；分散控制用到的主要技术为令牌方式。 随机接入又分为两大类：载波监听多址接入和ALOHA。 （4）局域网的分层体系结构 局域网的分层体系结构由IEEE的802委员会制定。局域网一般分为物理层、数
据链路层、网络层以及高层。 为了适应物理媒质的多样性，数据链路层又被分为MAC、LLC子层。 （5）以太网---最常见的局域网 IEEE的802.3协议主要定义的是以太网标准。我们的工作网络也是在以太网环境里。 媒质接入控制采用的是CSMA/CD，物理媒体采用的是双绞线，网络的拓扑结构为星形网，所有的主机通过两台交换机联在一起。 （6）网络操作系统 常用的网络操作系统有windows NT、WINDOWS 2000、NOVELL、windows XP等。包括WINDOWS 98也能提供常用的网络协议。我们的实验主要通过对WINDOWS 98的网上邻居进行协议的配置。我们加载的协议见图一协议配置。 IPconfig 命令可以设置和检查各种网络接口的配置值，可以利用它为每个接口设置IP地址、子网掩码和广播地址。 PING主要用来测试网络的连通性。它使用了ICMP回送请求与回送回答报文。 2.VLAN概述 VLAN（Virtual Local Area Network）即虚拟局域网，是一种通过将局域网内的设备逻辑地而不是物理地划分成一个个网段从而实现虚拟工作组的技术。划分Vlan的主要作用是隔离广播域。在共享式的以太网上，每个设备都处于一个广播域中。广播帧会传播到网络中的每一台主机，并且对每一台主机的CPU造成负担。 ARP请求：建立IP地址和MAC地址的映射关系。 RIP：一种路由协议。 DHCP：用于自动设定IP地址的协议。
企业环保整改方案180616 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
企业环保整改方案 2018年6月13日，由生态环境部蓝天保卫战强化督察组及有关各级领导，对我公司生产车间环境保护设施及其运行情况进行了全面检查。按督察组查出的问题，我公司非常重视，立即下达了停产通知、连夜成立了整改小组。请教有环保设备生产资质厂家的技术人员共同制订以下整改方案，敬请审批： 一、涂料车间未按装voc收集设施 整改方案： 1、涂料车间在现有脉冲除尘工艺基础上增加voc处理设备。现有管道不变，粉尘及废气通过收集，首先进入脉冲布袋除尘器进行除尘，除尘后的气体通过引风机引风进入voc治理设备，经15米管道有组织排放，处理后的废气达到排放标准。 2、对每一台搅拌设备改成密闭状态，投送原材料时改用斗式提升机输送，在投料过程中为防止voc气体外溢，斗式提升机输送过程中为密闭状态，以确保产生的voc气体全部收集并集中治理。 二、闲置设备未清理 整改方案： 涂料车间闲置淘汰的分散机1台立即移除，按废品处理。 三、粉料混合搅拌机两处投料口封闭改造 整改方案： 1、为防止混合搅拌机料口在下料时粉尘的外溢，对下料口进行加长密封处理：用钢板焊接成斗型下料口，并增加密封盖。
2、在设备运转投料、传送、搅拌过程中，对密封不严粉尘有外溢的部位进行全面整修，并更换或加装密封垫，确保产生过程中的粉尘全部进入脉冲除尘器。 四、粉料车间地面未粉刷地板漆、未划定物料摆放区域 整改方案： 为保持车间地面的清洁卫生，粉料车间地面粉刷地板漆。并按类别重新规划原材料、产成品的存放区，确保车间内的卫生清洁摆放有序。 五、院内固废未规范储存 整改方案： 1、对院内无序堆放可回收利用的纸质包装物、包装桶等集中收集，送到就近废品回收站。对少量建筑垃圾、包装袋等不可回收利用的垃圾，通知环卫部门有偿进行无公害处理。 2、规范固废物的储存：在东车间北山头处，按可回收和不可回收的固废物分区、分类存放。存放期间做到摆放规范、整齐，并用防晒网全覆盖，定期按垃圾分类规范处理。 六、整改时间节点 因涂料生产车间新增voc处理设备及生产过程中改为全密闭状态，设备生产厂家需现场设计、制作和安装造成周期较长。 以上整改方案我公司保证在2018年7月10日前整改到位，达到环境排放标准。 恒宝工贸 2018年6月16日
株洲南车特种装备科技有限公司管理提升活动实施方案 编制：公司办公室 审核：综合管理部 批准： 时间：
特装科技公司管理提升活动实施方案 为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动，进一步推进公司管理提升，着力解决影响和制约公司科学发展的体制机制和管理问题，全面提升公司竞争力，促进公司持续健康科学发展，根据总公司对标促管理提升活动要求和部署，结合我公司实际，制订本方案。 一、活动主题 本次活动的主题是，以总公司“以对标主线的管理提升活动方案”为指导,牢固树立管理提升思维，运用对标管理的相关理念和工具，与同行重点的业内优秀企业进行对比分析，寻找存在的差距和短板，制定改进提升措施并付诸实施，形成PDCA循环，实现公司管理水平的持续提升，为公司做大、做强、做优夯实基础。全面提升公司执行力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力，促进公司持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用两年时间，通过全面实施对标，推进公司管理水平由粗放型向精益型转变，紧紧围绕公司发展目标和中心工作，深入开展管理提升工作，着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代公司要求、公司发展定位不相适应的突出问题。重点是实现“六个提升”：一是提升基础管理。专业管理制度进一步健全，工作（产品）流程进一步优化，各项定额和标准实现系统化、科学化、实用化，经营管理专业人员素质普遍提高。 二是提升现代化管理水平。精益思想与管理业务广泛结合；先进管理
理念、技术和方法得到有效利用；信息技术对提升运行效率、实现资源共享的促进作用明显增强。 三是提升管理机制。以项目管理模式暨流程优化为契机，变革完善组织架构和管控模式，基层活力和公司创业的张力得到释放，权责分配更加合理，激励约束更加有力组织运营效率明显改善。 四是提升技术质量。通过设计、工艺、质量工作的对标分析与整改提升，公司产品研发手段、自主创新能力、工艺技术水平、质量管控能力得到较大提升。 五是提升安全生产管理。通过认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络，落实安全责任。建立安全生产例会制度，提高员工安全意识和安全生产水平，积极开展各类安全生产检查和安全性评价载体活动，加强安全隐患重点排查，加强外委项目安全管理，建立完善安全监管措施和应急预案，确保外委项目安全，不断提升公司安全生产管理水平。 六是提升经营绩效。公司成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制；价值创造能力、市场竞争能力明显提高；管理提升、技术进步对公司组织效能、竞争实力、异地项目管控、资本化经营以及规模化蜕变的促进作用明显提高。 四、工作原则 根据总公司要求，公司管理提升活动把握以下原则： 一是对标学习与立足自我相结合。要坚持开放学习、见贤思齐，既要选定目标对象进行对标，又要博采众长，然后融合提炼，逐步形成具有行