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大科学装置的科普功能开发与利用_以日本和中国台湾地区的加速器为例_李英杰

大科学装置的科普功能开发与利用_以日本和中国台湾地区的加速器为例_李英杰
大科学装置的科普功能开发与利用_以日本和中国台湾地区的加速器为例_李英杰

大科学装置的科普功能开发与利用

——

—以日本和中国台湾地区的加速器为例李英杰1白

欣2

(清华大学科技与社会研究所,北京100084)1

(首都师范大学物理系,北京100048)2

A Study on the Functions of Large Scientific Facility in Science Popularization

Li Yingjie 1

Bai Xin 2

(Institute of Science ,Technology and Society ,Tsinghua University ,Beijing 100084)1

(Department of Physics ,Capital Normal University ,Beijing 100048)2

Abstract :The large scientific facility is the foundation and important guarantee both for science technology innovation and

economic social development.Study of large scientific facilities holds great significance not only for scientific research ,but for society and strategic direction as well.It is a key concern in science communication to improve the multipurpose use of

large scientific facilities and better develop their systematic effectiveness.Based on a case study of the accelerators in Japan

and Taiwan area ,we discuss in this paper on how to exploit and make better use of the large science facilities in science popularization.

Keywords :large scientific facility ;science popularization ;accelerator CLC Numbers :G2

Document Code :A

Article ID :1673-8357(2015)05-0010-08

[摘要]大科学装置是科技创新和经济社会发展的基石和重要保障,大科学装置研究不仅具有重要的科研意义,

也有重要的社会意义和重大战略意义。提高大科学装置综合利用效率并充分挖掘开发其科普功能应成为科普工作的重点。本文主要以日本和中国台湾地区的加速器这类大科学装置为例,探讨了如何开发与合理利用大科学装置的科普功能。

[关键词]大科学装置科普加速器[中图分类号]G2

[文献标识码]A

[文章编号]1673-8357(2015)05-0010-08

收稿日期:2015-05-27

作者简介:李英杰,清华大学科技与社会研究所博士研究生,Email:liyingjiedd@https://www.doczj.com/doc/533854419.html,;

白欣,首都师范大学物理系副教授,主要研究方向为科学史与科学普及研究,Email:baixin@https://www.doczj.com/doc/533854419.html,。

专题□

随着人类步入知识和信息时代,科学技术与社会经济之间更加融合,科学和技术自身的发展更加迅速,科学研究已经从小科学和学科分化进入到“大科学”和多学科交叉融合的新阶段。与此相应,科学装置的内涵也在发生着巨大的变化,不再被贴上“神秘”的标签。科学装置不仅仅是由一些小型的、单件的、分散在较独立科研单位的小型装备组成,而是日趋大型化、复杂化、专业化。日本学者就提出要研究这种“大型装置纯粹科学”所带来的科技与社会的问题[1]。

这些日趋大型化、复杂化、专业化的科学装置不仅可以带来新的发现,使知识的生产更具效率,还能让研究者以更精确、更快速的方式探索自然现象和规律。它们的科学价值毋庸置疑。所谓大科学装置,指的是通过较大规模投入和工程建设来完成,建成后通过长期的稳定运行和持续的科学技术活动,实现重要科学技术目标的大型设施。其科学技术目标必须面向科学技术前沿,为国家经济建设、国家安全和社会发展做出战略性、基础性和前瞻性贡献[2]。

大型科学仪器设备不仅具有科学研究方面的功能,也具有较强的科普功能。研究大型科学仪器设备的科普功能是十分必要的。它本身所承载的科学技术知识,蕴含的科学精神和文化精神,对于科学方法的启示都值得向公众传播。然而关于大科学装置的科普功能目前学界及公众均鲜有认识。目前国内外没有直接对大科学装置科普功能的研究文献或专著。就一些从科普角度研究的论著来看,大科学装置的科普功能也远未被人们认识和发现。较为相近的研究主要有:科技资源科普化的问题,已有学者进行了有意义的探讨,如任福君提出了加强我国科技资源科普化的一系列建议[3]、莫扬等研究了中科院大气物理所科普资源开发利用[4],牛刚讨论了科技成果科普化及其协同作用[5]。宁长春等的《在西藏大学建立天文科普教育基地的重要意义》[6]、人民网的《中科院陈和生院士等探秘中国大科学装置》[7]、刘佳等的《科研机构向公众开放中的问题研究——

以中科院为例》[8]也有一些可供参考的论述。

但是,大科学装置作为重要的科技资源,其科普功能尚未得到学界的普遍关注:一方面,对于大科学装置的科学探讨,多集中于装置功能、使用方法、回收途径等;另一方面,在提高大科学装置设备的综合利用效率层面缺少公众理解科学这一视觉的探讨。国家大仪中心的建立虽不失为一个典型案例,但主要为科学研究、企业生产服务,很少面向大众。

本文以与物理学发展密切相关的加速器这类大科学装置为例,通过对日本和台湾地区加速器科普功能的考察,主要讨论三种科普形式,一是依托高校,以博物馆传统的收藏陈列为主的模式;二是结合了博物馆传统的展示以及科技馆传统的互动演示模式;三是依靠科学研究机构,将在役装置面向大众开放参观的模式。希望本文的讨论对我国大陆地区大科学装置科普功能的开发与利用有所启示。

1日本加速器科学的发展

1919年,英国科学家卢瑟福(E.Ruther-ford)实现了人类科学史上第一次人工核反应,激发了人们探索原子核结构,寻求更高能量的粒子来轰击原子核的愿望。1932年,美国科学家柯克罗夫特(J.D.Cockcroft)和爱尔兰科学家沃尔顿(E.T.S.Walton)建造成世界上第一台直线加速器——

—命名为柯克罗夫特-沃尔顿直线高压加速器,首次完成以人工加速之粒子撞击原子核的实验。二人也因此获得了1951年的诺贝尔物理学奖。

时隔两年,任职于台北帝国大学(时为日据台湾时期)物理讲座的荒胜文策(1890—1973)建造同型加速器,利用台湾特有北投石中的钋(Po)的α粒子作为比对能量,证实了柯克罗夫特等人的实验[9]。同时,这也是亚洲自主建造的第一台加速器。不久,在日本大阪大学的菊池正士(1902—1974)也同样成功地进行了该实验。直线加速器实验成功之后,关于回旋加速器的研制也开始进行。

1937年,日本理化学研究所(以下简称理研)的仁科芳雄(1890—1951)建成了26大科学装置的科普功能开发与利用〈〈〈李英杰白欣/专题□

英寸的回旋加速器,不久又建成了60英寸的加

速器。到第二次世界大战结束为止,日本共有

4台回旋加速器,其中理研共有一大一小两

台,大阪帝国大学有一台26英寸的加速器,

京都帝国大学的26英寸加速器也快要完成。

战争结束后,联合国最高司令官总司令部

(GHQ)接管日本,将这4台加速器破坏废弃[10]。

1951年,这些26英寸的加速器开始重

建,见图1。此时,这些加速器在国际上已经

成为了小型加速器,美国在建设大型质子同步

加速器,并且完成了能够得到这些小型加速器

数百倍能量的加速器。日本在原来研究的基础

上,设立了东京大学原子核研究所。1955年,

该研究所建成了60英寸的回旋加速器,见图

2。不久,该研究所设立了“基本粒子研究所

准备室”,建成了能使电子加速到1.3GeV的电

子同步加速器。虽然已经完成了电子同步加速

器,但是质子同步加速器才是高能物理学研究

的关键之一,因此,1971年,日本政府整合

物理学界研究资源,在筑波成立科学城,规划

国立高能物理实验室(KEK),建造大型加速

器,开展跨国合作研究。

2大学博物馆中加速器的展示

上文中提到的亚洲第一台加速器在1948

年得以重建进行物理实验,而后于1985年被

迫拆除遭到废弃。物理系教授们多次倡议重建

原子核实验室组装加速器。2005年,适逢国际

物理年,台湾物理学界筹划举办系列台湾物理

年活动,其主要目标之一就是“创造物理议

题,吸引大众焦点”,打出的口号为“让物理

门外汉喜爱接触物理”,其中“校园活动”是

一项重要议题[11]。利用此时机,台湾大学物理

系重建了加速器,物理系老一辈的教授、技师

带领高能组师生、物理系学会同学、普物助教

等共同完成了零件的制作,加速器终于在2005

年10月重组完成,文物厅于2005年11月21

日正式开幕,见图3。由此可见,台大物理系

重建加速器是“国际物理年”这一国际间的科

普活动的组成部分,首先提升世界民众对物理

及物理学科的了解。

闲置报废的加速器修复后作为科学文物再

现于大众面前,发挥其科普功能。台湾大学物

理系也由此在校内建立了自己的博物馆——

物理文物厅,在传达台湾物理发展的过往之

余,作为社会大众接近物理、认识科学的窗口

与桥梁发挥着作用。

台湾大学物理文物厅位于台湾大学校总区

二号馆一楼,是台湾大学原子核物理实验室的

故址,包括原子核物理展示厅、普物实验展示

厅、科学走廊以及早期实验仪器展示室。原子

核物理展示厅的正中央就是重组的直线加速

器,它是该文物厅最重要的展示实物。普物实图1理研再建加速器的离子加速箱(该图为实物,

作者摄于日本国立科学博物馆)

图2FM回旋加速器模型(该图为模型,作者摄于

日本国立科学博物馆)

图3物理文物厅中的直线粒子加速器(作者摄于台

湾大学物理文物厅)

验展示厅与早期实验仪器展示室,则展示台大物理系普物实验课程历年来所使用的教学仪器、工具,并提供科学教具供参观者操作,使参观者能亲身体验物理学的乐趣,寓教于乐。

物理文物厅的成立动机,是希望能效法国外知名理工系所对于自身历史的重视,典藏台大物理系过往的珍贵文物,并借此彰显台大物理系的学术贡献。时任台大物理系主任的张庆瑞教授认为:“文化是需要累积的,重建的意义在于台大是台湾最古老的一所大学,如果台大都不能对自己的文化觉得骄傲的话,那你是不可能再往下走的,科学也是一种文化,没有适当能量的累积,是不可能产生灿烂的文化的。”台大校长李嗣涔也同样认为:“原子核物理实验室的重建不仅仅是代表一个科学的历史,它其实是台大校园走向文化的校园里面重要的一步。”[12]的确,每一部科学仪器都有它的历史,尤其是大型科学仪器。大型科学仪器的发明史、有关此仪器原理的发现史、仪器的采购过程与周转、使用仪器人群的变迁、仪器做出的成果等都富含大量的历史信息。而这些历史信息汇集起来,就是这部仪器的历史。当历史和仪器实物结合起来时,科学仪器就富有了文化意味。因此展示文物中,除了过去核物理实验室使用过的各类硬件之外,也有不少是来自于“和粒子加速器有关的人事物”,包括荒胜文策、木村毅一的文书著作,许玉钏技师的公文和他吹制的玻璃仪器,乃至于以世界首座核反应堆的石墨所制作的纪念牌等。

2006年是台大物理系已故德国籍教授克洛尔(Walfgang Kroll,1906—1992)百年诞辰,物理系借此机会充实了文物厅的展览内容,增加了与公众的科普互动空间。另外,文物厅所在的二号馆,目前作为全校“普通物理实验”课程的授课地点,其一楼大厅设有数个展示柜,展示历年来普物实验课曾使用过的旧式仪器、教材与文物,2007年,又于物理文物厅隔壁另辟一室,典藏具有代表性和历史意义的普物教具仪器,而一楼大厅则作为各类特展的空间,不定期展出各类淘汰的普物仪器。

台湾大学物理文物厅依托台湾大学这所

高等学府,每年慕名而来的参观者络绎不绝,同时,物理文物厅也具有较高的开放度,配有中英日三国语言的讲解志愿者,每年接待来自世界各地的参观者。2012年1月至6月共有3379人次参观该文物厅,其中1146人预约并听了文物厅的讲解,见图4。

物理文物厅是向大众传播科学知识的博物馆,和台湾大学其他校内博物馆构成博物馆群,形成了富有特色的将教学与科普融为一体的大学中的博物馆。这些博物馆除了各自日常开放之外,还会每年暑假联合起来举办活动,吸引了来自台湾各地的大中小学生。物理文物厅举办过以能源、伯努利定理、光谱等为主题的体验营活动,既向学生们展示了直线加速器,又借活动的机会宣传了物理知识。

3科技馆中加速器部件的展示

日本国立科学博物馆是多科学的综合科技馆,已经有100多年的历史,在世界科技馆中也具有一定的影响力。日本国立科学博物馆为传播加速器的科学知识,在馆中设有加速器部件的展示专区。图1中是“二战”后日本最初建立的加速器的离子加速箱,这个加速箱被该馆收集并保存下来和图2中的加速器模型一同在该专区展示,博物馆对这些展品的来源、历史、功能、科学贡献等进行详细的说明和文字记录,能用实物的部分用了实物。由于科学博物馆空间有限,将实物模型化有利于公众对大科学装置的了解。虽然大科学装置所涉及的科学原理和功能使用较为复杂,但是科学博物馆图42012年1月至6月参观物理文物厅的人数(资料由物理文物厅提供)

大科学装置的科普功能开发与利用〈〈〈李英杰白欣/专题

对文字说明和记录也采取了通俗易懂、生动活泼的形式,拉近了公众与大科学装置的距离。同时,国立科学博物馆更是将加速器有关的内容印在了该馆出版发行的科普书籍[13]中,即使公众未到馆参观,仍然可以通过书籍对加速器有所了解。

除了对加速器相关展品进行详细的说明和记录之外,日本国立科学博物馆设置了加速器与公众的互动体验区,向公众展示加速器加速的原理。如图5所示,小球代表基本粒子,体验者可以通过按钮使小球运动起来,小球通过电磁线圈以后会加快运动,达到加速的目的,很简单的演示实验拨开了大型加速器装置的神秘面纱,让公众观察和模拟了加速器运行的情况。这种互动的受众范围也比较广,尤其让年龄较小的参观者感受到了小球加速带来的乐趣,克服了加速器是高能物理研究的重要实验手段这一实际科学研究中的定位。

将加速器与诺贝尔奖结合起来是国立科学博物馆的科普特色之一。2008年,日本科学家小林诚和益川敏英凭借“小林—益川理论”获得诺贝尔物理学奖。该理论早在1973年就已经提出,之所以时隔30多年能够获得诺贝尔奖,正是得益于大型加速器的快速发展,使得该理论的预言逐步被证实。日本国立科学博物馆将证实其理论的大型加速器的一部分由国立高能物理实验室移动到馆内展览见图6。该装置为加速器的测定装置的一部分,是长3米、高1.8米、重400千克的圆筒形装置[14]。

尽管加速器是科学研究中重要的大科学装

置之一,但是由于其本身的运行需要大量的人力、财力、物力、组织及信息等,专业性较强,蕴含及所要揭示的科学原理一般较复杂,加上资源分布比较集中,需要有专业背景的人才能使用,因此,除相关研究领域的人员之外,不易被大众所熟知。相较而言,诺贝尔奖是公众耳熟能详的重要奖项,尤其是日本近年来获得了多项诺贝尔物理学奖,不但日本国内,世界对此也十分关注。为此,科技馆设立了诺贝尔奖展示专区,一方面利用公众对诺贝尔奖的高度关注和对科学家的崇敬之情,将公众吸引到展示加速器的场所;另一方面,合理利用加速器这样的大型科学装置,激发公众了解其知识原理和发展历史的兴趣,从而在社会上形成学科学、爱科学的良好风气。这正是加速器对社会贡献的体现形式之一。关于加速器对社会的贡献,除了知识层面,对经济及国民生活同样也是有影响的[15]。

4高能加速器研究机构的科普开发与利用

日本高能物理研究所(National Laboratory for High Energy Physics,KEK )成立于1971年,是隶属日本文部省的国家实验室,从事高能物理、核物理和加速器技术研究。12GeV 的质子同步加速器是KEK 的第一个大型设施,自1976年启用后发挥了重要作用。1997年4月1日,文部省将KEK 与东京大学原子核科学研究所(Institute for Nuclear Study,INS )、东京大学理学院附属的介子科学实验室(Muon Science Laboratory,MSL )合并,成立了高能

图5加速器的原理体验(作者摄于日本国立科学博

物馆)

图6证明小林—益川理论的加速器的一部分(见参考文献[13])

加速器研究机构(High Energy Accelerator Re-search Organization),英文缩写仍沿用KEK。其定位是:发展粒子加速器,并且利用它们,开展粒子物理、核物理和材料功能和结构的研究。进行这一重组的目的是有效利用三个研究所的资源,促进不同领域研究者的紧密合作,增强国际竞争地位。KEK重组后分别成立了粒子物理与核物理研究所以及材料科学研究所。材料科学研究所的科学目标是利用各种先进的束流,如同步辐射光、中子、介子开展多学科的研究,包括物理学、化学、生物学、医学和农业科学,特别是材料科学的前沿领域。支撑这些研究的大科学装置有同步辐射装置——

—光子工厂(PF)、脉冲散裂中子装置(KENS)和强介子束装置等[16]。

为了让多方人士能够体验最前沿的加速器科学,KEK在其计划书中有一条目标即为:“将加速器科学各个领域的研究成果积极地返还给社会”。其具体做法就是要强化机构活动的宣传力度,通过公开讲座、主页等形式公开研究成果,重视社会对于机构活动和研究成果的理解等[17]。

平日如果有10人以上的团体预约申请参观,KEK会提供由研究者对加速器及测定装置的实物进行讲解的参观机会。不但有平日的团体参观,每年9月KEK都会举办大型的公众开放日活动,可以让公众参观平时不公开的实验装置和设施,并且邀请著名的研究者来演讲,比如诺贝尔奖获得者小林诚就曾受邀进行演讲。还会面向儿童开设体验项目,准备一些富有乐趣的参观项目。

KEK在常设展会馆中设有“科普广场”,公众无须预约可免费参观,能够学习到加速器的运动结构和基本粒子的相关知识,还可以观察到宇宙射线,甚至尝试检测身边存在的放射线。同时在小剧场播放KEK发展的历史,KEK从1971年成立至今,其中的大型加速器从制造到运行到停运再到改装之后继续运行,这其中涉及的科学发展、社会影响等多方面的因素,可以说是一部专属于大型加速器科学研究机构的历史。公众在接触加速器之余,也能够深刻体验加速器发展的历史变迁,

理解加速器的科学发展。

KEK会和国立科学博物馆等科学传播机构联合起来一同开展富有特色的“科学旅行”(サイエンスツアー)。由于KEK位于离东京有一段距离的筑波科学城内,与位于东京中心地带的科学博物馆相比,地理位置稍偏,因此这两个科学机构有时会联合东京附近的千叶市科学馆、筑波实验植物园等一同开展“科学旅行”活动。公众预约后,主办方会从东京安排旅行巴士,带领公众去各个场馆参观,最后回到东京的集合地点。这样的“科学旅行”一方面鼓励了公众了解科学、认识科学的信心;

另一方面,对活动所到的各个科技馆也是一个科普资源的合理综合利用。对KEK这样一个在公众看来有一定距离的前沿研究机构来说,这样的“科学旅行”拉近了其与公众的距离。

5大科学装置科普的未来发展及政策建议基于上述日本和台湾地区加速器科普功能的开发与利用,可以看出加速器这样的大科学装置在发挥其科普功能方面形式也是多种多样的,因此对我国加速器科普功能的开发与利用有诸多启示。

5.1多种途径开发加速器的科普功能

可以在大学中开设博物馆,可以在科技馆中展示仪器的零部件或者模型,还可以开放加速器专门研究机构。除此之外,日本在向公众展示加速器这样的大科学装置时抱有处处皆科普的理念。比如上文提到“二战”后日本理研重建了加速器,其中离子加速箱保存在国立科学博物馆展览,而电磁铁部分保留在东京文京区的理研旧地(现为仁科财团和放射性同位素协会所在地),这个报废的电磁铁旁有一块纪念碑详细的介绍了它的来源和历史,见图7。笔者了解到每年暑假都会有来自加速器的建造者——

—仁科芳雄家乡的中小学生来到这里参观学习。一方面,借由仁科芳雄的科学家威望,激发青少年热爱科学的信念;另一方面,更是将报废的加速器巧妙地利用起来,普及加速器的知识。这些都是培养科学家和工程师的重要途径,也是大科学装置的科普功能之一。大科学装置的科普功能开发与利用〈〈〈李英杰白欣/专题□

5.2在大学中利用科学装置建立博物馆

在我国,较多高校会在校内设立校史馆这样人文气息浓厚的博物馆,然而却较少有高校利用校内现役的或者废置的科技文物或是科学装置来建立博物馆。可以效仿台湾大学物理文物厅及博物馆群的做法,利用校内某一重要科学装置组成单个博物馆,再联合校内其他院系,组建成博物馆群,将自然科学和人文科学这两种文化融合在一起,让公众在游览校园的同时,接受科学与人文两方面的熏陶。同时应该扩大宣传力度,可以将博物馆的游览方式做成“博物馆地图”,分放在大学的入口处,便于公众自由获取,甚至可以在宣传上面加入一些“科学探宝”等吸引公众参与的活动,将公众的注意力引吸到科技文物、科学装置所在的博物馆中,激发公众探究科学的热情。

5.3加大开放力度,主动揭开大科学装置的神秘面纱

一听到“大科学装置”,公众往往会对其产生距离感,这就需要大科学装置所在的科研机构增加开放力度,运用贴近公众的宣传手段,定期或者不定期地举办活动,包括开放日、团体预约参观、科学讲座等,让公众更好地理解大科学装置存在的意义,进而理解利用大科学装置所进行的科学研究的意义。

2015年3月,中共中央、国务院颁布的《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》在总体思路和

主要目标中明确指出:“加快实施创新驱动发

展战略,……破除一切制约创新的思想障碍和制度藩篱,激发全社会创新活力和创造潜能,……营造大众创业、万众创新的政策环境和制度环境。”[18]激发全社的会创新活力和创造潜能,意味着科学需要更广泛的公众参与,大科学装置的科普活动无疑能够提高科学研究的开放度,让公众更全面、深刻地理解科学研究过程,这对创造宽松良好的全民创新环境有着积极的推动作用。

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图7二战后理研重建加速器的电磁铁部分(作者摄于日本东京文京区理研旧地)

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[16][17](编辑颜燕)

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[18]

(发展战略)品牌延伸企业发展加速器最全版

(发展战略)品牌延伸企业 发展加速器

品牌延伸:企业发展加速器 事实上,品牌延伸且没有象很多理论家所说的那么可怕。壹般而言,市场竞争越激烈,品牌延伸的成功系数越低,然而恰恰是在欧美等发达国家,市场竞争异常激烈、残酷,但品牌延伸仍是十分盛行且取得了很大成功。有人比喻:“在西方国家,品牌延伸就象当年成吉思汗横扫欧亚大陆壹样,席卷了整个广告和营销界。”壹项针对美国超市快速流通的商品研究显示,过去十年来成功的品牌,有2/3是品牌延伸,而不是新上市的品牌,品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。雀巢经过品牌延伸后形成的咖啡、婴儿奶粉、炼乳、冰淇淋、柠檬茶等系列产品都十分畅销;西门子、飞利浦等品牌延伸涵盖到各自生产的所有产品中,成功地带动了大量产品行销市场。 乐百氏营销总经理杨杰强指出:“乐百氏的品牌延伸利远大于弊,品牌延伸前乐百氏的销售额只有4亿多,延伸后不到三年就达到近20亿。品牌延伸使乐百氏的发展有了壹个加速度。如果当初乐百氏发展新产品时导入新品牌,首先不壹定成功,其次即使成功也有可能拖累对乐百氏品牌的投资和培育。对目前大多数的国内企业而言,品牌延伸是合适的选择。因为推广新品牌的投资很大,要把壹个新品牌培育成乐百氏、步步高、爱多这样的全国性名牌,壹年没有2亿的营销和广告预算是不可能的。当然乐百氏对品牌发展的规划是十分谨慎和理性的,乐百氏不会无限延伸。” 步步高老总段永平认为:“品牌的高知名度和威望,能够使品牌有很强的扩张力。步步高从无绳电话和VCD延伸到语言复读机,没做壹分钱广告,但供不应求以致加班加点也来不及生产。”

全球食品业巨子法国达能集团中国X公司市场发展部经理方军先生谈到:“达能在全球的品牌战略是尽量发挥达能这壹核心品牌的市场突进力和渗透力,进行品牌延伸,把达能塑造成为综合食品品牌来带动大量产品行销市场。当然,通过雄厚财力收购进来、原本有很高知名度和影响力的品牌会继续保留,极其个性化的产品会用别的品牌。” 中国市场仍处于轻量级竞争状态之中,因此品牌延伸会比欧美发达国家市场有更多的成功机会。来自国内营销实践第壹线的信息也表明,品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、娃哈哈、乐百氏、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛发展,成为同业翘楚。 笔者对品牌延伸的基本肯定的出发点是:此前,国内的许多理论家抱着残缺的理论食而不化,无视源自实践活生生的信息,常常拎出几个来自西方教科书上的案例来批判品牌延伸。报纸杂志上有关品牌延伸的文章几乎清壹色的持批判态度。文章壹多,给营销广告界人士的感觉是品牌延伸如洪水猛兽行不得,大有“脏水和婴儿壹起泼掉”之势。若真地导致国内企业该延伸也不延伸,失去最大限度地发挥名牌的促销力迅速上新台阶的机会,那是壹种很大的遗憾。因此,有必要对壹些理论家过分否定品牌延伸的原因进行深入分析,进行理论纠偏。让更多的民族品牌科学理性地运用品牌延伸,最大限度地发挥名牌的营销力,带动系列产品畅销市场,促进企业迅速上新台阶。 否定品牌延伸的立论依据是:品牌之所以被消费者认可,是因为品牌在消费者心智中有壹个明确清晰的定位,而品牌延伸使原本清晰的形象变得模糊不清了,原来的个性被稀释了。许多人就套用这壹理论,对国内壹些企业的品牌延伸现象进

浅谈中国品牌国际化的现状和发展模式

论文摘要 目前,我国有170多类产品的产量居世界第一位,但却少有世界水平的品牌。在2006年度《世界品牌500强》中,美国有245个,法国有46个,日本有44个,而我国只有6个,是典型的“制造大国、品牌小国”。中国的企业要真正成为世界上的强者,产品生产的经营活动走向世界市场已是历史的必然趋势。中国企业要对中国品牌国际化的现状进行分析,做出正确的对策,才能有利于实现品牌的国际化。 关键词:国际化模式困难对策

目录 引言 (1) 一、品牌国际化定义和衡量标准 (1) (一)品牌国际化定义 (1) (二)品牌国际化衡量标准 (1) 二、中国品牌国际化的现状 (1) 三、中国品牌国际化的发展模式 (2) (一)品牌国际化模式 (2) (二)品牌国际化模式选择的影响因素 (2) 四、中国品牌国际化面临的难题 (3) (一)中国品牌的实力和可持续发展能力能否经受住考验 (3) (二)中国品牌赢得国际消费者的信任艰难 (4) (三)文化差异是中国品牌国际化的又一个障碍 (4) 五、中国品牌国际化对策 (5) (一)中国品牌的实力和可持续发展能力必须经得起考验 (5) (二)必要刻意地和有意识地去渲染自己品牌的中国背景 (5) (三)品牌国际化的本土化运作 (6) 六、参考文献 (7)

浅谈中国品牌国际化的现状和发展模式 引言 商务部发布的报告表明,全国出口企业中拥有自主品牌的不到20%,自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10%,称得上世界名牌的更是寥寥无几。 另外,我国品牌价值也不高。根据《商业周刊》网站公布的2006年度全球最佳品牌百强排行榜,可口可乐的品牌价值为670亿美元,微软的品牌价值为569.3亿美元,仍然没有中国企业入围全球最佳品牌百强。 我国现有的品牌可大致分为三类。第一类:努力建树品牌,并尝试国际化策略。这些企业走出国门,打入国际市场,在海外建立研发、生产、营销机构,立志于成为国际品牌,比如我国的海尔和联想。第二类:有意建树品牌,但还力不从心。这类企业已为产品注册了商标,但因管理水平有限,资金实力不足,未能创出自己的国际品牌,比如我国的众多中小服装出口企业。第三类:没有品牌意识,只有生产、销售观念。这类企业认为当前发展品牌是务虚,缺乏现实意义。 一、品牌国际化定义和衡量标准 (一)品牌国际化定义 品牌国际化是指在保持品牌核心价值不变的情况下,用相同的品牌名称和品牌标志,进入品牌原产国以外的其他国家和地区,开展品牌营销,以扩大品牌的国际市场占有率和地区覆盖率的方法和策略。 (二)品牌国际化衡量标准 1.品牌的知名度和美誉度 2.品牌评估的价值 3.企业经营国际化的比重 4.品牌国际化经营的时间 5.品牌国际化的区域分布 6.品牌国际化的输出方式 二、中国品牌国际化的现状 1.企业在品牌投入的资金普遍较低 2.品牌的投入占整个销售额的比例偏低 3.企业的品牌建设和品牌意识在提高,基础平台搭建比较完善 4.企业知识产权保护意识在不断提升,但对自主知识产权保护重视程度不够

我国中小企业现状分析-2016

中小企业现状分析 大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范,难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业“惜贷”;二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面,中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面,直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。 (二)中小企业“小,散,乱”,抗风险能力弱 一是小企业占有绝大多数,经营规模小,经营业绩不稳定。2008年,我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家,所占比例只有2%,98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量显然偏少,存在断层,同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289.5万元,平均营业收入为888.03万元,分别占全部企业平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多,经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅。 (三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出 虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展。首先,从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布,其中二产业约占65%,服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高达56.7%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。 (四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善 中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻。另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完

加速器的百年历程-ChinaXiv

加速器的百年历程 朱雄伟 中国科学院高能物理研究所 【摘要】本文分析讨论了加速器的百年历史, 从思想的萌芽、理论的突破与准备、技术的准备与储存、实验的成功、加速器的未来与展望等几个方面进行了论述。 关键词: 加速器, 电子, 质子, 重离子。 1. 思想的萌芽 加速器的历史可以追溯到上世纪二十年代【1,2】, 带电粒子加速这一思想与概念来自于原子散射, 加速器科学与技术历经百年沧桑。 大约1918年, 英国卢瑟福实验室的 Rutherford 运用氘氚粒子轰击原子核, 从而研究原子结构, 他需要有更高能量的带电粒子去产生原子反应。 这是加速带电粒子的最早的思想萌芽。 从那时起, 诞生了一门学科, 这就是加速器学科。 十九世纪麦克斯韦高度、系统总结了电磁理论,麦克斯韦方程组成为电磁理论的基础, 电磁场的源头就是带电粒子。 而带电粒子在电磁场中感受到洛伦兹力的作用, 所以很自然的, 人们想到用电磁场来加速带电粒子。 这就是加速器的思想萌芽。 图一、粒子加速器的 Livingston 图 从上世纪二十年代至今已达百年, 如今加速器在全世界范围内广泛存在。 高能加速器从最初的桌面实验装置发展为大型的科学工程, 占地面积高达上千平方公里。 各种加速器思想相互碰撞有力地推动了加速器科学的发展。 图一为最近的高能加速器的 Livingston 图表。 2. 理论的突破、准备 带电粒子的加速依赖于电磁场,带电粒子在电磁场中感受到洛仑兹 c h i n a X i v :201807.00040v 1

F =q(E +V ×B)。 因此带电粒子能量的改变为 dW dt =qE ?V , 所以带电粒子与电场有能量交换,而与磁场没有能量交换。由麦克斯韦方程可知, 加速器最终运用电场来直接加速带电粒子, 静电场与射频电场都能用来加速带电粒子, 这对应于静电加速器与射频加速器。静电加速器属于早期的加速器,而现代加速器基本属于射频加速器, 我们只讨论射频加速器。电磁场满足基本的麦克斯韦方程。各种加速结构中电磁场属于闭合场理论。 目前常用或研究的加速结构有金属结构、介质结构、等离子体腔体。 电磁波的一个主要特性是它的色散关系,电磁波的色散关系是它的频率和波数之间的函数关系f (ω,k )=0, 电磁波的相速 v p =ωk , 群速 v g =dωdk 。相速大于光速的电磁波属于快波,而相速小于光速的电磁波属于慢波。加速结构中电磁波的色散关系。 考虑一个带电粒子在电磁场中运动 ( v =βc ), 而电磁场由麦克斯韦方程所描述,如果 (1)忽略运动电荷的辐射, P rad ≈0。 (2)带电粒子以近光速运动, β≈1。 (3)带电粒子运动区域没有其他自由电荷, q =0。 (4)带电粒子以近似直线运动, 没有其他的静电场、静磁场E static =0,B static =0。 (5)带电粒子运动介质没有折射率, N =1。 (6)带电粒子在远场区域运动, 远离其他场源, r/λ?1。 那么粒子没有获得加速。这就是普遍的加速定理。由以上普遍的加速定理, 可以演化出各种加速方法以及相应的加速器。 从最早的静电加速器到现代的共振加速器, 加速器的种类有静电加速器、回旋加速器、射频直线加速器、感应加速器、同步加速器、对撞机。 静电加速器由于高压技术的限制, 难以向高能方向发展。 回旋加速器属于弱聚焦加速器, 也难以向高能发展。 稳相原理、强聚焦原理的出现 , 使得射频直线加速器、同步加速器应运而生。 稳相原理使得粒子束团在相稳区振荡运动从而被捕获在相稳区。 强聚焦原理使得束团的横向捕获聚焦得以实现, 解决了设备庞大的问题。 不需要大型的磁铁技术。 3. 技术的准备与储存 加速器的发展伴随着技术的进步, 现代加速器集众多的高技术于一体。 笔者认为电磁波的开发极大推动了人类物质文明与精神文明的进步。 静场属于频率为零的电磁波。 加速器是一门主要研究带电粒子与电磁场的相互作用的学问。 人类已经开发的电磁波波谱从千米波到伽马射线【3】。 太赫兹波段在电磁波谱中占有特殊地位,太赫兹波段处于微波与红外光之间。 无论是经典力学向短波长逼近, 还是量子力学向长波长逼近, 在太赫兹尺度都遇到了困难, 笔者认为在太赫兹尺度可能需要诞生一门新的力学, 进而研究太赫兹波段的物理现象。 至今太赫兹波段的物理现象我们主要采用经典力学来分析解决问题。 加速器技术主要涉及高频技术、磁铁技术、电源技术、真空技术、束流测量技术、控制技术。 4. 实验的成功 加速器是一门实验科学, 强调的是 hands on 经验。 加速器理论的成功与否c h i n a X i v :201807.00040v 1

(立项)加速器投资项目方案说明

加速器投资项目方案说明 一、项目建设必要性 1、随着世界经济一体化的发展,项目产品及相关行业在国际市场竞争 中已具有龙头地位,同时,xx省又是相关行业在国内的生产基地,这就使 本行业在国际市场有不可估量的发展空间;项目承办单位通过参加国外会 展和网络销售,可以使公司项目产品在国际市场中占有更大的市场份额。 2、投资项目建设有利于促进项目建设地先进制造业的发展,有利于形 成市场规模和良好经济社会效益的产业集群,推动产业结构转型升级;坚 持自主创新与技术引进、利用全球创新资源有机结合;推进产学研联合攻关,构建“政府―企业―高校―科研院所―金融机构”相结合的产业技术 研发模式,推动一批关键共性技术开发,大力推进科技成果产业化;同时,积极引进境外先进技术,加快引进、消化、吸收和再创新。 二、项目承办单位 (一)承办单位 xxx公司 (二)项目负责人 贺xx

(三)项目承办单位简介 公司依托集团公司整体优势、发展自身专业化咨询能力,以助力产业 提高运营效率为使命,提供全方面的业务咨询服务。 为了确保研发团队的稳定性,提升技术创新能力,公司在研发投入、 技术人员激励等方面实施了多项行之有效的措施。公司自成立以来,一直 奉行“诚信创新、科学高效、持续改进、顾客满意”的质量方针,将产品 的质量控制贯穿研发、采购、生产、仓储、销售、服务等整个流程中。公 司依靠先进的生产、检测设备和品质管理系统,确保了品质的稳定性,赢 得了客户的肯定。 三、建设地点 (一)项目选址及用地方案 1、项目建设选址 该项目选址位于xx经济开发区。 2、项目用地性质 项目用地为建设用地,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,适宜本期工程项目建设。 3、项目用地规模 该项目总征地面积24905.78平方米(折合约37.34亩),其中:净用 地面积24905.78平方米(红线范围折合约37.34亩)。项目规划总建筑面

浅谈中国企业发展模式

浅谈中国企业发展模式,以里手网为例 在互联网迅速发展的社会背景下,看似感觉已经成为了一件非常简单的事情,人们都说现在是创业的黄金时代,的确,相比以前,互联网的发展为创业者带来了更多的便利。但是如果一个企业没有一个固定的发展模式,一个发展方向,则很难走下去。 就像前两年以众筹为噱头的西少爷肉夹馍,就是因为对发展模式没有准确的定位,合伙人的意见不合,最终走向了失败的结果。因此,在创业初期,如何规划好企业的发展道路探索好企业发展的模式,为重中之重。 企业现状: 目前,在中国,中小企业占据了市场份额的主要部分,中国大约将近5000多万户中小企业,成为市场中的中坚力量,但是在发展过程,仍然异常艰难。比如融资问题,技术问题,以及在各个部门的周旋问题。 1 障碍分析 中小企业发展的障碍分析: 1.1 企业的自身问题。在目前的社会大环境下,中小企业的发展如雨后春笋,人人皆可创业,但是,创业者的素质以及技术因素也成为了阻碍企业发展的难题。企业发展范围以及自身的社会影响导致社会的信任度较低。经济效益差,企业抗风险能力低。 1.2 创业者的错误定位。不少企业总是盲目的为自己定位,在发展过程中,盲目的想让自己扩大,向一些大企业看齐,这种决心虽然好,但是盲目的搭架子而不想着如何做强,导致自己外强中干忽视了中小企业自身的发展特点。 1.3 中小企业招人难,人才难留固然是发展过程中的一大弊端,但是这并不是阻碍发展的根本问题,其实小企业的发展过程有一个很大的优势,那边是小而精。不能跟大企业比规模,但是却可以往精上边发展。所以,我国中小企业发展过程中,更深层次的问题是不善于利用、开发、整合资源,盲目跟进,企业缺乏从战略角度长远规划发展的思路。根本原因就在于企业管理者观念落后。 例如里手网,在开始创办的初期,定位非常的明确,就是为企业做好服务,定制发展的方案。从工商服务到财税服务再到知识产权的申请,为企业进行一站式服务便是里手网的企业定位。一个企业的定位确定企业的发展方向。 2 改进途径 2.1 “师夷长技以制夷”学先进技术,做后起之秀。从中小企业的发展来说,我们远远落后于发达国家。正因为如此,我们可以充分利用发达国家成熟的经验和技术,通过学习、引进,帮助我们尽快发展,减少企业发展过程中的风险成本。差距越大,快速发展的空间就越大。在我们国家内部经济发展也不平衡,经济发达地区的中小企业经过长期的磨练,相对比较成熟,这些企业就是中西部经济不发达地区中小企业的楷模,学习成本低。 2.2 企业定位最重要。中小企业其自身规模小,小而全的经营战略将使企业误入歧途。中小

中国企业大学的经营模式及发展趋势_秦敏

114 《商场现代化》2007年2月(中旬刊)总第494期 一、企业大学产生的背景和定义 企业大学这一概念最早出现于1927年通用汽车成立GM学院,但被学术界作为研究对象进行研究只是近十年的历史。20世纪90年代,信息科技日新月异,竞争日趋激烈,企业开始面临前所未有的压力:一是信息技术及全球化带来的复杂竞争环境的压力;二是企业内部“人才过时”的问题。为了在市场上取得竞争优势,企业需要具备有多方面的才能、能够自主且有独立工作能力的员工。企业大学的观念正是在这种环境下倍受重视,是企业为了应付不断变化的商务环境,加强竞争优势的一个战略。 企业大学的定义,从学术研究角度来说,未达共识。李察?迪积(Richard Dealtry)在2000年定义为“一个组织性的专业管理流程,在演变的商务环境中,不断注入一种尊重知识,以才领导的企业文化。” 另一位企业大学专家麦克?艾伦(Mark Allen)在2002年提出“一所企业大学是一个教育的实体,是作为一个战略工具,借着不同活动来启发及培养个人和组织的学习、知识及智慧,以协助公司达成任务。”前者的定义侧重于营造一个学习型文化的氛围,把企业塑造为“学习型组织”。后者的定义融合了组织学习和知识管理的新管理观念。尽管不同的角度,可以看出企业大学与学习型组织、知识管理的理念相关。从深层次上讲,三者之间的本质意义是一致的,并相互作用、相互影响。Prince 和Stewart在2002年他们发表的论文中也提出了企业大学是有知识管理、组织性学习及学习型组织结合而成的观点。 二、企业大学与传统培训部门的区别 企业大学既不同于普通高校教育也不是传统培训部门的升级,而是一种战略层次下的全新组织形态。企业大学与一般高校的不同之处就是“企业”二字,企业大学中的教学、培训都要围绕企业这个核心展开。企业大学在许多层面上与传统的培训部门有很大的差异。 1.企业大学是积极、主动地探索企业的学习需求,针对企业战略建立学习战略方案。企业大学不仅关注改善员工工作绩效,更重视组织整体绩效的提升。传统培训部门只提供行政服务,一般根据主管和员工的培训要求被动式做出反应。 2.企业大学属于战略层次,独立经营,确定企业文化的一致性及贯彻性,帮助企业实现战略和目标。这对于跨国公司的管理尤其重要,企业大学能够集中资源和管理,避免培训资源的重复及分裂,确保战略、目标和文化的统一。而传统培训部门属于战 术层次,通常依附人力资源部,集团公司内部各个分公司培训资源分散。 3.企业大学提倡“终身学习”的持续流程,提供全方位的“硬性技能”和“软性技能”课程,如领导能力、创意思考和解决问题等课程。培训部门的课程形式固定、单一,通常课程设计的对象为一般员工,内容深度有限,培训局限于提高工作岗位技能。 4.企业大学的建立和执行需要CEO、高层经理、商业单位及员工全面支持与认同,相反,培训部门几乎不进行内部行销,直接指定员工来接受培训,认同和配合程度较低。 5.企业大学关注企业的整体性,即整个企业工作绩效和核心胜任力的提升,而传统培训部门以提升个人技能为主。 总而言之,企业大学是积极性、专业性及长期性的独立个体,用企业品牌和大学的称号,显示企业对投资人才资本的长远承诺。 三、中外企业大学发展的现状 目前,世界财富500强企业中,有超过80%的企业已创办了自己的企业大学。按照新企业大学研讨研究报告,在过去的十年美国企业大学以每两年400所的速度增加,至今有2000多所的企业大学。2002年美国公司花费在企业培训费用每年大约560亿美元,英国160亿英磅。在中国企业大学也在蓬勃发展,除了摩托罗拉、爱立信、西门子、可口可乐、惠普等跨国公司在中国建立的国内企业大学,海尔、联想、伊利集团、TCL、泰康人寿保险、华为、康佳、金蝶、实德、力诺、金大地、UT斯达康、吉利、蒙牛、武汉小蓝鲸等国内知名企业的企业大学也如雨后春笋、不断涌现。专家预测,5年之内,国内的企业大学还会有相当大的增长。 一般跨国企业平均花在员工培训方面的费用是总薪金的10%。根据2005中国企业培训现状调查,41.30%的国内企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的1%以下;39.13%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的1%~5%;15.22%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的5%至10%;4.35%的企业每年为员工花费的培训成本,占其员工工资总额的10%以上。调查显示企业基层员工每年接受的培训次数整体高于中层和高层,基本技能培训是基层员工首选培训内容(占85.11%),管理技能培训是中层管理者和高层管理者的主要培训课程(分别为78.72%和74.47%)。由此而得,国内多数企业虽然认识到了培训的必要性,但在对员 中国企业大学的经营模式及发展趋势 秦 敏 项国雄 江西师范大学 [摘 要] 企业大学作为人力资源管理的提升,日益成为企业用来整合战略资源的工具。本文从企业大学的概念、与传统培训的区别来论述,针对目前国内外企业大学的现状,分析了中国企业大学的经营模式以及企业大学面临的挑战,并就未来的发展趋势提出了建议。 [关键词] 企业大学 定义 经营模式 发展趋势

2016我国中小企业数量 我国中小企业发展现状

2016我国中小企业数量我国中小企业发展现状 当前,中小企业已经成为推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的一支基础力量。我们要想大力促进中小企业的发展,首先就得弄清当前我国中小企业发展的基本状况和主要特征,然后才能找出问题并予以解决。 一、我国中小型企业发展基本情况 1、根据中小企业主管部门提供的估计数据,中国中小企业总数约在1000万家左右,在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%、60%。中小流通企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。

2、中小企业已成为拉动经济的新增长点。在九十年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%来自中小企业。1998年全国工业企业中,小型企业销售额增长率和工商税收增长率分别为10.27%和11.64%,均高于大中型企业。同年,私营中小企业户数同比上升25.10%,注册资本同比增长40.04%;总产值同比增长49.22%;营业收入同比增长71.29%;消费品零售额同比增长64.95%。 3、中小企业是缓解就业压力,保持社会稳定的基础力量。中小企业创业及管理成本低,市场的应变能力强,就业弹性高,具有大企业无可比拟的优势。1978~1996年,从农村转移出的2.3亿劳动力绝大多数在中小企业特别是乡镇中就业。全国工业就业职工1.5亿中,有1.1亿人分布在中小企业,约占总数的73%。特别是近年来中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用更加明显。据统计,1998年国有企业下岗职工610万人,有418万在非国有企业中再就业,占国企下岗职工总数的68.5%。 4、科技型中小企业蓬勃发展,是经济增长与社会进步的不竭动力。近年来,科技型中小企业悄然兴起并迅速发展,成为技术进步中最活跃的创新主体。截至1998年底,全国科技型中小企业已逾7万户,占全国中小企业总数的15.22%;全年技工贸总收入超过6000亿元,占同口径销售收入总数的16.57%,1998年与1992年相比,科技型中小企

用户第一企业发展的加速器

用户第一企业发展的加速器 2002年,一汽无锡柴油机厂在连续9年各项指标以年均35%增幅的基础上,又继续实现了新的经济高增长,各项技经指标再次居于中国内燃机行业之首,产销量位居单系列多缸柴油机世界第一位。分析原因,我们认为,十分重要的一点,就是把握了企业战略目标和发展节奏,优化思想资源,以“大讨论”这一思想工程强化全体员工“用户第一”的意识,并使观念转化成了生产力、竞争力,促进了企业的大发展。 培育用户意识激活企业发展动力源 随着入世,在市场竞争日趋白热化的环境下,我们越来越深刻地认识到,企业发展源于市场,用户已真正成为市场的主宰,不但决定着企业的效益,而且决定着企业的兴衰成败。要实现新世纪的持续发展,就必须在全体员工中,真正树立“用户第一”的思想观念,将追求以经济效益为中心的经营理念切实转移到以用户为中心上来。正是在这样的背景下,新世纪伊始,一汽锡柴开展了以“用户在我心中”为主题的锡柴人形象大讨论。这场大讨论,我们紧紧抓住了四个

环节: 纵横并举,全面开展全员大查找。我们组织全厂上下深入开展“四W”查找用户活动(一查我的用户是谁?二查我的用户需要什么?三查我为用户做了什么?四查我还能为用户做什么?)。在“四W”活动中,我们针对外部和内部两个方面,分别以举行来自市场和来自本部两次报告会、邀请用户代表来厂诉说用户需求、针对工厂现场、质量、资源、基础等管理方面存在问题,现场录制反面曝光录象片进行教育,使参加报告会的领导干部和职工受到强烈震动;又在厂报刊登“用户问卷调查”表进行抽样调查,了解内部用户满意度情况,通过查找,职工们在各部门内形成了自己的用户档案,部门在厂内形成了用户链。 在大查找活动中,我们共计开用户恳谈会40次,走访用户78次,通过广泛的查找,共梳理归纳了科研开发、质量、生产、管理、营销、生活服务等6大类共137个问题点。 理论引导,全面开展全员大学习。为了提高职工的理性认识,促进自主思考,真正使其心中建树起“用户第一”理念,我们组织中层领导干部和职工进行了分层次的学习;邀请先进企业管理专家、大学教授等来厂,进行厂级“精益思想”、“人人都是经营者”思想、CS(用户满意系统)理论专题培训。 同时,我们又以征集四W案例故事、征集形象用语、知

浅谈中国企业走向世界的战略

…大学公选课课程论文 课程名称:企业战略管理 论文题目:浅谈中国企业走向世界的战略姓名: 专业: 学号:

浅谈中国企业走向世界的战略 摘要: 随着经济全球化不断推进,我国进入工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新阶段,既面临着前所未有的机遇,也将长期面对能源、资源、环境、技术和外部需求等因素的制约,我们应该如何应对跨国公司的在中国的发展与挑战同时走向世界,这是一个值得关注的问题。 关键字:中国企业、发展、挑战 怎样应对跨国公司在中国的发展和挑战,中国企业如何立足本国市场在同跨国公司合作、竞争的基础上走向世界,这个问题值得我们关注。 我国新形势下退进企业国际化的战略是:适应我国工业化现代化进程,以推进生产要素跨境流动,在全球范围内更好地进行优化资源配置为目标,实现“走出去”与“引进来”的协调发展,显著提升企业国际化水平,创造我国进一步参与经济全球化的新途径,开创开放型经济发展的新局面。我们要做的是,适应国际上跨国经营的趋势,以科学发展为指导,以提高开放型经济水平为目标,以企业为主体,以高效的公共与中介服务为辅助,全面提升生产要素跨境流动水平;加强海外能源资源合作开发;渐进推动从生产制造向研发和市场营销环节延伸,从制造业向服务业延伸,从以绿地投资为主向绿地和并购多种投资方式并举转变;注重互利共赢,树立企业社会责任意识,努力搭建新形势下我国进一步参与经济全球化的新平台,形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争新优势,为实现经济又好又快发展和推进建设和谐世界作出更大的贡献。 要按照总体战略的要求,进一步完善有关政策体系,深化管理体制改革,大力优化公共服务;发挥我国产业和企业的比较优势,确定企业国际化的主要行业导向;适应跨国投资新趋势,创新我国对外投资合作的方式;建立健全支持企业国际化经营的中介服务体系;加强对国际市场的调查研究,明确我国企业国际化的市场导向;提高企业核心竞争力和国际化经营能力,探索适合我国特点的跨国经营模式。各方面齐心协力,推动我国企业国际化经营水平的提升。 单点突破 在全球一体化竞争环境下,中国企业可以通过两大战略途径走出去。第一个就是聚焦在一类产品上,进行单点突破。单点突破将为中国企业构筑两方面的优势,其一是当品牌聚焦在一类产品上时,会在顾客心智中赢得专家优势,成为胜过多元化品牌的优先选择;其二是中国企业可以集中资源,以局部的绝对优势胜出国际领先企业。格兰仕微波炉的成功,就为中国企业提供了很好的范式。还有中集集团,通过把焦点集中于集装箱领域,取得了全球第一。 在实施这种局部发力、单项突破的战略时,最重要的是要打掉大而全的幻想,不能迷恋领先国家的多元化集团模式。我们应该清醒看到,当今世界已经再也没有建造三菱、通用的机会了。通用电气之所以能做成多元化的大集团,是因为它起步足够的早,是在无人竞争的环境中成长起来的,而且通用电气的主要竞争对手都在犯错,如西屋电气、联合科技等,也都是产品线又长又乱的多元化企业。实际上,通用电器的成功,更得益于杰克?韦尔奇上

企业培训资料场现状分析报告

企业培训市场现状分析 1.行业发展现状及前景 1.1.中国企业培训市场前景与行业现状 1999年7月自北京大学经济学院企业家特训班开班以来,经过10年的努力, 中国企业需要培训的意识已经在企业家心里扎根。到目前为止,中国企业培训业蕴含价值500亿人民币的市场规模,并且以每年30%的速度增长,可以说市场前景非常广阔。中国企业培训需求不断增长,但中国培训机构不成熟,现在全国大约有7万家培训机构,力量分散,市场混乱,主要体现在以下几个方面: 1、价格战,老师价格越来越高,门票价格却越来越低,招生困难,培训机构的利润越来越微薄; 2、不具备规模化经营,没有树立自身品牌; 3、核心缺陷:没有稳定的赢利模式。 整个企业培训行业越来越难做,培训市场一片混乱,但是虽然现状是这样,但企业培训市场的前景,依然被看好,因为全国有多达3000万家企业,而每个企业在生存、发展、壮大过程中都会面临各种各样对内、对外的问题(企业战略、人力资源、节约成本、销售管理等等),所以存在着巨大的企业培训需求。据2005年权威机构统计数据:2005年有培训计划的企业占86%,实际实施的企业占40%,这一数据能充分证明我们培训行业的前景。正是由于这样巨大的潜在市场前景,风险投资机构时刻都在关注着企业培训市场,但是由于整个企业培训业没有一个稳定的盈利模式,导致风险投资在这个行业得投入比例

只占在中国投资总额的0.6%。故此,只要谁有了稳定的盈利经营模式,具备了核心的团队和巨大市场,那么,势必将会吸引风投的注入! 2中国企业培训机构的六大危机 需求远远大于供给的企业培训市场,为什么没有造就出象分众传媒那样在资本市场上耀眼的明星企业?一个核心的缺陷,就是市场过于分散,没有一个稳定的赢利模式!中国企业培训市场正在面临以下几大危机: 师资整合危机 没有师资整合能力,知名老师请不起,没名气老师推不动 产品研发危机 绝大多数机构已经习惯了根据课程找老师找老师,自己根本就不具备课程的研发能力 宣传推广危机 手段单一,除了电话营销,搞人海战术,基本上没有能力也没有实力进行广告宣传,更不用说电视广告了。 品牌影响危机 很多机构是依靠老师的影响力来招生,根本没有自己的品牌 售后服务危机 培训业属于服务行业,但是培训机构根本没有售后服务意识,大多数是一锤子买卖。造成客户流失严重。 风险抵抗危机 各地机构之间不团结,各自为战,相互竞争,内耗严重,造成抵抗风险能力相当差。 这是我们各培训机构普遍面临的问题,以上每种危机都是制约我们培训机

中国中小企业发展现状与未来前景分析

中国中小企业发展现状与未来前景分析 中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力,总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会,因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象,研究小企业生存和发展的模式,以及政府需要为之提供的政策环境,对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位,我们不可能对其专业素质期望太高,也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此,小企业成长需要政策和体制上的帮助。在小企业的发展中有必要克服当前流行的一个错误观点,即小企业做大了就是成功。报告认为,小企业是一种企业形态,有其自身的特性和生存规律,从国内外历史上看,家庭作坊也有百年老店,证明小企业有自己的成功之路。 小企业变成大企业只是一种变化,不能作为成功的标志,大企业也有倒闭的,企业的规模与其成功与否没有直接关系。 另外,小企业的管理模式并不复杂,往往是由经营者直接面对员工、面对客户,所以经营者的素质就等于是企业的素质。小企业主未必都有作大的志向(尽管这种志向并不重要),但一定都有多盈利的愿望,政府的一切政策法规和支持措施应以帮助小企业盈利为出发点,抓住这个要 点,并以此为中心展开促进小企业发展的各项工作,就会形成小企业繁荣和成长的良好局面。政府不需要设定某种企业模式,也不需要设定企业成长的某种指标,政府的政策法规就是企业自我设计的重要参考因素。有时可以听到抱怨说小企业不注重品牌,不讲求信誉,报告认为不在乎自己形象的企业只能是少数,从一般经济理论分析可以看出,企业

的短期行为通常是由政府政策的短期行为引致,所以克服企业短期行为的最好办法是政府政策的长期稳定和前后一致。 应该说,从中央政府到地方政府的方向性政策中,不管是提供市场准入和提供资金扶持方面,都有很好的法律和法规环境。现在的问题是在个体实施这些法律法规的过程中,尚有一些体制上的不配套、程序设置上的不到位以及更重要的一点即政府工作人员观念转变未完成。以体制 为例,中国的金融体系原来完全服务于国有特别是大型国有企业,在银行自身的商业化改造中,也是注重于银行自身风险的防范和提高盈利能力,还没有来的及改革银行乃至整个金融体系使之能够服务于各类企业特别是中小企业。尽管在中央政府的指示下,各大银行均表示要为中小企业融资提供帮助,但完成整个面对小企业服务体系的设计和安排肯定要花费很长的时间。前任中国人民银行行长戴相龙先生在十六大之前的一次讲话中明确了中国金融系统目前的重要工作之一是完成针对中小企业的金融服务体系改革,预示着中小企业的融资状况在不远的将来会有所改善,但在现行体制下中小企业的资金紧张状况还会再持续一段时间。 另外一个重要问题是中小企业如何面对政府政策的变化和政府部门的管理。中小企业是中国新生的经济门类,政府的政策、法规和体制必然是随着小企业的成长壮大而不断地制定、修改、完善和调整,换句话说就是存在边制定边修改的情况,这就会给小企业带来很大的压力。如上 述,小企业的特点就是人数比较少,不能象大企业那样可以设立专门的部门或人员负责政府相应部门的联系和协调工作。因此,小企业在忙于自己生意的同时,就难于拿出许多时间奔波于政府的各个职能部门之中,而且即使这样,也未必跟得上一些政策法规的变化。这种情况一方面增加了小企

加速器类型

粒子加速器:particle accelerator 一种用人工方法产生快速带电粒子束的装置。粒子加速器有三个基本组成部分:粒子源;真空加速系统和导引、聚焦系统。粒子加速器的效能通常以粒子所能达到的能量来表征。粒子能量在100MeV以下的称为低能加速器,能量在0.1~1GeV间的称为中能加速器,能量在1GeV以上的称为高能加速器。按照被加速粒子的种类,加速器可分为电子加速器、质子加速器和重粒子加速器等。按照加速电场和粒子轨道的形态,又可分为四大类:直流高压式加速器、电磁感应式加速器、直线谐振式加速器和回旋谐振式加速器。它们各自都有适于工作的粒子品种、能量范围以及性能特色。近年来,大中型的粒子加速器(如重离子加速器和高能加速器等)往往采用多种加速器的串接组合:例如由直流高压型加速器作预加速器,注入直线谐振式加速器加速至中间能量,再注入回旋谐振式加速器加速至终能量。这样的系统有利于发挥每一类加速器的效率和特色。(撰写:陈佳滠审订:关遐令) 串列加速器:tandem accelerator 利用一个高压使带电粒子获得两次加速的静电型加速器。串列加速器的直流高压通常由输电系统将电荷从低电位输送到高压电极上而形成。它的工作原理是将由负离子源产生负离子注入到加速器主体中,在高压电极的正电场的作用下,经低能段加速管被第一次加速。当负离子到达高压电极后,通过电子剥离器并被剥掉2个或多个电子,变为正离子。在高压电极作用下,正离子经高能段加速管再次被加速。图为中国原子能科学研究院的HI-13串列加速器主体外貌。(撰写:秦久昌审订:关遐令) 高压倍加器:Cockcroft-Walton accelerator 利用倍压整流方法产生直流高压,对离子或电子加速。其倍压整流工作原理如图所示,主要由高压变压器,高压整流器和高压电容器等组成。在无负载时,倍压整流线路输出的高压V随倍压级数n增加而线性增加,可表达为V-2nVa,式中Va为高压变压器T的次级绕组交流电压峰值。当有负载时,随着级数n的增加,线路的电压降和电压波动会严重增加,因此级数n不能太高。一般倍压整流器可输出直流高压从几百千伏(大气中)到兆伏级(高气压下)。高压倍加器由高压倍压整流电源,离子源(或电子枪),加速管、聚焦和传输系统,真空和控制系统组成。高压倍加器的输出功率较大,可以用作较理想的中子源,X光源少离子注入机。(撰写:秦久昌审订:关遐令) 静电加速器:electrostatic accelerator; Van de Graff accelerator 一种利用直流高压静电场对带电普子进行加速的高压型加速器。1933年美国范德格拉夫首先提出一种新的起电原理:一个圆筒形金属高压电极由几根绝缘柱支承。位于底部的电晕针排加电压后,电晕放电产生的离子(或电子),由橡胶带输送到高压电极上形成直流高压。早期静电加速器工作在大气中,由于气体击穿,限制了高压进一步升高,最高电压为6MV。后来发展为高气压型静电加速器,即把静电发生器,离子源和加速管等封在钢筒内,充以高压绝缘气体,大大地提高了电场击穿场强。静电加速器结构如图所示。静电加速器较其他加速器有如下特点:被加速离子的能量连续可调、离子的能量单一、可加速多种离子或电子、离子束聚焦良好、离子束靶点小。静电加速器是低能核物理实验的理想工具,同时还广泛应用于离子注入,材料分析、材料辐照等领域。(撰写:秦久昌审订:关遐令) 电子直线加速器:electron linac; electron linear accelerator 利用射频电场来加速电子的直线轨道加速器,由电子枪、加速管、射频功率源、射频传输、真空、冷却水、束流引出和控制等系统组成。迄今全世界已有数千台电子直线加速器用于放射治疗、无损探测、辐照加工和科学研究诸多领域。电子能量从几兆电子伏到几十吉电子伏,长度从几十厘米到几千米。现有的大部分电子直线加速器都工作在S波段,目前正在研制X波段加速结构。这种新结

创业加速器的六大发展趋势-创业,企业发展完整篇.doc

创业加速器的六大发展趋势-创业,企业发展 创业加速器的六大发展趋势TECH2IPO Ben Yoskovitz在博客上提到了未来创业加速器的六大发展趋势。他是加拿大蒙特利尔的早期创业加速器yearonelabs的创始合伙人,这家加速器共投资了5家公司,包括Localmind,Massive Damage,HighScore House,qidiq and Happy Stuff,其中三家获得了后续的融资。Ben Yoskovitz早前也曾创办Standout Jobs并且在2010年将其卖掉。 以下是Ben Yoskovitz在密歇根创业会议上的主要观点: 创业加速器最终要能盈利。我认为这对于创业加速器来说是最基础以及最重要的,这才是可持续的。有些创业孵化器/加速器

项目把精力放在了培养人才上(例如TheNext36,加拿大的创业孵化器机构),而更少的关注投资回报率,回报的收益期可能较长。真正的问题是现在很多创业加速器既没有把精力放在培养人才,也没有把精力放在创造利润,相反,他们投入了大量资源进行社区建设,将人才网罗过来之后创建一个可流动的人才库,这是一个优势,但并不是需要大力投入去做的一件事情。加速器的重点在于培育优秀的公司,然后能够产生回报使得加速器可以持续发展。 不是所有的加速器都能提供所有的东西。仅仅因为复制一家成功的加速器的模式,并不意味着这家加速器会成功。每一个加速器都拥有一个生态系统,而每一个生态系统都不同,每一家创业公司都必须适合他们周围的加速器环境。以学校作为类比,哈佛、斯坦福是最好的学校,但他们依然也有自己擅长的学科,例如你会很惊叹林书豪出自哈佛而不是其他传统的篮球名校,是因为哈佛在篮球方面并非强项。所以,对于加速器来说,每一家都有每一家的特色,选择一家并不知名的加速器并不意味着不能帮到创业者,而在于创业者明白自己需要的是什么,有些加速器能帮助你募集到资金,有些则能帮助你建立更好的合作。

浅析我国企业管理模式现状及存在的问题

137 《商场现代化》2006年8月(上旬刊)总第475期 在市场经济中的现代企业管理已经成为企业经营的重要构成要素。20世纪80年代后,信息技术迅速发展,计算机大量进入生产经营领域,使生产过程更加高效,出现了一批与先进管理技术紧密相连的先进管理技术,如制造资源计划(MRPⅡ)、准时制生产(JIT)、最优化技术(OPT)、约束理论(TOC)、业务流程再造(BPR)、企业资源计划(ERP),以及最近发展起来的高级计划排程(APS)等。这一系列技术都从自己的专业技术领域推动企业的集约化经营的实现。 一、管理模式的重要性 选择合适的管理模式是非常重要的,其作用主要表现在:1.实现资源的最优配置与有效利用 以最少的资源投入获得最大的产出是每个企业追求的目标。所以任何企业都必须调动各生产要素的积极性,使企业获得最佳效益。在一定意义上讲,企业推行管理模式的过程也就是资源的优化配置和有效利用过程。 2.建立合理高效的管理机制、运行机制、激励机制和决策机制合理的企业管理模式能够按照企业的实际情况使管理组织做到精干高效,使管理制度合理、完善,实现制度化、公开化、开放性管理,以集约、法治管理方式代替粗放、人治型管理;能够将公开、平等、竞争原则引入企业各个岗位,形成以相互激励、互相制约为主体的运作模式;充分运用领导、专家、群众各方面的智慧,做出正确结论和决策方向。 二、国内企业管理模式现状及分析 我国进行的经济体制改革,极大促进了现代管理思想的发展,各企业纷纷在找准自己的位置,欲建立一套适合自身发展的管理模式。虽然各种管理模式不尽相同,但都有一个共同的特点就是企业在市场经济中实行自主经营、自负盈亏和独立核算,是具有法人资格的经济组织。采用的管理模式的共性就是经营型管理模式,根据企业发展的方向性可分为多元化管理模式和专业化管理模式。 1.专业化管理模式: 所谓专业化管理模式是指以某种主导产品的生产为主建立的管理模式,邯郸钢铁公司的“模拟市场核算,实行成本否决”的管理模式是专业化管理模式的典型代表。 (1)邯钢管理模式创建的背景、理论体系及指导思想。邯钢推行“模拟市场核算,实行成本否决”的经营机制筹划于1990年,当时由于全国开展治理整顿、压缩基本建设,钢材市场疲软,售价一跌再跌,原材料大幅涨价,造成钢材成本猛增,以致邯钢连续5个月亏损,企业原有的计划管理模式的问题暴露出来。由于分厂和广大职工采用计划经济管理模式中的低进低出核算,成本对二级厂影响不大,以致形成分厂报盈总厂亏损的结果,其原因不是产品品种、质量问题,而是成本高、效益差。邯钢模拟市场运行管理模式的核心,就是模拟市场核算,实行成本否决,把市场机制引入企业内部管理,把二级单位都变成法人,抓住成本这个关键,用“倒推”的方法,测算出逐道工序的目标成本,然后层层落实,直到每一个职工通过成本这一市场信息的传递,把市场价格信息内伸化,实行成本市场否决,使市场对质次 价高赔钱的产品不予准入。 (2)主要应用领域和适用条件。“模拟市场运行,实行成本否决”管理模式主要适用于生产环节多、成本核算较多较细、原材料等生产物资消耗量大等生产企业。 (3)应用效果及存在问题。应用效果包括促进了观念转变及经营机制转换;促进了经济增长方式由粗放型向集约型转变;促进产品成本降低和经济效益的提高。同时这种模式摆脱不了市场固有的弊端,表现为各运行单元重复建设多,自我循环,自成一体现象较为严重,由于各生产环节之间缺乏相互监督和制约,容易造成扯皮现象,不利于企业整体管理水平的提高,造成人、财、物的浪费,对企业的长远发展不利。 2.多元化管理模式 所谓多元化管理模式是指企业集团根据不同产品、产业的需要所建立的管理模式。例如,嘉陵工业集团是以摩托车及摩托车配件制造、销售为主导产品兼营农用车、房地产、酒店及猎枪弹制造等于一体的企业集团。在这种“一业为主,多元经营”的经营发展中所采用的控股型母子集团公司体制的管理模式是企业多元化管理模式的典型代表。 (1)管理模式创建背景、理论体系及指导思想。中国嘉陵工业集团的主体是嘉陵集团、嘉陵工业股份有限公司和嘉陵工业有限公司。基于历史原因,三者实行“三块牌子、一个领导班子、共用机构、混合运行”的管理模式,这与国家对上市公司的政策相违背。而嘉陵股份公司采用以垂直功能型为主的混合管理体制,具有集权特征,高层领导班子很难摆脱企业日常经营业务的缠绕,势必影响战略功能的发挥,不利于资本经营能力的提高。 (2)主要应用领域及适用条件。控股型的母子集团公司管理体制主要是针对企业规模大、集团化、多元化经营方式而建立的,使企业集团的核心企业与其他成员之间,通过资产和经营管理的纽带组成一个有机整体。 (3)应用效果和存在问题。应用效果包括横向职能部门综合化;纵向结构实行集中管理;直线部门的精干化。我国的多元化集团管理模式也显然存在着一些问题和缺点。首先,这种管理模式还主要停留在集团内部结构调整和职能转变上;其次,如何协调生产部门之间的关系,实现资源共享还没有得到真正的解决。 三、结束语 企业在管理模式的变革中往往是以一个或多个管理方面作为突破口,以点带面,将整个企业的管理体制进行变革和升级。企业只有根据内外部环境的变化,调整自身的企业模式,才能适应市场竞争,实现企业的可持续发展。 杨永清 孙媛媛 山东工商学院 [摘 要] 本文根据科学管理思想发展现状,提出管理模式的重要性,然后对我国企业的管理模式进行了研究。论述了我国企业管理模式的效果和存在的问题。 [关键词] 管理模式 应用效果 市场经济 参考文献: [1]程 洁:人本管理的核心价值观.管理论坛[J],2002 (4)[2]倪义芳 何鸿声:IT与企业管理范式的转变[J],管理科学,2002,(5) 浅析我国企业管理模式现状及存在的问题 经营管理

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