中国海峡国际五金机电大市场二期
（B地块）工程项目部
（工作例会）周/月例会年月日
签到表
序号姓名职务签名
1 杨景栋生产经理
2 陈煌超资料员
3 汪天勇1#~6#楼及地下室栋号长
4 林亚坚1#~6#楼及地下室施工员
5 吴志峰1#~6#楼及地下室施工员
6 郑竞磊1#~6#楼及地下室实习施工员
7 纪铠达1#~6#楼及地下室暑假实习
8 赵捷锋1#~6#楼及地下室暑假实习
9 林坚7#~24#楼栋号长
10 孙炯瑜7#~24#楼施工员
11 刘少达7#~24#楼实习施工员
12 曾晓阳7#~24#楼实习施工员
13 庄伟军7#~24#楼暑假实习
14 黄加强7#~24#楼暑假实习
15 林腾峰9#~26#楼栋号长
16 郑少明9#~26#楼施工员
17 林亚东9#~26#楼实习施工员
18 陈燕强9#~26#楼实习施工员
19 张培彬9#~26#楼实习施工员
20 李昆山测量负责人
21 郑小强测量员
22 刘峰毅测量员
23 陆培煌实习测量员
24 陈培龙实习测量员
25 杨俊林机电工
26 庄建河机电工
27 刘永金采购员
28 张汉中材料员
29 朱秀宗材料员
施工单位：福建省东霖建设工程有限公司
注：班组及班组长姓名由资料员预先打好，如钢筋组、模板组、砼浇筑组等，无签名处请注明原因。
中国海峡国际五金机电大市场二期
（B地块）工程项目部
（工作例会）周/月例会年月日
签到表
序号班组姓名签名
施工单位：福建省东霖建设工程有限公司
注：班组及班组长姓名由资料员预先打好，如钢筋组、模板组、砼浇筑组等，无签名处请注明原因。
年月工地例会
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
工地例会纪要（9） 时间：2012年9月1日上午8：30 地点：建设单位会议室 主持人：李运清 参加人员：详见会议签到表 会议内容： 尹建文 一、上周实际计划：22#栋砼已浇筑完毕，27#栋55根桩已安放钢筋笼，钢筋笼完成50%，地下室桩位已放线。 二、本周进度计划安排：27已开挖的桩孔钢筋笼制作完毕，桩身砼浇筑完毕，地下室已放线桩孔开挖至4m左右。 三、需解决的问题：请施工方尽快将地下室车库桩土方挖除，以便我单位施工。 潘培容 一、上周实际进度 1、办公临时设施已完成，生活区临时设施基本完成。 2、26栋基坑周边场地硬化完成。 3、27栋基坑周边场地硬化未完成，大门门柱未完成。 二、上周进度偏差、原因分析及措施：26栋基坑周边临时集中箱房未移开，耽误了场地平整、硬化时间。
三、本周进度计划：21、22号栋施工区域场地平整，破桩头、交主楼地下室垫层，并开始砌筑基础梁、承台砖胎模。 四、需解决的问题 1、21、22号楼的桩基础检测是否进行，是否合格及时、是否可进行下道工序？ 2、26号栋场区内集装箱昨天下午才移走，但临时棚子、电缆未迁移。 3、21、22栋黄河北路基坑边临时场地啥时候移交？ 4、工人生活区周边土坡需贵单位进行护坡施工，望贵方及时处理，确保我方生活区临建安全。 龙文斌 一、资料方面：施工进度计划（季、月、旬度计划）必须及时真实可行，并及时报监理部；施工单位单位资质、实验室资质以及质量、安全保证体系必须立即报监理部审查；材料必须遵循“先检后用”原则，所有进场材料必须将材料数量、规格、型号、合格证等相关资料报监理备案。 二、安全要求 1、新工人上岗前必须签订劳动合同，并经过上岗前的“三级教育”，转换工作岗位和离岗后重新上岗人员必须重新经过三级安全教育后才可上岗工作。 2、进入施工现场必须佩戴安全上岗证，特种作业人员必须经过专门培训，并取得特种作业资格。
工程会议记录模板 会议记录是指在会议过程中，由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来，就形成了会议记录。那你知道有关工程的会议记录怎么写吗?下面是小编整理的工程会议记录模板，仅供参考。 工程会议记录模板【1】 xx年4月18日下午，在**** 会议厅召开第一次监理例会，由项目经理***主持召开。 参加单位：*****集团有限公司 *****工程顾问有限公司 *****建设集团有限公司 (实到参会人员名单附后) 现将会议议定事宜纪要如下：
建设单位： 1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。 2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。 3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。 4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。 未按以下时间完成须支付相应违约金： (1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付2000元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。
5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。 6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。 7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。 8、施工场地外围卫生必须每日清理。 若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。 监理单位： 1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。 2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。
工地会议纪要范文 会议纪要对于工地会议同样适用，那么，下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文，供大家阅读参考。 工地会议纪要范文【一】 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)
二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
第一次工地会议签到表工程名称：XXXX项目 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。
xxxx项目第一次工地会议纪要 地点：工地会议室 主持人： 日期： 参加单位及人员 建设单位： 华誉管理公司： 施工单位： 其他单位： 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及 其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 二、建设单位介绍工程开工准备情况： 三、施工单位介绍施工准备情况： 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 一、监理部的组织机构设置： 按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成XXX项目监理部。XXX （国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；XXX .XXX （省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX （省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX担任土建监理员；XXX任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求： 1.施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的 专业文档供参考，如有帮助请下载。
工程项目竣工验收会议纪要 会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。下文是工程项目竣工验收会议纪要，欢迎阅读! 工程项目竣工验收会议纪要一 工程名称：**********改造工程项目 会议时间：**年**月**日 会议地点：**会议室 参加人员：详见会议签到表(附后) 会议主持人：*** 会议纪要正文 ***同志主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长****m，路幅宽度为**-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。 二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别
对现场工程实体、工程资料进行检查; 三、检查结束，验收小组汇报检查情况： 1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收; 2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。 四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收; 五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收; 七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收; 八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收; 九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收; 十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责 任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验
房建竣工验收会议纪要模板 房建竣工验收会议纪要一20XX年元月15日上午，县建设工程综合竣工验收备案审查领导小组对县乡小学综合楼工程进行了综合竣工验收备案审查，参加人员有领导小组成员及有关单位：县施工管理站，县质监站站长，县教育局副局长，乡政府副乡长及建设单位村委会书记、中心小学校长等参加了会议，参会人员共计6人，会议由同志主持。会议对县乡小学综合楼工程组织了现场踏勘，并对该工程从规划、勘察、设计、施工、市政等整个过程的有关法定手续、资料及其完成情况进行了核验，现将综合竣工验收备案审查情况纪要如下： 一、规划管理方面：乡小学综合楼为二层砖混结构，建筑面积为395m2，建设地点不属县规划区。 二、建筑施工管理方面：该工程建设单位为县乡村委会，勘察、设计单位为县建筑设计院，由县建筑公司承建。该工程于20XX年7月取得施工许可证，20XX年12月竣工，工程施工期间未发生质量、安全事故。工程竣工后施工单位向建设单位呈报了工程竣工报告和工程质量保修书，并出具了无拖欠工程款证明。建设单位根据工程竣工报告召集建设各方责任主体对工程质量及竣工资料进行了验收，各方责任主体依据职责范围对工程质量进行了认定，建设单位认定工程质量合格，同意交付使用。县建筑工程质量、安全监督部门对工程质量及竣工资料验收全过程进行了监督，并出具了质
量、安全监督工作报告。 三、勘察设计方面：经查验，该工程已办理了施工图设计文件审查，结构安全可靠。 四、通过备案审查，乡小学综合楼在建设过程中存在的问题已整改到位 房建竣工验收会议纪要二工程名称：**********改造工程项目 会议时间：**年**月**日 会议地点：**会议室 参加人员：详见会议签到表(附后) 会议主持人：*** 会议纪要正文 ***同志主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表***工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。 一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报： 本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长****m，路幅宽度为**-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。总投资约****万元。 二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检
工地会议纪要范文会议纪要 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程l a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时
组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。 三、建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3k7+480k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。 问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。 问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆
第一次工地会议签到表 注：1、会议纪要内容另附页。 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。
××××项目第一次工地会议纪要 地点：工地会议室 主持人： 日期： 参加单位及人员 建设单位： 华誉管理公司： 施工单位： 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 二、建设单位介绍工程开工准备情况： 三、施工单位介绍施工准备情况： 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 一、监理部的组织机构设置： 按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。×××（国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；×××、×××（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××（省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××担任土建监理员；×××任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求： 1.施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组
长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 施工技术交底程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）、施工员交底→各施工班组长→操作人员。 监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度： 表），要求附有三证[生产许可首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A 4 证（或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购，将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师，送检合格后方可用于工程施工。 3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度： 首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填报工程质量验收报验表等，由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。 4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度： ①基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证资料存档； ②基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主代表、监理、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进行上部工程施工； ③桩基施工过程中及其施工完毕后，经业主代表、监理、勘察设计单位依照验收规范要求对桩基进行检测，合格后方可进行下道工序施工； ④钢筋砼构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预埋预留均须监理工程师、业主代表检查认可后，由监理工程师签发砼浇灌令，方可进行砼浇灌施工。 5.对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的上、下道工序实行工序交接验收制度，由上、下道工序施工单位（班组）、业主、监理四方共同验收，验收合格后才允许进入下道工序施工。 6、建立施工试验制度：
工地会议纪要样本与工地例会会议纪要汇编 工地会议纪要样本 安阳惠安家园工地会议纪要会议时间：20**年4月8日下午15:00时会议地点：项目部会议室参加人员：安阳易德置业有限公司：辛策燕希国薛树兵李伍济赵欢郭伟杰北京国信建业工程管理有限公司：毕卫国卢海新吕京文李文昌吕军喜黄海江安阳建工集团有限责任公司：宋志国夏大庆河南七建工程集团有限公司：尼彦恒河南润安建设集团有限公司：朱红星李明钢河南天河建设工程有限公司：刘新贵会议主持人：辛策会议内容： 一、安阳易德置业有限公司1、安阳惠安家园住宅小区是建委系统职工团购房，建委领导和各单位基层职工很关心小区施工质量、施工进度建设，五家施工中标单位要严格按照施工图纸、施工规范和施工合同精心安排施工。 2、小区前期桩施工、桩检测已完成，水电已接通，工地具备施工条件，建设单位通知施工单位4月8日前进场，进场后安排临建施工，施工场地不得搭建生活区。 3、本周工作安排计划和场地规划4月9日15时前报建设单位工程部和监理单位 4、监理单位为北京国信建业工程管理有限公司，总监毕卫国。建设单位工程部现场负责人燕希国，工程部成员：薛树兵、李伍济、赵欢、郭伟杰、张雷。 5、施工项目经理每周不少于5天现场管理，项目经理缺失一天指纹签到，罚款1000元。河南润安公司项目经理没有按照建设单位时间要求留指纹，罚款5000元。 6、10#楼南围墙给以拆除，高压线路给以措施保护。 7、建设单位按照法律和建设程序管理、服务各单位，随时随地搞好协调、搞好合作。
二、北京国信建业工程管理有限公司1、总监：毕卫国，成员：卢海新、吕京文、李文昌、吕军喜、黄海江、王慧广、韩资源。监理企业规定：禁止监理人员吃拿卡要、介绍施工队伍、介绍施工材料，如有违反可上报北京国信监理公司。 2、施工队伍组织好领导班子，组织好精兵强将，发挥企业优势。工序报验经施工单位自检合格后上报监理验收；材料进场提供样品，样品经建设单位和监理单位确认后可大批材料进场。 3、质量是进度的保障，施工进度提前必须在保证施工质量的前提下进行，施工质量、施工安全是第一目的。场地大门、临建、标牌、围挡、办公区施工按省级文明工地要求一步到位监理例会定于每周三下午15时召开，参加人员：项目经理、技术员、施工员、安全员。参会人员不得无故迟到、不参加，项目经理不到应提前向总监请假，违反有处罚措施。会议期间参会人员遵守会议纪律，不得接打电话。 5、4月17-18日图纸会审，施工单位认真审核图纸构件尺寸、轴线、结构，现场核对基准点、基准线和基准标高。北京国信建业工程管理有限公司惠安家园项目部篇二：工地例会纪要范本。 四川首信实业有限公司首信·首御项目监理例会会议纪要编号：SX-JL-**会议时间：20**年12月28日星期五会议地点：施工现场会议室参会单位：建设单位：四川首信实业有限公司监理单位：四川康立项目管理有限责任公司施工单位:重庆渝康建设（集团）有限公司厦门邝沛幕墙有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建辉门窗装饰有限公司苏州莱茵电梯制造有限公司四川创远装饰工程有限公司与会人员：详见会议签到表（附后）主持人：**会议内容： 一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐，对未按时参会人员将按有关会议制度办理。强调会场纪律，尊重他人发言，严禁在会场内走动或接打电话，来电铃声调为振动或静音。
工地会议纪要 工程例会会议纪要 时间:2013年9月1日 地点:施工现场会议室 会议主持:该项目甲方代表 参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表) 本次工程例会重点总结了前一阶段施工工作，并对下一阶段工作重点进行了布置，其具体内容如下: 1. 从2013年4月16日开工到2013年8月13日止，共施工管桩500根，桩基工程进展较为顺利。但进度计划要先紧后宽，争取主动，施工单位应充分重视。并逐月上报进度计划，予以控制。 2.会议就施工单位提出的桩基工程与土方工程交叉施工的方案进行了研究。施工单位应尽快与设计院、市质监站联系，落实好静荷载试验事宜，并将土方工程施工方案做好，进行讨论。 3.前一阶段施工的200根管桩只有一根桩压力值12Mpa(约320吨)，其它管桩压力值均达到145Mpa(约450t)，均已满足设计压力值要 求。供应的管桩虽有个别桩有质量偏差，但管桩供应单位已及时将有质量偏差的桩拖走。今后，希望各单位继续保持严肃认真的作风，搞好工程质量。 4.工程要创杯，第一个环节就要做好质保资料的收集、整理、报验工作。施工单位应尽快将前面两次会议的《会议纪要》做好。开工报告、试桩记录也要尽快让各有关单位签字，其它材料报验、桩基工程施工原始资料也要及时整理好。另外，根据招标文件规定，施工单位应尽快将安装预算尽快做好，报有关单位审核落实 5.安全工作是各项工作的的前提，大家应充分引起重视。施工场地南面、北面的门是材料供应、运土的通道，没有运材料，运土时应及时关好。由于目前管桩施
工时地下洞较多，施工单位一方面要防止无关人员进入工地发生安全事故，另外要安全警示牌也要尽快做好。 纪要整理机构:湛江市鹏程工程监理有限公司海鸥花苑项目部 日期:2013年9月3日 工程例会会议纪要 时间:2014年1月14日 地点:施工现场会议室 会议主持:该项目甲方代表 参加单位及人员:见会议签到表(另附会议签到表) 1月14日上午9:00在项目部会议室召开了工程例会～会议总结了前一阶段工作～并对今后施工时应注意事项进行了讨论～同时～对春节期间工作进行了部署～具体内容如下: 1. 近一阶段施工工作进展较为顺利～但由于前一时期桩基工程各个事项处理耽误了工期～目前进度较总进度计划滞后较多～希望施工单位在春节过后及时组织人手～将进度工作赶回来。。 2. 前一阶段施工过程中～总的质量情况较好。但也存在钢筋绑扎时搭接长度不够～电渣压力焊个别钢筋未焊透～个别柱、剪力墙模板垂直度超差～混凝土个别地方存在蜂窝、麻面甚至露筋的质量缺陷～施 工单位在今后工作中应引起重视。在加强“自检、互检、专职检验”工作外～监理组也应加强工程的隐蔽验收工作。 3. 从前一阶段施工情况来看～施工单位应重点加强现场管理工作～特别是土方运输过程中对周围设施损坏的修复和材料进场的及时整理工作。 4. 春节期间～施工单位应做好工地的值班、防火、防盗工作安排～并将值班人员名单尽快报监理和业主。
第一次工地例会纪要 The pony was revised in January 2021
第一次工地会议签到表工程名称：××××项目
注：1、会议纪要内容另附页。 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。 ××××项目第一次工地会议纪要地点：工地会议室 主持人： 日期：
参加单位及人员 建设单位： 华誉管理公司： 施工单位： 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 二、建设单位介绍工程开工准备情况： 三、施工单位介绍施工准备情况： 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 一、监理部的组织机构设置： 按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。×××（国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；×××、×××（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××（省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××担任土建监理员；×××任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求：
1.施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。 通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 施工技术交底程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）、施工员交底→各施工班组长→操作人员。 监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。 2.原材料、构配件、设备的报验认可制度： 表），要求附有三证[生产许可证首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A 4 （或准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购，将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将检测报告资料提交现场监理工程师，送检合格后方可用于工程施工。 3.单位工程、分部工程、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度： 首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上[施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填报工程质量验收报验表等，由业主、监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工。 4.重要分项、分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：
XXXXXXXXX建设项目工程 会 议 纪 要 第一次工地例会 XXX有限公司 XXX项目监理部 2013年8月20日 工地例会会议纪要 编号：01 时间：2013年08月20日 下午13：30 地点：工地总包单位现场会议室 参与单位及人员： 施工单位：XXX工程（集团）有限公司 监理单位：XXX工程咨询管理有限公司 设计单位：XXX建设设计研究总院 建设单位：XXX有限公司 检测单位1：XXX有限公司 检测单位2：XXX有限公司
（详见会议签到表） 会议内容纪要： 2013年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了XXX 项目第一次工地例会，会议由业主代表：XXX 主持。 一、参加会议单位介绍参会人员情况，职责分工情况； 二、经参会单位代表讨论，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成以下决议： 1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业； 2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准； 3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作； 4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，暂时不开展； 5、施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工，（因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章）； 6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包单位现场会议室，参加人员：项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员；设计单位项目主要负责人；施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员；建设单位代表；需要时,还可邀请其它有关单位参加。 三、项目总监理工程师：XXX，对总包单位做简要监理交
施工例会会议纪要 会议主题：第x次施工例会 主持人：xxx 出席人：见会议签到表 xxxx年xx月xx日上午xx时，在项目部会议室召开第x次施工例会，由项目总经理xxx主持，参加会议的有各标段项目经理、各施工队负责人以及项目部管理人员。会议主要内容：xx标xxx施工队施工进度未达到与公司签订的施工分包合同节点要求，工期严重滞后，公司决定调配xx标、xx标施工船只及施工人员全力抢xx标工期，现将会议主要内容纪要如下： 一、工程施工例会 根据业主合同工期要求，xx标工期严重滞后，公司决定调配xx标、8标施工船只及施工人员全力抢9标工期，确保xx号之前围堰施工至标高±0m出水面。 1、各标段施工队伍的人员设备必须服从项目部统一部署，按技术部最新图纸施工。 2、 xx标北堤(xxxxxxxx)由xx标xxxx条吹沙船施工;北堤与西堤交接处，由xx 标两条自吸船施工，一条由北堤向xx标方向施工，另一条由西堤北侧向南侧施工;西堤(xxxxxxxx)和东堤(xxxxxxxx)由xx标四条吹沙船施工;西堤由xx标xxx号铺排船向北施工;东堤(xxxxxxxx)由xx标xx号铺排船和新进铺排船施工，新进铺排船由南向北施工，xx号铺排船由北向南施工，再加xxx未到位的x条吹沙船施工。具体见技术部最新施工图(附图)。 3、会议结束后，各施工队施工人员及船只必须迅速到达所安排的施工区域。 4、 xx、xx标吸沙船移出库区，在北堤外侧实施。 5、各施工队已经施工的方量由技术部门组织测深并记录备案。 6、小施排年底施工计划，内容要详尽。 7、各施工单位和项目部沟通应采用以书面形式。 8、 xx、xx、xx、xx标分包队伍目前存在问题及解决方案，今天下午x点前以书面形式报项目部，下午x点项目部统一部署解决。
第一次工地会议签到表 工程名称：××××项目 会议名称第一次工地会议主持人 地点××××会议室日期年月日参加单位：参加人员（签字）： ××××公司 （建设方） 湖南省华誉建设工程管理 有限责任公司 ××××公司 （承包方） ××××公司 （承包方） …… …… …… …… 主送：业主抄送：各施工单位项目部（标段） 整理人：总监理工程师（签署）：年月日注：1、会议纪要内容另附页。 2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位。
××××项目第一次工地会议纪要 地点：工地会议室 主持人： 日期： 参加单位及人员 建设单位： 华誉管理公司： 施工单位： 其他单位: 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工： 1、建设单位： 2、施工单位： 3、监理单位： 二、建设单位介绍工程开工准备情况： 三、施工单位介绍施工准备情况： 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 一、监理部的组织机构设置： 按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员6人，组成日月星城项目监理部。×××（国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；×××、×××（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××（省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；×××担任土建监理员；×××任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。 二、质量控制要求： 1.施工技术交底制度： 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的
XXXXXXXXX建设项目工程 会议纪要 第一次工地例会 XXX有限公司 XXX项目监理部 2013年8月20日 工地例会会议纪要 编号：01 时间：2013年08月20日下午13：30 地点：工地总包单位现场会议室 参与单位及人员： 施工单位：XXX工程（集团）有限公司 监理单位：XXX工程咨询管理有限公司 设计单位：XXX建设设计研究总院 建设单位：XXX有限公司 检测单位1：XXX有限公司 检测单位2：XXX有限公司 （详见会议签到表） 会议内容纪要： 2013年8月20日下午，在总包单位现场会议室召开了XXX项目第一次工地例会，会议由业主代表：XXX主持。 一、参加会议单位介绍参会人员情况，职责分工情况； 二、经参会单位代表讨论，结合本工程的实际情况和特殊性，会议形成以下决议： 1、施工现场在确保施工质量、安全的前提下组织现场施工作业； 2、施工现场的具体开工时间由业主代表书面确定为准；
3、施工用原材料由监理单位现场见证取样，送业主指定的两家实验单位检测合格后出具临时检测报告，材料合格可以用于工程实体施工，合同备案完成后按照上海市规定进行正常的检测试验工作； 4、监理平行检测工作由于业主检测单位招标工作还没有完成，暂时不开展； 5、施工图纸审图单位出具审图意见，设计单位按照审图意见修改完善后，可以用于现场施工，（因业主单位与审图单位合同未签订，审图单位暂时不给予盖章）； 6、监理例会时间确定为每周三下午14点召开，地址：工地总包单位现场会议室，参加人员：项目总监理工程师,监理工程师及有关监理人员；设计单位项目主要负责人；施工单位项目经理、技术负责人和主要管理人员；建设单位代表；需要时,还可邀请其它有关单位参加。 三、项目总监理工程师：XXX，对总包单位做简要监理交底，交底内容如下： 一、明确监理范围、目标、依据和工作内容 二、对本工程所采取的监理控制措施 三、监理工作制度 四、“三控、三管、一协调”工作内容 五、会议上对施工单位提出以下要求 （一）要尽快完善施工项目部。 （二）要编制切实可行的施工组织设计。 （三）积极做好开工前的各项准备工作。 （四）在施工过程中要严格执行工程“三检制”和报验制度。 （五）施工项目部要对工程施工进行有效控制。 （六）工期紧、任务重，要确保按期完成目标当前必须做好下列工作： 1、要抓紧落实专业施工队伍，落实施工机械，并尽快组织进场。
****工程（名称全称） 时间：地点：
****工程（名称全称） *****分部工程验收 会议纪要 *****分部验收[*****]第****号 时间：年月日 地点： 主持： 主题：*****分部工程验收 参加人员： 会议内容： 年月日，在*****会议室由****主持召开了新疆“500”东延供水近期一步工程*****单位工程*****分部工程验收会议（桩号或名称或部位*****公司承建）。参加会议的单位有项目法人(全称)、监理部(全称)、新疆水利水电勘测设计研究院(全称)、承包人(全称)（如果有安全监测和运行管理单位也应写上，验收工作组成员签名附后）。与会人员听取了施工单位的施工管理报告和监理单位的监理工作报告及设计代表和项目法人的口头工作汇报，通过对工程实体的现场检查检测和对技术资料的检查抽查，最后分部工程验收工作组组长宣读了分部工程验收鉴定证书。与会人员对分部工程验收鉴定证书进行了充分的讨论，并达成以下共识。现纪要如下： 1、*****单位工程*****分部工程的单元工程共划分****个，完成个数****个，合格个数****个，合格率100%，其中优良个数****个，优良率****%。且主要单元工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程全部优良（若两
个或两个分部工程工程同时验收时，只写一个会议纪要，但各分部工程的评定情况应分别写）。 2、该分部工程几何轮廓尺寸符合设计要求。 3、*****单位工程*****分部工程的原材料、中间产品质量全部合格。其中混凝土C10、C20、C30……（或砂浆）抽捡组数分别为***组、***组、***组…..，都不小于***组数，其强度均满足设计要求，并符合《水闸施工规范》（SL27-91）或《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）。 4、该分部工程金属结构及启闭机制造质量全部合格或优良，机电设备质量合格。 5、该分部工程在施工过程中未发生施工质量事故，无工程遗留问题（若有应说明）。 6、该分部工程施工检验资料齐全。 7、该分部工程验收结论：优良或合格。 ****工程 *****分部工程验收工作 组 年月日 主题词：******分部工程验收纪要 抄报：*****工程质量监督项目站 抄送：各参单位（共**份）
项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员:见会议签到表 主持人:张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多,是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋 房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所 改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部 要求。 上周完成情况: 别墅：1.基础定位放线完成。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 商业街1-4号楼：1.基础定位放线完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭 架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场 要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护， 临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按 计划执行，滞后的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24
工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文 工程例会会议纪要范文(一) 尊敬的各位领导： 我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展情况 (一)技术准备完成情况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类
(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作; (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和l取土场：意向已有，实际解决还要时间。 二、七月份的施工计划和保证措施 (一)生产计划 1、完成临时道路和便桥施工; 2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作; 3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工; 4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施; 5、完成拌和站的安装与调试; 6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的`电力安装; (二)、完成计划的措施