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精品华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨_年甲醇项目水土保持方案实施工作总结报告-定

精品华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨_年甲醇项目水土保持方案实施工作总结报告-定
精品华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨_年甲醇项目水土保持方案实施工作总结报告-定

华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目

水土保持方案实施工作总结报告

1、前言

华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目是以华亭煤业集团公司为主发起人投资兴建的大型煤化工项目,项目区位于甘肃省华亭县石堡子工业开发区纪家庄村,地理坐标为东经106°64′、北纬39°05′,位于宝—平、泾—甘、平—华公路三角交汇处,主厂区东距安口镇5km,南到宝鸡市150km,北到平凉市53km,西到华亭县城15km,内外交通便利,公路铁路运输便利,项目区土地平坦,水土资源丰沛,植被覆盖率达50%,区域面积达2.5km2,项目建设条件良好。

按照2006年8月28日,甘肃省水利厅水土保持局以《甘水利水保发(2006)121号》文件批复的《关于对华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案报告书的批复》,中煦公司60万吨/年甲醇项目区为典型的土石山区,水土流失防治区划为省级重点预防保护区,防治标准为生产类Ⅱ级;项目区水土流失防治责任范围面积为128.64hm2,分为主厂区、灰渣场区、河流改道治理区、醇输送铁路区、供水管道区、滨河路区、主厂区取土场区、主厂区移民安臵区等8个防治分区;设计的土地整治面积33.01hm2,其中复垦还田面积10.8hm2,还林还草面积18.21hm2;设计的工程措施主要有灰渣场岸坡排水渠、渣场进场路排水渠、取土场稳定岸坡及相应的排水设施;设计的植物措施面积为42.64hm2,其中主厂区绿化美化面积17.71 hm2,

甲醇输送铁路区植物防护面积6.93 hm2,供水管道区植物防护面

4.41hm2,滨河路区绿化面积0.21hm2,主厂区取土场区植物防护面积2.08hm2,灰渣场区渣面防护林面9.8 hm2,移民安臵区道路防护林面积1.5 hm2,植物措施共用苗木204852株、草籽799kg;设计的临时防护措施主要有临时堆土防护8处,临时排水沟1900 m,临时沉沙池6座;设计实施期为2006年3月至2008年6月;估算工程投资75

5.87万元;预测各项水保措施实施后能够减少因工程建设造成的新的土壤侵蚀总4.56×104t,扰动土地治理率9

6.2%,水土流失治理程度8

7.6%,土壤流失控制比1,拦渣率100%,植被恢复系数95.5%,林草覆盖率33.1%。

中煦公司60万吨/年甲醇项目主厂区于2005年9月26日奠基,2006年开始征地搬迁搞“四通一平”等前期工作,2007年全面进入建设期,于2010年9月份厂区工程全部完工,10月份开始试运行,主体工程工期延伸至5年。

项目区水土保持工程于2007年3月份,与主体工程一同开工建设实施,水土保持各项措施实施工期也相应延后,从2007年3月份的主厂区围墙内外绿化、移民区水保工程实施开始,到2011年5月份灰渣场栽树种草植被恢复结束,总共历时4年3个月时间。

为了加强对水土保持工程实施的监督管理,于2007年5月26日,公司同甘肃省水土保持工程咨询监理公司平凉分公司签订《华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持工程施工监理合同》,同期,监理单位组建监理机构进驻施工现场,对项目区水土保持

工程的建设施工实施监督管理。

在水土保持设施建设方面,中煦公司60万吨/年甲醇项目建设的8个防治区域实际扰动地表面积121.89hm2,共完成防治面积137.72hm2,其中各种建筑面积46.12hm2;植物措施面积47.68 hm2;工程措施面积24.69 hm2。道路及场坪硬化长17.645km,面积10.98hm2;土地复垦还田面积3.17hm2;植被恢复及植树种草47.68 hm2;修筑拦渣坝2道、排水沟15条,长7.61km;挡土墙及护坡长2.671km,面积5.273 hm2;建设厂区排水管道20条,长6.26km;栽植各种林木78346棵、花卉210株、绿篱17193m面积2.75 hm2;水土保持设施建设累计完成投资1040.34万元(不包括道路硬化和排水管线)。

经过各工程单位初评、建设和监理单位复评、监督单位审核评定,中煦煤化工项目水土保持施工完成的11项单位工程、31项分部工程和178项单元工程,质量均为合格以上等级,合格率100%,其中单位工程优良7项、优良率63.6%,分部工程优良19项、优良率61.3%,单元工程优良155项、优良率87.1%,且主要单位工程、分部工程和单元工程达到优良,整个水土保持工程施工质量达到优良工程质量标准。

按照监理监测统计数据分析计算,项目扰动土地治理率达到97.21 %,水土流失治理程度达到95.64%,拦渣率99.7 %,植被恢复系数达到95.04%,林草覆盖率达到34.62 %,土壤流失控制比达到1.3,较好的完成了项目水土保持工作防治目标任务,水土保持效果良好。

在项目建设过程中,公司各级领导对水土保持工作高度重视,保

证了水土保持措施的落实。按照工程设计和各级水行政部门的要求,积极开展水土流失防治工作,并按照水土保持方案设计的各项防治措施,积极组织完成水土保持防治工程。截至目前,已在项目建设的八个防治分区采取了一系列水土保持措施,这些措施的实施达到了全面防治工程建设造成的水土流失,发挥了良好的水土保持治理作用。

在工程项目建设中,我公司依据批复的《华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案报告书》开展水土保持设施的建设。截至目前,按照水土保持方案的设计,厂区排水设施及绿化、边坡防护、施工场地整治、渣场区拦渣堤工程和土地整治覆土绿化等措施都已施工完成。

根据水利部《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》的有关要求,我公司依据批复的水士保持方案报告书,对水土保持设施完成情况进行了自查自验,核实水土保持措施的工程质量和数量,自查自验认为项目的水土保持方案实施情况良好,质量合格。

在报告编写过程中,得到了各级水土保持部门和我公司各相关部门的积极配合和大力协助,在此一并致谢!

2、主体工程及水土保持工程概况

2.1、主体工程概况

项目包括主厂区、灰渣场区、河流改道治理区、甲醇输送铁路区、供水管道区、滨河路区、水库工程区、主厂区取土场区、主厂区移民安臵区八大部分,总开发建设面积128.64hm2。

主厂区又划分为化工生产区、水处理区、仓储区、供水供电区、办公及生活服务区、预留空间区等六部分,设计建设占地面积69.6hm2,厂内道路25条总长11.9km。

灰渣场区主要为甲醇厂建筑弃渣、生产锅炉灰渣、煤化生产弃渣等建设生产过程中产生的弃渣弃土处理区,设计在主厂区东北7km外的崆峒区大寨镇土谷堆村罗家沟修建灰渣场1处,修建灰渣场道路1条长0.45km,设计年储渣量19.86×104m3,灰渣场设计一期服务年限7年,总容积为156×104m3,占地面积为10.88h2。

河流改道治理区主要为厂区段河道与小河改道及治理,设计汭河改道治理长度2.8152km、宽度60m,占地面积19.1hm2,小河改道治理长度0.7116 km,宽度15~20m,占地面积2.1hm2。

甲醇输送铁路区主要为甲醇产品对外输送专用铁路设施,设计扩建宝中铁路安口窑车站,增设2股道始发线,新修铁路专用线为1股单线2.05km,新建纪家庄甲醇装车站,设5股道,建设总占地面积为13.2hm2。

供水管道区主要为水库至甲醇厂净水池间的供水管道,管道为双线埋臵式有压管,单线长10.25km,过水流量0.42m3/s,占地5.13hm2。

滨河路区主要为汭河北岸临河的道路区,路面宽9m,路基宽9~12m,

长3km,占地面积2.15hm2。

主厂区取土场区位于厂区东南面50m处,占地面积1.98hm2。

主厂区移民安臵区位于厂区东北面的原矿区公司和五二0三厂闲臵区,规划占地面积2.5hm2,计划安臵从主厂区搬迁出的68户227口人;同时规划在纪家庄、安口、石堡子安臵迁建的厂站校等,规划占地面积2hm2。

项目设计年生产甲醇60.00×104t,副产品硫磺年生产总量为0.71×104t,年耗原煤162×104t、耗电4456×104kwh、耗水978.6×104m3,年灰渣排放量为23.36×104m3,设计总投资28.85亿元,预计年产值10.63亿元、年利税3.29亿元。

2.2、水土保持工程概况

2.2.1、水土保持方案编报审批情况

2005年7月22日,华亭中煦煤化工有限责任公司委托平凉市水利水保工程技术服务处,承担“华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案”编制工作,要求按照SL204——98《开发建设项目水土保持方案技术规范》规定,进行项目区水土保持方案编制。

2005年11月,平凉市水利水保工程技术服务处编制完成了《华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案报告书(报批稿)》,于2005年11月29日,由省水利厅水土保持局组织评审,并以《甘水利水保发(2005)129号》文件进行了批复。后因原定弃渣场和甲醇输送方案发生变更调整,华亭中煦煤化工有限责任公司又

再次委托编制单位,对原《水土保持方案报告书(报批稿)》进行了修改补充,于2006年8月,完成了第二版《水土保持方案报告书(报批稿)》的编制上报工作。

2006年8月28日,甘肃省水利厅水土保持局以《甘水利水保发(2006)121号》文件批准了《关于对华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案报告书的批复》。

2.2.2、主要建设内容

项目建设的主要防治措施包括土地整治措施、工程措施和植物措施。

土地整治措施

土地整治措施包括骨料场、施工场、营地等辅助企业区域临时用地、施工结束后进行覆土复垦以及渣场区渣料堆放完毕后的覆土。

工程措施

工程措施除主体工程具有水土保持功能措施外,主要有灰渣场岸坡排水渠、渣场进场路排水渠、边坡防护、取土场稳定岸坡及相应的排水设施。

植物措施

植物措施主要包括对厂区以园林式绿化美化、进厂道路两侧栽植行道树绿化美化、以及弃渣场绿化等。

2.2.3、建设进度

由于公司60万吨/年甲醇项目工程计划于2005年9月开工建设,2010年10月建成试运行。从施工准备到主体工程全面开工再到运行

调试,方案制定的各项水土保持措施的基本建设都在此期间内完成。

2.2.4、投资概算

项目水土保持工程估算工程投资755.87万元;其中主体工程已列水保投资187万元,方案新增投资568.87万元。在新增投资中,工程措施投资87.32万元,植物措施投资116.78万元,临时工程投资3.86万元,独立费用162.96万元,水土流失补偿费166.04万元,基本预备费22.26万元。

2.2.5、水保方案确定的防治措施设计落实和调整情况

按照2006年8月28日,甘肃省水利厅水土保持局以《甘水利水保发(2006)121号》文件批复的《关于对华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案报告书的批复》,项目区水土流失防治责任范围面积为128.64hm2,分为主厂区、灰渣场区、河流改道治理区、甲醇输送铁路区、供水管道区、滨河路区、主厂区取土场区、主厂区移民安臵区等8个防治分区。

方案确定的各分区防治措施如下:

项目水土保持土地整治面积33.01hm2,其中复垦还田面积10.8hm2,还林还草面积18.21hm2;

项目水土保持工程措施主要有灰渣场岸坡排水渠、渣场进场路排水渠、取土场稳定岸坡及相应的排水设施;

项目水土保持植物措施面积为42.64hm2,其中主厂区绿化美化面积17.71 hm2,甲醇输送铁路区植物防护面积6.93 hm2,供水管道区植物防护面4.41hm2,滨河路区绿化面积0.21hm2,主厂区取土场区植物

防护面积2.08hm2,灰渣场区渣面防护林面9.8 hm2。

项目水土保持临时防护措施主要有临时堆土防护8处,临时排水沟1900 m,临时沉沙池6座。

在方案实施中,各项水土保持防治措施落实情况良好,水土保持效果显著。

3、工程建设管理

3.1、组织领导

根据华亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持工程的特点,项目的组织领导机构采取了直线职能型项目管理机构形式,全面负责水土保持工程组织和管理。实行总经理管理下的水土保持项目负责人负责制,水土保持专责在水土保持项目负责人和水土保持工程师的领导下开展工作。管理中做到分工明确、责权清晰,严格要求,并制定水土保持相关工作制度,监督水土保持工程施工。将水土保持工作纳入部门日常工作中,实行考核管理。通过招投标等形式确定施工单位和水土保持监理监测单位。组织机构形式详见图3-1。

通过招投标形式确定水土保持工程设计、监理、监测和施工单位如下。

建设单位:华亭中煦煤化工有限责任公司

设计单位:平凉市水土保持科学研究所

质监单位:平凉市水务局基本建设工程质量监督站

监理单位:甘肃省水土保持工程咨询监理公司平凉分公司

监测单位:平凉市水土保持监测分站

施工单位:中化二建、中化三建、中化十三建、宁煤建安、华煤一建、华煤二建、中铁二十局、中铁电气化局、西安金茂、

宝鸡绿茵、陕西汇丰公司、平凉市林果中心、华亭县城市

园林绿化管理所。

3.2、规章制度

自工程开工,我公司就从抓工程组织管理工作入手,设立专门部门负责水土保持工作事务,将水土保持管理机构同环境保护监测机构合并,高效发挥人力资源效力,全厂的水土保持管理、监测等具体工作有专门部门和人员协调执行,并制定各项规章制度,严格水土保持管理工作。

水土保持工作人员职责

(1)项目负责人职责:负责60万吨/年甲醇项目水土保持方案实施的全盘管理工作。

(2)水土保持工程师职责:配合项目负责人管理60万吨/年甲醇项目水土保持方案的实施工作。

具体为:配合项目负责人确定本项目管理机构人员的分工和岗位职责;检查和监督水土保持工作人员的工作;根据工程项目的进展情况可进行水土保持工作人员的调配;对不称职的工作人员可调换其工作;同项目负责人一起负责项目水土保持方案的实施、施工规划、施工管理;根据所签订的水土保持工程施工合同约定,组织审核工程量,签署付款申请;签发关于水土保持工程的文件、报表;主持水土保持工程工作会议;审核签发开工、停工、返工和复工令。

(3)水土保持专责职责:参与水土保持工程施工管理具体工作;核查造林种草苗木及草籽、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况;负责单元工程、分部工程及隐蔽工程的验收、技术复核和签证工作;审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果;预审各类付款证书;协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系,按照职责权限处理施工现场发生的有关问题;按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作;收集、汇总、整理水土保持工程施工资料;填写水土保持工程施工月报,填写水土保持工程施工日志;施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向工程师报告请示;指导、检查水土保持工程施工单位的工作。

(4)水土保持工作人员职责:在水土保持工程师和水土保持专责的指导下开展现场管理工作;检查施工单位投入工程项目的人力、材料、造林种草苗木及草籽、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;按设计图及有关标准,对施工单位的工艺过程或施工工序进行检

查和记录,对工序施工质量检查结果进行记录;对重点工程部位担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业工程师或专责报告;做好施工管理日记和有关的施工管理记录;监督现场工程按照设计文件执行实施。

水土保持工作管理制度

本项目水土保持工作管理过程中坚持实施13项制度。

(1)技术交底制度

水土保持专责及时协助组织设计单位向施工单位进行各阶段设计图纸的全面技术交底,将各项设计的意图、施工工艺、质量标准、技术要求等进行现场说明澄清,并对讨论决定的事项做出书面纪要,并下发监督执行。

(2)开工报告制度

按照项目建设进度计划,督促各项工程按期完成主要施工准备工作,督促施工单位及时提交《开工申请报告》,在监理批准后,及时报水土保持工程师审批实施开工。

(3)材料检验及复检制度

水土保持工程项目实施前,会同监理人员到达现场,对各种进场原材料都按规定标准和设计要求进行查验,检查质量证明、试验报告,并根据有关规程规定或实际工作需要,到有资质的检测单位进行抽检试验。

(4)变更设计审核制度

水土保持工程实施过程中,对发现的图纸错误或与实际情况不符

的措施项目,坚持经建设、施工、设计、监理四方研究确定并按照管理权限,报相应部门同意后再实施,保证项目设计变更的合理性、合规性。

(5)隐蔽工程检查制度

对一些护岸护堤、排水等隐蔽工程隐蔽以前,坚持要求施工单位自检合格后,将评验资料报经监理审查,再按照项目监督、检查、验收管理权限,对隐蔽工程实施检查验收,确保工程质量在工程项目隐蔽验收合格后,方可允许进入下道工序。

(6)工程质量监督制度

水土保持工作人员在检查中发现工程质量问题时,要及时进行处理,或及时报告高一级管理人员,并记入施工日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,水土保持工作人员除口头提出外,还要及时填写“不合格工程项目通知”,书面通知监理单位和施工单位按要求及时做出整改,克服缺陷后通知进行复验确认。

(7)工程质量检验制度

水土保持工作人员对护岸护堤、排水、坪院等重点工程的建材、半成品等按规定进行抽检验证。对分部工程、单项工程或分段工程完工后,要求施工单位自检合格,再填写各种工程报验单,经监理工程师现场检查后,按照管理权限对施工单位工程质量进行评定。

(8)工程质量事故处理制度

在工程施工过程中,发现质量问题要及时解决,并要求施工单位及

时上报《质量事故报告单》,以便建设、监理、施工各方共同、及时的妥善处理质量事故。

(9)施工进度监督制度

坚持监督实施单位严格按照合同规定的进度计划组织实施施工,并坚持每季以季报的形式向项目负责人报告各项工程实际进度及与计划进度对比情况,坚持要求施工单位及监理单位及时填报施工进度报表。

(10)投资管理制度

监督施工单位报送与施工合同相适应的分期、分阶段的资金使用计划资料,并随时掌握变更增加水土保持设施投资资料,向上级主管回报投资增加情况,办理投资追加;经常掌握资金使用及变动情况,做好统计分析,确保工程建设同资金运用协调统一。

(11)重大事项报告制度

在项目水土保持设施建设发生重大变更、重大安全、重大质量事故、重大质量问题时,及时向主管领导回报情况,争取及时获得对发生事项的解决。

(12)工程完工验收制度

依据批准的设计文件,施工有关规范、规程、标准以及合同协议文件等,对完工的工程项目及时组织设计、监理、施工单位有关人员进行验收,并在年末对各施工单位完成工程进行年度验收,确保各项工程保质保量按时完成。

(13)工程例会制度

定期召开工程例会,沟通情况,商讨解决难点问题和施工过程中

遇到的,需要业主予以协调解决的问题;布臵下一阶段工作计划、任务;总结经验,不断提高管理水平;对施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题召开专题会议,专门研究解决。

3.3、监督管理

在项目水土保持设施建设施工过程中,水行政主管部门和水土保持监督管理部门、质监部门曾多次前来项目工地,实地察看项目水土保持设施建设情况,通过他们现场监督、检查,提出好的管理办法和经验,有效防止了施工中的不当行为的发生,避免了人为造成新的水土流失,确保工程的质量,保证在施工前后以及施工过程中按照水土保持方案设计的内容和施工工序完成各项防治措施。我公司在工程施工前、工程施工中、工程施工后期等阶段,严格执行验收制度,较好地控制、保证了工程质量。

2008年8月16日,省水利厅水土保持局监督科科长张军及平凉市水保局监督科科长刘存国、华亭县水保局预防监督站站长李忍平现场检查项目区水土保持工程建设情况。

2010年7月28日,省水利厅水土保持局副局长王勇、办公室主任魏宏庆、省水保工程监理公司经理李莉,现场检查指导中煦公司水土保持工程施工及监理工作,中煦公司副总经理赵旭东、冯锐及工程技术部、监理部负责人陪同检查。

2011年4月8日,中煦公司邀请平凉市水保局监督科科长刘存国、规计科科长蒲玉宏,华亭县水保局局长刘心武、监督站站长李忍平,

对中煦公司煤化工项目区域水土保持工程进行了全面检查清理,听取监督、监测、施工各方面对目前状况下,项目水土保持工作的建议和意。

2011年6月10日,平凉市水保局监督科科长刘存国、规计科科长蒲玉宏,华亭县水保局局长刘心武、监督站站长李忍平,对中煦公司煤化工项目水土保持设施建设情况进行了全面检查,就项目水土保持竣工验收的前期准备工作,提出了建议和意见。

3.4、建设过程

根据有关法律法规的要求,大型工程建设项目的一切活动必须实行“公开、公平、公正”的市场经济竞争法则,一律实施招投标选择工程项目参建单位。这一规定有利于控制工程造价,保障工程质量、安全,实现工程建设合理工期要求。

通过招投标选定的施工单位为:中化二建、中化三建、中化十三建、宁煤建安、华煤一建、华煤二建、中铁二十局、中铁电气化局、西安金茂、宝鸡绿茵、陕西汇丰公司、平凉市林果中心、华亭县城市园林绿化管理所。

通过招投标选定的承担水土保持工程施工的单位,都是具有相应的施工资质,具备一定人力、物力和财力的大型企业,其自身的管理水平和质量保证体系较完善,具有良好的社会资信。

选定的工程监理单位也是具有相当工程建设监理经验和业绩,能独立承担监理业务的专业机构。

各施工单位合同执行情况良好,都较好的完成了合同施工任务。

为了做好水土保持工程的质量、进度、投资控制,我公司将涉及水土保持工程措施的施工材料采购及供应、施工单位招标程序纳入了主体工程管理程序中,工程项目设计单位、工程监理单位、工程施工单位采取招投标选择,实行了“项目法人负责,监理单位控制,承包商保证,政府监督”的质量保证体系。

工程开工前,由施工单位填写开工申请报告和质量考核表,送监理部审核;项目总工主持对所提交的图纸进行有计划的技术交底,编制工程建设一级网络进度图,在保证质量的同时,控制工程进度;依照规范和设计标准对工程材料、苗木及工程设备进行试验、检测、验收;要求工程施工严格按方案设计进行,保证施工质量;明确施工方法、程序、进度、质量及安全保证措施;各项工程完工后,须具有完整的质量自检记录、各类工程质量签证、验收记录等。对建设过程,首先进行班组自检、工地复检、施工单位核查,随后交监理部和建设单位检查核定。对不符合质量要求的工程,下发工程质量整改通知单,限期整改,绝不留质量隐患。

在施工过程中还严格执行质量管理工作制度,建立健施工质量保证体系和质量监督措施。

施工结束后注重成果的检查和验收,有效结合价款支付和竣工验收结果,有效保障了工程措施的质量和植物措施的成活率及保存率。

3.5、建设监理

3.5.1、监理规划的主要内容

根据SL288-2003《水利工程监理规范》和《监理合同》编制的“华

亭中煦煤化工有限责任公司60万吨/年甲醇项目水土保持工程施工监理规划”共包括工程项目基本概况、工程项目主要目标、工程项目组织、监理工程范围和内容、监理工作主要依据、监理机构、监理工作基本程序、监理工作主要制度、监理人员守则、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、、合同管理、工程验收与移交、信息管理、安全管理、环境保护等17章,其主要内容为“三控制两管理一协调”,但在实际操作中,因为大部分工程一次性包在主体工程单位实施,即就是由专门施工单位实施的土地垦复整治、栽树种草绿化等项目,投资也是由建设单位及其主管部门直接管理控制,所以本项目监理主要是质量控制、控制进度、合同管理、信息管理。

质量控制目标、内容及方法

(1)质量控制目标:

按照“华亭中煦煤化工公司60万吨/年甲醇项目水土保持方案报告书”批复意见,本项目总体质量水平达到合格以上,其中工程措施单元、分部工程合格率达到100%、优良率达到50%以上,植物措施单元、分部工程合格率达到100%、优良率达到50%以上,树木成活率达到85%以上,种草出苗率达到90%以上。

(2)质量控制任务及内容:

本项目质量控制的主要任务是监督各分区范围的面积及工程量,主要内容是检测检验各工程项目的质量控制指标。

(3)质量控制方法:

中煦煤化工公司60万吨/年甲醇项目水土保持施工监理采取以下

步骤和方法:

①及时检测检验原材料、构配件及工程设备质量,保证基本元素质量合格。重点检测检验水泥、砂砾料、块石、苗木、草种、预制件、管材及配件、灌溉设备仪器等。

②跟踪检测检验工序施工质量,旁站监理施工工艺,签发工艺合格证,保证工序施工质量。

③及时检测评定单元工程质量,分项目分单元评价基本施工单元工程质量,及时发现问题及时解决问题,做好基础质量评定工作。首先是根据建设项目情况划分质检项目,建立质量检测评定树枝图,将整个项目中的水保工程措施划分成了11个单位工程、31个分部工程、178个单元工程,并以单元工程质量评定为基础进行质量控制。

④随时进行工程质量抽检,相互验证,保证质量。重点抽检砂浆、砼及草地样块出苗率、林木成活率。

⑤全面收集原材料、构配件、设备仪器证件资料,为分部工程质量评定奠定基础。

⑥分阶段进行外观质量检测评价,收集外观质量数据,为单位工程质量评定奠定基础。

⑦及时对完工单位工程进行分部和整体质量检测评定,全面评价工程施工质量。

⑧及时收集整理施工监理资料,保证资料齐全、信息全面。

3.5.2、监理实施细则的制定

监理规划得到中煦公司审查同意后,监理项目部及时编制了监理实施细则,分总则、工程开工审批的程序和申请项目内容、质量控制的措施内容和方法、进度控制的措施内容和方法、投资控制的措施内

容和方法、合同管理、工程验收与移交、信息管理、施工安全、环境保护等10条对监理规划的各项内容、目标、措施进行了细化,进一步明确了工作范围、工作责任、控制措施等,,将责任分解到了实施主体和监理工程师,全面部署了监理工作。

监理规划的落实措施

(1)总体规划与分年计划相结合

针对本项目建设工期长、分布面较广的特点,监理实施过程中采取了“总体规划、分年计划、分区对待、整体协调”的思路,从签订合同的2007年开始,在监理规划和实施细则基础上,每年年底都根据主体工程建设计划和水保工程实施情况向中煦公司编报年度工作总结和下年度工作计划,共编报了4个年度,及时沟通了各方面思想,衔接了工作环节,为每年度的监理工作奠定了基础,并督促中煦公司不断加大水保措施的实施。

(2)旁站监理与巡视监理相结合

在监理实施过程中,对于场地平整、土地整治、取土场复垦、春秋季植树种草等相对集中的水保措施采取旁站监理方式,跟踪监督实施进度与质量,对厂区排水绿化、渣场平整覆土、路旁植树等一些施工战线长、场地分散的措施采取巡视监理方式,由项目组派员巡回检查监督,监督实施进度和质量,有效地保证了监理规划的实施。

(3)紧密结合主体工程建设实施监理

对于路面硬化、排水、场地平整、土地复垦平整、铁路边坡护砌、路旁林等包在主体工程中的水保措施,实施双向监理,紧跟主体工程

年产60万吨煤制甲醇项目合成气、氨气压缩机组施工方案

1综述 1.1编制说明 本方案以说明机组施工程序,各工序的施工方法和操作要领为主要内容进行编制,各工序的操作细则及详细的安装技术数据等通过现场技术交底、工程质量单及安装指导图等形式体现。压缩机系统出厂前进行了机械运转试验和性能试验,故本机组在安装和以后的调试、试运阶段中,在没有发现异常问题的前提下,原则上不予以解体。油系统的清洗、循环工作将列入试车方案中。安装人员应熟悉施工设计方案、图纸、技术文件,了解其所承担的安装项目各技术要求的前提下,方可进行施工。1.2编制依据 制造厂商提供的技术文件与图纸; 《电力建设施工及验收技术规范(汽轮机篇)》DJ5011—92 1.3工程概况 内蒙蒙大项目压缩机厂房长58米,宽24米,高20米。在厂房内布置两台压缩机组:合成气离心压缩机组,氨气离心压缩机组。 各机组的组成状况如下: 合成气离心压缩机组由一缸两段九级组成(一段七级,二段二级),压缩机与原动机由膜盘联轴器联接,压缩机和汽轮机公用底座,整个机组采用润滑联合油站供油,压缩机的轴端密封采用约翰克兰鼎名密封(天津)有限公司的干气密封,原动机采用杭州中能汽轮动力有限公司的凝汽式汽轮机。机组布置示意图如下:

氨气离心压缩机组主要由MCL707+2MCL707离心压缩机、汽轮机、气体冷却器、气体分离器及润滑油站等组成。MCL707+2MCL707型离心压缩机是一种多级压缩机,机壳为水平剖分式,压缩机主要由定子(机壳、隔板、密封、平衡盘密封)、转子(轴、叶轮、隔套、平衡盘、轴套、半联轴器等)及支撑轴承、推力轴承、轴端密封等组成。 压缩机由三段十四级组成;MCL707为一段压缩(共7级叶轮)时轮顺排布置,叶轮最大名义直径为700mm;2MCL707为二段压缩(共7级叶轮)叶轮背靠背布置,叶轮最大名义直径为700mm;轴端密封采用干气密封。原动机为杭州中能汽轮动力有限公司提供(机型:NH32/01)。压缩机与汽轮机之间、高压缸和低压缸之间均采用膜片联轴器联接。整个机组由同一润滑油站提供润滑油。压缩机高低压缸及汽轮机布置在同一个底座上,机组布置示意图如下: 1.4机组主要技术参数 1.4.1空气透平压缩机组 1)合成气离心压缩机设计工况:

煤化工工艺汇总

煤化工工艺汇总煤化工工艺路线图

煤制甲醇典型工艺路线图 1、合成甲醇的化学反应方程式: (1)主反应: CO+2H2=CH3OH+102.5KJ/mol (2)副反应 2CO+4H2=CH3OCH3+H2O+200.2 KJ/mol CO+3H2=CH4+H2O+115.6 KJ/mol 4CO+8H2=C4H9OH+3H2O+49.62 KJ/mol CO2+H2=CO+H2O-42.9 KJ/mol 2、甲醇合成气要求氢碳比f=(H2-CO2)/(CO+CO2)≈2.05~2.10,由于煤炭气化所得到的水煤气CO含量较高,H2含量较低,因此水煤气须经脱硫、变换、脱碳调整气体组成,以达到甲醇合成气的要求。 3、CO变换反应

CO+H2O(g)=CO2+H2 (放热反应) 4、水煤气组分与甲醇合成气组分对比 气体种类气体组分(%) CO H2CO2CH4水煤气37.350.0 6.50.3甲醇合成气29.9067.6429.900.1 天然气制甲醇工艺流程图 1、合成甲醇的化学反应方程式: CH4+H2O=CH3OH+H2 2、甲醇合成气要求氢碳比f=(H2-CO2)/(CO+CO2)≈ 2.05~2.10,由于天然气甲烷含量较高,因此要对天然气进行蒸 汽转化,生成以H2、CO和CO2位主要成分的转化气。由于蒸汽转化反应是强吸热反应,因此还要对天然气进行纯氧部分氧化

以获取热量,使得蒸汽转化反应正常连续进行,最终达到甲醇合成气的要求。 3、蒸汽转化反应 CH4+H2O(g)=CO+H2(强吸热反应) 4、纯氧部分氧化反应 2CH4+O2=2CO+4H2+35.6kJ/mol CH4+O2=CO2+2H2+109.45 kJ/mol CH4+O2=CO2+H2O+802.3 kJ/mol 5、天然气组分与甲醇合成气组分对比 气体种类气体组分(%) CO H2CO2CH4天然气----------- 3.296.2甲醇合成气29.9067.6429.900.1石油化工、煤炭化工产品方案对比(生产烯烃)

2020最新公司下半年工作计划范文

6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种主人翁意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3 完善各项制度,明确工作职责范围 无规矩不成方圆,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制

矿业企业排名

2009年全国煤炭工业100强企业名单 名次企业名称2008年度营业收入(或销售收入)万元 1 神华集团有限责任公司14402329 2 山西煤炭运销集团有限公司9023941 3 河南煤业化工集团有限责任公司8211530 4 山西焦煤集团有限责任公司7179795 5 中国中煤能源集团有限公司7125265 6 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司6813417 7 山西大同煤矿集团有限责任公司5132418 8 山东兖矿集团有限公司4679232 9 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司4455018 10 河北冀中能源集团有限责任公司4100284 11 山西潞安矿业(集团)有限责任公司3524840 12 黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司3474636 13 山西阳泉煤业(集团)有限责任公司3436799 14 河北开滦(集团)有限责任公司3344674 15 山东新汶矿业集团有限责任公司3287262 16 山东枣庄矿业(集团)有限责任公司2962848 17 安徽淮南矿业(集团)有限责任公司2767789 18 陕西煤业化工集团有限责任公司2340783 19 安徽淮北矿业(集团)有限责任公司2298639 20 内蒙古伊泰集团有限公司2291809 21 山西煤炭进出口集团有限公司2190292 22 江苏徐州矿务集团有限公司1856560 23 中电投蒙东能源集团有限责任公司1731471 24 河南神火集团有限公司1606158 25 中国煤炭科工集团有限公司1490234 26 山东淄博矿业集团有限责任公司1363347 27 河南郑州煤炭工业(集团)有限责任公司1356088 28 重庆市能源投资集团公司1237827 29 安徽省皖北煤电集团有限责任公司1212764 30 辽宁铁法煤业(集团)有限责任公司1209754 31 河南义马煤业集团股份有限公司1189760 32 北京京煤集团有限责任公司930584 33 福建省煤炭工业(集团)有限责任公司898834 34 辽宁沈阳煤业(集团)有限责任公司859260

煤制甲醇项目(最终版)

雄伟煤化有限公司 60万t/a煤制甲醇项目建议书 项目人员:曾雄伟毛龙龙方建李永朋 时间:2015年10月

第一部分项目背景 甲醇是结构最为简单的饱和一元醇,又称“木醇”或“木精”,是仅次于烯烃和芳烃的重要基础有机化工原料,用途极为广泛。主要用于制造甲醛、二甲醚、醋酸、甲基叔丁基醚( MTBE) 、甲醇汽油、甲醇烯烃等方面。近年来,国内外在甲醇芳烃方面进行了应用。 我国甲醇工业始于20 世纪50 年代,随着国内经济发展的不断增长,甲醇下游产品需求的拉动,甲醇行业发展迅猛。从2004 年到2012 年甲醇产能和产量大幅增长,2012 年产能首次超过5 000 万t,产量也达到2 640 万t。2013 年我国甲醇产能已达5650 万t,产量约2 878 万t,已经成为世界第一大甲醇生产国,见图1。 从甲醇产能的区域分布来看,甲醇的产能主要集中在西北、山东、华北等地区。从2013 年各省市产量分布情况来看,排名前五的有内蒙、山东、陕西、河南及山西,内蒙古精甲醇的产量达563 万t[2],约占全国总产量20%,其次是山东、陕西、河南和山西,这五省合计约占总产量的63%。内蒙古、山西、陕西等地凭借其资源优势,成为甲醇生

产企业最为青睐的地区,向资源地集中成为我国甲醇产能布局的主导趋势。受资源因素限制,我国的甲醇生产多以煤为原料,并有焦炉煤气和天然气工艺。2013 年我国甲醇产能中,煤制甲醇产能3 610 万t,占比64%,天然气制甲醇产能1 080 万t,占比19%,焦炉煤气制甲醇产能960 万t,占比17%[3]。受国家治理大气污染、加快淘汰钢铁等“两高”行业落后产能以及经济增速放缓等因素的影响,对焦炭的需求将会减少,从而使焦炉煤气制甲醇装置面临原料短缺的局面,因此焦炉煤制甲醇产能会降低。天然气制甲醇装置,则受到天然气供应不足和气价攀升双重制约,也将大幅限产。据金银岛统计数据显示,截至2013 年12月中旬,国内气头装置开工负荷在三成左右,低于国内平均开工水平,甘肃及新疆气头企业普遍停车。2013 年全国甲醇生产企业有300 余家,其中产能在100 万t 以上的企业占总产能的58.9%,形成了神华、中海油、兖矿、远兴能源、华谊、久泰、河南能化、大唐、晋煤、新奥、新疆广汇等18 家百万吨级超大型甲醇生产企业,见表1。这些百万吨甲醇企业大致可以分为三类,第一类是以神华集团、久泰化工为代表的大型化、规模化、基地化的煤制甲醇企业,靠近煤炭资源富集区域,其综合竞争力在当前竞争环境下最强,也符合国家产业政策方向; 第二类是以晋煤集团、河南能源化工集团为代表的,在国内多地分布,有多个较小规模的煤制甲醇装置构成的甲醇企业,在煤价下降的情况下,其竞争力有所提升; 第三类是以“三桶油”为代表的天然气路线企业,在天然气价格高企的情况下,这类企业的产量将受到抑制。

煤化工招标文件(煤制甲醇)

煤焦化综合利用一期工程20万t/a焦炉气制甲醇装置 监理单位招标文件 招标单位: (加盖公章)日期:年月日

目录 1.招标邀请函 2. 回执格式 3. 简介 4. 一期工程进展情况简介 5. 20万t/a焦炉气制甲醇装置工程概况 6. 监理范围 7. 监理目标

一、招标邀请函 公司: 煤焦化综合利用一期工程20万t/a焦炉气制甲醇装置初步设计已经完成并通过审查,即将进入工程施工阶段。该项目由工程科技股份有限公司和四川科技股份有限公司联合进行初步设计,工程科技股份有限公司进行工程总承包,总承包价格为4.5亿元人民币。该工程预计2006年5~6月份开工,2007年11月30日竣工投产。诚邀贵公司参加煤焦化综合利用一期工程20万t/a焦炉气制甲醇装置工程建设监理单位竞标,并欢迎贵公司派人来我公司考察和交流。 如贵公司确认同意参加本次竞标,请在年2月20日之前将回执(格式附后)传真至我公司()。现将本次招标有关事项说明如下: 1、本招标项目名称为:淮北煤焦化综合利用一期工程甲醇装置工程监理,招标单位为。 2、本项目的建设地点位于安徽省,利用焦炉煤气制甲醇,甲醇的生产规模为20万t/a。 3、此次招标范围为该项目的全部工程建设监理。 4、本项目工程建设总承包合同已于2005年12月31日由有限公司签订。 5、本项目计划现场开工日期为月份, 2007年11月30日竣工投产。 7、递交投标文件截止期为2006年2月20日18时,请将投标文件送达。对迟到的投标文件,招标人将不予接受。 8、我公司将于2006年2月21日在筹备处(号)举行评议标。届时,请投标人派代表参加。 招标人: 地址: 联系人: 电话:电子邮件: 传真:邮政编码:

下半年公司工作计划

下半年公司工作计划 从公司开业至今,在各项工作均已基本走上轨道的同时,仍需要不断完善许多方面。目前按公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产管理方面 〈1〉保证生产正常化 开业至今,仍存在着员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种问题。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,但还没达到原设想的目标。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部管理方面 〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,xx公司刚刚创建,各项经费开销巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。 〈2〉强抓产品的制成率,把好质量这一关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 完善各项制度,明确工作职责范围 “无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。 〈3〉加强员工培训 1.思想上的交流 由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚

年产60万吨焦炉煤气制甲醇融资投资立项项目可行性研究报告(非常详细)

年产60万吨焦炉煤气制甲醇立项投资融 资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国〃广州

目录 第一章年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目概论 (1) 一、年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目名称及承办单位 (1) 二、年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目可行性研究报告委托编制单位 1 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、年产60万吨焦炉煤气制甲醇产品方案及建设规模 (6) 七、年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章年产60万吨焦炉煤气制甲醇产品说明 (15) 第三章年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (19) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 年产60万吨焦炉煤气制甲醇生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目建设期污染源 (30) (二)年产60万吨焦炉煤气制甲醇项目运营期污染源 (30)

2020年公司下半年工作计划_工作计划

2020年公司下半年工作计划 为了更好以及高效的利用时间,增加工作效率,20xx年下半年工作计划必不可少。橙子特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。 与时俱进,只争朝夕,为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争,进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力,为公司更好、更快、更强的发展目标贡献自己的力量,我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神,紧跟公司脚步,总结20xx年上半年,展望20xx下半年,以下是详细的20xx年下半年工作计划 团队管理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 (1)、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性,内容不能空乏,要很好地发挥业务推动和激励的作用,基于这种情况我们决定成立早会功能组,让更多营销人员参与到早会经营中来,真正做到早会与市场衔接,切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议,并且联合训练功能组,每天早上给大家进行专题训练,确实解决了早会上学不到东西的问题,未来我们更要进一步召开营销员座谈会,了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议,不断明确了早会经营的原则和程1 / 9

序,做到“四性、六声”的要求,即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”,使早会经营走上一条专业化,规范化的健康发展的道路,也使早会成为一天工作的加油站。 (2)、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用,让培训也成为生产力。对于营服自己操作的衔接训练,新人进修培训,专题培训等等,都要根据实际做好详细的培训计划,目的就是让人马上采取行动,重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力,加强与各部门主管的沟通,已获取主管们的支持,让培训真正成为大家的事。也可以采取培训积分制,增强学员荣誉感,让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、基础管理 (1)出勤管理 寿险经营本质是会议经营,重点在早会,好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛围,更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴,为了能鼓励良好的出勤,**部在20xx年下半年制定以下计划从感官营造早会氛围,每个人进入职场必须着职业装从纪律营造早会氛围,迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与约束和制止用高质量的早会吸引出勤,特设立早会功能组,由各纵队轮流执行制作出勤公示榜,保证出勤2 / 9

华亭煤业集团物资供应管理优化研究

华亭煤业集团物资供应管理优化研究 物资供应管理工作在煤炭企业管理中有着重要地位,对企业的生产经营和投资成本起着非常重要的作用。当前,煤炭市场需求回暖,产能严重过剩问题虽已得到一定程度的控制,煤炭价格维持在合理区间,然而煤炭企业之间的竞争日益白热化。最大限度地削减成本,提高竞争力,成为煤企脱困的途径之一。因此,加强物资供应管理,优化完善物资供应流程,对煤炭企业具有重要的现实意义。 在调查、收集、整理大量相关资料的基础上,本文以物资供应管理相关理论为指导,运用SWOT分析方法对华亭煤业集团物资供应公司的优势、劣势、机会、威胁进行分析。通过问卷调查的方法获取了华亭煤业集团物资供应管理在供应商管理、物资供应管理信息系统和库存管理中存在的问题,对其进行了深入研究,确定了华亭煤业集团物资供应管理优化方案。在物资供应商管理方面,本文对物资供应商的开发准入、考核评价及选择体系进行了完善,可以使供应商优胜劣汰,优化供应商队伍。在物资供应管理信息系统中,将以前相对落后的传真询价方式改为网络询价,可为相关业务人员节约大量时间及精力;新增“采购池”及“分配池”功能模块,解决了物资供应管理信息系统将采购计划分配给采购业务员,将到货物资分配给保管员时,少数物资由于物资编码不准确而不能分配给相应业务员的问题;新增综合查询功能模块,对物资供应业务流程进行全面监控,方便业务人员查询,解决了因信息不透明而出现的一些问题。 在物资库存管理方面,依据ABC库存分类方法的思路,根据物资的重要程度对仓库内的物资进行重新分类,用不同的方法对不同类别的物资分类管理。本研究将有助于华亭煤业集团公司更好地开发供应商资源,提高供应商队伍稳定性,为公司生产、建设提供可靠的物资供应保障;有助于公司加强企业内部管理,减少损失和浪费,降低生产经营成本;有助于公司盘活库存物资,减少资金占用,节约采购成本,最大程度地帮助集团公司控制和减少物资的浪费。

年产50万吨煤制甲醇生产的工艺设计

年产50万吨煤制甲醇生产的工艺设计 目录 1 前言 .............................................................. 错误!未定义书签。 1.1 合成甲醇的发展历程.......................................... 错误!未定义书签。 1.2 合成甲醇的重要性............................................ 错误!未定义书签。 1.3 国内外甲醇的生产和供需概况.................................. 错误!未定义书签。 1.3.1 国外甲醇的生产和供需概况.............................. 错误!未定义书签。 1.3.2 国内甲醇的生产和供需概况.............................. 错误!未定义书签。 1.4 甲醇的生产方法.............................................. 错误!未定义书签。 1.5 甲醇的生产规模.............................................. 错误!未定义书签。 1.6 粗甲醇的精制原理 (7) 1.6.1 粗甲醇的组成 (7) 1.6.2 粗甲醇中杂质的分类 (8) 1.6.3 精甲醇的质量标准 (9) 1.7 几种典型的甲醇精制工艺流程 (10) 2 甲醇合成催化剂及合成工艺选择 (13) 2.1 催化剂选择 (13) 2.2 反应温度 (13) 2.3 反应压力 (13) 2.4 气体组成 (14) 2.5 空速 (14) 3 原料气的制取工艺 (16) 3.1 煤的选用 (16) 3.2 气化工艺 (16) 3.3 原料气的变换 (18) 3.4 脱硫脱碳工艺 (19) 3.5 合成工艺流程 (21) 3.6 精馏方案选择 (22) 4 物料衡算 (23) 4.1 合成过程的反应方程 (23)

年产20万吨煤制甲醇项目环境影响报告书

天富热电股份有限公司 年产20万吨煤制甲醇项目环境影响报告书 (送审稿)

目录 第一章总论 (1) 1.1项目背景和任务由来 (1) 1.2评价目的和指导思想 (3) 1.3编制依据 (5) 1.4评价等级 (7) 1.5评价重点 (7) 1.6评价范围 (7) 1.7评价标准采用 (8) 1.8环境敏感因素及保护目标 (10) 第二章项目所在区域环境概况 (11) 2.1 地理位置 (11) 2.2 自然环境状况 (11) 2.3 生态环境 (16) 2.4 社会环境状况 (17) 2.5 城市规划 (19) 第三章工程分析 (21) 3.1建设项目概况 (21) 3.2建设项目生产工艺过程简述 (27) 3.3配套公用工程 (39) 3.4主要原辅材料供应及消耗 (41) 3.5拟建工程物料、硫、水、汽平衡分析 (42) 3.6施工期污染影响分析及防治对策 (47) 3.7运营期大气污染影响分析及防治对策 (48) 3.8废水污染影响分析及防治对策 (51) 3.9固体废物影响分析及防治对策 (53) 3.10噪声影响分析及防治对策 (54) 3.11非正常生产状况分析 (54) 第四章工艺先进性及清洁生产分析 (58) 4.1生产工艺先进性 (58) 4.2清洁生产评述 (63) 第五章环境空气影响评价 (65)

5.1污染源调查与评价 (65) 5.2环境空气质量现状监测与评价 (67) 5.3污染气象特征分析 (73) 5.4环境空气影响预测与评价 (88) 第六章地表水环境影响评价 (107) 6.1地表水污染源调查与评价 (107) 6.2地表水环境质量现状监测与评价 (110) 6.3废水排放方案及排水去向 (115) 6.4地表水环境影响评价 (115) 第七章地下水环境影响分析 (117) 7.1地下水环境现状监测与评价 (117) 7.2地下水水文地质特征分析 (121) 7.3本工程用水水源可行性分析 (122) 7.4地下水环境影响分析 (125) 第八章噪声影响分析 (129) 8.1声环境现状监测及分析 (129) 8.2施工期的噪声环境影响分析 (130) 8.3运行期声环境影响预测 (132) 8.4本工程拟采取的噪声防治措施 (133) 第九章固体废物影响分析 (135) 9.1拟建甲醇工程固废概况 (135) 9.2固体废物分析 (135) 9.3固体废物的合理处置与综合利用途径 (136) 9.4工程投产后固体废物影响分析 (137) 第十章生态环境影响分析 (138) 10.1 生态环境与生态资源状况 (138) 10.2污染物排放对生态环境的影响 (139) 第十一章环境风险评价 (146) 11.1环境风险评价等级 (146) 11.2环境风险评价范围 (146) 11.3环境风险识别 (146) 11.4源项分析 (150) 11.5环境风险预测 (151)

煤化工工艺流程及化学反应方程式

煤化工相关化学反应资料 一、煤制甲醇 气化炉内主要反应: 2C + O2→ 2CO C + O2→ CO2 C + CO2→ 2CO C + 2H2O→ 2 H2 + CO2 合成甲醇: CO+2H2 CH3OH CO2+3H2 CH3OH+H2O 2050方净煤气——1吨甲醇 2吨原煤——1吨甲醇 1吨原煤——1000标方粗煤气 1450标方粗煤气——1000标方净煤气 开祥化工一期20万吨/年甲醇项目由中国五环科技股份有限公司设计,采用了国际先进的壳牌干法粉煤加压气化技术、低温甲醇洗脱硫碳工艺和低压甲醇合成工艺,关键设备由西班牙BBE公司制造,是当今世界上最先进的技术,具有工艺成熟可靠,运行平稳,效率高,消耗低,精甲醇纯度高等特点。

二、甲醇制二甲醚 采用国内外先进、成熟可靠的甲醇气相脱水制二甲醚生产工艺,生产燃料级二甲醚。甲醇蒸汽在催化剂和一定温度条件下进行分子间的脱水反应。主要反应方程式: 2CH3OH=CH3OCH3+H2O 1.42吨甲醇——1吨二甲醚 三、甲醇制1,4-丁二醇(BDO) 项目由中国五环科技股份有限公司设计,工艺采用炔醛法合成1,4丁二醇生产路线,主要以甲醇,氢气和乙炔为原料,经炔化合成、精馏、低压加氢、高压加氢和精馏一系列工序生产1,4-丁二醇,是目前世界先进的工艺技术。 1、干法制乙炔 电石加入发生器,遇水反应生成乙炔气和氢氧化钙,同时放出大量的热。因工业电石含有其它杂质,它们也能与水反应生成相应的气体,其公式如下: 主反应: CaC2+2H2O = Ca(OH)2+C2H2↑ 2、甲醇制甲醛 主反应: CH3OH + 1/2O2 CH2O + H2O 3、甲醛制丁炔二醇 2 HCHO + HC≡CH ——→HOCH2C≡CCH2OH 4、丁炔二醇制1,4丁二醇

2020年公司下半年工作计划

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在16年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。2、大力发展 渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力调配,为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为16年的业务开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 公司下半年计划 (一)班级工作人员做到: 1、班级保教人员在思想上必须树立“安全第一”意识,做到工作到位,时刻注意孩子活动情况,不离开幼儿,并采取一系列措施,做好安全防范工作。 2、坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园,如有要收回。严格幼儿安全制度,预防

第八章 矿区行政和生活服务设施

第八章矿区行政和生活服务设施 第一节概括 一、矿区行政和生活服务设施现状 华亭县位于甘肃省东部、关山东麓,地处陕、甘、宁三省(区)交汇处,属平凉市辖区县之一。东临崇信县,西连庄浪县和宁夏回族自治区泾源县,南接张家川回族自治县和陕西省陇县。泾川-甘谷公路、宝鸡-平凉公路、平凉-华亭公路、华亭-庄浪公路纵横全县,交通十分便利。全县总面积1183km2,辖5乡5镇1个开发区1个街道办事处,共有18万人口。华亭素有陇东“煤城瓷镇”之称,矿区煤炭储量33.7亿吨,占全省已探明煤炭储量的40.2%,是全国13个重点产煤基地、西北3大产煤矿区之一,也是甘肃省煤、电、化、运一体化综合产业开发的核心区。县域经济基本竞争力跃居甘肃省第5位。整个矿区生产指挥中心设在华亭县原华亭矿务局办公楼,各生产矿井生产指挥中心均设在各矿工业场地矿办公楼内负责各矿井生产指挥调度。 已建的华亭煤业集团集中居住区设在西华中心区,各种配套设施齐全,中心区居住人口约1万人,部分管理人员、原砚北煤矿、陈家沟煤矿职工家属在此居住。在原华亭煤矿有居住区,主要为华亭煤矿职工家属居住,居住人口约2千人。原华亭矿务局机关人员及东峡矿职工家属主要居住在县城。马蹄沟矿、新柏矿、新窑矿职工家属就近居住在安口镇、新窑镇或矿上家属楼。

矿区既有、在建及规划行政和生活服务设施一览表表8.1-1 顺序项目名称 规模建筑面积 (m2) 占地面 积(m2) 职工人数 (人) 备注单位数量 一华亭煤业集团350 1、行政设施23000 5000 2、居住区183000 36600 华亭煤田 二、山寨矿井万吨240 1044 1、行政设施10237 3500 2、居住区 三、华砚矿井万吨1000 2500 1、行政设施10934 4500 2、居住区20250 4050 四、陈家沟矿井万吨150 1205 1、行政设施7000 1750 2、居住区 五、东峡煤矿万吨150 1319 1、行政设施55375 11000 2、居住区65256 10876 安新煤田 六、马蹄沟煤矿万吨120 1041 1、行政设施12000 4200 2、居住区18347 3690 七、新柏煤矿万吨150 1270 1、行政设施13649 4700 2、居住区19000 3100 八、新窑煤矿万吨150 1180 1、行政设施11947 4400 2、居住区21680 3700 九、净石沟矿井万吨60 838 1、行政设施11000 4000

煤制甲醇项目投资分析报告

煤制甲醇项目投资分析报告 规划设计 / 投资分析

摘要说明— 煤制甲醇即以煤为原料生产甲醇。甲醇原料为煤炭、天然气、焦炉气 三者并举,且以煤炭为主,这种结构符合我国油气资源不足、煤炭资源相 对丰富的国情。我国利用高硫、劣质煤生产甲醇的技术处于世界前列,且 原料来源稳定可靠,已初步形成了规模生产能力。在我国新一代煤化工技 术的支撑下,开发推广煤制甲醇的时机已经成熟。化工产业的蓬勃发展拉 动我国甲醇消费量快速增长。随着甲醇下游产品的开发和甲基叔丁基醚(MTBE)、农药、醋酸、聚甲醛等新装置的建设,以及甲醇燃料的推广和 应用,甲醇的需求市场进一步扩张。国内煤炭企业为增强核心竞争力、调 整产品结构、延长产业链,注重上下游一体化发展,有效带动了大型煤制 甲醇装置的建设。受制于中国的资源配置,国内甲醇生产主要以煤为原料。截至2010年底,中国煤制甲醇企业229家,产能2068万吨;焦炉煤气制 甲醇企业21家,产能279万吨。各路企业及资本对煤制甲醇项目投资热情 高涨,一方面是看好其长远发展前景,另一方面由于甲醇是煤化工产业链 中第一环节的产品,其下游可延伸至多种其他化工产品。甲醇可以按5%、15%或25%的比例添入汽油,得到的甲醇燃料称为M5、M15、M25,现有发动 机无须改造即可使用,同时甲醇的下游产品二甲醚可作为柴油替代品。在2011年初,工信部已指定国内三家汽车企业生产高比例的甲醇汽油车,这 也是国家层面首次主导开展甲醇汽油推广试点工作。另外,行业酝酿已久 的M15甲醇国标已经临近出台。根据国家规划,在2020年以前我国要建设

七大煤化工产业基地,稳步发展煤制石油替代产品。规划中明确提出,要 在煤炭资源丰富的地区建设大型煤制甲醇生产基地及输配系统,将产品输 往消费市场。到2020年,我国煤制甲醇产能有望突破6000万吨。 该煤制甲醇项目计划总投资14759.88万元,其中:固定资产投资10539.52万元,占项目总投资的71.41%;流动资金4220.36万元,占项目 总投资的28.59%。 达产年营业收入29495.00万元,总成本费用23181.40万元,税金及 附加273.31万元,利润总额6313.60万元,利税总额7457.75万元,税后 净利润4735.20万元,达产年纳税总额2722.55万元;达产年投资利润率42.78%,投资利税率50.53%,投资回报率32.08%,全部投资回收期4.62年,提供就业职位468个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写,根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)的要求,依照“科学、客观”的原则,以国内外项目产品的市场需求为前提,大量 收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息,全面预测其发展趋势;按 照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的具体要求,主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分 的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行 科学预测,从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,

内蒙古自治区煤制甲醇项目汇总

1.内蒙古远兴能源股份有限公司 甲醇产能达135万吨/年 前身系“内蒙古远兴天然碱股份有限公司”,坐落在神奇、美丽、富饶的鄂尔多斯高原,是一家以新能源为主导,天然气化工和天然碱化工为两翼,多极产业并存的跨地区、跨行业的大型现代化工企业。公司成立于1997年1月23日,公司股票“天然碱”于1997年1月31日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码为000683,2007年8月,公司证券简称变更为“远兴能源”。公司资产总额20多亿元,是内蒙古自治区重点化工企业。公司主营甲醇、二甲基甲酰胺、合成氨、尿素、甲醛、二甲醚、纯碱、小苏打、烧碱等化工产品。年综合生产能力近200万吨,是全国最大的小苏打生产企业。随着100万吨甲醇投产,公司将成为国内最大的甲醇生产企业。“远兴”牌商标是中国驰名商标,“远兴”牌纯碱是中国名牌产品,小苏打是国内唯一通过“绿色食品标识认证”的碱类产品。公司现拥有全资、控股分公司10家,各生产企业已全部通过ISO9001质量体系认证,主要企业通过ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司技术力量雄厚,拥有国家级企业技术中心,近年来取得了50多项科研成果,其中17项获国家或自治区科技进步奖。企业主导产品的核心技术拥有自主知识产权,国家知识产权局批准发明专利11项,实用新型专利3项。所属生产企业均为内蒙古自治区高新技术企业。公司在国内建立了完善的营销网络和物流配送体系,产品远销日本、韩国、东盟、中东及南美等国家和地区。依托鄂尔多斯丰富的煤炭资源,公司目前正在进行煤化工的开发与研制,先后建立了内蒙古蒙大新能源化工基地、内蒙古博源煤化工有限公司,致力于新能源的开发与研究。“十一五”期间,公司将依托鄂尔多斯丰富的资源优势,立足乌审召生态工业园区,重点发展能源化工产业,走“资源开发高效化、园区布局规模化、产业集群化、产品链条化”的集中发展道路。进入新世纪,公司确定了“加大天然碱开发力度;加快天然气深度开发;拓展产业开发领域,进入新能源产业”的发展战略,以循环经济理念为指导,以市场为导向、以信息化和技术创新为助推力,全力打造天然碱、天然气和煤化工三大产业板块。西部大开发风帆正举,资源富集、投资环境优越、人文环境卓越的鄂尔多斯高原,是投资的热土,创业的摇篮,公司真诚地希望国内外各界有识之士来我公司洽谈业务、开展合作、共抓商机、共创伟业、共享成果。 2. 神华集团包头煤化工有限公司 180万吨/年煤制甲醇、60万吨/年甲醇制烯烃、30万吨/年聚乙烯、30万吨/年聚丙烯神华包头煤化工项目厂址位于九原区哈林格尔镇包头市规划的新型工业基地内,总体工程包括180万吨/年煤制甲醇装置和60万吨下游产品装置、22.4万标准立方米(氧气)/小时空分装置等,总投资124亿元,拟采用国际上没有实施的尖端技术,建设世界一流的煤化工基地。这是包头市继包钢之后建设的最大工业项目。神华集团煤制油/煤化工发展战略和神华包头煤制烯烃项目: 神华集团高度重视国家能源战略安全,大力发展煤炭替代石油产业,逐步建立了煤制油/煤化工研究开发、工程建设、生产运营、物流销售等四大业务板块,规划在内蒙古、宁夏、陕西、新疆等四个省区建立7个大型的煤制油/煤化工基地,预计总投资将超4000亿元,到2020年形成年产煤制油3000万吨和煤制化工品400万吨的生产能力。目前,已有3个大型煤化工基地实质性开工建设,一是在内蒙古自治区鄂尔多斯市建设的世界首套100万吨/年的煤制油工业化工厂,将在2008年投入运营;

煤化工方面知识

煤化工工艺路线图

煤制甲醇典型工艺路线图 1、合成甲醇的化学反应方程式: (1)、主反应: C O+2H2=C H3O H+102.5K J/m o l (2)、副反应 2CO+4H2=CH3OCH3+H2O+200.2 KJ/mol C O+3H2=C H4+H2O+115.6K J/m o l 4C O+8H2=C4H9O H+3H2O+49.62K J/m o l C O2+H2=C O+H2O-42.9K J/m o l 2、甲醇合成气要求氢碳比f=(H2-CO2)/(CO+CO2)≈2.05~2.10,由于煤炭气化所得到的水煤气CO含量较高,H2含量较低,因此水煤气须经脱硫、变换、脱碳调整气体组成,以达到甲醇合成气的要求。 3、CO变换反应 C O+H2O(g)=C O2+H2(放热反应) 4、水煤气组分与甲醇合成气组分对比

天然气制甲醇工艺流程图 1、合成甲醇的化学反应方程式: C H4+H2O=C H3O H+H2 2、甲醇合成气要求氢碳比f=(H2-CO2)/(CO+CO2)≈2.05~2.10,由于天然气甲烷含量较高,因此要对天然气进行蒸汽转化,生成以H2、CO和CO2位主要成分的转化气。由于蒸汽转化反应是强吸热反应,因此还要对天然气进行纯氧部分氧化以获取热量,使得蒸汽转化反应正常连续进行,最终达到甲醇合成气的要求。 3、蒸汽转化反应 C H4+H2O(g)=C O+H2(强吸热反应) 4、纯氧部分氧化反应 2C H4+O2=2C O+4H2+35.6k J/m o l C H4+O2=C O2+2H2+109.45k J/m o l C H4+O2=C O2+H2O+802.3k J/m o l 5、天然气组分与甲醇合成气组分对比

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