力源全员持股：“不考核”也激励
2019年08月28日
”的压力和担忧，从而更加关注企业长远发
硬指标”
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全员持股制度使员工真正成为企业的主人，员工没有绩效考核
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展而非短期利益，将企业的
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力源集团是一家涵盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、种禽育种、生物科技等领域的农业产业化企业，前身是建于1953年的桂林大米厂，先后经历了国营、联营、国有控股、全员持股四个发展阶段。2002年，桂林大米厂通过全体员工出资持有企业全部股份，改制为股份制企业——桂林力源粮油食品集团有限公司，实现了单一资本到“人人持有”的资本结构蜕变。2002年以来，力源集团对员工持股制度几经修改完善。起初，集团每新建一家分公司，都要根据该新公司的投资额发行股票募集资金。随着企业生产经营规模不断扩大，分公司数量越来越多，基于分公司发行股票的净值差别较大，不利于公司股票交易管理。因此，力源集团从2010年开始以南宁力源和力源食品为两大股票模块，在“分红率低不扩股、没有发展项目不扩股”的原则上，根据资产增加值进行扩股，员工购买股票数量依据职级进行限制。2016年，进一步将股票划分为A、B股，重新规定相关股东权益。为保证股票公平合理交易，2018年，通过修改交易价格的制订方式，不断完善全员持股制度。截
至2018年8月底，力源集团高层管理者、中层管理者、基层员工持股比例分别为30%、30%、40%，个人最高持股比例不超
过1%。这种相对分散的股权结构，实现了全员监督和利益共享。
全员持股制度推动了力源集团的快速发展：销售收入从2002年的3亿元增长到2017年的167亿元，年平均增长率近20%。目前，力源集团旗下共有生产和经营类分公司67家，分布于广西、广东、海南、湖南、湖北、河南、江西、云南、四川等地，年产饲料600多万吨。在“2018中国制造业企业500强”榜单中，力源集团排名第379位；在“2018年全球20大饲料生产企业”榜单中，力源集团排名第18位。
员工持股制度设计
力源集团在企业管理实践中不断完善员工持股制度，对于股票类型、购买对象、交易方式及收益来源等都作出了明确的规定。
1.股票类型及权利
最初的制度设计是持有股票的员工无论在职或退休均享有分红权和决策权，但实施过程中发现该方案不利于及时、科学决策。2016年，公司将股票分为A股和B股两类：员工于2016年前购买的股票为B股，即原始股，无论在职或退休均享有表决权和分红权，B股在公司内部交易后可转变为A股。员工于2016年后购买的股票均为A股，正常离职（退休）前享有表决权和分红权，但正常离职（退休）后仅享有分红权，且股票不得继承，持有人去世后在公司内部交易，或一年后公司参考当时的每股净资产进行回购；非正常离职（辞职）需要将持有的股票在公司内部出售，或一年后公司参考当时的每股净资产进行回购。这种股票类型的划分及所享有的权利，保证了公司的经营决策权掌握在在职员工手中，因为他们充分了解公司的资源配置情况，能够以最快的速度应对市场变化，及时做出科学决策。
2.股票购买对象
力源的正式员工均可购买公司股票。在前期扩股时，员工购股数量没有限制，但随着员工购股意愿和需求日益强烈，为保证每个员工的购股权利，公司从2010年起，对员工购股数量根据职级进行限制：职位越高，可购买数量越多，但个人持股比例均不得超过5%。这种购股限制不仅给予每个员工购买股票、成为企业股东的机会，同时也防止垄断大股东的形成，有利于全员监督、互相制衡。公司成立由全体员工选举产生、工会主席领导下的理事会，对员工出资认购的股份进行集中管理，代表
员工行使股东权益。
全员持股制度在推行过程中不可避免地存在问题和矛盾，比如新老员工间的利益冲突问题。公司充分重视改革过程中可能出现的矛盾冲突，为解决老员工分红较多、新员工因为没有股份而影响工作积极性的问题，集团公司经过充分调研和广泛征求广大员工的意见，决定采取“老员工做出适当让步，资产净值扩股”的运作模式，即根据公司资产增加值进行扩股。同时充分发挥党组织的思想政治工作作用，对因自己的股份被稀释而有怨言的部分老员工进行说服教育，强调新员工激励和企业长远利益之间的关系，说服老员工们看待问题的视角从“蛋糕如何分配”转向“如何做大蛋糕”。最终，老员工们非但没有抵触股权分配制度改革，反而积极表达了理解和支持，确保了改革平稳过渡。
3.股票交易方式
力源集团的员工股份每月可以通过内部OA平台进行交易，由理事会集中管理、监事会核查监督。作为非上市公司，力源的股价难以估算，员工可参照上一次交易的成交价和公司的净资产值确定价格。当员工有购买或出售股票意愿时，需要在每
月1～15日期间内，将买价或卖价、数量等信息提交至OA交易平台，购买者或出售者均不知晓其他股票交易信息，每月16日公开信息。根据交易者提交信息的时间先后、购买者买价和出售者卖价由低到高进行排序，由最高买价对应最低卖价，价格优先、时机优先确定交易价格。但这种交易价格确定方式在实施过程中存在漏洞，例如交易者为了优先提交信息，会在交易平台开放时“拼网速”抢占先机且不理性设置最低卖价，导致交易不公平。为了实现交易的公平性和合理性，2018年，公司决定将最低买价和最高卖价的平均值作为最终的交易价格。这一定价方式均衡了股票购买者和出售者的利益，既不会使股票以极低的价格出售，损害出售者利益；也不会使股票以极高的价格买入，损害购买者利益。
4.股票收益来源
员工持有股票的收益来源有两种：一种是通过买卖股票的差价获得资本收益，另一种是通过持股获得分红收益。尽管力源集团的员工每月都可以在公司内部OA平台进行股票交易，但从整体上看，交易次数并不多，除个别员工因为特殊情况急需资金而出售股票外，大多数员工更倾向于通过长期持有公司股票获得分红。也就是说，大多数员工更加看重企业的长远发展，认为只有把“蛋糕”做大，才能获得更多收益。
“我为人人，人人为我
”的企业文化
我为人人，人人为我”
1.“不考核”的激励约束机制
力源集团以科学、柔性的利益分配机制和培育主人翁意识，来驱动和激励全体员工干事敬业、履职尽责的自觉性和积极性，而不是单纯依赖刚性、“防贼式”的考勤、考核制度来管控员工行为，所以，拥有65年发展历史、67家分公司、5000多名员工、年销售收入近200亿元的力源集团并没有明确的绩效考核制度体系。
年初制订生产经营计划时，集团总部会让各分公司自主上报年度生产经营计划目标，在此基础上平衡汇总出整个集团公司的年度总目标。
年终进行绩效评定时，因年初原本没有签订具体指标的目标责任书，集团公司只是参考年初计划和各分公司实际完成任务情况，以销售增量作为主要参考指标对分公司进行排名，并根据排名结果对分公司发放奖金。分公司拥有较大的自主权，可以自主决定分配比例向员工发放“奖金包”。集团只是将做得最好的分公司和做得最差的分公司找出来，而对业绩水平处于中间的分公司只进行模糊排队。各个分公司对内部员工进行绩效评定时，也是参照集团公司对各分公司大排队的方法，先找两头，再排中间。
集团对分公司并不设定具体的考核指标，而是侧重根据各分公司在产品设计、商业模式创新等方面的努力程度及效果，进行综合考量。即便对于没有完成年初计划和销售业绩的分公司和员工，也没有相应的减薪和降级惩罚，而是从横向（所有分公司和所有员工）和纵向（历史时间）两个维度对分公司和员工进行比较分析。例如，如果所有分公司都完成了年初计划目标，只有某分公司没有完成，就会口头批评该分公司负责人并让其说明原因；如果全部或大部分公司都没有完成年初计划目标，则会检讨年初计划制订是否合理以及分析市场的动态变化等原因。
员工没有绩效考核“硬指标”的压力和担忧，从而更加关注企业长远发展而非短期利益，将企业的“事”转化为自己
的“业”，以“内化于心、外践于行”的主人翁意识，自觉为企业长远发展贡献力量。公司上下形成了“我为人人，人人为我”的主动工作、轻松工作、快乐工作的氛围，同事之间、上下级之间既有关爱，也有监督。如果新员工在宽松的环境下有所懈怠，老员工会善意提醒；如果员工工作不安心，管理层和身边的同事都会主动了解状况，提供力所能及的帮助。
力源集团还开设了一个公开的论坛网站，并建立留言板，所有员工都可以在论坛留言板实名或匿名发表自己对企业经营管理方面的建议和评论，企业负责人和相关部门会对员工反映的问题及时进行答复或跟进调查处理，员工的合理化建议也会及时得到采纳。这种双向互动的沟通方式弥补了开放式管理的不足，增强了企业凝聚力和员工归属感，激励了广大员工的创新积极性和工作主动性，促进了企业制度建设与企业文化的交互融合。
2.“力源奋斗者”激励制度
全员持股制度在力源企业绩效提升和文化落地等方面发挥着举足轻重的作用。在全员持股制度的影响下，员工身份实现了由打工者向股东的转变。一方面，员工具有真正的话语权，能够及时、充分地表达自己对公司各项制度和经营状况的意见和建议，有利于企业做出更科学的决策；另一方面，员工作为股东参与企业剩余价值的分配，有更大的动力相互监督、相互制约，有利于长期激励约束机制的建立和公司治理结构的完善。当然，也难免会出现少数员工“搭便车”的现象，如个别员工消极懈怠应付日常工作，认为“自己一个人的工作影响不了大局，只要其他人积极努力就能提高企业效益。”
针对这一情况，力源集团专门设置了“力源奋斗者”认证制度，由员工自愿申请、同级人员评价，最终确定是否具备“奋斗者”资格。“奋斗者”比例控制在一定范围内，职位越高，比例越高。“奋斗者”购买公司股票数量可不受职位级别限制。同时，对于“搭便车”的少数员工，公司会限制其购买股票的数量，且不会将其安排在关键岗位上。全员持股制度和“力源奋斗者”认证制度为力源集团注入了源源不断的能量，既让每一位员工成为企业的主人，以主人翁的地位和责任管理和监督整个企业，也有效地控制了员工工作懈怠的风险。
3.“利他”就是“利己”
力源集团认为，高度的社会责任感是企业长盛不衰的不二法门，只有满足全体员工、供应商、经销商的共同利益，才有利于企业的持续发展，才能实现“百年老店”的力源愿景。力源集团有一个规定：所有订购的货物，采购员必须在3日内给出结算单，财务人员必须在接到结算单后2日内付款，这无疑给予供应商以很大信心和便利。在全员持股制度的影响下，力源集团员工之间不仅互相尊重、团结协作，而且将这种“利他”的合作理念延伸至供应商、经销商等合作伙伴，想客户所想，急客户所急，为他们提供力所能及的帮助。正是倡导并长期践行合作共赢的理念，力源集团赢得了众多合作伙伴的信任和青睐，在原料来源及质量、价格等方面获得了更多的优惠和便利，“利他”最终转变为“利己”（见图3）。
员工持股“力源模式”的启示
员工持股是国有企业混合所有制改革的重要内容，也是建立中长期激励机制、改善公司治理结构的重要手段。员工持股制度的“力源模式”，对试点员工持股的其他企业具有重要的启示意义。
1.“软制度”还是“硬规则”？
在企业经营管理中，刚性的企业制度规范和柔性的“自觉型”管理，孰好孰坏？要以哪种方式更能有效促进企业管理水平和竞争力提升为评价标准。制度很重要，但提高制度的执行力尤为重要。力源的全员持股制度让员工拥有充分的话语权，真正参与企业的经营管理，是其快速发展的重要原因。推行企业员工持股制度，应转变员工“投机”的观念，防止短期行为，使员工与企业真正形成利益乃至命运的共同体，才能发挥员工持股制度的应有作用，激发企业活力。
2.制度设计强化主人翁意识
充分调动员工积极性与创造性、发挥员工的最大潜能是建立企业竞争优势、促进企业持续发展的关键，只有将员工个人目标与企业利益协调一致，才能实现“我为人人，人人为我”的资源共享、利益共赢目标。因此，企业推行员工持股计划，制度设计十分重要。力源集团员工持股计划及其交易规则、管理制度的设计和推行，为国有企业推行员工持股制度改革提供了可借鉴的经验，通过制度设计强化员工的主人翁意识，使员工从思想和行动上真正成为企业的主人，才是企业可持续发展的核心驱动力。
股权代持协议书 （文件格式） 甲方(公司)： 乙方（代持人）： 鉴于甲方拟预留公司一定比例的股权用于将来股权激励或员工持股计划等安排，该部分预留股权将暂由乙方代为持有。为确认乙方代持人的地位，甲乙双方就通过乙方代持甲方（以下亦可称为“公司”）股权，与其他股东共同持有公司股权事宜，为明确作为甲方与乙方之间的权利义务，在甲乙双方平等协商的基础上达成如下协议。 第一条公司相关信息。公司的性质为有限责任公司，注册资本为：____万元，注册地为：________________；法定代表人：_____________。公司目前股权状况为：乙方持有公司__%的股权，__持有公司__%的股权，__持有公司__%的股权。（注：此处列出公司全部股东名称和持股比例）其中，乙方所持有股权比例中的_%股权（以下简称“该股权”）系乙方为上述之目的而代为持有。 第二条甲乙双方确认，乙方为该股权的显名出资人或股东，但乙方持有的这部分股权实际系公司预留股权，其全部权益和义务的归属将根据甲方以及甲方全部股东达成或确认的文件予以规定（下称“预留股权实施计划”；具体见附件）。公司的章程、股东名册或其他工商登记材料记载乙方为该股权的显名股东。 第三条乙方同意作为该部分股权名义上的股东登记于公司章程、股东名册与工商登记材料等材料中。鉴于乙方代持人的身份，乙方不承担该股权之上所负担的任何义务，包括出资义务或股权对价支付义务等。 第四条乙方承诺，不得以其形式上的股东名义侵害公司的权益。乙方以公司股东名义所获得的各种收益均依照预留股权实施计划的规定执行。经甲方书面同意，乙方可以披露其系代持股东的身份。如乙方先行承担责任时，则乙方可以依据预留股权
有限公司股权激励协议范本 （文中蓝色字体下载后有风险提示） 甲方： 地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 身份证号码: 地址： 联系电话： 鉴于乙方以往对甲方的贡献，为充分调动乙方的积极性，确保公司 的健康稳定发展，甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。为明确双方的权利义务，经双方友好协商，特订立以下协议：
风险提示： I I 股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个 司总股本有都少？ 8万股占公司总股本的比例？该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定？获得权益的对价？凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 集团：是指为实施多元化经营战略，控股股东（亦称甲方）在多个领域成立了相应的公司，这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。 联盟内的公司可以是 ____________________________________________ 有限公司的子 公司，也可以是 ________ 有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公 司。 参股企业：是指________ 投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份，但没有控制权的企业。 控股股东：是指其出资额占公司资本总额百分之五十以上的股东，或出资额比例虽然不足百分之五十，但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益
员工股权激励协议书 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 1．定义除非本合同条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1.1．股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币万元。 1.2．虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让和继承。 1.3．分红：指公司年终税后的可分配的净利润。 2．甲方根据乙方的工作表现，授予乙方总股份10%的虚拟股。2.1．乙方取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，由甲
乙双方签字确认，但对外不产生法律效力；乙方不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。 2.2．每年会计年终，根据甲方的税后利润分配虚拟股的利润； 2.3．乙方年终可得分红为乙方的所持虚拟股份应得的分红利润。 3．分红的取得。 在扣除应交税款后，甲方按以下方式将乙方可得分红给予乙方。 3.1．在确定乙方可得分红的三十个工作日内，甲方将乙方可得分红 支付给乙方； 3.2．乙方取得的虚拟股分红以人民币形式支付，除非乙方同意，甲 方不得以其它形式支付。 4．乙方在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据甲乙双方签订的劳 动合同享受甲方给予的其他待遇。 5．合同期限。 5.1．本合同期限为年，于年月日开始，并于年月日届满； 5.2．合同期限的续展： 本合同于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本合同期限。 6．合同终止。 6.1．合同终止： a．本合同于合同到期日终止，除非双方按 5.2条规定续约； b．如甲、乙双方的劳动合同终止，本合同也随之终止。 6.2．双方持续的义务：
企业股权激励实施方案（员工持股计划） 目录 一、股权激励的目的
1、完善公司治理结构，健全激励约束机制； 2、吸引优秀人才、留住人才，稳定中高层管理团队和核心员工； 3、实现股东、公司和员工“利益共同体”向“事业共同体”发展； 4、激励约束管理层平衡短期目标与长期目标，保证公司的长期稳定发展。 二、管理机构 1、集团股东会作为公司的最高权力机构，负责审议、批准本股权激励方案的实施、变更和终止； 2、集团公司董事会下设立“股权激励管理委员会”（可以合并入“薪酬与考核委员会”），管理委员会负责股权激励方案的具体执行。对董事会负责，向董事会汇报工作。包括： （1）制定激励对象标准，审核汇总激励对象人员名单，报请董事会审批；（2）研究对股权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，审查激励对象的资格； （3）制定股权激励方案，包括激励对象、激励执行方式、个人分配系数等；（4）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以建议变更或终止股权激励方案。 3、“股权激励管理委员会”组成：可与薪酬委员会一致5-9人
主任：董事长 副主任： 成员：董事、监事、高管及董事会选定的部门负责人等 办公室：设在董事会办公室 三、激励对象 1、在股权激励计划实施时，**集团及其子公司在职的员工，在**集团入职在规定年限以上，而且属于下列范围的人员： （1）、**集团及子公司在职董事、监事、高级管理人员：具有一年（含）以上本集团工作服务年限，担任高级管理职务（总经理、副总经理、总监等）；（2）、**集团及子公司在职的中层管理人员：具有二年（含）以上本集团工作服务年限，担任中层管理职务的人员； （3）、**集团及子公司在职的专业技术人员: 具有三年（含）以上本公司工作服务年限，并获得两次以上“公司优秀员工”称号的员工，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗位的骨干员工（如销售骨干、培训师等）。 （4）、经管理委员会提报，董事会批准的对公司有特殊贡献的人员； 2、激励对象的具体标准和考核要求，按照《股权激励管理办法》规定执行。
股权激励代持协议 甲方： 统一社会信用代码: 住所地： 法定代表人： 乙方： 丙方： 丁方： 1. 鉴于条款 1.1【】有限公司（或称“甲方”、“公司”）于 **年**月**日成立， 是一家在中国境内依法设立并合法存续的有限责任公司。截至本协 议签订日，公司注册资本为【】万元。 1.2乙方为公司股东，持有公司 【】％的股权。 1.3 丁方为公司股东，持有公司 【】％的股权，包括代乙方持有的 【】％勺股权。 2. 股权激励 2.1各方同意将丁方代乙方持有的—%的公司股权以 _______________ 元价格 转让给丙方，作为股权激励。 2.2各方同意，丙方受让的激励股权由丁方代持。丙方作为代持股权的 实际持 有者，对公司享有实际的股东权利并有权获得相应的投资收 2.3 丙方委托丁方代为行使的权利包括：将受托行使的代持股权以丁方 的名身份证号: 身份证号： 身份证号：
义在公司股东登记名册上具名、在工商机关予以登记、以股东身份参与相应活动、代为收取股息或红利、出席股东会、以及行使公司法与公司章程授予股东的其他权利。 2.4 丙方委托丁方代持股权期限自本协议生效开始，至乙丙双方达成回购协 议或经乙方同意转让给丙方指定的第三人时终止。 3. 股权限制和回购 3.1 股权成熟期限制 3.1.1 丙方在公司持有的股权受【2】年成熟期限制。自本协议签署之日起 满一年，丙方持有的公司股权的1/2 成熟。自本协议签署之日起的一年后，每满一个月，丙方持有的公司股权的1/24 成熟。 3.1.2如果公司被整体收购或兼并，或者发生合格IPO,则丙方持有的 全部股权可一次性成熟。 3.2 股权回购 3.2.1 在本协议签署之后且在公司上市或被整体并购之前，以下任一回购触 发事件发生后，乙方有权回购丙方受让的激励股权： a）丙方主动辞职或因自身原因不能履行职务的； b）丙方因故意或重大过失而被解职； c）丙方违反本协议约定的其他义务的。 3.2.2 丙方成熟股权的回购价格由乙方和丙方协商确定，不能协商一致的， 以回购时相应股权对应的净资产为准。 3.2.3 丙方未成熟股权的回购价格按激励股权受让时的价格执行（本协 议2.1 条），乙方回购后继续由丁方代持、用作股权激励。 4. 权利和义务 4.1 乙方的权利和义务 4.1.1 乙方将激励股权转让给丙方前，乙方对此部分股权享有合法、完整的 权利，包括不存在任何质押、担保等。 4.1.2 乙方拥有激励股权回购的唯一权（主动放弃时除外）。
公司股权激励员工持股三种方式比较 拟上市公司通常采用员工持股的方式，增强员工对企业的归属感和企业凝聚力， 吸引和留住人才。员工持股方式主要有员工直接持股、通过公司间接持股、通过合伙企业间接持股三种，示意图如下： 企业实施员工持股计划主要涉及持股方式、持股对象、价格、数量、税收等问题，本文主要讨论不同持股方式的税收及其优缺点，以供参考。 一、员工直接持股方式的税收 1、关于所得税 （1）限售股转让所得税 根据财政部、国家税务总局《关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税 有问题的通知》（财税【2009】167号）的规定，自2010年1月1日起，对个人转让限售股取得的所得，按照“财产转让所得”，适用20%的比例税率征收个人所得税。其中，应纳税所得额=限售股转让收入-（股票原值+合理税费）。如果纳税人未能提供完整、真实的限售股原值凭证的，不能准确计算限售股原值的， 主管税务机关一律按限售股转让收入的15%核定限售股原值及合理税费。因此，员工直接持股时，限售股转让所得税为20%，如按核定征收，税率为股权转让 所得的20%*(1-15%)，即17%。 （2）股息红利所得税 根据《个人所得税法》（2011）第三条第五款，利息、股息、红利所得税率 为百分之二十。根据财政部、国家税务总局《关于实施上市公司股息红利差别 化个人所得税政策有关问题的通知》（财税[2012]85号）规定，个人从公开发 行和转让市场取得的上市公司股票，持股期限在1个月以内（含1个月）的，其股息红利所得全额计入应纳税所得额；持股期限在1个月以上至1年（含1年）的，暂减按50%计入应纳税所得额；持股期限超过1年的，暂减按25%计
耐尔企业股权激励协议 甲方：董其良 身份证号： 乙方：翟志华 身份证号： 地址：联系电话： 鉴于乙方加入耐尔企业管理团队,共同发展耐尔企业，为充分调动乙方及其管理团队的积极性，为股东创造更大的利益，确保公司的健康稳定发展，经双方友好协商，双方同意甲方以年薪、绩效奖励和股权方式对乙方及其团队的工作进行相应激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 耐尔控股：是指拟建立的控股公司。为统一经营战略，拟成立耐尔控股，为海宁耐尔、美联袜业、宣城耐尔、上海三足、海宁三足以及今后甲方在多个领域成立的相应的公司的控股股东。这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。 甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有，并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成，包括集团联盟企业和参股企业的净资产。
分红股：是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份，拥有者不具有股东资格，该股份只享有分红权，无表决权和所有权，也不可以转让、买卖、继承和赠与，离开公司即取消。 银股：是指乙方支付一定的购买价款，由甲方转让给乙方一定的股份，或者是乙方满足一定的条件，由甲方赠送给乙方的股份。这种股份虽然不需要在工商部门进行注册登记，但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权，承担相应的义务。 税后利润：缴纳所得税后的剩余利润。计算公式为： 税后利润=利润总额×（1-所得税率） 股权转让所带来的升值：是指甲方转让其持有的相关股份，转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值，计算公式为： 股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。 分红额：是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数，股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利，包括分红股和银股分红。为方便表述，将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益，即：净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。 分红额的计算公式为： 分红额=可供分配的净收益×（1-用于企业留存比例）×（1-提取年终奖励基金比例）×分红股股份比例。分配比例由股东会另行决议。 可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用 转换权：是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。
第一篇员工持股协议书 《员工持股股权激励协议书》 股权激励协议书 股权转让方（以下简称甲方） 身份证号 地址 股权受让方（以下简称乙方） 身份证号 地址 股权激励方**（以下简称“**公司”）
甲方为**公司股东，占有%股权。乙方为**公司高级管理人员，任职。为更好的激励**公司高级管理人员勤勉尽责地为公司的长期发展服务，使其能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，经**公司股东会决议，同意甲方以股权激励形式与乙方签订股权激励协议。现甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》的规定，经协商一致，就股权激励事宜，达成如下协议 一、股权转让对价。 1 甲方将其持有的**公司%的股权转让给乙方，作为股权激励。乙方无需支付任何价款。 2乙方担任职务，全面负责**公司日常经营管理工作，且在协议生效后需持续在**公司工作5年，全力保证公司每年业务目标的实现，此作为接受股权激励的条件。 二、甲方保证。 1甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处分权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。
三、乙方股东权。 1 乙方有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。乙方要求查阅公司会计账簿的，应当向**公司提出书面请求，说明目的。 2 乙方有权通过股东会参与**公司经营的重大决策，乙方有权参加**公司的股东会并就会议事项按其股权比例进行表决。 3 乙方有权按照股权比例分取红利。 4自协议生效之日起，乙方在**公司持续工作满5年后，方可自由处分已转让股权， 处分股权包括股权转让、质押、以股权出资等。 四、股权变更登记。 1自本协议签订之日起30日，双方应办妥相关工商登记变更手续。 2 因甲方原因未能办妥相关工商登记变更手续的，不影响乙方股东权利的行使。
股权激励协议书 股权转让方（以下简称甲方）： 身份证号： 地址： 股权受让方（以下简称乙方）： 身份证号： 地址： 股权激励方： 甲方为*****股东，占有%股权。乙方为******高级管理人员，任职技术总监。 为更好的激励*******高级管理人员勤勉尽责地为公司的长期发展服务，使其能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，经*******股东会决议，同意甲方以股权激励形式与乙方签订股权激励协议。现甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》的规定，经协商一致，就股权激励事宜，达成如下协议： 一、股权转让对价。 1.1 甲方将其持有的******15%的股权转让给乙方，作为股权激励。乙方无需支付任何价款。 1.2乙方担任技术总监职务，全面负责*******智能设备开发管理工作，且在协议生效后需在*******工作，此作为接受股权激励的条件。 二、甲方保证。 2.1甲方保证对其拟转让给乙方的股权拥有完全处分权，保证该股权没有设定质押，保证股权未被查封，并免遭第三人追索，否则甲方应当承担由此引起一切经济和法律责任。 三、乙方股东权。 3.1 乙方有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。乙方要求查阅公司会计账簿的，应当向*******提出书面请求，说明目的。 3.2 乙方有权通过股东会参与*******经营的重大决策，乙方有权参加*******的股东会并就会议事项按其股权比例进行表决。 3.3 乙方有权按照股权比例分取红利，为保证*******出资股东的经济权益，优先保证
*******出资股东的收益，在出资资金收益额达到出资额后，乙方按股权比例分取红利。 3.4乙方不承担******的经营性亏损和经济纠纷。 四、股权变更登记。 4.1自本协议签订之日起30日，双方应办妥相关工商登记变更手续。 4.2 因甲方原因未能办妥相关工商登记变更手续的，不影响乙方股东权利的行使。 4.3在本次股权转让过程中发生的有关费用（如公证、评估或审计、工商变更登记等费用），由甲方承担。 五、乙方承诺。 5.1 做为股权转让的条件之一，协议签订后，乙方需要在*******工作。 5.2协议签订后2年内，乙方不得处分已转让的股权，处分股权包括股权转让、质押、以股权出资等。 5.3乙方应当与*******签订并遵守《竞业禁止协议》、《保密协议》，不得以任何不正当、不道德的行为损害*******的利益。不正当、不道德的行为包括但不限于《竞业禁止协议》、《保密协议》所规定的乙方应遵守的内容。 六、特别约定 6.1乙方违反上述第5.1条承诺时，甲方有权无偿收回全部股权。 6.2乙方违反上述第5.2、5.3条承诺时，*******司有权对乙方进行开除处理，同时甲方除有权无偿收回全部股权外，还有权追回乙方从本协议生效之日起根据股权所收取的一切收益。造成甲方损失的，乙方赔偿甲方的全部损失。 6.3按6.1、6.2，双方应在乙方自动离职、被开除之日或乙方未遵守承诺起30日内办妥相关的工商登记变更手续。未办妥相关工商登记变更手续的，不影响甲方股东权利的行使。 6.4 乙方未按本协议6.1、6.2、6.3条约定及时将上述股权转让给甲方，并办理相关工商登记变更手续的，每延迟一日，乙方需支付甲方违约金人民币500元。 七、争议解决方式。 因本协议的签订、履行而产生的任何问题、争议或分歧，应首先通过双方的友好谈判和协商加以解决。如果有关问题、争议或分歧不能协商解决，则该问题、争议或分歧应提交本协议签订地人民法院管辖。 八、其他。 8.1本协议书一式五份，甲乙双方各执二份，工商局备案登记一份。 8.2本协议未尽事宜，由转让方与受让方另行协商并签订补充协议，补充协议和本协议具有同等法律效力。
股权激励代持协议 甲方： 统一社会信用代码： 住所地： 法定代表人： 乙方：身份证号： 丙方：身份证号： 丁方：身份证号： 1. 鉴于条款 1.1【】有限公司（或称“甲方”、“公司”）于**年**月**日成立， 是一家在中国境内依法设立并合法存续的有限责任公司。截至本协议签订日，公司注册资本为【】万元。 1.2乙方为公司股东，持有公司【】 %的股权。 1.3丁方为公司股东，持有公司【】 %的股权，包括代乙方持有的 【】%的股权。 2. 股权激励 2.1 各方同意将丁方代乙方持有的 %的公司股权以元价格 转让给丙方，作为股权激励。 2.2 各方同意，丙方受让的激励股权由丁方代持。丙方作为代持股权的 实际持有者，对公司享有实际的股东权利并有权获得相应的投资收益。
2.3 丙方委托丁方代为行使的权利包括：将受托行使的代持股权以丁方 的名义在公司股东登记名册上具名、在工商机关予以登记、以股东身份参与相应活动、代为收取股息或红利、出席股东会、以及行使公司法与公司章程授予股东的其他权利。 2.4 丙方委托丁方代持股权期限自本协议生效开始，至乙丙双方达成回 购协议或经乙方同意转让给丙方指定的第三人时终止。 3. 股权限制和回购 3.1 股权成熟期限制 3.1.1丙方在公司持有的股权受【2】年成熟期限制。自本协议签署之 日起满一年，丙方持有的公司股权的1/2成熟。自本协议签署之日起的一年后，每满一个月，丙方持有的公司股权的1/24成熟。3.1.2如果公司被整体收购或兼并，或者发生合格IPO，则丙方持有的 全部股权可一次性成熟。 3.2 股权回购 3.2.1在本协议签署之后且在公司上市或被整体并购之前，以下任一回 购触发事件发生后，乙方有权回购丙方受让的激励股权： a）丙方主动辞职或因自身原因不能履行职务的； b）丙方因故意或重大过失而被解职； c）丙方违反本协议约定的其他义务的。 3.2.2 丙方成熟股权的回购价格由乙方和丙方协商确定，不能协商一致 的，以回购时相应股权对应的净资产为准。 3.2.3丙方未成熟股权的回购价格按激励股权受让时的价格执行（本协 议2.1条），乙方回购后继续由丁方代持、用作股权激励。 4. 权利和义务 4.1 乙方的权利和义务 4.1.1 乙方将激励股权转让给丙方前，乙方对此部分股权享有合法、完 整的权利，包括不存在任何质押、担保等。 4.1.2 乙方拥有激励股权回购的唯一权（主动放弃时除外）。
员工持股股权激励协议书 股权转让方（以下简称甲方）： 地址： 法定代表人：联系电话： 股权受让方（以下简称乙方）： 身份证号： 地址：联系电话： 股权激励方：（以下简称“**公司”） 乙方是甲方员工。鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、定义 除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1、股东是指出资成立公司的自然人或法人，股东享有股权。 2、股权：指XXX公司在工商部门登记的注册资本金，
总额为人民币XXX万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。 3、虚拟股权（干股）：指某某制品有限公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此虚拟股权对内、对外均不得转让，不得继承。 4、分红：指某某制品有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。 二、协议标的 根据乙方的工作表现（详见公司章程），甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方X%或X万元的虚拟股权，每股为人民币一元整。 1、乙方取得的X%的虚拟股权不变更甲方公司章程，不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。 2、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总 额。
修正版 创业公司股权激励协议 的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创 业热情， 不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司 进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依 据。 股权激励方3S 落地要注意签订书面含同不能仅仅公布实施方案及与漱励对誥口头约定? 或以劳动舍同普代舍同. 中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订（劳动合同》，约左乙方工作满12 叩月后可坡得甲方分配的股W 8万股.这所谓-8万股"的不清晰约定就成了定时炸弹: 公司总股本有都少? 8万股占公司总股本的比例?谏比例对应育多少权益，权益价值按净资 、干股的激励标准与期权的授权计划 年税后利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的分红收益，自 甲方: 住址: 联系方式: 乙方: 住址: 联系方式: 为了体现 创业伙伴 产还是市值檢定?获得6隘的对价?凡此种种.均S 有明确约宦，以致蟲后产空纠纨 1、公司赠送 万元分红股权作为激励标准, 以此获得每年公司
月___日起至公司股份制改造完成日为截止日。原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。 2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享 有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股，每股为人民币整。 、干股的激励核算办法与期权的行权方式 1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度, 向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。 2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其 所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。 3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定，出资以其所持干股累积 未分配收益冲抵，多退少补。如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足，则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃，原权益仍属于原股东，其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整，其相关损失也由其本人承担；期权行权后，公司以增资形式将员工出资转增为公司股本。 4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司相关要求。 5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。如有上市需 要，公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者，则公司在保证其本人现有期权数量的基础上，有权对公司股权进行重组，以便保证公司的顺利上市。 三、授予对象及条件 不管怎么讲,澈励只是手段，完成公司msvhfiu.达到发展目标才量目跑所以股权 澈励制度方a-宦要结合公司的目極成情况以及漱戲对象卒人本部门的业a（指标 完成1?Si与考樓办法来制订和飙
股权代持协议 】区签署：本协议由以下各方于【2016】年【】月【】日在北京市【 甲方：【】有限公司住所地：法定代表人： 乙方：（含乙方1、乙方2、乙方3，为公司原股东） 乙方1：[ 张三身份证号：[ 户籍地址： 送达地址： 联系电话：email ：［ 乙方1：[ 身份证号：[ 户籍地址： 送达地址： 联系电话：email ：［ 乙方3：[ 身份证号：[ 户籍地址： 送达地址： 联系电话：[ email ：［
丙方：（含丙方1、丙方2、丙方3，为激励对象） 丙方1[ 身份证号：[ 户籍地址：[ 送达地址：[ 联系电话：[ email ：［ 身份证号： 丙方2[ [ 户籍地址：[ 送达地址：[ 联系电话：[ email ：［ 1. 鉴于条款 1.1 【】有限公司立，是一家在中国境内依法设立并合法存续的有限责任公司。截至本合 或称“甲方”、“公司”）于年月日】成 同签订日，公司注册资本为【105】万元。乙方1、乙方2、乙方3 三方为公司现有全 体股东。 1.2 公司现有全体股东同意将乙方1 代持的10%的公司股权用于授予丙方1、丙方2 作为股权激励。 2. 股权授予 2.1 各方同意乙方1 将公司【5】%股权以【0】万元价格授予丙方1；乙方1 将公司【5】%股权以【0】万元价格授予丙方2。 2.2 各方同意，激励股权由乙方1 代丙方持有。丙方作为代持股权的实际持有者，对公司 享有实际的股东权利并有权获得相应的投资收益。未经丙方同意，乙方1 不得对其所持 有的代持股权及其所有收益进行转让、处分。 2.3 丙方委托乙方1 代为行使的权利包括：由乙方1 以自己的名义将受托行使的代持股权作为在公司股东登记名册上具名、在工商机关予以登记、以股东身
项目员工持股股权激励差异分析 一、制度宗旨 1 、文件精神上市公司实施员工持股《上市公司股权激励首先，从文件精神上看，股权激励注重 计划试点，有利于建立和管理办法》，“为进一步的是“激励”作用，目的是上市公司的 完善劳动者与所有者的促进上市公司建立、健业绩增长及持续发展。员工持股计划主 利益共享机制，改善公司全激励与约束机制，对要是“利益共享”和“资源配置”作用。 治理水平，提高职工的凝其董事、监事、高级管设立宗旨的差异，决定了制度设计以及 聚力和公司竞争力，使社理人员及其他员工进实现功能上的诸多不同。 会资金通过资本市场实行的长期性激励，有利 现优化配置。于上市公司的持续发 展。” 二、具体操作 1 、参与对象范公司员工董事、高管、核心人员员工持股涉及的范围更大，公司所有员围及公司认为应激励的工都有可能。 其他员工，但是，如对 董事、高管、核心人员 以外人员激励，应在报 证监会备案材料中逐 一分析说明，其与上市 公司业务或业绩的关 联程度。 2 、股票来源1、上市公司回购1、向激励对象发行股来源上没有太大的差异，股权激励中的
2、二级市场购买份；大股东自愿赠与在实务中比较少。 3、非公开发行股票2、回购本公司股票； 4、股东自愿赠与3、法律、行政法规允 法律、行政法规允许的其许的其他方式。 他方式 3 、实施限制无限制1、最近一个会计年度 财报被出具否定意 见或无法表示意 见； 2、最近一年因重大违 法违规被证监会行 政处罚； 3、证监会认定的其他 情形 4 、股东大会表经出席会议的股东所持必须经出席会议的股 决方式表决权的半数以上通过，东所持表决权的2/3 涉及的相关董事、股东应以上通过，涉及的相关 当回避表决（非公开的须董事、股东应当回避表 2/3 以上）决 5 、是否需聘请涉及非公开发行的应聘上市公司董事会下设 独立财务顾问请（但创业板小额快速融的薪酬与考核委员会 资的除外）认为必要时，可以要求
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 非上市公司股权激励计划协议样本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
股权期权激励计划 （草案） 经XXXXXXX X限公司年月日 召开的年第次临时股东大会审议通过 特别说明..................................... 第一章释义..................................... 第二章本股权激励计划的目的........................... 第三章本股权激励计划的管理机构............................ 第四章本股权激励计划的激励对象.......................... 一、........................................... 激励对象的资格 二、........................................... 激励对象的范围 第五章标的股权的种类、来源、数量和分配..................... 一、....................................... 来源 二、....................................... 数量 三、....................................... 分配 第六章本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期..............
编号：HT-20218339 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 股权激励及股权代持协议范本 Party A and B have reached an agreement through friendly consultation to conclude the following contract.
[标签:titlecontent] 甲方(公司控股股东、实际控制人、激励股权代持人)：; 身份证号码：; 地址：;联系电话：; 乙方(公司员工、激励对象、激励股权委托代持人):; 身份证号码：;联系电话：; 地址：; 股权激励方：公司(以下简称“公司”) 甲方为公司的控股股东、实际控制人，乙方为公司的骨干员工，为了充分调动公司骨干员工的创业积极性，对公司的归属感、荣誉感，增强公司对优秀敬业人才的吸引力，根据公司有关决议，决定对骨干员工进行股权激励，赠与其一定份额的公司股权。现双方就股权激励事项订立如下协议： 一、激励股权概况 1、公司股权：公司于年月日在工商部门登记，注册资本金总额为万元; 2、乙方自年月日起在甲方担任公司岗位，现任一职。
3、甲方赠与乙方的公司的激励股权(注册资本金)为万元(该等出资占_____%注册资本)于本协议签订之日起生效。 二、激励股权的登记、行使及代持约定 1、为方便公司的经营管理，乙方同意将其依照本协议获得的股权交由甲方代为持有。由甲方以自己的名义将激励股权在公司股东登记名册上具名、在工商局登记，出席股东会并行使表决权以及行使公司法与公司章程授予股东的其他权利。 2、乙方作为激励股权的实际持有人，仅享有分红权。 三、激励股权的行使条件 1、甲方应在每年度的月将乙方可得分红一次性支付给乙方，公司决定不分红的须经占公司出资额三分之二以上股东的同意，不分红当年的红利顺延至下一分红周期支付，顺延最多不超过两次。 3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。 3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。 4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股权以及分红等情况。 若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第3、4项约定。 四、激励股权变更及其消灭 1、因如发生如下情形，乙方在公司工作满5年的，甲方按照乙方所持激励股权对应的净资产值予以回购;乙方在公司工作不满5年
公司股权激励协议书 甲方：xxx身份证号： 乙方：XXX 身份证号： 现有甲方经营的西安xx科技有限公司（简称xx科技），目前正处于需要长足发展关键时期，为进一步建立公司的精英团队、塑造公司价值、治理公司结构、开拓市场，真正做大做强。 为此，甲方经过慎重思考，并与乙方协商，甲方拿出部分公司作为公司的股份期权激励手段：第一条根据双方商定，从2010年月日起出让公司%股权，作为对公司核心人员激励。 第二条甲方出让股权后，公司的持股比例： 1）xxx: % 2）XXX : % 3）XXX : % 其他未分配股份由甲方代为持有，直至分配。 第三条股权分置完成后，xxx作为总经理，全权处理公司事务；财务方面，对所有股东按月通报。根据公司战略发展需要，公司战略方向需要调整，公司所有股东开会商议， 但甲方具有最终决断权。 第四条股权分置完成后，股东的权利和义务遵行《公司章程》，另外，乙方同时享有以下事物的监督权 1）公司的每季度的投资预算； 2）新业务拓展； 3）核心管理人员变更； 4）重大的促销活动； 第五条公司的增资和融： 1）公司增资、融资事宜，按《公司章程》约定，需要通过董事会决议； 2）公司如需要增资，从2011年1月1日期，按股份进行出资。 3）公司融资过程需要股东出让股份的，如无其他协议约定，所有股东按公司股权整体出让比例同比稀释股份； 第六条关于股份的转让与股东的退出： 1）乙方的激励股权在2011年月日前不能以任何方式转让股权。 2）乙方在2011年月日前离职，视为无条件放弃股份及相应一切权利。 第七条基于公司的长足发展，股东工资应尽量让渡于公司的长期发展，在2011年1月1 日之前股东的工资应定为： 第八条如果公司现金流紧张，根据董事会商定，应首先延迟股东的公司发放。 第九条本协议未尽事宜以公司章程为基准，本协议一式三份，甲乙各执一份，签字股东留 存一份备案，自甲乙双方及第三股东签字并经公司盖章确认后生效。
员工持股协议书（虚拟股） 甲方：（以下简称“甲方”）法人代表：地址： 乙方：（以下简称“乙方”） 身份证：联系电话： 鉴于： 乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了充分调动乙方积极性和创造性，促使甲方和乙方的合作行为长期化，实现企业的可持续发展，甲乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规规定及《XXXXXX公司章程》，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议： 一、定义 除非本合同条款或上下文另有所指，下列用语含义如下： 1、股份：指XXXXXXX公司在工商部门 登记的注册资本金，总额为人民币XXXXXX 万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。
2、虚拟股：指XXXXXXXX公司名义上 的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让和继承。 3、分红：指XXXXXXXXXXX公司 按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。 4、净利润：指XXXXXXXXX公司年度 实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（人员工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用）、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。 二、协议标的 根据乙方的工作表现，甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方的虚拟股权。 1、乙方取得的的虚拟股权不变更甲方公司章程， 不记载在甲方公司的股东名册，不做工商变更登记。乙方不得以此虚拟股权对外作为拥有甲方资产的依据。 2、每年度会计结算终结后，甲方按照公司法和公司章程的 规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。 3、乙方可得分红为乙方的虚拟股比例乘以可分配的净利 润总额（含税）。 三、协议的履行
股权代持协议 本协议由以下各方于【2016】年【】月【】日在北京市【】区签署： 甲方：【】有限公司 住所地： 法定代表人： 乙方：（含乙方1、乙方2、乙方3，为公司原股东） 乙方1：［张三］身份证号：［］ 户籍地址：［］ 送达地址：［］ 联系电话：［］email：［］ 乙方1：［］身份证号：［］ 户籍地址：［］ 送达地址：［］ 联系电话：［］email：［］ 乙方3：［］身份证号：［］ 户籍地址：［］ 送达地址：［］ 联系电话：［］email：［］
丙方：（含丙方1、丙方2、丙方3，为激励对象） 丙方1［］身份证号：［］ 户籍地址：［］ 送达地址：［］ 联系电话：［］email：［］ 丙方2［］身份证号： ［］ 户籍地址：［］ 送达地址：［］ 联系电话：［］email：［］ 1.鉴于条款 1.1 【】有限公司（或称“甲方”、“公司”）于【年月日】成立，是一家在中国境内依法设立并合法存续的有限责任公司。截至本合同签订日，公司注册资本为【105】万元。乙方1、乙方2、乙方3三方为公司现有全体股东。 1.2 公司现有全体股东同意将乙方1代持的10%的公司股权用于授予丙方1、丙方2作为股权激励。 2.股权授予 2.1 各方同意乙方1将公司【5】%股权以【0】万元价格授予丙方1；乙方1将公司【5】%股权以【0】万元价格授予丙方2。 2.2 各方同意，激励股权由乙方1代丙方持有。丙方作为代持股权的实际持有者，对公司享有实际的股东权利并有权获得相应的投资收益。未经丙方同意，乙方1不得对其所持有的代持股权及其所有收益进行转让、处分。 2.3 丙方委托乙方1代为行使的权利包括：由乙方1以自己的名义将受托行使的代持股权作为在公司股东登记名册上具名、在工商机关予以登记、以股东身
浅谈员工股权激励的案例分析 随着大型公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。 在企业里，股东和经理人追求的目标是不一致的，股东希望其持有的股权价值最大化，经理人则希望自身效用最大化，因此股东和经理人之间存在“道德风险”，需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。 在不同的激励方式中，工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定，在一定时期内相对稳定，因此与公司的业绩的关系并不非常密切。奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入，因此与公司的短期业绩表现关系密切，但与公司的长期价值关系不明显，经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。但是从股东投资角度来说，他关心的是公司长期价值的增加。尤其是对于成长型的公司来说，经理人的价值更多地在于实现公司长期价值的增加，而不仅仅是短期财务指标的实现。 为了使经理人关心股东利益，需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。对此，股权激励是一个较好的解决方案。通过使经理人在一定时期内持有股权，享受股权的增值收益，并在一定程度上承担风险，可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。股权激励对防止经理的短期行为，引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。 股权激励设计的主要几个关键点： 1. 激励模式的选择。激励模式是股权激励的核心问题，直接决定了激励的效果。 2. 激励对象的确定。股权激励是为了激励员工，平衡企业的长期目标和短期目标，特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现，因此，确定激励对象必须以企业战略目标为导向，即选择对企业战略最具有价值的人员。 3. 购股资金的来源。由于鼓励对象是自然人，因而资金的来源成为整个计划过程的一个关键点。 4. 考核指标设计。股权激励的行权一定与业绩挂钩，其中一个是企业的整体业绩条件，另一个是个人业绩考核指标。 5. 确定激励额度。 针对以上的几个关键点，对目前企业常用的几种股权激励方案进行了分析： （一）股票期权 某公司是一家在境外注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务