附件3 设备维护部”迎峰度夏”措施
A．锅炉专业
1．目标
为了确保×××××发电厂机组在夏季安全稳定运行，掌握设备在夏季的运行情况和规律，做好有针对性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相关措施。
2．适用范围
设备维护部锅炉专业适用。
3．组织结构
组长：任新生
副组长：张满意刘永平
组员：杨洋牛军高峰王俊晖
4．管理措施
4.1 点检管理
4.1.1 点检人员每天都应对自己所管辖设备进行点检，发现问题及时反映，及时消除。4.1.2 点检工作应做到细致，不漏掉每个死点。
4.2 缺陷管理
4.2.1 加强日常巡检，对于小缺陷，能够及时消除，不让其扩大。
4.2.2 对于已上BFS++上的缺陷，可以消除的及时消除，无法消除的待大修期间消除。
4.2.3 严格执行“三票三制”，严格杜绝无票作业。
4.3 值班管理
4.3.1 合理安排值班人员，做到每天都有两名值班人员，如果人力不足，无法完成某项缺陷时，应安排充足人员。
4.3.2 值班人员确保全天手机处于开机状态，能够保证随叫随到。
4.3.3 值班人员值班期间严禁饮酒，如发现饮酒者将按严重违规处罚。
4.3.4 值班人员有事需提前汇报申请，由专业提前安排好替班人员，避免值班人员不足。
4.3.5 值班人员应做好值班记录。
4.4 异常管理
4.4.1 点检人员在点检过程中，应仔细认真，发现异常状况时，应及时向班组长汇报，不能因为一时的疏忽酿成事故。
4.4.2 班组长在收到点检人员汇报的异常时，应做认真的分析，及时组织人员对异常情况处理，不至于将异常扩大。
4.5 定期工作
4.5.1 点检工作每天按照点检要求、点检分工，巡查设备。
4.5.2 风机油站定期擦拭，保证设备的整洁。
4.5.3 按照点检定期工作安排，定期对辅机、风机进行添加油脂。
4.5.4 定期对除渣系统进行检查，保证除渣系统1套使用，1套能够处于备用状态，以备随时启用。不会因为某套除渣系统出现故障而影响设备负荷。
4.6 迎峰度夏应急物资管理
4.6.1 高温期间将满足人员饮用水需要。
4.6.2 做好人员高温中暑后的防护药品的准备。
B．汽机专业
1．目标
为保证×××××电厂设备部汽机专业2011年迎峰度夏各项工作的顺利进行，保证机组长周期安全稳定运行，特制定如下措施，设备部汽机专业及所辖承包商人员遵照执行。2．组织结构
组长：王春伶
副组长：李凤根孙永青
组员：屈海平柴利平薛峰陈欣房海涛杨俊武海源解金林颜宝彤罗斌
3．管理措施
3.1 点检管理
3.1.1 全面开展对机组的点检工作，要求点检员点检过程点检工具齐全做好记录，其他班组成员对本班所辖设备每天进行一次全面点检，点检时间为：上午8：30－11：00；并对检查结果做好记录，发现问题立即汇报班长，班长应按部门缺陷管理制度及时组织人员进行消缺，并采取必要的措施加以控制、解决，确实保证机组安全稳定运行。
3.1.2在机组日常巡检维护消缺工作中，严格做好防止误碰、误动设备影响机组稳定运行和人身安全的措施，做到“多看不动”。
3.2 缺陷管理
3.2.1 班组对所辖设备进行一次全面的缺陷普查工作，区分重大缺陷和一般缺陷，及时处理缺陷，对暂时不能消除的缺陷及隐患，必须采取可靠的安全措施，并制定相应的事故抢修预案，安排专人每天跟踪检查，发现异常及时汇报。
3.2.2 设备消缺时，必须严格执行工作票管理制度，重大缺陷处理要有领导签发的风险预控措施，处理过程必须有班长以上人员在场指挥协调，现场严禁无票作业，严禁部门任何员操作设备。进入配电室或电子间工作，必须履行借钥匙的手续或有运行人员监护，检修人员不得私自进入。
3.2.3 专业班长全程跟踪设备发生缺陷的确认情况，专工每日必须检查工作票执行情况，并对发现问题及时纠正。
3.2.4 BFS++ 系统上，对运行人员早上8：30前提出的缺陷上午8：30-9：00前及时确认，下午14：30前提出的缺陷，下午14：30-15：00前及时确认。
3.2.5 为保证机组24小时消缺，在接到缺陷通知后白天15分钟内赶到现场，夜晚30分钟内赶到现场。
3.2.6 承包商消缺，所属班组设备责任人必须跟踪消缺，较大缺陷消除对应专工以上人员参与消缺。
3.3 值班管理
3.3.1 值班人员必须准时到岗，值班人员在值班期间必须加强对现场设备的巡视并及时做好值班记录，值班负责人负责夜间工作的协调工作。
3.3.2 所有值班人员应随身带好手机必须24小时开机。
3.3.3 值班人员值班期间严禁饮酒，如发现饮酒者将按严重违规处罚。
3.3.4 值班人员必须对本班所辖设备按巡检路线进行认真仔细的巡检，发现问题及时向班长汇报，并认真填写巡检记录。
3.3.5 值班人员在值班期间严禁做与工作无关的事，一经查出将按规定严加考核。
3.3.6 值班人员应能打开班组库房，取出消缺所需的材料备品配件及工具，确保消缺工作顺利进行。
3.4 异常管理
3.4.1 对机组发生的异常，要求一查到底，对原因分析不清楚的必需制定预控措施报专业专工审核，公司领导签发，向运行人员充分交底。
3.5定期工作
3.5.1 各专业按照定期工作标准认真开展定期工作，合理安排人员，无特殊情况，周末不安排定期工作。
3.6 迎峰度夏应急物资管理
3.6.1 汽机专业对主厂房建筑物屋顶漏雨情况进行排查治理。
3.6.2 专业库房储备好铁锹、水桶、扫把、编织袋，作为防洪防汛专用物资储备，不得挪作他用。
4. 汽机专业2011年迎峰度夏保电风险评估及控制措施
C．电气一次专业”
1．目标
为了确保×××××发电厂机组在夏季安全稳定运行，本着“安全第一，预防为主”的方针，根据高温天气产生的温度、湿度等气象原因，结合地区气候背景资料，以及高温持续时间，掌握设备在夏季的运行情况和规律，做好有针对性的防范工作，特制定“迎峰度夏”的相关措施。
2．适用范围
本预案适用于设备维护部电气一次专业的事故预防及处理（或其他）。
3．组织结构
组长：许涛
副组长：付胜嵘吴振东
组员：刘伟贾悦鲍刚岳勇马俊刘帅张中宁王笑绵王文辉陈相如王国权王凤鸣周迎霞吴玥
4．管理措施
4.1 点检管理
4.1.1 全面开展点检工作，坚持点检八定原则，即：
4.1.1.1 定人。设立专职的点检员。
4.1.1.2 定点。明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。
4.1.1.3 定量。对劣化倾向的定量化测定。
4.1.1.4 定周期。不同设备、不同设备故障点，给出不同点检周期。
4.1.1.5 定标准。给出每个点检部位是否正常的依据，即判断标准。
4.1.1.6 定点检计划表。点检计划表又称作业卡，指导点检员沿着规定的路线作业。
4.1.1.7 定记录。包括作业记录、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。
4.1.1.8 定点检业务流程。明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知维修人员，不急处理的问题则记录在案，留待计划检查处理。
4.2 缺陷管理
4.2.1 部门经理、技术员、班长是具体抓好设备缺陷管理的负责人。
4.2.2 班组对所辖设备进行一次全面的缺陷普查工作，区分重大缺陷和一般缺陷，及时处理缺陷，对暂时不能消除的缺陷及隐患，必须采取可靠的安全措施，并制定相应的事故抢修预案，安排专人每天跟踪检查，发现异常及时汇报。
4.2.3 凡是设备在运行或备用中出现的缺陷，检修人员接到通知后10分钟，必须赶到现场进行消缺，做到小缺不过班，大缺不过夜。对不能及时消缺的（如技术问题，材料问题，不能停机问题等因素），上报部门协调解决。不上报造成影响安全生产运行的，纳入考核。
4.2.4 设备消缺时，必须严格执行工作票管理制度，重大缺陷处理要有领导签发的风险预控措施，处理过程必须有班长以上人员在场指挥协调，现场严禁无票作业，严禁部门任何员操作设备。进入配电室或电子间工作，必须履行借钥匙的手续或有运行人员监护，检修人员不得私自进入。
4.2.5 专业班长全程跟踪设备发生缺陷的确认情况，专工每日必须检查工作票执行情况，并对发现问题及时纠正。
4.2.6 设备缺陷消除后，消缺人应会同运行人员验收合格后，对处理过的缺陷进行验收，并注明消除情况。
4.2.7 每月将上月消除缺陷情况汇总，写明未消原因上报部门。
4.3 值班管理
4.3.1 坚守岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。
4.3.2 准时到岗，认真专研，提高业务水平。值班期间必须加强对现场设备的巡视并及时做好值班记录，积极妥善的4.3.3 处理好职责范围内工作的协调工作。
4.3.4 所有值班人员应随身带好手机必须24小时开机。
值班人员值班期间严禁饮酒，如发现饮酒者将按严重违规处罚。
4.3.5 值班人员必须对本班所辖设备按巡检路线进行认真仔细的巡检，发现问题及时向班长汇报，并认真填写巡检记录。
4.3.6 遇有特殊情况需换班或代班者，必须经班长或经理同意，否则责任自负。
4.3.7 值班人员应能打开班组库房，取出消缺所需的材料备品配件及工具，确保消缺工作顺利进行。
4.3.8 按规定时间交接班，不得迟到或早退，并在交班前做好值班记录，以便分清责任。
4.4 异常管理
4.4.1 对机组发生的异常，要求一查到底，对原因分析不清楚的必需制定预控措施报专业专工审核，公司领导签发，向运行人员充分交底。
4.5 定期工作
4.5.1 制定保双机稳定运行措施。
4.5.2 根据双机运行措施定期开展针对性反事故研习。
4.5.3 合理控制上述设备检修工作的开展，在检修期间制定临时应对措施。
4.5.4 运行人员随时掌控设备运行状况以及临时应对措施