虹桥商务区核心区（一期）空中廊道公共段人行天桥工程汇报资料
施工单位：中国五冶集团有限公司
2013年9月27日
虹桥商务区核心区（一期）空中廊道
公共段人行天桥工程立功竞赛汇报
一、工程施工进展情况
1、本工程目前已经完成1#桥、2#桥P9B1、BM2和P10B1、BM2除BM2层的D-B-1-8轴柱外的包钢加固增大柱脚工作及增大截面加固工作， BM2层的D-B-1-8轴柱的包钢加固工作已经完成，正在进行最后的修复和清理工作，涉及到这两根柱的围护将在近期加固工作结束后拆除。1#桥、2#桥桥墩立柱施工由于下部立柱和梁钢筋过于密集，无法植筋，不能进行下一步工作，在等待设计方案的最后确定
2、5#桥加固工作已经提上日程，加固准备工作已经完成，设计蓝图一经确定，即可开始施工。
3、1#桥和2#桥的钢结构施工已经熟悉现场状况，并与运输单位对钢结构运输路线进行了实地考察与确定，1#桥和2#桥的钢结构方案和钢结构吊装及钢结构运输路线的编制工作已经完成，正在进行最后的审核和细化修改，以便于钢结构方案评审。场内制作条件已经具备，只待评审通过，即可马上制作。
二、安全施工
针对我工程的实际情况，我们编制了人行天桥工程的危险源清单及风险评价表，对所有存在和可能存在的危险源进行了梳理和总结，主要的可以分以下几个方面：
1、触电事故由于我工程施工技术含量较高，如加固工程的钢板和钢筋的切割、墙面的打磨、大理石的切割等等，工程很多工序需要使用电器，还有加固需拆除的设备没有拆除完全的线头等，都可能存在触电事故。所以我们会根据危险源清单认真检查现场，积极发现问题、发现隐患，把危险扼杀在摇篮之中。
2、钢结构施工我们每座桥都涉及到钢结构，钢结构工程是一项重
大危险源，钢结构吊装存在很多的危险源，同时钢结构场内制作也存在很多危险源，我们保证施工钢结构工程我们会重点监控，严格安装规范标准进行监督，避免意外事件的发生。
3、桩基工程我工程3#桥、4#桥、6#桥立柱位置需要进行灌注桩施工，虽然数量少，但我们也不能马虎大意。不能放过一丝一毫的安全隐患，确定危险源，进行重点监控。
正是有了危险源清单及风险评价表，我们明白了危险无处不在，采取“全面撒网，重点监控，巡回监督，监理查漏”的策略，避免了发生事故，我们的努力得到了虹桥商务区基础设施工程建设管理部的肯定，成为虹桥商务区基础设施工程2013年第二季度安全施工方面的优胜单位。
三、文明施工方面
在虹桥商务区这个特殊的地方施工，而且还是在人流密集的虹桥火车站地下车库施工，我们面临的压力很大，但我们有更了解现状的西交通中心及管理方的支持和指导，进行每一项不论大小分部分项工程施工前，我们都按照西交通中心及管理方的要求进行封闭围护，在内部隔离车辆和人员进行施工，围护外部做好宣传和对行人、车辆的引导。正是在西交通中心及管理方的支持和指导下，在我们一丝不苟的贯彻执行和监理的监督下，我们才能得到虹桥商务区基础设施工程建设管理部的肯定，成为虹桥商务区基础设施工程2013年第二季度安全施工方面的优胜单位。
四、我们努力的方向
虽然我们在安全施工、文明施工方面取得了一些成效，但我们还有很多需要改进的地方，虽然我们由于工况条件的不断变化而影响了进度等方面的进程，但不可否认的我们对工况条件的预估不足，下一步我们积极向先进兄弟单位学习，创新管理思路，积极思考和改进工作方法，会加快完成后续的工作，把工作按照质量要求完成，把质量、进度、创新拉下的脚步赶上来。
中国五冶集团有限公司
上海虹桥商务区工程项目经理部
2013年9月27日
样板工程汇报材料 样板工程汇报材料 篇一： 样板工程汇报材料创建文明工地施工汇报材料中铁十九局集团有限公司上海轨道交通7号线1C标项目经理部二八年一月图片已关闭显示，点此查看为加强综合治理，创建优质工程，我公司始终秉承“诚信务实、创誉增效”的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。正是靠先进文化理念的力量，对广大干部员工具有了强大的感召力、引导力和约束力，同时企业发展也具有了强大的动力。 一、工程概况沪太路站采用明挖法施工，位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站,车站主体结构沿沪太路布置。全长360.2米,标准段净宽30.2米，端头井净宽 8.2m，，总建筑面积201X0m2，为地下二层一岛一侧式车站。车站计算站台长度为140m，埋深1 5.2 m ,站台计算长度中心里程为SDK4+22 5.000。车站设折返线和停车线，站中心顶板覆土约 2.6m,共设4个出入口、8个风亭。 二、本工程的现场文明施工、安全、质量生产情况 （1）文明施工一个企业想立足于一方市场，文明施工是最根本的条件，只有不影响周围居民的正常生活，维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展，在生产过程中，积极主动的与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。我公司根据上海市文明施工管理的规定，采取有效的措施，将施工区和非施工区明显的区分开来，并且在四周设置连续密闭的围墙，施工生产中采用低噪音的机械为周为居民的正常生活、休息提供保证，合理的安排施工工序，既不影响居民，又不耽误进度，现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并且做到经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 关于开展立功竞赛活动的汇报
编号：FS-DY-20502 关于开展立功竞赛活动的汇报 各位领导、各位同事： 大家好！现在，我代表x部x班，将立功竞赛活动情况汇报如下： 一、基本情况 20xx年上半年，根据上级开展立功竞赛活动通知的精神，在公司全面开展“强港建设走在前列，科学发展强化经营”立功竞赛活动的部署和要求下，我们作为x公司生产主战场之一的x部x班，以“管理年”、“服务年”活动为平台，以智能卡口新技术设备全面启用为契机，大张旗鼓的开展了一系列优化服务，精细管理的立功竞赛活动。 1.着力营造竞赛氛围 搭建横向到边、纵向到底的竞赛平台，通过班组内部“比微笑、比贴心、比细致”的“文明之星”评选、班组之间“优产量、优质量、优服务”的“三优班组”评比等方式，开展个人之
间、班组之间的全员、全方位竞赛活动，营造“你无我有，你有我优，你优我精，你精我新”的竞赛氛围。同时开辟班组园地，大力宣传开展立功竞赛活动的指导思想、目标、内容、做法和有关要求，以月度为时间单位及时报道竞赛活动开展情况，优胜班组、先进个人。 2.广泛开展竞赛活动 在班组管理水平方面，以提高班组综合管理水平、增强班组整体素质为主要内容，开展“提高智能卡口服务满意度” qc小组活动，争创文明班组活动。到目前为止，卡口集卡进场速度由原来的平均2min/辆，提高到现在的平均30s/辆。 在提高班组成员素质方面，我们开展了青工技能比武、岗位操作能手评比，优秀班组长评选、建“职工小家”等活动，并设立“打不还手、骂不还口”委屈奖，使组内每个成员在争当先进的竞赛中献绝招、拼技艺、比服务，相互帮教，共同促进，形成人人争先、个个创优的局面，有力地促进了班组成员素质的提高。在7月初的班组摸底理论考试中，x班的平均理论成绩达到90分。6月份客户满意度调查统计数据显示，外集卡司机对我们的服务质量与服务态度满意度由3月
建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报 被列为上海市“十五”计划重大市政工程项目的上海市大连路隧道工程是上海城市规划交通基础设施建设中的重要组成部分。大连路隧道工程的建设，对缓和过江难矛盾，减轻杨浦大桥和延安东路隧道的交通拥挤状况，进一步加强浦江两岸的密切联系，促进浦东的开发开放，加快上海城市现代化进程具有重要的战略意义。大连路隧道工程线路总长2.5公里，设双向四车道，工程总投资16亿元，合同总工期由36个月压缩到28个月。 地处浦东大道东方路交通要道的大连路隧道工程是隧道股份采用新的融资形式参与建设、第一次采用两台超大型泥水平衡盾构同时推进施工、第一次采用高强度超薄超宽新型管片、第一次采用管片错缝拼装新工艺的越江交通工程项目。工程具有地质复杂、施工技术精度高、施工工期紧、科技含量高、管线搬迁和保护任务重、交通制约影响大等特点。因此，大连路隧道项经部工会筹备小组在参与工程施工管理中，密切配合党政领导，积极引导职工，为工程施工出谋划策出力使劲。立功竞赛活动作为隧道股份在两个文明建设中的有效载体，曾在工程施工中发挥了积极的作用。大连
路隧道项经部工会筹备小组以立功竞赛活动为抓手，本着“建管并举重在管理”的原则，围绕“建优质工程育优秀干部”主题，以争创学习型项经部为载体，以争创市重点工程“建设金杯”为目标，全员、全过程、全方位地开展立功竞赛活动，为隧道英豪再创新业绩、再添新光彩。 为了有序有效深入地开展立功竞赛活动，必须有强有力的组织保证体系才能有效有序地运行。根据公司工会部署和大连路项经部实际情况，建立立功竞赛活动工作小组和立功竞赛网络。通过组织的保证、人员的配备、制度的执行、资金的到位、奖罚的分明等保证体系，使立功竞赛活动有序有效协调地运作。 立功竞赛活动要常赛常新，大连路隧道项经部的立功竞赛活动将在“新姿态、新思路、新内容、新举措”上作积极的探索。围绕“工程出精品、实事办到户、竞赛鼓斗志、立功为人民”的目标，扎扎实实地把立功竞赛活动推上新台阶。 1、注重重点工程建设新特点，深入开展以“工程创精品”为主题的立功竞赛活动，努力实现五个稳步提高。即：在原有高精度管片钢模的设计加工技术的基础上，采用与日本设计公司联合设计的方式，引进和吸收国外轻型钢模的设计和加工技术，提高钢模的设计和加工的质量和水平；
嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房0109-11地块 (2012年上半年度) 立功竞赛工作总结
为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。 根据文件要求，上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括：顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。现汇报如下： 一、工程概况 1、工程性质 工程名称：嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房工程0109-11地块 建设单位：上海同盛城北置业有限公司 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 监理单位：上海嘉蓝建设工程监理有限公司 施工总包单位：上海市第七建筑集团有限公司 2、工程简况 2.1 工程地理位置 本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近，地处沈海高速以东，场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。东侧为一条河道。工程场地内基本平坦，地面标高在3.30m-4.52m 之间。 2.2 建筑简况 本工程嘉定城北大型居住社区（北块）动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米，0109-11地块建筑面积91871平方米，目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋2层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.0米的地下车库组成。 2.3 结构简况 本工程0109-11地块地下车库面积约4032㎡平方米，基础形式为桩筏、承台与连梁形式。地下车库埋深约-5.0m。结构形式：高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构
办公室优质服务竞赛活动情况汇报 ###市局 开展优质服务竞赛活动三个月来，我局(分公司)领导高度重视、精心组织、措施有力，竞赛活动开局良好、扎实推进。大家普遍认为，开展优质服务竞赛活动，是与时俱进之举、创新务实之策。现在，我局办公室系统争先创优热情高涨，优质服务深入人心，各项工作取得了明显成效。具体我们做了以下几点： 一、统一了一个认识 ###市局(公司)部署开展全市系统办公室“优质服务竞赛”活动以来，我局办公室在局领导的带领下精心组织，周密安排，优质服务竞赛活动迅速铺开。 1、层层宣传发动，营造竞赛活动良好氛围。4月10日，我局召开局务会,集中学习了*烟办字[XX]5号文件，局长***同志要求，要将整个活动务必抓紧抓实抓出成效，切勿走过场流于形式，要把考核办法和细则发到办公室工作人员手中，做到人手一份，以便认真消化吸收，准确把握，做到人人了如指掌，个个遵照执行。随后召开办公室全体人员工作会议, 分管领导和办公室主任相继就相关竞赛活动的细节进行了详尽的解读，并安排部署了本次竞赛活动开展的具体工作内容。同时,就如何“开展优质服务，争创一流办公室”
进行了专题讨论。 2、成立组织机构，明确专人负责。为保证我局办公室“优质服务竞赛”活动能够达到预期的效果，专门成立了以分管机关副局长为组长，办公室主任为副组长，办公室全体人员为成员的办公室优质服务竞赛活动领导小组。领导小组组长把本次活动牢牢抓在手上，精心组织，全面负责，亲自动员、协调竞赛活动的有关事项，经常过问、督促、检查、指导竞赛活动开展情况。 二、强化了四项工作 1、以规范细致为重点，认真做好办文办会、信访接待工作。在公文办理上，始终坚持严把起草、审核、收发“三关”，确保文稿质量。在文件送签中，我们4月初准备了《文件送阅登记本》，通过登记及时把握文件走向，有效改进了办文时效不高的问题。在会议服务上，我们会前准备、会中服务、会后总结“三到位”，重大会议办公室于会前制定方案、会中加强督查、会后整理资料，使会议情况一目了然，会议的服务质量和效率得到明显提高。今年7月5日，办公室参与组织了庆祝建党86周年“感恩的心”歌咏比赛，从活动会场安排到后台音响设备调试等，办公室全面负责，各项工作井然有序，比赛取得了圆满的成功，得到了###市局###局长和###市委###书记的好评。另外，对群众来访耐心热情，细心解说，认真答复和妥善处理，尽力解决上访群众
2020 关于开展立功竞赛活动的汇报文 档 Contract Template
关于开展立功竞赛活动的汇报文档 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 各位领导、各位同事： 大家好！现在，我代表x部x班，将立功竞赛活动情况汇报如下： 一、基本情况 2010年上半年，根据上级开展立功竞赛活动通知的精神，在公司全面开展“强港建设走在前列，科学发展强化经营”立功竞赛活动的部署和要求下，我们作为x公司生产主战场之一的x部x 班，以“管理年”、“服务年”活动为平台，以智能卡口新技术设备全面启用为契机，大张旗鼓的开展了一系列优化服务，精细管理的立功竞赛活动。 1.着力营造竞赛氛围 搭建横向到边、纵向到底的竞赛平台，通过班组内部“比微
笑、比贴心、比细致”的“文明之星”评选、班组之间“优产量、优质量、优服务”的“三优班组”评比等方式，开展个人之间、班组之间的全员、全方位竞赛活动，营造“你无我有，你有我优，你优我精，你精我新”的竞赛氛围。同时开辟班组园地，大力宣传开展立功竞赛活动的指导思想、目标、内容、做法和有关要求，以月度为时间单位及时报道竞赛活动开展情况，优胜班组、先进个人。 2.广泛开展竞赛活动 在班组管理水平方面，以提高班组综合管理水平、增强班组整体素质为主要内容，开展“提高智能卡口服务满意度”qc小组活动，争创文明班组活动。到目前为止，卡口集卡进场速度由原来的平均2min/辆，提高到现在的平均30s/辆。 在提高班组成员素质方面，我们开展了青工技能比武、岗位操作能手评比，优秀班组长评选、建“职工小家”等活动，并设立“打不还手、骂不还口”委屈奖，使组内每个成员在争当先进的竞赛中献绝招、拼技艺、比服务，相互帮教，共同促进，形成人人争先、个个创优的局面，有力地促进了班组成员素质的提高。在7月初的班组摸底理论考试中，x班的平均理论成绩达到90分。6月份客户满意度调查统计数据显示，外集卡司机对我们的服务质量与服务态度满意度由3月份的92.3%，上升到现在的95.7%。 在推进科技创新方面，自年初卡口智能化技术设施设备改建以来，我们开展了“我为智能化卡口献一计”活动，业务流程、操作技术等培训，激发和调动班组成员的积极性和创造力，力求
精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况：2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动，作为一项重要任务列入林场重要议事日程，成立相应的领导机构，根据公司的要求，结合我场的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划，切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域，每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件，干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核，截至今年12月份止，生产任务完成效益显著。一年来，我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向，全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛，为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式，更好的开展好我场的劳动竞赛活动。 [劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一：10月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程 （一）工程进展情况 1、工程进度情况 （1）投资计划及形象完成情况 1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑； 2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。 （2）重要节点及关键线路完成情况 本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工； 2、施工质量情况
关于开展立功竞赛活动的汇报各位领导、各位同事： 大家好！现在，我代表x部x班，将立功竞赛活动情况汇报如下： 一、基本情况 XX年上半年，根据上级开展立功竞赛活动通知的精神，在公司全面开展“强港建设走在前列，科学发展强化经营”立功竞赛活动的部署和要求下，我们作为x公司生产主战场之一的x部x班，以“管理年”、“服务年”活动为平台，以智能卡口新技术设备全面启用为契机，大张旗鼓的开展了一系列优化服务，精细管理的立功竞赛活动。 1.着力营造竞赛氛围 搭建横向到边、纵向到底的竞赛平台，通过班组内部“比微笑、比贴心、比细致”的“文明之星”评选、班组之间“优产量、优质量、优服务”的“三优班组”评比等方式，开展个人之间、班组之间的全员、全方位竞赛活动，营造“你无我有，你有我优，你优我精，你精我新”的竞赛氛围。同时开辟班组园地，大力宣传开展立功竞赛活动的指导思想、目标、内容、做法和有关要求，以月度为时间单位及时报道竞赛活动开展情况，优胜班组、先进个人。 2.广泛开展竞赛活动 在班组管理水平方面，以提高班组综合管理水平、增强
班组整体素质为主要内容，开展“提高智能卡口服务满意度” qc小组活动，争创文明班组活动。到目前为止，卡口集卡进场速度由原来的平均2min/辆，提高到现在的平均30s/辆。 在提高班组成员素质方面，我们开展了青工技能比武、岗位操作能手评比，优秀班组长评选、建“职工小家”等活动，并设立“打不还手、骂不还口”委屈奖，使组内每个成员在争当先进的竞赛中献绝招、拼技艺、比服务，相互帮教，共同促进，形成人人争先、个个创优的局面，有力地促进了班组成员素质的提高。在7月初的班组摸底理论考试中，x 班的平均理论成绩达到90分。6月份客户满意度调查统计数据显示，外集卡司机对我们的服务质量与服务态度满意度由3月份的%，上升到现在的%。 在推进科技创新方面，自年初卡口智能化技术设施设备改建以来，我们开展了“我为智能化卡口献一计”活动，业务流程、操作技术等培训，激发和调动班组成员的积极性和创造力，力求通过培养班组成员的创新意识提升立功竞赛的含金量。 二、下步打算 1.通过听、谈、问、查、看等方法对竞赛开展及其效果进行检查，细化竞赛计划，完善、优化竞赛方案，对于竞赛中出现的问题，及时进行分析，采取有效措施加以解决和改
烧结厂“降本增效立功竞赛”活动汇报材料为推进公司降本增效工作的开展，充分发挥党、团员青年作用，我厂积极响应公司号召，广泛发动员工参与“降本增效立功竞赛”活动，目前，已取得一些进展。下面，我就工作开展情况做一简要介绍。 自公司开展“降本增效立功竞赛”活动以来，我厂迅速行动，结合生产实际情况，明确了实现全年创新创效880万元、增收节支100万元的活动目标。为确保目标完成，我厂成立了以厂长张建东为组长的活动领导小组，并制定了多项措施促进活动有效开展。一是广泛宣传发动，营造浓厚的活动氛围，号召全员参与。充分利用厂部内刊、橱窗、板报、会议等宣传阵地做好活动宣传，让广大员工对活动了解，认同，提高员工参与活动的积极性。二是召开各单位一把手会议，将活动各项指标进一步细化，量化，进一步明确活动重点，强化责任，让各单位从上至下对活动引起高度重视。同时对各单位进行档案管理培训，由厂部统一制表，由各单位依据实际生产情况进行建档备案，确保各类台帐的清晰、规范、统一。三是建立健全考核机制，在公司文件考核细则基础上依据我厂实际情况将考核项目进一步细化。由办公室在每月月初对各单位上月活动开展情况进行检查、督导与考核，让各单位活动开展得更加规范有序。四是每月召开一次活动专题会，对活动开展情况进行通报，总结经验，查找不
足，提出改进措施，做好下月活动布置。五是以“五型”班组为载体，促进各单位班组竞赛的开展，鼓励员工技术创新，修旧利废，为员工创造各种条件参与到公司的降本增效活动中来。六是在各单位设立降本增效节约岗和跑冒滴漏巡查员，严肃治理厂部的跑冒滴漏现象。 通过活动的有效开展，截止六月份，我厂通过劳动竞赛已降低成本750万元；上报炉料2#窑煤粉计量、一烧对辊改造、二烧一混架设旁路皮带、球三带冷风机开关改造等技术创新项目6项；修旧利废项目169项，创效170万元；设立降本增效节约岗32个，跑冒滴漏巡查员37名，治理跑冒滴漏项目28项。收集合理化建议496项，已实施72项；带领广大团员青年拣废钢74吨。
建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报 建筑施工单位立功竞赛活动情况汇报 被列为上海市“十五”计划重大市政工程项目的上海市大连路隧道工程是上海城市规划交通基础设施建设中的重要组成部分。大连路隧道工程的建设，对缓和过江难矛盾，减轻杨浦大桥和延安东路隧道的交通拥挤状况，进一步加强浦江两岸的密切联系，促进浦东的开发开放，加快上海城市现代化进程具有重要的战略意义。大连路隧道工程线路总长2.5公里，设双向四车道，工程总投资16亿元，合同总工期由36个月压缩到28个月。地处浦东大道东方路交通要道的大连路隧道工程是隧道股份采用新的融资形式参与建设、第一次采用两台超大型泥水平衡盾构同时推进施工、第一次采用高强度超薄超宽新型管片、第一次采用管片错缝拼装新工艺的越江交通工程项目。工程具有地质复杂、施工技术精度高、施工工期紧、科技含量高、管线搬迁和保护任务重、交通制约影响大等特点。因此，大连路隧道项经部工会筹备小组在参与工程施工管理中，密切配合党政领导，积极引导职工，为工程施工出谋划策出力使劲。立功竞赛活动作为隧道股份在两个文明建设中的有效载体，曾在工程施工中发挥了积极的作用。大连路隧道项经部工会筹备小组以立功竞赛活动为抓手，本着“建管并举重在管理”的原则，围绕“建优质工程育优秀干部”主题，以争创学习型项经部为载体，以争创市重点工程“建设金杯”为目标，全员、全过程、全方位地开展立功竞赛活动，为隧道英豪再创新业绩、再添新光彩。为了有序有效深入地开展立功竞赛活动，必须有强有力的组织保证体系才能有效有序地运行。根据公司工会部署和大连路项经部
实际情况，建立立功竞赛活动工作小组和立功竞赛网络。通过组织的保证、人员的配备、滤布制度的执行、资金的到位、奖罚的分明等保证体系，使立功竞赛活动有序有效协调地运作。立功竞赛活动要常赛常新，大连路隧道项经部的立功竞赛活动将在“新姿态、新思路、新内容、新举措”上作积极的探索。围绕“工程出精品、实事办到户、竞赛鼓斗志、立功为人民”的目标，扎扎实实地把立功竞赛活动推上新台阶。 1、注重重点工程建设新特点，深入开展以“工程创精品”为主题的立功竞赛活动，努力实现五个稳步提高。即： 在原有高精度管片钢模的设计加工技术的基础上，采用与日本设计公司联合设计的方式，引进和吸收国外轻型钢模的设计和加工技术，提高钢模的设计和加工的质量和水平；在隧道的管片拼装上将改通缝拼装为先进的错缝拼装技术，并在环间设置剪切槽，有利于环向剪力的传递，还可以大大提高衬砌结构的整体刚度，有利于控制环间高差，提高管片拼装质量，使施工质量和工程质量得到稳步提高。安全生产稳步提高，由于大连路越江隧道是超大盾构推进，而且又是两台同时推进，再加工作井系深基坑开挖，施工和工程安全显然是个比较突出的问题。为此，大连路隧道工地已经开始严格按照“安全生产保证体系”进行监控，目前安全生产形势一直保持着良好势头。文明施工要稳步提高，工地按照公司文明工地标准化要求已经完成图牌、旗杆、宣传栏、大门、围护等项目，同时还邀请了社会监督员对工地进行监督。文明工地创建工作步入良性循环的轨道。经济效益要稳步提高，在首次采用错缝拼装结构及相应的计算模式后，衬砌管片的厚度由原来的55cm减少为48cm，在相同外径的条件下，扩大了建筑限
文章 地处浦东大道东方路交通要道的大连路隧道工程是隧道股份采用新的融资形式参与建设、第一次采用两台超大型泥水平衡盾构同时推进施工、第一次采用高强度超薄超宽新型管片、第一次采用管片错缝拼装新工艺的越江交通工程项目。工程具有地质复杂、施工技术精度高、施工工期紧、科技含量高、管线搬迁和保护任务重、交通制约影响大等特点。因此，大连路隧道项经部工会筹备小组在参与工程施工管理中，密切配合党政领导，积极引导职工，为工程施工出谋划策出力使劲。立功竞赛活动作为隧道股份在两个文明建设中的有效载体，曾在工程施工中发挥了积极的作用。大连路隧道项经部工会筹备小组以立功竞赛活动为抓手，本着“建管并举重在管理”的原则，围绕“建优质工程育优秀干部”主题，以争创学习型项经部为载体，以争创市重点工程“建设金杯”为目标，全员、全过程、全方位地开展立功竞赛活动，为隧道英豪再创新业绩、再添新光彩。 为了有序有效深入地开展立功竞赛活动，必须有强有力的组织保证体系才能有效有序地运行。根据公司工会部署和大连路项经部实际情况，建立立功竞赛活动工作小组和立功竞赛网络。通过组织的保证、人员的配备、制度的执行、资金的到位、奖罚的分明等保证体系，使立功竞赛活动有序有效协调地运作。 立功竞赛活动要常赛常新，大连路隧道项经部的立功竞赛活动将在“新姿态、新思路、新内容、新举措”上作积极的探索。围绕“工程出精品、实事办到户、竞赛鼓斗志、立功为人民”的目标，扎扎实实地把立功竞赛活动推上新台阶。 2、深入开展以“实事办到户”为主题的立功竞赛，努力把实事办得更好更实。抓紧抓好抓早，落实实事竞赛目标的责任人。开工以来，已经举行了地区座谈会、与周边居委会的社区共建已经开始运作。工程施工“便民、利民、为民”。讲究办事效率，使实事办成配套、示范、凝聚人心的民心工程。 3、适应市场经济发展的新形势，促进立功竞赛进一步向规范化、科学化方向发展。随着企业改革的深化，经营机制的转换。立功竞赛活动加大力度，项经部与外环线签订了《对口立功竞赛协议书》。使立功竞赛活动向科学化、规范化方向发展。 4、立功竞赛活动，做到了统揽全局，精心部署，有机结合。把立功竞赛同思想政治、企业管理、创建文明单位（工地）、党的建设、反腐倡廉等工作有机结合，与之相配套的协议、制度、措施已经建立，促进大连路工程的各项工作的全面发展。 5、在日常具体事务中，项经部每月召开一次以争夺“四面红旗”为主要内容并由各施工单位参加的立功竞赛例会，总结上月工作情况，布置下月工作内容。此外，项经部还将着手组织“建功立业风云榜”、“攻坚擂台赛”“同工种对口赛”的对口立功竞赛评比活动。 在工程施工建设中，对参与施工的职工（民工）进行文明施工教育，要求每一个职工在工作中认真执行，做遵守“七不”的模范；施工现场在合理布置的情况下，做好“二通三无五必须”；施工现场实施挂牌施工，施工区域内必须按规范穿戴工作服、安全帽，并佩戴胸卡；重点监控部位，由专人负责监督检查；搞好“五小”设施卫生工作，对办公室、民工宿舍建立卫生值日制度和考核制度，特别是对宿舍要求环境清洁，床铺整洁，各类生活用品堆放整齐，保证室内无异味。 在工程施工建设中，抓好工程质量，争创全优工程，以iso－9002质量标准和iso－14000环保体系来制订和控制每道工序中的质量和对环境污染的控制。 在工程施工建设中，加强思想政治工作，建立中心组学习制度；做好工地的宣传报道，办好《大连路隧道通讯》，全面、准确、及时、生动地反映工程建设中的好人好事、工程进展、立功竞赛活动开展情况；及时更换宣传栏内容，用文字和图片新闻相结合的形式来展示工程中质量、安全、文明施工、立功竞赛等情况；根据工程实际情况，及时进行中途立功竞赛表彰活动，以表彰先进，鼓励职再接再厉。
开展心系居民服务创优竞赛活动第二季度工作汇报材料
“心系居民，服务创优”竞赛活动汇报材料 ————荟萃物业公司胜东物业站 尊敬的各位领导： 首先，我代表胜东物业站全体员工，对亲临我站检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。下面，将我站围绕“心系居民，服务创优”竞赛活动所做的主要工作，向各位领导作一简要汇报： 一、强化服务意识和礼仪规范，着力提升职工职业素养 一是为进一步提高全员服务意识和职业素养，我们结合本单位工作实际和小区特点，在前期集中学习培训的基础上，组织全体职工学习传达油田、社区领导的重要讲话精神，开展了“居民有哪些需求”、“我的服务有多少价值”、“如何让居民满意”大讨论及班组点评活动。让职工自我反思，找差距，谈体会，互帮互促，使大家对自身所从事的工作有了进一步的认识，明白了集团公司和管理局对社区工作是重视的，我们所从事的物业工作是受人尊敬的，并让职工清醒地认识到如何在“吃补贴”向“挣收入”转变的新一轮改革调整中把握主动权等等。进而增强了大家立足岗位，服务创优的思想意识，使大家能够发自内心地热爱物业服务工作，激发了干部职工工作和服务的热情。 二是通过组织全体员工学习熟记《胜中社区物业人员基本服务礼仪》内容、参加公司服务礼仪专门培训（30人次）及本单位组织的礼仪培训（102人次）、情景模拟演练（人次）、站生产例会个别提问点评解答和对基本礼仪知识掌握情况考试（2次）及对礼仪规范执行情况的日常检查考核等，在全站上下营造了“比礼仪、看规范，比意识、看素养”的浓厚氛围，增强了全体员工对礼仪服务的认识和理解，培育和提高了每一名员工“主动、热情、礼貌、周到”服务的职业素质。
南京市麒麟科技创新园紫金（麒麟）特区项目 立 功 竞 赛 计 划 南京栖霞建设集团有限公司麒麟科创园房建项目部 2015年5月
一、工程概况 紫金（麒麟）科技创业特别社区首期启动区（以下简称紫金“麒麟”特区）是南京市重点项目，该项目由我管委会投资，由南京市麒麟生态城建设有限公司承建。 紫金（麒麟）特区是以孵化科技创意企业、发展中小科技企业、培育新兴产业等目标，以科技创业人才、技术、资本为核心要素，以政府机构、服务机构、科技企业、高校院研等为决策与行为主体，以整合区域创业资源优势和创造最有利于科技创业的制度安排、政策环境与创业条件为路径，通过创新驱动，建立区域科技创业战略高地，推动全市创新型经济发展的创业经济综合体。 紫金（麒麟）特区整个规划用地145577平方米，项目总建筑面积48万平方米，其中地上建筑面积35万平方米，地下建筑面积万平方米。A区地上由7栋主楼（编号为1~7号楼）和裙房组成，地下室为整个大底盘设计。室内外高差为~，±相当于绝对标高黄海高程。地下主要功能为机动车停车库、非机动车停车库、辅助用房、设备房等；地上主要功能为办公、研发、会议及相应的配套服务用房。用地面积：平方米， 规划总建筑面积平方米，其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平方米，最高点高度米，容积率。 B区地上由3栋主楼（编号为8~10号楼）和裙房组成，地下室为整个大底盘设计。室内外高差为~，±相当于绝对标高黄海高程。地下主要功能为机动车停车库、非机动车停车库、辅助用房、设备房等；地上主要功能为办公、研发、会议、宾馆及相应的配套服务用房。用地面积：平方米，规划总建筑面积平方米，其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平方米，最高点高度米，容积率。 C区地上由4栋主楼（编号为11~14号楼）和裙房组成，地下室为整
创 优 ‘立 功 竞 赛 实 施 汇 报 材 料 浙江八咏公路工程有限公司二O—三年十二月十五日
创优立功竞赛实施汇报材料 一、竞赛目的 为积极响应余交工委【2012】10号《关于要求在交通重点工程中开展劳动立功竞赛的通知》中提出的争创“四个一流”的目标，根据文件中“五比五看”劳动立功竞赛的要求，更好地保障余梁公路北延工程第四合同段建设工作的有效开展，进一步提升工程质量、进度、合同、安全及文明施工管理水平。项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，贯彻落实指挥部的“保质量、抓进度、保安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量。围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入开展保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛。 二、竞赛组织 根据文件要求，我项目部成立了以项目经理蒋月辉为组长，全范 围参与的立功竞赛自查自纠小组。参照立功竞赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、合同管理、安全生产、文明施工、政策处理等方面。 ㈠、组织机构 组长：蒋月辉（项目经理）
副组长：方建春（项目副经理）、谢阳宁（项目总工） 组员：项目部全体员工 ㈡、竞赛组织机构职责 1、加强立功竞赛动员宣传活动，及时传达立功竞赛的会议精神，组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。 2、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。 3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。 4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特别是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职工解决实际困难，充分调动员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。 5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质 外，项目经理部组织人员每月利用雨天集中学习一次，各施工队自己组织职工每月学习不少于一次，项目经理部每月召开职工大会，报告工程进展情况，公布工作计划。 6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发扬职工主人翁精神。 ㈢、明确目标任务 通过开展本工程的立功竞赛，一方面能够切切实实的提高施工人员的施工业务水平，其次能够提高广大职工的素质水平，确保工程质量分项工程优良率不低于98%单位工程优良率100%工程质量达到
立功竞赛活动有关情况的汇报 立功竞赛活动有关情况的汇报 为贯彻落实机关党委组织的'立功竞赛'活动精神，牢固树立'立党为公，执政为民'的理念，不断创新扶贫帮困形式，加大工作力度，努力为困难群众办实事、解难事、做好事，结合我室工作实际，我们作了一些力所能及的工作，汇报如下： 一、加强组织领导 开展'立功竞赛'活动，是实践'>三个代表'重要思想的具体行动，是党员先进性建设'三贴近'（贴近实际、贴近生活、贴近群众）要求的具体表现，有利于发挥党员的先锋模范作用，影响和带动社会各方面力量，送温暖，献爱心，建立文明和谐的人际关系，促进各项事业的全面发展。我室把这项工作当作一项'民心工作'来实施，切实摆上了重要的议事日程，并成立了活动领导小组，还结合实际对'立功竞赛'活动进行了全面地布置和安排，室领导有针对性地提出要求，保证了'立功竞赛'活动有序开展、有力推进、有效落实。同时我室还建立健全了竞争激励机制，把'立功竞赛'活动工作成效列入年度工作考核、评先的重要依据。 二、详细调查摸底，签**对协议。 为了使真正的困难党员、困难群众家庭得到实实在在的援助，我们对各方面报来的困难家庭进行一次全面的调查了解，一一核实。在此基础上，要求每名党员与１户或１户以上的困难家庭结为帮扶对子，支部与每名党员签定了《结对帮扶协定书》，明确帮扶援助的内容、形式和时间，务求实效。因为切实加强了领导，明确了目标，落实了责任，所以抓出了一定的实效。我们与困难党员、困难群众结成了帮扶对子，为困难家庭捐款，捐物件，资助贫困生，为许多贫困家庭办了一些实实在在的好事实事：杨玉才扶贫帮困户；朱之衡扶贫帮困户；陈士利。 三、突出工作重点，丰富扶助内涵。 开展'立功竞赛'活动，既要使全室党员通过他们的帮扶行为体现党组织的温暖，又要推进我们纪委'服务人民、奉献社会'的实效，提高服务的能力和水平。我们把'立功竞赛'活动与'争先创优'活动结合起来，努力塑造服务能力强、自身素质高、奉献意识浓的纪检干部形象。根据实际情况，在'立功竞赛'活动中，我们主要着力在'四助'上落实帮扶措施：一是'助困'。对于帮扶对象中基本生活发生困难的家庭，通过捐款捐物帮助他们解决眼前困难，确保其家庭基本生活有着落。二是'助业'。对于帮扶对象家庭成员中有劳动能力和就业愿望的，帮助他们转变就业观念，通过提高就业技能、介绍就业、扶助创业等，帮助他们实现就业再就业。三是'助医'。对于帮扶对象家庭成员中有患大病、重病的，借助政策和通过捐助等方式，尽量减轻他们的医疗负担。四是'助学'。对于帮扶对象子女就学有困难的，通过资助学杂费等方式，确保不因贫困而失学。《立功竞赛活动有关情况的汇报》
创 优 立 功 竞 赛 实 施 汇 报 材 料 浙江八咏公路工程有限公司二○一三年十二月十五日
创优立功竞赛实施汇报材料 一、竞赛目的 为积极响应余交工委【2012】10号《关于要求在交通重点工程中开展劳动立功竞赛的通知》中提出的争创“四个一流”的目标，根据文件中“五比五看”劳动立功竞赛的要求，更好地保障余梁公路北延工程第四合同段建设工作的有效开展，进一步提升工程质量、进度、合同、安全及文明施工管理水平。项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神，贯彻落实指挥部的“保质量、抓进度、保安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情，并在日常的施工管理工作中认真落实。大力推广技术创新、工程创优、促进科学管理，提高工程质量。“围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工”这一目的，深入开展“保质量、抓进度、保安全”的立功竞赛。 二、竞赛组织 根据文件要求，我项目部成立了以项目经理蒋月辉为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。参照立功竞赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、合同管理、安全生产、文明施工、政策处理等方面。 ㈠、组织机构
组长：蒋月辉（项目经理） 副组长：方建春（项目副经理）、谢阳宁（项目总工） 组员：项目部全体员工 ㈡、竞赛组织机构职责 1、加强立功竞赛动员宣传活动，及时传达立功竞赛的会议精神，组织全体职工学习会议精神。让竞赛精神深入每个职工人心。 2、组织机构成员要熟悉本职业务，班子内分工明确，责任到人。 3、组织机构成员，坚决做到不以权谋私，不违法违纪，公正评价，正确引导全体员工为争创文明工地而不懈努力。 4、关心员工生活，力所能及地帮助员工解决一些实际困难。特别是做好防暑防冻工作，帮助家庭困难职工解决实际困难，充分调动员工工作热情，充分发挥每个员工的工作积极性和创造性。 5、针对人员分散、战线长、任务艰巨、专业性强等特点，除要求员工平时利用业余时间多关心国内外形势，以提高自身政治素质外，项目经理部组织人员每月利用雨天集中学习一次，各施工队自己组织职工每月学习不少于一次，项目经理部每月召开职工大会，报告工程进展情况，公布工作计划。 6、针对工程中的难点、重点，广泛征求合理化建议，认真研讨，逐项落实，充分发扬职工主人翁精神。 ㈢、明确目标任务 通过开展本工程的立功竞赛，一方面能够切切实实的提高施工人员的施工业务水平，其次能够提高广大职工的素质水平，确保工程质量分项工程优良率不低于98%，单位工程优良率100%；工程质量达到
嘉定城北大型居住社区(北块) 动迁安置房01０9-１1地块 (20１2年上半年度) 立功竞赛工作总结
为贯彻嘉定住宅建设实事立功竞赛活动，项目部组织相关人员认真学习贯彻文件精神,落实“保质量、抓进度、促安全”的要求，最大限度地引导好、调动好、发挥好广大建设者的工作热情,并在日常的施工管理工作中认真落实。 根据文件要求，上半年我项目部成立了以项目经理蒋华为组长，全范围参与的立功竞赛自查自纠小组。成员包括:顾麟刚、杜龙根、徐军、郑小川、胡小君、沈余龙等。赛考评细则要求组织对本工程范围内进行了一次认真、全面的自查自纠活动，重点围绕工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面。现汇报如下： 一、工程概况 １、工程性质 工程名称：嘉定城北大型居住社区(北块)动迁安置房工程010９－11地块 建设单位：上海同盛城北置业有限公司 设计单位：上海江南建筑设计院有限公司 监理单位：上海嘉蓝建设工程监理有限公司 施工总包单位：上海市第七建筑集团有限公司 2、工程简况 2.1工程地理位置 本工程位于上海市嘉定区沪宜公路、嘉朱公路附近,地处沈海高速以东，场地北侧为厂房、南侧为芝麻地、农田等。东侧为一条河道。工程场地内基本平坦,地面标高在３．３０m-4.５２ｍ之间。 ２.２建筑简况 本工程嘉定城北大型居住社区（北块)动迁安置房总建筑面积约277107.8平方米,0109-１1地块建筑面积９1871平方米，目前该地块区域由八栋18至24层高的住宅楼、一栋２层商业用房、一栋2层社区用房和埋深约5.０米的地下车库组成。 2.3结构简况 本工程0109－11地块地下车库面积约4032㎡平方米,基础形式为桩筏、承台与连梁形式。地下车库埋深约-5.０ｍ。结构形式:高层住宅为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，商业用房与社区用房为钢筋混凝土框架结构
青岛至莱芜高速公路青岛段工程在省交通厅公路局的正确领导下，在各级政府部门的帮助下，青莱高速青岛段建设办充分发挥业主代表的监督管理职能以山东省总工会和山东省交通厅公路局《关于全省公路重点工程立功竞赛活动的实施方案》为机遇，按照科学发展要坚持、项目建设要突出、安全管理要重视、工作作风要改进、文明创建要深入的思路，坚持打造精品工程、环保工程的理念，充分利用立功竞赛活动保质量、抓进度，促安全，使立功竞赛活动成为形成青莱高速青岛段比、学、赶、帮、超良好施工氛围的源动力，有力的保证了工程建设的顺利实施。现将活动情况汇报如下一、工程概况青岛段起点连接规划中的青岛跨胶州湾北桥，主线与环胶州湾高速、同三高速相交，经过黄岛、胶南、胶州三区市、七个乡镇办事处、六十五个村庄，至项目终点胶州市与诸城市交界处的胶河，青岛段全长422公里含连接线，设计车速120，主线38路基宽345、双向六车道，连接线42路基宽28、双向四车道。全线设大、中桥23座2202延米，高接高互通立交4座、出口立交2座黄山、里岔立交、分离立交10处，通道38座、天桥24座、小桥涵81座，服务区一处，工程永久占地约404公顷，工程概算投资1883亿元。全线分四个施工合同段、两个驻地监理处施工单位分别为中铁十四局五公司、中铁二十二局四公司、中铁一局一公司、青岛路桥集团；驻地监理单位分别为山东通达交通监理中心、山东圣地交通监理中心；总监代表处山东东泰交通建设监理咨询有限公司。二、目前活动开展情况一、提高认识，加大宣传力度。建设办组织所有参建、参监人员学
习领会省厅公路局《全省重点工程立功竞赛方案》的活动方案和文件精神，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，积极开展安全、质量、进度、廉政、创新为主题的立功竞赛活动，不断激励和调动广大参赛干部群众的积极性和创造性。建设办适时下发了青岛段立功竞赛活动实施方案和办法，要求各级单位根据建设办制定的实施方案自己结合本合同段的具体情况组织学习领会，突出创新意识，赛出行业特色。充分调动和发挥各级监理、施工单位的主观能动性，做到结合更紧密，联系更实际，尤其是各监理单位组织的专业知识培训和安全宣传教育系列活动的有序进行，使立功竞赛活动深入人心，产生了积极效应。二、组织落实，制度保证。建立健全竞赛组织，搞好各方面的协调，做到上下连动。各级、各单位竞赛组织配备得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实，及时协调处理好竞赛活动中的各种关系、矛盾和问题，保证竞赛活动顺利进行。要求各参赛单位建立健全有本单位主要负责人参加的劳动竞赛委员会，制定可行的实施方案，指定专人负责，安排组织好本单位、本项目的竞赛，为劳动竞赛提供必需的活动和宣传经费，确保竞赛活动的顺利开展。三、突出竞赛主题，狠抓安全、质量管理。将安全、质量真正作为重要考核指标，从而与竞赛活动有机结合。特别是建设办8月5日安全、文明施工专项检查，使各单位充分认识建设安全工程、优质工程的重大意义，切实把安全生产工作放在十分重点的位置来抓，强化教育培训，加强宣传，增强安全意识，严格操