管理制度编号：LX-FS-A54024 空调机房管理规定标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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空调机房管理规定标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1.0大厦供冷及末端设备维修人员必须持证上岗，空调机房内的值班人员必须熟悉主机及水泵系统情况、熟悉相关规程规定。
2.0空调机房建立24小时运行值班制度及门禁制度，当班人员按规定对机房内设备进行巡检，按照《空调机组作业指导书》的规定做好记录，发现问题及时上报值班工程师/领班。
3.0严格遵守《空调机组操作规程》中的所有条款操作机组。
4.0空调机房内设备由专人值守、管理，主机的投送及水温设定由值班工程师/领班安排空调工操作
执行，值班人员必须做好值班记录，认真执行工程部《交接班制度》。
5.0值班人员在机组运行过程中发现主机及水泵出现情况时，首先要查明原因，如无法查明故障原因，可停止使用故障机组，改用备用设备，以确保大厦空调及生活热水的正常供应，并及时向领导汇报。
6.0空调机房内严禁吸烟，严格执行《工程部安全防火管理规定》。
7.0加强设备的日常维护、保养，保证空调系统设备的完好。
8.0当值人员须保持空调机房内清洁卫生，在每班交接班时应做好机房清理工作。
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医院空气净化管理制度 一、根据卫生部《医院空气净化管理规范》（WS/T36斜2012）结合我院实际情况制 定本制度。 二、医院根据《医院空气净化管理规范》，提供符合规范要求的空气净化设备。 三、各科室根据本科室特点，选择合适的空气净化方法。「 1 、手术室可选用空气洁净技术、安装空气净化消蠹装置的集中空调通风系统、 紫外线照射消蠹、循环风紫外线空气消蠹器或其他获得卫生部消蠹产品卫生许可批件的空气消蠹产品。 2、门诊治疗室、化验室、住院部换药室、配液室、检查室、各类普通病房、以 及消蠹供应中心等可选用自然通风、集中空调通风系统、紫外线照射、化学消蠹、循环风紫外线空气消蠹器或其他获得卫生部消蠹产品卫生许可批件的空气消蠹产品。 3、有人情况下不能采用紫外线照射消蠹、化学消蠹。 4、呼吸道传染病患者所处场所可采用机械排风、负压隔离病房、安装空气净 化消蠹装置的集中空调通风系统、获得卫生部消蠹产品卫生许可批件的空气净化设备。患者出院或死亡后病室可选用紫外线照射消蠹、化学消蠹及获得卫生许可批件的空气净化设备。 5、普通患者出院或死亡后病室可选用通风、紫外线照射、获得卫生许可批件的 空气净化设备。 四、空气净化方法的管理要求 1、空气洁净技术维护与保养要求 1 ）空气处理机组、新风机组应定期检查，保持活洁。 2 ）新风机组粗效滤网宜每2d活洁一次；粗效过滤器宜1?2个月更换一次； 中效过滤器宜每周检查，3个月更换一次；业高效过滤器宜每年更换。发现污染和堵塞及时更换。_ 3 ）末端高效过滤器宜每年检查一次，当阻力超过设计初阻力160Pa或已经使 用3年以上时宜更换。 4 ）排风机组中的中效过滤器宜每年更换，发现污染和堵塞及时更换。」 5）定期检查回风口过滤网，宜每周活洁一次，每年更换一次。如遇特殊污染，及时更换，并用消蠹剂擦拭回风口内表面。 6）设专门维护管理人员，遵循设备的使用说明进行保养与维护；并制定运行手册，有检查和记录。 2、循环风紫外线空气消蠹器的使用与维护 1 ）使用中的循环风紫外线空气消蠹器必须取得卫生部消蠹产品许可批件。 2 ）应遵循卫生部消蠹产品卫生许可批件批准的产品使用说明，在规定的空间 内正确安装使用。 3 ）消蠹时必须关闭门窗，进、出风口不应有覆盖、遮障。
xxxx地产开发有限公司 规章制度 第一章总则 为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。 第二章组织机构 第一条股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。 第二条董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。 第三条监事会：依照公司《章程》行使权力。 第四条总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。 第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。 第三章工作职责 第一条公司董事会职责： 一、决定公司经营计划和投资方案。
二、制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。 四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工 程技术负责人、财务负责人。 五、制定公司的基本管理制度。 六、负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。 七、执行股东会的决议。 第二条监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。 第三条总经理办公会职责： 一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。 二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。 三、组织实施公司董事会授予的其它工作。 四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。 五、聘任或解聘公司部门负责人。 第四条公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。 第五条公司各级职责： 一、职务、岗位职责： 董事长职责 （一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。
人事管理制度 总则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化,特制定本制度. 人事管理机构及内容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: （一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; （二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； （三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作； （四）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力； （五）统一管理和调整员工的薪金; （六）保存员工的个人档案资料； 为员工办理人事方面的手续和证明等。 四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估,填出《员工培训(考核)报告》，为公司储备和提供人才. 员工招聘
一、员工招聘 （一）ＸX房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制. （二）聘用的基本条件 1、想品德端正,遵纪守法，作风正派. 2、具有高中以上文化程度(其中大专以上者占2/3以上），并具有与所 聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。 3、有开拓创新意识，有事业心和责任感。 4、身体健康、五官端正、举止文明。 （三）招聘程序 1、员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人 员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施。 2、应聘人员填写《求职申请表》，并附上工作简历,职称证书和最高文凭 （A4纸)复印件。 3、办公室面试、审查、签署意见。 4、部门经理进行面试、审查、签署意见。 5、副总经理、总经理审核，签署意见。 6、批准录用后，由办公室安排签订劳动合同。 7、具体程序按《员工调入、调出管理规定》有关条办理。 二、劳动合同 （一）试用期新员工一般要经过三个月试用期，试用期内双方签订《用工协议》，待转为正式员工后签订劳动合同。
《房间空调器安装质量检验规范》 ——《房间空调器安装质量检验规范》 作为我国家电行业技术性标准的《房间空调器安装质量检验规范》（试行）（以下简称《规范》）由中国家用电器维修协会于3月14日在京发布，该《规范》由协会和苏宁电器共同起草，松下、海信、海尔、美的、春兰等国内外空调企业参加了审议工作。 商务部、国家安全生产监督管理总局、中国商业联合会、中国消费者协会等部门，以及部分国内外空调企业也出席了新闻发布会。 安装质量——空调品质的真正命脉 空调业内都有“三分质量、七分安装”之说，空调出厂时，室内机组、室外机组、连接管道（线）分开包装，运送到用户家时，还只是个半成品，只有在现场进行安装、连接与调试后，才能形成一个完整的运行系统。因此，空调安装、连接与调试的好坏，将直接影响到用户的人身财产，环境安全和使用效果，并成为保障空调正常工作运行的重要环节。如果空调安装质量不合格，会给消费者带来很多隐患。 据中国家用电器维修协会会长董增介绍，2005年，全国家用空调销售量为1800万台，但经协会抽查，发现在空调视为命脉的安装环节还是存在着不同程度的问题，包括：部分空调生产、销售、专业服务企业没有专业、稳定的安装队伍；空调安装服务规范不健全；企业内部无空调安装质量检验人员；空调安装人员草草培训上岗，甚至出现空调安装旺季安装工无证上岗等现象。 而据中国消费者协会统计，消费者对空调质量的投诉每年呈20%的增长，其中70%以上是对于安装质量的投诉，主要涉及空调室外机支架由各安装单位自行采购，标准不一，存在“豆腐渣”工程；空调安装不当导致空调运转时产生噪音、漏水、松动、漏电、着火。 可以说，中国良莠不齐的空调安装质量已经对消费者的权益保障乃至生命安全已经产生极大的影响，这将严重地影响消费者的购买信心，空调厂商的安装质量也将面临巨大挑战。 《房间空调器安装质量检验规范》应时出台 中国空调行业的安装服务规范并非无法可依。1999年7月，国家质量技术监督局发布《房间空气调节器安装规范》（GB 17790—1999）强制性国家标准，自2000年3月1日起实施。2001年3月，全国家用电器标准化技术委员会又编辑出版了《房间空气调节器安装教程》，作为国家质量技术监督局国家标准统一宣贯培训教材。 上述两个规范从空调安装操作技术上予以了指导，但随着近年来空调的迅速普及，空调安装（含移机）服务技术质量如何检验、评测、监管的问题，引起广大消费者、生产、销售、专业安装维修服务企业的极大关注，需要有一个行业内通行、有关企业接受的统一说法。 为加强空调器安装服务质量监管，规范空调器服务的操作规程及技术质量评鉴体系标准，提高空调器安装服务水平，提升服务顾客满意，中国家用电器维修协会与苏宁电器共同起草了《房间空气调节器安装质量检验规范》，3.15期间先在苏宁实行，并拟于今年5月1日起正式在行业内推行。
医院空气净化管理制度 根据卫生部《医院空气净化管理规范》（WS/T368—2012）及《公共场所集中空调 通风系统卫生规范》等法规制定本制度。一、医院层流净化设施机组、中央空调通风系统机组维护及手术室、重症监护室等部门净化设施回风口滤网的清洗，由后勤保障部统一集中管理。二、后勤保障部应有专职管理人员遵循层流净化设施和中央空调设备的使用说明进行保养与维护，并建立运行档案，定期检查和记录，部门负责人每周核实签字。档案应当包括以下内容：1、卫生学评价报告书；2、清洗、消毒及其资料记录； 3、经常性卫生检查及维护记录； 4、层流设施和空调故障、事故及其他特殊情况记录； 5、预防空气传播性疾病应急预案。三、手术室、重症监护室等层流净化设施的使用部门，应每日监测净化设施运行情况，并记录温度、湿度，发现异常情况及时联系后勤保障部检查维修；对层流净化设施专职管理人员的工作进行指导与监督。四、手术室、重症监护室定期对层流净化设施机组、中央空调机组、层流净化设施回风口滤网的清洗效果进行监测，发现违反本制度未按时清洗和更换滤网，或清洗效果不佳，网眼堵塞等情况，应报上级主管领导，根据情况对主管部门及责任人进行通报批评。五、产房、新生儿室应适时进行自然通风，并选用空气净化设施定期空气消毒，每次消毒时间不低于 1 个小时。六、妇产科检查室、人流室、注射室、治疗室、换药室、输血科、急诊科、化验室应适时进行自然通风或采用集中空调通风系统，每天用紫外线空气照射消毒，每次不低于 1 小时。儿科病房、母婴同室病房、各类普通病房、感染性疾病科门诊及其病房应根据季节、室外风力和气温，适时进行自然通风或采用集中空调通风系统，病人出院或死亡要严格终末消毒。七、控感办每季度对高危风险科室开展空气质量监测；洁净手术室和其他洁净场所(洁净重症监护病房)根据 GB50333 的要求进行空气质量监测；怀疑医院感染流行、暴发与空气污染有关时应随时进行监测。 附：一、空气洁净技术维护与保养要求 （一）空气处理机组、新风机组应定期检查，保持清洁。 （二）新风机组粗效滤网宜每 2d 清洁一次；粗效过滤器宜 1～2 个月更换一次；中效过滤器宜每周检查，3 个月更换一次；亚高效过滤器应每年更换。发现污染和堵塞及时更换。 （三）末端高效过滤器宜每年检查一次，当阻力超过设计初阻力 160Pa 或已经使用 3 年以上时宜更换。 （四）排风机组中的中效过滤器宜每年更换，发现污染和堵塞及时更换。 （五）定期检查回风口过滤网，宜每周清洁一次，每年更换一次。如遇特殊污染，及时更换，并用消毒剂擦拭回风口内表面。 二、空气消毒器的使用与维护 （一）使用中的空气消毒器必须取得卫生部消毒产品许可批件。 （二）应遵循卫生部消毒产品卫生许可批件批准的产品使用说明，在规定的空间内正确安装使用。 （三）消毒时必须关闭门窗，进、出风口不应有覆盖、遮挡。 （四）用湿布清洁机器时，须先切断电源。
某房地产开发公司安全管理制度 一、针对本公司危险性作业多，人员构成复杂，管理疏漏等情况，建立健全各各类的安全 规章制度是确保建立施工安全的基本保证。 二、建立完善和细化的安全管理制度在优化管理流程，精简管理层次，提高安全管理水平，实现全年安全生产目标等方面，能够产生一定的管理绩效。 三、安全管理制度建设是建立现代企业制度的客观要求，是严格安全生产要求的需要，时 贯彻落实公司规章制度的需要。 四、安全管理要变为事前预防与事中控制，则必须实现安全管理的四个凡事，即凡事有章 可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事有人负责。要明确事前如何预防，事中如何控制， 时候如何处理。 五、为确保安全管理的时效性和可操作性，制度化建设必须实行动态管理，要实时分析生 产作业流程和管理上的薄弱环节，随时捕捉制度执行过程中的信息，结合情况，客观分析存在 的问题并及时修订或拟定可行的规章制度。 安全管理应急预案（制度） 为保证本公司安全管理工作顺利而有效地进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《山西省城市房地产安全生产条例》和市、做好安全管理工作的相关部署，并结合我公 司房产经营管理和其他经济工作的实际情况，特制定本预案，望公司部门及各单位务必遵照执 行。 一、指导思想 以"三个代表"重要思想和"十七大"精神为指导，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加强特殊时段的安全防护检查和举措，全面提升公司突发事 件应急处理能力，最大限度地减轻减少损害，保障公司员工的生命财产安全。 二、本预案适用的范围 （一）房屋结构性安全防护。 （二）供暖设备的生产安全。 （三）住宅楼及办公经营性用房的用电和防火安全。 （四）施工现场的安全生产管理。 （五）上述各项工作所涉及的安全突发事件和其他安全突发事件的应急处理。
房地产开发公司管理制度 编制说明 一、本制度是公司房地产开发项目施的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有 关业务活动。 二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题，应及时反馈 公司，以便及时补充和修改。 三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。 二〇一七年十一月 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 ．总经办 2 ．总经理助理（策化） 3 ．总经理助理（工程） 4 ．总经理助理（行政） 5 ．总工程师 6 ．行政办公室 7 ．办公室主任 8 ．人事管理
9 ．文秘管理 10 ．行政后勤 11 ．前期部 12 ．前期部经理 13 ．项目策化师 14 ．销售部经理 15 ．工程部 16 ．工程部经理 17 ．土建工程师 18 ．水暖工程师 19 ．电气工程师 20 ．技术档案管理员 21 ．合同预算部 22 ．合同预算部经理 23 ．合同管理员岗位职责 24 ．预算员 三、行政后勤管理制度 1 ．公文管理细则 2 ．档案管理办法 3 ．办公用品及设备管理规定 4 ．办公区域管理规定 5 ．考勤管理制度
6 ．休、请假管理制度 7 ．离职管理制度 8 ．保密细则 9 ．惩戒细则 四、工程建设管理制度 1 ．现场管理会议制度 2 ．合同管理制度 3 ．项目设计管理办法 4 ．工程监理管理办法 5 ．工程质量控制管理办法 6 ．工程进度控制管理办法 7 ．工程投资控制管理办法 8 ．工地安全、文明施工管理办法 9 ．材料、设备供应管理办法 10 ．工程签证管理办法 11 ．工程进度付款管理办法 12 ．工程结算管理办法 13 ．工程竣工验收及移交管理办法 14 ．建设项目综合验收管理办法 15 ．工程档案管理办法 职位名称：总经办（集体负责制） 所属部门：
XX房地产公司 经营管理制度 编写说明 1、本制度所包含的任何条款，由公司行政办公室负责解释。 2、本制度经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。 3、本制度在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政办公室，由行政办公室报公司领导批准后统一进行修正。 第一部分公司概览 第一章公司组织机构图
第二章公司各职能部门岗位设置 一、行政办公室 （一）办公室主任 （二）办公室文员 （三）办公室驾驶员 二、财务部 （一）经理 （二）主办会计 （三）出纳 三、工程部 （一）经理 （二）各专业工程师 （三）档案资料员 四、开发部 （一）经理 （二）专业人员 五、经营管理部 （一）经理 （二）预算工程师 （三）档案管理员
六、销售部 （一）销售经理 （二）销售代表 第二部分各部门岗位职责 第一章行政办公室岗位职责 一、办公室工作内容 （一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、负责员工工资的管理工作； 6、负责正式员工劳动合同的签订； 7、负责保存员工相关个人档案资料； 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；
空气净化系统维护保养管理规程 1.目的：建立空气净化系统维护保养管理规程，保证系统的正常使用寿命。 2.范围：适用于洁净区净化空调系统的维护保养。 3.责任：工程设备部经理及主管、操作人员、维护保养人员、质量保证部检测人员。 4.程序 4.1.洁净室净化空调系统的保养。 4.1.1.洁净室净化空调系统的保养工作由工程设备部固定专人负责。 4.1.2.净化空调箱的保养：保养箱体内的热交换器、风机和初效过滤器、中效过 滤器等。保证箱体内不生锈蚀，不藏污垢。 4.1.3.送风管道的保养：一个月至少检查一次送风管、回风管是否漏气以及风管 保温层有否脱落或崩裂，或者必须及时封补。 4.1.4.每月至少检查一次高效过滤器与送风管口的密封，发现有漏泄现象及时堵 封。 4.2.洁净室净化空调系统的清洗。 4.2.1.当初效过滤器的阻力达到初阻力的2倍时，用饮用水冲洗过滤器海绵层的 灰尘，直至冲洗到流出的水无其它异色。 4.2.2.当中效过滤器的阻力达到初阻力的2倍时，用饮用水冲滤层至流出水无异 色。 4.2.3.高效过滤器外罩每月用洁净海绵块蘸水洗擦一次。高效过滤器的更换，视 其细孔堵塞程度而定，一般在滤气风速降至新装时风速的70%时予以更 换，高效过滤器由工程设备部决定是否更换。高效过滤器外罩的清洁和高 效过滤器的更换工作设专人负责。 4.2.4.回风口每星期用海绵块蘸饮用水揩擦一次，清洗工作由所在工段负责进 行。 4.3.净化系统设专人负责保养和清洗，包括更换高效过滤器。 4.4.洁净室空调净化系统的监测 4.4.1.洁净室温度和湿度以穿着发放工作服产生舒服感为宜，一般情况下，10 万、30万级洁净区控制温度为18～26℃，相对湿度为45～65%。万、百
文件编号：TP-AR-L3777 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 制氧机房安全管理制度 正式样本
制氧机房安全管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、非本岗位工作人员严禁入内。 2、本制氧装置产品气为氧气，具有强助燃性，机房内以及机房周围10米以内禁止放置易燃、易爆物品。 3、机房内严禁动火，禁止吸烟。 4、机房内外应放置足够的消防灭火器材。 5、本装置有压力容器组成，应定期检查系统中的安全阀。 6、应经常对制氧装置管道及连接部分进行检漏气，不得有漏气现象。 7、制氧装置工作时，压缩机的某些部位温度较
高，请不要触摸，以免烫伤。 8、对制氧装置进行维修时，必须切断主电源，并确保系统无压力后方可进行。 9、机房内应有足量的新鲜空气送入，环境温度宜小于35℃，环境湿度宜小于80%。 10、有关人员应详细阅读空压机、冷干机、制氧逐级安装使用说明书。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
制氧机房安全管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
制氧机房安全管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、非本岗位工作人员严禁入内。 2、本制氧装置产品气为氧气，具有强助燃性，机房 内以及机房周围10米以内禁止放置易燃、易爆物品。 3、机房内严禁动火，禁止吸烟。 4、机房内外应放置足够的消防灭火器材。 5、本装置有压力容器组成，应定期检查系统中的安 全阀。 6、应经常对制氧装置管道及连接部分进行检漏气， 不得有漏气现象。 7、制氧装置工作时，压缩机的某些部位温度较高， 请不要触摸，以免烫伤。 8、对制氧装置进行维修时，必须切断主电源，并确
保系统无压力后方可进行。 9、机房内应有足量的新鲜空气送入，环境温度宜小于35℃，环境湿度宜小于80%。 10、有关人员应详细阅读空压机、冷干机、制氧逐级安装使用说明书。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
第一章总则 第一条为加强××房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同 法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签 订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动 合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合 同终结归档等全过程的管理。 第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。 第二章合同管理部门 第五条公司综合部为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。 第六条综合部合同管理职能： 1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制 定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。 2、组织、协调合同审查及会签程序。 3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。 4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。 5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等 日常合同档案管理工作。 第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是： 1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。 2、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。参加公司
重大合同的谈判及文件起草工作； 3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查； 4、参与合同纠纷的处理； 5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理； 6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已 签订合同的履行情况；对已履行的合同装订成册，分别整理归档； 7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧 急情况时应采取措施防止问题扩大。 第八条合同承办部门的主要职责： 1、根据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜； 2、负责初审合同承办人草拟的合同的可行性、对方经营范围、资信及 履约能力； 3、依法履行合同，及时向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方 案； 4、参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼； 5、负责本部门合同文本管理及归档移交工作。 第九条合同承办人的主要职责： 1、根据授权办理签订、变更、解除合同事宜； 2、草拟合同，提供草拟合同的可行性论证及对方经营范围、资信情况 及履约能力的调查材料，并对其真实性和合法性负责； 3、按合同签订的权限，提前向合同承办部门提交合同草本及前款规定 的材料，提请有关部门审查； 4、认真履行已生效的合同，随时检查合同履行情况； 5、及时向主管领导及办公室汇报在履行中发生的问题，并按时将合同 有关文件交合同管理员归档； 6、依法参加合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 第十条合同管理员的主要职责： 1、贯彻实施合同管理办法； 2、协助合同承办人依法签订或变更合同，必要时参与本部门重大合同
医院制氧机房安全防火制度 一、全体员工必须加强治安防范意识，执行管理中心制订的治安管理制度，协同保卫科认真做好机电设施、设备的保卫工作。 二、各岗位人员必须严守岗位职责，发生事故或发现可疑情况应迅速处理上报，并负责保持好现场。 三、未经主管批准，外来人员（包括参观学习、探亲访友、施工等）禁止进入设备机房。经批准进入人员必须办好登记手续，由班组长或值班人员负责执行。 四、禁止医院和管理中心无关人员进入各设备机房，如因工作需要进入时，必须征得值班人员同意，并自觉接受检查；严禁带火种或易燃物品进入制氧机房、锅炉房、制冷机房、新风机房、配电室、中控室、热力站以及各个设备机房；严禁在汽罐及油罐区内进行明火作业。 五、各岗位值班人员除负责设备的安全运行外，必须对所属机房范围内进行安全检查，班组长、主管必须定期对所属范围进行安全检查，如发现有不安全因素，及时进行整改。 六、各机房钥匙不得随意配置，各机房、工作间、仓库无人时，门窗必须锁好；开水池盖时，必须争得班组长同意批准。 七、各班组工具、材料必须由班组长保管、携带公用工具、材料外时必须经主管同意登记。 八、在指定地点吸烟、烟灰、烟蒂要丢进烟灰缸。 九、需要动火作业时，要半妥动火证后方能施工，施工前要排除易燃物品，施工后认真检查，确无火种时方能离开。 十、维修工作中需要使用易燃材料时，应特别小心，各班组不得存放易燃油料1Kg以上。
十一、不得随意挪动消防设施，发现消防设施操作损坏或泄漏时应及时报告消防科。 十二、发现火警及时报告，尽力和消防队员一道扑灭火灾，一旦发生火灾，配合总务科、电工室供水、供电，保证消防水泵、喷淋水泵、正压风机、排烟风机正常进行，并组织重要设备的保护、疏散工作。
××房地产有限公司规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲 第一章总则 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议 第二章录用和辞退 一、录用原则 本公司招聘员工是根据各工种实际需要，对凡有志为本公司
服务者，视其对某一工作是否合适，以该工作的业务常识为标准进行审查考核，凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者均有录用的可能 1、申请人必须向公司提供下列材料： ①申请书。 ②亲笔填写的个人简历。 ③近期免冠上半身照片四张，身份证附印件两张。 ④毕业（结业）证书及成绩册。 2、用工年龄，凡年满十八周岁的男女青年均在此限（特殊技术和少数搞卫生的零散工不在此限）。 3、凡应聘人员必须由人事部门及用工部门与应聘本人签订劳动合同书后方可安排工作。 二、体格检查 1、凡应聘职工必须提供本地公立医院健康证明，方可录用。 录用条件： ⑴应聘职工必须仪表端正，五官端正，有一定学历。 ⑵男士身高1.70米以上，女士身高1.60米以上。 ⑶视力1.0以上，无色盲。 ⑷身体健康，没有传染病 2、试用期及工资 ⑴应聘职工试用期一般为一至三个月。在试用期内，视
房地产开发公司 管理制度汇编 编写说明 1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司办公室负责解释。 2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须 严格遵守执行。 3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增 删汇编中相关条款的，须先通知办公室，由办公室报公司领导批准后统一进行修正。 4、本制度汇编作为内部文件其所有者为房地产开发有限公司，任何人不得 以任何方式在公司以外的场合出示。
第一部 总述第一章公司简介
XX房地产开发有限公司成立于公元 2001 年注册资金： 企业精神：公司现开发的项目： 项目情况： 公司发展目标：
第一章公司人员机构设置 、总经理 _ 、常务副总经理 三、总工程师 四、总会计师 五、办公室 （一）办公室主任: （二）总经理秘书: （三）办公室总务: （四）办公室秘书: （五）司机： （六）保安： （七）临时工： 六、财务部 （一）经理： （二）会计： （三）出纳： 七、工程部 （一）经理： （二）各专业工程师:
1、土建： 2、暖通： 3、电气： 八、开发部 （一）经理： （二）专业人员：九、材料设备部 （一）经理 （二）专业工程师十、销售部 （一）销售总监： （二）销售经理： （三）销售代表：
各部门岗位职责 第一章办公室岗位职责 、办公室工作内容 一）公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配
2012-2013学年第二学期 制冷课程设计 分体式冷暖房间空调器设计 教师姓名： 学院：动力工程学院 专业：热能与动力工程
目录 《制冷及低温原理》课程设计任务书 (3) 空调用制冷技术课程设计说明书 (4) 一、工况 (4) 1.制冷 (4) 2.制热 (5) 二、压缩机的选择 (6) 三、蒸发器 (7) 四、冷凝器 (15) 五、毛细管的设计 (23) 六、管路设计 (23) 七、辅助设备 (24) 八、附图 (25) 九、参考文献 (28)
《制冷及低温原理》课程设计任务书 一、设计类型：《制冷及低温原理》课程设计 二、设计任务：分体式冷暖房间空调器设计 设计一拖一分体式冷暖房间空调器设计（不采用电辅助加热）。进行制冷系统的方案设计和热力计算，选配制冷压缩机（定频），设计室外和室内换热器，完成辅助设备的计算和选用，制冷系统管路设计。根据设计规范命名空调器的型号，并确定其能效等级。 三、设计依据： 1.《房间空气调节器GBT7725-2004》 2.《GB 12021.3-2010房间空气调节器能效限定值及能效等级》 3.《压缩机选型设计规范》 4.《流路设计规范》 5.《毛细管冷媒量匹配设计规范》 6.《制冷系统保护设计规范》 7.设计原始资料
空调用制冷技术课程设计说明书 类型：气候环境T1 结构形式：分体式F 挂壁式G 制冷机组代号W 主要功能：热泵型R 冷却方式：空冷式 压缩机控制方式：定频型 条件：房间空调器的额定冷量:3986W 制冷剂:R134a 型号命名：KFR-39GW/Bp 一、工况： 1.制冷: 蒸发温度:t0=5℃，冷凝温度:t k=48℃, 过热度:7℃，过冷度:8℃ 制冷循环图： 点号 p/Mpa t/℃ h/(kJ/kg) v/(m3/kg) 0 0.3498 5 400.00
编号：SY-AQ-08934 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 制氧机房安全防火制度Safety and fire prevention system of oxygen generator room
制氧机房安全防火制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 一、全体员工必须加强治安防范意识，执行管理中心制订的治安管理制度，协同保卫科认真做好机电设施、设备的保卫工作。 二、各岗位人员必须严守岗位职责，发生事故或发现可疑情况应迅速处理上报，并负责保持好现场。 三、未经主管批准，外来人员（包括参观学习、探亲访友、施工等）禁止进入设备机房。经批准进入人员必须办好登记手续，由班组长或值班人员负责执行。 四、禁止医院和管理中心无关人员进入各设备机房，如因工作需要进入时，必须征得值班人员同意，并自觉接受检查；严禁带火种或易燃物品进入制氧机房、锅炉房、制冷机房、新风机房、配电室、中控室、热力站以及各个设备机房；严禁在汽罐及油罐区内进行明火作业。 五、各岗位值班人员除负责设备的安全运行外，必须对所属机房范
围内进行安全检查，班组长、主管必须定期对所属范围进行安全检查，如发现有不安全因素，及时进行整改。 六、各机房钥匙不得随意配置，各机房、工作间、仓库无人时，门窗必须锁好；开水池盖时，必须争得班组长同意批准。 七、各班组工具、材料必须由班组长保管、携带公用工具、材料外时必须经主管同意登记。 八、在指定地点吸烟、烟灰、烟蒂要丢进烟灰缸。 九、需要动火作业时，要半妥动火证后方能施工，施工前要排除易燃物品，施工后认真检查，确无火种时方能离开。 十、维修工作中需要使用易燃材料时，应特别小心，各班组不得存放易燃油料1Kg以上。 十一、不得随意挪动消防设施，发现消防设施操作损坏或泄漏时应及时报告消防科。 十二、发现火警及时报告，尽力和消防队员一道扑灭火灾，一旦发生火灾，配合总务科、电工室供水、供电，保证消防水泵、喷淋水泵、正压风机、排烟风机正常进行，并组织重要设备的保护、疏散
最新万科房地产公司全套管理制度 目录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分管经营）职位说明书 （3）副总经理（分管营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1）项目前期部经理职位说明书 （2）投资发展主管职位说明书 （3）项目开发主管职位说明书 （4）项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
（1）设计管理部经理职位说明书 （2）结构设计师职位说明书 （3）图纸审核员职位说明书 （4）资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）合同主管职位说明书 5. 工程管理部 （1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计
（1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具（1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程（1）企业经营决策管理流程 （2）年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计（1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四．万科房地产开发有限公司设计管理1.设计管理制度设计 （1）工程设计管理制度 （2）设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 （1）工程项目设计任务单 （2）设计任务修改审批表 （3）设计任务修改审批表 （4）设计跟踪检查记录单
医院空气净化管理制度 根据2012年8月1日启用的《医院空气净化管理规范》，现制定医院空气净化管理制度，请各科室按以下制度进行实施。 一类环境：洁净手术部(室)和其他洁净场所(如洁净骨髓移植病房)，新建与改建验收时、更换高效过滤器后、日常监测时，空气中的细菌菌落总数应符合GB50333的要求（一级间手术区细菌菌落总数≤0.2cfu/(30min·直径9cm平皿)、周边区细菌菌落总数≤0.4cfu/(30min·直径9cm平皿)；二级间手术区细菌菌落总数≤ 0.75cfu/(30min·直径9cm平皿)、周边区细菌菌落总数≤ 1.5cfu/(30min·直径9cm平皿)；三级间手术区细菌菌落总数≤2cfu/(30min·直径9cm平皿)、周边区细菌菌落总数≤4cfu/(30min·直径9cm平皿)；四级间手术区、周边区细菌菌落总数均≤5cfu/(30min·直径9cm平皿)）。 二类环境：非洁净手术部(室)、非洁净骨髓移植病房、产房、导管室、新生儿室、器官移植病房、烧伤病房、重症监护病房、血液病病区空气中的细菌菌落总数≤4cfu/(15min·直径9cm平皿)。 三类环境：儿科病房、母婴同室、妇产科检查室、人流室、治疗室、注射室、换药室、输血科、消毒供应中心、血液透析中心(室)、急诊室、化验室、各类普通病室、感染疾病科门诊及其病房空气中的细菌菌落总数≤4cfu/(5min·直径9cm平皿)。
环境卫生学、消毒灭菌效果监测制度 一、各科室对此项监测工作应按规定的要求开相应的监测项目，遵守规定的监测时限，规范采样，完整填写申请单。 二、各科室对每次监测结果要进行效果评价并将资料妥善保管。对不合格项目进行追溯，分析原因，制定改进措施并跟踪，达到持续性改进的目的。 三、各科室对此项监测工作要实事求是，对不合格项目进行追溯并如实上报医院感染管理科。避免单纯追求合格率，弄虚作假走形式。四、细菌室保证对全院各科室监测所需合格采样试管、培养皿的供应，并每月做无菌试验。按要求做到培养时限准确、中和剂添加正确、报告结果规范。 五、细菌室对各科室送检的采样标本有不合格，采样不规范，申请单填写不符合要求的，有权拒绝出示报告结果。 六、感染管理科对全院重点科室的消毒灭菌效果、环境卫生学监测工作负责监督，并开展随机采样抽查监测。 七、使用中的消毒剂、灭菌剂及消毒、灭菌后物品合格率必须达到100%，不合格物品不得临床使用。 动态消毒机的使用管理制度 一、厂家应对使用中的动态消毒机每半年检修保养一次，并出具检修报告在设备科备案，牵涉的科室应有记录。 二、厂家应提供紫外线灯管的使用寿命及使用说明。 三、安装、使用和维护消毒机之前，科室必须仔细阅读《使用说明书》，
为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理，下设三个部门，业务部、财务部和行政部。 （一）总经理按照公司章程规定的履行职责。 （二）业务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任： 1、负责对当物进行鉴定、评估、保管，支付当金； 2、负责制定《评估标准》； 3、负责开发新业务及制定相关管理制度； 4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作； 5、负责公司的业务技能培训； 6、负责公司业务资料的管理工作。 （三）财务部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常的财务管理工作及典当业务的事后监督工作。 直接责任： 1、负责公司财务管理的各项规章制度的编写、完善和执行； 2、负责编制公司的年度财务预算、决算方案； 3、负责编制财务计划，定期分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 4、会同有关部门，定期分析公司的经营情况及财务状况，促进公司取得较好的经济效益； 5、负责公司与工商、财政、税收、银行等部门之间的协调工作； 6、负责公司所有资金的筹集、调度、控制、使用； 7、定期对公司的存货、固定资产、低值易耗品进行清查盘点，确保公司资产的安全、完整； 8、负责公司现金、票据、有价证券的保管，会计凭证的编制、审核与保管，会计账册的登记、处理与保管； 9、负责对公司典当业务的事后监督工作； 10、负责办理公司的各项纳税事宜； 11、负责编制统计表，并报送相关主管部门。 （四）行政部职能与直接责任 部门职能：负责公司日常办公事务的管理工作；负责公司的安全保卫工作；制定公司考勤制度、车辆管理制度并组织实施；负责建立公司信息管理系统。 直接责任： 1、负责对办公场所管理； 2、负责办公用品的购置和管理； 3、负责制定安全制度，管理安全防范设施； 4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度； 5、负责与公安部门的协调工作； 6、负责公司的档案管理工作； 7、总经理交办的其他工作。 二、库房管理