风险控制业务
对来自IT运维人员风险控制——IT运维风险控制解决方案
内部人员作案的危害大、难抵御、难发现的特性，使得许多单位知难而退，刻意回避单位内部风险防范的问题。而事实上，内部风险防范问题若不重视，可能不会产生后果，但一旦产生后果，便有着难以预知的破坏力。因此，放任内部风险的存在决不可行。
德讯发现，人是内部防范的核心，解决好人的问题，则等于完成了内部风险防范的重任。德讯eosEye易视桌面风险监控系统着眼于研究人的行为、规范人的行为、防范人的行为，并对违规事件采取事前防范、事中实时控制并阻止、事后取证的措施来进行内部风险防控，从多年的服务经验上来看，还是卓有成效的。
对银行操作风险的控制——Datcent TOPS银行交易风险监控系统
行为审计，即以操作行为的正常规律与规则为依据，对基于计算机的操作行为产生的动态或静态痕迹进行监控分析，从而进行操作行为的审计的活动。应用行为审计的战略进行风险监管，就是对核心岗位的各种角色行为过程进行实时监控，及时发现异常、可疑事件并及时报警，最终避免内部人员威胁带来的严重后果的发生。
实施“行为审计”战略目的在于：“防范操作风险、抵御内部威胁、保障信息安全、建立内部可信赖环境”。
Datcent TOPS银行交易风险监控系统（以下简称TOPS），正是这样一个应用“行为审计”战略的解决方案。它的思路如下：
“要想人不知，除非已莫为”，所有的操作行为均会在工作计算机处理过程中留下痕迹；
?内视计算机信息系统中人的行为和痕迹存在必然的对应关系；
?采取适当的审计规则和策略，采集核心业务系统的各个不同角色在其操作过程中的留在系统各个层面上的静态和动态痕迹信息，及时地发现所存在的安全隐患、操作风险和在实施的违规现象。
对内部信息泄露的风险——eosEye易视桌面风险控制系统
内部人员作案的危害大、难抵御、难发现的特性，使得许多单位知难而退，刻意回避单位内部风险防范的问题。而事实上，内部风险防范问题若不重视，可能不会产生后果，但一旦产生后果，便有着难以预知的破坏力。因此，放任内部风险的存在决不可行。
德讯发现，人是内部防范的核心，解决好人的问题，则等于完成了内部风险防范的重任。德讯eosEye易视桌面风险监控系统着眼于研究人的行为、规范人的行为、防范人的行为，并对违规
事件采取事前防范、事中实时控制并阻止、事后取证的措施来进行内部风险防控，从多年的服务经验上来看，还是卓有成效的。
总结下来，信息泄露的途径可归纳为：
1. 电子信息违规操作导致信息泄露
2. USB存储设备操作导致信息泄露
3. 终端非法外联导致信息泄露
4. 非审核文件打印导致信息泄露
5. 笔记本私自带出导致信息泄露
6. 外来人员电脑接入内部网络导致信息泄露
7. 非法软件安装随意、病毒木马滋生导致信息泄露
因而，德讯eosEye易视桌面风险监控系统在重要信息保存、USB存储设备管理、文件打印、笔记本管理及外来接入管理等方面建立了强有力的管控体系，有效防范了电子信息资产外泄、规范单机桌面操作行为并制约个人行为出轨现象，从而将隐患控制在事件之前。同时，德讯eosEye 易视桌面风险监控系统支持有效的进行事后的取证，使得内部信息安全管理透明公正，以利于明确责任并对居心不良的人员起到强有力的威慑作用。
Tops银行交易风险控制解决方案
TOPS系统构成：
TOPS数据探针由控制服务器集中管理的数据采集设备，负责进行各种操作痕迹的抓取，包括交易报文、屏幕画面等动态和静态痕迹信息，并传送给控制服务器，作为监控分析的基础依据。TOPS控制服务器负责接收和保存所抓取的各种操作痕迹信息，并根据设定好的监控要点和监控规则对这些痕迹信息进行动态分析，满足监控条件的情况下进行报警。
TOPS用户控制台包括本地用户控制台与WEB控制台。
1. 用户控制台提供用户管理、权限管理、组织管理、规则管理、报警相应、事后审计等
日常应用管理接口，即对TOPS系统的系统配置、策略配置和部署等高级管理功能都
是通过用户控制台实现的。
1. WEB控制台提供WEB方式的日常应用操作接口，主要有用户管理、实时报警、动态
查询、重点关注、待查处理、统计报表等内容，其功能实现由WEB服务器提供后台服务。
TOPS系统的主要优点
1. 监控系统独立——TOPS系统独立于核心业务系统，无需改造核心业务系统或在业务
主机中添加任何辅助程序，避免了代码开发和系统环境变化可能导致的风险，并且由
于系统独立性的特点，不会增加对核心业务系统的运行负载。
2. 灵活参数化——可以灵活地配置各种监测业务规则, 适应不断变化的风险模式；可以
灵活地配置用户、组织和权限, 适应组织机构和人员的调整。
3. 用户友好性——对于不同等级的风险预警，可以采用不同的颜色，方便用户关注风险
等级高的预警信号；层层深入查询预警信号可以方便的查询其详细信息、相关交易甚至网点终端的录像回放，方便监测人员很快获得第一手证据，确定预警的真实性；累积的在线知识库为监测人员提供辅助分析的能力。
4. 处理流程支持——选择不同的报警处理人进行报警信息的处理，实现在线的报警信息
调查审核的流程。
5. 系统运行高效——TOPS系统采用多线程的实时数据分析处理机制，可以满足同时对
大数据量的交易信息的提取、分析及预警的处理，很好的满足了和实现了交易监控的实时性管理要求。
6. 累积监测规则——通过在国内十几家银行的实施经验，系统已经累积了数百条适合中
国银行业的监测规则。
应用部署TOPS主要从以下几个方面对银行交易进行实时监控：
重点交易
例如调整账户信息、账户解挂、无折支取、未划卡取款等操作。
重点账户
例如往来户大额、内部户取现、同账户累计、同账户异地等操作。
重点环节
例如非工作时间交易、各类反交易、冲正交易、关键查询等操作。
其它关注
例如柜员权限管理、系统参数修改等操作。?
案例：
在某用户的应用中，TOPS目前已经对该用户的生产系统中的大约200个银行交易进行实时监控。这些交易涉及到六个系统，其中包括
●零售业务系统●会计核算系统
●出纳管理核算系统●对公全国通存通兑系统
●电子银行系统●银行卡系统TOPS目前对该用户的生产系统进行监控的要素主要包括有地区号、网点号、操作柜员号、授权柜员号、币种、账号、凭证号码、金额、证件号码、汇入账户、交易时间等若五十余项。
在该用户的TOPS系统中，目前已设置了大额存取款转帐交易、大额异地存取款交易、非工作时间办理业务、内部账户支取现金、同帐号累计多笔取款交易、同帐号频繁验证密码、同账号累计大额取款、重要参数表调整交易等若干个监控规则，并可根据需要适时地进行动态新增、调整。
实时监控报警
对银行交易进行实时采集和监控，发现满足监控规则的交易或者交易组集时，进行实时报警，并可关联到原始交易或者交易组集的数据信息及原始终端画面场景。也可以通过此项功能对报警信息进行相关处理及说明。
动态交易查询
根据多种查询条件进行组合查询，在权限范围内检索满足条件的交易记录，从交易内容到交易场景进行多角度的查询分析。
重点交易关注
根据会计管理需要指定的柜面重点交易清单对采集的交易信息进行筛选关注，包括交易内容和交易场景，无论该交易或者交易组集是否触发了报警。
待查交易管理
所有实时报警、动态查询和重点关注的交易均可以根据情况定义为待查交易，并形成相关清单，提交相关机构进行重点核查。
报表统计分析
可对TOPS所监控的各种交易结果进行多角度、多方式的统计与分析，并为业务管理的不断改进提供决策依据。
信息资料发布
可通过TOPS的信息资料发布功能，及时、方便、快捷地在系统内进行各类管理思路、政策的传达与交流，以及重要事项的通知。
系统信息管理
用于进行TOPS的组件部署、监控范围设置，以及用户信息和知识库管理等。
监控规则设置
可以通过此项功能，根据实际规划和需要，对TOPS中的监控规则进行动态增加、删除、启动、停止、修改等管理操作，并部署监控规则的生效范围等。
统计报表定制
提供了所见即所得的报表定制功能，可以根据实际情况，方便、快捷地定制所需要的
批量报表和临时报表等。
其它辅助功能
其它例如权限管理、数据库表结构、数据库表索引等管理功能。
应用TOPS后的效果
1. 为银行提供了一套强大且完善的业务安全审计管理工具，从而为银行建立一套业务实
时监控的安全管理体系。
2. 实现了对银行柜面业务人员交易操作的实时监控
3. 方便灵活的操作，简化了业务操作风险管理的复杂度。
4. 有效的防范了交易风险的发生，提高了抵御内部威胁的能力
5. 提升了银行业务操作风险的管理水平
6. 形成有效的威慑，建立可信赖的操作环境
wizEye威视终端风险控制解决方案
wizEye威视终端监控系统概述
wizEye威视终端监控系统是道及天公司APA内控系列产品之一。它是基于“应用过程审计”的思想和技术，对UNIX系统环境下终端用户的操作画面进行实时监控、记录、保存的系统。
通过该系统可以对已保存的操作画面进行事后查询和回放，并可以对操作人员的各种差错操作、越轨操作等行为进行追溯、重现，为事后取证提供了最直接和最权威的资料。
威视终端监控系统在视频监控之外构造了一个安全、可靠的行为监控平台，为系统安全管理人员提供了一个防范操作风险的安全管理工具。
针对银行客户的应用案例：
威视终端监控系统在银行中的应用是多方面的，在银行内部的使用也是多部门的。
针对不同的用户，系统有多级的用户权限管理配置，使用中也不需要下载额外的程序，只需通过浏览器登陆。
威视终端监控系统不多的投入、强大的功能为银行在安全、运维等方面均提供了很大的便利。
安全监控
安全是银行界人士普遍最为关心的问题，威视终端监控系统和现有的视频监控不同在于，该系统记录的是终端用户的操作画面，并可以对网内任意一台终端进行实时的监控，对已记录保存的终端操作画面还可以进行事后的查询和回放。通过威视系统可以对操作人员的各种差错操作、越轨操作很容易的追溯、重现，为事后取证提供了最直接和最权威的资料。
和市面上已有的许多安全系统相比威视系统具有更大的主动性，系统忠实的记录了网内所有对业务主机的操作行为，保存了终端操作以及主机操作画面，并可根据IP地址、登录终端号、访问时间等要素划分历史访问记录。系统可以主动的提示用户重点关注一些对主机的可疑操作并查看操作的画面，避免了没有目的查看所有操作画面。
避免交易纠纷
在银行的日常工作中银行和储户的纠纷是难以避免的，由于交易操作的不可重现致使纠纷由于没有证据而一时难以解决。威视系统在一定的程度上解决了银行和储户的交易纠纷，通过回放系统中记录的操作画面为解决纠纷提供了有力证据，也同时分清了银行和储户的责任。
eosEye易视桌面风险控制系统解决方案
建立有效的内网安全体系
建立有效的内部外部信息安全体系，是许多单位必须要做并迫切要做的的事，有着深远意义。早在互联网应用初期，针对外部攻击的安全措施已经被大多数单位所采用，比如防火墙、漏洞扫描等，因此目前最重要的就是建立有效的内网安全体系，而德讯eosEye易视桌面风险监控系统，则是针对目前内网安全存在的问题提出一套完整的企业内部信息安全管理解决方案。它着眼于解决内部信息泄露的问题，在出现信息泄露的端口严加控制的同时，确保用户日常工作正常进行。
Datcent eosEye易视桌面风险监控系统
Datcent eosEye易视桌面风险控制系统(简称易视系统) 是基于“应用过程审计”的思想和技术，面向Windows个人桌面系统的内部信息安全防御系统，可通过对个人桌面的各种操作的监控，实现对异常、可疑、违规行为的发现、报警、录像、阻断和审计，以达到防止电子信息资产的外泄、规范单机操作的行为的目的，同时它也是安全服务的管理工具，提高了管理效率。
易视系统由如下几部分构成：
1. 主机服务器：独立的物理设备，提供数据存储和管理控制功能，是整个系统的中心。
2. 用户控制台：可视化的图形用户终端，以供用户配置规则和查看报警信息、审计信息、
运行日志以及其它相关信息。所有的管理工作都在用户控制台上进行。
3. Agent（探针）：驻留用户监控目标机上，完成按规则和行为特征对桌面的操作监控和
触发报警功能，并将报警数据实时上传主机服务器。
易视系统的系统布署图：
系统特色：
1. 三权分立的操作机制。为了有效防范超级权限带来的风险，易视系统提供了三权分离的
操作机制，将易视的操作分为系统管理、安全管理、审计管理，因此存在三种角色管理员：
1. 安全管理员：负责桌面监控审计管理的各种操作，主要操作平台是安全
管理控制台；
2. 系统管理员：负责易视系统的安装和配置，主要操作平台是系统管理控
制台
3. 安全审计员：负责对上述角色操作日志的审计，主要操作平台是审计管
理控制台
2. 多种Agent(安装方式)
1. 易视系统的Agent有多种安装方式，包括NT域分发安装；其它身份认
证系统绑定安装；WEB页面嵌入下载安装；手工安装；
3. 完备的agent防卸载保护机制
1. 采用双进程保护机制，保证Agent进程被终止时能自动重启，防止Agent
被人为关闭；
4. 便捷的规则定义与部署
1. 易视系统具备全系统自动监控和集中部署管理能力，按照预先定义的监
控规则模板对系统内所有远程桌面状态进行监控规则、审计规则及报警
规则的部署，用户可根据需要自定义所需规则，亦可按部门、域、服务
器等桌面组织方式部署规则。
5. 实时监测Agent状态
可以对终端用户有意识或无意识违规操作行为及时阻断，并有相关审计信息和报警记录，可以在
第一时间阻止泄密行为。
易视系统解决方案
易视系统有两大功能，一是安全管理，二是效率管理。对于特定的用户来说，安全与效率是不可兼得的两项指标，通常只是个平衡的问题，而这种平衡，需要根据用户单位的实际情况而定。对于安全级别比较高的单位，安全是第一位要考虑的问题，为了安全，宁愿牺牲部分操作的便利性；而对于效率第一位的单位，则需要从效率角度考虑问题，将关键的信息泄露端口控制住就可以了，下面让我们比较一下着眼于不同需求的两类解决方案：
安全与方便并重类：规则操作行为解决方案
随着U盘的普及，U盘在信息泄露中，往往成为主要的泄密载体。易视系统独有的技术对于U 盘的管理可谓独辟蹊径，因为它在实现安全管理的同时，同时兼顾应用的便利性。目前，这方面的优越特性得到了越来越多的客户的肯定。
在U盘管理上，易视系统以特有专利技术对保密要求高的部门设置U盘加密，即员工只能使用内部U盘，这种U盘经过加密处理，只能在单位内部使用，而不能在外部使用。对于需要文件带出使用的特殊情况，可以采用专用的加密U盘读取工具配合使用，而且工具已经实现对U盘的一对一绑定，不会由于工具的外泄，导致一类U盘的使用失控问题。
这个方案主要是以U盘管理系统为主，其它功能为辅。对每个部门进行部署U盘管理策略，根据每个部门保密要求的不同，灵活的设置不同的U盘使用控制策略。
安全级别：★★★★★
方便性：★★★★☆
易视系统解决方案：
1. 阻断外来U盘，对于没有登记的非法U盘全部阻断
2. 对于合法U盘进行全面登记，根据U盘的使用范围不同针对性部署
3. .对于合法U盘，可以在公司内部及外部都可使用
4. 对于U盘使用情况进行全面审计
5. 在企业内部部署非法接入系统，外来计算机在未经许可的情况下无法接入的企业内部网
络
6. .关闭所有的物理端口，如：串并口\1394设备\软驱\光驱等
7. 针对网络端口不常用的，全部关闭，对于特殊的人或部门进行适当打开，并进行审计
8. 对于终端打印文件，进行审计
9. 规划工作软件，非工作软件不允许在终端运行使用
10. 对系统的环境，包括对资源占用情况的审计，对系统的密码复杂度和屏幕保护都可以实
现强制。????????
讲究效率类：桌面端运维管理解决方案
此方案主要是面向对安全要求不是很高的用户，以管理为主，旨在提高管理效率，使网络管理员从繁重的工作中解脱出来，达到事半功倍的效果。
安全级别：★★★☆☆
方便性：★★★★★
1. 使用资产管理功能，可以把终端和每个人的真实身份一一对应；
2. 使用报表工具，可以对所有终端的硬件进行统计归档；
3. 使用系统补丁自动下发功能，使每个终端能够定期安装补丁；
4. 使用远程软件安装功能，可以在控制台上完成远程给终端安装软件；
5. 使用远程管理功能，可以在远程操作和维护终端；
6. 对终端硬件进行全面审计，有效的控制终端用户随意更换或卸载零件；
7. 可以远程查看终端软件安装情况，可以看到是否安装防火墙、杀毒软件和补丁等；
8. 针对不常用的网络端口和物理端口进行关闭；
9. 使用程序进程名单来禁止终端使用聊天工具、下载软件、娱乐、网络游戏等，以此减小
网络负荷。
结语
内部安全，是企事业单位不容回避的重要问题，有着非常大的安全隐患。德讯易视系统从人的因素入手，把控住所有信息流出的端口并建立了管理工具，建立了全面的桌面信息防控与管理体系，解决了困绕企业内部安全控制的重大难题：
o防止了信息资产的外泄：于信息泄出的端口处布控，严防信息泄露
o改变了使用失控的状况：所有网络终端在受控状态下使用
规范了单机操作的行为学习是成就事业的基石
o
o制约了行为不轨的现象：所有操作行为按管理规范监控下透明进行
o解决了发现困难的矛盾：所有不轨、可疑事件及时发现、记录、分析、报警
风险控制措施 土石方工程安全控制 1）挖掘时土方应从下而上施工，禁止用挖空地脚的操作方法。 当采用机械挖土时候，机械旋转半径内不得有人。当采用 人工挖土时，人与人之间的操作间距不得小于2米，并应 设人观察边坡有无坍塌危险。 2）开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应按规定放坡或加可靠支撑。开挖深度超过2米，必须在边沿处设两道护身栏杆或 加可靠维护，危险处，夜间应设红色标志灯。 3）槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米。槽、坑、沟边1米以内不得堆土、填料、停置机具。 4）挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩底桩得施工安全防护。5）施工前必须制定施工方案及安全措施，并上报有关部门批准后方可施工。 6）施工现场应设围挡与外界隔离，非工作人员不得入内。下坑（洞）作业人员必须戴安全帽，腰系安全绳，且保证地 面上有监护人。人员上下必须从专业爬梯上下，严禁沿坑 （洞）壁或乘运土具上下。 7）人工提土需用垫板应宽出空口每侧不小于1米，板宽不小于30厘米，板厚部小于5厘米，孔口大小1米时孔上作业 人员应系安全带。 8）土方应随出随运，暂时不能运走的应堆放在孔口1米，且
堆放高坡不得超过1米，坑（洞）口边不得对方任何物料。预防机械事故的控制 1）加强机械安全管理 A.各级领导要重视机械管理工作，提高自身的安全生产意识和 法制观念，坚决克服短期行为，坚决纠正违章指挥，认真加强机械管理。 B.为了加强日常机械管理，公司、工程处或项目经理部应配备 专职机械管理技术人员，并不断提高他们的管理与技术水平。 C.项目经理部应建立、健全机械设备和车辆的操作、使用、保 养规程和管理制度。要严格执行定机、定人、定岗位的责任制。多班作业时，必须认真执行交接班记录制度，做好交接班记录。 D.施工生产中使用的各种机械设备，应保持技术性能良好，运 转正常，各安全装置灵敏、可靠。凡失灵、失保或“带病” 的机械设备不得投入使用。 E.机械操作人员和维修人员，必须经过专业培训、考核、合格 者发给操作证，持证才能上岗，凡无机械操作者，一律不得上机操作或进行维修工作。 F.新购入的机械及经过大修、改造的机械，在投入使用前，应 按技术标准和HSE管理要求进行检验，合格后才能投入使用。 G.机械操作人员，要严格遵守本机安全操作规程对违章指挥或 工作条件危及机械或人身安全时，机械人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。
某工厂安防监控系统解决方案 目录 一、监控目的和设计要求 (2) 1. 监控目的 (2) 2. 设计要求 (2) 二、方案设计 (2) 1. 系统组成 (2) 2. 布防点设计： (3) 3. 系统功能 (3) 三、系统主要产品选型及技术指标、功能 (4) 1. 前端设备 (4) 1）红外高速球（室外路口两侧绿化带及厂区空旷处） (5) 2）50米室外防水红外夜视摄像机（非温控型，室外厂区总出入口） (5) 3）30米防暴海螺红外夜视摄像机（楼内走廊适用） (6) 4）彩色飞碟摄像机（电梯轿箱适用） (6) 2. 传输设备 (7) 3. 主控设备 (7) 1）硬盘录像机 (7) 四、主要设备清单 (9)
一、监控目的和设计要求 1. 监控目的 1）提高安全防护保障 防止高昂成本的原料和成品的丢失。 员工的人生财产得到有效的安全保障。 外来人员的进出得到实时的监控。 2）提高生产效率 懒散的员工在视频监控的作用下将认真工作，从而提高生产效率。 及时发现不规范的操作，便于纠正等。 管理人员可以更有效的工作。 3）提高公司规模度 安防系统是企业硬件设施的一部分，可以提升规模感。 对外作为公司形象与规模展示，提升信誉度。 2. 设计要求 在厂区内各重要路段区域、厂区围墙各关键部位，安装闭路电视摄像头； 全天候监视，并存储录像资料； 厂区围墙安装周界报警系统，配合电视监控系统使用，在夜间防范非法入侵并报警； 摄像机采用可转动和自动调焦的，采用夜视效果或宽动态效果较好的摄像机，以使在背光情况和夜间光线较弱的条件下清晰成像； 录像主机具有网络功能，能直接将摄像机图像远传或发送到多台分控主机上。 二、方案设计 1. 系统组成 “某工厂安全防范系统”由电视监控单元和防盗报警单元组成。
1、项目风险预测与防范 项目实施工过程中存在的风险 (1)质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失.轻则罚款,通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡. (2)项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险. (3)项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质,能力往往是项目目标实现的关键所在.如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险. (4)材料价格风险：建设工程项目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响. 项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收,编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担.同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险. 工程施工项目风险的防范策略 工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识,风险意识和索赔意识.在具体的防范控制中有以下几个策略:
（1）风险回避策略,为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治,经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险. (2)风险降低(减少)策略:有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:a.项目施工过程中这一环节.把握这一环节首先要制定先进的,经济合理的施工方案,以达到缩短工期,提高质量,降低成本的目的.施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一,制定施工方案要以合同工期为依据,结合施工项目规模,性质,复杂程度,施工现场条件等因素综合考虑.可同时制定几个施工方案,相互比较,从中优选最合理,最经济的一个.其次,在项目实施过程中,要实行全面成本控制,按照所选定的施工方案,严格按照成本计划实施和控制.对构成生产资料费用的材料,人工,机械施工现场管理费用分别不同情况,采取不同措施加以控制.一是降低材料成本.由于材料成本占整个工程成本的60%-70%,是降低工程成本的关键.因此,必须对主要材料实行限额领用,根据施工预算严格控制,按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算,节约给予奖励,促使施工班组合理使用材料,避免损失浪费.另外必须健全收料制度,实行三级收料.材料进场,先由收料员清点数量,记录签字;然后由材料保管员清点数量,验收登记;最后由施工人员清点并确认.发现数量不足或过剩时,由材料部门解决.这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生.合理组织安排材料的进出场,根据定额与施工进度编制材料计划,确定合理的材料进出场时间,避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用.二是降低人工及机械费用.改善劳动组织,减少窝工浪费,实行合理的奖励制
校园网安全防护解决方案 随着校园网接入互联网以及其它各种应用的增多，校园网上的各种数据也急剧增加，我们在享受网络带来便利的同时，各种各样的安全问题也就开始困扰我们每一个网络管理人员，如何保证校园网不被攻击和破坏，已经成为各个学校校园网络管理的重要任务之一。本文针对这类问题提出了相应的解决方案，使校园网能够有效应对网络应用带来的安全威胁和风险，以确保校园网系统的安全。 一、校园网安全风险分析 校园网络作为学校信息平台重要的基础设施，担负着学校教学、科研、办公管理和对外交流等责任。在网络建成应用的初期，安全问题还不十分突出，但随着应用的深入，校园网上的各种数据也急剧增加，各种各样的安全问题也就开始困扰我们。对校园网来说，谁也无法保证其不受到攻击，不管攻击是有意的还是无意的，也不管这种攻击是来自外部还是来自内部网络。操作系统、数据库系统、网络设备、应用系统和网络连接的复杂性、多样性和脆弱性使得其面临的安全威胁多种多样。校园网络系统可能面临的安全威胁可以分为以下几个方面： ⒈物理层的安全风险分析 网络的物理安全风险主要指网络周边环境和物理特性引起的网络设备和线路的不可用,而造成网络系统的不可用。我们在考虑校园网络安全时，首先要考虑物理安全风险，它是整个网络系统安全的前提。物理安全风险有：设备被盗、被毁坏，线路老化或被有意或者无意的破坏，通过搭线窃取数据，电子辐射造成信息泄露，设备意外故障、停电，地震、火灾、水灾等自然灾害。 ⒉网络层安全风险分析 网络层是网络入侵者进攻信息系统的渠道和通路。许多安全问题都集中体现在网络的安全方面。由于网络系统内运行的TPC/IP协议并非专为安全通讯而设计，所以网络系统存在大量安全隐患和威胁。校园网是一个应用广泛的局域网，且接入了互联网，如何处理好校园网网络边界的安全问题，直接关系到整个校园网网络系统的稳定运行和安全可控；另一方面，由于校园网中使用到大量的交换机、路由器等网络设备，这些设备的自身安全性直接影响到校园网和各种网络应用的正常运转。例如，路由器口令泄露，路由表配置错误，ACL设置不当等均会
安全防范系统建设方案 1、1 安全防范系统建设方案为加强学校内安全管理，保护校园内人员安全和财物安全，配备安全防范系统，主要包括视频监控系统、周界防护系统、无线巡更系统。 1、1、1 视频监控系统视频监控系统的主要功能是对校园和建筑物内的现场进行监视，使管理和保安人员在监控室中能观察到校园和教学楼内所有重要地点的情况，并根据现场情况迅速做出反应。 1、监控点设置1)室外监控点布置原则：在校园内主要场所布置，覆盖校区内主要建筑物，包括教学楼、计算中心、大阶梯教室楼、小阶梯教室楼、1#培训楼、2#培训楼、3#培训楼、学员宿舍楼、家属宿舍楼等。2)室内监控点布置原则：建筑物出入口；重要建筑物的各层楼梯口及走道；机房、财务室、档案室等重要场所；配备了摄像系统、投影系统的教室。3)监控点布置方案根据安全防范需求，结合校园、各建筑物的现场情况，在保安值班室设置总监控中心，将党校区1#培训楼已有监控室设置为分监控中心，设计视频监控点如下：监控分区划分一览表监控分区及设备间位置监控对象数量前端摄像设备备注教学区（教学楼、计算中心）教学区室外11室外一体化高速球机1室外固定摄像机教学楼38室内固定摄像机计算中心20室内固定摄像机小阶梯教室楼4室内固定摄像机党校区党校区室外4室外一体化高速球机5室外固定摄像机#1培训楼14室内固定摄像机已建，更换2个门厅摄像机学生和家属宿舍区学生宿舍北区4室外一体化高速球机5室外固定摄像机学生宿舍南区1室外一体化高速球机1室外固定摄像机家属宿舍区3室外一体化高速球机5室外固定摄像机培训部培训部32已建，12个因老旧无法使用已建室外监控点一览表监控分区编号监控点位置监控对象前端设备教学区RTV13监控中心屋顶北门、教学楼北广场高速球RTV14教学楼北广场西侧路灯教学楼北侧、教学楼西侧道路、教学楼北广场高速球RTV15教学楼北广场东侧路灯教学楼东侧道路、燕园、花圃高速球RTV16教学楼南楼西侧路灯教学楼西侧道路、小阶梯教室楼、图书馆高速球RTV17电教楼东侧路灯教学楼东侧道路、电教楼、大阶梯教室楼高速球RTV18计算中心北侧路灯计算中心、图书馆、电教楼、教学楼、大小阶梯教室楼高速球RTV19计算中心东侧路灯计算中心
一般风险控制措施 为了避免本项目各类事故的发生，必须采取行之有效的控制措施。针对本工程项目的一般风险因素，制定以下控制措施。措施制定坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，从安全管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制，已达到最大下限度的降低风险和财产损失。 一、安全管理制度 1.1组织保证体系 建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。 1.2资金和信息保证体系 ①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 ②建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 1.3制度保证体系： 安全生产必须制定齐全的安全保证制度，并严格执行。 ①安全生产管理制度； ②安全生产检查制度； ③安全生产验收制度； ④安全生产教育培训制度；
⑤安全生产技术管理制度； ⑥安全生产奖罚制度； ⑦工人职员因工伤亡事故报告制度； ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度； ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 1.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动，并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗，以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
《药品风险管理计划指导意见》 (2009、11、6) 一、概述 我国已经建立了较为完善得上市药品风险管理机制,管理部门可以采取从通报到药品召回、撤市等一系列措施以保护公众健康。但就是企业就是药品安全责任人,对产品有着更深刻与全面得了解,企业尽早参与上市药品得风险管理对于减少患者伤害具有重要意义。 《药品风险管理计划指导意见》旨在指导国内药品生产企业开展风险评估与风险控制。根据本指导意见,药品生产企业应当在收集整理各种药品安全性资料得基础上,评估药品风险,制定与采取风险控制措施,在保证药品疗效得同时实现药品风险得最小化,从而最大程度地保障公众用药安全。 本指导意见就是根据我国国情,并参照了欧美关于风险控制得主要思想而制订得。 本指导意见适用于那些存在严重药品安全风险得药品。其她药品也可参照本指导意见实施。 二、主要内容 药品风险管理计划包括产品基本情况、药品安全性评价、药品不良反应监测与研究、实施风险控制措施必要性评估、风险控制措施、风险控制措施汇总表六部分。 (一)产品基本情况
企业应当系统梳理药品信息,包括药品名称(包括商品名、通用名)、药品编码(如有)、批准文号、生产企业名称、中国首次获得上市许可与上市销售得时间、全球首次获得上市许可与上市销售得时间(如有)、药品药物类别与作用机制简述、适应症(或功能主治)、用法用量、剂型、规格等基本信息。 对于未经系统上市前研究而上市得药品,企业还需要梳理药品历史沿革,简要得研发情况、生产情况,以及目前所执行得国家标准等补充信息。 (二)药品安全性评价 企业应当系统梳理药品得非临床研究、临床研究以及药品上市后得使用与监测资料。在对资料进行系统梳理、综合评价得基础上,企业需要总结出上市药品得突出安全性问题,包括药品得已知严重风险与潜在严重风险,以及高危人群 1、非临床研究资料。 企业需要在系统梳理药品非临床研究资料得基础上,按照附件1要求完成非临床研究综述。在综述最后,企业需要总结:现有非临床研究资料提示了临床需要关注哪些安全性问题;现有非临床研究资料可以解释临床存在得哪些安全性问题。 对于未经系统上市前研究而上市得药品,企业可以总结
文档类型： 文档编号： 视频数据安全防护系统 解决方案 北京XX公司科技发展有限责任公司 二O一二年五月
目录 第一章项目背景............................................................................................................................... 第二章需求分析.. (5) 2.1需求分析............................................................................................................................ 2.2使用效果............................................................................................................................ 2.3管理手段............................................................................................................................ 第三章解决方案............................................................................................................................... 3.1系统体系原则.................................................................................................................... 3.1.1合理性 ............................................................................................................................ 3.1.2先进性 ............................................................................................................................ 3.1.3稳定性 ............................................................................................................................ 3.1.4健壮性 ............................................................................................................................ 3.1.5拓展性 ............................................................................................................................ 3.1.6易操作性 ........................................................................................................................ 3.2详细设计............................................................................................................................ 3.2.1方案概述 ........................................................................................................................ 3.2.2系统构成 ........................................................................................................................ 3.3方案功能模块.................................................................................................................... 3.3.1在线视频系统准入控制 ................................................................................................ 3.3.2视频存储数据下载管控 ................................................................................................ 3.4产品核心技术.................................................................................................................... 3.4.1文件级智能动态加解密技术 ........................................................................................ 3.4.2网络智能动态加解密技术 ............................................................................................ 3.4.3协议隧道加密技术 ........................................................................................................ 3.4.4终端自我保护技术 ........................................................................................................ 3.5方案管理应用功能基础 (16) 3.5.1透明动态加密 ................................................................................................................ 3.5.2通讯隧道加密 ................................................................................................................ 3.5.3终端强身份认证 ............................................................................................................
风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节； （4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；
（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责：（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；（2）审议单笔投资额超过公司资产总额30%，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目；（3）决定公司内部风险管理机构的设置；
北仑春晓项目 B3区风险控制计划 编制： 审核： 审批： 中建七局北仑春晓项目经理部
目录 1 编制说明 (3) 1.1风险说明 (3) 1.2使用范围 (3) 1.3编制依据 (3) 2 风险控制目标 (3) 3 部门/岗位风险控制职责 (3) 3.1 项目经理 (3) 3.2 项目副经理 (3) 3.3 项目合约商务经理 (4) 3.4 项目总工 (4) 3.5 工程部 (4) 3.6 技术部 (4) 3.7 合约部 (4) 3.8 物资部 (4) 3.9 质量安全部 (5) 4 风险控制措施 (5) 5 应急预案 (6) 5.1 应急组织及职责 (6) 5.2 应急措施 (7)
1编制说明 1.1风险说明 本计划主要针对宁波世茂春晓B3地块工程进度风险进行编制。本工程按照合同要求总工期396天。总建筑面积78110㎡，合同单价暂定为11120万元。工程合同价较低，模板价格定为37元/m3，项目成本存在风险；今年全国建筑市场比较好，劳务工人供不应求，施工进度也存在风险；本工程为小高层及别墅建筑，施工人员安排尤其重要。 1.2使用范围 本方案仅适用于本工程。 1.3编制依据 （1）《施工组织总设计》 （2）总公司《项目管理手册》 （3）投标文件 （4）施工合同、劳务合同 （5）国家规范以及宁波地方法规 2风险控制目标 总工期：在合同工期内完成所有施工内容，保证顺利交工。 成本目标：按照项目责任成本完成施工任务 3部门/岗位风险控制职责 3.1 项目经理 ●对项目进度风险控制负总责； ●负责整个项目进度的策划和控制； ●负责协调项目各部室的关系； ●负责项目进度风险控制的措施决策； 3.2 项目副经理 ●对项目实际进度进行控制； ●根据工程进度及时进行施工工序调整； ●对项目施工成本进行控制； ●参与风险总控制。
概述 随着美国棱镜门事件以来，信息安全受到越来越多的国家和企业的重视，特别是今年从国家层面成立了网络安全与信息化领导小组，因此就某种程度而言，2014年可以说是真正的信息安全元年。就当前的信息安全建设驱动来看，主要来自政策性合规驱动和市场需求驱动是两个重要的驱动点。 ·从政策层面看国家成立了网络安全与信息化领导小组，强调自主可控是信息安全领域国家的基本意志体现。同时也出台了相关的政策要求对信息安全产品、云计算服务等进行安全审查，通过政策、法律、规范的合规性要求加强对信息安全的把控。 ·从需求层面来看，随着愈演愈烈各种的信息泄密事件、大热的APT攻击等，大量的企业对信息安全的认识已经从过去的“被动防御”转变成“主动防御”，尤其是新型的互联网金融、电商业务、云计算业务等都前瞻性企业都把安全当做市场竞争的重要砝码，并寻求各种资源不断提升用户对其信任性。 ·用户选择云计算服务的角度来看，我们了解了很多的云计算用户或潜在的云计算用户，用户的一项业务在往云计算中心迁移时考虑的前三位的要素一般是安全、技术成熟度和成本，其中首要考虑的是安全。因为由于云服务模式的应用，云用户的业务数据都在云端，因此用户就担心自己的隐私数据会不会被其他人看到，数据会不会被篡改，云用户的业务中断了影响收益怎么办，云计算服务商声称的各种安全措施是否有、能否真正起作用等，云用户不知道服务提供商提供的云服务是否真的达到许诺的标准等担忧。 1.云环境下的等级保护问题研究 综上所述，用户在选择云计算的时候首先会考虑安全性，对普通用户来说，云计算服务的合规性是安全上很重要的参考依据。云计算服务的安全合规目前主要有等级保护、27001、CSA云计算联盟的相关认证。其中等级保护是一项基本政策，比如用户的一个等级保护三级的业务，采用云计算模式时，一定要求云计算服务必须达到三级的要求。
周界安全防系统 解决方案
目录 1.基本需求 (3) 1.1周界概况 (3) 1.2功能需求 (3) 2．设计总则 (5) 2.1目的和围 (5) 2.2遵循原则 (5) 2.3设计依据 (6) 3．设计思想 (7) 3.1设计基础 (7) 3.2系统整体规划 (7) 3.3体现人防、物防、技防三防合一 (7) 3.4建成的系统具有广泛的兼容性 (7) 3.5系统投入运转后稳定、可靠 (8) 3.6运行稳定、系统可靠、技术领先、维修及时方便、高性价比的原则 (8) 4．方案设计 (9) 4.1 综述 (9) 4.2 系统设计 (10) 4.3.部署方式 (10) 4.4 系统工作原理 (11) 4.5 系统供电设计 (11) 4.6 防雷设计 (11) 4.7 ZFI-1004防区型光纤入侵探测系统连接图 (11) 4.8设备选型 (12) 4.9产品参数 (12)
4.9信息化平台设计 (14) 5.施工周期 (17) 5.1 设备安装周期 (17) 5.2 系统调试 (17) 5.3 系统试运行 (17) 6.技术培训及售后服务承诺 (18) 6.1 技术培训 (18) 6.2 售后服务承诺 (18) 7. 设备清单 (19)
1.基本需求 1.1周界概况 在现代化建筑中,针对出入口办公楼、周界等重要场所实施24小时监控，有效的保护了物资以及工作人员的安全，提高了处理各种突发时间的反映速度。 周界情况如下，周界形状成矩形,物理周界全长约为600米左右，其中一段围墙临河大约250米左右。 周界防是非常需求的.如果不通过技术手段对周界进行一个全面防，而是简单地通过人防去实现，那对于整个周界是一个非常大的潜在威胁。 1.2功能需求 1、对智能楼宇外600米周界进行防入侵技术防； 2、周界报警系统室外设备全部需无源； 3、周界报警系统可适复杂的现场环境，能发现“入侵”和“干扰”事件，并能进行智能分析，对“干扰”事件做记录不做报警，对“入侵”事件在记录的同时进行报警； 4、周界报警系统具备极高的报警准确率，并且绝不允许漏报； 5、周界报警设备具备抗雷电击打能力，且修复设备过程简单、代价低； 6、周界报警系统主机须有包括RJ45、RS485、USB、继电器等多种安防领域常见输出通讯接口，便于连接管理； 7、周界报警系统需有独立的管理平台软件，可以接入各种安防系统进行统一控制和管理，也可以提供SDK工具便于将本系统接入其他厂家管理平台； 8、管理平台能及时发现并处理警情，可联动视频监控、声光报警、广播等其他安防系统，及时控制现场； 9、周界报警设备应具有全天候 24 小时不间断防护能力，并且具有灵活的布、撤防管理模式； 10、周界报警设备应具有在复杂环境下工作的能力，包括风霜雨雪等恶劣天气以及电磁干扰等种种外部干扰源下都能保证设备的正常工作； 11、周界报警系统具有防破坏功能，设备需有防拆报警，线缆具有断线报警功能；
用工风险及防控措施 企业用工的风险存在于劳动关系的建立、劳动关系的履行和劳动关系的调整等不同阶 段，可以说企业劳动风险贯穿于企业用工的各个阶段，风险无处不在且危害严重，企业必须善用各种资源在法律许可的范围内进行防范与规避，同时需要不断完善管理，以人力资源管理水平的提高促进企业的健康发展。本文，笔者根据自己的办案体会，谈一些常见用工风险的防范措施。 一、招聘过程的常见问题、风险分析及应对措施 （一）用人单位因自身原因可能招致的风险及应对措施。 1、招聘过程的简单化、形式化，不注重入职审查。 对求职者进行必要的审查，是非常有必要的，在招聘过程中，很多单位因急于用工，往往疏 忽了对求职者的审查，因此往往在用人的第一步上就给企业买下了隐患。一些常见的疏忽主要有：（1）不审查劳动者证件（如学历证书、身份证等），使劳动者以欺诈手段入职的，由此可 能导致劳动合同无效，还有可能招入未成年人； （2）不审查求职者求职证、失业证或与前单位解除劳动合同的证明，导致招用与其他用人 单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，如因此给其他用人单位造成损失，应当承担连带赔偿 责任。 （3）不留存和查验有效身份证件、学历证件、等级证书、资格证书、技能证书等，致使在 遭遇学历、资质欺诈时无法举证，遇有职工涉嫌盗窃、侵占、伤害、诈骗等违法犯罪而逃窜 时无法报案和抓捕。 （4）不审查劳动者是否负有保密义务，以致招用负有保密义务或在竞业限制期内的劳动者。 （5）不审查求职者的相关背景，如招用了在逃人员。 对于上述情况，我们提出以下几条防控措施供用人单位参考： （1）招用劳动者时，要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明，并保留原件。如尚 未解除劳动合同的，要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。 （2）核实劳动者的个人资料的真实性，如身份证明、学历证明、技能证明、从业经历，要求 劳动者承诺未承担竞业限制义务，并向原单位进行核实，以免发生不可预测的诉讼风险。 （3）要求劳动者进行声明（入职登记表或劳动合同中）：本人保证提供的学历证明、资格 证明、工作经历等资料真实，如有虚假，公司可立即解除劳动合同，并不予经济补偿。 2、忽略了对职工入职时的体检。 现在，很多企业在用工的时候，都会要求职工进行体检，但是并不是所有的企业都会将体检 结果作为不符合录用的条件予以使用。我们认为：（1）如果不在录用条件中明确列明身体 存在什么情况属于不符合录用条件，则职工在试用期间被查出身体存在疾病或肝炎等问题 时，企业是不能够依据这种情况与职工解除劳动合同的；（2）未严格审查应聘者的健康状况，导致身体不健康的员工进入公司，根据《劳动合同法》第42 条的规定，劳动者患病或 者非因工负伤，在规定的医疗期内的，用人单位不得解除劳动合同。另外，即便医疗期届满，用人单位解除劳动合同也受到严格限制；（3）若检出职业病且不能证明不是本单位造成的， 还要承担造成职工职业病的法律责任。因此，如果在招聘时不严格审查应聘者的健康状况， 用人单位事后将要付出很大的用人成本（职业病防治条例也明确规定职工必须进行入职前、 工作中、离职时的职业病危害因素检查）。 对于该风险的防控，可采取下列措施：人力资源应当在职工应聘时填写个人身体状况、是否存在疾病、有无疾病历史的说明并让职工签字。同时在企业的《应聘须知》规定，“如果提
网站安全防护解决方案 WEB应用是当前业务系统使用最为广泛的形式。根据 Gartner 的调查，信息安全攻击有 75% 都是发生在 Web 应用层而非网络层面上。同时，数据也显示，2/3的WEB网站都相当脆弱，易受攻击。据美国国防部统计，每1000行Web 代码中存在5~15个漏洞，而修补一个漏洞通常需要2~9小时。 根据CNCERT的最新统计数据，2007年CNCERT共接到网络安全事件报告4390件。2007年我国大陆被篡改网站总数达到了61228个，同比增长1.5倍;其中政府网站(https://www.doczj.com/doc/525756628.html,)被篡改3407个，占大陆被篡改网站的7%。CNCERT统计显示，大陆地区约有4.3万个IP地址主机被植入木马，约有362万个IP地址主机被植入僵尸程序。从以上数据可以看出，提高业务网站的安全防护，是保障业务正常进行的必然前提。 因此，对于影响力强和受众多的门户网站，需要专门的网页(主页)防篡改系统来保护网页和保障网站内容的安全。 政府门户网站的潜在风险 政府门户网站因需要被公众访问而暴露于因特网上，容易成为黑客的攻击目标。其中，黑客和不法分子对网站的网页(主页)内容的篡改是时常发生的，而这类事件对公众产生的负面影响又是非常严重的，即：政府形象受损、信息传达失准，甚至可能引发信息泄密等安全事件。。网页篡改者利用操作系统的漏洞和管理的缺陷进行攻击，而目前大量的安全措施(如安装防火墙、入侵检测)集中在网络层上，它们无法有效阻止网页篡改事件发生。目前，政府门户网站常因以下安全漏洞及配置问题，而引发网页信息被篡改、入侵等安全事件：
1. 网站数据库账号管理不规范，如：使用默认管理帐号(admin，root，manager等)、弱口令等; 2. 门户网站程序设计存在的安全问题，网站程序设计者在编写时，对相关的安全问题没有做适当的处理，存在安全隐患，如SQL注入，上传漏洞，脚本跨站执行等; 3. WEB服务器配置不当，系统本身安全策略设置存在缺陷，可导致门 户网站被入侵的问题; 4. WEB应用服务权限设置导致系统被入侵的问题; 5. WEB服务器系统和应用服务的补丁未升级导致门户网站可能被入侵 的安全问题等。 政府门户网站安全防护解决方案 根据目前政府门户网站可能存在的安全隐患及风险，给政府门户网站提出如下安全防护解决方案： 在政府门户网站信息系统的Internet边界上或者WEB服务器的前端部署KILL-WEB应用防火墙，并在Web防火墙上实施以下安全策略： l 对政府门户网站及网上系统进行全面的安全防护，过滤如SQL注入、跨站脚本等因传统防火墙不能防护的安全问题; l 对政府门户网站进行WEB隐藏，避免利用扫描软件对其进行信息获取分析; l 设置政府门户网站页面防篡改功能及恢复功能，避免恶意篡改页面;
安防系统 ---安全解决方案 赵玉山 137 **** ****方案背景： 工业控制安全网关系列产品，通过构建基于工业控制网络的安全传输系统，建立可信连接与安全通信信道来保障工业控制数据安全。此解决方案可广泛应用视频 监控、安防、PDA数据安全采集、智能家居和物联网等行业。 方案介绍： 安防系统安全网关能通过安全网关基站、ANDROID安全网关APK、WINDOWS安全网关APP与安全网关主站建立安全传输通道，通过建立可信连接与安全通信信道来 保障移动办公用户与总公司的数据安全。 方案部署： 视频采集端： IP Camera：加入安全网关基站模块（以太网）内含国密安全芯片，模块上电后即可与网管主站建立安全通道。 摄像头将视频数据发送到基站模块中，基站模块加密数据后通过专用信道将数据转发到安全网关主站，再由主站解密数据，将数据转发到服务器中处理并存储。 移动终端设备：加入安全TF卡及ANDROID安全网关APK，安全网关APK开启后后即可与安全网关主站建立安全通道。 设备将视频数据发送到安全网关APK中，安全网关APK利用TF加密数据后通过专用信道将数据转发到安全网关主站，再由主站解密数据，将数据转发到服务器 中处理并存储。 视频播放端： 内网视频播放中心： 服务器大屏在内网内无需做解密工作，只需直接访问服务器视频文件即可进行实时的监控和查看视频。 外网视频播放设备: PC机：加入安全USBKEY/TF卡及WINDOWS安全网关APP，安全网关APP开启后即可与安全网关主站建立安全通道。 PC机向服务器发送视频播放申请，服务器处理申请，并向PC机发送对应视频数据，服务器将视屏数据发送到安全网关主站，主站使用加密卡加密数据后通过专
风险控制措施规划与计划 通过充分识别与评价加油站经营过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，达到事前预防、消减危害、控制风险的重要手段。根据加油站近年来采取各种风险识别、评价或评估出的风险情况，制定风险控制措施。 一、风险识别、评价或评估工作情况 为搞好安全经营工作，加油站严格按照危险化学品管理条例要求内容进行；完成了各岗位风险辨识工作；各岗位每月进行一次安全风险月评估工作。对识别、评价或评估出的风险，制定出防范控制措施，并在经营过程中予以落实 二、风险级别的划分 1、不可容忍风险：即在采取措施降低危害前，不能继续作业，需立即改进，加油站无不可容忍的风险。 2、重大风险：即通过采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估可确保安全生产的风险。加油站 3、中等风险：即可通过建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通来实现安全生产。 4、可容忍风险：即可严格执行操作规程、岗位责任制和管理制度来确定，但需定期检查就可实现安全生产。加油站各要害岗位均属可容忍风险。 5、轻微或可忽略的风险；即无需采用控制措施，但需保存记录就可实现安全生产。加油站各辅助岗位和管理部门属轻微或可忽略的风险。 三、风险控制措施
1、各班组长组织进行本岗位危害辨识，风险评价。 2、加油站办公室汇总各岗位的危害辨识，统一组织风险评价小组进行加油站的风险评价，编制重大风险源清单。 3、风险评价的结果应形成文件，作为建立和保持安全标准化体系中各项决策的基础，并为持续改进本单位的安全标准化管理绩效提供衡量基准。在确定安全质量标准化管理目标、管理方案时，应充分考虑风险评价的结果。 4、加油站对识别出的危害，按照其风险等级，进行风险控制策划并进行分级控制。风险控制包括消除、限制、处理、转移风险、个体防护等，可通过制定管理方案、强化运行控制、制定应急预案等方法实现。 5、对辨识、评价出的风险，由加油站办公室组织进行控制策划，制定风险控制计划。所制订的风险控制计划应有助于保护环境、员工的安全健康，并与加油站的运行经验和所采取风险控制计划的能力相适应。 6、各岗位应对风险控制计划的落实情况及控制效果进行监测，每半年对风险控制计划的有效性进行一次评价，并根据实际情况调整风险控制计划。 7、危害辨识、风险评价和风险控制的动态管理。 8 加油站根据生产变化、国家法律法规发布、变更等情况，针对变更的因素进行危害辨识、风险评价，重新发布或更新风险清单，并进行风险控制策划。 四、风险辨识、评价或评估结论 根据《危险化学品管理条例》及《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》等法规、标准规定的安全生产条件，结合现状评价结果和各单位每月进行的月评估，加油站的经营活动：符合现行法律、法规、标准相关的安全经营生产条件的基本要求。