项目可行性分析报告
一、研发背景
近年来，铁路行业视频监控已经向着大型化、数字化、网络化的趋势发展，甚至出现了统一化联网的需求，即出现了整合不同建设方、不同管理机构的跨区域监控系统的实验，这引起铁路行业中设备供应商、工程商、用户、相关行业人员对于这个过程中出现的新技术问题的热烈讨论和争议，其中的热点主要有：
1、统一化：利用工业自动化控制的成果和理念，试图将监控系统中不同的功能单元和子系统整合在一个统一的框架下，实现信息共享和联动，监控操作在一个单独的完整用户界面上进行，一些新名词如：DSU（目录服务单元）和SA（视频代理网关）就属于这些趋势的代表。
2、集成化：由于芯片技术的发展，更多的功能可以以更小的体积和更小的功耗实现，使得厂商可以在单一元件上集成更多的功能，如IP摄像机集成了光学、电子、视频、智能化、网络等种种功能，可以使铁路视频监控系统的建设更经济更快捷。
3、网络化：系统控制流和信息捕获，直接借助于标准的TCP/IP网络，实现网络化使用和管理，极大地增加了系统的可扩展性。
其他的热点还包括开放性和软件化等趋势。
我们看到，以上提到的这些技术研究已经为解决设备级的互联提供了很多技术途径和方案，但目前仍局限于站段或路局内部的系统级别，其特点是考虑的目标系统仍处于一个统一的管理机构的管理之下，可以进行统一的规划和管理，在设备选型、管理维护的过程中按照统一的规划进行。对于我们前文所展望的连接不同路局和单位，形成真正整个铁路行业的“视频监控互联网”，还存在很多关键技术上的研究空白。
本项目的开发完全针对国内铁路视频监控市场，具有人工成本低、服务方便快捷，完全符合用户需求等特点。因此在铁路行业得到了快速应用，满足铁路行业的旺盛需求。
二、项目技术可行性分析
1.项目名称: 铁路综合视频监控系统互联互通平台系统
2.项目的主要内容
本项目是以铁道部运输局《关于发布〈铁路综合视频监控系统技术规范（试行）的通知〉》（运基通信[2008]630号）和《铁路图像通信设计规范》（报批稿）的指导下，以《铁路综合视频监控系统互联互通技术要求》（版本V1.0）为主要依据设计并实现的。铁路综合视频监控系统互联互通平台实现异构视频系统的互联和视频共享，完成全路视频监控系统核心节点、区域节点和接入节点三级的级联，对所辖范围的用户和设备进行统一协调管理，支持用户跨区域访问的认证、鉴权，实现视频资源定位、信令的多级交换和视频数据的跨域转发，形成与运输指挥安全管理相适应的铁道部、路局、站段视频监控体系。
3.功能描述
铁路综合视频监控系统视频节点由视频核心节点、视频区域节点和视频接入节点三类视频节点组成。视频系统互联互通平台主要部署在核心节点和区域节点，主要包括AA、AGU、DSU、DDU和SCU五个功能单元。
AA、SCU和DDU交互完成不同视频系统中视频资源访问中的信令和数据交换，通过AA 和AGU来完成系统的管理、维护、注册、认证和鉴权等工作。
SA设臵在接入节点的视频系统中，用来完成区域节点和视频系统之间的信息交互。SA要向区域节点上报收集到视频系统内的资源信息，要完成区域节点和视频系统的信令交换，向区域节点的DDU转发视频系统内的视频相关数据信息。
4.产品描述
本项目依据计算机图形图像学、H264编解码技术、高层体系结构、Java技术、标准SIP协议、数据库管理等技术，实现了一个通用的视频监控平台系统。主要技术原理如下：
(1)计算机图形图像学；
(2)H264编解码技术；
(3)高层体系结构；
(4)Java技术；
(5)数据库管理；
(6)SIP协议；
(7)计算机网络技术。
5.项目目前进展情况
本项目在2009年6月已经完成，并通过了用户的试用和反馈，进行了完善，形成了产品，可以投入使用。
6.项目关键技术及创新点的论述
(1)关键技术
●支持多种音视频码流，如H.264/MPEG4/JPEG等；支持多种类型的数据实时交换；采
用插件式解码，兼容各种厂商的视频设备；
●支持多级转发和资源复制，确保突发事件时的大量并发访问；
●通过视频代理与原有视频系统对接，部署灵活方便，扩展性强，也保障了原系统的稳
定和安全；
●采用稳定、可靠、高效的UNIX小型机构建全路统一架构的视频互连互通平台，具有
性能好、安全性高，稳定性强，扩展性高的特点；
●通过了铁道部鉴定中心的认证，完成了与12家厂商的对接和测试。
系统主要包括六个部分：
●认证授权单元
●目录服务单元
●数据分发单元
●信令控制单元
●接入网关单元
●视频代理单元
六部分之间及其它模块关系图如下所示：
前端设备前端设备
图1：互联互通平台系统构成
1)认证授权单元（AA）
AA具有对所辖范围的视频用户接入的访问认证和鉴权功能，实现视频系统用户监视终端
或其他应用系统视频用户终端访问铁路综合视频监控系统时的单点登录和统一认证。管理维护用户视频资源访问权限，为用户角色分配视频资源访问列表，赋予视频资源访问的功能权限。
●负责在本视频节点用户终端接入时对用户进行认证授权。
●负责对本视频节点内用户进行视频资源访问权限维护。
●负责视频节点所辖范围内跨区域用户访问的认证授权。
●当本视频节点的用户存在跨区域节点的视频资源访问权限时，能够通过本视频节点的
AA赋予视频节点所辖范围内任意节点的视频资源访问权限。
●管理终端、视频终端经过AA认证成功后，则可以访问被赋予的该视频节点所辖范围
内的视频资源。
2)目录服务单元（DSU）
●以目录的形式统一存储用户、视频资源、用户权限列表等信息，提供用户信息和目录
信息服务。
●对系统基础数据、用户详细信息、资源及状态信息、系统日志、告警信息等数据进行
存储。
●提供管理服务，对铁路视频系统的用户信息、视频资源以及系统内部各服务器进行管
理和控制。
●对于本级中发生变化的用户、视频资源等信息，能够同步到上级的DSU中，保证本级
以及上级的DSU数据一致。
●当对本级的用户进行视频资源权限分配后，如果本级存在下级视频节点，则将本级分
配的权限同步到下级视频节点。区域节点对用户进行视频资源权限分配后，能够将权限数据同步到视频接入节点；核心节点对用户进行视频资源权限分配后，能够将权限数据同步到区域节点、视频接入节点
3)数据分发单元（DSU）
●具有建立各类信息转发的传输通道，监控数据传输的状况，实现对数据传输的控制等
功能。
●为视频用户或者节点间的视频访问提供实时视频数据、历史视频数据、报警信息等数
据转发。
●应具有视频数据复制与分发功能，满足多个视频用户同时请求同一路实时视频资源的
要求。
●负责根据需要与视频接入节点、区域节点、核心节点中的视频采集设备建立数据传输
通道。
●通过本级DDU实现与上级节点的DDU建立数据传输通道。
4)信令控制单元（SCU）
●为视频用户访问提供标准信令控制与交换服务，采用SIP协议，遵循RFC3621标准。
●支持的四类视频访问信令：实时视频访问信令、云镜控制信令、历史图像资源调用信
令、报警信息获取信令。
●具有统一的视频访问信令接入功能，实现视频资源的定位与多级节点的信令交换。
●具有视频访问资源授权与能力协商功能。
●应实现与既有视频系统间的视频访问控制信令传递与处理。
●由SCU负责与DDU交互，维护监控视频数据传输通道。
●转发上级SCU区域节点进行信令交换。
5)接入网关单元（AGU）
提供一个使用的三维环境显示工具，主要包括：
●具有编码标准化和通信协议转换功能，实现铁路综合视频监控系统与其他应用系统间
的信息交互。
●对既有视频系统的接入进行控制协议转换和图像调用。
●提供对应急通信、GIS、TDCS、CTC、旅客服务信息等系统、以及路外系统与与铁路
综合视频监控系统等其他相关的数据接入。
●AGU将外部视频系统接入的视频数据通过DSU进行存储。
●管理终端通过AGU，管理在本级区域节点内的服务器资源。
6)视频代理单元（SA）
当I类接入节点未完全深度标准化时，通过SA来实现SCU、DSU、DDU等功能单元功能，实现与区域节点的视频互联互通和视频共享。SA应满足下列功能要求：
●自注册功能：启动时主动发送信息，到指定的区域节点注册。
●目录资源上报功能：汇总视频系统的视频资源，向区域节点上报。
●信令接收与处理功能：接收并处理区域节点SCU的实时视频访问、云镜控制、历史图
像访问、报警信息预约与获取等信令，并返回处理结果。
●媒体转发功能：将请求成功的视频数据转发给区域节点的DDU。
本模块将提供良好的二次开发接口。
(2)创新点
本项目创造性地提供了一个面向对象的通用互联互通平台，将各种视频监控子系统集成起来，以统一客户端形式提供给应用系统操作人员，并提供了大量API接口函数，大大降低应用系统的开发难度、开发周期和费用，真正实现各系统之间的互联互通互操作，是本项目的一个重大创新。
互联互通视频监控平台主要解决的问题：
●实现用户统一管理与资源授权，统一跨网访问的认证与鉴权，解决各视频系统用户相
互独立的问题
●实现统一视频用户和资源编码，便于全路资源的统一管理，是视频访问SIP信令的基
础
●统一视频访问信令，屏蔽各家不同的视频信令，实现不同厂家视频的调用
●采用自适应客户端解码技术，解决多厂商视频格式兼容性问题，实现视频终端统一调
用
●视频接入代理技术，完成信令交换、数据转发等功能，便于各家厂商的系统接入，减
少统一信令的开发
●具备多级节点信令转发和交换，实现跨区域视频访问
●提供具有通用客户终端和客户端开发组件，可根据用户需要改造各家用户终端软件
二、性能分析
1.项目、产品市场调查和需求预测
(1)国内市场调查和预测
1)国内市场
国内铁路行业视频监控经过近几年的发展，已经积累了较好的技术基础，为互联互通平台的研发和大范围实施奠定了坚实的基础。
目前国内各个行业所实现的互联互通平台，主要问题表现在：
低水平重复建设：各机构都投入大量人力物力进行项目建设，但是基本上都是低水平重复建设和研究。由于没有很好的平台作为基础，很多单位都不能实现视频资源共享。造成社会资源极大浪费。
无法互联互通互操作：各单位开发都是各自为政，使用的开发工具和系统千姿百态，模型和数据也无法通用，无法实现互联互通互操作；
系统稳定性差：由于缺乏开发平台，起点低，力量分散，无法严格按照软件工程进行开发组织，研制完成的系统稳定性差，无法保证正常使用，甚至由于人员流动而陷入瘫痪，只得不断重复开发；
缺乏有效模型支持：由于没有统一标准平台，模型缺乏，通用型差；
从以上可知，国内在其他行业通用互联互通平台方面基本上处于空白。
(2)国内外市场竞争能力
国内市场：
●技术优势
本项目产品将系统编解码技术和图像显示技术、计算机网络技术相结合，技术水平先进，填补了国内空白，系统兼容性、扩展性强，具有显著的技术优势；
●人才优势
公司实行“惟才是举、择优聘用”的用人机制，公司与员工同发展、共命运，吸引了高级技术人才加盟。公司现有员工28人，其中博士3人，硕士5人，大专以上人员22人，技术开发人员、销售人员、管理人员比例分别为48%、37%、15%。同时公司还与北京交通大学等科研机构进行广泛合作，聘请了一大批专家作为项目顾问，确保了公司在本行业的人才与技术优势；
●企业管理优势
公司制定了明确的发展战略，公司管理、经营都将严格按照现代企业制度，以公司发展战略为指导持之以恒的运行。公司制定的一系列人力资源管理、财务管理、项目管理、市场管理等制度为公司的发展奠定了坚实的后盾。公司在后续的发展过程中将专注于产品的研发与市场拓展，保证产品的先进性，稳定性，不断为用户提供增值服务。更大范围的开拓市场，使得公司产品实现更大的经济价值、社会价值；
●质量优势
公司已投入市场试用的产品，体现了卓越的性能，受到用户的高度评价，使得公司在通用互联互通平台市场上开始受到极大的关注，这说明我们的产品质量是能经得住市场考验的。公司会在下一阶段的发展中，将加大对新产品的研发投入，同时严把质量关，提升产品质量，为用户设计生产出更多的高性能产品，力争创出国内品牌，并不失时机地占领有关国际市场；
●市场优势
目前国内视频监控平台整合的研究不断发展，我公司通用互联互通平台产品填补了国内空白，技术属国际先进水平，市场前景广阔，为市场急需产品；
●售后服务
公司遵循“客户第一”的服务宗旨开展售后服务。在公司客户服务体系的支撑下，我公司客户服务工程师凭借优秀的服务意识和高超的技术手段，通过培训指导、合作开发、电话技术指导、网上在线支持、远程拨入等多种方式提供24小时的售后服务的技术支持，快速响应客户需求并对客户系统问题进行分析和判断处理。为提高服务水平，公司严格编写正规的培训文档资料和手册，确保所有问题的高效解决。
国际市场
●成本优势
本产品有明显的成本优势，铁路综合视频监控通用互联互通平台可以快速复制到其他行业，无需增加过多投入。
2.分析本项目产品市场风险的主要因素及防范的主要措施
(1)技术风险
本项目技术路线合理，开发的难点重点基本已经解决，技术上已经完全实现。公司将通过加强技术力量，加大技术投入，加强与北京交通大学等单位的合作化解有关技术风险。以优厚条件吸引人才加入。各种层次技术人才的加入，迅速形成了公司强大的技术团队，强化内部管理，建立现代企业制度，建设企业文化，建立规范化、流程化的工作制度以形成企业员工的凝聚力；
(2)市场风险
本项目产品目标市场需求大，市场前景广阔，公司还为开拓市场，还成立了专门的天津和济南办事处，有一支强有力的市场营销队伍和丰富的社会资源，完全可以化解有关市场风险。
(3)政策风险
国家有关部门对通用互联互通平台予以大力支持，工业及公安等部门也越来越重视，资金投入也不断增加。本项目处于一个非常良好的历史机遇期。
3.产品营销计划
建立覆盖全国的销售网络。公司已在天津和济南建立办事处，由公司主要负责人亲自负责，主要目的是加强与客户联系，了解有关通用互联互通平台的需求情况，获取第一手市场信息。由于项目主要市场定位在铁路视频监控、平安城市，所以办事处人员按照民用工业、道路交通、高等院校三大块进行分工，以加强业务联系保证信息畅通；公司还计划于2012年陆续开办武汉、深圳办事处，分别负责华中地区、华南地区业务，以更贴近的服务为客户提供解决方案，赢得客户的最终认可。
加强广告宣传方面。首先计划在2012年至2013年，在全国主要城市进行软件巡回演示，邀请有关部门参加，进行技术交流，了解客户意向，为后面工作铺路搭桥；其次公司计划每年参加各种技术和展览会议3次以上，在会议上讲解产品，达到宣传推广的目的；；加强网站建设，大力宣传产品和普及有关技术知识；邀请有关潜在客户参加，主要起到宣传产品、推广产品的作用。
加强直接交流，获得主管部门和用户的认可。利用北京交通大学的权威性和知名度，我们准备邀请各潜在客户参观考察，扩大知名度和美誉度。
为完成此计划，公司制定了高效可行的销售激励措施：销售团队报酬是销售成本控制的一个重要内容，通常报酬应该被控制在销售额的一个百分比之内，本项目确定为10-15%，具体数字的确定取决于：利润率、销售难度、同业报酬水平等因素。报酬的组成由固定部分（工资、津贴）和浮动部分（佣金、奖金、福利）组成。本项目固定部分的比率占全部报酬的50%-70%。激励措施是促使销售人员完成所有销售目标，而不仅仅是销售额，因此激励实施的依据是所有销售目标的考核。对不同目标可以制定权重，按完成情况量化考核。
四、投资估算、资金筹措
1.投资估算
根据项目建设要求，估算项目总投资总额及资金使用安排。
项目的投资主要是初期研发、评定和业务推广的费用，正常运转后即可自行滚动发展。投资概算表如下:
项目投资额（万元）备注
1年
员工工资1年
市场营销费用初期
合计（万元）
2.资金筹措在资金的筹措上分为两个部分，即寻求投资和公司自己投资两种方式进行解决。
按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、预计到位时间。
投资资金来源：股东先期投入万元，于年月全部到位，
到年底公司将增资到万元，也就是说准备再投资万元，公司产品销售收入能带现金流万元，因此，资金不是阻碍公司发展的障碍。
五、经济、社会效益分析
1．经济效益
2．社会效益
六、项目可行性分析结论
根据前面各项研究与分析，对本项目在技术上、经济上进行了全面的评估，对项目可行性进行总结，结论如下：
●互联互通平台在国内铁路市场有较大的发展空间；
●互联互通平台在价格上较其他平台软件有很大的成本优势；
●互联互通平台属于通用的平台，通用性强，可以涉及到各个行业。
综上所述，本项目能满足市场的需求，可以投入运作。
XXXXXX项目 可行性分析报告 项目名称 申报单位
2010-4-01 目录 一、总论 (1) 二、立项的目的和意义 (1) 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 (2) 1、国内外研究开发现状 (2) 2、市场需求分析 (3) 四、承担单位的技术优势和条件 (4) 1、承担单位基本情况 (4) 2、企业管理情况 (6) 3、企业未来发展思路 (6) 4、本项目现有的科研工作基础 (6) 5、知识产权表 (8) 6、企业的财务经济状况 (9) 五、项目研发的主要内容、关键技术和特色创新之处 (9) 1、本项目设备系列基本工作原理和功能 (9) 2、主要研究内容 (10) 3、重点解决的关键技术 (11) 4、项目的特色和创新之处 (11) 六、项目采用的方法、技术路线和工艺流程 (11) 1、项目所采用的方法 (12)
2、项目实施的具体技术路线 (12) 3、工艺流程 (13) 七、预期成果（包括技术指标、社会和经济效益等） (14) 1、本项目设备拟要达到的主要技术指标 (14) 2、主要经济指标 (14) 3、社会及经济效益 (15) 4、对环境的影响及预防治理方案 (15) 八、项目工作进度 (16) 九、以往科技成果转化情况和以往承担项目完成情况 (16) 1、以往科技成果转化情况 (17) 2、以往承担项目完成情况 (17) 十、项目经费预算(投资预算和资金筹措) (18) 十一、项目负责人的基本情况，技术水平和组织管理能力介绍 (19)
一、总论： 二、立项的目的和意义 三、国内外研究开发现状及市场需求分析 1、国内外研究开发现状 2、市场需求分析
市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言，本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识，权做同人参考。 一、概述 专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。 第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。
“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项，专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。 比如***肝灵，零售价是29.8元，三级甲等医院的“开户费”是3000元，二级甲等医院是XX元，一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元，三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请，用了以后再报销。有的医院用的少一些，有的就要超过一些，但总数大致能平衡。 “开户”是基础，以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项，规定了每开一单位药品，要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶，***肝灵是3元/瓶。除了“开户
中国矿业大学创业计划竞赛评审书 目录 一、项目摘要┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 二、创业目的与目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 三、产业背景与公司概述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 四、市场调查和分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 五、公司战略┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15
六、组织管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 七、财务分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22 八、实施方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 九、风险分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30 一、创业目的与目标 1.创业地区： 本公司面向淮海，立足于淮海地区各高等院校，一期规划涵盖地区为徐州市多所高校，二期规划将向徐州高校拓展，长期规划将面向整个江苏省高校。我们的目标是以淮海经济圈为中心，努力拓展业务范围，争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁服务公司。经过深入的市场调研和研究分析，决定一期规划公司总部设于中国矿业大学本部，二期规划设立徐州师范大学一分部、二分部，徐州医学院一分部、二分部，彭城大学分部，徐州职业建筑学院分部等共六个分部。 2.公司性质： 本公司全称“大学生连锁服务有限公司”，注册资金200万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。 3.创业业务类别： 公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分，其中连锁超市主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材，服务中心主要经营范围包括心理咨询中心、洗涤中心、图书销售中心、电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。 4.设立此项计划的原因： 当今社会是一个高速发展的社会，改革开放的进一步深化，使当代大学生的消费观念发生了一系列的变化，而整个高等院校的商品流通和服务还远远不能满足当代大学校园的需求，所以投资大学生连锁服务这类服务类企业将大有作为，而且经过进一步深入的市场调研分析，随着高校的不断扩招，大学生消费群体不断扩大，整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间，远远没有饱和。为了进一步推动我国第三产业的进一步发展，给广大同学提供更加优质的服务和更加优良的商品，尤其是引导他们的消费理念，使他们更加科学的消费和生活，我们决定创立本公司。 5.预期效益的最高目标： 公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期三年，从第四年公司开始净赢利。
项目可行性报告范文 一、基本情况 1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。 二、必要性与可行性 1．项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2．项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 3．项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。 4．项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。 2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。 3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。 4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1．1 项目名称 1．2 项目承担单位及负责人 1．3 项目起止日期
项目类型：项目编号： 六安大学科技园申报项目 可行性报告 项目名称 公司名称 申报单位(盖章) 填报日期
六安大学科技园制二Ｏ一四年十月
项目负责人电子信箱固定电话手机 项目联系人电子信箱固定电话手机 （封面扉页）
编写要求 该《可行性报告》系合作协议签订的重要依据，请认真按照规定的要求如实填写。具体如下： 1、按照规定的提纲、内容、格式编写。 2、反映企业和项目等情况必须真实，严禁弄虚作假。 3、技术、市场、财务等分析要有依据。 4、制定的目标、任务、工作进度等要具体。 5、报告涉及到外文缩写要注明全称（并翻译成中文）。 6、报告封面注明项目所属类型（A高校及研究机构，B现代农业与生物医药类项目，C高端装备（节能环保）等机械制造类项目，D电子信息类项目，E现代服务业类项目，F其他项目），项目编号不填。 7、本报告一式三份。
可行性报告内容提纲 一、企业情况 1、企业管理团队（包括创业企业家及核心团队介绍） 2、企业现有能力（企业现有人力资源配置、企业研发、生产、营销、资金管理能力，其他特殊能力） 二、项目情况 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 2、本项目研究的目的、意义 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况 4、本项目研究国内外竞争情况及产业化前景 三、项目技术方案 1、总体目标(包括实施期限、计划投资、预期规模等) 2、总体技术方案（包括项目所依据的技术原理、主要技术与性能指标、项目拟执行的质量标准类型、质量标准名称） 3、项目创新内容 4、项目技术开发可行性（包括申报项目研究内容及涉及的关键技术及技术指标的描述，项目技术或工艺路线描述，项目技术实现主要面临的风险和应对措施） 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业可行性报告范本 篇一：公司可行性报告 萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告 第一章项目概述 一、公司名称：萍乡市利祥机械有限公司二、公司地址：上栗县福田镇连陂管理处 三、公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，引进先进的管理理念、 设备、技术和科学管理方法，提高产品品质，扩大生产能力，使产品在市场上更具竞争力，使合作各方都能获得满意的经济效益，同时为国家增加外汇收入。 四、公司性质：公司为外商独资有限责任公司，出资方以认缴的出资额对公 司的债务承有限责任。五、经营范围： 1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。 2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经
营或禁止进出口的商品和技术除外)。 生产规模：年产量为肆佰万件。六、投资方基本情况：杨正藩：台湾居民，法定地址：台湾花莲县，专业从事相关产品的制造加工销售，拥有一定的销售渠道，拥有较强的经济实力，经营状况良好。七、投资总额和注册资本：总投资500万美元，注册资本500万美元。八、投资比例及出资方式： 杨正藩个人出资500万美元，占注册资本的100％，以美元现汇和人民币投入。 九、产品内外销比例：产品50％外销。 十、公司期限为20年，以后经董事会通过，报中国有关审批机构批准，可以延 长。 十一、该项目已于20XX年4月12日签订了意向书，并经上栗县人民政府批准 立项。 第二章产品销售和市场分析 一、公司计划年销售伍百万美元，产品50％外销。二、市场预测： 国内市场需求量大，主要面向工程机械配套； 外销前景很好，资金回笼迅捷，预计三年后销售总额可达1200万美元。
项目可行性分析报告 第一部分：项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析
六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价（定性） 二、社会评价（定性） 三、环境评价 四、市场预测
五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分：项目总论 一、项目概况
商业可行性报告 美亚公司 2004年2月28日 简介我国于1999年共有中等都市161座,小都市场体422座. 中小 都市污水排放量占全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小都 市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境阻碍专门大专门广.必须对中小都市水污染进行操纵,并实现循环经济,解决大部分
中小都市的污水资源化的问题,这将关于中小都市及城镇的可持续进展是一个关键. 中小都市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天阻碍较大.但融资的渠道中小都市较大都市为少,而污水排水渠道或不够健全,或全然没有. 美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年代,1972年开始向全球销售.制造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天27-30,000吨的处理能力,特不是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水能够就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力能够扩大.采纳先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建筑市政管道,占地面积较小,设备能够地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.
处理工艺流程 1．Chief工艺简介 本方案采纳常规活性污泥法为处理工艺，要紧工艺设备采纳美国Chief公司生产的Ecolo-Chief（科兰之星）#EC-400K污水处理系统。 该装置的优点： (1)．处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30，SS达到30。实际科兰之星能够超过那个标准，达到一个新的水平20-20，甚至BOD达到10以下。生活污水能够得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。 (2)．消化后的污泥呈固态，大大减少排放体积及次数。且为有机肥，能够出售﹐这是环境无公害装置。 (3)．该装置比国内同等装置省电30%-40%，只需一个操作工每天约工作2-4小时，故运行费用较低。 (4)．该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷，无损坏。是成熟的大工业生产技术。 (5)．此装置安装快，运输容易，效率高 (可达90%-95%)，易操作，维修費用低(约2%)，抗冲击力强，易于扩大处理能力，包
中级财务治理项目可行性研究报告新兴文具有限公司的可行性报告
学院：会计学院 专业：会计 班级：07级2班 姓名：葛静 学号：407103000216 关于开办文具店的可行性报告第一章：企业概况 一、企业名称 新兴文具有限公司 二、公司人员构成 本合伙企业有三个合伙人 本人负责财务和公司的日常事务处理
合伙人王宇负责销售 合伙人张腾负责采购 二企业背景 文具行是一个前景特不宽敞的行业，尽管利润较以往降幅较大，但由于企业集团购买力有增无减，全国一年的营业额可达到1500亿元。近年来，我国文具办公用品行业得到了迅速的进展，产品更新换代较快，质量明显提高，花色品种和国外差不多接轨，不仅满足国内外需求，而且产品的技术含量有专门大的提高。现在国内共有文具办公用品生产企业2000多家，生产上万种花色品种的产品，有的品牌产品已达国际先进水平。 三、经营范围 要紧分为学生文具和办公文具两大类。学生文具要紧针对学生，而办公文具要紧的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等，学生文具注重款式新颖而办公文具是追求有用耐用，不求流行花样。办公文具的分类也专门广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等，值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。工业区和写字楼购买文具的能力要比学校高专门多，公司用的文具数量是特不惊人的，尽管公司用电脑
以后少用笔，然而也带来的其他的商机，特不是电脑纸、复印纸、墨水墨盒、碳粉等办公用品，还有文件架，单据凭证，文件整理类型等用品，需求量都专门大 四拟建地点： 石家庄市槐安东路133号（理由：在2012年石家庄市万达广场将建成集大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓于一体的都市商业广场。附近的学校有：石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等。大型医院有：医大医院河北省儿童医院、现代女子医院等。大型的超市有：世纪联华超市、保龙仓、易初莲花、北国超市、金马市场、怀特国际商城、怀特家居城等。交通有：16路、43路、65路、73路、快39路、49路） 五联系方式：电话 782599845 邮编 050001 第二章：企业资金 一、资金来源和注册资本 注册资本 10万 资金来源自己出四万，其余两个合伙人王宇、张腾每人出
关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司
摘要 公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。 公司以产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元，其中：固定资产投资3460.36万元，占总投资的70.99%；流动资金1414.31万元，占总投资的29.01%。 根据规划，公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元，总 成本费用8027.43万元，税金及附加89.57万元，利润总额2550.57 万元，利税总额2991.94万元，税后净利润1912.93万元，纳税总额1079.01万元，投资利润率52.32%，投资利税率61.38%，投资回报率39.24%，全部投资回收期4.05年，提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高 水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。
第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 （一）公司名称 公司（待定，以工商登记信息为准） （二）注册资金 公司注册资金：700.0万元人民币。 （三）股权结构 公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。 （四）法人代表 夏xx （五）注册地址 某某产业园（以工商登记信息为准） （六）主要经营范围 以行业为核心，及其配套产业。 （七）公司简介
企业项目可行性研究报告范本
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企业项目可行性研究报告 编写规范 企业基本情况： 项目产品市场调查和预测 项目实施方案 项目实施目标 投资估算和资金筹措： 综合经济效益分析 可行性分析结论
项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例，可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分，总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论，并对项目是否可行提出最终建议，为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括：①项目建设的必要件，②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中，对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题，都应作出明确的结论。可行性研究结论包括；市场预测和项目建设规模：原材料、燃料和动力供应：厂址选择；项目工程技术方案：环境保护；工厂组织与劳动定员：项目实施进度；投资估算与资金筹措：项目财务与经济评价；项目综合评价结论等十个方
面。 三、技术经济指标表 在总述部分中，可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程，项目提出的理由，项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的，需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述，说明项目提出的背景，投资的理由，在可行性研究前工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时，要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。
公司可行性分析报告 导读：本文公司可行性分析报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 公司可行性分析报告（一） 一、概述 省绿色食品办公室与区人民政府农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。双方认为： 1、建设省绿色食品展示展销中心（省绿色食品生产力促进中心），是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省，经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路，浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前，浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平，迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系，尽快形成绿色食品消费交易中心，是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发（或发展）有限公司四部分组成。其中，全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任，开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现，唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。从全国而言，目前只有青岛等城市已建成绿色食
品展示展销中心。 加快建设浙江省绿色食品展示展销中心（与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体），将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合，可迅速促进绿色食品市场的发展壮大，从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为，加快建设浙江省绿色食品展示展销中心（绿色食品生产力促进中心），仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。 2、建设浙江省绿色食品展示展销中心（浙江省绿色食品生产力促进中心），丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析，丽水是国家级生态示范区，是华东乃至全国少有的“生物基因库”，是浙闽六大水系之源（瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪），是东南沿海发达地区的生态屏障。绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析，丽水是沿海发达省份中的欠发达地区，是沿海发达地区与WTO 对接过程中产业梯级转移的Ⅰ级接受地带。在这一生态环境中生产的农产品，从广义而言，均为绿色食品。以此这基础，通过若干年的努力，丽水完全可以建设成为可持续发展的，以市场为导向、现代科技为支撑，充分发挥生态优势，具有区域特色，现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”，各种生产要素将向绿色产业集聚，产业结构朝着绿色经济的方向调整，经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中，势必会带动绿色市场的形成，促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。 二、浙江省绿色食品发展有限公司框架
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XXX可行性分析报告
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1. 概要..........................................................................- 1 1.1. 目的 ..................................................................... - 1 1.2. 背景 ..................................................................... - 1 1.3. 术语和定义 ............................................................... - 1 1.4. 参考资料 ................................................................. - 1 -
2. 产品功能需求说明 ..............................................................- 1 3. 市场可行性分析................................................................- 1 -
3.1. 市场状况分析 ............................................................. - 2 3.2. 产品价值分析 ............................................................. - 2 3.3. 目标客户分析 ............................................................. - 2 3.4. 竞争对手分析 ............................................................. - 2 3.5. 营销可行性分析 ........................................................... - 2 3.6. 产品可持续性分析 ......................................................... - 2 4. 技术可行性分析................................................................- 2 4.1. 技术架构及关键点分析 ..................................................... - 2 4.2. 现有条件和资源分析 ....................................................... - 2 4.3. 预计开发周期、成本及计划 ................................................. - 3 -
4.3.1. 预计开发周期及人员安排 ............................................- 3 4.3.2. 预计开发及维护成本 ................................................- 3 4.4. 其它可选择方案 ........................................................... - 3 5. 经济收益分析..................................................................- 3 5.1. 品牌及竞争力收益 ......................................................... - 3 5.2. 内部积累收益 ............................................................. - 3 5.3. 成本收益分析 ............................................................. - 3 5.3.1. 成本分析 ..........................................................- 3 5.3.2. 收入分析 ..........................................................- 4 5.3.3. 成本收益分析 ......................................................- 4 5.4. 敏感性分析 ............................................................... - 4 6. 产品风险分析..................................................................- 5 6.1. 市场风险 ................................................................. - 5 6.2. 技术风险 ................................................................. - 5 6.3. 人力风险 ................................................................. - 5 6.4. 政策风险 ................................................................. - 5 6.5. 资金风险 ................................................................. - 5 6.6. 法律风险 ................................................................. - 5 6.7. 其它风险 ................................................................. - 5 7. 分析结论......................................................................- 5 8. 备注..........................................................................- 6 -
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——企业规模扩大可行性分析—— 完美门业 企业规模扩大可行性分析
——企业规模扩大可行性分析—— 目录 第一部分：企业基本情况————————————————3 一、企业名称—————————————————————3 二、经济性质—————————————————————3 三、注册地址—————————————————————3 四、通讯地址—————————————————————3 五、注册资金及投资总额————————————————3 六、公司简介—————————————————————3第二部分：项目建设背景、必要性、可行性————————3 一、项目建设背景———————————————————3 二、项目建设必要性——————————————————4 三、项目建设可行性——————————————————4第三部分：企业产品规划————————————————5 一、产品生产—————————————————————5 二、产品营销—————————————————————5 三、产品市场分析———————————————————6第四部分：企业规模扩大用地规划————————————6第五部分：企业规模扩大计划投资金额——————————6第六部分：企业发展目标————————————————7第七部分：企业规模扩大可行性研究结论—————————7
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企业规模扩大可行性分析 第一部分：企业基本情况 一、企业名称： 二、经济性质： 三、注册地址： 四、通讯地址： 五、注册资金及投资总额：万元 公司简介： _____________________________________________________________________________ 第二部分：项目建设背景、必要性、可行性： 一、项目建设背景： （一）中国门业市场发展迅速，市场需求强劲： 1、近几年来，门业市场发展迅速，竞争日趋激烈，各种大大小小的公司纷纷登上这一舞台， 想要在这激烈的市场竞争中赢得自己的一席之地； 2、随着经济发展，建筑行业处于迅猛发展的阶段，使门的需求量越来越大； 3、生活水平的提高时人们开始更多的关注生活环境的改变，这也在很大程度上增加了门的 需求； （二）公司现状： 1、公司经营现状： 近几年来，中国门业市场发展迅速，门的种类不断增加，生产方面也在不断引进先进的 生产技术和生产方法，以抵抗激烈的市场竞争所带来的压力。经过几年的发展，青园门业已经成 为南阳地区有影响力的门类生产、加工及销售的企业，也成为邓州市最大的成品门生产、加工及销售企业。企业的产品也得到了消费者的一直好评，经受了市场和事件的检验。 在长期的发展过程中，企业也显示出自己完善的发展系统和雄厚的实力： （1）企业根据市场现状进行产品的生产和销售，积极进行产品规划，是企业生产的产品能够满足市场需求，同时也使企业产品拥有广阔的市场前景，使企业具有更大的发展空间。 （2）准确进行市场定位：企业自建设初期就将产品定位于中高端市场，事实也证明这一决定是准确而明智的。在中端市场，我们得到了消费者的一致好评，销售量也不断增加。 在不断发展的过程中，企业将逐步向高端市场扩展，以求满足不断发展的市场需求； （ 3）企业具有较强的品牌意识，拥有自己完善的 CIS 系统：具有自己的企业名称、商标、标准字、员工制服、宣传册、手提袋等等。企业也能够积极的进行广告宣传，采取车体 广告、墙体广告等形式对公司进行宣传，扩大在群众中的影响力； （4）生产技术方面采用国内先进技术，污染小，能耗低，产品质量已达到国内先进水平，可以满足下游市场对产品的质量要求； （5）公司财务评价主要指标均超过行业相同规模企业，项目财务经济效益较好，并且具有一定的抗风险能力； 2、公司产品现状： 公司目前生产包括塑钢门、免漆门、塑钢护栏、钛镁合金移门、高档室内钢木门，强化烤漆门等在内的多种产品。在不断发展的过程中，钢木门，塑钢门以及钛镁合金移门已成为公 司发展的主要方向。 特别是钢木门，其生产符合国家节能政策，采用国内先进工艺技术，在生产地区拥有丰
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4.营销现状分析： (5) 5.技术研发能力分析： (6) 6 一、必要性因素之一：自身发展需要 (6) 二、必要性因素之二：市场竞争需要 (6) 三、必要性因素之三：行业整合需要 (6) 四、必要性因素之三：其他方面 (6) 6 一、建厂的地理位置和社会经济现状 (6) 二、交通、运输现状和发展趋势 (6) 三、当地政府政策支持 (7) 7一、项目总体方案： (7) (一)投资方式： (7) (二)公司性质： (7) (三)公司经营范围： (7)
(四)其他内容分析 (7) 二、公司组织架构设置及人力资源规划： (7) (一)公司组织架构设置： (7) (二)人力资源规划： (8) 1.管理人员： (8) 2.生产工人： (8) 三、项目计划进度安排： (8) (8) 一、项目总投资概算 (8) 二、资金筹措 (9) 三、资金使用计划及进度： (9) 9 9 一、经营风险： (9) 二、市场拓展风险： (10) 三、财务风险： (10)
四、人力资源风险： (10) 表格目录 表格1：项目目标规划表 (4) 表格2：项目计划进度安排 (8) 表格3：项目总投资概算 (9) 表格4：资金使用计划及进度 (9)
第一章总论 一、项目概况： 项目名称： 项目承办单位： 项目负责人： 项目选址： 项目总投资： 投资方式： 项目目标规划： 年度销量不含税销售净税前利润利润率 表格 1 ：项目目标规划表 二、项目背景： 正文
(一)外部环境： 1.经济环境因素： 正文 2.行业竞争环境因素： 正文 3.其他因素： 正文 (二)内部环境： 1.公司愿景： 正文 2.管理现状分析： 正文 3.生产现状分析： 正文 4.营销现状分析： 正文
《项目可行性分析报告》 公交运营调度系统可行性分析报告 1.系统建立的目的及背景 1．1 编写目的 为公交运营调度系统的开发提供可行性分析的结论，为项目是否正式立项、启动提供依据，为项目启动后的需求分析、设计、开发、测试等工作提供基础依据。 1.2 项目背景 软件名称：公交运营调度系统 任务提出者：公交公司 软件开发者：XX公司 软件使用者：公交公司调度中心 2.业务需求 系统能够对路况、车况、客流三个方面进行实时监控，根据监控结果及时调度车辆。 2.1 路况监控 监控范围：车速 2．2 车况监控 监控范围：车速、车辆故障、行车路线 2．3 客流监控 监控范围：车辆载客数量 2．4车辆调度 车辆增发、减发、停驶、绕行、发区间。 3.可行性研究的前提 3.1 要求 功能要求：能够实现车辆、客流两个方面的实时监控，根据监控结果及时调度车辆。 性能要求：车辆和客流实时传送到调度中心、调度员的命令能实时传送到司机或者乘务员。 安全与保密要求： （1）乘客作为外部用户只能查询线路信息 （2）调度员、公司领导可以查看公交运营动态的全部信息 （3）只有调度员可以发出调度命令。 4.系统的可行性研究 4.1必要性 社会经济的发展导致了城市交通的日益拥堵、公共交通的客流高峰的涌现已经成为一种常态，给公共交通造成了巨大压力，也给公交的运营管理提出了挑战。为了提高公交运营效率和服务质量，公交公司决定开发公交运营调度系统，希望用信息化手段管理公交的运营调度业务，实现提高运营效率和服务质量的目的。 现有的调度模式存在以下问题： （1）运营调度缺乏科学性、针对性 对公交车的位置、路况、客流信息无法及时采集，不能应对车况、路况和客流的变化，不能针对车况、路况和客流的实际情况进行调度， （2）服务质量差，社会效益低下 由于调度中心不能针对车况、路况和客流调度车辆，造成乘客等待时间过长，导致公交服务质量下降，乘客意见大，影响了公交的社会效益 （3）无法为公交运营调度管理提供决策依据
《产品可行性分析报告》模板 可行性研究报告的编写目的是：明确产品研发立项之前的市场、技术、财务、生产等方面的可行性；论述为了实现产品研发目标而可能选择的各种方案以及各种潜在的风险因素；论证所选定的方案的可行性。 可行性研究报告的编写内容要求如下： 1.引言 1.1编写目的 说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。 1.2背景 说明： A．本项目的任务提出者、执行者、预期的用户定位及实现的产品功能。 B．本产品在公司研发中的层次，与其他产品线的关系、承担的历史任务等 1.3定义 列出本文件中用到的专业术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出引用的参考资料，如： A.本项目的项目任务书或合同书 B.属于本项目的研发构思输入文件、前期市场调研文件、客户需求分析文件等 C.本文件中各处引用的外部文件、产品数据、行业标准。列出这些文件资料的 标题、文件编号、发表日期和编制单位，尽量明确这些文件资料的来源。 1.可行性研究的前提 2.1条件、假定和限制 说明对这项开发中给出的条件、假定和所受到的限制，如： A．建议产品的生命周期 B．经费、投资方面的限制 C．硬件、软件方面的条件和限制 D．法律和知识产权方面的限制 E．可利用的信息和资源
F．产品发布的最晚时间 2.2进行可行性研究的方法 说明这项可行性研究将是如何进行的，建议的方案将是如何评价的。摘要说明所使用的基本方法和策略，如调查、加权、确定模型、建立基准点等 2.3评价尺度 说明对系统进行评价时所使用的主要尺度，如费用的多少、产品功能的优先次序、开发时间的长短及客户使用的难易程度。 2.可行性分析 3.1技术方面可行性 实现该产品功能是否存在不确认的技术风险？这些技术的使用是否符合公司的技术战略？哪些技术是新的或需要进行修改？为什么？产品开发项目如何面对这种技术风险，内部技术预研？外部技术合作，专利购买？ 在多种可选择的技术中选择了哪种技术？为什么？（主要分析本产品赖以生存的关键技术的生命周期及存在或可能出现的替代技术，现已存在的替代技术或替代技术出现后对本产品竞争力的影响及相应的对策。） 描述特殊的工艺和特殊的工具需求（开发、测试、制造、运输等） 描述产品研发周期内的主要的供应商、合作方的角色。 说明技术共享（从是否借鉴了其他产品的开发成果、利用公司内标准或成熟技术等方面进行说明技术继承；从产品的开发成果是否标准化，可被公司其他产品重用等方面进行说明技术重用。） 公司自主知识产权取得（如技术合作中的知识产权共享与归属）和保护（专利或商业秘密）策略；存在的专利障碍对公司产品开发和销售的影响及相应的规避策略；商标申请策略（沿用公司原有商标还是申请新商标）。 3.2市场方面可行性 整体市场情况（市场容量，市场增长情况，市场未来趋势、我们的产品市场占有率） 细分市场情况（根据产品行业特点，分析产品市场情况，客户主要需求（显性/隐形），客户需要的产品必备功能，客户期望的上市时间，客户许可的产品价格，客户希望的购买方式） 竞争者产品分析（竞争者的产品趋势、产品竞争实力，竞争者价格政策、竞争者产品线构架，竞争者产品推广动向） 竞争者客户分析（竞争者客户忠诚度分析，导致忠诚度的原因，我们的策略） 3.3生产技术方面可行性 产品的制造策略（生产地及生产方式）