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手机APP的营销方案

手机APP的营销方案
手机APP的营销方案

一、

营销目标

1 、以销售为导向,带动团队进行练兵,增加团队磨合。

2 、创造利益。在2月内销售出2套以上产品。

3 、扩大客户库和增进与客户的感情,进一步了解市场行情和客户需求。扩

大影响力。

4 、以客户需求为导向,通过销售实践,收集市场需求的产品信息,为产品

升级或改进做伏笔。

十、整形美容行业现状分析

1.总体行业趋势

2005年,中国整形美容人数突破了100万人,并以每年20%以上速度增长,市场消费额超过了1亿元人民币,中国每1000人中就有1个整过容,还有两个打算整,当然,其中绝大多数都是女性。到2012年,中国整形美容人数达到480万人次以上,估计2013年整形美容人数达557.37万人次。并且从中国13.5亿人口的庞大潜在消费群体来看,未来中国的美容市场十分可观。现在,整形美容消费已经成为中国居民继房地产、汽车、旅游、3C之后的另一大消费热点。预计2015年,中国整形美容人数将达到743万人次,到2018年可超过1110万人次。美容业是投入少、进入门槛低、民营资本占绝对比例的新兴服务产业。美容业必然将是国家下一步启动和激励民间投资的重要领域之一。

所以说,整形美容行业的潜力是巨大的。

2.目前整形美容医院的营销方式与分析:

1)渠道营销

主要依靠美容院,美容门诊,SPA会所等渠道推荐和客户转移

优点:

1.通过美容院推荐,增加客户对医院的信任度,可以很快的使潜在

客户变成成交客户,成交率高。

2.一旦客户在医院有了好体验,比较容易成为医院的长期客户,甚至会介绍

一些好友过来。

缺点:

1.渠道成本极高。一般美容院的提成要占利润的30%-40%

2.面临很多竞争对手的挑战。若竞争对手给美容院的提成高于您,美容院以

后就会把客户推荐到竞争对手那里去。

3.双客户管理,管理任务繁重。因为要很好的控制渠道,所以美容院也变成

了您的客户,也就是说既要维护好美容院的关系,定位跟踪美容的动态,又

要管理上门消费的客户,这增加了营销(销售)部门的任务量和管理成本。2).传统的媒体广告

主要是通过报纸,专业杂志等发布广告。

优点:

1.可以大范围,不受区域,时间等限制等把营销信息传到潜在目标

客户中。

2.扩大医院影响力,提高医院知名度,提升医院的品牌价值。

缺点:

1.在知名度成本高。有点知名度的报纸杂志的广告几万是很正常的,好一点就要几十万。如果在有一定知名度的电视媒体做广告,至少是要几百万。这种广告的成本很少民营的整形美容医院可以吃得消。

2.如果采用的是小成本的广告,效果比较差,同时也会使医院的品牌受损。

3.时代在改变,现在看电视,报纸,杂志的人在逐渐变少。大多数上班一族,特别是都市白领获取信息的渠道以互联网为主,故在传统媒体做广告的效应会变得越来越差。

4.流程链较长,成交转化率低。从信息的发布到成交一般的流程是:选择媒体或广告平台、发布信息、读者看到信息、读者对信息的内容感兴趣,读者电话咨询或者网上查询、读者上门消费等流程。中间哪个环节把握不当就会流失销售机会。

三、传统美容医院管理系统与盈动APP对比

四、盈动APP的SWOT分析

a、优势

1.理念创新。由传统的以“医院”管理为中心转向以“客户”营销管理为中心。

2.符合最新的移动互联网潮流,在整形美容医院行业开创性的开发出来符合整形美容医院的手机APP。大大增加客户的黏性。

3.大大降低营销成本。目前美容整形医院主要的客户来源于其他渠道,即美容院,美容门诊等,渠道分成费用极高。其次是通过媒体广告等,进行营销,成本也是很高。

4.创造性的为全民销售提供平台。因为推荐好友送积分,可以动员全体员工(除销售人员外)在业余时间推荐好友。若可以把积分换成奖金发放给员工,

更能提供员工业余时间进行好友推荐的积极性。

5.以业绩为导向,更能对医院内部组织结构进行优化。使整体组织的目标架构很清晰,能使每个部门彼此配合,都很好的为销售服务。

6.拥有创业团队的优点。灵活,多变,成本低。

7.之前陈总和周总已对部分医院有实施的经验,对医院内部结构和人员有比较深的接触。

8.高度保密性。目前医院的重要数据是掌握在软件供应商的手里的,数据和客户资料等重要信息不安全。盈动是把服务器交给医院,保证了医院的数据资料掌握在自己手里。如果还不放心,可以增加一个后台数据监控的模块,随时掌握后台数据的流向和操作人。

b、劣势

1 、产品知名度不高,导致客户对产品质量,服务质量和售后等不放心。

2 、对医院药房,供应商等没有相关功能的开发,导致无法使医院管理者直观。

的了解医院的整体运营情况和利润水平。

3 、短时间内研发能力、爆发力不足。若客户有其他更高要求,以目前的团队人员配备,可能很难在短时间内开发出符合客户要求的产品。

4 、团队上的不足,管理,经验,销售,客户关系网等等不足。

5 、资金的筹集,因为进行销售时,一定有比较大的开销。

c、机会

1 、2012年中国的人均收入6000多美金,步入中等发达国家的收入。随着这个契机的来临,中国居民对生活质量的要求更高了。随之而来,美容整形行业也迎来一个高速发展的时期。对应点无论对于管理软件还是营销应用软件的需求也是很大的。

2 、相对其他成熟度很高的传统行业来说,美容整形行业还是一个小行业。做这个行业的软件公司大多是中小型的民营企业,很少出现像用友这样强大的竞争对手。同时,也导致客户会对产品的品牌要求会比较低。

3 、基于我们理念的创新,我们的产品对于市场来说也是一种比较新的产品。竞争对手较少。同时,如其他竞争对手要对我们的产品进行模仿,也会进行前期的市场调查和内部商讨,给我们的销售预留了比较充足的时间。

d、威胁(风险)

1.由于团队管理,销售资金筹集不到位等内部原因,错失最佳销售机会,产品被对手模仿成功,导致销售变得困难,面临价格竞争,销售价格变低,导致甚至不能回收成本。(注:若对手意识到商机,产品被模仿复制是一件在短时间内可以实现的)

2.由于技术,人员等问题,导致产品开发变慢,无法于2014年6月份完成,导致与产品的预销售效果失效,对客户失约,造成重大的信用问题,导致对

同一个优质客户销售难度变大。

3.目前已知最大的竞争对手:宏脉。市场竞争,拼的是速度,产品质量,服务水平,销售营销管理。在产品质量,服务水平,销售营销管理,都暂时无法达到宏脉的水平时,若类似的产品被宏脉更优先开发出来,将面对宏脉全方位的领先优势,我们的产品将被边缘化。

?五、营销策略

? 1.大客户具体销售方案(一)

?总体策略

?引进医院中在采购软件的组织结构流程中占有一定话权的关键人(老板除外)加入我们,销售成功我们的产品外给予一定的回扣。

?大客户的特征:已有像宏脉这样的管理软件(竞争对手强大),对品牌要求较高(供应商要求较高),内部组织较复杂(流程和内部人员复杂,老板不直接参与具体一线业务)等。

?

?步骤:

?a,确定关键人

? 1.建立客户资料库,并具体分析,把客户分等级

? 2.从资料库中筛选大客户,尽一切手段收集大客户资料,尽可能建立该公司组织架构图,并列出2-3个决策关键人

? 3.通过电话相互认识和建立一定的了解(已认识,可跳过),再通过微信朋友圈,qq空间等了解这几个关键人的兴趣,爱好,教育背景,性格等。? 4.通过电话初步介绍产品,并初步暗示给予回扣的事。

? 5.对关键人进行筛选,选择一个作为我们以后的合作对象和一个备选的关键人。

? 6.拜访客户和关键人,再次分析产品特性,对回扣的额度事进行协商沟通,并明确关键人的责任。

b,制定具体销售方案

1.对关键人进行产品培训,重点针对该医院面临的问题来讲,其他的功能简单介绍一下,甚至不用介绍。一定要避免全方位的,详细的介绍,有些人会觉得听天书。讲重点即可,重点不是我们认为的重点,而是客户想要的才是重点,即我们的APP可以为客户解决什么问题。

2.通过关键人收集医院信息,与关键人制定针对该医院的具体销售方案,明确双方的任务。

c,销售成功后

1.收到医院的全额销售款后,给予之前说好的回扣,并表示感谢。

2.希望能推荐一些优质客户

3.通过关键人了解该医院产品的使用情况,以便产品进行改进和升级。

通过大客户营销战略的实施,可以实现低成本的销售,快速的掌握目标客户的情况和动态。通过关键人的信息反馈,作出快速的反应,达到里应外合的配合,低成本,高效率的拿下订单。

?关键人要具备以下特点:

? 1.贪财(利益绑定);2.不是公司老板,但在公司管理层中有重要地位或有影响决策能力的人,最好有一定的股份(公司地位);3.认可产品和产品的理念(理念和价值认可);

?关键人的责任

?为产品的销售做最大的努力;为产品销售提出意见和方案;分析产品与医院目前经营情况的嵌合度,提出改进产品意见;收集医院管理层关于产品的意见;收集竞争对手产品信息等。

?关于回扣的额度:

?根据具体情况,定为销售价格的15%-25%;

营销预算:

设定产品销售定价为10万;

1.给关键人回扣:2万-3万;

营销成本占销售价格的20%-30%。

营销方案调整:

具体的销售方案是以关键人为核心来进行产品的销售的。所以在关键人上要特别把握好。如出现以下情况,我们要做一下调整:

1.在我们筛选关键人时,第一关键人并不愿意接受我们这种给予回扣的销售方式,我们可以继续与第一关键人保持联系,尽量以产品的质量来打动他和医院,并迅速把目标转移到备选的关键人,

2. 已谈好回扣额度并进行销售的过程中,第一关键人中途退出。此时我们应该及时了解退出的原因,并说服他/她继续合作。若不能,评估整体的销售进度和状况,可选择备选关键人进行合作或者中断销售。

3.若一家医院中一开始没有人愿意做关键人,就应该选择其他销售方案。

2.病毒式营销

总体策略:通过QQ群,邮件,论坛,社会化网络发布信息,并以

APP推广计划方案完整版

、App 运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作: 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

APP线上和线下推广方案

APP线上和线下推广方案 推广方法一:应用推荐网站应用商店 应用市场又称为应用商店,指专门为移动设备手机,平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台,在国内电子市场中,主要由硬件开发商(APPStore,Ovi),软件开发商(Android Market,Windows Marketplace),网络运营商(移动 MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些 B2C应用平台(Amazon AndroidAPP Store)等等,其中,硬件开发商商店:联想应用商店、智汇于(华为;网络运营商:移动 MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、N 多市场、安卓星空、安丰下载、3G门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。 推广方法二: APP论坛置顶 论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。Android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等,IOS论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。 推广方法三:搜索引擎推广 搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道,一般用户在搜索后,习惯按排名顺序进行浏览,因此,保证网批生活APP应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点,包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息,网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。 推广方法四:搜索百科 搜索百科作为搜索引擎自由产品,具备很高的网站权重和公信力,将网批生活APP应用在搜索结果中排名靠前10名,百度百科、搜搜百科、互动百科,是推广APP的三个主要载体,编辑利于网批生活APP应用推广的词条并通过审核,便于用户通过关键词搜到相关网批生活

APP营销推广策划书--3L团队

营销策划书 策划对象:乐商店团队名称:3L队队长:李少勇 队员:龚健 李信

策划日期:2013年5月 目录 一、前言 (3) 二、营销环境分析 (3) 1、宏观分析 (3) 2、内部分析 (4) 三、营销现状 (4) 1、产品与服务 (4) 2、消费群体 (5) 四、SWOT分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 五、营销战略 (7) 1、宗旨 (7) 2、发展策略 (7) 3、营销方案实施步骤 (7) 六、部分实施过程展示

前言 近年来,国内APP市场呈现爆炸式增长。随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日,iiMedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84%;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80%,正与互联网网民数趋近,互联网从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8%,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4%,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范围内,App Store的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面,无论是Android还是iOS平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数

APP营销推广方案模板

推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28

app营销推广方案模板

app营销推广方案模板 篇一:APP营销推广方案模板 推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大,保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。 成都的市场也要讲 中国物业管理已经走过了32个年头,拥有7万多家企

app推广营销方案

app推广营销方案 随着互联网的飞速发展,智能手机的快速普及,APP应用热潮一浪高过一浪。现在的我们已处于一个吃喝玩乐都离不开APP客户端的时代!手机APP软件除了在我们的生活中得到广泛应用外,企业、单位的产品推介与下单、项目推广与活动介绍等等都已和APP运用紧密相连。那么接下来跟读者一起来了解一下app推广营销方案吧。 app推广营销方案一 APP线上推广活动是指依托于网络,在网络上发起,并全部或绝大部分在网络上进行的活动,于网络上发布活动信息,募集活动人员,在网络上进行活动的流程。 APP线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。 两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路、想法,而执行案则需详尽的展示出活动的细节。 a、活动创意 活动创意要求简单明了、不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。 一般一个活动创意案会有2;;3个创意可供选择。 创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容,说清楚两点即可。创意来源:活动的灵感,

如果能结合时下的热点则更好。 活动内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做。 b、活动执行 活动执行是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。活动执行是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:网感:对互联网要有一定的了解,特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。 app推广营销方案二 一、总体逻辑 做应用市场,只有一个逻辑,就是位置和展示,在各大应用市场都把位置做到最优。应用市场的所有工作,都是基于位置来展开。 由于应用市场都是综合性,因此并没有用户上的针对性,所以一切都是为了展示,为了位置。 对具体应用来说,在分类榜位置做到最优,用户数据做到几百万甚至一千万,或者占据市场份额的80%。 根据产品稳定性和用户数据,制定推广的各个阶段,并根据需要达到的用户数量,付费推广用户占比以及每个用户激活所需的成本,倒推需要的推广预算。

APP营销方案

APP营销方案 APP营销模式 APP营销方案物app移植模式。 1)植入广告模式 APP营销方案 1、推广目标:提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程: a、获取受众,采用“铺面”+“打点”的形式,通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众,手机上的“震撼”,高冲击动态广告栏,吸引受众眼球,引起受众好奇心理。 C、转化受众,“即点击,即注册”,用户点击广告栏,进入WAPapp了解详情,注册参与活动,广告主实时手机用户数据。 2)用户参与模式 这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类,企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内,供智能手机用户下载,用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息,,用户是应用的使用者,手机应用成为 用户的一种工具,能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时,渗透自身的商品信息。 3)购物app移植模式 将其投放到各大应用商店以及app上,供用户免费下载实用。,这种模式相对于手机app的优势是快速便捷,内容丰富,一般要具有很多优惠措施。 利用应用程序APP进行营销活动,具有如下特点: 1、成本低,只有app的开发成本; 2、高应用,直接被目标客户受用,而且免费; 3、强精准,无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大; 4、持续性,一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看,那么持续性使用成为必然; 5、促销售,有了APP的竞争优势,无疑增加了产品和业务的营销能力。 目标受众:20-45岁女性 策略与创意: APP开发策略: 1、目标受众洞察:产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士,这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯:用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。 结合品牌特点及受众属性,为其开发基于iPhone,android平台、侧重游娱乐和工具的多功能APP女人必备APP。APP及娱乐、交友、品牌于一身, 主要功能: 1)促销:连线官方app优惠专区,帮助用户及时获得各种优惠信息。 2)官方微博、微信:点击进入官方微博、微信页面,查看微博、微信动态、成为粉丝。

APP产品运营推广方案(推荐)

APP产品运营推广方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1、基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4、活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? (一)前期的准备工作: 1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 (二)上线初期的工作: 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧) (三)后期的日常工作: 1、产品的更新

app推广营销方案怎么写参考范文

app推广营销方案怎么写参考范文 互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现互联网+ 这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。app推广营销方案怎么写呢?那么接下来跟读者一起来了解一下吧。 app推广营销方案一 不同的应用类别需要不同的模式,主要的营销模式有植入广告模式、用户参与模式和购物app移植模式。 1)植入广告模式 只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。 1、推广目标:提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程: a、获取受众,采用“铺面”+“打点”的形式,通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众,手机上的“震撼”,高冲击动态广告栏,吸引受众眼球,引起受众好奇心理。 C、转化受众,“即点击,即注册”,用户点击广告栏,进入WAPapp 了解详情,注册参与活动,广告主实时手机用户数据。 2)用户参与模式

这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类,企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内,供智能手机用户下载,用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息,,用户是应用的使用者,手机应用成为用户的一种工具,能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时,渗透自身的商品信息。 3)购物app移植模式 将其投放到各大应用商店以及app上,供用户免费下载实用。,这种模式相对于手机app的优势是快速便捷,内容丰富,一般要具有很多优惠措施。利用应用程序APP进行营销活动,具有如下特点: 1、成本低,只有app的开发成本; 2、高应用,直接被目标客户受用,而且免费; 3、强精准,无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大; 4、持续性,一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看,那么持续性使用成为必然; 5、促销售,有了APP的竞争优势,无疑增加了产品和业务的营销能力。目标受众:20-45岁女性 策略与创意: APP开发策略: 1、目标受众洞察:产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士,这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯:用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。

app营销策划书

app营销策划书 篇一:APP营销推广方案模板 推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略---------------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大,保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。 成都的市场也要讲 中国物业管理已经走过了32个年头,拥有7万多家企业,600多万从业人员,目前面临整体行业亏损。长期依

APP移动客户端营销推广方案

【超实用文档下载可编辑】 用户一年运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。

手机APP的营销方案

一、 营销目标 1 、以销售为导向,带动团队进行练兵,增加团队磨合。 2 、创造利益。在2月内销售出2套以上产品。 3 、扩大客户库和增进与客户的感情,进一步了解市场行情和客户需求。扩 大影响力。 4 、以客户需求为导向,通过销售实践,收集市场需求的产品信息,为产品 升级或改进做伏笔。 十、整形美容行业现状分析 1.总体行业趋势 2005年,中国整形美容人数突破了100万人,并以每年20%以上速度增长,市场消费额超过了1亿元人民币,中国每1000人中就有1个整过容,还有两个打算整,当然,其中绝大多数都是女性。到2012年,中国整形美容人数达到480万人次以上,估计2013年整形美容人数达557.37万人次。并且从中国13.5亿人口的庞大潜在消费群体来看,未来中国的美容市场十分可观。现在,整形美容消费已经成为中国居民继房地产、汽车、旅游、3C之后的另一大消费热点。预计2015年,中国整形美容人数将达到743万人次,到2018年可超过1110万人次。美容业是投入少、进入门槛低、民营资本占绝对比例的新兴服务产业。美容业必然将是国家下一步启动和激励民间投资的重要领域之一。 所以说,整形美容行业的潜力是巨大的。 2.目前整形美容医院的营销方式与分析: 1)渠道营销 主要依靠美容院,美容门诊,SPA会所等渠道推荐和客户转移 优点: 1.通过美容院推荐,增加客户对医院的信任度,可以很快的使潜在 客户变成成交客户,成交率高。 2.一旦客户在医院有了好体验,比较容易成为医院的长期客户,甚至会介绍 一些好友过来。 缺点: 1.渠道成本极高。一般美容院的提成要占利润的30%-40% 2.面临很多竞争对手的挑战。若竞争对手给美容院的提成高于您,美容院以 后就会把客户推荐到竞争对手那里去。 3.双客户管理,管理任务繁重。因为要很好的控制渠道,所以美容院也变成 了您的客户,也就是说既要维护好美容院的关系,定位跟踪美容的动态,又

APP营销推广方案模板

. . 学习参考 APP 营销推广方案模板 目录 一、社区APP 市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP 行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

APP网络推广营销方案

A P P网络推广营销方案 360°app网络推广,是ZesMob首创的app营销推广模式,在分析与定位APP目标用户的基础上,以目标用户为中心,以APP应用为核心,全面建立两者之间的有效下载通道,并通过优质网络媒体进行全方位的APP整合营销推广,主要推广方式包括:APP应用提交、评测软文推广、活动推荐位推广、评论排名优化、社会化营销、In-APP广告、Push广告、WAP联盟、应用积分墙、网络广告等。 一、应用全面提交 在完成APP开发之后,将APP提交至各大应用市场将会是关键的第一步,只有全面覆盖智能手机用户的各种APP下载渠道,才能保证后期进行APP品牌推广的效果不打折扣。 1、iOS手机系统 提交至苹果AppStore并审核通过,建议同时覆盖苹果越狱用户下载渠道(91助手、同步助手、PP助手、威锋、快用苹果助手等),虽然越狱用户的比例越来越低,但很多用户还是习惯在那下载。 2、Android手机系统 建议至少覆盖安卓、豌豆荚、91、安智、机锋、应用汇、木蚂蚁、360、百度、腾讯、网易、搜狗、新浪、三星、小米、HTC、联想、索尼、华为、GooglePlay、移动MM、联通沃、天翼空间等,具体分布比例可参考下图《2013年安卓用户APP下载整体渠道分布》。 PS:每个应用市场的审核周期不一致,一般都在1周内,AppStore相对会长些,一般15天内。 二、评测软文推广 发布测评软文是APP上传到各大应用商店后第二个重要步骤,高质量的软文可以在最短的时间建立与用户之间的关系,一篇好的软文,有时候推广效果等于10个推销员! 在实际使用APP后,进行100%的原创写作,为符合用户阅读习惯,一般文章控制在300~500个字,同时搭配2~3张精美截图,这是ZesMob提供评测软文的撰写标准。在完成评测软文写作后,建议通过以下两种方式进行推广传播: 1、BBS论坛 应用市场的论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,为吸引用户眼球,一般通过人工维护的方式进行回复,保证帖子长期冒泡吸引流量,在发布维护时建议抓重点,可以到国内主流手机论坛进行发帖,比如机锋、安卓、安智、威锋等

商城APP推广营销策划方案

某商城APP推广营销策划方案

目录第一部分产品规划 一、产品定位 二、功能规划 三、商业模式 四、展示样式 第二部分市场推广规划 第一阶段全面发展用户数量 一、APP推广渠道全面上线 二、公共资源平台推广 三、社交化媒体推广 四、付费推广 五、合作换量互推 六、推广思路例举 第二阶段产品商业化应用 一、社群合作

二、品牌合作 三、付费商学院 第三部分费用投入预算 第一部分产品规划 一、产品定位 主定位: 1、专业为用户提供海量实惠正品商品订购服务功能 2、为用户提供一键分享分销商品服务 3、千万级用户客户端实时商品分享社区展示平台 4、客户端实时产品销售平台 二、功能规划 1、电商服务:海量正品商品订购平台 2、社交分享: 便于用户真实社交圈病毒式推广`.具有精准度高、转化率高等特点 3、VIP用户服务:VIP用户备用金增值服务,作为收费附加项 4、广告媒体:当达到一定用户规模时商业应用 三、商业模式 1、用户服务费:基础服务免费、增值服务收费 2、品牌推广费:客户端启动画面品牌广告推送等 3、商家广告投放:社区板块图文及视频展示、客户端轮播展位、社群爆品打造等

4、商品销售利润:自主产品、合作商品、第三方商品都可 5、付费商学院:针对某商城分销团队提供最实战的课程,为用户学习和成长提供完整解决方案。 四、展示样式 把需要主推项目以频道的形式展示

第二部分市场推广规划 第一阶段全面发展用户数量 战略:不涉及商业盈利、主推产品服务,全面覆盖各个领域用户 战术:全面覆盖、集中曝光 目标:发展用户数量、培养用户习惯、完善产品服务 一、APP推广渠道全面上线 1、渠道基础上线 A、下载市场:安卓、安智、机锋、91、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、安机等 B、应用商店:App Store、谷歌商店、三星商城、oppo商店、华为应用市场、十字猫、爱米、开奇等 C、运营商平台:移动MM商城、联通沃、电信天翼空间 D、手机管理客户端:豌豆荚、360手机助手、91助手、爱思助手、应用宝 E、WAP站点:天网、宝网、QQ、3G门户、手机之家等 F、WEB站点:天空、华军、非凡、中关村、多特、电脑之家等 2、细作分类排名 全面上线后做排名,影响排名因素如下: (1)、名字、关键字、说明、子项目名字和说明 (2)、更新时间:勤迭代,新版本上线App Store会给推荐 (3)、下载量:最近下载量和当天下载量.下载量要成增长趋势 (4)、点评打分:注意刷评论和刷量技巧,否则受到市场处罚 (5)、活跃用户数(比率):做好内容推送,分析日志,优化产品

APP营销推广方案模板

目录 第1章App营销推广方案 (1) 1.1社区APP市场前景社区APP市场前景 (1) 1.1.1社区商业发展潜力巨大 (1) 1.2社区APP行业现状 (1) 1.2.1行业壁垒降低,大量竞争者涌入 (1) 1.2.2竞争主体多元,背景多元化 (1) 1.2.3行业发展初期资本市场较为青睐 (1) 1.3目标人群 (1) 1.3.1项目涉及群体 (1) 1.3.2市场目标 (1) 1.4产品简介 (2) 1.4.1产品定位 (2) 1.4.2产品特性 (2) 1.4.3产品优势 (2) 1.5营销策略 (2) 1.5.1体验营销 (2) 1.5.2注意力营销 (2) 1.6客户需求分析 (3) 1.6.1用户需求 (3) 1.6.2用户心理 (3) 1.6.3用户行为 (3) 1.7营销架构 (3) 1.8预计下载人数 (4)

第1章App营销推广方案 1.1 社区APP市场前景社区APP市场前景 1.1.1 社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大,保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下,物业管理服务背后,社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例,公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口,未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元,仅社区商业收益就可达到800亿元,这是一个巨额利润的想象空间。 中国物业管理已经走过了32个年头,拥有7万多家企业,600多万从业人员,目前面临整体行业亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的,但多数企业都不敢跨界,放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓,只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区O2O的时间节点上,也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出,给传统的物业企业带来了转型发展的希望。 1.2 社区APP行业现状 1.2.1 行业壁垒降低,大量竞争者涌入 (略) 1.2.2 竞争主体多元,背景多元化 (略) 1.2.3 行业发展初期资本市场较为青睐 (略) 1.3 目标人群 在市场营销业和广告业里,目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销广告活动,但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体,如年龄组、性别、婚姻状况、等等。常见群体有青少年、女性、单身、等等。目标群体也可以包括几个不同的人口群体,比如所有20到30岁的男性。营销过程也可以计划如何对待其他非目标群体。决定一个产品或服务的适当群体是市场调查中很重要的一部分。不了解自己的目标群体能造成一个超额的低效力的营销活动。 1.3.1 项目涉及群体 业主、准业主、潜在客户。 1.3.2 市场目标 Xx市xx年龄段男性,特点:喜欢自驾游有车一族。

APP营销推广方案模板案例

营销策划书 目录 一、前言 (3) 二、营销环境分析 (3) 1、宏观分析 (3) 2、内部分析 (4) 三、营销现状 (4)

1、产品与服务 (4) 2、消费群体 (5) 四、SWOT分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 五、营销战略 (7) 1、宗旨 (7) 2、发展策略 (7) 3、营销方案实施步骤 (7)

六、部分实施过程展示

前言 近年来,国内APP市场呈现爆炸式增长。随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日,iiMedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84%;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80%,正与互联网网民数趋近,互联网从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8%,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4%,市值超过1000亿元,而2014年随着市场

APP网络推广营销方案

APP网络推广营销方案 360°app网络推广,是ZesMob首创的app营销推广模式,在分析与定位APP 目标用户的基础上,以目标用户为中心,以APP应用为核心,全面建立两者之间的有效下载通道,并通过优质网络媒体进行全方位的APP整合营销推广,主要推广方式包括:APP应用提交、评测软文推广、活动推荐位推广、评论排名优化、社会化营销、In-APP广告、Push广告、WAP联盟、应用积分墙、网络广告等。 一、应用全面提交

在完成APP开发之后,将APP提交至各大应用市场将会是关键的第一步,只有全面覆盖智能手机用户的各种APP下载渠道,才能保证后期进行APP品牌推广的效果不打折扣。 1、iOS手机系统 提交至苹果AppStore并审核通过,建议同时覆盖苹果越狱用户下载渠道(91助手、同步助手、PP助手、威锋、快用苹果助手等),虽然越狱用户的比例越来越低,但很多用户还是习惯在那下载。 2、Android手机系统 建议至少覆盖安卓、豌豆荚、91、安智、机锋、应用汇、木蚂蚁、360、百度、腾讯、网易、搜狗、新浪、三星、小米、HTC、联想、索尼、华为、GooglePlay、移动MM、联通沃、天翼空间等,具体分布比例可参考下图《2013年安卓用户APP 下载整体渠道分布》。 PS:每个应用市场的审核周期不一致,一般都在1周内,AppStore相对会长些,一般15天内。 二、评测软文推广 发布测评软文是APP上传到各大应用商店后第二个重要步骤,高质量的软文可以在最短的时间建立与用户之间的关系,一篇好的软文,有时候推广效果等于10个推销员! 在实际使用APP后,进行100%的原创写作,为符合用户阅读习惯,一般文章控制在300~500个字,同时搭配2~3张精美截图,这是ZesMob提供评测软文的撰写标准。在完成评测软文写作后,建议通过以下两种方式进行推广传播:

APP推广计划方案(完整版)

一、A pp运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。 上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略(请见 CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧) 后期的日常工作: 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5.数据分析 6.意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标 在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。

APP线上和线下推广方案

APP线上和线下推广方案 APP线上推广方案 推广方法一:应用推荐网站应用商店 应用市场又称为应用商店,指专门为移动设备手机,平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台,在国内电子市场中,主要由硬件开发商(APPStore,Ovi),软件开发商(Android Market,Windows Mobile Marketplace),网络运营商(移动 MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些 B2C应用平台(Amazon AndroidAPP Store)等等,其中,硬件开发商商店:联想应用商店、智汇于(华为);网络运营商:移动 MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店:安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、N 多市场、安卓星空、安丰下载、3G门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。 推广方法二:APP论坛置顶 论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。Android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等,IOS论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。 推广方法三:搜索引擎推广 搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道,一般用户在搜索后,习惯按排名顺序进行浏览,因此,保证网批生活APP应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点,包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息,网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。 推广方法四:搜索百科 搜索百科作为搜索引擎自由产品,具备很高的网站权重和公信力,将网批生活APP应用在搜索结果中排名靠前10名,百度百科、搜搜百科、互动百科,是推广APP的三个主要载体,编辑利于网批生活APP应用推广的词条并通过审核,便于用户通过关键词搜到相关网批生活APP应用,了解更多详情。 推广方法五:百度文库 给用户一个下载网批生活APP的理由,通过文案设计并发布文库,上传一些网批生活APP 应用的产品介绍、使用评测、详细攻略等,可以获得良好的口碑传播,更加方便用户了解和使用网批生活APP应用。选择主流平台百度文库、豆丁等进行上传。

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