桐庐力美制笔厂
员
工
手
册
编制：审核：
生效日期：2012年 2 月20 日
一、手册总则
1.为统一规范公司所有员工的行为准则，明确企业与员工之间的权利和义务，根据《劳动法》及其它相关的
规定，结合本公司的具体情况，特制定本手册。
2.凡在本公司任职的所有人员称为员工，均受本手册约束。
3.本规则为指导性制度，应同时参考其它管理文件使用。
二、雇用制度
1.人员招聘
1.1公司因生产和工作需要招聘人员，由用人部门提出申请，经批准后方可进行招聘。
1.2招聘的标准和准则：
公司招聘员工的主要标准是以应聘人对所应聘的岗位是否适合、身体是否符合要求而定，并以该职
位所需的实际知识及应聘人所具经验为录取准则。
1.3招聘制度：
公司为员工创造晋升和发展机会，对一些特殊职位，根据职位技能要求制订内部招聘计划实行内
部招聘。员工可以通过内部招聘迁调，获得发展空间，但通过内部招聘到新岗位的员工，在新岗
位的试用期通常为一个月，合格留用，否则人事部另行安排工作。
2.雇用规定
2.1入厂
2.1.1应聘人必须如实填定员工基本情况表后由人事部核实并由用人部门面试及考试合格后，方有资格成
为本公司雇员。
2.1.2应聘人必须保证所有证件的真实性, 不得使用假身体证或借用他人的身份证入职, 否则后果自负。
2.1.3有下列情况之一者，不能招聘为本公司员工：
2.1.
3.1年龄未满十六周岁者；
2.1.
3.2曾经触犯刑法、被剥夺公民权未复权者；
2.1.
3.3通知在案未撤销者；
2.1.4经录用后，如发现被聘用在应聘时提供虚假资料或隐瞒事实之行为者，给予开除处理；造成严重损
失者，追究其法律责任。
2.1.5员工进厂须交一寸免冠彩色照片2张；验证身份证、学历证明、健康证明、计划生育证明或未婚证
明后，提交复印件在人事课存档，为理入厂手续后成为本公司试用期员工。
2.2试用期
2.1.1所有员工入厂须经过试用期，合格者方有资格成为本公司正式员工；
2.1.2试用期间任何一方均不需要提前通知对方，即可随时终止劳动关系。
2.1.3合同签订：公司聘用员工后，在一个月内与之签订《劳动合同》，合同期限满，经双协商，可续签或
终止续签，劳资双方须严格遵守《劳动合同》。
三、行为规范
1.衣着形象规范：；
1.2不穿背心、短裤、裙子、拖鞋和凉鞋；
1.3女工头发不得披散过肩，长发者必须束发以免卷入机器；
4.必须佩戴相关劳保用品。(如耳塞, 护目镜, 手套等)
2.语言规范：
2.1文明用语，不说脏话及人身攻击性语言；
2.2礼貌用语，接听电话语言：您好,XX！结束语言：谢谢,再见。
3.素质规范：
3.2爱护公物、爱护厂区卫生和绿化设施，不随地乱丢乱吐；
3.3保持住宿环境整洁，及时清理宿舍垃圾废物并丢入指定垃圾处理点；
4.团结同事，互相帮助。
5.纪律规范：
5.1严格执行劳动纪律考核条款；
5.2严格执行公司制定的其它规定。
四、薪资待遇
1.本着互惠互利的原则，公司给予员工不低于法定最低的薪酬待遇（当前本地区的最低工资为：860元/月。）
但由于薪金待遇是公司与员工个人之间的事务，因此不得打听，泄露或流传薪金情况。
2.员工待遇为工资和加班费两部分。
2.1工资：以计时方式计算，并视员工学历、经验、技能及工作岗位和入厂时间而定;
2.2加班费：因生产需要公司安排员工加班，公司按规定付给加班费。平常日加班以底薪的1.5倍支付加班
费，休息日加班以底薪的2倍支付加班费，法定假日加班以底薪的3倍支付加班费。
3.应扣费用；
3.1法律规定由员工支付的费用；如个人所得税，养老保险等；
4.薪金发放：计薪时段为每月1日至当月底。每月30日前以现金方式发放上一个月工资。新进员工自到职之
日起计薪，离职人员按离职之日起停薪，并安实际出勤时间计算。
5.薪资调整：公司视经营状况及员工工作表现、工作业绩和岗位等因素决定每年度是否对员工进行薪资调整。
五、工作时间
1.常规工作时间：每天工作8小时，每周40小时工作制。每天工作时间不超过11小时，周工作时间不超过52
小时。
2.加班规定：常规以外的工作时间为加班，加班时间以15分钟为计算单位。
3.员工加班所占用的休息时间可经主管批准后安排，无法安排补休（法定假日除外）的按规定计发加班费。
4.各部门作息时间如下：
办公室：8：00-----12：00 13：30------17：30
生产部：8：00-----12：00 13：30------17：30
注塑部：白班8：00--------12：00 12：30-----16：30
夜班20：00------0：00 0：30------4：30
加班视生产需要而定，但每天加班最长不超过3小时，每月不超过36小时。
六、假期管理：
1.公休假：星期六, 星期日；
2.法定节假日：全体员工享有11天有薪法定节假日；
(一)元旦，放假1天(1月1日)；
(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二)；
(三)清明节，放假1天(农历清明当日)；
(四)劳动节，放假1天(5月1日)；
(五)端午节，放假1天(农历端午当日)；
(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日)；
(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。
注：全体公民放假的假日，如果适逢星期六、星期日，应当在工作日补假。部分公民放假的假日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。
请假管理制度：
3.1事假：必须提前一个工作日递交请假单，经审批后方可实行；
3.2病假：员工因病需要治疗休假时必须请病假，同时必须出具公司医务室证明或指定医院证明申请病假；
以基本底薪工资计算。
3.3婚假：凡符合国家婚姻法规定的员工请婚假可享有3天有薪婚假（凭一年内有效结婚证书生效），计发
基本工资（不含福利津贴），若婚后不回公司任职者，取消有薪假期,晚婚假：凡符合国家婚姻法规定的
员工请婚假可享有13天有薪婚假；
3.4产假：凡符合国家《婚姻法》及《计划生育条例》的女员工分娩时，可享有90天的产假，难产者增加
30天假期，计发基本工资（不含福利津贴）。为便于工作安排，已怀孕的女工必须在请产假前三个月书面报告厂部（特殊情况除外）。未经批准生育的，不享受产假工资。产假工资在员工上班后当月发工资时一起发放；员工在领取《独生子女优待证》后，女方可增加35天产假，男方可享受10天看护假；
3.5年假：服务满一年或以上的雇员享受有薪年假，天数由服务年限决定，具体如下：
●满1年，或1年以上10年以下的，5天。
●满10年，或10年以上20年以下的，10天。
●满或超过20年的，15天。
3.6工伤假：员工因工作任务受伤，治疗休息而申请的假若视为工伤假，休假时间必须出具〈伤情诊断证明〉，
由有相关部门核定；工伤恢复后，由公司EHS小组评估是否能继续安排在原岗位工作。
3.7丧假：凡本公司员工其直系亲属逝世，可享有3天有薪丧假，计发基本工作（不含福利津贴），若事后
不回本公司工作者不享受有薪丧假。
3.8批假权限：请假半天以内由组长批准，请假2天以内由主管批准，7天以内由所属部门经理审批，超过
7天由行政部经理审批；
3.9请假期满续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗拒的事情（必须出具有关证明）
外，均以旷工论处；
3.10计算全年可请假日数，均自每年1月1日起至12月31日止，中途入职者按比例递减；
3.11员工依规定所请各假如发现有虚假者，除以旷工论处外依照情节给予重罚。
七、公司福利
1.劳动保护：公司提供必须的劳保用品，以保障员工的劳动安全和身心健康。
2.医疗保健：公司设有医药箱为员工服务。
3.文体活动：公司免费提供娱乐设施，并定期组织文体宣传教育活动，提高全员凝聚力。
八、考勤规定
1.所有上下班及加班卡需由员工本人打，任何人不得代他人打卡。上班卡只能提前14分钟打，下班卡需在14
分钟内打完。
2.迟到：工作时间开始1分钟后打卡视为迟到，迟到或当月累计迟到达30分钟者按记小过一次计算。
3.早退：工作时间终了前1分钟打卡视为早退，早退或当月累计早退30分钟者按记过一次计算。
4.旷工：
3.1一个月内累计或连续旷工十五天者按自动离职处理，但工资照发；
3.2未经请假或假满未经续假而擅自不到职者视为旷工，按实际缺勤时间计算旷工工时；
3.3委托、代人打卡者将受到严肃处理。
九、奖惩管理
1.职等定级及晋升路线：
5.1现场操作类人员：员工
5.2晋升和降级：公司根据工作需要，权衡员工能力和素质，按规定评估考核，可晋升或降调员工到合
适职务，按照公司职等定级标准逐级提升或下调，薪资按对应职等标准进行调整。
2.考核规定：
5.1考核方式：分为月度、季度、年度考核，具体按照有关考核方法实行。
5.2核条款：所有员工的考核均分为劳动纪律考核、员工素养考核及业务水平考核三大部分
5.3年度品行扣分不带入下年度，但可以作为该员工晋升和奖惩的参考。
3.奖励：
按员工实际考核得分及对公司的贡献分为嘉奖、记功、记大功，每年度按评定情况进行晋升加薪，正常晋升按公司职务等规定逐级提升。
4.处罚：
按员工实际考核得分及对公司造成的损失分为警告、记过、记大过，每年度按评定情况进行降级,降薪或辞退、开除。
5.奖惩办法：
按照奖惩细则及有关规定实施，同时功过可以抵消，对应如下：
5.1嘉奖对书面警告；
5.2记功对应记过；
5.3记大功对应记大过。
十、各类培训
1.职前培训：
凡加入本公司的员工必须参加公司组织的职前培训，以便对公司的规模、前景、本公司的有关纪律和规定、企业文化等有一个较全面的了解。
2.技能培训：
所有员工都可以得到必要的技能培训；员工必须服从公司的安排，认真接受公司的有关技能培训，以达到熟练、安全地操作设备和顺利完成相关工作。
3.派外培训：
因工作需要公司安排员工培训，员工必须积极配合参加，同时必须与公司签订培训协议。
4.消防安全培训：
所有员工都需懂得如何安全生产，如何使用消防器材，以及在紧急时如何逃生。
5.职业健康与安全培训：
所有员工都需知道职业防护的重要性及相关方法。
十一、合同解除
劳动合同的解除分为资遣、开除、辞职、自动离职。
1.资遣：正式员工在合同期内，因公司的原因与部分员工解除劳动合同时采用资遣形式；
2.开除：对违反国家有关法规或本公司规章制度的员工，公司可以对当事人作开除处分；
3.辞职：试用期员工可随时提出辞职，允许当日生效；合同期内正式员工需结束劳动合同时，必须提前30天
提交书面申请报告；
4.自动离职：员工旷工十五天以上者，视为自动离职。
中铁二局施工技术方案分级管理办法1 司工…2005?100号 中铁二局集团有限公司 关于印发《施工技术方案分级管理办法》的通知 集团公司、股份公司各单位： 现将公司《施工技术方案分级管理办法》予以印发，请各单位认真遵照执行。 二〇〇五年六月二十八日 中铁二局施工技术方案分级管理办法 第一条为规范编制和审批施工技术方案，确保工程项目实施按既定技术方案有序进行，根据公司技术管理工作的实际制定本办法。 第二条施工技术方案是指导和组织施工的重要依据。各单位承担的工程建设项目，都应按本办法编制施工技术方案，并报经上级或主管部门批准后实施。 第一章技术方案管理体系 第三条公司直管项目按公司→公司指挥部（经理部）→子公司→子公司项目部四级管理体制；公司托管项目和子公司自管项目按公司→子公司→子公司项目部三级管理、分公司监管的体制。
第四条公司各级施工技术方案管理部门为： 公司施工技术方案管理部门为工程管理部； 公司指挥部（经理部）施工技术方案管理部门为下设的工程部（工程科）； 分公司施工技术方案监管部门为下设的工程部（工程科）； 子公司施工技术方案管理部门为下设的工程部（工程科）； 子公司项目部施工技术方案管理部门为下设的工程部(技术室)。 第五条公司、公司指挥部（经理部）、子公司、分公司总工程师，子公司项目部总工程师作为相应单位的施工技术方案总负责人，对施工技术方案负责。 第六条施工技术方案管理业务，由各级施工技术部门归口管理、分级对施工技术方案负责人负责，上级施工技术部门对下级施工技术部门的工作实施检查、监督，下级施工技术部门在业务上接受上级施工技术部门指导。 第七条公司技术管理体系主要人员基本要求。 为确保各级技术方案的顺利执行，对各级技术方案的执行者的主要技术人员经历、职称应具备如下条件： 1．特级项目技术管理体系主要人员基本要求 ①由公司副总工程师或教授级高工或从事本专业任高级工
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身份证号码 1 根据有关规定，经协商甲、乙双方共同签订本协议，共同执行。 2 本协议期限为（年/月），自年月日起至年月日止。 3 工作任务： 3.1 甲方安排乙方在岗位，从事该岗位职责范围内的工作； 3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行； 3.3 乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德； 3.4 因甲方生产（工作）情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。 4 劳动报酬：
甲方应按照国家有关规定，遵守按劳分配原则，结合工作价值，根据乙方所从事的工作岗位，依法确定乙方的劳动报酬为元（人民币）/月（大写：），其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。 5 劳动纪律： 5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度，包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，保守甲方机密，维护甲方利益，服从甲方的领导、管理和教育。 5.2 乙方违反劳动纪律，甲方可对其进行批评教育，直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。 6 协议的终止、变更、续签和解除： 6.1 本协议期限届满时即终止，由于生产、工作需要，在双方同意条件下，可续签协议，并应提前1 个月办理续签协议手续。 6.2 经双方协商同意，可以变更协议有关内容并办理协议变更
员工手册 目录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘； 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。 新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张； 非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书； 入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用； 部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员
工的表现及其对工作的适应程度进行考核。； 试用期薪资执行公司制度标准； 正式员工薪资待遇按公司 试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。 薪水制度执行。 4.聘用的终止 试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月（至少22个工作日） 提交书面通知。 若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 新员工在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和契 书,员工应严格执行劳动 合同和契 书。 6.离职手续 凡离职者,必须先填写离职申请书。 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正 式离职。 未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还；如薪 资不足以抵扣时,担保人负连带责任。 7.个人资料 员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提给予公司行政部。
员工管理规定 第一条作息时间 一、公司实行八小时工作制，标准工作日为一周五天半，周一至周五，周六半天、周日为公休日。 二、工作时间为上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。 三、法定假日依国家规定，按公司具体办法执行。 第二条考勤制度 公司实行上下班考勤制度。员工必须准时上下班。员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。因公外出时，应经部门主管批准并登记后方可离开。 行政人事部每月1日至5日统计上月的考勤情况，行政专员须在每月5日前将部门考勤确认情况上报财务部，同时附上请假条。员工可在每月3日前查阅本人考勤情况。 配置有考勤系统的公司的所有员工，每天上下班时都必须亲自打卡并接受监督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代为打卡。代打卡行为属于严重违反公司劳动纪律，代打卡者及委托代打卡者将被扣除当月奖金或工资200元，委托代打卡者计旷工一天，并根据情节轻重给予通报批评及至解聘的处分。
每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分职务）；商务代表外出时须在公司内部进行登记。 员工早晨到岗忘记打卡，必须在行政专员处进行考勤登记，本人和行政专员签字确定。下班前需于18：00分之前到前台处进行考勤登记，本人和行政专员签字确认。 因公外出须在外出和归来时打卡，并由经理将外出原因注明在考勤单上，不做缺勤和扣薪处理。 第三条迟到早退的处罚 一、按月统计，不论迟到/早退时间多少，每一次均记迟到/早退一次，累计三次以上（不含三次）者，开始累记惩罚； 二、迟到/早退在5分钟以内的，累计惩罚每次扣50元； 三、迟到/早退在5分钟以上、30分钟以内的，累计惩罚每次扣100元。 四、迟到/早退超过30分钟但在4小时以内的，每次另按一天事假计算。此项单独累计三次加计旷工一天，单独累计5次加计旷工二天，单独累计5次以上加计旷工三天和计过一次。 五、迟到/早退超过4小时的，每次另按旷工一天计算；此项单独累计2次以上按辞退处理。 六、迟到/早退（不限时间）每月累计惩罚超过5次的，另扣除岗位绩效工资50%。
《中铁二局集团员工手册》 第一部分 中铁二局集团理念 企业使命：致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商 中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势，实施“以建筑业纵向一体化为主，适度发展相关多元经营”的发展战略，沿着建筑业价值链，从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务；做强做精工程施工中游业务；拓展外委运营管理等下游业务；适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营；巩固外经优势，广泛参与国际经济技术合作与竞争，实现从产品经营到资本经营的战略性提升，增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命，围绕发展战略的实施，共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围，为实施企业发展战略贡献才智。 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。 企业作风：敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗 集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下，在50多年的砥砺磨练中，形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范，成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中，更需要传承这一企业作风，造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍，接受时代的检阅。 企业道德：公平竞争，双赢发展 遵守国家的法律法规，按照社会主义市场经济规律，依法管理，合法经营。以共同发展进步为前提，处理和其他企业的关系，坚持“公平竞争，双赢发展”。 企业环境：以真诚营造和谐 企业的发展离不开良好的公共关系：与政府加强联系，接受监督指
学校员工手册 2008年8月，第二版 目录 章节内容页码第一章学校简介 4 第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇 8 第四章教职员工考勤制度 9 第五章教职员工的工作环境 11 第六章修正 14 2 前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员，你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念，我们确信要给员工鼓励，支持你们发挥最大潜力，创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校，同时它也是一本重要的参考资料，帮助教职工了解主要的员工政策，例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策，对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况，请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员，让我们一起努力，超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时，我们也就把握住了自己的未来。
最后，请告诉我们您对本手册的想法和建议，以便我们不断改进。 3 第一章简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月，是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学，属于加拿大BC省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育，是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生，我们开设综合设置的中加两国高中课程，学生在读期间同时注册中加两国学籍，毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生，我们开设加拿大中学课程，为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验，使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC省的课程，以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC、SFU、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学，其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU等世界名校，更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育，培养学生追求卓越，成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔，环境优美。学校南临318国道，北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩，建筑面积
总经理致辞 亲爱的员工： 欢迎您加公司，一个充满活力，追求卓越的团队！ 作为国内最大的石油钻机电控设备生产和服务商，bm以“奉献能源装备，创造和谐社会”为企业宗旨，以“为客户提供创造卓越价值的钻机电控系统”为使命，以“把bm建成国际知名、国内领先的电气控制技术企业”为愿景，以“至诚之心为人，用唯美标准做事”为核心价值观，用科学、先进的企业文化和管理理念，引领bm不断攀登新高峰，创造新业绩，铸造了一个又一个辉煌。 公司倡导员工与企业共同发展的理念，并着力为每位员工提供良好的发展平台。为了最大限度地利用和开发人力资源，我们将为员工提供极具竞争力的薪酬福利、公平有效的激励机制以及更为全面的教育培训，充分尊重员工创造的热情，把员工对事业的追求与公司发展的目标紧密结合起来，努力建设好员工的精神家园。“以激励机制用好人，以事业发展留住人”是公司一贯倡导的人力资源理念，无论您是管理干部还是技术人员，或者是一线员工，都有获得挑战性工作的机会。您可以立足岗位，像经营自己的事业一样在bm实现自己的价值并得到相应的回报，真正使自己的成长与企业发展结合起来，达到和谐统一，发展共赢。 “没有完美的个人，只有完美的团队”。我希望bm的每一名员工都能以积极的工作态度和真诚的合作精神融入这个团队，主动进取，团结合作，执行高效，诚实守信，勇于承担责任，不断创新并追求卓越，以个人的聪明才智，为公司的健康快速发展贡献自己的一份力量。同样宝美公司也将以强有力的后盾为您提供广阔的发展平台！
公司组织机构图 公司企业文化 企业宗旨：奉献能源装备，创造和谐社会 “奉献能源装备”是我们义不容辞的历史使命，作为中国最大的陆地和海洋钻机电控系统的供应商和服务商，bm要认真履行自己的社会责任，不断研制开发高新技术产品，以满足我国能源生产开发的需要。 “创造和谐社会”主要包括：创造企业与环境的和谐，在开发能源装备的同时，严格保护环境；创造企业与社会的和谐，在保证企业发展的同时，致力于促进社会的进步和发展，从而实现企业发展与社会进步之间的和谐；创造企业内部的和谐，努力营造企业内部团结一心、众志成诚的氛围，形成凝聚力、战斗力，为公司发展提供良好的内外部环境。 企业使命：为客户提供创造卓越价值的石油钻采装备 bm以科学、先进的企业文化，领先的技术、卓越的管理造就完美的产品质量。为客户提供适用可靠的装备，帮助客户创造卓越价值是我们工作的出发点，是我们存在的基础。公司使命彰显了我们视客户为上帝，视客户为我们参与市场竞争的合作伙伴，通过为客户创造卓越，铸就bm的卓越。 企业愿景：把bm建成国际知名、国内领先的电气控制技术企业
福龙诚集团（福建）有限公司 员 工 手 册
二〇一〇年八月 目录 员工守则 (3) 办公室公约 (4) 上班下班 (4) 办公室仪容仪表规范 (4) 办公室礼仪规范 (4) 办公室行为规范 (5) 员工聘用制度 (5) 一、员工聘用程序 (6) 二、薪资管理及员工福利 (7) 三、业绩考核管理 (9) 四、教育及培训 (10) 五、员工离职管理 (10) 六、行政处分 (12) 请假制度 (13) 一、工作时间 (13) 二、考勤 (14) 三、加班规定 (15) 四、请假制度 (15) 五、各类假期 (16)
六、旷工 (18) 员工守则 1、公司员工应严格遵守国家的各项法律、法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护国家利益。 2、公司员工应遵守公司各项规章制度，自觉维护公司的声誉，认同企业文化。 3、公司员工应履行岗位职责，爱岗敬业，发挥自我，锐意进取，勇于创新，努力成为企业目标的实践 者和推动者。 4、公司员工应团结一致，互助友爱，真诚合作，发扬优良的团队精神，创建和睦的工作环境。 5、公司员工应积极参加公司组织的各种培训教育，不断充实自己，提高职业工作技能，形成良好的学 习氛围，树立成长意识。 6、公司员工在开展业务活动时，应做到不徇私情，不受贿，不弄虚作假，不做有损公司财物、形象、 声誉及有损他人人格的事情。 7、公司员工不背后议论公司和他人，不该问的不问，不该说的不说，不该做的不做。严禁搬弄是非， 编造谎言，恶意中伤他人。 8、公司员工上班时要严格遵守员工着装规定（见仪容规范），保持良好的仪态仪表和企业形象。 9、公司员工之间不鼓励私人借贷，违者一切后果自负。 10、公司员工请事假，应先到人事部门办理请假手续，经相关领导批准并做好工作交接方可离开。员工请病假，应出具对口医院开具的病休证明，部门负责人签字方可生效。
对规章制度进行梳 理 1
对规章制度进行梳理 【篇一：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知】成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创立“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下： 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以《中铁二局地产集团管理体系文件（）》为基础，查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长：冯斌 组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、
陈登勇、唐辉 主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门：办公室。 梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理 负责部门：营销部。 梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。 3.成本管理负责部门：成本部
编号：LW─63035 2020劳务合同书电子版3篇 This contract applies to both parties to negotiate their respective obligations and rights, and to perform their respective obligations during the contract period. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日
劳务合同书3篇 2019劳务合同书一 签订日期：_________年________月______日 甲方：_________________________有限公司 乙方：_________________________________ 性别：_________________________________ 居民身份证号码：_______________________ 出生日期：___________年______月______日 在甲方工作起始时间：_____年____月____日 家庭住址：_____________________________ 邮政编码：_____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下： 一、合同期限 第一条本合同于________年_______月_______日生效，期限________年，其中试用期至______年_____月______日止。 如双方需要，可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应
中铁二局集团员工手册》 第一部分中铁二局集团理念 企业使命：致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城 市运营商 中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势，实施“以建筑业纵向一体化为主，适度发展相关多元经营”的发展战略，沿着建筑业价值链，从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务；做强做精工程施工中游业务；拓展外委运营管理等下游业务； 适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营；巩固外经优势，广泛参与国际经济技术合作与竞争，实现从产品经营到资本经营的战略性提升，增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命，围绕发展战略的实施，共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围，为实施企业发展战略贡献才智。 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。 企业作风：敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗 集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下，在50 多年的砥砺磨练中，形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范，成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中，更需要传承这一企业作风，造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍，接受时代的检阅。 企业道德：公平竞争，双赢发展 遵守国家的法律法规，按照社会主义市场经济规律，依法管理，合法经营。以共同发展进步为前提，处理和其他企业的关系，坚持“公平竞争，双赢发展”。 企业环境：以真诚营造和谐 企业的发展离不开良好的公共关系：与政府加强联系，接受监督指导；与地方携手共建，共同协调发展；与其他企业公平竞争，信守市场规则；与建设、设计、监理真诚合作，重诺守誉；
中国中铁及所属单位企业文化1 一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成，采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景，展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨，承载着辉煌厚重的历史，又势如擎天的建筑，昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神：勇于跨越追求卓越 企业使命：建造精品改善民生 企业宗旨：诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景：行业领先世界知名 企业价值理念：建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观：追求卓越是我们人生品格 企业精神：诚信创新 勇争一流 企业愿景：在建筑领域 为人类创造更丰富的价值
企业宗旨：让顾客满意，为股东增值，使员工富有，求合作共赢，像社会呈献建筑精品。 企业经营理念：市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针：以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风：精细高效唯实唯美 员工行为理念：敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念：工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度
怎样做好内控工作 从04年8月公司下发《内控手册》第一版到05年2月对手册第二版进行修订和完善。今年又编写《内控测评手册》，实施内控管理软件。04年对25个电厂开展内控测评预演。05年对新收购的平凉和四川水电进行内控测评和调查。这一系列工作都标志着公司内控工作已由宣传教育、提高认识、制度建设阶段转入具体实施阶段，标志着内控工作进入新的发展时期。 尽管内控生效年度又延至06年，为我们更扎实地做好内控工作提供了时间，但也有利有弊。明年底，公司发表财务报告内部控制运行有效的报告，将会面临更加严格的评估。全面满足法案要求是我们的唯一选择。 当前，面对修订后四百多页的手册，可能让有些人感到困惑。怎样学习手册? 从哪些方面入手能有效地做好内控工作?就这个问题，有几点想法与大家交流一下。 一、做好内控工作应注意以下几个问题 （一）、《内控手册》第二版有哪些特点。 1、与手册第一版相比，第二版关于内控软要素和控制流程在内容上更加全面和完善。软要素中新增加反舞弊、信息系统控制环境、业绩绩效审阅和考核、企业风险管理、政策与程序手册、信息披露委员会、期末报告、内部审计8项内容；在内控设计上更加充分，加强了内控管理的深度和广度，更加重视如反舞弊、企业风险管理、信息系统控制、信息披露、内部审计等要素在内控中的作用。 2、控制流程清晰、规范，更具操作性。对控制流程重新进行了分类、细化，由原来第一版9个流程增加到第二版21个流程。使流程看起来更加系统清晰、符合实际，提高了内控设计的合理性，也有助于我们提高内控管理水平。 3、手册第二版有软要素16个、流程21个。其中适用电厂的软要素有12个(董事会、审计委员会、监事会、信息披露4个软要素不适用电厂)、流程有14个（资金收支流程、合并报表流程、筹资管理流程、投资管理流程、会计报表附注流程、准则差异调整流程6个流程不适用电厂）。手册一共有700个关键控制点，其中适用电厂的控制点有460个。 (二)、准确定位内控工作、分清内控责任，是做好内控工作的前提。通常，人们谈到内
员工手册2
员工手册 前言 总裁致词:回顾过去，展望未来，我们对今后的发展充满信心。随着改革开放的深化，经济环境将进一步改善，公司业务必将有更好的发展前景。我们将继续以团结、求实、开拓、奋进、合作和奉献的精神，不断完善经营管理，积极开拓业务。把公司办成以房地产开发业务为主的多元化企业集团，将是我们不懈努力的方向。 经营理念：规范化管理、多元化经营、持续性发展 文化理念：鼎承经典、志远云天 企业精神：天道酬勤、精益求精 第一章公司简介 一、企业介绍云南鼎云投资集团有限公司，是集地产开发、地产销售代理、融资担保、实业投资、矿产资源、评估经纪为一体的多元化民营企业集团。 二、公司机构
第二章用工规定 一、基本政策 公司实行定岗定编定员管理，在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。 1、各部门须将年度用人计划上报集团总裁核准。 2、各部门在年度用人计划外如需增补人员，应先提交人员增补申请，人力资源中心审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。编制以外的用人需求计划，须呈总裁审批。 3、经核准的招聘计划由人力资源中心统一发布信息，统一组织招聘。特殊情况须以报告形式送至人力资源中心，并交总裁审批。
二、入职手续 集团部门负责人及子公司负责人需经总裁作出录用决定；普通的职位由用人部门负责人或分管领导作出录用决定。 1、应聘者通过公司面试、笔试、实践操作考试，并经确认合格后，可被公司聘为试用员工，入职之日，必须提供市级以上医院的健康证明，身体不合格者，不予录用； 2、新入职员工需填写《新员工入职试用表》、《员工登记表》，到人力资源中心办理入职手续，并提供相关证件复印件，并准备彩色一寸照片2张； 3、公司将组织新入职员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 三、试用期 1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为1至3个月，特殊人才经总裁批准可免予试用或缩短试用期。试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核； 2、试用期薪资按公司薪酬制度标准执行； 3、试用期届满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司薪酬制度执行。 4、试用期间，公司或员工均可提出终止劳动关系，但应提前3个工作日； 5、若试用期员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可随时通知其解除劳动关系。试用期间月度事假达3天者予以辞退，月度病假达5天者予以辞退或延长试用期，月度存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。 四、劳动合同 1、新员工在转正后，公司与其签订劳动合同，员工应严格执行劳动合同。 2、合同制工每次签订合同的时间为一至五年。
一、中国中铁股份有限公司 标识由公司汉语简称“中国中铁”与英文简称“CREC”构成，采用象征科技和高远的蓝色为标准色。经纬交织的地球背景，展现了公司的全球视野和战略眼光。端正、刚健的“工”字既型如坚实的钢轨，承载着辉煌厚重的历史，又势如擎天的建筑，昭示着蒸蒸日上的未来。 企业精神：勇于跨越追求卓越 企业使命：建造精品改善民生 企业宗旨：诚信经营顾客至上回报股东造福社会 企业愿景：行业领先世界知名 企业价值理念：建设一项工程树立一届丰碑培养一批人才造福一方人民 二、中国中铁一局集团 企业核心价值观：追求卓越是我们人生品格 企业精神：诚信创新 勇争一流
企业愿景：在建筑领域 为人类创造更丰富的价值 企业宗旨：让顾客满意，为股东增值，使员工富有，求合作共赢，像社会呈献建筑精品。 企业经营理念：市场是导向创造市场是我们更高的追求 企业管理方针：以人为本和谐有序诚信守法保护环境保障安全铸造品牌明确责权持续改进追求卓越 企业作风：精细高效唯实唯美 员工行为理念：敬岗乐业尽职尽责 员工工作理念：工作是一种态度唯美当为追求 三、中国中铁二局集团 企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱
进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。 四、中国中铁三局集团 忠诚立信义品质赢市场 企业核心价值观 1、企业使命：致力基础建设促进社会繁荣 2、企业价值观：满足市场发展企业造福员工奉献社会 3、企业哲学：讲大局从国家需要出发讲实际从市场要求入手讲根本从员工愿望落脚 4、企业愿景：领行业先锋创知名品牌 企业特定理念： 1、企业经营理念：诚信守约服务用户开拓创新共创未来 2、企业管理理念：以人为本追求卓越 3、企业安全理念：珍惜生命拒绝事故 4、企业质量理念：品质成就企业 5、企业科技理念：科技领先一步市场海阔天空 6、企业竞争理念：永不言败永争第一 7、企业人才理念：人品+能力+协作精神 8、企业团队理念：同舟共济众志成城
员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月
为着共同的目标，我们走到了一起。我们为华能而自豪，华能因我们而骄傲。让我们携手同行，为明天增添动力！
目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13
员工手册样本 第一章公司简介 1. 企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1. 差不多政策 公司职员在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情形下第一考虑已聘用职员，然后再向外聘请；工作表现是本公司晋升职员的最要紧依据。 2. 入职手续 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式职员。 新入司职员必须填写《公司职员登记表》一式二份并预备彩色一寸照片4张；非本市户籍人员，入司七日内必须提供本市户籍人员担保书； 入司之日，必须提供区医院的健康证明，躯体不合格者，不予录用； 部门经理在新职员入司之日应就《工作说明书》与新职员面谈。 公司将组织新入司职员参加新职员培训，以使职员对公司概况有初步了解。 3. 试用期 新职员被录用后，一律实行试用期，试用期时刻为三个月，试用期间公司将对职员的表现及其对工作的适应程度进行考核。； 试用期薪资执行公司制度标准； 试用期届满，经公司考核者，可转为正式职员，考核不合格者，公司予以辞退。正式职员薪资待遇按公司工资制度执行。 4. 聘用的终止 试用期间以后，公司或职员均可提出终止劳动合同，但应提早一个月（至少22个工作日） 提交书面通知。 若职员严峻违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提
早通知职员与其解除双方的劳动合同。 5. 劳动合同 新职员在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，职员应严格执行劳动合同和保密协议书。 6. 离职手续 凡离职者，必须先填写离职申请书。 职员离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。 未办离职手续自行离职者，公司财产若有缺失、遗失，其缺失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。 7. 个人资料 职员的个人资料包括家庭住址、、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。 8. 业绩考评 公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为职员晋升或提薪的重要依据。 第三章职员福利 1. 社会保险 在公司工作三个月试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险。 2. 津贴与补贴 第四章工作规范 1. 行为准则 尽忠职守，服从领导，保守业务隐秘； 爱护公司财物，不白费，不化公为私； 遵守公司一切规章制度及工作守则； 保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为； 2. 工作态度 职员应努力提高自己的工作技能，提高工作效率； 热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；
公司的员工手册二 欢迎您加入*****有限公司机械动力分公司! 当您拿到这份手册的同时，意味着您已经成为了****机动分公司的一名员工。 在您开始工作之前我们有责任和义务对您的权利和义务进行告知。为此，我们以摘要的形式编写了这本《新员工手册》。需要声明的是，因篇幅所限，我们只对目前跟您直接相关的一些内容作了说明，力求使您用最短的时间了解最多的信息。在阅读过之后，希望能加深您对企业的了解，明确您的权力和义务，加快您融入企业的步伐。 如果您想对相关文件作进一步的了解，请您登陆****有限公司网站和*****有限公司机械动力分公司网站等相关网站。 本手册仅适用于与公司签订劳动合同的员工。劳务大专生可参照相关条款执行，具体实施细则参见相关文件。 本手册仅为参考性文本，不具法律效力。如本手册内容
与相关文件有所出入，按文件规定执行。一、上海宝冶建设有限公司简介(略) 二、企业文化 1.企业精神—超越自我，创造卓越。 2.企业宗旨—立足市场、公平竞争、面向社会、诚实信用。 3.企业价值观—以人为本，人生价值、企业价值、社会价值三统一。 4.企业道德—以集体主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。 5.企业道德—崇尚社会公德、职业道德、家庭美德。 三、企业图形标志释义(略) 四、员工权利和义务摘要
1.劳动合同 1.1 见习期制度 根据《******》(*******号)第四条“关于见习期与试用期。大中专、技校毕业生新分配到用人单位工作的，仍应按原规定执行为期一年的见习期制度，见习期内可以约定不超过半年的试用期。”的规定，公司对新进大中专、技校毕业生实行为期一年的见习期制度，对研究生实行为期半年的见习期制度。对劳动合同中另有约定的按约定执行。 1.2 劳动合同的解除(略) 2.工作时间和休息假期摘要 2.1 劳动时间(略) 2.2 加班及加班工资(略) 2.3 休假 休假期限:本单位工龄1-10年，休4天;本单位工龄11-20
中铁二局工程项目管理办法（修改稿）凡以集团公司、股份公司、子公司为合同主体中标的工程项目，从中标到工程完工期间的相关工作按以下规定程序执行。 第一章项目管理程序 一、明确管理模式 公司根据工程项目不同将管理模式分为公司直管项目、委托管理项目和子公司自管项目三种形式。 （一）公司直管项目：公司为合同主体，并派员组建项目部（指挥部）负责实施的工程项目。公司本部对该项目进行直接管理，按合同约定行使管理权限，控制和考核工程成本。并提供必要的技术服务。 （二）委托管理项目：公司为项目合同主体，委托子公司全权管理的项目。项目经理部由子公司派员组建，并负责项目的实施。子公司本部负责该项目的工程成本控制和考核，确保公司的效益上缴，并提供必要的技术服务。公司及片区工程项目监管办公室对委托管理项目实施监管，主要控制上缴收益、工期、产值、安全、质量、环境保护、施工组织，并对项目经理进行考核。 （三）子公司自管项目：子公司为合同主体，并派员组建项目经理部，负责项目的实施。子公司本部负责该项目的督促检查和帮助指导。公司本部对其实施信息管理，片区工程项目监管办公室对其监管。 二、管理程序 （一）工程中标 工程中标后，投标主办单位必须在收到中标通知书后7日内，将中标通知、投标文件、任务划分建议报送公司工程管理部；并在施工合同(含草签的施工合同、协议)签订后7日内，将施工合同副本及相关资料报公司工程管理部备案。 （二）工程任务划分 公司对路内和路外中标工程项目采用不同的任务划分办法。 路内项目、路外大中型项目采用内部竟标制。具体办法见《工程项目内部竞标办法》。 其他项目: 路外任务的划分采取“谁投标谁施工”（指子公司）
中加合作枫华高级中学校 员工手册 2008年8月，第二版
目录 章节内容页码第一章学校简介4第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇8 第四章教职员工考勤制度9 第五章教职员工的工作环境11 第六章修正14
前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员，你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念，我们确信要给员工鼓励，支持你们发挥最大潜力，创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校，同时它也是一本重要的参考资料，帮助教职工了解主要的员工政策，例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策，对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况，请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员，让我们一起努力，超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时，我们也就把握住了自己的未来。 最后，请告诉我们您对本手册的想法和建议，以便我们不断改进。
第一章 简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月，是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省（BC 省）教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学，属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校（首次通过认证时间：2004年4月27日）。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育，是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生，我们开设综合设置的中加两国高中课程，学生在读期间同时注册中加两国学籍，毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生，我们开设加拿大中学课程，为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验，使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC 省的课程，以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC 、SFU 、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学，其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU 等世界名校，更有学生获得了高达26,500美元（折合约20万人民币）的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育，培养学生追求卓越，成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔，环境优美。学校南临318国道，北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩，建筑面积35000平方米，所有场馆均按照加拿大风格设计，新颖的国际学生湖滨公寓，独领风骚。 第二章 教职工的聘任与考核 第一节 员工聘用 无论各种国籍、宗教的男女员工，只要是工作岗位的合适人选，学校均提供公平的聘用机会。 第二节 员工类别 学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。 一、行政后勤人员（非教师） 即按工作职责年度计薪的人员。 二、教师 即结构工资计薪的人员。