组织服务体系建设项目实施报告
XX区XXXXXX
二O一四年九月
余江县画桥供销社组织服务体系建设项目
目录
第一章项目承担单位基本情况和实施该项目的条件 (1)
1.1项目承担单位基本情况 (1)
1.2实施该项目的条件 (3)
第二章项目的最终目标和分期任务内容 (9)
2.1项目的最终目标 (9)
2.2项目分期任务内容 (10)
第三章项目本期实施的主要内容和特色 (12)
3.1项目本期实施的主要内容 (12)
3.2项目实施的主要特色 (13)
第四章项目本期实际发生的投资（支出）情况和计划完成情况 (14)
4.1项目投资（支出）情况 (14)
4.2项目投资计划完成情况 (15)
第五章项目实现的经济效益和社会效益 (15)
5.1项目实现的经济效益 (15)
5.2项目实现的社会效益 (16)
第六章政府支持、评价与媒体宣传报道情况 (17)
6.1政府支持与评价 (17)
6.2农民满意度、媒体宣传报道 (18)
第一章项目承担单位基本情况和实施该项目的条件
1.1 项目承担单位基本情况
1、单位情况简介
单位名称：
单位地址：江西省鹰潭市月湖区童家镇
法人代表：
注册资本：伍拾万圆整
实收资本：伍拾万圆整
企业类型：集体所有制
经营范围：副食品、百货、土杂品、五金、交电、化肥、农药、农膜成立于1999年7月10日，现处于月湖区平安路15-2号。童家供销合作社现有员工46人（其中在职员工36人、退休人员10人），正副主任2人，管理人员5人，其中有专业技术人员1人、大专以上学历人员2人，组成一个懂管理，技术过硬的精干工作班子；内设组织机构有：财务室、业务室、办公室。
全力打造新农村现代流通服务网络，大力发展统一管理、统一标识、统一服务的农资放心店、烟花爆竹店、日用消费品店、废旧物资回收店、农副产品交易市场。该社充分利用区域优势，充分发挥供销合作社自身网络、渠道优势，发展了3个村级综合服务社即孔家村综合服务社、里屋村综合服务社和官山村综合服务社，创办领办了鹰潭绿蔬种植农民专业合作社、鹰潭桥西种植农民专业合作社和鹰潭市小英葡萄种植专业合作社，积极帮助农民向全国推销绿色蔬菜、桥西水果以及小英葡萄。
童家供销合作社在业务上引入“竞争机制”，实行独立核算，自负盈亏。该社坚持“根在农村，本在流通，质在合作”的经营理念。坚持为“三农”服务的根本宗旨，为满足农民生产生活需要，促进农村经济发展，积极引导农民进入市场，相继构建了农资、再生资源、烟花爆竹、日用消费品、农副产品、村级综合服务社、农民专业合作社等经营网络体系，使经济效益得到提高，经营收入不断递增。
基层社是供销社的基础，是直接体现农民合作经济组织性质的主要标志，是履行供销社为农服务宗旨的基本环节。为此，抢抓国家加快供销社改革发展的有利契机，坚持与时俱进，大胆创新，因企施策，全面启动实施农村供销社资源整合和开发改造，加快推进供销合作社经营、组织、服务创新，完善农村现代流通服务网络，使该社为农服务阵地更趋完整，发展基础更加牢固，有效解决了制约供销社发展的瓶颈问题，为基层社的发展壮大打下了坚实基础。
2、经营理念
在业务上引入“竞争机制”，实行独立核算，自负盈亏；坚持“根在农村，本在流通，质在合作”的经营理念；坚持为“三农”服务的根本宗旨。为满足农民生产生活需要，促进农村经济发展，积极引导农民进入市场，相继构建了农资、再生资源、烟花爆竹、日用消费品、农副产品、村级综合服务社、农民专业合作社等经营网络体系，使经济效益得到提高，经营收入不断递增。
结合鹰潭市月湖区农村现代流通服务网络的特点，发挥供销社为“三农”服务的组织程度，确立有效的经营管理模式和规范制度，切实维护农
民的利益，得到农户的认可，保证产品质量，推进农村现代流通服务体系建设。
3、公司股东及其构成
注册资本50万元，注册资金全部来源于供销社社有资本，经济性质为集体所有制。
4、公司组织机构
具有法人资格，于1999年7月10日在工商部门注册登记，具有健全的组织机构和内部控制制度、会计独立核算。
该基层社内设办公室、财务室、业务室三个科室。
组织机构图如下所示：
5、公司制度建设
是集体所有制经济组织，在农村现代流通服务体系建设的各环节都有一套严密的管理制度。
基层社按照现代企业管理制度的要求，建立了配送中心管理制度，仓储管理制度，配送车辆及设备管理制度，办公室管理制度，财务管理制度，结算方法制度、网络信息管理制度、保密制度，检查、监督、签证制度等
各方面规章制度，成立了相应部门，建立和健全企业组织制度。
6、公司经营网络建设
自1999年成立以来，坚持服务至上、产品第一、服务“三农”的原则，全力打造新农村现代流通服务网络，大力发展统一管理、统一标识、统一服务的农资放心店、日用消费品店、废旧物资回收店、农副产品交易市场、烟花爆竹经营店、村级综合服务站和农民专业合作社。目前，现代流通服务网络比较完善，项目建设前拥有农资经营网点2个、日用消费品超市1个、再生资源回收网点1个、农副产品交易网点1个、烟花爆竹经营网点3个、村级综合服务社3个、专业合作社3个。具体情况详见下表：
现有经营服务网点汇总表
鹰潭绿蔬种植农民专业合作社、鹰潭桥西种植农民专业合作社和鹰潭市小英葡萄种植专业合作社主要从事绿色蔬菜、西瓜、草霉、小英葡萄等果蔬种植、收购、销售，年销售额分别达到1000万元、1500万元和2000万元，利润总额分别约为70万元、100万元和300万元。
组织服务体系建设的主要服务对象为月湖区童家镇全镇百姓。童家镇位于月湖区东部偏北，童家港中、下游，距区政府5.8千米；东南与贵溪市罗河镇、余家乡交界，西与四青街道相连，北临信江。镇域面积为60.6平方千米，耕地15279.72亩，林地3.2万亩，水产养殖面积4000亩。童家镇辖大塘、刘家等2个社区，咀上、土桥、里屋、官山、老屋、化溪、童家、大桥、东川等9个行政村，总户数为4910户，总人口21478人（其中非农业人口2600人）。
7、公司员工状况
基层社拥有一支开拓创新、讲科学、懂经营、善管理的精干工作班子和一支高素质职工队伍，现有员工46人（其中在职员工36人、退休人员10人），正副主任2人，管理人员5人，其中有专业技术人员1人、大专以上学历人员2人。基层社员工结构合理，整体素质较强。
1.2 实施该项目的条件
1、实施该项目的有利条件
（1）政策支持条件
近年来国家不断加大“三农”方面的扶持力度，至2004年以来，党中央国务院已是连续10年以“中央一号文件”的形式下发扶农、惠农政策。2009年11月4日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》。会议指出，供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。近年来，全国供销合作社系统不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。在新形势下加快供销合作社改革发展，对于拉动农村消费需求，发展现代农业，推进社会主义新农村建设，促进形成城乡经济社会发展一体化新格局，具有重要意义。
会议还强调，加快供销合作社改革发展，必须坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，大力推进经营、组织和服务创新，构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。为此，一要加快发展农业生产资料、农村日用消费品和农副产品现代经营服务和购销网络，营造便利实惠、安全放心的消费环境，扩大和活跃农村市场。二要通过加强专业合作服务、行业协会服务和农村综合服务，不断密切与农民的联系，强化为农服务功能。三要通过调整建制、优化布局、盘活资产、民主管理，加强基层社建设，增强基层社和联合社服务功能。四要创新社有企业经营
机制，建立健全现代企业制度，提高市场竞争能力，发挥供销合作社联系农民、产业众多、熟悉市场的综合优势，推动社有企业参与农业产业化经营。五要切实加大对供销合作社改革发展的支持力度，妥善解决历史遗留问题，加强人才队伍建设。会议要求各地区、各有关部门高度重视，精心组织，确保各项政策措施落到实处。
江西省供销合作社全面贯彻落实党的十八大、全国供销总社《关于进一步加强基层工作的指导意见》（供销合字【2013】42号）和《江西省人民政府关于进一步支持供销合作事业发展的意见》（赣府发【2013】2号）精神，坚持扩大覆盖与提升质量并重，恢复重建与创新发展并举，大力推进供销合作社组织、经营、服务创新，着力培育“三社一会”，夯实供销合作社基层组织体系。
《省供销社关于进一步加强基层工作实施意见》（赣供合字【2013】71号）文件中明确提到：到2015年末，县级社经济实力明显增强，县及县以下销售总额力争达到1000亿元，在县级社普遍成立农合联和农合会；基层社及服务组织在乡镇基本实现全覆盖，发展基层社1300家以上，发展农村综合服务社12000家以上，发展农民合作社3000家以上，发展规范达标的庄稼医院1700家以上。“中国供销合作社”标识普及率达到100%。到2015年末，经营网络在乡村基本实现全覆盖。全省县级社基本建成3个以上经营网络，其中60%的县级社建成农资连锁、再生资源回收、农副产品购销、日用消费品连锁和烟花爆竹经营为主要内容的“五大经营网络”；各类经营网点乡镇覆盖率100%，行政村覆盖率达到80%以上；其中，农资网点数达到17000个；再生资源回收利用网点达到10000个；县级农副产品交易市场99个，乡镇农贸市场500个；县级日用消费品超市
99个，乡镇超市1400个，村级日用消费品农家店10000个；烟花爆竹经营网点15000个。
（2）基层社基本条件
自1999年成立以来，坚持服务至上、产品第一、服务“三农”的原则，全力打造新农村现代流通服务网络，大力发展统一管理、统一标识、统一服务的农资放心店、日用消费品店、废旧物资回收店、农副产品交易市场、烟花爆竹经营店、村级综合服务站和农民专业合作社。目前，现代流通服务网络比较完善，项目建设前拥有农资经营网点2个、日用消费品超市1个、再生资源回收网点1个、农副产品交易网点1个、烟花爆竹经营网点3个、村级综合服务社3个、专业合作社3个。
拥有面积为280平方米的办公服务场所，且办公服务场所有社有产权证明，有办公设施、有人员、有账务核算体系、有相应的管理制度，有年度工作计划和工作总结。
基层社注册资本50万元，2013年末总资产为238.08万元，固定资产为163.63万元，2013年营业收入为401.21万元，利润总额9.13万元。经过多年的发展，基层社拥有很强的自筹资金能力，拥有与月湖区农业发展银行、农村信用联社较好的资金融通关系，具备承担本项目建设所需的基本资金（自筹、融资）条件。
基层社建立了一整套完善的企业内部管理规章制度，健全了以业务、财务、内部管理为主要内容的企业运行机制，具有较为完整的农村现代流通服务网络，具有较强的组织服务能力，具备承担本项目建设的基本条件。
基层社拥有一支开拓创新、讲科学、懂经营、善管理的精干工作班子和一支高素质职工队伍，太和供销合作社现有员工46人（其中在职员工
36人、退休人员10人），正副主任2人，管理人员5人，其中有专业技术人员1人、大专以上学历人员2人。基层社员工结构合理，整体素质较强。
2、基本保证条件
（1）月湖区社会经济发展条件
2012年月湖区实现地区生产总值74亿元，增长15%；财政总收入7.5亿元（不含信江新区），增长30%；地方财政收入5.84亿元，增长42%；三次产业结构调整为2.43：18.24：79.33；规模以上工业增加值4.3亿元，增长7%；区属固定资产投资6.6亿元，增长59%；社会消费品零售总额58.3亿元，增长24%；城市居民年人均可支配收入19880元，增长13.5%；农民年人均纯收入9700元，增长15.4%。
（2）月湖区农业生产条件
2012年全区农业总产值20411万元，按可比价计算比上年增长33.8%。全区粮食播种面积3090公顷，比上年增加18公顷。其中早稻1419公顷，比上年减少9公顷；一季晚稻168公顷，比上年增加35公顷；二季晚稻1366公顷，比上年减少16公顷。全年粮食总产量17472吨，增长4.7%。其中早稻产量7940吨，增长0.7%；一季晚稻产量1070吨，增长32.1%；二季晚稻产量8090吨，增长5.5%。油料总产量267吨，增长44.3%；水果总产量950吨，增长6.7%。
全区水产品总产量2760吨，增长5.5%。全区生猪出栏34751头，增长14.1%；牛出栏2800头，增长15.7%；羊出栏1960头，下降9%；家禽出笼49万羽，下降14%。鲜蛋产量704吨，增长16.7%。全年肉类总产量3718吨，增长1.9%。
（3）交通运输条件
月湖区交通便捷，是江南重要的交通枢纽。史称“东连江浙，南控瓯闽，扼鄱水之咽喉，阻信江之门户”，是我国内陆腹地通往东南沿海地区和西部地区的要塞，素为兵家必争、商贾云集之地。新中国成立后，月湖区被建成铁路和公路的“双枢纽”。浙赣、鹰厦、皖赣三条铁路干线在境内纵横交汇，沟通大江南北。320国道、206国道，沪昆、济广高速公路在境内呈“双十字”型交叉，距南昌1.5小时、上海5.5小时、杭州4小时、温州5小时、福州6小时、广州8小时车程。距南昌昌北国际机场150公里。水运便捷，江西五大水系之一的信江蜿蜒穿城而过，向西流入鄱阳湖与长江水系贯通。良好的交通环境，也极大推动了农村经济的发展，方便了农村商品的流通。
（4）网络通讯条件
随着新农村建设的不断推进，各乡镇、农村均实现了网络对接、通讯宽带，特别家电下乡、电脑下乡、手机下乡等政策不断完善，农村的网络通讯所需的硬件设施不断加强，网络通讯将遍布家家户户，给今后连锁经营网络电子信息化管理系统的构建，提供了可靠的基础条件。
（5）气候条件
月湖区属亚热带湿润季风气候，日照充足、四季分明、气候温和、雨量充足、无箱期长，年平均气温18℃，相对湿度76%，无霜期达262天，年降雨量1750毫米，集中在4月中旬至7月上旬，占全年降雨量的52%。
第二章项目的最终目标和分期任务内容
2.1 项目的最终目标
通过组织服务体系建设和实施，将进一步发挥和提高供销社为“三农”服务的组织化程度与效果。组织服务体系建设项目的实施，以基层社（中心社）“十有”标准为支撑，以服务场所为依托，以经营服务网络为基础，以农业增产、农民增收、农村增效为目标，加速推进以连锁经营为主体的新农村现代化流通服务体系建设，达到不断提升流通、信息、农技、农化服务等方面的服务功能，形成布局合理，服务配套齐全，便捷高效的组织服务体系，促进月湖区供销社更强更大发展，在推进新农村建设的同时积极有效地发展我区经济建设。
（基层社）具备“十有”标准：即有精干工作班子和产权清晰服务场、有农资经营网点、有日用消费品超市、有再生资源回收网点、有农副产品交易网点、有专业合作社、有烟花爆竹经营网点、有村级综合服务站、有统一网络标识、有一定经济效益。基层社经营服务网络采取“统一标识、统一采购、统一配送、统一价格、统一经营、统一服务”的经营模式，经过本年度（2014年1月至9月）的改造和实施，将实现以下主要目标：
1、组织服务体系得到全面的提升和完善，进一步发挥和提高供销社为“三农”服务的组织化程度与效果。在现代流通经营服务网络方面，新建1个再生资源回收网点、增设1家庄稼医院、改造基层社现有的8个经营服务网点及办公服务场所、添置相配套的经营设备设施，使基层社经营网点在规模、功能和服务水平等方面均得到提升和完善。
2、拥有面积为280平方米的办公服务场所，且办公服务场所有社有产权证明，有办公设施、有人员、有账务核算体系、有相应的管理制度，有年度工作计划和工作总结。
3、改造2个农资经营网点，面积为150平方米；3个村级综合服务社，面积为270平方米；3个烟花爆竹经营网点，面积为125平方米；新建1个再生资源回收网点，面积为480平方米；新建或改造的网点总面积为1025平方米，且各网点都有供销社的产权证明或长期租赁合同。
4、基层社及其所有经营网点均悬挂含有“中国供销合作社（CHINA CO-OP）”社徽的统一标识。
5、新建或改造的经营服务网点做到店容店貌整洁明亮。外部环境整洁，门面粉刷一新，门前场地平整；室内整洁、卫生，地面硬化处理，货架统一，商品陈列整齐。农资营业场地与日用消费品营业场地严格分开，有基本的消防设施或消防器材。
6、基层社（中心社）组织服务体系中的日用消费品超市，供应品种在100种以上；农业生产资料超市或门市，供应品种在30种以上；村级综合服务社具备承办社会化服务事项，如代收电费、水费、电话费、代订火车票等，代办劳务输出、保险、旅游等，代办信件、报刊收发等；提供文化、体育、娱乐、养老、幼教、助农取款等其他方面的服务。
7、增设1家庄稼医院，配有专职或兼职农技人员，提供农业科技知识等咨询服务，适时发布农产品市场供求信息和农业病虫害防治知识。
8、建设后的基层社（中心社）组织经营服务网络实现年营业额达500万元以上，相比建设前新增经营收入100万元。
2.2 项目分期任务内容
根据项目建设内容和要求，本项目建设的起止时间为2014年1月到2014年9月，建设周期为9个月。
组织服务体系建设项目2014年度总体规划目标为：新建1个再生资
源回收网点，经营面积为480平方米；增设1家庄稼医院，服务场所面积为80平方米；改造基层社办公服务场所280平方米；改造基层社现有的3个村级综合服务社，改造面积为270平方米；改造3个烟花爆竹经营网点，改造面积为125平方米；改造2个农资经营网点，改造面积为150平方米；添置相配套的经营设备设施等。本项目预计总投资额为80.6万元，本年度规划具体实施情况如下：
1、2014年1月—6月份，拟计划投资52万元，新建1个再生资源回收网点，添置地磅计量、活动板房、吊机、切割机、电脑等经营设备设施。
2、2014年2月—4月份，计划投资10万元，增设1家庄稼医院，配置电视及DVD设施，发布信息和技术宣传设备及测土配方仪、量杯等检测设备，宣传资料；开展农技咨询、测土配方、新品种试验示范等服务和病虫害防治、农作物栽培技术等培训讲座，建立客户档案，并有病、虫、草、害和科学施肥诊断记录本。该庄稼医院服务场所面积为80平方米。
3、2014年4月—5月份，计划投资6万元，改造基层社办公服务场所280平方米，主要改造内容为：内外墙面修缮加固、粉刷亮白，内部装饰装修，添置办公电脑、消防等设备设施。
4、2014年5月—7月份，计划投资6万元，改造3个村级综合服务社，改造面积为270平方米，其中：童家镇延石孔家综合服务社经营面积100平方米，童家镇里屋综合服务社经营面积90平方米，童家镇官山综合服务社经营面积80平方米。主要改造内容为：制作“中国供销合作社”社徽的统一标识牌；门店内外墙面修缮加固、粉刷亮白、地面平整硬化；统配货柜货架、消防等设施。改造完成后的村级综合服务社具备承办社会化服务事项，如代收电费、水费、电话费、代订火车票等，代办劳务输出、
保险、旅游等，代办信件、报刊收发等；提供文化、体育、娱乐、养老、幼教、助农取款等其他方面的服务。
5、2014年7月—8月份，计划投资3.1万元，改造3个烟花爆竹经营网点，改造面积共计125平方米，其中：童家大桥烟花爆竹零售店经营面积40平方米，白马李家烟花爆竹零售店经营面积42平方米，麻里塘王家烟花爆竹零售店经营面积43平方米。主要改造内容为：制作“中国供销合作社”社徽的统一标识牌；门店内外墙面修缮加固、粉刷亮白、地面平整硬化；统配货柜货架、消防等设施。
6、2014年8月—9月份，计划投资3.5万元，改造2个农资经营网点，改造面积为150平方米，其中：杨塘农资门市部经营面积70平方米，小英农资门市部经营面积80平方米。主要改造内容为：制作“中国供销合作社”社徽的统一标识牌；门店内外墙面修缮加固、粉刷亮白、地面平整硬化；统配货柜货架、计量、消防等设施。改造后的农资经营网点，经营农资品种达30种以上。
因此，通过基层社（中心社）以上组织服务体系内容建设和实施，将进一步发挥和提高供销社为“三农”服务的组织程度与更好的效果。
第三章项目本期实施的主要内容和特色
3.1 项目本期实施主要内容
组织服务体系建设项目总投资额为80.6万元，其中：新建1个再生资源回收网点投资52万元，增设1家庄稼医院投资10万元，改造基层社
办公服务场所投资6万元，改造3个村级综合服务社投资6万元，改造3个烟花爆竹经营网点投资3.1万元，改造2个农资经营网点投资3.5万元。具体情况详见下表：
项目实施主要内容表
3.2 项目特色
组织服务体系建设项目总投资额为80.6万元人民币，项目的建设资金来源全部为建设单位自筹资金。项目实施后，到8月31日止实现农资商品年销售额260万元（年经营农资量达1200吨）、日用消费品年销售额
约58万元、烟花爆竹年销售额约37万元、再生资源产品年营业额约38万元（年再生资源回收处理量达110吨）、农副产品营业额约63万元（农副产品交易量达38万斤），总的营业额达456万元，目前利润总额达11.11万元，预计年底可达18万元，市场占有率达到80%以上。
相比项目建设前，实现年新增营业额达100万元，新增利润总额达3万元，其中：新增农资产品经营收入50万元（年经营农资产品新增量达200吨）、日用消费品经营收入10万元、烟花爆竹经营收入10万元、再生资源经营收入20万元（年再生资源回收处理新增量达60吨）、农副产品经营收入10万元（年农副产品交易新增量达6万斤）。该项目的实施壮大了该基层社的经营实力，形成了经营门类齐全，经营网络城区、镇、村全覆盖的标准化基层社，极大地方便了我区农村农民的生产生活，为我区农村经济社会持续发展提供了动力。
第四章项目本期实际发生的投资（支出）情况和计划完成情况
4.1 项目投资（支出）情况
组织服务体系建设项目在2014年1月至2014年9月，实际总投资86.98万元。具体支出为：投资55.46万元，新建成1个500平方米的再
生资源回收网点；投资12.29万元新增设1家80平方米庄稼医院；投资5.88万元，改造了基层社办公服务场所280平方米；投资5.23万元，改造3个村级综合服务社共计改造面积为270平方米，投资3.89万元，改造3个烟花爆竹经营网点共计改造面积为125平方米，投资3.24万元，改造2个农资经营网点共计改造面积为150平方米，承办社会化服务投入资金0.99万元。
4.2 项目投资计划完成情况
组织服务体系建设项目计划投资80.6万元，实际完成投资86.98万元，比原计划增加投资6.38万元，完成计划投资的107.92%。其中：
1、新建1个500平方米的再生资源回收网点计划投资52万元，实际投资55.46元，完成计划投资的106.65%；
2、新增设1家80平方米庄稼医院计划投资10万元，实际投资12.29万元，完成计划投资的122.9%；
3、改造基层社办公服务场所计划投资6万元，实际投资5.88万元，完成计划投资的98%；
4、改造3个村级综合服务社共计改造面积为270平方米，计划投资5万元，实际投资5.23万元，完成计划投资的104.6%；
5、改造3个烟花爆竹经营网点共计改造面积为125平方米，计划投资3.1万元，实际投资3.89万元，完成计划投资的125.5%。
6、改造2个农资经营网点共计改造面积为150平方米，计划投资3.5万元，实际投资3.24万元，完成计划投资的92.5%。
7、承办社会化服务计划投入资金1万元，实际投入资金0.99万元，完成计划投资的99%。
第五章项目本期实现的经济和社会效益
5.1 项目实现的经济效益
通过组织服务体系建设项目的实施，新建了1个再生资源回收网点、增设了1家庄稼医院、改造了基层社现有的8个经营服务网点及办公服务场所、添置相配套的经营设备设施，提高了供销社为“三农”服务的组织程度，经营服务网点数量增加，网点的功能和服务水平也得到提升和完善，
乡镇农业项目建设工作自查报告 一、工作开展情况 （一）加强组织领导。成立了县农业局XX年乡镇综合农业项目建设工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长（分管项目的副局长为专抓副组长），相关股站室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局计财股，由计财股股长兼任办公室主任，具体负责全局乡镇综合农业项目日常工作。多次召开相关工作会议，对我局负责的22个项目进行了安排部署，将每个项目计划分解到责任单位和责任人，切实加强项目建设工作的组织领导，把乡镇综合农业项目建设工作摆上重要议事日程。 （二）抓好前期工作。积极与项目乡镇村联系对接，搞好项目开展的前期准备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算。截至4月底，已落实22个项目建设资金1197万元，其他12个乡镇综合农业项目正在规划中。 （三）加强项目管理。落实项目招投标管理、安全管理、资金管理、工程质量管理等制度。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、施工、审计结算、报账”等项目建设相关程序；加强项目资金使用情况跟踪审计，确保资金使用安全高效。未出现1起阻工、偷盗、群体上访等事件。并按要求及时上报项目进展情况和重大情况。 二、存在的主要问题和下步打算
（一）主要问题。一是项目前期工作周期长，影响了部分项目审批速度；二是项目资金到位较慢，影响了部分项目建设进度；三是农业项目季节性强，对项目建设进度也影响较大。 （二）下步打算。一是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，确保项目按预期进度安全施工，早日投产达效。二是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。三是抓环境。努力提升社会各方面关心支持乡镇综合农业项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。
Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 供销社工作报告
编号：FS-DY-84608 供销社工作报告 自20xx年以来，在县委、县政府的领导下，在上级供销社的指导下，我社牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，紧紧围绕“强工兴城”为主战略，坚持“一手抓为农服务，巩固供销社承担的社会责任，一手抓本级经济，增强供销社发展的经济基础”的工作思路，以“新网工程”为载体，以服务“三农”为抓手，认真履行职责，狠抓工作落实。 一、认真领会会议精神，理清思路求发展 一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习，深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识，明确供销合作社的方向，坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委xx届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神，进一步理清发展思路，把会议精神转化为供销社改革与发展的动力，把工作的着力点放到真
正服务三农，大力推进农村现代流通体系建设。 二、推进“新网工程”建设，增强为农服务功能 我们始终以“新网工程”为切入点，着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫，进一步增强供销社服务“三农”功能。 1、全力以赴抓好农资经营。一是全力做好农资淡储工作。在去冬今春及早谋划，组织强有力的营销队伍，调查了解农用物资供求关系和市场动态，多方筹措资金，积极主动与生产厂家协调，加强与农资经销商的合作，提前落实各种农资商品购销合同，全 面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位，根据网点需求合理安排送货下乡，连锁网点热情为民服务，送货上门，特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关，严格从正规渠道统一直接调运，充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门，做好农资市场清理整顿工作，同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份，以便提高农民的防范水平，防止销售假冒伪劣农资
2016年度山西二建集团标杆项目汇报材料各位领导，各位同仁，大家下午好： 我叫··项目经理，下面，我将项目实施情况向大家进行汇报。 一、项目介绍及策划 ·三个单位工程构成，总建筑面积32851.4㎡，由我公司 进行施工总承包。 质量目标：创山西省“汾水杯”工程 安全目标：创山西省安全文明标准化工地 新技术应用目标：创山西省新技术应用示范工地 绿色施工：创山西省建筑业绿色施工示范工程 我项目开工前即进行施工总体布置的策划工作。并根据 不同时期分别做出前期规划、主体施工、装饰装修三个阶段 的平面布置图；现场标准化实施严格遵循公司《工程项目现 场管理标准》；实体质量方面，针对项目土建及安装工程的 特点制作了大钢模、墙筋绑扎、顶板钢筋、卫生间吊模、外 墙保温、屋面、PVC排水管道链接工艺、接线方式、止水节 剖面等样板，实施样板引路，以保证工程质量。 二、施工现场标准化实施情况 在施工现场标准化实施方面，我项目部始终坚持做好安全生产及文明施工的各项基础、标准化工作
1、按照公司要求，设置大门； 2、安装门禁系统、监控系统，对施工情况进行有效监督和控制，减少安全隐患； 3、雨水收集系统二次利用收集的雨水供应车辆冲洗系统并与室外排水管网相联通，保证项目防汛的需求； 4、对办公区进行绿化，安装喷淋系统，有效地减霾降尘； 5、门诊楼东侧施工区与办公区搭设6m宽悬挑式安全防护棚； 6、综合研究楼采用附着式爬升脚手架，提高安全系数； 7、采用爬升式卸料平台，安全可靠； 8、电梯井采用随层定型钢平台； 9、现场临边及洞口采用定型化、工具化的可周转防护围栏， 在公司内部做到规格统一，本工程为定型化围栏第三次周转使用工程； 10、楼梯间设置LED节能照明灯带； 11、临时用电方面设置随层开关箱； 安全通道、施工安全防护棚、茶水休息厅、可移动式卫生间、总配电箱、分配电箱、开关箱、施工现场消防设施、严 格遵循公司《工程项目现场管理标准》，且在施工现场多处 醒目位置配有安全提示牌、利用内围墙制作安全教育宣传长廊。 项目通过以上措施，有效地减少污染，控制扬尘，在“四节一环保”绿色施工方面进行了积极的尝试，同时，安全标准化硬件设
篇一：项目自检报告 项目自检报告 项目名称：建设单位：施工单位： 项目经理：检查人员：日期： 表一：设备情况检查表 注：在审核情况表中符合项打“√”，不符合项打“x”并注明原因。 表二：施工工艺情况检查表 表三：功能测试报告 表四：项目自检结果 篇二：项目自查报告(格式) 附件3： 项目自查报告（格式） 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目，是否按项目进行管理；检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划，有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题；检查项目完成进度情况，是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法，重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金，项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理，有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题；原始凭证是否符合要求，有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题，以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度，对项目负责人的要求是否具体、明确；检查项目单位资金使用审批手续是否完备，是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定；检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理，各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收；项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价；项目单位的效益评价意见是否实事求是，有无科学依据；项目是否发挥了资金使用效益，实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议，也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。 篇三：专项资金自查报告 项目经费自查报告 项目名称：**************************介质 立项代码：********************* 项目承担单位：**************科技有限公司项目起止日期：2013-1——2014-12 为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根据财发[2013]125号文件精神，我公司对2013年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查，现将自查情况报告如下： 一、2013年至2014年专项资金的收支基本情况 2013年度共收到财政拨付项目资金 20 万元，其中： 20 万元列入递延资产科目，分项细化支出，购置设备支出万元,用于项目研发购原料万元。
供销社个人工作总结 最近发表了一篇名为《供销社个人工作总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。 篇一：2012年供销社机关个人半年工作总结2012年个人半年工作总结 半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、认真完成各项工作 （一）严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观；二是按时报送不得缺报、迟报、漏报；三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。 （二）深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报 送工作。 对上级领导安排的工作及下发的相关文件，最全面的范文参考写作网站
认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。 （三）完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发〔2011〕38号）和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》（国办发〔2011〕59号）精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总
项目部情况汇报 篇一：项目实施情况汇报材料 省农垦土地整理中心： 武穴市万丈湖农场（农垦）基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下，于20XX年3月16日正式开工。项目实施一年来，我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行，取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下： 一、项目概况 项目区土地总面积850公顷，建设规模666.8公顷（10002）亩。项目总投资1414万元，平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元，占总投资81.26%；设备购臵费95.44万元，占总投资6.75%；其它费用141.82万元；不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付，项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型，分三个标段进行施工。 二、项目施工进展情况 按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下： 从以上统计数据来看，我们把项目的进展情况分为三类：1、已完成的工程项目有：修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化
场地、绿化美化工程。 2、到五月底必须完成的工程项目有：渠道（82%）、斗农门（95%）、分水口（96%）、农机下田埠（85%）、道路跨沟盖板（61%）、硬化排水沟（33%）。 3、到五月底难完成的工程项目有：二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工（雨季和农田用水原因），二是对前期设计方案进行了变更，耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员，设备设施条件投入不足，施工进度及效果很不理想，目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后，随着雨季的来临，农作物又处于用水旺季，中心大港水面很高，施工效果不好，需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算，此项工程全部完工要到20XX年3月，但是我们力争今年年底完工。 三、项目工程质量情况 项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量，我场主要有以下几点作法： 1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总，场长李娟同志担任组长，分管项目建设的组织委员（副场长）魏恒同志负责日常工作，抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来，为项目实施提供了坚强的组织保证。 2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师，
报告编号：YT-FS-8516-60 供销社工作报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
供销社工作报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年，XX县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下，在XX县委、县政府的支持与帮助下，认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中央一号文件精神，积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求，以“服务三农”为宗旨，紧紧围绕市社“1363”工作思路，以深化改革为主线，不断解放思想，创新思路，狠抓落实，全体供销干部职工精诚团结，锐意进取，勇于拼搏，全面完成了上级部门制订的主要工作目标。 一、主要经济指标完成情况 全系统1-10月份商品购进完成 23265 万元，占年计划的82 %;商品销售总额完成24053 万元，占
年计划的84 %;总利润完成38 万元，占年计划的77.6 %;基层社利润完成 5.9 万元，占年计划的 59 %。预计年末完成全部计划，并有一定增长幅度。 二、20xx年的主要工作 1、靠大联强，开放办社，基层社改革持续推进 基层供销社是供销社植根农村，直接为农民服务的主体，是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口，在现代农村流通服务中，要求基层供销社不断完善经营服务功能，构建现代流通网络，创新经营服务理念，探索和创新经营机制，强化基层供销社的服务功能，扩大经营网络覆盖率和市场占有率，切实把基层供销社建成社区式服务中心，成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标，我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上，结合形势发展需求，引进外资，共同开发基层供销社余留的闲置土地。 继20xx年南社供销社投资六百万元，建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后，今年北张供销社以联合合
_______ERP系统项目总结报告
客户项目 经理： 日 期： 用友项目 经理： 日 期： 1、项目背景 建议描述容提要： 1、客户基本状况介绍，包括行业、规模； 2、项目的目标； 某某股份，始建于一九六六年，是机械工业部定点制造液压件的重点企业。生产各种规格齿轮油泵、液压控制阀、液压缸、液压系统。产品品种达到3000多种，年销售额近1亿人民币。企业人员规模为800多人。
某某股份ERP项目的目标是为了提高生产计划系统的效率，满足产销平衡的需要；能够按产品种类核算生产成本，提高企业的决策水平。 2、项目回顾 建议描述容提要： 1、项目实施的组织结构； 2、项目实施的时间、围； 3、项目实施的主要阶段； 4、项目实施的重要任务和活动。 1、项目实施的组织结构 某某股份ERP项目的项目组由用友方和客户方共同组成。用友方项目经理由XXX担任，XXX和XXX作为项目小组成员。客户方由XXX担任项目经理，项目组成员包括XX、XX和XX。用友XX分公司实施部经理担任项目总监，用友XX分公司总经理和某某股份总经理组成项目领导小组，某某股份总经理担任组长。 2、项目实施的时间、围 某某股份ERP项目实施的时间为2002年5月至2002年8月。实
施的围包括，根据双方所签订的合同围对U8M软件的销售管理、物料需求、系统管理、库存管理、采购管理、应收账款、应付账款、会计界面、总账等模块进行实施。实施围仅限于与生产有关的料品围；仅限于某某股份单独的一家公司，不包含其他公司。 本次实施围也不包含合同围之外的相应服务，比如网络建设等。 3、项目实施的主要阶段 项目的实施经历了项目规划、业务分析、蓝图设计、切换准备、系统切换和持续支持等主要阶段。 在项目的规划阶段我们主要完成了项目实施小组的组建、制订项目主计划、召开项目启动会等工作。 在业务分析阶段我们主要完成了安装培训和测试环境、理念和产品分析、业务需求分析等工作。 在蓝图设计阶段我们主要完成了解决方案设计、静态数据准备、系统测试、解决方案确认、业务应用标准操作手册等工作。 在切换准备阶段我们主要完成了系统运行管理制度建设、建立部支持体系、生产系统准备、业务权限规划和分配、最终用户培训等工作。 系统切换阶段我们主要完成了静态数据转换、动态数据转换、系统正式运行等工作。
项目自查报告两篇 篇一：项目自查报告 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目，是否按项目进行管理；检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划，有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题；检查项目完成进度情况，是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法，重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金，项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理，有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题；原始凭证是否符合要求，有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题，以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度，对项目负责人的要求是否具体、明确；检查项目单位资金使用审批手续是否完备，是否符合《会计法》关于“会
计监督”的有关规定；检查项目单位是否对每个项目分别进行管理，各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收；项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价；项目单位的效益评价意见是否实事求是，有无科学依据；项目是否发挥了资金使用效益，实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议，也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。
篇二:建设项目自查报告 xx县监察局： 一、加强组织领导，确保自查工作落到实处。 我镇党委政府高度重视工程建设项目专项检查自查工作，成立了以书记、镇长为组长，分管领导为副组长的工程建设项目专项检查工作领导组。 二、自查情况 (一)实施工程建设项目个数 2011年实施工程项目5个。分别是：叙永镇草市街风貌塑造工程;叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程;叙永镇三八场村活动室综合楼修建;三元坝地质排危;叙永镇原鱼凫乡政府拆除排危工程。 (二)工程采购情况
供销社个人工作总结三篇 一、积极组织培训，强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品 经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。 二、积极开展活动，强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
供销社工作汇报 篇一：供销社工作汇报 XX县供销合作社联合社工作汇报材料 各位领导，同志们： 近年来，XX县供销社自整个供销社系统全面改制后，按照全国总社?四项改造?的总体部署，结合市供销合作总社提出的在全市大力推进?两社两化?(发展专业合作社、综合服务社，参与和推动农业产业化，商品经营连锁化)，加快发展农村新型合作经济组织的要求。XX县供销社系统全体员工在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，上下一心，克难奋进，积极探索，走出了一条行之有效的为农服务之路，并步入了良性发展的轨道，增强了在建设社会主义新农村中供销社为农服务的功能和自我发展的能力，促进了我县农村经济社会发展。现我就我社近几年来在改革、发展及?两社两化?建设等方面的工作向领导和同志们作如下汇报： 一、系统基本情况 （一）改制前基本情况 XX县供销社系统在实行产权制度改革以前，辖XX等8个基层社；辖农资公司、土产公司、日杂公司、商业公司、棉麻公司、综贸公司、第一麻纺厂等7个直属企业，至2000年
底止社有资产 为6065万元，有员工1810人，整个行业共负债10210万元(所有者权益-4145万元)，资产负债率高达170％，整个行业已全面陷入停产停业，企业靠变卖资产度日。 （二）改制后基本情况 1、县社机关基本情况。改制后县社机关设综合科、财会科、合作指导科、业务发展科等四个科室，共有员工31人，（其中，在岗职工31人，离退休职工20人）。 2、直属企业基本情况。县社总公司共有9个直属企业。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废旧金属物资回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、XX植物油脂有限责任公司、XX拍卖中心XX工作站等，9个直属企业共解决下岗失业人员近200人。 3、?两社两化?基本情况。按照市供销合作总社关于在全市大力发展?两社两化?的工作要求，从二00二年开始在全县各乡镇大力发展?两社两化?，至今年5月31日止全县共发展?两社?123个，其中，与农业产业化相关联的专业合作社76个，与社区及村级综合相关联的综合服务社47个。?两社?分别涉及种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工，延伸产业链条，提高农产品附加值，通过专业合作社已建各种基地
项目实施工作总结报告 一、项目概述 目前世界上常用于水处理的滤料有砂石、石英砂类滤料、陶瓷滤料、聚合物滤料等，虽然这几种滤料的净水效果较好，但是存在着一些问题，比如普遍采用的石英砂、陶粒、无烟煤等滤料存在的比表面积有限、中性条件下表面带负电荷或不经济性等。于是研究人员开发了聚合物滤料，成为广泛研究的热门课题。随着聚合物加工技术、生产技术的不断进步，具有不同功能的聚合物滤料、金属滤料等不断出现，这些滤料在强度、密度等方面比石英砂滤料等具有较为明显的优势。铜/锌合金滤料是一种由高纯度的铜、锌两种金属按一定的比例组合而成的水处理材料，已经被用于生活用水深度净化、工业给水净化及废水处理等方面。 用铜/锌合金滤料颗粒介质进行水的预处理是一种简单、低耗的方法。对于微滤、超滤、反渗透膜、离子交换树脂、颗粒状活性碳，铜/锌合金滤料颗粒介质能够保护这些昂贵易损的水处理组件不受氯、微生物、结垢影响。此外，铜/ 锌合金滤料颗粒介质能去除高达98%勺重金属，如Pb Cd、Ce Ag、Ar、Al、Se Cu Hg,另外，借助沉淀在铜/锌合金滤料颗粒介质上发生的氧化还原反应还可以降低水中碳酸盐、硝酸盐和硫酸盐。然而铜/锌合金滤料颗粒存在一个明显的缺点，不管是单独使用还是与活性碳颗粒、碳块等材料共同使用，都会出现颗粒堵塞设备管道，影响水流的问题，这就需要工作人员经常清理设备管道，不但造成大量过滤材料的浪费，还增加了工人的劳动强度，大大提高了维修成本。 本项目研究开发了基于微型石英管表面生长氧化还原体的水质净化材料，属于水体净化处理领域，该材料包括石英玻璃载体和铜/锌合金滤料颗粒，铜/锌合金滤料颗粒通过粘合剂均匀粘覆在石英玻璃载体的表面。该水体净化材料和现有技术相比，不但能保证清除水中高达99%勺氯和水中的铅、汞、镍、铬等金属离子和化合物，而且有效的避免了铜/锌合金滤料颗粒堵塞水处理设备的管道，降低了工人的劳动强度，降低了设备维修成本。 二、项目技术总结 （一）项目技术原理 该水体净化材料通过微电化学氧化-还原反应（Redox）进行水处理工作，在与水接触时，合金中的铜/锌合金滤料颗粒介质在亚微观尺度上构成无数小的原电池系
竭诚为您提供优质文档/双击可除重点项目推进情况汇报材料 篇一：重点工程项目建设情况汇报 重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段（职校—梅江大桥段） 中山大道延伸段（职校—梅江大桥段）道路全长2303.7米，规划设计道路宽度46米，东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2，建筑面积7134.04m2，概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况： 目前已完成规划设计案，做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题： ①征地难； ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算： ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作； ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建
设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧，总用地面积50亩，配套房地产开发面积100亩。目前已完成 设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件，启动征地工作，与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。 三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村，供水规模为5万立方米/日，水源选用竹坑水库水，建设资金为申请国家补 助与自筹相结合，预计分两期实施，一期2.5万立方米/日，计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况： ①已完成第二水厂建设的立项工作。（宁发改投字 [20XX]18号文批复立项）； ②完成第二水厂的可行性研究报告，环境影响评估报告，水资源论证报告，水土保持方案报告；（宁发改投字[20XX]82号批复） ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村，总占地面积60亩。 2、存在的问题： ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元，
供销社工作情况汇报 各位领导、各位政协委员： 今天，政协领导带领调研组来到我们供销社就供销社改制后服务功能发挥情况进行专题调研，体现了政协和各位领导对我们的关心，我代表联社党委和巨龙集团公司对调研组一行的到来表示欢迎和感谢。接到区政协“关于对供销社改制后服务功能发挥情况专题调研的通知”后，我们及时组织了专门会议，就落实通知精神，协调搞好调研进行研究，将八个方面的调研内容逐一展开讨论，分析了形势，统一了思想，认真总结了我们近年来供销社改革发展的情况、存在的问题及今后发展的方向，下面，我将供销社改制后特别是1995年以来服务功能发挥情况向调研组做以汇报。 一、供销社的历史作用 我区供销合作社成立于20世纪五十年代初，是农民集资入股兴办起来的农民自己的合作经济组织，承担着“一身二任”的职能，50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资交流、保障市场供给、稳定物价、解决农民“卖难买难”、帮助农民脱贫致富等方面发挥了重要作用，做了大量卓有成效的工作，特别是在农业生产资料的供应和农副产品经营中，坚持微利和无利经营，付出了艰辛的努力、做出了很大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中所处的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销
合作社的作用，对促进农村经济发展，密切党和政府同农民的联系，巩固工农联盟等方面有着重要意义。 二、我区供销社的现状 我们肃州区供销合作联社和甘肃巨龙供销集团股份有限公司为两块牌子，一套班子。区联社经过改制以后，列入区政府直属事业单位，编制为7人。甘肃巨龙供销集团股份有限公司是区联社直属企业，1996年列入省政府第二批流通企业建立现代企业制度试点单位，1998年经甘肃省人民政府批准以发起方式组建的股份制企业，在甘肃省工商局注册登记。公司注册资本5000万元，下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司、巨龙脱水蔬菜公司、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙通盟物资公司、巨龙农业科技示范园、巨龙房地产开发公司等八个子公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。公司资产总额亿元，员工总数612人，2004年实现销售收入亿元，上缴税金792万元。产品除销往国内大中城市外，脱水蔬菜销往美国、德国、韩国、日本等国家及台湾、香港地区，农资经营辐射河西地区。公司确定的四大支柱产业即农资、棉花、白酒、房地产开发发展前景良好。公司已经注册的商标有“祁连雪”棉花、“汉武御”、“酒泉”、“神舟”、“西部”和“汉武大帝”系列白酒、“福豆”食醋、酱油等品牌，公
篇一：项目自查报告(格式) 附件3： 项目自查报告（格式） 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目，是否按项目进行管理；检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划，有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题；检查项目完成进度情况，是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法，重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金，项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理，有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题；原始凭证是否符合要求，有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题，以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度，对项目负责人的要求是否具体、明确；检查项目单位资金使用审批手续是否完备，是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定；检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理，各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收；项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价；项目单位的效益评价意见是否实事求是，有无科学依据；项目是否发挥了资金使用效益，实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议，也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。 篇二：项目自查报告 花溪区卫生和食品药品监督管理局 2011年建设项目自查报告根据区区工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组关于做好迎接中央检查组对工程治理重点领域进行集中检查有关准备工作的通知精神，结合我局的各建设项目的实际情况，对我局负责所有工程的进度及存在的问题认真自查，现汇报如下： 一、村卫生室建设 我局2010牵头新建的青岩镇谷通村等十三个村卫生室：每个投资5万元，建筑面积60平方米其中青岩镇谷通村，贵筑办事云上村、尖山村，溪北办事处上水村、养牛村，黔陶乡赵司村，高坡乡硐口村新安村生室均已竣工并组织验收合格；久安乡打通村卫生室已完工，待验收；高坡乡云顶村主体已完工，正在装修；石板镇石板一村，孟关乡改毛村、上板村卫生室正在施工； 二、乡镇卫生院污水处理系统建设 我局获准新建清溪社区卫生服务中心、区疾控中心、青岩镇卫生院、石板镇卫生院、黔陶乡卫生院、高坡乡卫生院、党武乡卫生院、马铃乡卫生院、湖潮乡卫生院、麦坪乡卫生院、久安乡卫生院等12家污水处理系统每个投资10万元，共计120万元。现已完工并投入使用，待污水蓄满后验收。 三、社区卫生服务中心建设 1、贵筑社区卫生服务中心：总投资475万元，建筑规模1900 平方米，正按区政府统一部署重新选址。 2、清溪社区卫生服务中心：总投资290万元，建筑规模1400平方米，选址位于棉花关社区原电杆厂，已开标，待中标通知书下达后和施工单位签订合同开始施工。 四、存在问题
供销社发展情况调研报告 基层供销合作社发展存在的问题、对策 和发展趋势 《中共中央 __关于深化供销合作社改革的决定》指出:当前,农业现代化深入推进，农村经济社会发展进入新阶段。农业生产经营方式深刻变化，适度规模经营稳步发展，迫切要求发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务；农民生活需求加快升级，迫切要求提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。新形势下加强农业、服务农民，迫切需要打造 __为农服务的综合性组织。 为全力推进拜城县供销合作社综合改革，现作如下调研。 一、拜城县供销合作社基层社基本情况 （一）资产状况 原13个基层社均无贷款，欠社员股金22万元，均为五十年代至八十年代期间吸收的社员股金，入社社员3000余人，现有的门面房大都是建于八十年代和九十年代砖混结构平房，现都已经成为危房，
而且门面房布局不合理，已经不能适应服务农业现代化的需要，必须重建。 （二）经营状况 目前，拜城县供销合作社基层社没有开展正常的经营活动，也没有正式的基层社职工，现有管理人员均由县联社派 出，进行资产管理，经营设施都很破旧。只有3个加油站和1个面粉厂在经营。 （三）经营设施分布 二、存在的问题 1、供销合作社没有真正按照合作制的原则办社，脱离了广大农民群众，同时也损害了农民群众的利益。如政府的挤台挪用，理事会监事会的选举，社会股金的分红等等存在的问题，导致供销社与农民合作的关系不紧密。
2、无经营人才。2000年参照国企改制，基层社人员全员买断，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，目前，基层供销社基本上没有可用的人才。 3、经营设施陈旧，现代化农村农民生产、生活也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建。 4、基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地都是上世纪六七十年代划拨取得，无 出让手续，导致政府挤台挪用的现象时有发生。同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。 5、供销合作社近十年中被边缘化，自身也无所作为，在农民和政府心目中的形象受损。 三、对策 一是在政策层面，需上级管理部门、政府在政策制定中向供销社倾斜，主要体现在税收、土地、项目、社保这四个方面。在调研中发现个体工商户在营业额不足3万元是，均可免征营业税，而基层社开
克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下： 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 （一）、机构设置
为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。 （二）严格工程管理，确保工程质量 在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作： 一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工
供销社开展基层供销社建设情况汇报 供销社开展基层供销社建设情况汇报 省供销社： 根据省社《关于认真做好全省县级供销合作社发展情况专项调查工作的通知》文件精神，我们对全区基层社进行了认真的调查研究和分析，现将调查情况汇报如下： 一、我区基层供销社的现状 林区供销社是全省最小的山区社，现有独立核算的基层社6个，分别是松柏、阳日、木鱼、大九湖、新华和宋洛供销社。基层社现有经营网点185个，在岗职工15人，退（离）休人员56人。 改制前，全区有7个基层供销社，即：松柏、阳日、木鱼、宋洛、下谷、大九湖和板仓供销社，共有58个分店，有干部职工113人，1999年以前，基层供销社年均购销总额为1400万元。 20xx年，根据林区体改委神企改〔20xx〕6号文件，我们对全区的基层社进行了改制，改制后，全区有独立核算的基层社3个，即：松柏、阳日和木鱼供销社；名存实亡的基层社1个，即：宋洛供销社；由直属公司和基层社代管的基层社2个，即：大九湖供销社由中药材公司代管，板仓供销社由木鱼供销社代管，取消独立核算资格；解体了下谷供销社。
为充分发挥供销社职能作用，增强供销社合作社“三农”服务功能，根据国务院专门出台《加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发〔20xx〕40号）和《省政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（鄂政发〔20xx〕75号）文件，经联社党组研究，决定于20xx年11月28日恢复xx林区大九湖供销合作社，负责大九湖乡、下谷乡等地的“新网工程”、农民专业合作社、村级综合服务社、行业协会等“三农”服务工作和企业自身建设工作。 20xx年湖北供销总社为扎实推进基层供销社建设年活动，充分发挥基层供销社在服务“三农”和繁荣农村市场中的重要作用，加快基层建设的创新和发展，印制下发《关于加强基层供销合作社建设的实施意见》（鄂合发[20xx]22号），林区供销社结合区情实际，认真贯彻落实，“围绕一年见成效，二年上台阶，三年全覆盖”的目标要求，在全区恢复重建基层供销社6个；改造升级1家：改造升级阳日供销社（中心社）；重组新建2家：重组新建松柏和宋洛供销社（中心社）；联合或合作新建3家。联合或合作新建木鱼、大九湖、新华供销社。 今年发展农民专业合作社2个，全区农民专业合作社组织总数达23个；从20xx年开始试点建设，20xx年推开建设，截止20xx年底林区供销社共建设村级综合服务社63家，覆盖率95%。20xx年开始重点抓好村级综合服务社的提档升
在XX供销社第八届工代会上的工作报告 在XX供销社第八届工代会上的工作报告 深化改革 创新务实 迎难而上 加快发展 为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗 ——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告 XXX 各位领导，各位代表、同志们: 经过精心筹备，XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事，它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神，进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实，履行代表和维护职工合法权益的基本职责，不断完善职工民主管理和民主监督，促进我社的民主政治建设，更好地调动和发挥广大职工的积极性，加强我社管理和提高经济效益，推进我社的改革、发展和稳定，促进我社事业的全面进步，具有十分重要的意义。 下面，我代表理事会向大会作报告，请各位代表审议。 一、近5年来的工作回顾5年来，我社在县社的正确领导下，全
社干部职工把发展作为第一要务，把改革作为第一动力，把创新作为第一源泉，把管理作为第一要素，把服务作为第一宗旨，在优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面做了大量的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，开创了我社改革发展的新局面。2021年，完成商品购进总额5785万元，比上年同期增长8％；商品销售总额5908万元，比增10％；实现利润总额102万元，上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。 盘活资产，优化资产配置，调整网点布局，增强企业发展后劲 针对我社存量资产多，但配置不合理、闲置比例大特点，我社决定通过出租、转让、拍卖等方式，进一步优化资产配置，最大限度地提高资产营运效率。近几年来，我们根据新市场形势要求，采取“加强中心、巩固重点”的布局格状，对边小，零星，分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖，盘活资产。同时，积极争取政府优惠政策，购置建设新的经营网点，重塑供销社的形象。 1998年，县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房，如果这些公产被社会人员购置，势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告，积极联系，取得县政府领导的支持，以197万元的价格购进。之后，召开职代表，通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》，几年来对这些公产进行职工内部分流已经100％完成，收回变现资金，资产增值100多万元。 同时，我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道，共投资650多