注塑岗位职责3篇
主要职责：
1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理?
1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行.1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪
律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率?
2协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求?
2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要?
2.2推行“6S管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“6S状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通?
2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力.及安全制度的监检和总结；
2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况.
2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力
2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果?
2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成.
2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施.
2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训.
3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施.
3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务.
3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决.
3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作.
3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作.
1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理
2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价
3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排.
4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施.
5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；
6督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作?
7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效.
8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求?
9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配.
10、员工的任用、培训、评估等各项工作.
11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进?
12、制定库存和生产成本控制计划.
13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题?
14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用.
15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程?
16、公司企业文化的推行
模具担当岗位职责:
1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任?
2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪.
3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换?
4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成.
5、对车间内的模具配件进行管理?如有不足，短缺等，要及时上报部署长.
6对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修?原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品?
7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养.
8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控.
9、配合好车间领班，做好注塑车间模具的上下模工作，对车间内在生产的模具，进行监控，防止人为因素的破坏.
注塑工厂的岗位职责范围
厂长
①经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权
②对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利
③对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权
④对公司的决策有建议权?
⑤对工厂的安全生产负完全责任?
⑥对工厂的经营效益负责任.
文员
①对工厂的文件、档案有管理权.
②对公司及领导的各类信息和资料的保密权.
③对厂长下属的部门有调查权.
④对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任计调
①有合理调整、变更生产计划的权力.
②对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权.
③对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责生产主任
①对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权.
②对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权
③对下属部门的各类报表有审核权
④对车间的生产进度、品质负责?
⑤对安全生产负责?
生产领班
①对现场人员分配有决定权.
②对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权.
③对车间生产的机台日报表有审核权?
④对改进生产、改善品质有建议权.
⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责.
⑥对班组的生产安全负责.
⑦对现场人员有奖惩权.
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工乙员
①对不按作业指导书，安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权
②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权.
②对产品质量、生产进度负责.
作业员
①对生产环境、机台人员负荷有建议权
②对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权.
③对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权?
④对本机台的产量、品质负责?
⑤对周边的5s负责
成品周转员
①对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权.
②对产品的分类、分区存放负责.
清洁工
①对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权.
②对工厂的卫生清洁负责.
物料组长
①对配料表有建议权.
②对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权.
③对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权
④对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权.
⑥对下属的安全作业有指导监督权.
⑥对及时、准确、供料负责
⑦对部属的安全生产负责
(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权. 破碎工
①对二次料回收的分类有建议、监督权利.
②对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权?
③对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权?
④对回收时引起的混料、混色负责? 配色工
①对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权
②对使用的色料、色粉、分散剂有建议权?
③对准确配料、配色负责.
供料员
①对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权?
②对及时、准确供料负责.
工程部主任
①对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权?
②对新进员工录用、员工的合同续签有决定权
③对部门报告、报表有审核权?
④对生产品质有决定权.
⑤对产品质量负责?
⑥对模具维修进度，质量负责?
qc领班
①对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权.
②对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权
③对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权
④对生产质量负责.
qc
①巡检、抽检发现不良有建议、纠正权
②对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权.
③对不配合质量工作有建议、呈报权.
④对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责.
试模负责人
①对所试新模、修模有建议权.
②对无试模通知单的模具有拒试权.
③对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权
④对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责
机修组长
①对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权
②对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权.
③对工厂的生产安全、设备的正常运作负责.
成品仓负责人
①对不合格品，短缺数量的产品有拒收权?
②对无出货通知单的出货要求有拒伏权.
③对库存、出货产品的数量准确性负责.
④对库存物品的安全性负责.
材料仓负责人
①对不合格的进仓货物有拒收权.
②对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权.
③对进、出、存的帐卡物一致性负责.
④对库存物品的安全性负责.
注塑岗位职责
①对不按作业指导书，安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权.
②对产品质量、生产进度负责
岗位职责说明：
①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量?
②负责模具更换及开机调试?
③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认.
④提出工艺改善、质量改善方案.
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护.
⑥负责机台、模具的简易故障处理.
⑦负责作业人员的技能培训.
⑧督导作业员工的安全作业.
⑨完成上级交代的各种事项.
一，注塑工程师
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员
主要职责范围：
给项目工程师提供技术支持，解决注塑过程中的技术方面问题，协调注塑部与其它部门的工作.
主要具体内容：
1. 给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题.
2. 解决注塑过程中的技术方面问题，模具，机台，原料有异常时的再确认
3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告.
4. 对注塑领班及调机员给予技术指导.
5. 作好注塑部与其它部门之间的工作协调.
二，注塑主管
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:领班级以下全体人员
主要职责范围：
1. 监督生产,相关记录审核?
2. 安排调动人手，技术指导.
3. 车间纪律，环境卫生监管.
4. 模具,生产设备保养维修内部联络，追踪和协调.
主要具体内容：
1. 根据生产指令单组织安排生产，监管生产运作.
2. 组织啤机的调校，工模安装,检查全部机器，工模以及运输带的保养
3. 检查注塑机，附件机，空调的运作情况，带领,指导，督促及协调安排，保证各种机械运行正常?
4. 模具,生产设备保养维修内部联络，追踪和协调相关事宜?
5. 组织安排或自行对机器调校，故障处理，工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查，审核或填写?
6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能?
7. 监查原料的使用情况，特别是机水口清理及混合添加使用等问题?
8. 协助生管科开展多项工作，检查监督设备的安全，环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.
9. 在生产过程中出现的意外事故，及时报告予生管科（生管）和上级,以便及时组织处理和改善.
10. 执行上级对本生产车间的要求，执行公司质量文件和各项管理规章.
三，注塑领班
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:5级
上级报告:注塑主管下属:注塑调机员
主要职责范围：
1. 服从生产安排/啤机调校.
2. 组织上落模和检查
3. 技术指导&培训.
4. 安排模具，有关机器设备的日常保养.
5. 注塑机，附件机，工模，辅助设备的运转&保养检查.
6. 车间环境卫生，工作纪律管理.
主要具体内容：
1. 提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，做到接班前掌握上一班的生产状况.
2. 按生产指令单的指标安排和组织生产.
3. 负责或组织啤机的调校，工模的上落，生产工场机器设备的日常保养检查和管理，保证各种机械运行正常，处理组长及qc反应的啤塑问题.
4. 根据公司管理系统相关文件要求，认真填写或督导填写好相关记录.
5. 对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术，并不断提高自身技术和管理水平.
6. 审查本班物料（包括水口）的使用情况，特别是水口的清理和再生，原料干燥使用问题.
7. 协助生产组长开展多项工作，检查监督设备安全，环境卫生，本班员工工作的执行情况.
8. 机器，模具及辅助机器的保养，清洁等所需物品及工具的预算，请购.
9. 生产中发现严重故障应立即反映报告主管
10. 协助主管各项工作，以不断提高自身的工作能力?
四，注塑调机员
部门:工程部科室:注塑科
授权:工程部经理职级:4级
上级报告:注塑主管/领班下属:无
主要职责范围：
1. 协助领班工作，负责巡视生产运行情况，确保生产正常.
2. 上落模，啤机故障处理&调校.
3. 工模，设备的日常护理&月保养?
主要具体内容：
1. 提前15分钟接班，认真查阅上一班填写的交班记录，巡视交班时的机械运行& 生产情况.
2. 在生产指令下达后，协助领班安排，组织生产.
3. 在领班的督促下进行工模的安装，所有设备的保养需检修情况报告，确保生产正常.
4. 在领班的指导下认真学习，掌握熟练的调校技术，在未掌握熟练的调校技术之前,（即无合格证），不准独立进行啤机的调校.
5. 生产过程中，如啤机或工模发生故障时应立即处理，处理不好向领班报告.
6. 随时检查注塑机，恒温机,机械手等的运行情况，保持机位的清洁卫生，时刻留意
锔炉里原料是否满桶，抽料机运转是否正常，督促加料员添加原料?
7. 模具日常保养，妥善处理模具内的拉丝，油污，污渍和防锈情况，工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告?
8. 开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.
9. 有关管理文件要求及时，认真填写有关记录?
10. 下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题，以便领班填写交班记录?
五，工模工程师
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围：
给项目工程师提供技术支持，审核新项目的模具图纸，协调模房与其它部门的工作?
主要具体内容：
1. 给项目工程师提供技术支持，帮助他们处理一些专业的技术问题.
2. 审核新模具图纸，提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科，并与客户共同讨论一些技术上的问题
3?作好模房与其它部门之间的工作协调.
六，工模主管
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:6级
上级报告:工程部经理下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围：
根据自身经验，按照模具保养计划安排好模房的每日工作，检查工模月保养计划及半年保养计划，给予必要的补充并审核?与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它，以确保正常生产.
主要具体内容：
1. 检查工模月保养计划及半年保养计划，给予必要的补充并审核，确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.
2. 指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.
3. 根据每一套模的损坏情况，与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.
七，工模领班
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:5级
上级报告:工模主管/工模工程师下属:工模技术员
主要职责范围:
根据计划安排工模保养及维修，按照技术员的维修需求请购必要的配件，并对修模情况进行跟进.
主要具体内容：
1. 根据上级安排，保养，维修模具，尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》，《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进，定时检查模具保养及维修结果.
2. 指导技术员进行设备保养并确认.
3. 按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进
八，工模技术员
部门:工程部科室:工模科
授权:工程部经理职级:4级
上级报告:工模领班下属:无
主要职责范围：
伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.
主要具体内容：
1. 根据组长及工程师的安排，进行模具保养与维修，以最快速度完成工作，填写
《工模维修单》，《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》
2. 进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.
3. 定期检查入仓的模具，并将检查结果报告予领班.
九，设备主管
部门：工程部科室：设备科
授权：工程部经理职级：6级
上级报告：工程部经理下属：设备科技术员
主要职责范围：
负责计划,安排生产设备，设施检查保养，维修工作，申购,跟进所须零配件协助其它部门完成生产计划.
主要具体内容：
1. 计划安排注塑机及其附属设备的维护保养?
2. 培训，指导注塑机，机械手的维修工作.
3. 计划日常所需零配件，消耗品的购买及管理?
4. 负责检查，督促相关程序的执行及其表格的登录?
十，设备技术员
部门：工程部科室：设备科
授权：工程部经理职级：4级