保安常用排班的三种方
式
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
保安常用排班的几种方式1、三班倒换、班内轮休
说明：分三个班，每天8小时，早班、中班、夜班，根据岗位情况，每班多设人实行班内轮流休息。
2、三班倒换、专人顶岗轮休
说明：分三个班，每天8小时，早班、中班、夜班，每班根据岗位情况设人，无多余人员，按照轮休周期各班人员实行轮换休息，因轮休空岗的另外有专人负责顶岗。
3、一班三运转统筹轮休
说明：所有人员分为一班，每天8小时分，早班、中班、夜班，所有的人员根据情况合理统筹安排倒班，轮换休息。
4、三班两运转
说明：分三个班，每天12小时，白班、夜班，另外一个班备勤或休息，一天一轮换，比如某一周内班次情况如下：
5、两班运转班内轮休
说明：实际上就是12小时两班制，根据岗位情况每班多安排人保证轮换休息。6、两班运转专人顶岗轮休
说明：分两个班，每天12小时，白班、夜班，每班根据岗位多少固定人员，班内无多余人员，需要轮换休息的，因轮休所空岗位另专人负责顶岗。
7、一班两运转统筹轮休
说明：所有人员就是一班，根据工作情况每天12小时工作制，所有人员统筹倒换班次，轮换休息。
物业保安排班布岗、巡逻路线设计及排班薪资计算 目的：合理的排班布岗及科学的巡逻路线，节约人力、物力、财力，确保所管物业及业主的安全。如何排班更合理？ 一、职责 1、管理处负责人、安全主管负责排班布岗及巡逻路线设计，工作中的指导、监督与管理，并根据实际情况的需要及时予以调整。 2、安管班长负责带领全班人予以落实、指导、监督检查。 3、安管员负责各项工作的具体实施。 二、四班三倒与三班二倒的计算 某物业公司保安需要24小时在岗，该小区共有2个出入口，需要安排4人同时在岗才能保证巡查要求。假设保安基本薪资2500元，合同约定加班基数1500元，保险每月缴交370.75元，月出勤按30天计算，不考虑法定假日，公司申请了综合工时制。究竟是实行四班三倒，还是三班二倒呢？
月标准出勤时数= 24小时×4人在岗×30天=2880小时 加班基数=1500元÷21.75天÷8小时=8.62元 实行四班三倒（设置4个班，每班8小时，3班上班1班休息）： 员工正常出勤总时数=8小时×20.83天×4人×4个班=2666.24小时 总加班费=（2880小时－2666.24小时）×8.62元×1.5倍=2763.92元 人工成本=（工资2500元+社保370.75元）×4人×4个班+加班费2763.92元 =48695.92元 人均收入=2500元＋2763.92元÷4人÷4个班=2672.75元 实行三班二倒（计算方法同上） 三、人员配置及排班布岗应注意的事项 1、充分体现出管理高效性与服务的亲和性 2、节约成本，合理配置人员 3、人防与技防相结合 4、充分考虑物业档次及客户的要求 5、充分考虑物业的结构、地形、地貌（如周边治安状况） 6、充分考虑安管员的综合素质 7、岗位设置要全面、定点、定人，防止出现管理盲区 8、人员不宜经常更换 四、设计巡逻路线应注意的事项 1、根据小区实际状况制定巡逻路线（小区重点在控制平台，写字楼等重点在控制楼内） 2、要方便、快捷、全面 3、要设巡更点，巡逻要定时、定量 4、注意岗位间的交叉巡逻 5、执行人在巡逻时要灵活变换路线，以免他人掌握保安的巡逻规律 6、要有实时的巡逻情况记录
保安工作规章制度 保安工作规章制度 【篇一：保安工作管理制度】 保安工作管理制度 职责 1、公司办公室：为整个保安团队的直接主管部门，负责统筹管理。 2、保安队长：对所有保安的训练、督导、考核等管理负责。 3、保安人员：对全厂的厂纪厂规、消防、安全、节约等均有维持、监督、执行的责任。 作业内容 一、大门保安上班制度 1、值班保安：准时上班、坚守岗位、不能擅自离岗；注意形象、服装整齐、仪表端正、精神饱满、文明站
岗、礼貌待人；不干私事、服从指挥、尽职尽责；对领导指出的缺点，自我检讨、深刻反省、勇于改正。 2、对进、出大门的来客及车辆礼貌询问、仔细查看，认真登记来宾、车辆出入登记表”。 3、特殊情形：工商税务、劳动局、派出所等地方政府人员进入大门时必须及时通知相关部门主管及总经理。 4、对所有人员出厂所携带的物品进行彻底检查，凭物品放行条”对物品的名称、数量，是否经相关人员 签批等状况核对无误后方可放行。
5、维护好大门口秩序，使大门口保持时时畅通，对聚集在大门口两边聊天玩耍的闲杂人员，劝其离开。如 有果皮、纸屑、烟头等垃圾杂物，应及时清理，随时保持大门口两边干净、整齐。 6、夜班保安在巡逻时应时刻保持高度的注意力，细心观察厂区的事物和动态，对可疑情况和人员询问检查，如自己解决不了的事要及时上报。按指定时间熄灯，查看厂区各个地方的水、电、窗户是否全关闭，将检查状况仔细填写于保安检查日报表”。 二、保安上班时间规定 1、保安每天工作12小时，分两班值勤。 2、大门保安值勤时间：白班8: 00 —— 20 : 00、夜班20 : 00 次日早上& 00。 3、本公司保安人员值勤班次以每次公布排班表为上班依据，并提前15分钟换班交接，做好移交工作，填 写于保安交接班记录表”内。当班保安必须一人立正姿势站立在门 口处，一人坐于保安室，且坐姿要端正，每30分钟换一次岗，发现一次站姿不端正或不站立者记警告，第二次记小过，再有违规者视情节轻重给予处罚。 三、保安外出制度 保安队长、保安在上班时间外出时必须要有部门主管核准的外出放行条”或请假条”，无单据者，当班保安第一次记警告、第二次记小过。 四、惩罚制度 1、保安有下列情况者给予警告处分 1、1未按规定着装者，姿态欠佳者
保安人员工作规范 一、热爱本职工作，服从领导安排，严格遵守国家各项法律法规及本院制定的各项规章制度。 二、坚守岗位，恪尽职守，不迟到，不早退、不旷工、不私自调班。 三、统一着装，仪容整洁，标识佩戴齐全。保持良好的警姿；自尊、自爱、文明礼貌、遵纪守法、态度和气、不卑不亢、以理服人；不做不负责任的回答或表现出不耐烦的情绪和行为。努力爱护本院的良好形象和声誉。 四、认真认真地做好当班日志记录。严格执行交接班制度。严格执行外来人员登记和物品出门审查制度。对出入的车辆、人员和物资，不符合手续的不得私自放行。 五、不在岗位上闲聊、打闹，不作与工作无关的事。时刻谨记自己的职责和肩负的责任。 六、严格遵守本院的规章制度，未经批准，不得动本院的任何财产，保密本院内部情形。 七、保持警觉、勤于摸索、明辨是非、善于发觉可疑情形；熟悉本院往来人员特点，做到心中有数；熟悉值班区域的地势、地貌及周围环境，一旦发生突发事件，能迅速、准确地操纵要害部位。及时有效的排除事故隐患。夜间执勤、加大巡逻，发觉可疑情形机智勇敢的揭露和降服违法犯罪分子，不得借故推诿、更不得躲避。 八、努力学习和提升业务水平，把握防火、防盗、防恶性事故；关于发生的意外情形（如停电、停水等），能够及时联系到有关责任人；把握自卫知识和技能等。确保胜任本职工作。 九、保安人员应牢记：“一严”“二查”“三快”“四勤”。即：严格执行各项法法律法规及本院规章制度；查进出单位人员及车辆证件；查出门物资证件；发觉咨询题快，反映情形快，处理事故快；眼勤、脑勤、腿勤、手勤。
十、同事之间团结协作，不讲不利于团结的话，不作不利于团结的事，对闹纠纷和破坏团结的言行者，视情节轻重，按照本院有关制度进行处罚。如遇紧急情形，本院传呼时，应配合、努力完成交付的任务。 工作规范细则 （一）总则 第一条：为加大和规范检察机关保安工作的治理，按照本院的实际情形，结合法律、法规及规章制度，特制定本细则。 第二条：公司保安的执勤应保证24小时不间断，每月由办公室制定执勤排班表。
注：2月份月底排班，为了使保安部新上岗人员熟悉本物业的工作流程，特制定本排班表，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值 客服部。
注：3月份排班，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗。内巡人员以朱绍刚为固定Array值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景 秩序维护部 2016 年3月13日
注：3月份排班， 必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室 值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗。内巡人员以 朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物 业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年 3 月 13日
注：4月份排班，必须 不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（周硕/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为 如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年4月10日
理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（宋安琪/邵强/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年5 月1日
理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（宋安琪/朱永/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年5月7日
保安排班布岗及巡逻路线的设计，附保安巡逻人员日常考核表 目的：合理的排班布岗及科学的巡逻路线，节约人力、物力、财力，确保所管物业及业主的安全。 一、职责 1、管理处负责人、安全主管负责排班布岗及巡逻路线设计，工作中的指导、监督与管理，并根据实际情况的需要及时予以调整 2、安管班长负责带领全班人予以落实、指导、监督检查 3、安管员负责各项工作的具体实施 二、人员配置及排班布岗应只注意的事项 1、充分体现出管理高效性与服务的亲和性 2、节约成本，合理配置人员
3、人防与技防相结合 4、充分考虑物业档次及客户的要求 5、充分考虑物业的结构、地形、地貌（如周边治安状况） 6、充分考虑安管员的综合素质 7、岗位设置要全面、定点、定人，防止出现管理盲区 8、人员不宜经常更换 三、设计巡逻路线应注意的事项 1、根据小区实际状况制定巡逻路线（小区重点在控制平台，大是写字楼等重点在控制楼内） 2、要方便、快捷、全面 3、要设巡更点、巡逻要定时、定量 4、注意岗位间的交叉巡逻
5、执行人在巡逻时要灵活变换路线，以免他人掌握保安的巡逻规律 6、要有实时的巡逻情况记录 四、巡逻的方式 1、定时巡逻与不定时巡逻 2、穿制服巡逻和着便装巡逻 3、白天巡逻和夜间巡逻 五、要求 1、办公楼宇常开的出入口一定有人看守（夜间、节假日可以关闭部分出入口） 2、住宅区常开的出入口要24小时有人看守（夜间可将门锁上，来人后再开） 3、停车场一定要有人看守、巡视 4、注意重点区域、重点时间段的岗位设置
5、充分考虑工作中的意外情况，注意备勤 6、未经住户许可，安管员一般不允许进入住户工作和生活的房间 六、纪律 1.于安防亭及安防柜台当值时，坐姿必须挺直。 2.于站岗时，腰板必须挺直，切忌歪歪斜斜，有气无力。 3.必须服从上级的指示，不可违抗命令。 4.即使抓到贼人，亦必须交由上级处理，严禁无故使用暴力。 5.绝对不能在面对客人时抽烟或吃零食，更不可咬着香烟或食物跟客人讲话。 6.不可无故迟到早退，即使有任何理由亦必须先向上级报告。
注:2月份月底排班,为了使保安部新上岗人员熟悉本物业得工作流程,特制定本排班表,必须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门 岗形成轮流立岗,保 岗。内巡人员以朱绍 刚为固定值班。如有 疑议请以 书面形式 交予物业 客服部。
必须严格执行,不得 以各种理由拒绝当 班,门岗3人其中一 个人在监控室值 班并与门岗形成轮 流立岗,保持门岗一 直两人立岗。内巡人 员以 朱绍刚为固定 值班。如有疑议请以 书面形式交予物业 客服部。 天成峰景 秩序维护部 2016 年3月13日
须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗。内巡人员以 朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年3月13日
格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(周硕/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年4月10日
由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(宋安琪/邵强/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年5月1日
由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(宋安琪/朱永/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年5月7日