义乌市场发展情况介绍
2013年义乌市集贸市场总成交额达879.49亿元，同比增长
15.91%；其中中国小商品城成交额683.02亿元，同比增长17.76%。
一、义乌市场发展现状
（一）发展历程。义乌市场自1982年创办以来，历经五次搬迁，九次扩建，经历了从“马路市场-棚架市场-室内市场-商场式市场”的跨越，从发展过程看大致可分为五代市场，四个阶段：
一是萌芽与创建阶段（1978-1985年）：这一阶段主要是抓住了义乌“鸡毛换糖”的商品意识，奠定了义乌市场发展的先发优势，大致经历了两代市场更替，1982年开放的湖清门、廿三里两个第一代市场是义乌市场的雏形，1984年建成的第二代市场--新马路市场，实现了由“马路市场”向“以场为市”的转变。
二是形成与发展阶段（1986-1991年）：这一阶段主要抓住了计划经济条件下商品短缺机遇，在经历前期萌芽发展后，义乌市场场地规模、摊位总数、商品种类、年交易额得到稳步发展，市场扩张、流通业发展逐步成为城市发展的主导力量。
三是全面拓展阶段（1992-2001年）：这一阶段主要是抓住了计划经济向市场经济过渡的历史机遇，大力发展国内贸易，构建国内商品流通网络，市场总体功能逐步健全、市场主体日益多元化，市场规模和辐射能力开始逐步超越其他市场，形成了“买全国货、卖全国货”格局。
四是国际化发展阶段（2002年至今）：这一阶段主要抓住了我国
加入WTO和经济全球化的历史机遇，大力推进市场国际化进程，积极发展国际贸易，义乌市场开始步入国际化的新阶段。
（二）发展特点。通过多年培育发展，义乌市场流通业态不断创新，结构功能日趋完善，综合竞争力不断增强，在全球商品流通体系中扮演着越来越重要的角色。
一是市场体系更趋健全。义乌市场有三个层次：第一层次是小商品市场，由国际商贸城和篁园市场组成，经营面积350余万平方米，商位5.4万个。第二层次为国际生产资料市场，目前投入运营的一期市场建筑面积70多万平方米，主要布局原材料、机械设备、新型材料等行业。第三层次为专业市场，主要有农贸城、家具市场、木材市场、物资市场、通信市场、家电市场、汽车城及城乡菜市场等。
二是市场集聚功能不断增强。义乌小商品市场已成为我国最大的日用消费品流通中心、展示中心和信息中心，成为中国制造链接全球市场的重要门户。目前，市场汇集了20万余家日用消费品生产企业的180万种商品，拥有各类品牌总经销、总代理1万多家，设立了福建、新疆、安徽、四川等一批区域特色商品馆。
三是市场国际化程度明显加快。市场外向度达60%以上，商品出口到219个国家和地区，日均出口1700标箱，有100多个国家和地区的1.5万名境外客商常驻义乌采购商品，有境外企业代表处近5300家。设立了进口商品馆，引进了83个国家近5万种商品入场经营。2013年全市实现外贸出口182.2亿美元，同比增长102.3%；其中试行市场采购贸易方式出口133.5亿美元；海关监管小商品出口78.2万标
箱，同比增长19.5％；入境外商超过40万人次。
四是业态和功能加速创新。义乌市场组织形态已从简陋的集贸市场转变提升为现代化、国际化的新一代市场，市场功能由单一的商品交易向商品展示、信息汇集、价格形成、产品创新等方向拓展，交易方式由传统的现金、现货、现场“三现”交易，向电子商务、物流配送等现代交易方式转变，行业话语权进一步强化。特别是电子商务发展态势强劲，网商队伍发展迅速，第三方平台加速集聚，虚拟与实体市场互动效应更为凸显。目前，全市集聚了6万家网商、100多家第三方平台企业，年快递业务量居全国第六位，年成交额超800多亿元。
二、义乌市场管理经验
义乌市场管理可归结为两条，一是划行归市。所谓划行归市，简单地说，就是把同类商品放在同一区块经营，这样不仅便于管理，也利于理顺行业关系。划行归市以后，同类商品放在一起，有了比较鉴别，竞争更为激烈，各个厂家都想方设法提高产品竞争力，在质量、价格，适销对路，上档次等方面下功夫，从而加快了产品的更新换代，众多经营户集中竞争，有利于客商了解商品信息和价格水平，迫使批发商不断提高商品档交和组织货源的效率，从而促进生产基地的专业化，有效竞争还使假冒伪劣商品逐渐失去存在空间，保护了顾客的利益。目前义乌市场按行业划分为多个区块，如一区一楼是玩具，二楼为饰品，三楼为喜庆工艺、装饰工艺等。
二是政府主导。一直以来，党委、政府牢牢掌握市场建设和发展的主动权，积极实施市场发展总体规划，推进市场结构调整和合理布
局，整合各类市场资源，提升市场整体竞争力。政府积极主动强化对市场商位、货运场站等事关市场长远发展的战略资源的管控，现在市场的商位，包括历次市场搬迁，都是政府主导，由国有公司建设并掌握市场商位的所有权，经营户只有使用权。现在的小商品城是上市公司，政府所占股份达56%。
在市场招商选商方面，政府牢牢把握调控权，通过制定科学合理的行业布局政策和招商方案，真正把那些知名优质商品引入市场。同时各部门各司其职，进行市场监管和服务。工商、国税、地税、质监等相关部门都在市场设有分支机构或窗口，对市场提供一条龙服务。
此外，义乌历届党委、政府都善于抓住每一次重要机遇，把握好发展方向和大局，承担起作出战略决策的重大责任，如1982年提出了“四个允许”，1993年实行“管办分离”、“划行归市”，90年代中后期实行“贸工联动”，再到加入WTO后加快市场开放，以及应对金融危机采取的“市场万里行”系列措施等。
三、当前市场发展面临的新形势、新任务和新要求
第一，市场作为战略资源的地位和作用更加突出，市场竞争日趋激烈。在后金融危机背景下，市场“扩内需、稳外需、转方式、促就业”的作用日益凸显。许多地方都大力发展市场，各重点市场、区域性市场正在加快改造提升，市场同质化竞争加剧、市场分割明显等问题日益突出，特别是区域性市场分割比较明显。
第二，专业市场面临新技术广泛应用和新型流通业态快速成长的挑战和机遇。随着通讯、网络、多媒体等技术的广泛应用，物流、现
代商业管理能力的不断提升，电子商务、连锁经营等新型流通业态迅猛发展，批发市场面临如何促进有形市场与无形市场融合发展、共同繁荣的重大挑战，面临如何有效监管和服务全新流通业态等重大课题。
第三，发展进入转型时期，专业市场肩负着推进发展方式转变、实现自身转型升级的双重任务双重压力。目前，我国专业市场发展存在着交易方式传统、经营主体素质整体不高、国际化层次偏低等突出问题。前些年，义乌市场“先人一步”发展并取得了一些成绩，但先发优势日益衰减，一些结构性、素质性和要素性矛盾也相继显现出来，如产业支撑能力不强、经营主体素质不高、来义乌外商实力不强等。
第四，现行外贸监管政策与小商品贸易的特殊性不相适应。小商品具有种类多、更新快、非标化等特点，市场交易方式呈现单笔规模较小、贸易主体众多、交易活动频繁等特征，不同于一般贸易和加工贸易。按现行一般贸易方式实施出口监管，存在归类难、核价难、成本高、效率低等问题，亟待改革完善。
毕业论文开题报告 题目：义乌小商品市场外贸竞争力的分析 一、选题的背景、意义 所谓外贸竞争力是是一个国家或地区以产品输出的形式所表现出来的参与国际竞争和国际分工的能力，它体现了一定时期一国(地区)经济发展的现状和潜力，对于衡量和评价一国的综合竞争力具有重要的作用和意义。 随着世界经济全球化和一体化趋势的日益明显，各个国家在经济上的联系越来越紧密，同时也产生了更为剧烈的国际竞争。如何提升国际竞争力，是当今每个国家无法回避的重要课题。对外贸易作为一国对外经济的重要组成部分，其竞争力必然是构成一国国际竞争力的重要内容。 二、相关研究的最新成果及动态 （一）外贸竞争力的影响因素 有关外贸竞争力影响因素的研究既有从理论角度来分析哪些因素会对外贸竞争力产生影响，也有从实证角度分析具体的影响程度如何。乔·麦克格瑞汉(Joy M．Mc Creehan)在分别对价格、成本因素以及非价格因素如地理的和商品贸易方式、贸易壁垒、需求压力利润率等对(外贸)竞争力的影响进行分析后，认为价格和出口之间具有很清晰的联系，但是非价格因素也会影响产品在国际上的销售能力，尽管不可能从数量上来估计非价格因素的影响，但非价格因素对于不同的商品组合以及在某些情况下的作用非常强大。毛瑞恩(Lankhuizen Maureen)指出出口作为经济增长的重要源泉，其竞争力来源首要的是技术进步——技术或能提高生产率(提高价格竞争力)或能提高产品质量，其次是较低的工资水平，最后汇率贬值对一国的竞争力也会有所提升。 1、价格对外贸竞争力的影响 价格是商品在国际竞争中所要考虑的首要条件，因而价格的变动对于各国产品占有国际市场份额具有重要作用。对价格和竞争力的关系做出突出贡献的是克拉维斯和李普赛(Inving B．Kravis and Robert E．Lipsey)，他们以美国、英国、德国和日本以及欧共体其他成员20世纪50—60年代9类重要商品的实际出口价格为基础，编制了反映出口价格变化的普遍价格指数、反映具体两种m价格相对水平的价格竞争力指数，以对这些国家出口商品在价格方而的竞争力情况进行比
义乌小商品批发市场 ——成功案例分析 一，小商品城介绍 义乌中国小商品城现有面积400余万平方米、商位6.6万个、从业人员20余万，日客流量20多万人次。来自世界各地的10万余家生产企业6000余个知名品牌在这里常年展示170万种商品。饰品、玩具、工艺品、日用五金、袜子、拉链等优势商品在中国市场占有30%以上的份额。2008年，市场总成交额达381.81亿元，连续18年位居全国工业品批发市场榜首。其中，外贸出口占总成交额的60%强，商品辐射215多个国家和地区，国外长驻采购商达10000余人，联合国难民署，中国外交部等机构都相继在市场设立了采购信息中心；是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁。 浙江中国小商品城集团股份有限公司是市场发展商和管理者。公司自1993年成立以来，在当地政府的支持下，依托中国小商品城优越的商业环境、得天独厚的市场资源，投资经营会展、房地产、宾馆酒店、国际贸易、现代物流、电子商务、广告信息、购物旅游、文化体育等产业，取得了优秀业绩。2002年5月9日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易，股票代码600415。至2008年11月底，公司总股本340200886股，资产总额达116.34亿元，拥有13家分公司、9家参控股企业，5000余名员工。2005、2006年连续两年被全球竞争力组织评为“中国上市公司竞争100强”第二名。 展望未来，在义乌市建设国际性商贸名城的战略策动下，公司以科学发展观为统领，以创新提升为主线，促进企业经营向市场贸易服务型转变，努力把公司建成为国际知名的商贸服务企业。 义乌在小商品的信息网络建设方面卓有成效，借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛，初步确立全国小商品的信息中心地位。 股东和实际控制人情况
义乌小商品市场分析 义乌小商品市场的现状与发展 一、义乌商品市场的现状 以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。这是义乌最明显的优势和特色所在。作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。 <一>义乌商品市场发展的优势 l、价格优势。 由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。 2、流通优势。 义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。我看了个数据：截止2002
义乌小商品市场发展面临的机遇和存在的问题 发表时间：2009-01-15T14:18:09.890Z 来源：《中小企业管理与科技》供稿作者：王莹 [导读] 摘要：随着市场经济的体制的普遍建立，改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱，经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。 摘要：随着市场经济的体制的普遍建立，改革对浙江经济发展的边际推动作用的削弱，经济发展的主动力将逐步由改革向开放转移。在日趋复杂多变的外部环境影响下，义乌小商品市场的发展将进入新一轮的创新和转型时期。 关键词：小商品市场发展机遇挑战物流 0 引言 义乌小商品市场作为传统的专业市场是一种节省交易成本的制度安排的存在，有其特殊的背景：一是企业数量多，规模小，缺乏成熟的销售网路和现代营销能力。而小商品市场恰恰为这类中小企业提供了既节约成本又可享受在规模的共用式销售网路的交易平台。二是市场自由度大，企业间“原子式”竞争条件下形成的古典式市场结构。这种竞争模式使市场交易费用成本达到了最低化，从而使市场效率得到充分体现。三是收入需求弹性低，以轻小产品和劳动密集型产品为主，形成了规模经济不明显的产品结构。四是交通、通信条件不发达的情况下。商品资讯流很难从人流和物流中脱离存在。小商品市场提供了一个集聚人流、物流从而实现资讯集聚、降低交易双方资讯搜寻成本的场所。五是传统国合商业的低效率和进入国合销售渠道高制度壁垒形成的制约。但随着我国加入WTO和国际化进程的不断推进、农村现代化进程加快和农村巨大潜在市场的启动、中西部开发价倾斜性政策的确立、电子网路技术在市场经济中的充分利用，为新形势下义乌小商品市场的发展带来了前所未有的机遇。 1 义乌小商品市场面临的发展机遇 1.1 “入世”和国际化进程加快经进一步拓宽义乌小商品市场发展空间。我国加入WTO以来，随着商品、资金、人员跨国流动壁垒降低，经济全球化、一体化进程明显加快，这推动了义乌小商品市场与国际市场的接轨和融合。 1.2 农村现代化建设和农村市场开发为小商品市场发展带来重大机遇。与国外市场对应，作为专业大国，蕴藏者巨大的市场开发潜力。特别是十四届三中全会以来，推进农村现代化、加快农村市场成长将是本世纪中国经济发展战略和实现小康的必然选择。义乌小商品市场成长脱胎于农村集贸市场，于农村市场有着天然的亲和力，再加上原有成型并较为成熟的农村市场网路，农村市场的启动将会对义乌小商品市场的发展产生重大而直接的推动力，为市场的持续发展创造了良好的条件。 1.3 中西部开发战略实施为义乌小商品市场的发展带来重大机遇。一直以来，小商品市场的定位是经济落后地区，其市场产品在中西部地区的市场份额较大，也是市场商品直接或间接流向中西部地区的主要渠道。随着西部大开发战略实施，一方面这些地区的投资环境和人员素质结构逐步得到改善，跨地区办市场和各种商贸壁垒大大降低；另一方面中西部经济的启动，必然会带动当地居民的收入提高，形成潜在的需求增加，从而为义乌小商品市场拓宽发展空间。 1.4 电脑网路技术运用和电子商务的出现为小商品市场升级和功能创新提供强有力的技术支撑。资讯是市场交易的前提和基础，电脑网路技术的迅猛发展是资讯革命带来的最具有特征的产物。它在银行结算、市场交易、商贸活动中的充分运用，为义乌小商品市场改变一手交钱一手交货的传统落后的交易方式。建立场内以市场与市场、市场与非市场组织之间的资讯对流和联网，进一步降低交易风险和资讯集聚成本消除了技术上的障碍。电子商务的最大缺陷在于缺乏有形的销售网路支撑，而义乌小商品市场成熟有效的、全国性乃至全球性的市场销售网路，为电子商务的充分利用提供了平台。如何将义乌小商品市场的销售网路优势与现代化的电子商务相结合，将成为义乌小商品市场的发展方向之一。 2 义乌小商品市场发展中存在的问题分析 2.1 入世后知识产权保护责任加重和反倾销压力加大。我国加入WTO后，尽管在国际市场上的准入门槛有所降低，产品国际化流动的渠道有所通畅，特别小商品市场在国家年华大生产和社会化分工中的比较优势突出，劳动成本优势将使义乌小商品市场在国际市场竞争中处于某种相对的优势。但国际上一些知识产权保护责任和反倾销的压力也在逐步加大。着在近年来义乌小商品出口业务逐步扩大的同时已有所体现。如最近欧盟对我国提出的纺织品出口限制进一步加强，国际性产品的社会责任体系论证要求更为严格，市场国际化发展过程中的压力进一步显现，在一个时期内将会对义乌小商品市场的发展形成制度上的约束。 2.2 经济体制改革深化使体制落差优势弱化。义乌小商品市场之所以能在短期得到迅速发展，一个很重要的原因在于：由于长期僵化的计划经济体制下，农村工业企业的产品进入国合商业占主导地位的传统的销售渠道存在很高的制度性壁垒，而市场属地方政府为吸引客户有意地在市场内总营造了一种市场特区，使专业市场相对于其他销售组织形式来说形成了明显的制度优势。如税收方面直接或以包税制方式间接一大幅度降低税率；在土地方面，对市场用地优先批租和给予特殊的地价优惠；在社会治安方面，通过重点保护为市场活动提供安全保障；在市场监管和行政执法方面，对假冒伪劣商品进行宽容乃至保护；取消对异地商品和经营者的歧视性待遇；等等。有人统计，税收和土地两项优惠占影响市场比较成本的因素比例高达20%以上。在当时社会发展背景和体制环境下，地方政府无法为整个社会的交易活动营造一个理想、公平、自由、安全的体制环境，但是，在自身利益驱动下，却在专业市场这一局部领域人为地创造了一种体制落差优势，从而大大降低了市场经营成本和交易成本。 2.3 现代物流业兴起以及交易手段变化对小商品市场产生冲击。物流是从国外引进的概念，最初是在军队物资运输、分配中使用这一概念。一战后，在学者的努力下，“物流”的概念开始作为企业经营者管理的一个要素。传统的物流，也就是在流通的两个阶段——“货币—商品”、“商品—货币”所发生的所有商品实体的位置移动。1984年美国物流管理协会正式将物流这一概念从传统的狭义物流改为广义物流，将物流定义为：“为符合顾客的需求，将原材料、半成品、产成品以及相关的资讯从发生地向消费地流动的过程，以及使保管能有效、低成本地进行而从事的计划、实施和控制行为。”这就使物流的概念包括了运输、保管、流通、加工、包装、装卸和资讯的全过程。物流概念的形成使市场的交易成为其内容的一部分，更为注重对市场服务功能的开发和完善，突出了市场讯息在交易中的重要地位。现代物流业要求经营规范化、组织公司化、资讯网路化和高度的专业化，将从生产到消费的各个环节联为一个整体，从而超越了单个企业的界限，突破了有形市场的界限，形成社会化生产和社会化物流的有机整体。在义乌小商品市场和联托运市场多年发展的基础上，逐步形成了小商品生产、储运和销售的整体，是一种必然趋势。现代流通网路与专业市场相比，具有产品质量稳定可靠、产品种类丰富和集团化经营配送等三个方面的典型优势。这些新的商业业态将对传统的专业市场制度构成严峻挑战。特别是资讯传讯和交易手段的进步使传统的交易方面、资讯流
华侨大学2013年暑期社会实践 ——义乌小商品现状分析与发展前景 策 划 书指导老师:徐爱玲老师队长：钰 队员：杜金龙宫道通王宇昕蔡雨虹() 張铭君（）何佳琦英博中颖秋格
义乌小商品调研团 二○一三年四月 目录 一、课题名称 (3) 二、实践背景 (3) 三、实践目的及意义 (6) 四、实践可行性分析 (8) 五、实践流程 (22) 六、调研方法 (22) 七、实践成果展示 (16) 八、实践活动成员介绍 (18) 九、安全措施 (20) 十、经费预算 (22) 十一、附录 (22)
一、课题名称 义乌小商品现状分析与发展前景 二、实践背景 1.义乌的发展现状 义乌小商品批发市场坐落于中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历五次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次，义乌小商品批发市场由中乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品[40万种商品（注：联合国公布全球共有50万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺
织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉，应有尽有的特色鲜明，在国际上具有极强的竞争力。被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。2010年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续19年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。 2.义乌的发展成就 义乌小商品批发市场物流发达，是省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻、港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息。义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 华侨大学2013年暑期社会实践 ——义乌小商品现状分析与发展前景 策 划 书指导老师:徐爱玲老师队长：蒋钰 队员：杜金龙宫道通王宇昕蔡雨虹(台湾) 張铭君（香港）何佳琦李英博陈中颖李秋格 义乌小商品调研团
二○一三年四月 目录 一、课题名称 (3) 二、实践背景 (3) 三、实践目的及意义 (6) 四、实践可行性分析 (8) 五、实践流程 (22) 六、调研方法 (22) 七、实践成果展示 (16) 八、实践活动成员介绍 (18) 九、安全措施 (20) 十、经费预算 (22) 十一、附录 (22) 一、课题名称
义乌小商品现状分析与发展前景 二、实践背景 1.义乌的发展现状 义乌小商品批发市场坐落于浙江中部义乌市，创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。20多年来，经历五次搬迁八次扩建，义乌小商品批发市场现拥有营业面积260多万平方米，商位50000余个，从业人员20万，日客流量20多万人次，义乌小商品批发市场由中国义乌国际商贸城、篁园市场两个市场簇群组成, 市场拥有43个行业、1900个大类、170万种商品[40万种商品（注：联合国公布全球共有50万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉，应有尽有的特色鲜明，在国际上具有极强的竞争力。被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。2010年市场总成交额达288亿元，其中外贸出口占60%强，连续19年位居全国工业品批发市场榜首，被国家质检总局授予“重质量、守信誉”市场荣誉称号，是国际小商品的流通、研发、展示中心，我国最大的小商品出口基地。 2.义乌的发展成就 义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国
商业城市调查——义乌小 商品批发市场 一、义乌小商品市场 义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。 在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。 对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素： 1、政府的大力支持。政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。（2）决策方面。义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。（3）资金方面。随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来越大，这就需要政府给予资金上的帮助。（4）制度体系方面。为了小商品市场能够更好的发展，义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系，这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业，确保了小商品市场健康的发展。 2、专业化的集聚现象。正如绍兴的轻纺城，海宁的皮革城一样，义乌的小商品市场也是属于专业化的集聚。这些专业化的企业聚集在一起，形成了大规模的生产，这不仅有效地提高了资源配置的合理利用，而且由于是将同类的商品放在同一块区域供顾客选择，这大大增加了企业间的竞争，有利于实现企业的创新升级。
浙江义乌小商品市场分析报告 ——成功案例分析
目录 一、义乌小商品市场概况 (3) 二、义乌小商品市场股权概况 (3) 三、义乌小商品市场发展历程 (3) 四、义乌小商品市场升级历程 (3) 1. 第一代：马路市场阶段（开启） (3) 2. 第二代：棚架集贸市场阶段 (3) 3. 第三代：棚架市场阶段 (3) 4. 第四代：大型室内柜台式市场阶段（飞跃） (3) 5. 第五代：国际商贸城阶段（新篇） (3) 五、义乌国际商贸城项目分析 (3) 1. 国际商贸城业态布局 (3) 2. 国际商贸城规划设计亮点 (3) 3. 国际商贸城项目经营特点 (3) 六、义乌小商品市场组织架构 (3) 1. 集团公司管辖如下分公司和控股公司： (3) 2. 集团公司各部门机构职责： (3) 七、义乌小商品市场经营模式 (3) 1. 市场商业模式分析： (3) 2. 市场运营模式分析： (3) 八、义乌小商品市场招商策略 (3) 1. 小商品市场招商长期策略 (3) 2. 小商品市场合理化的商铺价格： (3) 3. 提供强大的多元化衍生平台： (3) 4. 提供精心打造的配套服务 (3) 5. 建立畅通的信息沟通机制 (3) 6. 其它服务功能（经济危机时期，出台特殊政策帮助经营户过冬） (3) 九、义乌小商品市场优劣势分析 (3) 1. 市场优势分析 (3) 2. 市场劣势分析 (3) 十、义乌小商品市场盈利模式分析 (3) 十一、义乌小商品市场总结与启发 (3)
一、义乌小商品市场概况 中国小商品城创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。25年来，经历五次搬迁九次扩建，现拥有营业面积260万平方米，由中国义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，商位58000余个，从业人员10万多，日客流量20多万人次。2008年，市场总成交额达381.81亿元，连续18年位居全国工业品批发市场榜首。被联合国和世界银行认定为全球最大的小商品市场。 中国小商品城市场拥有43个行业、1901个大类、40余万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品，占联合国贸发组织公布的全球50万种商品总量的35之多。中国小商品城商品已出口到215多个国家和地区，国外长驻采购商达10000余人，境外企业经登记批准在义乌设立的办事处939家。联合国、外交部等机构在义乌建立采购信息中心，家乐福、沃尔玛、麦德龙等20多家跨国零售集团常年在义乌采购商品。 中国小商品城物流业发达，是浙江省三大物流中心之一，拥有国际物流中心等五个专业货运市场，开通了全国250多个大中城市货运直达业务，以及5条铁路行包专列、20余条航线，构建了高效、便捷的立体交通运输网络。法国达飞、美国总统轮船、铁行渣华、中国海运集团等船运巨头都涉足义乌发展现代物流业，全市有国内外货运经营单位600多家，全球最大的10家海运集团已有8家在义乌设立办事处；义乌国际物流中心与宁波港合作实现了义乌跨关区一站式通关，与上海港务局合作开通了义乌－上海国际集装箱货运专列。 浙江中国小商品城集团股份有限公司是市场发展商和管理者。公司自1993
浙江义乌小商品市场发展史 2010-04-14 14:27:00| 分类：义乌热门新闻|字号大中小订阅 浙江义乌小商品批发市场发展史，从“鸡毛换糖”到“世界超市”的360度转变，中间过程经历了20多年，从第一代的“义乌小商品市场”发展到第五代的“义乌国际商贸城”。义乌小商品市场创建于1982年，是我国最早创办的专业市场之一。这20多年来，经历了五次搬迁八次扩建，目前市场由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场簇群组成，市场经营面积 150 万平方米，经营商铺 5.8 万个，经营人员 16 万人，市场内汇集了 41个行业1900个大类 40万种商品（注：联合国公布全球共有 50 万种商品），几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、电子电器、玩具、文体、袜业等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强，市场上的商品物美价廉，应有尽有,被广大中外客商誉为“小商品王国”“小商品海洋，购物者天堂”。 30年前，义乌还是浙江中部一个贫困的农业小县，人多地少，资源贫乏。这里的人自古就有经商的习惯，“鸡毛换糖”是义乌货郎们传统的谋生手段。农闲时，义乌货郎们便摇起拨浪鼓，挑着装满敲糖的箩筐，行走在浙江及其周边省份的城乡换取鸡毛和牙膏皮等废品，回家后再把换来的鸡毛当作农田的肥料，或制成掸子卖给供销社，牙膏皮等则卖给废品回收站。改革开放后，商品经济在我国一些地方逐步解冻，手工制品、农产品摆上了集市，然而长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。此时，一些义乌人开始不满足仅仅靠“鸡毛换糖”解决生计问题，提心吊胆地做起了贩卖日用小商品的生意。1980年，有5个子女的义乌妇女冯爱倩开始了艰辛的从商之路，在县城偷偷摸摸地摆起地摊。1982年5月的一天，货物屡次被没收的冯爱倩鼓足勇气站在了义乌县委门前，来跟新来的县委书记谢高华讨说法。县委书记谢高华与普通农妇冯爱倩的争论进行了一个下午。最后，谢高华告诉冯爱倩：你回去摆摊吧，我告诉有关部门不查你们。1982年8月，义乌县委、县政府在经过调查研究和反复讨论后，毅然作出一个大胆决策：允许农民经商、允许从事长途贩运、允许开放城乡市场、允许多渠道竞争。随即，简陋的义乌第一代小商品市场诞生了。
百度文库- 让每个人平等地提升自我 义乌国际商贸城 民营经济发展分析 调 查 报 告 学校:浙江树人大学人文学院班级: 11社会工作(本)1班姓名：曹永康
义乌小商品市场发展情况调查报告 树人大学人文学院曹永康 【摘要】 八十年代改革开放后，浙江义乌市经济突飞猛进地发展，短短三十多年从一个闭塞的浙中盆地贫困地区发展成为如今在全世界瞩目的国际小商品城，在全国掀起了一股“义乌现象”的热潮。现在本文树人大学2012年暑期实践12号团队以他们在义乌小商品城的亲身走访和深入调研，从一个调研的视角来简单分析一下义乌能够克服自身资源劣势的情况下发展成为这样一个全球性都市的原因。【关键字】义乌小商品市场经济树人大学暑期调研原因 前言：为更好地贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》（中发﹝2004﹞16号）、中宣部教育部《关于进一步加强和改进高等学校思想政治理论课的意见》（教社政〔2005〕5 号），以及中共浙江省委宣传部、教育工委《关于进一步加强高等学校思想政治理论课教师队伍建设的实施意见》（浙教工委〔2009〕1号）的精神，根据《浙江树人大学大学生思想政治理论实践教学实施方案》的具体要求，并结合学生的实际情况和校团委历年来的暑期校外社会实践的组织经验，树人大学于2012年暑期首次启动了“课题制”的社会实践活动方式。作为“课题制”下的12号暑期社会实践队伍，由一位专职思政课教师带领6位学生走出校门，赴浙江义乌进行了为期四天的社会考察，旨在了解义乌国际商贸城市场经济的发展情况。 众所周知，改革开放以来，浙江省民营经济活跃，推动着整个浙江省社会主义经济的飞速发展，取得了令人瞩目的成就，产生了诸如“温州模式”、“义乌现象”等经济奇迹。本团队着手于调研义乌小商品市场，是想在考察当前义乌商贸城经济发展情况的基础上，进一步了解浙江省民营经济崛起的奥秘何在？2008年以来的世界金融危机是否对义乌商贸城经济发展还有持续的影响力？在后危机时代，浙江省的个体经济还会面临怎样的挑战，以及如何应对？所有这些问题，皆是本团队此次实践活动考察研究的内容。通过实地考察和深入研究，我们发现，
1、义乌小商品市场的形成和发展 1.1义乌小商品市场发展历史20余年，大体分五个阶段： 1.1.1“马路市场”阶段（70年代未－1984年）。 义乌的集市贸易，最早有文字记载是明代万历年间，共有16处集市。而现代的中国小商品市场的前身是稠城的湖清门小商品市场和廿三里小商品市场。改革开放初期，义乌外出经商的人员从外地带回了多种小商品，在义乌县城湖清门街头摆卖，形成了群众自发性的小商品市场。1982年9月，义乌县政府正式开放稠城镇小百货市场，当时投资9000元，为铺设水泥板的露天市场，摊位700个。当年小商品市场成交额为392万元。 1983年湖清门市场摊位数增加1050个,成交额1444万元。 1.1.2 “草帽市场”阶段（1984－1986）。 1984年，湖清门的摊位已满足不了进场经营的需求，县政府于是投入57万元，建成占地35万平方米、固定摊位1800个的第二代小商品市场，由于新一代市场架设了钢架玻璃瓦棚顶,故被称为“草帽市场”。同年，义乌县委县政府提出“兴商建县”的方针，放宽企业审批政策，简化登记手续。义乌全县掀起经商办厂热潮，年底个体户突破1万户，达14259户，小商品市场成交额2321万元。 1.1.3高速发展阶段（1986－1992）。 中国小商品城第三代市场于1985年11月动工兴建，总投资440万元，1986年竣工开业，设有固定摊位4096个，占地44000平方米，市场内建有综合商业服务及工商、税务、邮电、金融等管理服务大楼。其后经过多次扩建至1990年底，中国小商品城第三代建设已形成占地面积5.7万平方米，设有固定摊位8503个，临时摊位1500多个的全国最大的小商品专业批发市场。1991年小商品市场成交额达10.33亿元，首次突破10亿大关。 1.1.4规模化发展阶段（1992－2002）。 第四代中国小商品城市场于1991年动工兴建，1992年投入使用，共有摊位7100个。3月在国家工商局首次公布的全国十大市场名单中，义乌小商品市场名列榜首。8月，义乌小商品市场更名为“浙江省义乌市中国小商品城”。1993 年义乌小商品市场走上了股份制的发展路子，创立中国小商品城股份有限公司（商城集团前身）。1994年6月4日，中国小商品城第四代市场二期工程通过交工验收，至此小商品城建筑面积扩大到22.8万平方米，摊位数增至23000个。1995年中国小商品城成交额达到152亿元。 1.1.5国际化发展阶段（2002－至今）。 进入21世纪，义乌小商品市场走上了国际化的发展道路，为顺应国际化发展需求规划建设了第五代的专业市场──中国义乌国际商贸城。国际商贸城的建设秉承“科学的规划、一流的设计、现代化的建筑”的理念，致力引领传统集散型市场向现代化国际市场飞跃。一期工程占地240亩，建筑面积34万平方米，
义乌小商品市场调研报告样本 1
义乌小商品市场调研报告 调研目的:了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史: 义乌地处浙江中部,辖6镇7街道,市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市,全市现有人口170多万,其中本地户籍人口70万,常住义乌的外来建设者100多万,分别来自全国各省市(包括港澳台地区),包含43个民族成份,并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市,建县于公元前222年,距今已有多年历史,1988年撤县建市。先后涌现了”初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名 人。 改革开放以来,义乌坚持”兴商建市”发展战略,从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市, 在全国百强县市排名第12位,综合竞争力列浙江省县级市第1位。 ,全市实现GDP 352亿元,完成财政收入44.88亿元,其中地方财政收入24.23亿元;城镇居民人均可支配 2
收入21576元,农村居民人均现金收入8810元,年末金中称”义乌距上海300公里,是全球最大的小商品市场”。 义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头,你会看到这样一种景象,无论在哪里,都会有迎面走来步履匆匆的外国人,无论在哪你都能听到很多种不同的语言。当前,有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处,义乌海关是中国最大的内陆海关,年出口商品超过40万个标准箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济,实现了展会与市场的相互支持;市场给展会提供产品和外销渠道,展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台,如此”亲密”的相互关系,造就了”永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善,梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一,是全球展览协会UFI成员,被评为最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会,当前已成功举办十二届,是中国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会,由于义博会参展企业和采购商的迅速发展,适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中,新会展中心的规模将近原馆的一倍,专业设施也更为完善,届时义乌一新城市地标将展现 在各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 3
义乌小商品市场成功因素分析综述 义乌小商品市场成功因素的分析对于我国商品批发市场的发展，区域经济的振兴以及农村城市化进程的加速都具有重大的作用和意义。因此，该课题的研究具有理论和实践的双重价值。本文简要回顾了分析该问题的相关基础理论以及我国学者的研究成果，并对其主要成就进行评述，提出今后开展研究的建议。 一、相关基础理论回顾 对义乌小商品市场成功因素的分析是建立在产业集群理论基础之上的。关于产业集群研究的主要理论包括： 1、马歇尔外部经济理论。第一个较系统研究产业集群现象的经济学家是阿尔弗雷德·马歇尔。他认为生产和销售同类产品的企业或存在产业关联的上中下游企业集中于特定的地方会使用专门人才、专门机构、原材料产生很高的使用效率，而这种使用效率是处于分散状态下的企业所不能达到的，这种高效率形成外部规模经济，从而促进企业集中在一起，形成了产业集群。他把专业化产业集群的特定地区称作“产业区”（industry district）。在马歇尔那里,产业区是一个中小企业聚集的地区,区域里创新气氛十分浓郁,新工艺、新思想能很快被接受、传播,各个中小企业之间形成一个既有效竞争又合作交流的网络。马歇尔指出这种外部经济给集聚企业带来如下几个方面的好处：（1）技术的外溢。（2）提供一个专业技术工人共享的劳动市场。（3）提供共享的中间投入品。 2、韦伯集群经济理论。阿尔弗雷德·韦伯（Alfred.Weber,1909）是工业区位理论的创立者，他从微观企业的区位选择角度，阐明了企业是否靠近取决于集聚的好处与成本的对比。他认为，产业集聚分为两个阶段。第一阶段是创业自身的简单规模扩张，从而引起产业集中化，这是产业集聚的低级阶段；第二阶段主要是靠大企业以完善的组织方式集中于某一地方，并引发更多同类企业的出现。这时，大规模生产的显著经济优势就是有效的地方性集聚效应。韦伯把产业集群归结为四个方面的因素：第一个因素是技术设备的发展。。第二个因素是劳动力组织的发展。第三个因素是市场化因素。第四个因素是经常性开支成本。韦伯还从运输指向和劳动力指向两个不同的途径分析产业集群能够达到的最大规模。 3、克鲁格曼新经济地理学理论。20世纪90年代的克鲁格曼以规模报酬递增、不完全竞争的市场结构为假设前提，认为产业集聚是由企业的规模报酬递增、运输成本和生产要素移动通过市场传导的相互作用而产生的。克鲁格曼阐明由于外在环境的限制，如贸易保护、地理分割等原因，产业区集聚的空间格局可以是多样的，特殊的历史事件将会在产业区形成的过程中产生巨大的影响力。现实中的产业区的形成是具有路径依赖性的，而且产业空间集聚一旦建立起来，就倾向于自我延续下去。克鲁格曼将最初的产业集聚归于一种历史的偶然，初始的优势因“路径依赖”而被放大，从而产生“锁定”效应，所以集聚的产业和集聚的区位都具有“历史依赖”性。 4、波特新竞争优势理论。迈克尔?波特（M.E.Porter）把产业集群理论推向了新的高峰，他从组织变革、价值链、经济效率和柔性方面所创造的竞争优势角度重新审视产业集群的形成机理和价值。波特的产业集群研究是结合其对国家竞争优势研究而展开的。他在1990年完成的《国家竞争优势》一书中，通过不同国家和地区之间的产业集群竞争特点对国家竞争优势作了具体的比较分析，提出了国家竞争优势的“钻石模型”。“钻石模型”的构架主要由四个基本的因素（要素条件；需求条件；相关及支撑产业；企业的战略、结构与竞争）和两
义乌小商品市场调研报告调研目的：了解义乌小商品市场经营的各种服饰配件及饰品 义乌小山品市场简介及发展历史： 义乌地处浙江中部，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里。义乌是一个多民族居住的移民城市，全市现有人口170多万，其中本地户籍人口70万，常住义乌的外来建设者100多万，分别来自全国各省市（包括港澳台地区），包含43个民族成份，并有22747名外来人口子女和来自16个国家和地区的170多名外籍儿童在义乌市就学。义乌是一座具有悠久历史和深厚文化底蕴的城市，建县于公元前222年，距今已有2000多年历史，1988年撤县建市。先后涌现了“初唐四杰”之一骆宾王、宋代名将宗泽、金元四大名医之一朱丹溪及现代教育家陈望道、文艺理论家冯雪峰、历史学家吴晗等历史名人。改革开放以来，义乌坚持“兴商建市”发展战略，从传统农业小县跃升为市场大市、经济强市，2005年在全国百强县市排名第12位，综合竞争力列浙江省县级市第1位。2006年，全市实现GDP 352亿元，完成财政收入44.88亿元，其中地方财政收入24.23亿元；城镇居民人均可支配收入21576元，农村居民人均现金收入8810元，年末金中称“义乌距上海300公里，是全球最大的小商品市场”。
义乌是一座充满活力的开放城市。走在义乌的街头，你会看到这样一种景象，无论在哪里，都会有迎面走来步履匆匆的外国人，无论在哪你都能听到很多种不同的语言。目前，有来自100多个国家和地区的1万多名外商常驻义乌。2006年外汇结汇金额将近60亿美元。全球20大海运集团中有8家在义乌设有办事处，义乌海关是中国最大的内陆海关，年出口商品超过40万个规范箱。义乌市场逐渐成为国际采购商采购日用消费品的重要平台。 义乌是一个充满魅力的会展城市。义乌依托市场发展会展经济，实现了展会与市场的相互支持；市场给展会提供产品和外销渠道，展会给市场提供宣传和招商引资的贸易平台，如此“亲密”的相互关系，造就了“永不落幕的博览会”。义乌会展基础设施非常完善，梅湖国际会展中心是华东地区规模最大的专业展馆之一，是全球展览协会UFI 成员，被评为2004年度最佳展览馆。中国义乌国际小商品博览会，目前已成功举办十二届，是我国仅次于广交会和华交会的第三大日用消费品类专业展会，由于义博会参展企业和采购商的迅速发展，适应更大规模展会的新会展中心已经在建设之中，新会展中心的规模将近原馆的一倍，专业设施也更为完善，届时义乌一新城市地标将展现在 各方客商眼中 义乌小商品市场的各区经营的商品 国际商贸城一区主体市场 一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜