商务沟通考点
1. What effective communication is, five characteristics of effective business messages: communication is effective when the message is understood and when it simulates action or encourages a receiver to think in new ways.
A. provide practical information
B. Give facts rather than impressions
C. Clarify and condense information
D. State precise responsibilities
E. Persuades others and offer recommendations
2. Five types of communication barriers
A. perceptual and language differences,
B. restrictive environment,
C. deceptive tactics,
D. distractions- 1.physical distractions
2.emotional distractions
https://www.doczj.com/doc/538206008.html,rmation overload
4.round-the clock accessibility
3. Four guidelines for overcoming communication barriers:
A. adopt an audience-centered approach,
B. foster an open communication climate,
C. commit to ethical communication,
D. creates efficient messages.
4. Advantages and disadvantages of teams: Advantages:
A. information and knowledge,
B. diversity of views,
C. acceptance of a solution,
D. performance levels;
Disadvantages:
A. groupthink,
B. hidden agendas,
C. free riders,
D. high cost of coordinating group activities
5. Characteristics of effective teams:
A. have a clear sense of purpose,
B. communicate openly and honestly,
C. reach decisions by consensus,
D. think creatively,
E. train focused,
F. resolve conflict effectively
考点对应译文
1.有效的沟通是什么：
当信息被理解或鼓励接收模拟行动以新的方式来思考。
最有效的商业信息的5个特征:
A.提供实用信息
B.提供事实而非印象
C.简明概要的信息
D.精确的受众导向性
E.说服别人,并提供建议
2.五种交际障碍：
A.感觉和语言的差异
B.环境的限制
C.虚伪的、哄人的、欺骗策略
D.让人分心的事物—1.身体方面
2. 情绪干扰
3. 信息过载
4.
3.克服交际障碍的四个准则：
A.采用以受众为中心的方式
B. 营造开放的交流的气氛
C. 致力于伦理沟通
D.创建高效有效信息
4. 团队的优缺点：
优点：
A.知识和信息丰富
B. 多样性的看法、观点
C.解决方案更易被团队所接受
D. 提高工作绩效水平
缺点：
A.群体思维
B.掩盖工作议程
C.搭便车
D.较高的团队活动成本
5. 有效的团队的特点：
A. 有一个明确的目的
B. 开诚布公地进行交流
C. 高效作出决策
D. 创造性的思考
E. 集中精力
F.有效地解决冲突
6. Barriers of effective listening:
A. physical distraction,
B. differing viewpoints,
C. poor note taking,
D. prejudgment,
E. self-centeredness,
F. selective listening,
G. speech/thought disparity,
H. inappropriate reaction
7. Guidelines for listening effectively:
A. match listening style to speaker
purpose-1.content listening2.critical listening3.empathic listening,
B. fight physical distractions,
C .listen actively,
D. provide feedback
8. Types of nonverbal communication:
A. facial expression,
B. gesture and posture,
C. vocal characteristics,
D. personal appearance,
E. touching behavior,
F. use of time and space
9. Four types of cultural differences:
A. contextual differences,
B. legal and ethical differences,
C. social differences,
D. nonverbal differences
10. Social differences:
A. attitude toward materialism-although people in the united states have many different religions and values, the predominant us View is that material comfort is an important goal and that people who work hard are more admirable;
B. roles-culture dictates who communicates with whom, what they say, and in what way;
C. status-culture also dictates how people show respect and signifies rank;
D. manners-the rules of polite behavior vary from country to country;
E. time-attitude toward time is different from country to country. 6.有效倾听的障碍：
A.身体方面的干扰
B.不同的观点
C.
D.
E.
F. 选择性的听力
G. 语音/思维差异
H. 不恰当的反应。
7.有效倾听的建议：
A.根据说话者的风格选择倾听方式
目的：1.内容倾听2. 试听
3.
B.克服物理性障碍
C.主动地倾听
D.倾听后的反馈
8. 不同类型的非语言交流：
A. 面部表情
B. 手势与体态
C. 声音特点
D. 个人仪容
E. 动人的行为
F. 时间和空间的使用
9.文化差异的四种类型：
A.语境差异
B.法律道德差异
C.社会差异
D.非语言差异
10.社会差异：
A. 辩证唯物主义的态度
—虽然美国人有许多不同的宗教信仰和价值观，我们的主要观点是, 物质文明是一种重要的进球, 而且人们努力工作的人更令人惊叹
B.文化角色命令谁联系、说什么、用什么方式
C. 文化也是人们如何尊重和象征等级
D. 礼貌行为的规则从不同的国家
E.时间—不同的国家对待事件的态度不同
11. Nine guidelines of improving your oral skills:
A. try to eliminate noise;
B. observes body languages;
C. clarify your true intent with repetition and examples,
D. don’t talk down to the other person,
E. use objective, accurate language,
F .learn foreign phrases,
G .adapt your conversation style to the other person’s,
H. check frequently for comprehension,
I. clarifies what will happen next.
12. three-step writing process:
A. planning your message-1.analyze the situation2.gather information3.adapt to the audience,
B. writing your https://www.doczj.com/doc/538206008.html,anize the https://www.doczj.com/doc/538206008.html,pose the message
C. completing your message-1.revise the message2.produce the message3.proofread the message
13.沟通渠道：
口头:
The opportunity it provides for immediate feedback;
the reduced ability to revise your message before your audience hears it;
书面:
Let you plan and control the message;
Miss out on the immediate feedback you would receive with many oral media.
14. Use the “you” attitude:
the “you” attitude is best implemented by expressing your message in term of the audience’s interests and needs
15. Choosing the most appropriate channel and medium:
A. use the written channel when-1.you need no immediate feedback2.your message is detailed, complex, or requires careful planning 3.you need a permanent, verifiable
record4.your audience is large and geographically dispersed 11. 9种提高你的口语技能的方式：
A. 试图消除噪声
B. 观察身体语言
C. 你的真实意图和重复澄清和实例
D. 不要贬低他人
E. 用客观、准确的语言
F. 学习外国的短语
G. 根据别人的谈话方式调整你的谈话方式
H. 经常检查的理解
I. 阐明了接下来会发生什么
12. 写作过程的三个步骤：
A. 规划你的讯息
1.
2. 3.
B.
1. 2.
C.
1.
2.
13.沟通渠道：
口头:
它能够提供及时的反馈；
降低了你的观众听到这消息之前修改信息的能力
书面：
让你计划和控制信息；
不能获得像口头媒体那样的即时反馈。
14. 用“你”的态度
“你”的态度是最好的执行中表达你的讯息听众的兴趣和需要
15. 选择最合适的渠道和媒介。
A. 用书面渠道
1. 你不需要及时的反馈
2. 你的讯息是详细的,复杂的,或者需要仔细规划
3. 你需要一个永久的、能证实的记录
4. 你的听众是大型和地理上分散的
5.you want to minimize the distortion that can occur when messages pass orally from person to person
6.immediate interaction with the audience is either unimportant or undesirable
7.your message has no emotional component;
B. use the oral channel when-1.you want immediate feedback from the audience2.your message is relatively straightforward and easy to accept3.you need no permanent record4.you can assemble your audience conveniently and economically5.you want to encourage interaction to solve a problem or reach a group decision6.you want to read the audience’s body language or hear the tone of their response7.your message has an emotional component;
C. use electronic forms when-1.you need speed2.you’re physically separated from your audience3.time zones differ4.you must reach a dispersed audience personally.
https://www.doczj.com/doc/538206008.html,anizing business messages:
A. recognize good organization,
B. define the main idea and limit the scope,
C. structure the message to decide what you need to say,
D. arrange message sequence according to the audience’s probable reaction
17. Controlling your style and tone:
A. use a conversation tone-1.avoid obsolete and pompous language2.avoid intimacy
3.avoid humor
4.avoid preaching and bragging,
B. use plain English,
C. select active or passive voice appropriately-1.to be diplomatic2.to avoid attributing either credit or blame3.to create an objective tone
18. How to select words:
A. use functional and content words correctly-1.denotation and connotation
2.abstraction and concreteness,
B. find words that communicate-1.choose strong words2.choose familiar words3.avoid https://www.doczj.com/doc/538206008.html,e jargon carefully
5.你想减少信息在人与人之间传播时的失真
6. 和观众即时互动是无足轻重的或不渴望的
7. 你的消息并没有情感的组成部分
B. 使用口头渠道
1. 你想要及时获得观众的反馈
2. 你的信息是相当简单,容易接受
3. 你不需要的永久记录
4. 你能经济的、方便的与观众交流
5. 你想要鼓励互动来解决问题或达到一个小组的决定
6. 你想读的观众的身体语言或者听到声响后他们的反应
7. 你的消息有情感成分
C. 使用电子表格
1. 你需要速度
2. 你和你的听众是分开的
3. 时区不同
4. 你必须达到了分散观众。
16. 组织商业信息
A. 认识良好的组织
B. 确定的主要思想和限定的范围
C. 结构信息来决定你需要什么来表示
D. 消息序列安排根据观众的可能
17. 控制你的风格和语调。
A.使用一个会话语调—1.避免过时的和自负的信息2. 避免亲密3. 避免幽默4.避免吹牛
B. 用简单的英语
C.选择适当的主动或被动的声音—
1. 要有技巧
2. 为了避免把或是信用卡或责备
3. 创造一个客观的音调
18.如何选择用词：
A. 正确使用功能和内容的话—1. 内涵和外延
2. 抽象和具体
B.找到适合沟通的词—
1. 2. 选择熟悉单词
3. 避免陈词滥调
4. 小心使用行话
19. Editing for conciseness:
A. delete unnecessary words and phrases,
B. shorten long words and phrases,
C. eliminate redundancies,
D .recast “it is/there are” starters.
20. Strategy for routine requests:
A. state your request up front-1.pay attention to tone2.assume your audience will
comply3.avoid beginning with personal introductions4.be specific,
B. Explain and justify your request-1.ask the most important questions first3.ask only relevant questions3.deal with only one topic per question,
C. request specific action in a courteous close.
21. When your company is at fault:
A. protect your company’s image,
B. try to regain the customer’s goodwill by referring to company errors carefully,
C. don’t blame an individual or specific department,
D. avoid lame excuses,
E. don’t promise that problems will never happen again,
F. explains your company’s efforts to do a good job, implying that the error was an unusual incident.
22. using the direct approach when:
A. if you know that your audience is likely to prefer the bad news first, or if the situation is minor and the news will cause your audience little pain or disappointment-
a. start with a clear statement of the bad news,
b. proceed to the reasons for the decision or information,
c. end with a positive statement aimed at maintaining a good relationship with the audience;
B. using the indirect approach when: some preparation will help your audience accept your bad news-
a. make subject lines neutral,
b. begin with a buffer,
c. follow with reasons,
d. state the bad news,
e. end with a positive close. 19. 编辑的简洁
A. 删除不必要的单词和短语,
B. 缩短长单词和短语,
C. 消除冗余
D. 改作“It is/There are”先发
20.日常要求的策略
A. 列出你的请求—
1. 注意语调
2. 假设你的观众会照办
3. 避免从个人简介
4. 具体
B. 解释和说明你的请求—1. 最重要的问题,首先问2. 只问有关的问题
3. 只有一个主题,处理问题,
C.有礼貌的结束你的请求行为
21. 当你的公司是错误的时候：
A. 保护你的公司的形象
B. 试着重新客户亲善参照公司错误仔细
C. 不要责备某个个人或相关部门,
D. 避免瘸腿的借口,
E. 不能保证问题不会再发生了
F. 说明贵公司的努力做好工作,
这意味着错误是很罕见的事件。
22.用直接法时:
A. 如果你知道你的听众可能更喜欢坏消息, 或如果情况是很小的消息将会使你的听众的小疼痛或失望-
a. 开始明确陈述的坏消息,
b. 继续的理由决定或信息,
c. 以一个积极的声明,旨在维持良好的关系和观众。
B. 采用间接的时候有些准备将帮助你的听众的接受你的坏消息—
a. 使主题中立,
b. 从一个缓冲区,
c. 跟踪和原因
d. 国家的坏消息,
e. 最后以一个积极的关闭。
23. buffer-good buffers are sincere and relevant so that readers don’t feel they are being set up or “snowed”:
1. Never give the impression that good news will follow
2. Never say no
3. Don’t use wordy and irrelevant phrases and sentences
4. Refrain from using a know-it-all
tone4.avoid apologizing
5. Don’t write a buffer that is too long
24. State the bad news:
A. minimize the space or time you devote to the bad news,
B. subordinates your bad news in a complex or compound sentence,
C. embed bad news mid-paragraph or use parenthetical expressions,
D. end with a positive close.
25. Three techniques for saying no:
A. refusing requests for information,
B. refusing invitations and requests for favors,
C. refusing claims and requests for adjustment
26. AIDA plan:
A. organize persuasive messages using the AIDA plan-1.attention 2.interest 3.desire
4.action,
B. begin every persuasive message with an attention-getting statement that is-
1.personalized
2.you-oriented
3.straightforward
4.relevant,
C.in the interest section-1.continue the opening theme in greater detail 2.relate benefits specifically to the attention-getter,
D. in the desire section-1.provide evidence to prove your claim2.draw attention to any enclosures,
E. end by- 1.suggesting a specific step the audience can take2.restating how the audience will benefit by acting as you wish3.making action easy
27. Uses of a preliminary outline: Preliminary outlines establish the framework for planning and researching your report; 23. 障碍：良好的缓冲区真诚和有关使读者不觉得他们正在建立或“下”。
1. 从不给人一种印象:好消息要遵循
2. 永远说不
3. 不要使用唠唠叨叨的不相干的短语和句子
4. 避免使用万事通音调、避免道歉
5. 不要写一个缓冲区,太长了
24.陈述坏消息：
A. 减少空间和时间缩短到坏消息,
B. 你的下属的一个情结还是坏消息的复合句,
C. 坏消息mid-paragraph嵌入或者使用括号的表情,
D. 最后以一个积极的关闭。
25.说不的三种技巧：
A. 拒绝请求的信息,
B. 拒绝邀约并请求帮忙
C. 拒绝索赔和要求进行调整
26.AIDA计划：
A. 组织说服性信息使用AIDA—1. 注意
2.3.4.的计划
27.使用一个初步的轮廓。
初步建立了框架大纲计划和研究报告。
Compare with final outline:
your preliminary outline is a working draft that you will revise and modify as you go along. You’ll rework it to account for things you learn during your investigation and to balance your discussion so that coverage is neither too lignite in one area nor too heavy in another, but final outline is just a result.
28. Prefatory parts-
1. Synopsis or executive summary
2. List of illustrations
3. Table of contents
4. Letter of transmittal
5. Letter of authorization
6. Title page
7. Title fly
8. Cover;
Text parts-
1. Notes
2. Recommendations
3. Conclusions
4. Summary
5. Body
6. Introduction;
Supplementary parts-
1. Index
2. Bibliography
3. Appendixes
29. Completing oral present ations:
A. mastering the art of delivery-
1. Memorizing
2. Reading
3. Spending from notes
4. Impromptu speaking
5. Practicing your delivery
6. Preparing to speak;
B. overcoming anxiety-
1.feeling more confident(prepare more material than necessary ,rehearse, think positively, visualize your success , take a few deep breaths, be ready, be comfortable, don’t panic, keep going)
2. appearing more confident (don’t rush, maintain eye contact, stand tall, don’t over do 和最后提纲的比较：
28.
1. 简介或执行概要
2.
3. 内容列表
4. 信息的传输
5. 授权书
6. 标题页
7.
8.
正文部分-
1. 笔记
2.建议
3. 结论
4. 总结
5. 身体
6. 介绍
辅助部分-
1.索引
2. 参考书目
3. 附录
29. 完成口头呈现
A. 掌握了表达的艺术性
1. 记忆
2. 阅读
3. 支出的笔记
4. 即兴讲
5. 练习你的信息传递
6. 准备说话。
B. 克服焦虑-
1.
2.
hand gestures, use your voice);
C. handing questions responsively-
1 .focus on the questioner
2. Respond appropriately
3. Maintain control
4. Survive the hot seat
5. Motivate questions;
D. concluding your presentation. C.
1.
2.
3.
4.
5.
D. 结束你的简报。
学习课程：商务沟通技巧 单选题 1.不论是初识还是旧识，你能在短时间内和对方很“谈得来”的一个诀窍是：回答：正确 1. A 带着欢喜、欣赏的眼神来看对方 2. B 做到完全的自我接纳，眼神就会灵活起来，并很自然地带着关怀的情感 3. C 通过观察对方的“眼神”，来调整和他言语沟通的切入点 4. D 通过观察对方的“手势”，来调整和他言语沟通的切入点 2.学习礼仪首先要：回答：正确 1. A 客随主便，尊重客人 2. B 主随客便，尊重客人 3. C 态度和蔼，缩小距离 4. D 摆正位置，端正态度 3.对事不对人，是将对方的成就做一个事实的确认的语言模式是：回答：正确 1. A 评估性赞美 2. B 开放性沟通 3. C 描述性赞美 4. D 实事求是谈话 4.下列话语中属于描述性言词的一句是：回答：正确 1. A 比起小陈那一组，你们的进度差太多了 2. B 哇！你真厉害，全办公室没有一个同事比你干得更好了 3. C 你的努力和创意让公司收获很多，实在应该好好感谢你 4. D 你真有办法，要不是你，我们这个公司早就垮了 5.一般而言，沟通有四个要领，即：回答：正确 1. A 找对时间、找对空间、找对人、说对的话 2. B 找对切入点、找对空间、找对人、说对的话
3. C 找对时间、摆正态度、找对人、说对的话 4. D 找对时间、找对空间、找对人、使用眼神 6.化解误会下列的正确方法是：回答：正确 1. A 不要意气用事 2. B 不要急于辩解 3. C 学会一笑置之 4. D 以上都包括 7.管理学上有一个倒金字塔模式，表示若要对方接纳我们的意见，首先是要：回答：正确 1. A 原谅他人的过错 2. B 了解对方的需求 3. C 有良好的沟通技巧 4. D 建立信赖关系 8.在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：回答：正确 1. A 微笑 2. B 点头 3. C 手势 4. D 眼神 9.人际关系是互动的，需要你摆正位置，端正态度：回答：正确 1. A 客随主便，尊重客人 2. B 主随客便，尊重客人 3. C 态度和蔼，缩小距离 4. D 摆正位置，端正态度 10. 我们不应该使用的语言表达模式是：回答：正确 1. A 赞赏性语言模式 2. B 破坏性语言模式
-- 《商务沟通与商务礼仪》课程总结 本学期以来,本人遵守学校各项制度,按时上课、积极参加学校组织的各种教学活动，从各方面严格要求自己,结合本校的实际条件和学生的实际情况,虚心向同事请教,及时总结，使教学有计划、有组织、有步骤地开展。 一、认真制定教学计划,使教学有序地进行。依照教学大纲、教材、学生实际和教育教学规律,制定了学期教学计划，规划好阶段计划，课时计划。在此基础上,设计好每一堂课。 二、认真备课和认真组织课堂教学。本人本学期担任《商务沟通与商务礼仪》课程的教学工作。本人一方面认认真真、一丝不苟得备好课，力求用通俗的语言、丰富的实例让学生学到相关的知识；另一方面，积极向同事请教教学心得，主动听同事上的课,从中学习教学经验,此外，本人还和学生进行交流,让他们对教学提出意见和建议，听听教学对象的心声，这样教学相长，有助于本人更好地给学生传授知识。 其实,上好一堂课很难，但备好一堂课更难。在备课之前，必须对所有内容进行熟悉,参考多方面的资料，认真深入钻研教材,确定重点难点,同时,备课不仅要备教材,而且要备教法,备教学手段,因此,本人在自身努力钻研教材和教法的基础上，并积极与其他老师探讨重点问题。 一堂课的四十分钟，就是一个教师表演技能的阶段。上课时，本着“传道、授业、解惑”的原则，努力提高教学质量，使讲解有条理、清晰、准确、生动。使每堂课学生有所获,努力使学生打好基础,培养能力,发展智慧，培养学生的正确思维方式，养成良好的学习习惯。坚持做到以学生为主体，教师为主导,训练为主线。在课堂上,特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。在课堂上,根据不同学生设计不同层次的问题，树立学生的自信心,让各层次的学生都得到提高。 三、虚心请教其他教师。教师的教学过程即是一个学习的过程。因此，在此过程中，一旦心中有疑,必会请教于同行。认真听其他老师的课,做好听课记录，取之所长，克服所短。并常常与其他教师交流,改进教学方法。 四、认真批改作业。坚持布置适量的作业,使学生所学知识得到巩固和提高。布置作业时，坚持做到有针对性，有层次性，形式多样化。认真及时地批改作业,并针对学生的作业情况，认真透彻地进行讲评，根据其情况不断改进教法。 总之,在这一学期的教学过程中，本人尽力地做好每项工作。在以后的教学工作中，本人将不断总结经验，发扬优点，改进缺点，不断探索新的教学方法和教学手段,激发学生的学习兴趣和积极性，提高自己的教学质量,争做一位优秀的人民教师。 国际商学院戴晓云 20１７年6月 1 / 1
商务沟通 一、商务沟通 沟通障碍因素：1、认知差异；2、少同理心；3、沟通力弱 商务沟通面谈技能 面谈准备：1、面谈调研（5W1H)——what -why -who -when -where -how ；2、面谈目的:最高、现实、最低三级；3、面谈计划（5W1H) 面谈语言技能: 1、变通说话技能——换角度说、换别人说、换时间说； 2、换位说服：（1）换位思考对方利益点；（2）用实证、客观标准和比较的方法；（3）用引导式问题让对方自己说服自己； 3、争辩:原则：就事论事，对事不对人，重逻辑证据；要点：（1）自己正确（2）对方责任（3）权力法理 4、叙述说明：（1)简洁易懂（2）客观准确（3）内容全面（4）结构清晰（5）三点罗列效应倾听技能：原则：专注听，勤思考，判逻辑，常响应；重要倾听需记笔记 电话沟通：1、精心准备（1）明确打电话的目的；（2）列出为达到此目的所需的问题、需阐述的内容要点；（3）预估可能的问题并做好预案；注意事项：电话轻易不静音避免误要事；重要电话需记录准备；重要信息需重复给对方确认理解正确；陌生人索要同事电话会应对。演讲与展示：准备（1）了解听众——什么人来听？希望听什么？演讲的目的；（2）演讲纲要——写在卡片上，用记忆临场补内容；（3）展示形式——图表、声像、道具、配角、互动；（4）反复演练——基础练，记内容；情景练，找问题；预演练，听意见 演讲的四要素：Content(内容)、Verbal （语言）、Vocal （声音）、Visual（视觉） 二商务谈判 商务谈判评估标准 ①谈判目标的实现程度：理想目标、基本目标、最低目标 ②谈判效益：谈判获得利益和谈判成本之差成本包括机会成本、财务成本、时间成本 ③远期价值：谈判结果对获取未来利益产生的价值。 谈判制胜的要素：①谈判权力：掌控谈判的力量②谈判准备③谈判技能 商务谈判关系分类及策略 1、零和谈判：谈判各方的收益或损失的总和是零值，一方的损失等于对方的收益。谈判各方关系价值趋于零。零和谈判只选择利己策略； 2、合作谈判：谈判各方具有关系价值，各方的收益或损失的总和不为零。合作谈判选择利己策略同时考虑关系价值。 谈判前备好六门课 1、谈判队伍的准备； 2、谈判信息调研 3、谈判利益辨析：（1）你想要什么（2）评估各项得失影响（3）排序--must want gift（4）确定最高、现实、最低利益目标； 4、谈判筹码准备：增加谈判权力的四个筹码：报酬能力、惩罚能力、有退路、拖得起；谈判筹码运的3个要点：（1）辨析谈判筹码（2）创造谈判筹码（3）小筹码先出，大筹码后出 5、谈判退路准备； 6、谈判方案制定 商务谈判的一般过程 谈判议题安排:垂直谈判--谈完一个议题后再谈下一个。优点：进程明确、议题顺序谈完相对简单。缺点：各个议题难以互为筹码前后照应，整体效益打折扣；水平谈判--所有议题互为筹码一起谈。好处：各个议题的统筹兼顾，整体谈判效益高。不足：谈判难度高，效率低。价格谈判：价格三节棍——报价\ 期望成交价\低价 报价要点：1、报合理范围高价:谈判标的替代成本高报主观高价；替代成本低的报市场高价；
商务沟通与人际交往学习感言 ——倾听如水，说话如氧【摘要】对于商务沟通与人际交往是人们日常生活中非常重要的一部分。是人与人之间相处和交往的核心部分。无论是什么儿童还是成年，无论是男女老少，沟通和人际交往都与我们的一生息息相关。而商务沟通与人际交往中，学会倾听，学会说话，是最为重要的一部分。 【关键词】倾听说话方式技巧层次人际交往沟通 人类作为一种高级动物，自从地球上出现了人类，从古至今，从猿猴到现在，沟通和交往无处不在。在我们的一生之中，与各式各样形形色色的人打着交道，商务沟通与人际交往也时时刻刻伴随着我们，是生活中的必需品之一。与此同时，是否会沟通，或者沟通的能力，它关系着人与人之间的和谐，上升一个程度也就关系到了社会的和谐。所以，商务沟通与人际交往的好与坏，对我们，对任何人都是至关重要的。 本学期，我通过一个学期的学习商务沟通与人际交往这一门课，了解了许多有关商务沟通与人际交往的知识以及技能。下面让我对本学期学习商务沟通与人际交往中印象最深最有感触的其中一点做一介绍和发表感想。 “倾听如水，说话如氧”这句话是我对商务沟通与人际交往中的倾听和说话的方式两个部分的最好总结。人要活下去离不开氧气离不开水，所以，商务沟通与人际交往离不开倾听，离不开说话的技巧。这两点我认为是商务沟通与人际交往中最基本的最重要的一部分。倾听是基本，说话时建立在倾听的上的；而沟通
和人际交往是建立在倾听和说话上的。如果我们连倾听都不会，那要如何去与他人沟通呢？如果我们不懂得如何说话，又要怎么与他人交往呢？因此，“倾听如水，说话如氧”是对倾听和说话方式的重要性的最好诠释。 当今社会，沟通无处不在，人们每时每刻都在沟通。·能否有效沟通已成为个人及商业组织成功或失败的最关键因数。美国前总统罗斯福：--“成功公式中，最重要的一项是与人相处。”所以，沟通非常重要，那么让我先谈谈什么是沟通，什么是人际交往。 一、沟通的含义 沟通是信息发送者凭借一定的渠道，将信息经过编码发送给既定对象，并寻求反馈以达到相互理解的过程。包含以下几层意思： 1、沟通首先是信息的传递，发送者首先要把传递的信息编码成符号（文字、数字、声音、表情等）接受者收到后，再进行解码。如果这些符号没有传递到既定对象，则沟通未发生。 2.信息不仅要传递到，更要被充分理解。这是沟通过程中最为重要的一环，也是较难的一环。生活中屡屡沟通失败，皆因不被人理解。 3.引起沟通对象的反馈。这是沟通的最高目标，沟通的目的不在行为本身，而在结果。如果对方在收到并理解了我们传递的信息基础上，并做出我们预期的反应，那么完美的沟通。 二、什么是商务沟通
沟通游戏心得体会范文商务沟通心得体会800字商务沟通心得 沟通是一门艺术，商务沟通更是一门高级艺术。“只有具备高超的沟通技巧，才能增强职场竞争力，提升自身职业素养，在错综复杂的商务活动中游刃有余。”《商务沟通》这门课就从沟通的基本含义讲起，浅显易懂，层层深入，给我们展现了一个广阔的“高级艺术”领域，其中的智慧闪着幽默，幽默包含技术，技术服务智慧，含盖职场沟通的各个方面，不仅如此，也对平时生活中的人际交往有莫大帮助，是门十分科学有用的课程。以下为我的一点点学习心得感想。 商务沟通可分为“有声沟通和“无声沟通”两大类。电话沟通、演讲、面谈等都为有声沟通，而倾听、文书、身体语言等为无声沟通。我们平时的沟通都是“有声沟通”为主，“无声沟通”为辅进行的。 有声沟通中，有效的口头表达是很重要的。它包含准确、清晰两个要素，最终表现为说服力的效果。这就要求表达者在确定好谈话目的后展开技巧性的、吸引人的谈话，动之以情、讲之以理、诱之以力等都是常用的方法。适当地可三十六计全面贯彻到谈话中。个人经验之谈，在口头表达时自身的文化涵养和人格魅力是很重要
的。语言艺术需要文化涵养支持，文化涵养能从人格魅力展现，人格魅力装点语言艺术。这就要求我们要不断丰富自身知识，提高道德修养，培养人格魅力，并把它们转化为沟通中的有效工具，能运用自如。 口头表达中还要注意语气、语速、含蓄程度。这就要求我们得事先把沟通的基本内容6W（why、who、where、when、what、how）搞清楚，不然你对着一个农民说孔子，那也是无济于事的，反而会落下故意运用知识抬高自己贬低他人的嫌疑。 6W是有声沟通和无声沟通的基础，凡事预则立不预则废，是万万不能不准备的。好的开始是成功的一半，6W也利于更加顺利地达到沟通目的。这应该是大家都掌握的，在此就不多展开了。 无声沟通中倾听是有效沟通的武器，它和身体语言、礼仪等作为口头表达的助手能使沟通目的更好地实现。要做一个好的谈话主导者，倾听是很关键的一点，倾听能使人更好地掌握对方的思想及目的，及时根据倾听到的信息调整谈话方式或方法，使沟通顺利进行。而在身体语言、礼仪，如手势、站姿、着装等方面，更强调的是细节。所谓细节决定成败，若与人沟通时着西装穿白袜子，主动与人碰杯时高过别人的杯子，讲话时翘着二郎腿且手势过多幅度又大等等行为都是令人反感的。要创造轻松自由的谈话气氛，不仅需
商务沟通实训总结 经过一个星期的商务沟通实训课，我受益匪浅。我学到了许多东西，不但获得了许多实训经验，也学会许多为人处世的道理。为我步入社会得到了更多的锻炼。 第一次的实训课老师详细的给我们讲解了面试要注意的问题，特别强调了面试时候的穿着，老师的谆谆教导我都铭记在心，为我将来面试提供许多较好的参考。 第二次的实训课实践性较强，老师与班长等人模拟现场作为面试官，而我则作为一位面试人员，这是我人生第一次面试，我自认为我的逻辑能力和应变能力不高，心态也一直不够好，从小走着低调的路线，性格较内向，于是我踊跃参与这次面试，算是锻炼自己的一次机会。在面试过程中，考官的问题的确比较棘手，我的回答也是语无伦次。虽然我面试不怎么成功，但是我感到欣慰，因为我有勇气上去。 第三次的实训课老师提前让我们做好PPT，次日展示并演讲。我的PPT我花了较多时间制作，当晚修改到2点才结束，也提前做好演讲草稿，但是次日我上台便脑子一片空白，没有很好的展示自己的PPT,我希望经过这次的经历，在以后的生活中，我能加强适应能力。 总之，这次的实训课我学会了很多，也懂得了很多从生活中没发获得到的知识和道理。人生不可能存在一帆风顺的事，只有自己勇敢地面对人生中的每一个挫折和失败，才能
通往自己的罗马大道。我有失落过，烦恼过，悲伤过。有时觉得自己放手让时间在自己的手里流走，我有很多的缺陷和不足。但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会反省过来，告诉自己清楚自己应该做的是什么，在挫折面前我们应该善用于扬长避短的方法来促进自己，提高自己的综合水平能力。在学习方面虽然自己普通平凡，但是我会努力提高，做到最好，不管遇到什么困扰我都不会跌倒，我会不懈努力。用我演讲PPT的一句话总结：人生就如网购，大多数人看不到最真实的自己，就如网购商品的虚拟性。但是，只要你擦脸眼睛，打开心窗，做最真实的自己，那么，你的人生才会被大家给予更多的好评。当别人在寻找朋友或另一半时，在茫茫人群中搜索时，可能你就排在前面！
襄樊职业技术学院 《商务沟通》课程标准 一、课程定位 电子商务专业培养牢固掌握电子商务职业岗位（群）所需的基础理论知识和专业技能，以计算机和计算机网络为工具，具备管理、贸易、营销、电子商务基本技术知识，面向各类工商企业（高新技术、信息产业）管理和服务第一线，能从事电子商务活动和电子商务管理等方面工作，德、智、体全面发展，职业能力较强的电子商务领域的高技能应用型专门人才。 结合此培养目标和电子商务行业的“商务平台管理、网络营销、电子交易”等主要工作岗位及岗位职业能力要求，培养学生在了解商务沟通的一般原理、原则的基础上，学会商务谈判方案的制定，能进行商务沟通的策略及技巧，能撰写商务合同等。 本课程从经济贸易人员的实际需要出发，以具有代表性的商务沟通为重点，阐明商务沟通的基础理论、基本知识以及商务沟通的基本方法。通过本课程的学习，使学生所学理论和实践活动有机结合，是从事商务贸易工作的一门必修课程，它对贸易专业学生从事商务贸易活动具有很重要的指导作用。 在课程开设之前，学生已经先后学过市场营销、国际贸易等课程，后续课程是网上交易、电子商务项目运作等。 二、课程目标 1、能力目标 （1）会商务沟通的要素程序和成败标准。 （2）会进行商务沟通背景调查的内容，地点的选择和场景布置。 （3）能够运用商务沟通的基本原则。 （4）能够运用商务沟通中的价格策略、应对策略。 （5）能运用沟通中各种技巧。 （6）能够进行商务合同的书写与签约。 2、知识目标 （1）了解谈判的定义、特点、动因，谈判的要素、谈判的类型。 （2）商务谈判的概念、特点，商务谈判在商务活动中的地位及意义、商务谈判的程序，商务谈判的成败标准。 （3）理解沟通目标与对象的确定，确定各交易条件的最低可接受限度方法。掌握商务计划的要求、计划的内容及地点的选择和场景布置。 （4）理解掌握商务沟通的基本原则。 （5）理解商务沟通中的价格策略、应对策略、商务沟通地位应对策略、商务沟通对方应对策略。 （6）要求学生理解掌握并能够运用沟通各种技巧。 （7）理解掌握结束的判定、结果的各种可能、结束的技巧。 （8）了解各国的文化环境差异、不同国家（地区）的风格和禁忌。 3、态度目标 （1）具有较强的敬业精神，性格开朗、善于沟通、能承受一定的工作压力； （2）思维活跃，具有开创精神，积极配合市场部及客服部进行市场策略的规划及实施； （3）具备良好的团队合作精神和创新意识，有持续学习的能力。
学习资料 仅供学习与参考商务沟通心得体会 这学期开学得知开了商务沟通这门课程，很好奇也很期待。后来就带着好奇之心在王文婷老师的带领之下开始探索之路。一学期下来，这门课让我收获颇多，感受到了沟通与谈判的魅力，深深的体会到自己要学的东西还有很多，在商务沟通方面有着很大的提高。在日后的生活里，我还会不断充实自己这方面的知识，让学习不中断。现在就让我谈一下我学习这门课程的心得和体会。 商务沟通是一门学问，更是一门艺术。保持好心态，轻松会沟通！ 一个人成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。沟通能力从没有像今天这样，成为一个人成功的必要条件。掌握成功沟通的技巧，助您在工作、生活中游刃有余。在企业管理中，善于与人沟通的人，一定是善于与人合作的人；不善于与人沟通的人，也一定是不善于与人合作的人。善于与人沟通的管理者，能用诚意换取下属的支持与信任，即使管理过于严厉，下属也会谅解而认真地执行；不善于与人沟通的管理者，即使命令再三，下属也不愿接受，其结果必然怠慢工作。 通过学习，我了解到了商务沟通的九大关键要素、八大特性以及沟通中常出现的一些情况，下面就简单讲下我要商务沟通中学习到的几个方面：商务沟通的五方面障碍：发送者方面的障碍、沟通过程中的障碍、接受者方面的障碍、反馈过程中的障碍、背景差异导致障碍。在学习中老师分析出了22个导致造成这5种障碍的原因，虽然在工作中这22种原因不是同时出现，但或多或少会在沟通时出现这其中的几个原因。 商务沟通的技巧：在商务沟通中我们应该抱着积极、感恩、宽容、合作及换位的心态来与对方沟通，同时除了言语上的沟通外，还要注意身体语言及语言方式的沟通。不带情绪化的中伤他人、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教、互相尊重、耐心地和他人沟通、学会宽容、先理解人，再让人理解，要多站在别人立场上为别人着想，这样别人会使自己想要表达的目的更容易被对方接受。 倾听的技巧：在商务沟通中首先要先学会去倾听，才能从掩盖自身的弱点并且能从倾听中获取自己想要的信息。在倾听过程中要表现出兴趣、耐心，该沉默
商务沟通礼仪实训总结 给你一个支点你就可以撑起整个地球，而这个支点就是高品质沟通。 古人说："口乃心之门户。" 在金xx教授的讲解下，我对沟通有了更深刻更具体的认识。金xx 教授为什么经常在火车上、飞机上成功谈成生意呢？其中原因之一就是他有高品质的沟通技巧。沟通展现一个人的综合素质。金xx教授谈到沟通三要素，包括环境（场景）、气氛、情绪。我们应该多点向周围的良师益友学习。他还谈到沟通是一种胸怀，体现在行为主动性。第一，立刻跟别人互动。第二，把你的思想装进别人的脑袋里。第三，不断了解、创造、满足别人的要求（需求）。学沟通，不是学沟通技巧方法，最重要的是心态。沟通高手成功秘诀在与变"态"（心态、状态、态度）。金xx教授认为这是成功人的常态。 在与人谈话的时候，要讲究技巧。以下几点是我的学习心得：一、说就事论事的话，不说情绪性的话 就事论事地说话，对方比较容易接受，如果说带有情绪的话，虽然对方明明知道自己犯了错，也很难听得进去。 比如班级工作中，有同学考虑欠缺。你说："玲玲，这个地方考虑还不够，再认真想想。"这是就事论事的话。如果你说："搞什么嘛！这么简单的事情都做不好，怎么这么笨！"就是情绪性的话。
我们都希望别人向我们说就事论事的话，所以同样地，我们也应该学会正确地说话。 二、说鼓励（正面）的话，不说批评（负面）的话 例如，组织春游，同学说："这个地方不好玩，没什么意思的"我们的响应若是："怎么会呢？你这个人怎么这么挑剔，这是集体活动，要服从班级的安排，有的玩就不错了，还嫌东嫌西……" 或者同学说："这次比赛我想去参加，可是被淘汰很丢脸诶？"我们的响应若是："你这个人对自己怎么这么没信心，连这个也要问别人……" 以上两个回答把同学吓跑的原因不说自明。因为你在沟通中所使用的字句是负面的、批评的、责备的，是同学的信任感立刻下降，也减弱了同学和我们继续谈话的兴致。 所以在沟通管理中，请别忘了7%的说话内容，你是否使用了正面的、积极的、鼓励的语言？ 例如，前例对那两句话的正确响应，不妨可以说："不会的，大家一起去，会很有意思的，我们还会安排很多互动游戏""要对自己有信心啊，你很棒，更重要的是尝试啊"把做决定的权利交还给对方，把发言的权利多让给对方，同时用的又是正面的语词，这时，坐在我们面前的就会是一位通情达理的同学，与他谈得也会非常开心，增进同学间的友谊。 三、说建议性的话，不说强制性的话 同学对自己现在的状态不满意，想要有突破和改变，于是徘徊在
有效商务沟通课程培训心得体会范文 有效商务沟通课程培训心得体会一： 7月15日，我与同事们一起参加了由公司行政部组织的《有效商务沟通课程》培训，在1个多小时的观看培训授课录像里，加深了我对管理沟通的认识： 我觉得沟通是一种心态，不是一种简单的技巧，应该要时刻秉持“换位思考”的原则。沟通双方的态度是会影响沟通的效果。在沟通中有一点是非常重要的，那就是要尊重与你沟通的对方。同时也要学会去适应对方，了解对方在想什么。套用于我们的工作中，我们首先要尊重每一位用户，尊重每一位同事，尊重我们的上司。在与用户的沟通中，我们要从用户的角度出发，让他们感受到我们是真诚的为他们服务。在与同事的沟通中，不管他们是否有你优秀，都不能有我能做好他们就一定要做好的想法，不能像要求自己一样去要求别人。不要责怪，要多赞美，多鼓励，在与上司的沟通中，要准确的理解上级传达给我们的信息，毕竟所处的位置不一样，所考虑的问题也不一样，这就在很多时候造成了我们对信息的误解，并将错误的信息一直传递下去。 我所理解的“换位思考”，是指在与人打交道，在管理过程中，双方在发生矛盾时，能站在对方的立场上思考问题，一个企业，对内，管理者应当站在员工的角度去思考问题，解决问题;对外，企业应当站在用户的角度，想用户之所想，急用户之所急。 换位思考是以诚信为基础、以沟通为桥梁，是一种先进的管理理念和有效的管理手段，我认为，“换位思考”在管理中至少应有以下作用： “换位思考”有利于建立良好的企业文化，企业的发展，从上看需要正确的发展战略，从下看需要良好的企业文化。企业文化就像企业的灵魂，要倡导积极正
面，更要深入人心，应能够引起员工以及社会各方的共鸣。换位思考就可以营造一种宽松和谐的气氛，实施愉快式管理，对建立以合作为前提、双赢式的企业文化至关重要。 “换位思考”有利于进行有效的管理沟通，管理沟通既指组织信息的正常传递，又包括人员、群体之间的情感互动，前者以制度为基础，后者以换位思考为前提。在管理过程中，管理者每天所做的大部分决策事务，都是围绕沟通进行的，需要与上级、下属、部门间进行交流。正像一位管理大师所说：“没有人与人之间的沟通，就不可能有行之有效的领导。”在沟通中通过换位思考，可以相互了解、相互尊重，增强信心，建立信任关系，因此，换位思考是管理沟通的润滑剂。培训的时间是短暂的，效果也不是马上就能显现，要经常性地温故知新，利用多种形式不断地调整自己的知识结构，在公司的发展的同时，自己得到不断的提升。 以上就是我本次培训的感悟和心得。 有效商务沟通课程培训心得体会二： 近期参加了公司行政部组织的系列培训，这让我的工作思路得到了拓宽，让工作能力提升与职业发展得到了扩展的机会，希望这样的企业内部培训活动能不断深入地开展，能以更多更丰富的形式去开展，只有这样，我们的职业素养才得以逐步提升，才能为公司的发展提供更多的动力。 在刚结束的“头脑风暴法”培训活动中，培训现场参与度高、气氛热烈，相信参训人员都会得到收获，以下简要谈谈我个人参加培训后的几点感想： 首先，培训中我深深地体会到处理好个人与团队关系的重要性。处理得好，就会产生“1+1”大于2的效果，否则，就只会小于2，只要我们每个人到各自的
《商务沟通与谈判》课程标准 一、概述 （一）课程性质 商务沟通与谈判是一门理论和实践密切结合的应用性专业课程，主要介绍商务沟通以及谈判的有关知识、技巧和方法，具有知识面广、实用性强、实践性强、系统性强的特点，是电子商务专业专业的一门必修课，也是专业核心课程。对学生职业能力的培养和职业素养养成起着主要支撑作用。 通过本课的学习，要求学生掌握有关商务沟通与谈判谈判基本知识和基本理论，熟练并能创造性地运用沟通及谈判的策略和技巧，并能在实践中运用这些理论与技巧进行商务活动，使学生具备商务沟通者应具备的素质和条件，为今后从事网络营销、电子商等职业所需的综合素质和商务沟通技能奠定基础。（二）课程设计理念 《商务沟通与谈判》课程是电子商务专业的一门必修课，也是专业核心课程。根据工学结合人才培养模式的要求，与企业专家共同制定以“校内实训、校企联合培养、校外顶岗实习模式”为主线的培养方案。在《商务沟通与谈判》课程的教学上，把素质教育贯穿于教学全过程，着力培养学生的实践能力和综合素质，全面提高教学质量。 1.突出课程的职业性、实践性和开放性。课程的设计注重了与企业合作，按照“职业岗位→岗位需求能力→确立教学项目→构建
教学模块”的项目导向式的运行机制来组织教学。 2.学以致用，以“用”促学，边“用”边学，学“用”结合的教育理念。（三）课程设计思路 1．以岗位为核心，实行三位一体的教学模式 改变过去传统的理论教学与实践教学分开的教学方式，实行一体化教学。在教学过程中，根据职业岗位和教学内容的需要，将教学课堂移至实践教学场所，边教、边学、边做，融“教、学、做”为一体，理论与实践教学合二为一。 建立课堂案例分析、模拟沟通与谈判、实习基地现场实习三位一体的体现“工学结合”人才培养模式的实践教学体系。通过多层次立体实践体系，培养学生思辨能力、创新意识和商务沟通与谈判的实战能力。 通过企业一线专家与学生面对面，举办各类商务沟通与谈判专题讲座以及组织如谈判比赛、礼仪大赛、团队拓展训练等比赛，开拓学生的视野，培养学生的职业道德和综合素质。 2．以能力提升为目标，改革考试模式和方法 增加实训考核所占总成绩的比例，实训模块的考核成绩占总成绩的40%。实训模块采用的是学生自我评价、小组评价和老师评价相结合的方法。各种评价的比例分别为：学生自我评价占20%；小组评价占30%；老师评价占50%。 3．优化和提高教师素质，建设“双师”结构教学团队 通过培养和聘请两种途径，加强本课程教学队伍的“双师”建设。
商务沟通与礼仪心得 作为业务人员，压销量、催货款、搞终端生动化建设等工作，都离不开跟客户的有效沟通。这种沟通的目的性很明确，就是让客户跟着自己的思路走，让客户听话按我的安排去做事。 ___在谈判中取得主动权，出奇制胜呢?一位著名的营销培训大师说过，谈判就是坐下来互相妥协的过程。也就是在双方利益对立的情况下怎样找到一个平衡点，哪方取得了谈判的胜利，利益的平衡点就更倾向于哪方。笔者并非什么谈判高手，只是就谈判中遇到的一些问题进行了总结，希望对战斗在一线的销售同仁有所启发。 一、不打无准备之仗 xx年2月24日，公司的电工产品上市，按公司要求每家专卖店要实现xxxx元的首批进货。在与一位姓王的老板沟通时，我就吃了没做充分准备的亏。任凭我耗尽口舌，该老板就是不同意备货，只愿意出样陈列，想销多少产品进多少货。在长达两个小时的拉锯战中，我从经销跟代销的差别谈到了公司的宏伟规划，从客户忠诚度谈到兄弟感情，可该客户就是不为所动。最后甩出一句，“这是你的个人行为，不能代表公司政策，你拿什么让我相信你，作为**公司这样的大品牌，不可能作出这样的草率决定，你有文件吗?”一句话，问得我
哑口无言。公司是有文件的，可走时匆忙根本没带在身上。仅仅因为一份书面文件，我长达两个小时的努力化为乌有。 因此，在进行谈判以前一定要做充分的准备。首先需要明确谈判 的目的，想要达到什么结果。只有确定了目标，才能把一切因素尽量往有利于自己的这方转化。 二、师夷长技以制夷 一旦业务做得久了，总给身边的人一种“人变滑了”的感觉。实 际上是因为业务人员经常和各种类型的客户打交道，察言观色慢慢地养成了用客户的方式对付客户的习惯。对付蛮横不讲理的客户就事事强硬，一切按公司政策办;对付天天哭穷的客户就先发制人，大倒工 作压力之苦等等。 客户不配合公司行为，总是可以找到很多借口，这个时候就需要 我们认真研究客户的心理和可能使出的招术，只有这样才能见招拆招，最终取得主动权。我们所负责的上海金山区域就有这样一家经销商，常常找出各种冠冕堂皇的理由来推托公司下发的任务，业务人员的工作推进到这里时经常搁浅。后来我和业务人员去拜访了这个客户。寒暄过后，我开始了正式的谈判攻势。首先我分析了整个行业的劣势，肯定了整个行业生意难做，接着又对各专业市场销售状况进行了叙述，
商务沟通与谈判心得 商务沟通与谈判心得 对待他人不要在一开始就贴上标签，最好做到，用心来对待，用真诚来换取，进行平等交流。就不会在待人上戴上假面具来奉承，用伪善来逢迎人。也少了猜忌，多了信任。人生也洒脱了。甚至在缘分的催化下，能产生两颗心之间的共鸣，获得稳定而牢固的知心至交。这更是难能可贵的，更是人生的喜乐，或者说生命的质量也增加了。很感谢师兄的一席话，给的启示是那么的真真切切，这是我得到最大的收获。也用了师兄的方法，脑海里突然想到自己一个很久没联系的朋友，在今天果断打了个电话，叙叙旧。对方异常惊喜。发现如果等到节假日再保持联系其实已经是很迟了。课上也听到很多做事其实就是做人的道路。的确孤掌难鸣，很多事情离不开集体的协调与配合。例如在做一些策划活动时，往往多会涉及到场景布置人员，主持人，乐队人员，赞助商等等，需要各种不同的人才能是一个活动顺利进行。人从哪里了，最好是大家都彼此了解认识，这样看似复杂的事变的简单了。因为我们这里有人了，志在必得，只欠东风。我发现这是我大学以来经历的最有意义的一次课。很多人都用认真的眼神，用心去听，整个阶103的气氛如此的和谐。不管是老师的主持引导，嘉宾和同学间的互动，我们学味黯然，我们收获满满，思维也突破了狭隘，从疑问到信服的答复。两个字充实！这才是真正大学生该有的课啊。商务沟通与谈判心得 （2）：
说实话，选修商务沟通的确不是出自本人的主观意愿，记得选课那天是星期四下午，每周周四下午我们的课程都是满满的，如果这天选课想选取自己喜欢的课程要么逃课去选，要么就选完再去上课，如果这样的话当然就上课迟到的了。我们宿舍的四个算是传说中的那种乖学生吧，我们那天既没有逃课也没有迟到，而是像往常一样把课都上完再去选，还吃过晚饭呢!结果可想而知了，记得当时上网选课的时候只剩下十几门了，而且学校要求每个同学都要选一门自然类了的都没有得选了，只有一大堆人文类跟工程类的，而且大多都是在下半学期或者是在周六日上的，其他的安排在周一到周五的课程呢，我们又不大感趣，总之一言难尽啦~。后来我们宿舍的四个人都选取了各自的选修课，更夸张的是其中有3个人在没有交流过的情况下选的3门课，竟然是一样的！其中有一门就是商务沟通了。第一周很快过去了，第二周周六带着超级不满的心情走到213上课，上课没多久老师就跟我们聊起了教材出版得如何如何的差，如何的不合理，如何不适合我们上课使用，所以他下令，下次来，大家不用带书了~ 哇，超级好的消息呢，因为那本像砖头厚的书，我就不用先放回宿舍再坐车回家了，下课就可以直奔回去了。第一节课的具体内容呢，就不多说了，不过那天老师的一句话现在还记忆犹新的，就是不要跟女人讲道理，有理没理，吃亏的一定是你！听舍友说这句话不是老师原创的，不过也没关系，总之想到这句话就想到我们可爱的老师了。第一天去上课很奇怪，听着听着感觉这课还蛮吸引的，结果那早上连续4节课下来竟然没碰过手机！以前上课偶尔也会玩玩的，不过那节课真的没有玩过，o( _ )o哈哈~觉得商务沟通这门选修很值得我去听，也不是纯粹为上课而上课，而是因为他的内容贴近我们的生活，例如人际关
篇一：魅力沟通与领导艺术培训心得 培训心得 2010年10月30-31日，公司特派后勤部门管理岗位上的7位员工，去长沙聚成培训学校，参加了被誉为亚洲第一名嘴张锦贵的为期两天的《魅力沟通与领导艺术》课件的培训与学习。张锦贵教授此次培训的内容为魅力沟通与领导管理，课程生动而有趣味，演讲方式幽默风趣。通过两天的培训，张教授以大量实例和现场演练，理论结合实际，轻松幽默的揭示出管理沟通的真谛，观点新颖独到。他非说教式的演讲，言之有物的睿智、让我们获得了宝贵的人生启迪。 其中主要内容包括：“谈心态”、“卓越领导”、“命运与成功”“沟通与管理”、“沟通的效益”、“沟通成功的基本条件”、“成功说话六要素”、“沟通三部曲”等等。 通过培训学习我领悟到了几点： 一、关于心态： 1、张教授倡导感恩文化：感谢团队、感谢顾客、感谢家人、感恩公司领导对你的提携、栽培和帮助，感谢所有帮助过自己的人。这一点与我们怀仁的企业文化不谋而同。只有心存感恩的人，才能珍惜所拥有的一切。 2、心态决定一切：面对失败和挫折，一笑而过是乐观自信，重整旗鼓是一种勇气。思维养成行为、行为养成习惯、习惯养成个性、个性养成态度、态度决定一生。在今后的工作、学习、生活中，一定要端正自己的心态，凡事要 乐观、积极，并努力去实现目标。 二、关于卓越领导： 1、要成为魅力领导：没有抱怨的权利，只有改善的责任。我们 要真心对待员工，事事以身作则，多为员工着想，及时给予他们力所能及的帮助，遇到问题多做沟通，而不是命令；对待员工的不是与错误要帮助其改正，争取共同进步。 三、关于命运： 张教授对于命运，有自己独到的见解：“命”是过去造作的行为 影响了现在与未来者，即已造业，必有果报，不易改变。“运”是现在或未来即将造作的行为，尚未发生，善恶正邪，人人可以自主。 所以，我们要自己把握命运。遇到困难，不怨天尤人，凡事不找 借口，朝着既定的目标，马上行动。 四、关于沟通与管理： 1、我学到了：首先要注意修饰自己的形象，给人留下好印象。 充分倾听，注意表达。不管在工作还生活中，凡事需要沟通。只有沟通到位了，才能相互了解、得到谅解、消除误解、进而达成共识。 对于不同意见，首先要学会尊重与认同，求同存异，一个人的智 慧，永远胜不了一个团队，只有透过不同的见解交汇，才能激发团队的不断创新。 2、要做好管理工作，就要做好：褒奖、倾听、决断、并充分授 权。有时要装傻，凡事不能事必躬亲；要做好对下属的培养，适当的扮演一下绵羊，就对下属更有激励性、更容易把下属培养成“狼”，其中必须：授予员工明确的工作以及完成的时限，授予他完成任务的适当的权利、经费，同时，制定奖惩制度，奖罚分明，这样才能带好一个团队。我觉得这是我们以后需要换种角度思考的问题。 总之，我愿意将所学到的沟通和管理知识应用到实际工作中去， 自觉克服日常沟通中常见障碍和问题，主动合作、用心工作，高调做事、低调做人，时刻保持谦虚谨慎的工作作风，常怀感恩之心，创造出更高的工作效率，为实现部门目标和公司目标而不断努力。篇二：读书,让我更有魅力心得交流体会
商务沟通礼仪实训总结 商务沟通礼仪实训总结 例如，组织春游，同学说： "这个地方不好玩，没什么意思的"我们的响应若是： "怎么会呢？你这个人怎么这么挑剔，这是集体活动，要服从班级的安排，有的玩就不错了，还嫌东嫌西……" 或者同学说："这次比赛我想去参加，可是被淘汰很丢脸诶？"我们的响应若是： "你这个人对自己怎么这么没信心，连这个也要问别人……" 以上两个回答把同学吓跑的原因不说自明。因为你在沟通中所使用的字句是负面的、批评的、责备的，是同学的信任感立刻下降，也减弱了同学和我们继续谈话的兴致。所以在沟通管理中，请别忘了7%的说话内容，你是否使用了正面的、积极的、鼓励的语言？例如，前例对那两句话的正确响应，不妨可以说： "不会的，大家一起去，会很有意思的，我们还会安排很多互动游戏""要对自己有信心啊，你很棒，更重要的是尝试啊" 把做决定的权利交还给对方，把发言的权利多让给对方，同时用的又是正面的语词，这时，坐在我们面前的就会是一位通情达理的同学，与他谈得也会非常开心，增进同学间的友谊。 三、说建议性的话，不说强制性的话同学对自己现在的状态不满意，想要有突破和改变，于是徘徊在人生的十字路口，想听听你的意见，这时你最好给他建议，并且是多重选择题，让他有所选择，而不是"你应该如何如何"或"如果我是你，我就会怎样怎样的"等强制性的
话。因为他不是你，你们的成长背景、面临的问题并不相同，他可能只想得到你的关心和安慰，或者把你当成倾诉的对象，并不见得真想听取你的意见。把解决问题钥匙还给对方，他的人生应该由他自己决定，这样他才能为自己的人生负责，事后也不会责怪你当初为他所提的不当建议。 四、说真话，不说借口的话如果你因为贪睡而上课迟到，最好直接跟老师说你迟到是因为睡过了，而不要找一大堆诸如闹钟坏了、买早饭人太多之类的借口。因为一旦别人发现事实上当天交通情况良好，火车也没有误点时，主管会对你的人格评价打折扣的。一句借口，可能需要十句假话来掩饰，到时候你会发现为了掩饰这个借口，自己变得很辛苦而且得不偿失。总的来说学到了一些以前不知道的商务礼仪，强调了一部分已然知道但一直做不到的道理，学会接受信息中正面的东西，如果在日常生活中与其他人的交往时都能做到这一点，那么我们的交际圈就不会局限在小范围内~~ 记下几句体会较深的话——可能看起来很普通，细想却还有些味道，尤其是自己有过体会的东西，听来还是有助于平和自己的心态—— 1、善待别人是一种教养；了解别人是一种智慧。——要学会换位思考，从对方的角度考虑问题，这是解决一切问题的根源。 2、一个有良好教养的人在非原则问题上是不会随便否定别人的。——来自富兰克林，一种符合人性的做法。 3、会做人，才有更多做事的机会。智商让你立足于社会，情商让你可持续发展。——重视情商不等于虚伪，说话让别人高兴不等于拍马屁，我想任何事能把握尺度，便不会把好事做成坏事。
商务沟通考点 1. What effective communication is, five characteristics of effective business messages: communication is effective when the message is understood and when it simulates action or encourages a receiver to think in new ways. A. provide practical information B. Give facts rather than impressions C. Clarify and condense information D. State precise responsibilities E. Persuades others and offer recommendations 2. Five types of communication barriers A. perceptual and language differences, B. restrictive environment, C. deceptive tactics, D. distractions- 1.physical distractions 2.emotional distractions https://www.doczj.com/doc/538206008.html,rmation overload 4.round-the clock accessibility 3. Four guidelines for overcoming communication barriers: A. adopt an audience-centered approach, B. foster an open communication climate, C. commit to ethical communication, D. creates efficient messages. 4. Advantages and disadvantages of teams: Advantages: A. information and knowledge, B. diversity of views, C. acceptance of a solution, D. performance levels; Disadvantages: A. groupthink, B. hidden agendas, C. free riders, D. high cost of coordinating group activities 5. Characteristics of effective teams: A. have a clear sense of purpose, B. communicate openly and honestly, C. reach decisions by consensus, D. think creatively, E. train focused, F. resolve conflict effectively 考点对应译文 1.有效的沟通是什么： 当信息被理解或鼓励接收模拟行动以新的方式来思考。 最有效的商业信息的5个特征: A.提供实用信息 B.提供事实而非印象 C.简明概要的信息 D.精确的受众导向性 E.说服别人,并提供建议 2.五种交际障碍： A.感觉和语言的差异 B.环境的限制 C.虚伪的、哄人的、欺骗策略 D.让人分心的事物—1.身体方面 2. 情绪干扰 3. 信息过载 4. 3.克服交际障碍的四个准则： A.采用以受众为中心的方式 B. 营造开放的交流的气氛 C. 致力于伦理沟通 D.创建高效有效信息 4. 团队的优缺点： 优点： A.知识和信息丰富 B. 多样性的看法、观点 C.解决方案更易被团队所接受 D. 提高工作绩效水平 缺点： A.群体思维 B.掩盖工作议程 C.搭便车 D.较高的团队活动成本 5. 有效的团队的特点： A. 有一个明确的目的 B. 开诚布公地进行交流 C. 高效作出决策 D. 创造性的思考 E. 集中精力 F.有效地解决冲突